班主任工作交流會發(fā)言稿
現如今,需要使用發(fā)言稿的場合越來越多,發(fā)言稿具有觀點鮮明,內容具有鼓動性的特點。你寫發(fā)言稿時總是無從下筆?下面是小編為大家收集的班主任工作交流會發(fā)言稿,歡迎大家分享。
班主任工作交流會發(fā)言稿1
各位領導、各位老師:
大家下午好!
就班主任工作,我以自己的實際做法為例,想和大家交流三個方面的問題。
一、班級激情讀背氛圍不濃怎么辦?
1、做通思想工作。給學生講清楚,激情讀背不是有口無心的隨便讀讀,而是全神貫注地強記。給學生展示一流名校湖南長郡中學各科背記知識手冊,包括數理化生;播放衡水中學等名校學子激情讀背的視頻,讓他們認同背記的重要性。告訴他們,很多知識,強記、背下來,精準表述,才能拿到分。有些時候,只讀不背誦,效果等于零。
2、安排具體讀背任務。在學生讀背時,老師抽查通報,倒逼他們高效背記。可以從背誦語文和英語滿分作文開始,容易檢查,每周背誦一篇,每天檢查一段,一周就可以形成激情誦讀的氛圍。堅持21天,只要一到那個時間點,根本停不下來。
3、給班里前十名和兩語尖子生開會,讓他們在激情誦讀中發(fā)揮帶頭作用,榜樣的力量是無窮的。建議讀書時由一名值日班長站在講臺大聲誦讀引領,另一名不定時巡查,制止讀書時說閑話行為,同時監(jiān)督規(guī)定站立時間偷懶坐下的學生。下午13:45—14:00,可安排集體誦讀,如果放任或安排做題,大多數學生精神不振,有的來回走動,時間都浪費了。
二、學生在最后160天很焦慮怎么辦?
1、讓學生寫出每周計劃,每日計劃,限時完成。養(yǎng)成超前規(guī)劃的好習慣,不至于火燒眉毛顧眼前,事事拖延被動,特別焦慮。很多學生焦慮都是因為不作為,假作為,想得到。立即行動是治愈的良藥,班級每天要組織檢查作業(yè),檢查預習,檢查講過試卷的批注等,及時通報,推著他往前奔跑。他每天忙碌而充實,就沒有時間焦慮。
2、焦慮很多時候還源于自認為目標沒有達到,付出沒有價值。要告訴學生,所有努力都不會白費。掌握好方法,付出肯定會有回報,不在此處,定在他處。努力最差的.結局,不是沒有收獲,而是大器晚成。我會經常給他們舉我學生、我同學及親戚的真實例子,告訴他們堅持和半途而廢的巨大差距,讓他們看到付出的隱形回報,堅信付出的價值。我們班主任也要有一雙慧眼,及時發(fā)現學生的進步和亮點,發(fā)自內心地賞識他、表揚他、鼓勵他。
3、班主任要樂觀積極,不因成績起伏而焦慮。要胸懷寬廣,沉穩(wěn)淡定,讓學生感覺你很權威,你就是他的靠山。班主任要以父母之心對待學生,既嚴格又溫和,對犯過錯誤的學生,不帶成見,懲罰后一如既往地關愛他,幫助他,讓學生進入班級有歸屬感。不要動不動因為小事在班里公開發(fā)脾氣,屬于學生個性問題,私下解決,不搞連坐,不因為學生成績差對其冷嘲熱諷。要管控好自己的情緒,要讓學生感覺到你有長者風范,度量大,有智慧,是他們做人做事的榜樣。
4、鼓勵學生寫高三沖刺日記,可以用密碼本,只給自己看。定期安排專門時間給班主任寫信,最少一頁,班主任看完后就需要幫助的問題及時和學生溝通,必要的可以回信,也不要很長,甚至可以給他抄幾句你特別喜歡的話贈給他,減壓效果也很好。
5、精心挑選勵志歌曲。要和同學商量,既積極向上,又要有時代特色。把歌詞印發(fā)成學案,全班同學下午14:00跟著班級多媒體伴奏大聲齊唱,緩解焦慮。
三、害怕學生脆弱不敢懲罰怎么辦?
1、做通思想工作。告訴學生,人非圣賢孰能無過,過而能改,善莫大焉。古代皇帝還要下罪己詔,平時做的文言文《通鑒紀事本末》中會出現唐太宗經常在魏征面前認錯的情況,有的企事業(yè)單位還給不作為、慢作為的部門授黑旗,并要表態(tài)發(fā)言。這些認錯態(tài)度和懲罰不僅沒有讓他們的形象受損,反而讓我們看到了他們直面錯誤的勇氣、實事求是不掩飾的真誠和講規(guī)矩及時糾偏的鮮明立場。敢作為,勇于擔當,過而能改,這也是成為強者的必由之路。想通了,學生才愿意認錯并接受懲罰,從而自我改變和提升。
2、選一位諍友,建議同寢室搭配,寫出彼此的優(yōu)缺點,坦誠相見,相互監(jiān)督。相互約定內容,違約者要受懲罰。
3、懲罰方式要實現共贏。比如:懲罰學生連續(xù)一周檢查作業(yè)并寫出每日督查通報、查一周的課前三分鐘遲到、查一周的跑操問題、查一周的宿舍內務衛(wèi)生、在6:00前統(tǒng)計并書寫早起到班讀書前十名學生名單、罰抄《朱子家訓》《顏氏家訓》等并給同學們逐字翻譯。
老師們,茁壯成長的幼苗需要光,而我們就應該成為光。教育的藝術在于激勵、鼓舞和喚醒,教育也需要等待。在學生的求學經歷中,我們都應該要求自己成為他們學業(yè)和靈魂的導師,做好這一切,需要愛和智慧。參加工作以來,我收到學生給我寫的信有1200多封,很多信在開頭或者結尾都有“程老師,很榮幸成為您的學生!”這句話,我很感動,也很欣慰,這是他們給予我最高的褒揚。
謝謝大家!
班主任工作交流會發(fā)言稿2
各位領導、各位:
大家好!
我受級全體班主任的推薦,在此作班主任經驗交流會的發(fā)言。下面,我就根據自己的一些經歷,在此與大家一起探討。如有不當之處,請大家提出寶貴意見。
學生違反紀律一定要受到紀律處分,這一點可以說是天經地義,所謂國有國法、校有校紀、班有班歸,無規(guī)矩不成方圓。但是怎么樣才能使受到處分的學生心悅誠服的接受處罰而不至于產生消極的抵觸情緒呢?學生違反紀律本身就是一件不好的,我們班主任將這些不好的事情巧妙的轉變?yōu)楹檬?我實行這樣一種處罰方式:對違反紀律情節(jié)比較輕的學生,我罰他畫一幅畫或做手工等等。對于違反紀律情節(jié)比較嚴重的學生,我罰他做好事,如修等,通常采用“二選一”的方法使其執(zhí)行,如問:你是去修路還是向全班作?我發(fā)現這種處罰方式的效果比其它方式明顯好得多。:受這種處罰方式的學生一般不會對老師產生心理上的抵觸情緒。:可以使到學心態(tài)更加積極、挖掘到一部分學生的潛能。
記得有句格言這樣說:批評,要象春春雨一樣,既滋潤枝葉,又不傷根系。我用的招數叫做:“退三進一”,即批評學生一個缺點的時候先表揚他的三個優(yōu)點,此謂之“退三進一”。每一個學生都有自己的優(yōu)點,作為班主任應該善于捕捉每一個學生身上的閃光點,雖然可能只是一個小小的閃光點,但很有可能你通過這個小小的閃光點可以挖掘出埋藏在他心里頭的大金礦。前蘇聯著名教育家馬卡連科曾經有這樣一句話:“用放大鏡看學生的優(yōu)點,用縮小鏡看學生的缺點”,我國著名的文學家劉心武先生在他的一篇作品中也有這樣一句的話:“一個丑惡的罪犯也有他自己的心靈美!”,我們的學生再怎么調皮也不至于將他同罪犯等同起來吧?
在班級理念上,我主張這樣一個理念:積極的人象太陽,照到哪里哪里亮;消極的人象月亮,xx不一樣。為了配合這個理念,我自己為班級了兩套獨特的掌聲,一套是用來鼓勵自己的,一套是用來鼓勵他人的,通過這些理念和掌聲,激發(fā)學生的斗志。紀律上,我主張“先專政后民主”,一個班級必須要有鐵的紀律,一切行動聽指揮。凡是違反紀律的學生一定要受到紀律處分,而且班主任一定要堅守自己的原則,一旦有一次你沒有遵守你自己的'原則,那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中,必然會有少生對于處理不滿意,那么班主任在這個時候應該馬上進行疏導工作,這就是“法”和“情”的關系,法律不外乎人情,我們先將法律在講人情,這是班主任的工作原則。班上有名吳輝李在上學期被班干部記名之后作出了很強烈的反應,她認為自己不過是遲到了幾就被班干部記入了黑名單,覺得二(2)班的紀律實在是太嚴了,甚至強烈要求調到其他班去,我把他違紀的事情做了處理,處理的當晚我就找他出來長談,進行上的疏導工作,經過談話后,在我沒有要求她賠禮的情況下他自己主動向管紀律的班干部承認錯誤,并且還在上學期上表演《講,講禮貌》的快板。鑒于她的進步我今學期試用她擔任副,結果她由對紀律很不滿變成了對班級紀律積極維護。
剛做班主任的時候,每天忙得不亦樂乎,但效果并不理想,這樣做班主任的效率是不是太低了。難道做班主任一定要做到鞠躬盡瘁、死而后已?問題的癥結就在于沒有很好的培養(yǎng)利用班干部。班主任、班干部及學生三者之間的關系如同傘柄、支架和布,一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論也撐不起一片天空的。后來,我在分配搞任務時,用由負責人挑選成員的辦法,結果,既促進班干部與同之間的關系,又能加速任務完成。
利用班干部輪值并記好值日,發(fā)現問題及時處理。
好了,今天我僅僅是湖光略影、蜻蜓點水般輕輕的點了一下,希望可以起到拋磚引玉的作用。
謝謝大家!
班主任工作交流會發(fā)言稿3
各位領導、老師:
大家下午好!
借此機會,與各位班主任交流幾點班級管理的感受和想法。
一、說班主任工作的兩點感受:
感受一:班主任這個職位不僅豐富了我的教育工作,而且光榮;班主任的生活不僅是幸福的,而且是不朽的。我的班主任工作給我?guī)砹私逃臉啡ぁ]有當過班主任的老師是不完美的;一個想要逃避班主任繁雜工作的老師,是一個不能享受教育的老師。站在課堂上,我喜歡學生們每天進步、成長的感覺。我想這種感覺只有在我們的班主任這里才能體會到。
感受二:班主任的特殊地位使其有可能成為學生最親近的老師,也是學生最不喜歡的老師,這取決于班主任對待學生的態(tài)度,對學生是否公平無私。
二、談做好課堂工作的想法,讓同志們討論。
我認為學生在課堂上的行為習慣和學習習慣直接決定了課堂作業(yè)的成敗。小學一年級和中學一年級是學生習慣掌握的關鍵時期。一旦趕上晚了,就很難改變。我認為只有新班主任的班級才能成功。
在每一位班主任的手中,都有幾十條鮮活的生命,每一條生命都有不同的個性。有的性格開朗,無憂無慮;有些人內向多愁善感;有些人很脆弱,很脆弱。班主任要有一雙明亮的眼睛,一絲不茍,在他們憂傷的時候給他們歡樂;當他們無助時,支持他們;在他們失意時給予安慰;當他們感到自卑時,給予他們鼓勵。無論你的學習成績是好是壞,都要讓每個孩子的.心里充滿陽光,讓學習有困難的學生不會成為問題學生。我們不僅是班級管理者和教學工作者,更是靈魂工程師。對于班主任來說,最重要的責任不僅僅是讓學生變得優(yōu)秀,更重要的是讓學生變得高尚、積極。與其給孩子財富,不如讓孩子變成財富。因此,我在班里提出了“學會學習,學會做人”的口號,目的是告訴孩子們,真正的優(yōu)秀是人格的偉大,而不僅僅是成績好、排名高。如果把教育比作鑄銀,那么道德的培養(yǎng)就是一把又一把的錘,直到鑄銀成型;而文化知識的教授就是在銀器上雕刻圖案,哪個重要,哪個不重要。
在上述思想的指導下,我開始用言行教育學生。無論是每周的班會,還是每天的言行,我都在為他們滲透做人的道理。每當我看到孩子們聚在一起,熱情地討論,但他們的聲音很低,質量很高。他們的言辭激烈而有序。我的心情就像玉雕師看到自己的作品一天比一天好。這是一種神圣的喜悅!
此外,班主任要掌握表揚和批評的時機和強度。贊美是甘露,但過多會泛濫成災。批評就是整理枝葉。只有去掉壞的枝葉,花兒才能開得更漂亮。批評需要表揚,否則容易扼殺學生向上的熱情;表揚也需要批評來襯托,否則會顯得軟弱無力。只有表揚與批評相結合,才能取得良好的教育效果。
我想,面對幾十個性格、變化、發(fā)展各不相同的孩子,如何進入他們的精神世界,找到自己的沃土,播下適合他們成長的種子,沒有什么神奇的配方可以復制。它需要班主任認真觀察、認真思考、創(chuàng)造性實踐。
謝謝大家!
班主任工作交流會發(fā)言稿4
我從師范畢業(yè)以來一直擔任班主任至今,我們學校年輕班主任占了絕大多數,我們青年班主任思維敏捷、精力充沛,加之與學生之間年齡差距小,不存在觀念上的隔閡,因而備受學生歡迎,一種新型的師生關系正日趨形成。但不可否認,由于青年教師踏上教育崗位時間短,實踐經驗不足,因而在實現由“學生”向“教師”過渡的過程中還存在許多不適。為此,我們青年教師在班級管理中要完成以下三個轉變:
(一)變“靠”為“放”,強化學生自我管理
剛走上教育崗位的青年教師胸懷大志,往往將全部心血和精力都投注在學生身上,早出晚歸地泡在班級里,檢查學生自學、紀律、衛(wèi)生、鍛煉情況,甚至有的班主任還要負責教室每天的開門、鎖門。這對于形成并鞏固良好的班風,固然起了一定的作用,但用發(fā)展的眼光看,卻存在著明顯的弊端!罢嬲慕逃菍W生的自我教育!蔽覀兊膶W生將來所要面對的是日新月異的新時代,這一時代需要他們自己去努力、去拼搏。如果班主任一味地“靠”下去,一味地“不放心”下去,這與家長又有何不同呢?所以我們應變“靠”為“放”,讓學生自己去飛翔。班主任應該組建一個優(yōu)秀的班干部集體,班級的大事由班主任解決,至于日常的衛(wèi)生、紀律等事務完全可以指導班干部來管理,既減輕了班主任的負擔,又培養(yǎng)了班干部的管理能力全體學生的自我教育能力。
。ǘ┳儭皦骸睘椤皭邸,塑造學生美好心靈
年輕教師有責任感,上進心強,而又血氣方剛,易感情用事,當他們的講課被學生的違紀行為打斷時,當他們辛勤的勞動得不到學生承認、付出了一腔熱血得不到學生的回報時,往往會大動肝火,輕則嚴厲訓斥,重則體罰學生。這種做法不僅會使教學質量受到嚴重的影響,而且勢必會加劇師生感情的對立,而師生感情的對立,又成了違紀事件頻繁發(fā)生的原因之一,如此惡性循環(huán)下去,教育效果則可想而知。年輕教師在處理這樣的事件時,要善于控制自己,力戒簡單粗暴;要將綿綿的愛,注入學生的心田,動之以情,曉之以理,用真情感化學生,用愛心塑造美好心靈。在多年的班主任工作中,我也多次體罰過學生,但事后想想,效果并不理想,有時甚至適得其反。
。ㄈ┳儭袄洹睘椤盁帷,樹立教師的崇高威信
青年教師面對學生可能有這樣的感覺:他們怕我嗎?我必須嚴厲點,要鎮(zhèn)住他們。于是就想用嚴厲的面孔、嚴厲的批評、嚴厲的懲罰來使學生折服。殊不知這種“冷面”的管束方法,反而會引發(fā)一些學生玩兩面派,一些個性較強的學生,還會產生逆反心理和對抗行為。教師要樹立自己的威信,首先要熱愛學生、尊重學生、了解學生,對學生滿腔熱忱、公平對待,即使學生犯了錯誤,也要冷靜處理,而不要不問青紅皂白,大加訓斥,傷了學生的'自尊心。其次,我們要借助網絡教育,報刊雜志等方式來提高自己的業(yè)務水平,豐富班級的各種活動,唯有那些學識淵博、多才多藝的教師,才會使學生獲得“聽君一席話,勝讀十年書”的感受,才能贏得學生的欽佩和傾心;譬如,暑假我在網上觀看了《孫子兵法與三十六計》和《班主任兵法二十六篇》受益匪淺,大家有空可以上網看看。
各位領導老師,我自知不是一個優(yōu)秀的班主任,跟在座的很多班主任相比,無論是敬業(yè)精神還是管理經驗我都自愧不如。上述所言只是我對班級管理的一部分做法,相信這些不成熟的經驗,是無法與經驗豐富的老班主任相比的,說出來只是希望領導老師們不吝賜教。以期今后的工作做得更好。
班主任工作交流會發(fā)言稿5
班主任工作很累,很繁瑣,有時還會感覺自己的付出和產生的管理效果不成正比,甚至是費力不討好。為什么會這樣呢?通過這幾年班主任工作,我感覺可能是忽略了幾個小細節(jié)。
1、如何看待學生犯錯誤
古人說:人非圣賢,孰能無過。因此對有錯誤、有缺點的學生不能粗暴地呵斥,一味地批評指責,一棍子將他打死。因為即使是他不對,即使是為他好,他也會很反感,產生抵觸情緒,這樣一來工作會更難做。因此先要摸清學生的心態(tài),從心理上先原諒他們一時的魯莽,然后耐心的幫他們找原因,總結教訓,具體問題具體分析,不要扯舊帳。再者就是在批評他的時候,也可先表揚他幾個優(yōu)點。雖然有時候有些學生可能真的很氣人。但正如一位名人說過:一個丑惡的罪犯也有他自己的心靈美。我們的學生再怎么調皮也不會不如一個罪犯吧。這么做會讓他意識到“人無完人”,老師沒有對他失去信心,他自己也就不會賭氣破罐子破摔了。這樣一來,他的心態(tài)就會擺正,認清自己的錯誤,坦然接受老師的批評指正。尤其是那些“名流人士”也就不會聚集小團伙故意跟班主任搗蛋扯班級后腿了。
2、不要遺忘了中等生
優(yōu)秀生是老師的寶,老師的驕傲,時時被表揚;調皮搗蛋表現特別差的學生,老師也格外關注,時時談話鼓勵。中等生因成績平平,表現一般,既不給班里增添什么榮譽,也不給班里惹麻煩。說實在的,這樣的學生老師總感覺多一個不算多,少一個也不會感覺到少。他們一直在老師的視線之外生活,在被師愛遺忘的角落里成長。每個人都不喜歡被別人忽視的感覺,大人如此,孩子們更是一樣。因此他們也會希望引起老師的注意,希望有朝一日也享受到優(yōu)秀生的待遇。但努力過成績還是不夠優(yōu)秀呢?他們也許會自暴自棄,做出意想不到的甚至出格的事來引起老師的注意。如果真是這樣那真是追悔莫及了。因此老師的目光應更
多地投向這些普通學生。畢竟大多數都是些普普通通的學生。他們一旦感覺到老師的關心,班級的溫暖,就會更努力地學習,更多更好地為班集體做出貢獻。
3、不要忽視了班會的力量
一般來說,人都是有惰性的,尤其是孩子最喜歡玩,如果他們常聽不到號召或警示,就會松懈,不奮進,所以必須重視起班會的力量。班會上要時常渲染氣氛,其實我們班很多班會課我們都是在閑聊中度過的。我會把初為人母的.喜悅說給他們聽,我會把對兒子的愛講給他們,我會把讀到的有意思故事講給他們聽,我會推薦他們去讀些書,看些影片,我會鼓勵他們有自己的想法,并讓他們敢于發(fā)言并善于表達。當然,批評他們時我也好不手軟,哪怕是事過后在動之以情。通過一次次大大小小的班會,讓學生們時刻清楚自己該做什么,不給做什么,趕走惰性,激發(fā)大家的興奮點,使他們常懷一顆感恩的心去努力進取。
4、要有一顆平常心,要會自得其樂。
做一名班主任不容易,做一名優(yōu)秀班主任更不容易。有人可能會抱怨班主任工作的辛苦,也正因為如此,有很多人都不愿意當班主任,我認為你現在如果是班主任,就不要抱怨,要有一顆平常心,要從苦中尋求快樂。我們要快樂的工作,快樂的生活,凡事要換一種角度著想,合理排解自身的消極情緒,要學會自得其樂。以良好的情緒感染學生,使自己的教育教學收到較好的效果。
總之,班主任工作是一項復雜的工作,你只有從點滴做起,從小事做起,因勢利導,做到潤物細無聲,給學生更多的人文關懷,才能把工作做到學生的心里去。
最后我祝愿大家身體健康,工作愉快。
班主任工作交流會發(fā)言稿6
各位同仁:
大家好!今天,要我給大家做班主任工作經驗介紹,我感到有點誠惶誠恐,因為在座的有比我工作經驗豐富的老教師、老班主任,有掌握著代教育教學理念年輕的富有朝氣的新教師,我的發(fā)言談不上什么經驗介紹,更多的是粗淺地談一談班主任工作中的點滴做法。不當之處敬請大家批評指正。
班主任的工作是非常辛苦和瑣碎的工作。班主任不僅要把自己教的學科教好,還要培養(yǎng)一個健康向上的班集體,使每一個學生在德、智、體、美、勞等方面得到充分發(fā)展,形成良好的人格。沒有辛勤的勞動和汗水,你將得不到任何東西。
1、一顆善良的心。
在平凡的教育過程中“沒有愛就沒有教育”,我要求自己用一顆善良的心平等地對待每一個學生,站在他們的角度去體驗他們的內心感受,進入他們的情感世界。愛的表達往往通過具體的小事體現出來。例如,每天早上當我進入教室,我首先看學生
你到達了嗎?天氣冷或熱的時候,早上在上學途中提醒學生換衣服,注意安全。每天當我做運動的時候,我看到學生們的紅領巾沒有正確佩戴。我會提醒他們系鞋帶或幫助他們系鞋帶。如果一個學生的衣服不夠整齊,我會輕輕地拉他們。如果有人的播音練習不到位,我會讓他們在休息練習后做好。讓學生感受到老師對他們的關心和愛,讓他們明白老師非常關心每一個學生,讓他們有一個好心情投入到一天的學習中。這些事情看起來很常見,因為這是班主任最基本的工作,其實這是班主任愛心的具體體現。
作為班主任,除了關心學生的生活,還要關心學生的學習、身心健康和思想狀況,給予他們精神上的鼓勵和支持。學習退步,考試不及格的;有困難;缺乏母愛、父愛等的我經常用語言來啟發(fā)他們,鼓勵他們,教育他們,并與他們交談。這樣既掌握了他們的心理活動,又消除了他們的心理壓力,獲得了他們的信任。我們不會偏袒、歧視或放棄任何一個學生在我們的學習。我要求自己不要用家人的低身高和智商來評判我的親屬關系,不要用我的成績來評判我的優(yōu)點。尊重學生的人格,使愛、規(guī)、信、尺在嚴。及時把握學生思想動向,找準時機說話,做好學生思想工作。
2、做模范教師,帶頭樹立榜樣,對學生進行思想道德教育。
班主任是整個班級的組織者、教育者和引導者。他在創(chuàng)建好班級、提高學生素質、培養(yǎng)學生情操、培養(yǎng)全方位人才等方面具有決定性的地位和作用。班主任與學生們有長期的接觸。在學生的前面,有一面鏡子和一本書。因此,要規(guī)范學生的行為,首先要規(guī)范自己的行為。學生在工作中需要做什么,我們首先應該自己做,尊重每個學生的個性。我對同學們說,我最關心你們的有三個方面。首先,每個學生都應該注意安全。如果他不注意安全,其余的都是空話。第二是品行端正。俗話說,海之寬不如心之寬,地之厚不如德之厚。一個人要想成為一個人才,他必須先成為一個成年人。不管你有多少知識,如果他沒有道德,他也是不道德的。那么他就不能對社會有用。因此,我們應該更多地積累道德,而不是做不道德的事情。我利用早會課對學生進行道德教育和小學生的日常行為,讓他們明白什么是可以做的,什么是不可以做的,提高辨別是非的能力。三是認真學習。我讓學生們告訴他們,他們的父母多么關心他們的成長。我告訴他們,父母掙錢不容易,培養(yǎng)你們長大也不容易。父母不僅花錢培養(yǎng)你成為人才,而且傾注了他們的努力。你應該懂得感恩,用優(yōu)異的成績回報父母。
3、完善班級管理。
班主任必須善于組織和管理學生。作為一名班主任,有許多復雜的任務要做。例如,每天督促學生打掃衛(wèi)生,每天帶領學生打掃衛(wèi)生,早上提前到校,檢查作業(yè),組織早讀等。到了早操、眼保健操、各種集體活動等,班主任都到了。每學期的工作計劃、期末總結、每天的早會、每周的班會、平時不定期的班干會、學生會、教室布置、板報、專題班會、廣播操訓、文娛活動、班主任手冊的填寫、各項收費要到位。此外,每天花在意外事件、探親等瑣事上的時間也無法計算。那么我們怎樣才能輕松出色地做好班主任工作呢?作為班主任,要有組織管理學生的能力,注重培養(yǎng)班級骨干,讓學生管理自己。這樣一來,班主任既輕松了,又能培養(yǎng)班干部的組織能力。現在班長負責我們班的日常事務,但具體的工作是劃分到各個班委。語言、數學、英語早讀由專人負責,晨練由體育委員負責;研究委員會和所有學科的代表負責這項研究。當然,班主任要隨時隨地檢查指導。清潔工作應該把任務分配給不同的人,并張貼在墻上。勞動委員會負責檢查。如有不潔之處,應立即找到有關人員并加以彌補。一般清洗后,及時總結,表揚先進,指出缺點。我發(fā)現班里有一些成績好的同學不喜歡工作,做事很細致。我問他們,你將來想做大事嗎?他們說,他們想知道“為什么不掃房間就掃世界”這句話是什么意思?他們的理解能力還是比較強的,什么都能理解。我借機教育他們:一個人連教室都打掃不好,還能干什么?如果你想做大事,你必須從小事做起。你常?梢詮囊患∈轮锌闯鲆粋人內心深處的想法。你做每一件小事都要腳踏實地、不浮躁,更何況你是一名班干部,對形成良好的班風起著重要作用。你若不正直,怎能正直呢?在我的教育下,學生們改變了態(tài)度,變得熱愛勞動,每次大掃除都主動承擔任務,F在已經形成了良好的`班級作風。
4、善于挖掘學生的閃光點
每個人都喜歡被表揚。優(yōu)秀的學生需要表揚,學習困難的學生更需要表揚。事實上,有學習困難的學生也有很多優(yōu)勢,這些優(yōu)勢需要我們去發(fā)現和挖掘。作為班主任,我們要善于發(fā)現他們身上的閃光點,給予他們信任,引導他們自覺揚長避短,揚長避短,使之得到良好的發(fā)展。我們班的蔣杰和唐某學習不好,但他們工作很積極。每次他們打掃學校,他們拖地,擦窗戶,門,一排排的桌子和椅子。他們忙得汗流浹背,不停地問:“老師,你還想做什么?”我趁機對他們說:“老師特別喜歡你們現在的表現。如果你在學習上更加努力,你會成為一個品學兼優(yōu)的好學生。那時,學生們會用新的眼光看待你。老師和家長會更高興的!彼麄兟犃宋业脑捯埠芨吲d。接下來,我有時讓他們去辦公室做問題,有時讓學習委員會安排學生幫助他們做作業(yè)。漸漸地,他們改變了。徐某以前寫作業(yè)很粗心,甚至不做,F在他已經取得了進步,他的字跡更清晰了,他在課堂上很自律,他的家庭作業(yè)做得很快。他想第一個給老師看,我對他的每一點進步都及時地給予表揚,他學習的積極性有了較大提高,盡管他的理解能力不強,但是學習態(tài)度有了較大轉變,因此,我們班主任不要吝嗇對學生的表揚。要多激勵學生。其實,有時候,我也會當著全班同學的面發(fā)火,但事后想一想,自己當著全班同學的面發(fā)火樣子是不是很難看,是不是有損于教師的形象,如果能通過其他方式教育學生,為什么要發(fā)火,訓斥學生呢?這樣既傷身體,又使班級氛圍很壓抑。其實學生有著不同的教育基礎,來自不同的家庭,智力水平不一樣,因而學生的發(fā)展是多層面的,只要他們在原有的基礎上有所進步就可以了,我想,所謂“蹲下來看學生”,大概就是換一個角度看學生吧。不能用同一個模式去要求學生,學生的發(fā)展是多方面的,多考慮學生自身的特點,因材施教。
班主任工作交流會發(fā)言稿7
各位老師:
大家好!首先感謝學校領導給我們提供了這樣的一個平臺,讓我們互相學習,交流經驗。其實在座的每位班主任、每位老師都有自己獨特的教學方法、教學經驗。六年級是小學階段的終結年級,也是小學向初中過渡的中轉年級,六年級的學生在思想與行為方面變化很大。作為畢業(yè)班的班主任,談不上有什么經驗,今天利用這個交流的平臺,只能算是將自己工作的心得和體會拿出來,與大家分享,缺乏之處,還望多多指教。
一、培養(yǎng)榮譽感 增強凝聚力。
在所有的“官銜〞中,班主任是權力最小的,卻擔負著很大責任,而且在培養(yǎng)學生的集體榮譽感方面非常重要。因此在班級管理上,我注意培養(yǎng)他們的集體榮譽感和主人翁的責任感,這樣他們才會不斷進取,產生積極向上的強烈愿望,心往一處想,勁往一處使,形成一股合力,從而使班集體更具凝聚力和競爭力。在平時的班級管理中,我總是跟學生講:“你代表的不僅僅是你自己,你的成績也是家長、學校的榮耀,而你做的錯事、不文明的舉止同樣也會讓你的家長、學校、班級蒙羞。〞、“升入六年級,我們就是這所學校最大的大哥哥大姐姐,我們要從各個方面為小弟弟小妹妹樹立典范〞!罢湎愕臉s譽,謹慎你的言行〞。
二、尊重學生 以誠相待。
升入高年級,由于個體的差異和根底的原因,班里有個別同學學習愈加感到困難,成績越來越不盡人意,這些同學如果被打入另冊,就會自暴自棄,同時也成為班級里的不穩(wěn)定因素。對待這些同學,老師應以一顆平常心來看待他們自身存在的問題與缺乏,努力發(fā)現并放大它們的優(yōu)點,給予他們更多的關心和愛,并想方法努力提升他們的學習成績。我經常對學生說,我從不把考試成績作為衡量學生好壞的唯一標準。每個同學都有自己的優(yōu)點,全班45個同學都是老師的孩子,老師一視同仁。蘇世杰同學,學習根底又差,但他關心班集體、責任心強班里的晨間表都是他每天在負責填寫并報送的,我們班的晨檢表幾乎沒晚交和漏交過一次。我經常在班里對他進行表揚,他不管學習會不會,他的學習態(tài)度很好,作業(yè)次次都交的很及時。六年級的學生正處于青春期萌芽階段,在心理與生理方面都已逐步成熟,他們已經有了自己獨特的見解與思維方式,有了自己張揚的個性,并且有了強烈的自尊心,但他們容易沖動、是非分辨能力不強,不當的教育極易引起他們的對立情緒。作為畢業(yè)班教師對犯錯的學生如果采取簡單粗暴的批評和強壓政策,勢必會產生強烈的逆反心理,教育效果往往是適得其反。教師應冷靜地了解實情,客觀分析,然后向學生指出過失的性質和造成的后果,并據此作出相應的處理決定,堅持正面教育,這樣才能使受教育者心悅誠服,主動改良,同時,也能使其他學生得到相應的教育,進一步幫助他們樹立正確的學習觀和人生觀。
三、拉近距離,做知心朋友。
1、拉近距離,了解學生
班主任應主動去接近學生,與他們一起玩,一起交談。在不知不覺中了解情況。了解學生的過去,掌握第一手資料,了解學生的家庭,特別是孩子家長的態(tài)度。我們在教育學生時要了解學生的性格特點,家庭狀況,家長態(tài)度。例如內向的學生批評不能太直白,家庭條件差的學生學習用品不能太嚴格,父母不開通的要講究方法,以理服人。5月一日前我們帶學生去劉禹錫公園玩,我們統(tǒng)計了5月份過生日的同學,共同買了一個大蛋糕,在一起吃蛋糕,一起聊天,一起照相。同學們那快樂勁兒就甭提了。每個學生都被抹了一臉的蛋糕,還有我們幾個老師也都成了花臉。要不是這種場合我想學生也不會對我們這樣放肆的。所以,學生該放松的時候,就放開讓他們玩。
2、了解班級動態(tài):
特別是孩子家長的態(tài)度。我們在教育學生時要了解學生的性格特點,家庭狀況,家長態(tài)度。例如內向的學生批評不能太直白,家庭條件差的學生學習用品不能太嚴格,父母不開通的要講究方法,以理服人。5月一日前我們帶學生去劉禹錫公園玩,我們統(tǒng)計了5月份過生日的同學,共同買了一個大蛋糕,在一起吃蛋糕,一起聊天,一起照相。同學們那快樂勁兒就甭提了。每個學生都被抹了一臉的蛋糕,還有我們幾個老師也都成了花臉。要不是這種場合我想學生也不會對我們這樣放肆的。所以,學生該放松的時候,就放開讓他們玩。
2、了解班級動態(tài):
學生關系是班級情況的晴雨表,及時了解有利于化解矛盾,維持安定團結的局面,為學習提供良好的外部和心理環(huán)境。記得有一次周五放學,我們六年級的幾個同學可能和學校外面的一些人勾結一起準備打本班的査明輝,幸虧蘇世杰提前把這件事告訴我。我及時找當事人談話,要不后果不堪設想。
3、經常和學生個別談心:個別談心是班主任走進學生心靈的一把鑰匙,是進行思想工作的重要手段之一。我和李潔老師特別注重和學生的個別談心,我們利用下課,放學等一切可以利用的時間隨時隨地和學生談心。就說我們班的王成剛吧、上五年級的時候我就聽說他思想不正常,有一次還準備跳樓。上六年級后還是這樣,不想做操,一到做操時間就躲到廁所里。作業(yè)從來不寫,要不就找別人的'抄,敷衍了事。后來李潔老師就去他家給他媽溝通,有時我們也經常找他談心,說不好好學習形成的嚴重后果。說現在王成剛像變了一個人一樣,學生都說他的學習和思想的進步真的是突飛猛進的。
四、巧用QQ群,動態(tài)管理
我們班的張浩峰為班級建立了QQ群,我沒事就上去看學生都聊些什么,關注他們的動態(tài),有時也會從他們的說說或者微博里面看出他們的精神動向。QQ群具有很強的互動性,師生都可以暢所欲言,敞開心扉,不僅可以拉近師生間時間和空間的距離,更重要的是心靈間的距離。那次周末,我在聽千百度這首歌,后來不知道是誰給我留言說:老師也喜歡千百度這首歌。我想是和他們愛好碰撞了。
五、家校聯系,溝通交流。
孩子的進步健康的成長,離不開教師,也離不開家長。為了更好地全面了解學生情況,我通過多種形式與家長建立密切關系,進行友好交往,不僅溝通信息還增進了情感的交流。個別學生進行 交流,有特殊情況的進行家訪。我還利用家長會對家長提出畢業(yè)的要求,讓家長了解實施素質教育的重大意義,并介紹一些教育孩子的方法、經驗,推薦一些教育方面的書籍,如:怎樣教育獨生子女、怎樣使你的孩子更聰明、父母必讀等,同時對家長提出要求:為孩子在家里創(chuàng)造必要的學習環(huán)境,為孩子做好典范。通過這些工作,使很多家長重視了子女的教育,改良了對子女的教育方法,增強了做家長的責任感,收到了較好的效果。
“十年樹木,百年樹人〞班主任工作是一件既平凡又繁瑣的工作,辛苦又充滿著樂趣。自擔任班主任以來,我忙碌著、緊張著,同時也充實著、快樂著。今后我將更加努力的工作,與時俱進,不斷地探索班級管理的方式、方法,更希望能得到各位領導和同事們的幫助指導,使今后的班級管理工作邁上新的臺階。謝謝大家!
班主任工作交流會發(fā)言稿8
各位老師:
大家好! 今天的班主任工作經驗交流會,各位班主任作了精彩的發(fā)言,我很受啟發(fā)。思考出智慧,實踐出真知,盼大家互相借鑒,共同進步。今天,我就班主任工作在學校工作中的作用談一下自己的看法。 首先很感謝在座各位對我的支持、信任和鼓勵。說實話,面對你們,我有一絲的怕意,畢竟你們比我更優(yōu)秀,但我卻肩負了所有的重任,我似乎覺得我是那樣的縹緲,但事實如此,讓我談經驗,我真的無從談起,畢竟我沒有什么特別的經驗,在此,我就怎樣管理八三班,談談我的做法。
一、抓點滴,糾正習慣。
我所接手的那個班級,剛開始時,學生各個方面至少不合我的“口味”,學生隨意性很大,有一點想干什么就干什么的味道,比如午自習,學生可以隨便下位,隨便出教室,且美其名曰:交作業(yè)、問老師;男女學生的書包一般都是休閑包,女同學的發(fā)型都是一樣------一邊倒;男同學的頭發(fā)以他們的話說:以前檢查都能過關,現在怎么不行了呢等等,這些我都看不慣,接手那個班后,我對此進行了處理,糾正了他們心中的標準。以剪頭發(fā)為例,第一次文明禮儀大檢查前,我給學生反復強調:剪頭發(fā)應達到的標準、不剪頭發(fā)的后果等,結果第二周來,至少有七八個男生的頭發(fā)不合格,于是我就動手充當了理發(fā)師,我故意在某個男生頭發(fā)上剪出凹凸不平的發(fā)型,有意刁難他,其余幾個見了也亂了手腳,結果收到了“殺一儆百”的效果。這次的“動手”讓學生明白:達不到我的要求是不行的。當然這也要感謝學生的善良和配合。我班的男生喜歡把外面一件衣服敞開,以示“瀟灑”,我開始給他們講:如果你熱,請脫掉外面的衣服;如果你冷,請把衣服拉好,你這樣到底是熱還是冷呢?我也不乏調侃他們:如果你里面穿的是皮爾卡丹,敞開衣服還可以現一現,現在你和我一樣,穿的既不是什么名牌,又不什么時尚,請拉好你的衣服,有的學生根本不聽,比如韓洋劍,我見他沒有拉好衣服,就叫他脫下,我把他的衣服直接從四樓拋下,其他學生見狀愣了半天。從此,敞開衣服的人不見了。在這一過程中,我不乏使用強硬手段,讓學生震懾。
二、改變觀念,增強競爭意識。
這個班雖然有諸多的“不是”,但也不乏有進取心的孩子,羅浩就是其中一個,我接手時,他是年級第18名,經過一段時間的接觸,我明顯感到他內心的積極因素,但同時也有些信心不足,我找到他談話,向他灌輸:學習上要有霸氣,只要自己努力,相信自己,每個同學都是可以戰(zhàn)勝的,這種思想也成了他前進的動力,在各位老師和同學的幫助下,再加上自己的努力,第一學月考試,他躍居年級第6名,半期考試年級第5名。思想意識決定行動,張婷就是其中一個,我接手時,她年級46名,經過我反復做工作和她自己思想的變化,現在她躍居年級第16名,這樣的例子還有很多。在好的學習環(huán)境里,有這樣的意識,學生或多或少都有進步。
三、多多溝通,收買人心。
我在學生面前反復強調我衡量學生的標準:品德好最重要。品德決定你的人生,學習成績的好壞,只是你人生中的一段路,也許在這段路上,你比別人更優(yōu)秀,比別人更暮落,但請記住天生我材必有用,這些話,我班大多數學生愿意聽,我就給他們講我的求學經歷,讓學生知道老師也是這樣辛苦過來,才有了今天的生活,這讓那些勤于學習的學生明白:只有辛苦的付出才會有收獲。我還投其所好,給學生講NBA 、CBA,講姚明,講麥迪,講劉翔;我還給學生講流行、時尚的明星、影星-------聽得那些學生心曠神怡,他們發(fā)現我居然知道那么多,對我也另眼相看了。這樣我取得學生的信任,就很容易和學生打成一片。
四、用高尚的人格感染他們,用精湛的技能征服他們。
接手該班的第一個月,我每天都去放學,給學生留下了持之以恒的印象;處理事情客觀、公正,也給學生留下了很好的印象。在教學上,我喜歡活躍的課堂氣氛,這種狀態(tài)的'形成,它取決于在課堂上時不時地幽它一默,在授課時,我經常加入自己的經歷,用自己的語言、動作讓學生身臨其境,學生在輕松愉快中度過,同時也讓學生學到了知識,我個人認為這是教學的最理想境界,只有學生愿意上你的課,他們才會真心聽你的話。
當然一個良好班級的形成,那是一項長期而艱巨的任務,班主任要付出很多很多,科任老師的配合也至關重要,本班的學生在班主任面前都教循規(guī)蹈矩,這就是我們常說的:在班主任眼里,班上是一片大好前景,但我要強調的是:科任老師看到的才是最真實的,八三班取得現在的成績,離不開科任老師的心血,借此機會,我代表八三班向我們的科任老師表示衷心的感謝,我們的每一點進步都離不開您們的幫助,謝謝您們的辛勤付出。
八三班像一棵破土而出的小苗,它的成長需要各個方面的關愛,我希望它能得到更多的關注,讓它茁壯成長,成為參天大樹。我的發(fā)言到此為止,謝謝大家。
班主任工作交流會發(fā)言稿9
一、創(chuàng)造良好的學習氛圍,抓好班級學風。
身為班主任,抓好班級學風,是義不容辭的責任,因為優(yōu)良的學風,是班集體的生命線。一個好班集體,是否優(yōu)秀,最主要的是看它在學習上的表現。勤奮的學風是促進班級不斷發(fā)展的動力,可以有效地增強班級的凝聚力和戰(zhàn)斗力。經過多年的探索,我認為在學風建設上,班主任應注以下幾點:
1、培養(yǎng)學生多問,勤問,好問,使學生養(yǎng)成勤思善問的好習慣。
在學生中,“問”是開啟知識殿堂的鑰匙,讓學生主動發(fā)問,掌握學習的主動權,教師的主導地位和學生的主體地位都得到落實,教學相長,能起到事半功倍的效果。
2、嚴把作業(yè)關,使學生獨立思考,培養(yǎng)學生的戰(zhàn)斗力。
作業(yè)是知識的實踐,不交、遲交或抄襲作業(yè)是學生學習進步的幾大障礙,作為學生不交作業(yè),叫不務正業(yè)。我要讓學習委員、課代表在同學中樹立威信,進行作業(yè)的監(jiān)督、檢查。二是組織學生成立“學生幫扶小組”,對學習差的同學進行輔導,幫助,啟發(fā)他們獨立思考,獨立完成作業(yè)。
3、課后復習,課前預習并重,使學生養(yǎng)成自覺學習的好習慣。
課后復習和課前預習,是學習中非常重要的兩個環(huán)節(jié),因此,我非常重視。首先是讓學生科學分配課余時間,有效地深化課內知識,搞好復習。二是讓學生學會找知識重點,搞好課前預習。久而久之,學生們養(yǎng)成了自覺學習的好習慣,學習成績日漸上升。
4、學習方法指導
概念課
要重視教學過程,要積極體驗知識產生、發(fā)展的過程,要把知識的來龍去脈搞清楚,認識知識發(fā)生的過程,理解公式、定理、法則的推導過程,改變死記硬背的方法,這樣我們就能從知識形成、發(fā)展過程當中,理解到學會它的樂趣;在解決問題的過程中,體會到成功的喜悅。
習題課
要掌握“聽一遍不如看一遍,看一遍不如做一遍,做一遍不如講一遍,講一遍不如辯一辯”的訣竅。除了聽老師講,看老師做以外,要自己多做習題,而且要把自己的體會主動、大膽地講給大家聽,遇到問題要和同學、老師辯一辯,堅持真理,改正錯誤。在聽課時要注意老師展示的解題思維過程,要多思考、多探究、多嘗試,發(fā)現創(chuàng)造性的證法及解法,學會“小題大做”和“大題小做”的解題方法,即對選擇題、填空題一類的客觀題要認真對待絕不粗心大意,就像對待大題目一樣,做到下筆如有神;對綜合題這樣的大題目不妨把“大”拆“小”,以“退”為“進”,也就是把一個比較復雜的問題,拆成或退為最簡單、最原始的問題,把這些小題、簡單問題想通、想透,找出規(guī)律,然后再來一個飛躍,進一步升華,就能湊成一個大題,即退中求進了。如果有了這種分解、綜合的'能力,加上有扎實的基本功還有什么題目難得倒我們。
復習課
在數學學習過程中,要有一個清醒的復習意識,做一題,會一類;做一遍,會一串;逐漸養(yǎng)成良好的復習習慣,從而逐步學會學習。數學復習應是一個反思性學習過程。要反思對所學習的知識、技能有沒有達到課程所要求的程度;要反思學習中涉及到了哪些數學思想方法,這些數學思想方法是如何運用的,運用過程中有什么特點;要反思基本問題(包括基本圖形、圖像等),典型問題有沒有真正弄懂弄通了,平時碰到的問題中有哪些問題可歸結為這些基本問題;要反思自己的錯誤,找出產生錯誤的原因,訂出改正的措施。在新學期大家準備一本數學學習“病例卡”,把平時犯的錯誤記下來,找出“病因”開出“處方”,并且經常拿出來看看、想想錯在哪里,為什么會錯,怎么改正,通過你的努力,到高考時你的數學就沒有什么“病例”了。并且數學復習應在數學知識的運用過程中進行,通過運用,達到深化理解、發(fā)展能力的目的,因此在新的一年要在教師的指導下做一定數量的數學習題,做到舉一反三、熟練應用,避免以“練”代“復”的題海戰(zhàn)術。
二、以身做則,處處做學生的榜樣
大教育家烏申斯基曾有過這樣一段話:“教師個人的范例,對于學生的心靈是任何東西都不能代替的最有用的陽光!卑嘀魅蔚淖陨硭刭|,道德修養(yǎng),班主任的一言一行,一舉一動,無形之中會成為全班同學的榜樣。因此我必須時刻自律,用健康向上的心靈去凈化教育環(huán)境,用認真、模范的行為影響學生的心靈。
三、真情投入,營造溫馨和諧的“家庭”。
注重情感投資,要做好班主任工作,不僅要對學生嚴格要求、嚴格管理,還要充分了解、主動關心每一個學生,把學生當知心朋友。不僅關心他們的表現、學習和紀律,還要關心他們的生活和身體。利用一切可能的時間和學生談心、交朋友。還經經常深入學生宿舍關心住校學生的生活和家庭情況。遇事動之以情,曉之以理,積極鼓勵、正面引導;要實施彈性管理。
要正確處理好“嚴”與“愛”的關系,紀律上要求要嚴,管理上松馳適度;要講究“管”與“放”的藝術,明確“管是為了不管”,“管”是手段,“不管”才是目的。既注意常規(guī)管理,更注重個體管理。開動腦筋,采用多種途徑教育管理學生,在舉手投足間讓學生感受到老師對他們的喜愛關心。特別是對那些來自農村、父母在外打工的留守學生,更是體貼入微,倍加關懷。本身缺乏父母的愛,過周末回到家里秋葉落滿院子,心理一片冰涼!
四、干部隊伍的組建和培養(yǎng)。
一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小干部決定的。小干部對班集體有著“以點帶面“和“以面帶面“的作用,我稱他們是“班主任的左右手。“所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)干部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。
當選的干部應具有較強的號召力和自我管理能力。干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養(yǎng):其一,要大力表揚干部優(yōu)點,宣傳他們的先進事跡,幫助小干部樹立威信;其二,在鼓勵干部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求干部個人在知識、能力、成績上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即“以點帶面“;其三,培養(yǎng)干部團結協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即“以面帶面“。事事落實到個人。明確每位學生在班級中的位置和責任,使學生體會到自身的價值和尊嚴。為調動每一個學生的積極性,就要使每一位學生都可以在班級中找到一個合適的位置,擔負一項具體的工作,人人都為集體作貢獻,人人都意識到自己是班集體中不可缺少的一員。我在班級管理中建立起了一套“事事有人干,人人有事干”的制度。它包括班干部管理制度、值日生管理制度和任務承包責任制度。在這種廣泛的參與過程中,使學生在集體中找到自己的“位置”,覺察到自己的利益所在,從而形成責任意識。
班主任工作交流會發(fā)言稿10
做一個“痛并快樂著”的班主任
我成為一名班主任的時間并不長。今天,在這么多班級管理經驗豐富的班主任面前我不敢談什么經驗,也無經驗可談。但是,這幾個學期的“主任生活”讓我感觸頗深,今天,我想結合所見所聞及自己的親身實踐,來談談對班主任工作的幾點體會。
我們的管理對象具有復雜性。我們是世界上最小的主任,卻要管理有幾十人的團隊。這個團隊里每個人我們都要顧及到、照顧到。都說孩子是天使,而這些天使們隨時又會變成老師們頭疼的“惡魔”?梢坏┧麄內缒闼福蔀椤盃烤木偶”,那些專家們又會說我們扼殺孩子最可貴的天性和創(chuàng)造力。因此,想要管理好這個團隊付出的艱辛必然不少。班主任工作又很繁瑣。它是件腦力活,我們要睜大眼睛去觀察每天孩子們的變化;我們要想著法子拉近與學生的距離;我們要督促學生形成良好的常規(guī);我們還要想盡辦法讓班級具有凝聚力。它其實也是件體力活,從早上7點多到下午放學,我們都在因為學生忙忙碌碌。不但要教會他們知識還要關心他們的身體、紀律、衛(wèi)生、安全以及心理健康等情況。
一,細處關愛,親近學生
去年暑假8月3日甘州區(qū)教育局組織的班主任培訓,全國特級教師丁榕老師講的一句話,我記憶憂心“希望老師們能在工作崗位上幸?鞓,而教師的幸福快樂是建立在學生的幸福泡面作文快樂之上的,如果你能得到學生的喜歡,那么你必然是一位幸?鞓返睦蠋煟粗,你的.教育生活將痛苦不堪但愿老師們能苦中做樂,樂中施愛,愛中得福!愛,是教師職業(yè)道德的核心,一個班主任要做好本職工作,先要要做到愛學生。工作中,我努力做到于細微處見真情,真誠的關心孩子,熱心的幫助孩子。我深信,愛是一種傳遞,當教師真誠的付出愛時,收獲的必定是孩子更多的愛!感受孩子們的心靈之語,便是我最快樂的一件事!“親”就是班主任對學生的態(tài)度和藹可親。一個好的班主任,他不會發(fā)怒,而是耐心地給予教育和引導;當學生有異常表現或行為時,能觀察入微,及時地與學生談心并幫助解決問題;當學生遭受挫折時,能“扶”起學生,鼓勵其樹立堅定的意志和信心。學生只有得到班主任的愛,才會向班主任傾吐自己的真情,特別是班中的“后進生”,他們最容易產生自卑感,班主任若給他們更多的關心,更多的信任和更多的愛,必然會點燃他們奮發(fā)向上的火花。
二、捕捉閃光點——鼓勵上進
捕捉閃光點。金無足赤,人無完人,再好的學生難免也有不足之處,再差的學生身上也有自己的優(yōu)點,及時捕捉學生的閃光點進行因勢利導,使他們產生積極的情感,從而以點帶面促使學生全面進步。這是班主任工作至關重要的一環(huán)。所有的優(yōu)點都是被發(fā)現出來的,都是被表揚出來的。套用一句流行的話,輿論的力量是強大的。它能造就人,也能毀滅人。每個孩子一開始都是白紙,他可能在老師的表揚和鼓勵下越來越上進,表現越來越好,反之,在老師每天轟炸式的批評下,他也會對學習失去信心,走進越來越差的惡性循環(huán)中
三、抓住教育時機,促進學生發(fā)展。
抓住教育學生的“時機”,就是要求班主任要針對學生的心理特點,選擇和運用最適合的方法和手段,在最有效、最易發(fā)生作用的時間段對學生進行教育。班主任要充分利用好“時間”這個客觀條件,當教育學生的“時機”未到時,要善于等待;當“時機”來臨時,要立即抓;當“時機”已過,應善于迂回并創(chuàng)設、捕捉另外的“時機”?鬃诱f:機不可失,時不再來。
以上是我對班主任工作的感悟和理解,這幾學期的班主任工作中,我也遇到了各式各樣的問題,還有許多不足的地方。比如:我經常會不由自主在課堂上發(fā)脾氣批評學生。我深知這樣的方式批評,沒有效果,還打亂了其它學生的上課節(jié)奏,很不應該。其次,如何形成良好的常規(guī)?吹綄W生思想開小差或者沒有良好的讀書習慣、書寫習慣時,我會急忙提醒?墒牵@種提醒過多之后,我發(fā)現他們沒有自制力,并沒有用心去記這些常規(guī),他們只是被逼迫去遵守。如此一來,良好的學習和生活習慣無法形成。還希望各位班主任能夠給我一些建議,讓我今后在班級管理上有一個更清晰明確的方向。
曾經看到過這樣一句話:班主任在,學生能做好,是一名合格的班主任;班主任不在,學生能做好,是一名優(yōu)秀的班主任;班主任在,學生仍不能做好,則是一名失敗的班主任。一句話,幾字之差,帶給了我很大的思考。班主任在與不在,學生都能做好!這是我們班主任為之奮斗的目標,也是我們最大的回饋。在這一學期的班主任工作中,我會多向身邊的老師們請教,尋找合適的方法,用心工作,早日成為一名合格的班主任。
班主任工作交流會發(fā)言稿11
大家下午好:在這么多經驗豐富的班主任面前來談當班主任的經驗實在是不敢當。在座的各位,比我有經驗的多的是,如果說是經驗交流倒不如說是班門弄斧。去年我是和張蕾老師還有芳芳姐一起搭班,剛畢業(yè)也沒有什么經驗,多虧了張老師和芳芳姐的幫助。今天談不上什么經驗交流,就是給大家說說去年帶四二班的一點小方法。我們班主要采用小組合作的方式,交作業(yè)、訂作業(yè)、背誦全是以小組的形式,一個小組內有一個人完不成作業(yè),那一組的人都要被批評,放學全組人也都要留下陪著這個人補作業(yè)、訂作業(yè),背誦也是這樣,不會背全組都要留下。剛開始的時候可能就比較麻煩一些,其他完成作業(yè)的同學會有抱怨,這時候就給他們講集體榮譽感。這樣抓一段時間后,每天基本上都不需要老師去催作業(yè)、催訂正、催背誦。
課堂表現、路隊、課間操也是充分利用小組合作,表揚一次就給小組加五分、批評一次就是扣五分,兩周總結一次,到了中高年級,口頭表揚或者表揚信的.作用可能就不那么實用,所以我們就把小組積分和座位聯系起來,兩周總結一次積分,積分高的小組就先挑選座位,這樣就大大提高他們掙分的積極性。除了小組,我們班的班干部也是特別負責,平時我不在班里,都是班長在管,去年班長是董佳音,同年級老師應該都知道,特別兇的一個女生,兇是一方面,主要是她特別有責任心,什么事只要交代給她,她都能做的特別好,也減輕了我的一點任務量,除了兇,有責任心,我覺著品學兼優(yōu)也特別重要,不然很難服眾,會有個別同學對這個班長的管理不服氣,尤其像遇到我們班家碩這樣比較有個性的孩子。除此之外,作為班主任還有一項任務就是了解每一個學生,除了在語文課上了解、和家長溝通,還要和其他任課老師多去交流,去年和張老師芳芳姐溝通的比較多,張老師管理班級很有經驗,我有什么問題都會找張老師商量,芳芳姐是一直帶這個班,對每個學生都特別了解,每次英語早讀,芳芳姐都會給我說學生的狀態(tài)和變化,了解學生的過程也少走了很多彎路。
最后想說,當好一個班主任有一個前提,要做到嘴勤,腿勤,口勤,這是去年剛入職時候王校長教給我們的,我現在還記得當時王校長在四年級辦公室說她剛開始接四六班時幾乎就是一整天耗在班里的畫面。以上是我入職這一年的班主任感悟,關于班級管理我還要多向在座的各位有經驗的班主任多多請教,學習一些行之有效的做法,以改正不當之處。
班主任工作交流會發(fā)言稿12
尊敬的領導,親愛的同事們:
大家晚上好,我是初一18班的班主任z。很感謝學校領導給我這次機會和在座前輩們一起交流學習。沒有太多華麗的辭藻,我只是談一談自己班主任工作中的一些心得體會。
經過近一個學期的嚴抓,18班慢慢步入了正軌。我班期中考試語數英三科進步了29名;開學以來流動紅旗評比,除了第九周以外,其余的每一周,18班都摘到了流動紅旗。
開學之初,我認真地觀察和分析了班上每一位學生的特點。抓住剛上初中的學生最具有可塑性這個契機來抓學生的養(yǎng)成教育,主要措施有以下幾點:
一,給學生灌輸思想,教育學生打造自己的人格魅力。
“人格魅力”這4個字,對18班來說并不陌生。從開學第一天開始,我就給每一位學生灌輸一種思想:我們要做的是如何讓老師喜歡你,而不是你去選擇喜歡哪一位老師,喜歡哪一科。所以當老師來上課的時候,你們要好好表現,積極回答問題,讓老師記住你,讓老師欣賞你。一樣的道理,你不是要選擇性的去喜歡同學,而是想著應該如何讓同學去喜歡你,總而言之,就是如何最大限度地打造你自己的人格魅力。
二,在點滴中培養(yǎng)學生良好的習慣。
“言傳不如身教”,培養(yǎng)學生良好的習慣,就要從班主任開始,做好表率作用,以自己的行動潛移默化地影響學生。初中的第一次語文晚讀的時候,我站在講臺上,拿起他們的語文書,和他們大聲地、有感情地讀,看到老師的這一舉動,學生似乎有些驚訝。在班上我就帶讀了兩次,從那以后,學生的早晚讀都能夠做到認真二字,就像第一次我和他們一起讀書那樣。第一次晚讀報的時候,學生還不知道應該怎么做,于是我來了個示范:挺直腰板坐在椅子上,認真地聽晚報。學生似乎明白了我的用意,全部都挺直了腰板。從此以后的晚讀報時間,學生幾乎都能夠做到紋絲不動。在培養(yǎng)學生良好習慣的過程中,我們還要及時因勢利導,善于把握教育的最佳時機。有一次在班上,我看到一位學生蹲下身去將地上的一張廢紙撿起來,我當場表揚了這位學生,其它學生都向他投去了羨慕的眼光。所以在班上,學生們都能自覺地做好教室保潔工作。
三,加強班干部隊伍的`建設,讓學生管理學生。
如果班上的任何一件事都要班主任親力親為,那真的會很累,我相信任何一個比較好的班級都離不開其班干部隊伍的建設。為了培養(yǎng)班干部的管理能力,更好地發(fā)揮班干部的作用,我的做法是首先讓他們看著我并學著做,比如說學我站在講臺上和學生說話的語氣、眼神和方式。然后叫他們跟著做,最后是放手讓他們自己做,讓學生管學生。班干部選出來后很主要一點就是讓他們自己好好表現,樹立他們在其它同學面前的威信。因此我及時抓住班干部做得好的那些閃光點來大力表揚,讓其它同學信服這些領導。
當然我們班也有些班干部,一開始自己也不能嚴于律己,這時候,私下的談心就變得尤為重要。我首先肯定他的努力與優(yōu)點,然后再指出他做得不夠好的地方,誠懇地指導他應該如何做,最后鼓勵并相信他以后一定會做得更好。我經常和班干部說“修身齊家治國平天下”這句話,叫他們首先從自己出發(fā),管好自己才有資格去管別人。
四,抓典型。抓好的典型,也抓壞的典型。
好的典型,就及時表揚,大力表揚,讓全體同學以他們?yōu)榘駱印W生都喜歡受到老師的表揚,特別是來到一個新的集體,這樣可以讓他們自己去塑造在老師和同學面前的人格魅力,增強他們繼續(xù)好好表現的信心和勇氣。同時抓壞的典型,防范于未然,一旦出現一些不良的行為馬上找機會在班上強調并嚴重批評,將各種不良行為習慣扼殺在搖籃里。這樣一來,就可以讓所有學生明確,在18班,什么是能夠做、應該做的事,什么是違規(guī)的事。一旦越界,你的人格魅力指數將會降低,甚至受到班規(guī)的處罰。
作為一個起始年級的班主任,我認為抓學生的養(yǎng)成教育是非常重要的,因為那個階段的學生最有可塑性。我一直將陳茂林主任的一句話記在心中:“教,是為了不教!蔽乙惨恢毕嘈乓粋成語:“一勞永逸”,這是我們洪小湖級長在開學初班主任會議上給予我們的鼓勵,F在辛苦一點,打好基礎,以后就不用這么辛苦了。開始的嚴格便于學生的養(yǎng)成教育,學生一旦養(yǎng)成了良好的習慣,以后的管理就會事半功倍。
班班都有一本難念的經,相信各班主任都深有同感。我班也存在一些令我頭疼的棘手學生,我都得和他們長期作戰(zhàn),斗智斗勇了。但我相信方法總比困難多。在各位領導和三位級組長的英明指導下,在同事們的幫助下,相信我能夠迅速地成長。
作為一名老師,教學是一門藝術。作為一名班主任,班級管理亦是一門藝術。這更是一場持久戰(zhàn)。在這場戰(zhàn)斗中身體是革命的本錢,我們要注意身體,勞逸結合,才能夠保持體力,繼續(xù)和一些“頑固分子”斗智斗勇。由于班主任工作經歷尚淺,作戰(zhàn)經驗和功力都不夠,一切有待我去摸索、反思和總結。我還有許多地方需要向在座的前輩們學習。最后衷心祝愿大家工作順利,身體健康,生活愉快!謝謝!
班主任工作交流會發(fā)言稿13
各位領導、老師:
你們好!
我很榮幸能夠和大家坐在一起,向大家學習經驗。說到經驗,我想了很久,實在想不出什么好的經驗,在這里就和大家交流一下我平時的想法和做法。
我們班現有42人,男生29人,將近占了總人數的70%。班級大,人數多,男女比例嚴重失調,加上原來差生不少,調皮生又多,這些無疑給班級管理帶來了很大的難度,也向我提出了更高的要求。面對這種班情,我應該如何進行協(xié)調和整合?又如何進行教育和引領?我不停地嘗試和變革,不停地總結和升級,有成功,也有失敗,過程比較艱難曲折,結果沒有讓我失望。下面,我從紅藍分的運用、班干部的培養(yǎng)、書香班級的建設、系列活動的開展四個方面談談我作過的一些嘗試和探索。
一、 紅藍分的運用
1、 制定標準,細化條目。
在學校紅藍分標準的基礎上,我制定了符合本班實際情況的紅藍分標準,也就是“量身定做”。標準分為學習、紀律、安全、衛(wèi)生、儀表、就餐、就寢、路隊、做操等幾個大項,每個大項又進行細化,對細化之后的條目“明碼標價”,也就是每個小條目按照一個什么分值執(zhí)行,這樣就可以使紅藍分在操作過程中有據可依、可循、可查,而不是空口無憑。同時,這個標準也能成為學生在校的一個行為規(guī)范和準則。制定紅藍分標準之后,我再隔三差五地組織學生學習。
2、 老師引領,人人參與。
紅藍分的實施,需要班主任大力引領,不是一個人唱獨角戲;科任和生活老師密切配合,不是袖手旁觀;全班同學積極參與,不是置之不理。只有師生齊參與,才能強化紅藍分意識,營造紅藍分氛圍。如果說紅藍分是一朵鮮花,那么這種意識和氛圍就是肥沃的土壤。
3、 把握分寸,防止極端。
在實施的過程中,該加多少分?又該減多少分?這個分寸不太好把握,但又必須準確把握。加多了,紅藍分就像人民幣一樣貶值;減多了,一下子又把學生打入十八層地獄,讓學生產生絕望之感,會破罐子破摔。一般情況下,我加1—3分,減2—5分,也就是紅分稍微少一點,藍分稍微多一點,二者互相制約,防止紅藍分走兩個極端。
4、 堅持不懈,注重連貫。
打一個比方:一個人感冒了,需要吃三天藥,他吃了兩天,感覺好很多了,于是停止服藥,結果舊病復發(fā),看病又得重新開始。紅藍分大概也是這樣,要堅持不懈,注重連貫——天天實施,一周一小結,一月一大結,一期一總結。如果不堅持,會前功盡棄。堅持當然是辛苦的,甚至是痛苦的,但最終會收獲令人驚喜的結果。
5、 獎罰分明,剛柔并濟。
獎罰也是十分必要的,對于獲得藍分的同學,我要對他進行談話教育、批評教育,引導他自我反思,督促他揚長避短,鼓勵他迎頭趕上,從而獲得進步,慢慢轉型。對于獲得紅分的同學,則進行排名,按照30%的比例評選每周、每月的“紅分標兵”,并進行口頭表揚、張貼表揚、電視表揚、網站表揚、頒發(fā)獎狀。這樣獎罰分明,剛柔并濟,多管齊下,力度才夠,紅藍分就發(fā)揮出了它應有的作用。
二、 班干部的培養(yǎng)
1、 看準選好
“鳥無翅不飛,蛇無頭不走”,班干部就是一個班級騰飛的“翅”,就是一個班級前進的“頭”,他們的作用非同小可,所以選好班干部至關重要。有的學生活潑、外向,有的學生沉默、內向,我在前者中選拔有魄力、有能力的學生做管理型班干部,他們的主要任務是組織、管理、協(xié)調和帶領;在后者中選拔細心、耐心的學生做實干型班干部,他們的主要任務是做一些零碎的'班級內務。這樣做,可以人盡其材,“英雄”就有了用武之地,許多學生便能得到鍛煉和提高。傳統(tǒng)的做法是優(yōu)秀的學生做班干部,一做就是好多年,這樣的世襲和壟斷,不利于其他學生的發(fā)展,不利于整個班級的發(fā)展。
2、 加強培訓
對于班干部,我一教二扶三放四督促。一教,說的就是班干部培訓,我手把手地教他做什么,怎樣做。久而久之,他們的業(yè)務能力就會越來越強,甚至還能自己創(chuàng)新。
3、 樹立威信
威信,無威而不信。班主任的威信很重要,班干部的威信同樣重要,要不學生就會各拿各的號,各吹各的調,沒法統(tǒng)一,一盤散沙。威信如何樹立?關鍵要靠班干部自己,班主任責無旁貸地助其一臂之力。作為班主任,我經常教育和引導班干部在學習、言行上力爭做到最好,起到帶頭作用,發(fā)揮榜樣力量。只要是榜樣和權威,別人就會信服、聽從、模仿和跟隨。對于班干部,我多加表揚,大力支持,就是有時沒有做好,不當眾批評,而是事后個別談話教育。
4、 實行輪換
為什么要實行輪換?情況有兩種:一是個別班干部工作態(tài)度不端正,責任心不夠強,在多次教育后不見好轉,要換;二是有些班干部在鍛煉中得到了極大提高,那么就可以退居二線休息一下,讓其他同學也去顯一顯身手,煉一煉能力。這兩種情況,我更注重第二種。舉一個例子,我班寧宇翔剛從老家轉過來的時候,特別內向、膽小、戀家,每次周日下午返校時哭得淚雨滂沱,拉著他爸爸不肯放,記得當時肖老師也幫著解圍。他爸爸很心酸,我也很頭痛。這樣下去,他不能學習,我不能工作,其他同學也大受影響,怎么辦?我便找他談話,安慰和鼓勵他;悄悄地安排其他同學主動找他玩,在學習和生活上幫助他。后來,他有一些好轉了,我又安排他做“窗長”——晚上放學時負責關閉教室的窗戶。他忘記關窗戶了,我就提醒他;及時關窗戶了,我就表揚他,說他做事認真細致。慢慢地,他做得越來越好,基本上不要我操心關窗戶這件事了。同時,他臉上也有了笑容,和同學們打成一片,漸漸地融入班集體。也許他認為老師重視他,也許他認為當好窗長是一種榮耀,關好窗戶是一種成就……個中原因我不得而知,但最終的結果令我欣慰。一年之后,我找到他,說:“這一年來,你關窗戶關得很好,老師非常滿意,現在讓你休息一下!彼α,很高興。事后,我又安排像他一樣沉默、內向的鄧偉鵬、李博倫接任這個職位,當然也是希望他們倆從中獲得轉變。
5、 評先評優(yōu)
班干部的工作做得怎么樣?需要一個評價,分出三六九等。怎樣評價?我每月舉行一次班干部評先評優(yōu)活動,組織全班同學評出本月的“最佳班干部”。這實際上就是一種輿論監(jiān)督,這種輿論監(jiān)督是一個壓力,壓力之下就會產生動力,班干部的工作也就做得更好,更細,更精。
三、 書香班級的建設
1、 書香班級建設之一——豐富書柜
2、 書香班級建設之二——豐富墻壁
3、 書香班級建設之三——豐富網站
4、 書香班級建設之四——作文成集
5、 書香班級建設之五——班報籌劃
在這里,我想講一下“書香班級建設之三——豐富網站”。這個學期,我在班級網站上加大力度,在內容上力求豐富,在形式上力爭新穎,做到常換常新,幾乎是一二天就更新一次。其實,平時的教學工作、班級管理工作就忙累得喘不過氣來了,我可以不下大功夫去開發(fā)班級網站,但我還是擠時間花精力去做了。我是認為學校、班級、學生、班主任需要讓家長全面了解,在了解中給予理解,在理解中給予支持。那么,班級網站就是一個很好的宣傳窗口,就是一根很好的聯結紐帶,把那頭的家長和這頭的學生聯結在一起,筑起一座家校的橋梁,F在,家長有空就會登錄班級網站進行關注,學生周末回家也會登錄班級網站進行學習,有的學生和家長還要發(fā)表評論。有時一天就有一百多人次登錄班級網站,目前總登錄人次突破一萬。在這里,我也特別邀請諸位光臨指導。
四、 系列活動的開展
本學期,我們班還開展了學習幫扶、生日祝福、作業(yè)展覽、學習比賽、書法比賽、作文比賽、擦桌子比賽、系紅領巾比賽、對桌椅撿垃圾比賽、推椅子收桌面比賽等一系列班級活動,這些活動有的是一次性的,有的是要長期堅持的。無論哪種活動,最好是簡單易行,而又有實效。通過舉行這些活動,培養(yǎng)了學生的競爭力,增強了班級的凝聚力,讓更多的學生獲得表現的機會,讓更多的學生從中得到鍛煉和提高。
我常常對自己說,失敗了,你也許會失望,但是不去嘗試,很有可能就會失!今后,我還會不停地去嘗試,在嘗試在摸索,在摸索中前進。我的發(fā)言完畢,謝謝大家!
班主任工作交流會發(fā)言稿14
尊敬的各位領導,各位同仁,大家上午好:
首先感謝中心校領導為我們提供的交流機會。今天我和大家交流的題目是《教育路漫漫,上下苦求索》。
班主任工作千頭萬緒,不動腦筋,不講方法,即使全天坐在教室里監(jiān)督,也未必能換來良好的紀律和優(yōu)異的成績。班主任工作絕不是拼了力氣和花了時間就能做好的,而是要根據學生的特點采取適當的方法。初中階段的學生心理特點較為復雜,束之過嚴,他們會產生逆反心理,全力反抗;縱之過寬,他們又會任意妄為,針對中學生的心理特征,我著力從以下幾個方面入手開展工作:
一、加強班干部隊伍建設
常言道:“火車跑得快,全靠車頭帶”。班干部就好像整個班級的火車頭。因此,要培養(yǎng)一支有責任心,敢于負責任的班干部隊伍顯得尤為重要。我們初一六班的班級考核能夠一直名列第一,誰的功勞最大呢?不是我,而是我們的班長彭嬈同學。去年9月1日新生剛入學,我沒有急于選班干部,而是先通過觀察,對學生進行全面了解。一周后,在班會課上通過推薦與自薦的方式產生了班干部候選人,又通過競選的方式組建了班委會。我們班彭嬈當選班長后 ,我連續(xù)幾周對她及班委會成員進行培訓。我告訴她衛(wèi)生要到什么標準,紀律要達到什么要求,對違紀學生如何進行批評指正等等。除了培訓,剛開始我每天要聽他們是在管理中遇到的問題及處理方式,對他們的真心管理、大膽管理表示贊賞,并同他們探討有無更好的方式。這樣,使他們自尊心得到尊重,也使他們嘗到了成功的喜悅,班干部的管理能力迅速提升。然后我 大膽放手,給班干部更多的權力,我在班上要求,你們看見我的時候,我說了算,看不見我的時候,班長彭嬈說了算,不聽班長指揮就是不尊重班主任老師,班干部獲得了更大的管理空間。獲得尊重的班干部管理班級的干勁自然是不言而喻的,良好班風在班干部的精心管理下很快形成。
二、上好每節(jié)班會課,
我們的班會課設在星期一上午第一節(jié)課,這非常有利于班主任安排本周工作。我們往往會總結上一周的工作,計劃這一周的工作。我買了幾本書,有感恩的,有勵志的,有寓言故事,有哲理故事等等,每節(jié)班會課我都會選取相應主題的內容為同學們講述。例如月考過后,我召開了以《堅持下去,就會有所成就》為主題的班會,來教育大家正確看待自己的成績,由于同學們能夠正確對待勝敗,準確分析原因,及時調整學習策略,所以我們班的學習成績一直很優(yōu)秀。除此之外,我們班會課所設計的主題還有“寬待你的敵人、莫讓心態(tài)亂了方寸、給自己一個希望、不妨再試一次、快樂無價”等。正是這些主題討論和主題教育,才使我們
的班集體朝著積極健康的方向成長和發(fā)展。
三、 培養(yǎng)學生良好的習慣
美國的心理學家威廉·詹姆士說:“播下一種行為,收獲一種習慣;播下一種習慣,收獲一種性格;播下一種性格,收獲一種命運! 習慣一旦形成,便成為一種半自動化的潛意識行為。平時我以身作則,注意培養(yǎng)學生的習慣。比如我要求學生看到垃圾,要隨手撿起來。平時進教室只要我一低頭,學生們就知道我要撿垃圾了,所有學生也迅速低頭看自己附近有沒有垃圾,所以到現在我即便不進教室,學生們也會隨時維護自己周圍的衛(wèi)生。我覺得搞好班級建設,塑造美好心靈從培養(yǎng)良好習慣入手,是班主任首先要做的。
四、培養(yǎng)合作意識,依托小組管理
為便于管理,我同班干部商量將我班學生根據情況分成幾個學習小組。記得第一次分組后的星期日,我收到了一個小組長的短信:老師,我覺得不公平,為什么我們組的差學生最多? 我給她回了電話,她在電話那頭哭了:“老師,班里的同學都笑話我們組,說我們組肯定得倒數第一??”等她說完了,我才說到:“這個情況老師了解,但你是班干部,我是故意那樣安排的,我覺得咱們班就你有這個能力,你肯定能夠帶好這個組,讓你的組員都能取得進步,以你的能力,你認為你們組會得倒數第一嗎?如果你們組不是倒數第一,是不是別的同學就會無話可說了呢?他們會從心里佩服你的,這對你今后的工作也會有很大幫助,相信老師,為了咱們整個班級的利益,你還有意見嗎?”她不哭了,向我保證:“老師我想通了,我一定盡我最大努力,完成這項任務!苯Y果是從小組考評開始,這個組從沒有得過倒數第一,從而也激起了其他各組的斗志。組與組之間的競爭進行的熱火朝天。
當然,各小組內部在學習過程中也避免不了會出現一些問題。記得有一次,我們班的李靜同學當著他們所有組員的面說:“老師,他們三個誰都不管我了,不理我了!蔽覜]有批評其他學生,因為我知道李靜成績差,尤其是數學課,她一個題也不會做,幫助她也是存在一定的困難的。我把他們小組其他幾個同學叫了出來,說:“我知道你們三個有耐心,不是你們的錯,只是她的基礎太差,每個題都需要幫助,對不對?”她們趕緊點頭說是。我接著說:“你們不管題目的難易都教她,她是否都能學會?”她們馬上回答:“不能,小測還是一個也不會!薄笆茄,費了半天勁,她還是沒學會,所以就不愿意教了!彼麄兌嫉拖铝祟^!斑@責任在誰呢?是你們的方法問題,你們不能讓她每道題都學會,那就讓她學一道或兩道,不求數量,要講效果!比缓笪野牙铎o也叫到一起說:“李靜,如果你每個問題都要她們教,她們完不成自己的任務,那你們組的考核分也就低了,就會影響你們組的總成績,你應該有自己的目標,不能一下子全學會,那就把基礎的簡單的學好,慢慢積累,你肯定會進步的,咱們小組可不能坐小椅子。 崩铎o很懂事,說:“老師,我知道了,不怨他們,是我不對! 四個學生都笑了,把手握到了一起,互相鼓勁,要共同進步。當小組內面臨問題時,老師如
果能耐心細致地進行辨別、分析,對學生進行適當的`指導,就能夠激發(fā)其相互幫助的學習動機,來喚起學生的學習興趣,產生合作學習的愿望。
五、為師者要有平等意識,關注后進生
老師要對學生一視同仁,激勵每一個學生上進,賞識每一個學生,讓每一個學生積極參與,期待每一個學生獲得成功。我始終認為我的學生人人都是材,人人都成才。我常常把我的愛更多的給那些比較后進的學生。我們班的周德蘭同學,去年的入班成績是語文數學一共46分,尤其是數學,對她來說,加減法混合運算都是難題。她也曾想著放棄學習,但我鼓勵她,老師只看重你學習的過程,你有沒有努力,你在年級的排名成績有沒有進步?通過半年的努力,現在德蘭的成績是年級排名從以前的160多名上升到了現在的140名。她不僅學習獲得了進步,還成為班里最有愛心的一位同學,得到了老師和同學們的好評。
還有我們班的郝穎磊同學,入學的第一天,我從他的穿著打扮和發(fā)型,就猜到了八九分,穎磊是個比較難管的學生。從去年九月份我就始終關注他,幾乎每天要和他交流,今天談紀律,明天談學習,他的體育挺好,我就鼓勵他好好學習,讓他學習進步,爭取三年以后考體育特招。不管在哪一方面,只要他有點進步,我就會給他爸爸打電話,給他報喜,半年多以來,我從沒告過狀,所以他從心里服我。因為他的學習成績相當差,所以我給他定的目標比較低,半年下來,他沒有掉隊。運動會上他為班級立下了汗馬功勞。這次期中考試,他在班里的名次是最后一名,但是在年級排名卻前進了8名,達到了我給他定的年級前進5名的目標,這是我們共同努力的結果。孩子的轉變和成長需要一個過程,期待學生的成功要有耐心,有信心,教師要肯于等待,善于尋找和挖掘孩子的閃光點。 六、培養(yǎng)民主意識
我比較注意培養(yǎng)學生的民主意識,使全班學生都成為班級管理的主人。每個班有幾十名學生,人人都想被關注、被重視,人人都想為班級服務,人人都有參與班級管理的愿望。給學生事干,讓學生成為班級管理的主人,他就有一種歸屬感、成就感,就能培養(yǎng)他的責任心。就會形成班級事事有人做,班級人人有事做的局面。所以,我借鑒了魏書生老師的辦法,結合本班實際,把工作做實做細。我和學生們商量制訂了較詳盡的班級管理制度,設立各類具體事情負責人,建立檢查監(jiān)督系統(tǒng)和反饋系統(tǒng),并張貼到教室的墻上,使學生真正成為班級管理的主人,實現班干部管理基礎上的自我管理。學生自我教育、自我管理使我從原來的事無巨細中得以脫身,這樣我就能夠把更多的精力放在業(yè)務學習中,從而實現了班主任工作和教學工作的和諧統(tǒng)一。
碰到棘手的問題,我會尊重同學們的意見。記得前兩周,我們班張迪同學沒有完成周日的作業(yè),上課時我把他叫到教室講臺前,我心想這一次一定要殺雞給猴看,想起到殺一儆百的作用,但是沒想到我話說重了,反而起了反作用,張迪哭喊著“我不上了”跑出了教室。
我一驚,自己怎么又犯了不該犯的錯了呢?我趕緊跟了出去,把張迪拉回來后對著全班學生說了一段話:“張迪同學這次沒完成作業(yè),我想他肯定有自己的理由,有一點我想請大家考慮,如果現在站在這里的是你,你的感覺是怎樣的?你能承受得了嗎?所以,這一次張迪雖然犯了錯,跑了出去,但這個錯誤是可以原諒的,大家說是不是?如果我們歡迎張迪同學回來的話,我們大家就一起鼓掌表明我們的態(tài)度! 全班同學鼓掌,其實是我為自己找了臺階,在熱烈的掌聲中,張迪的臉上現出了激動的神色。在接下來的課中,張迪聽得特別專注,雖然他沒有舉手發(fā)言,但是從他堅定的目光中我能看出來,他已經在我面前屈服了。我利用課下時間又和他談了心,交流了意見,做好了批評后的教育善后工作。
在今后的工作中,我會繼續(xù)在班級管理中實踐求實、求細、求新的精神,踏踏實實地研究班級管理中存在的問題,想出具體可行的方法去解決它、改進它,從而使我們的班級管理更科學、更合理,班級更合諧,使學生更全面、健康地發(fā)展。最后轉借屈原的一句話來表達我的理想:“教育路漫漫,上下苦求索!弊屛覀児餐砷L,將自己的班級經營的更加出色。謝謝大家。
班主任工作交流會發(fā)言稿15
各位領導、各位班主任老師:
大家早上好!
承蒙領導的信任,讓我在這時發(fā)言。說真的,在這么多經驗豐富的班主任面前談自己做班主任的經驗實在是不敢當。因為我做的事情大家也都在做,甚至做的比我更好、更有藝術性。既然大家把時機讓給了我,那我就談談在做班主任工作期間,我們的思維和方法怎樣?有些什么體會?與大家做些交流和溝通,以便我們共同提高班主任的工作效率和工作水平,促進我校教育教學工作。下面,我就提綱性的談幾點,就算是拋磚引玉吧。
一、對學生需要進行“五心教育〞
1.經常對學生進行思想品德教育,培養(yǎng)他們有一顆老實之心。抓住每一件小事,注意培養(yǎng)學生老實,善良,正直的品格。
2.加強感恩教育,培養(yǎng)學生擁有一顆感恩的心。我們每個人的成長,聚集了許多人的無私付出和努力。只有擁有感恩的心,才能體會身邊的溫暖,感覺到幸福,才能用力所能及的行為去回報社會和他人。
3.加強責任感教育,培養(yǎng)學生擁有一顆責任心。無論布置什么作業(yè)或班級工作,都要本著負責任的心態(tài)認真完成,不要辜負老師的信任和期望。
4.加強開拓進取、自強不息教育,培養(yǎng)學生擁有一顆強烈的.上進心。從現在的學習生活入手,多練習、多動手、多思考、多提問,多向老師和同學們請教,學會互幫互助,和同學們建立一種既競爭又合作的團隊關系,促使自己不斷前進。
5.加強學生的抗挫折教育,培養(yǎng)學生有一顆堅決的自信心。讓學生知道只要堅持不懈,沒有什么困難不能克服。
二、采取具體措施,細化班級管理。
1.培養(yǎng)一批得力的班干部。提高班干部威信,讓班干部輪流值勤管理紀律。
2.充分利用小組活動,鼓勵團隊。
3.不拘一格地采取多種方式鼓勵學生刻苦學習。
4、注意取得家長的配合。
有人說:世界上最小的主任是班主任,世界上最累的主任也是班主任。這話雖不無調侃之意,但確實道出了班主任工作的特點。班主任工作千頭萬緒,學生的問題層出不窮,有時不免焦頭爛額,有時又覺心力交瘁。在紛繁復雜的大小事務中,需要的就是班主任實實在在地工作!總之,教師與學生之間并不只存在單純的教與學的關系,而是一種有著真正情感交流的關系。教師要了解學生的各種需求,關心學生,班主任工作才會順利進行。
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