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餐飲業(yè)調(diào)查報告

時間:2022-06-23 16:09:25 報告 我要投稿

餐飲業(yè)調(diào)查報告

  在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,報告具有語言陳述性的特點。那么一般報告是怎么寫的呢?下面是小編幫大家整理的餐飲業(yè)調(diào)查報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

餐飲業(yè)調(diào)查報告

餐飲業(yè)調(diào)查報告1

  一、前言

  20xx年1月4日我們餐飲業(yè)進行市場調(diào)查與訪談。近年來,我國的餐飲業(yè)發(fā)展非常迅速,據(jù)有關(guān)方面的統(tǒng)計,餐飲業(yè)的增長率要比其它行業(yè)高出十個百分點以上。可以說我國正迎來一個餐飲業(yè)大發(fā)展的時期,市場潛力巨大,前景非常廣闊。但從另一個方面來看,餐飲需求又是復雜多變的,其消費口味和消費心理,都可能隨著社會環(huán)境的變化而變化。餐飲企業(yè)必須根據(jù)自身條件和環(huán)境條件的要求,看清餐飲市場的發(fā)展趨勢,選擇適當?shù)臓I銷方法,才有可能在激烈的市場競爭中獲得成功。所以我們可以通過市場調(diào)查來了解這一情況,并根據(jù)調(diào)查顯示制訂相關(guān)對策。不斷更新自己的管理理念餐飲從業(yè)人員必須明確餐飲服務與管理的目標與要求,這是搞好餐飲服務與管理的基礎。

  餐飲業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展就是要求餐飲企業(yè)的發(fā)展要有一個明確的發(fā)展方向和前景目標。餐飲企業(yè)要根據(jù)市場所反映的現(xiàn)狀,結(jié)合客觀環(huán)境的變化來制定一個明確的發(fā)展目標和前景。有計劃,有組織,有目的的發(fā)展自己的企業(yè),確定自己的發(fā)展模式,減少企業(yè)在發(fā)展過程中的失誤和過失,保持餐飲企業(yè)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展,避免盲目發(fā)展,過度發(fā)展和無計劃發(fā)展給企業(yè)造成直接經(jīng)濟損失,市場中已經(jīng)有許多的企業(yè)盲目擴張一夜間企業(yè)倒閉的不在少數(shù),所以餐飲企業(yè)要切實做好企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃,和經(jīng)營策略,做到長期規(guī)劃與短期經(jīng)營策略相結(jié)合,精心規(guī)劃餐飲企的未來發(fā)展模式,充分利用好企業(yè)的內(nèi)外資源和國家的產(chǎn)業(yè)政策,保持餐飲企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和可持續(xù)增長。

  本項目的調(diào)查有利于我們了解餐飲業(yè)市場的發(fā)展變化,餐飲業(yè)的發(fā)展需要顧客的支持與青睞,所以從顧客當中所得到的咨詢是餐飲業(yè)發(fā)展的方向標。

  二、調(diào)查概況

  1、調(diào)查目的

  本次調(diào)查目的主要是幫助我們大家了解餐飲業(yè)市場目前的發(fā)展,知曉其主要的發(fā)展方向,發(fā)現(xiàn)其存在的問題與值得學習的地方。從而有利于我們學習更多的知識,了解市場調(diào)查這一工作的大致經(jīng)過。主要還是為完成零售學作業(yè)。

  2、調(diào)查內(nèi)容概要

  本次項目調(diào)查,主要通過訪談――積極向在蕪高職大學生了解他們的餐飲選擇與需求消費,加以歸類分析;問卷調(diào)查――在就業(yè)一條街、校內(nèi)、及大型超市派發(fā)問卷調(diào)查表,并及時回收,分析論證、統(tǒng)計相關(guān)數(shù)據(jù);上網(wǎng)查找相關(guān)資料――將資料匯總制作ppt向同學匯報相關(guān)工作

  3、調(diào)查時間

  20xx年1月4日――1月7日

  4、調(diào)查對象

  各層次消費群體(學生、老人、餐飲店老板、家庭婦女、工薪階層)

 。1)同學分工合作,部分同學負責安徽機電職業(yè)技術(shù)學院的調(diào)

  查,部分負責就業(yè)一條街的調(diào)查、還有前往大型超市(歐尚)進行調(diào)查、其余同學負責上網(wǎng)查找相關(guān)資料并進行匯總。

 。2)在回收調(diào)查問卷,統(tǒng)計所得結(jié)論與數(shù)據(jù)

 。3)在現(xiàn)場對調(diào)查人群進行有關(guān)餐飲業(yè)的專題訪談

  5、調(diào)查方法

 。1)問卷調(diào)查法

 。2)訪談

  (3)數(shù)據(jù)統(tǒng)計軟件(如excel、ppt、word)輔助等方法。

  6、調(diào)查目標

 。1)了解餐飲業(yè)目前市場現(xiàn)狀

  (2)從調(diào)查中學習餐飲管理知識

 。3)了解消費者對餐飲業(yè)方面有哪些需求,幫助投資者更好的完善自己的投資方案

 。4)完成零售學作業(yè)

  7、具體實施步驟

 。1)小組討論確定調(diào)查對象

 。2)編制餐飲業(yè)調(diào)查問卷

 。3)小組隊員分工協(xié)作,分配各自任務完成

  (4)前往安徽機電職業(yè)技術(shù)學院、就業(yè)一條街、歐尚這些產(chǎn)所進行問卷調(diào)查調(diào)查

  (5)對調(diào)查對象進行現(xiàn)場有關(guān)餐飲業(yè)的主題訪談

 。6)上網(wǎng)查找相關(guān)資料與數(shù)據(jù)進行匯總

 。7)問卷回收,整理數(shù)據(jù)與消費者對餐飲業(yè)發(fā)展所提出的要求,將數(shù)據(jù)匯總制成表格

  (8)向同學老師口述本次調(diào)查的基本情況

 。9)分析問卷,并得出結(jié)果,制作ppt對本次工作進行匯報

 。10)撰寫調(diào)查報告,并提出正確的對策與建議

  9、負責調(diào)查人員

  陳仙波、曹婷婷、笪香云、何麗紅、齊瑾瑾、孫想想、唐琳琳、趙榮榮(排名無先后)

  三、數(shù)據(jù)分析

  本次共調(diào)發(fā)放24份,實際回收24份,合格問卷為20份,其中男13人,女11人,具體數(shù)據(jù)如下:

  1.您一般選擇的快餐類型?

  可以得出:顧客對快餐相對更加注重產(chǎn)品的質(zhì)量,對這一方面的要求比較均衡。所以快餐業(yè)的發(fā)展需更加重視這些方面的管理

  2、當你選擇餐店時你會看重哪些屬性?

  由上表可以得出:消費者在餐飲店選擇的優(yōu)惠方式當中更加青睞于打折,對其贈送的禮品優(yōu)惠方式則不是非常喜歡。

  3、最吸引您的餐飲店廣告方式是什么?

餐飲業(yè)調(diào)查報告2

  一、調(diào)查目標、方案設計及組織策劃

  (一)調(diào)查目標

  總目標:通過深入細致的調(diào)查浙師大各代表性學生樣本的北門餐飲消費結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀、需求特點、顧客滿意度等,以及走訪現(xiàn)有經(jīng)營商家,了解日常經(jīng)營問題、顧客消費偏好、競爭狀況等,綜合分析浙師大北門餐飲業(yè)市場的總體格局與需求趨勢,為之后經(jīng)營一家小資再現(xiàn)主題餐廳制定全力開拓市場的營銷戰(zhàn)略與策略提供信息支持。

  分目標:

  1.全面搜索北門餐飲業(yè)消費需求現(xiàn)狀

  2.開展全校各代表性的學生消費者對北門餐飲業(yè)的滿意度的調(diào)查

  3.適量走訪食堂經(jīng)理和北門現(xiàn)有經(jīng)營商家了解經(jīng)營現(xiàn)狀和需解決的問題

  4.分析北門餐飲市場營銷現(xiàn)狀及需解決的問題

  5.為小資再現(xiàn)主題餐廳開拓北門市場找出如何符合消費者認知利益的結(jié)合點,提出初步的營銷建議

  (二)調(diào)查對象及形式

  根據(jù)對浙師大餐飲經(jīng)濟的總體分析及對北門餐飲業(yè)的整體把握,結(jié)合小資再現(xiàn)主題餐廳的經(jīng)營戰(zhàn)略和品牌特點,本次調(diào)查以在校大學生及經(jīng)營商家為重點調(diào)查對象,以消費者需求現(xiàn)狀與趨勢為重點調(diào)查方向。采取區(qū)域分組調(diào)查的形式,集中3天左右的時間進行顧客深度調(diào)研和市場掃描及分析,調(diào)查方式以問卷調(diào)查為主,訪問調(diào)查及市場觀察為輔,間或幽靈實驗調(diào)查,并收集相關(guān)經(jīng)濟與市場的第二手資料進行統(tǒng)計分析。

  調(diào)查對象抽樣:

  1)在校大學生消費者抽取樣本150個,抽取不同學院、不同專業(yè)、不同年級、不同收入、不同口味偏好的代表性樣本。

  2)校食堂工作人員抽取樣本20個,其中食堂經(jīng)歷、采購人員、廚師、一般工作人員各分配一定的數(shù)量。

  3)北門現(xiàn)有經(jīng)營商家抽取樣本20個,其中傳統(tǒng)中式餐館、快餐店、奶茶咖啡吧、特色小吃店、火鍋店、糕點店等各占一定比例。

  調(diào)查方式:

  1)問卷調(diào)查

  2)訪問調(diào)查

  3)市場觀察

  4)電話網(wǎng)絡調(diào)查

  5)幽靈實驗調(diào)查等

  調(diào)研的主要內(nèi)容:

  1)在校大學生消費者調(diào)查主要內(nèi)容:現(xiàn)有市場消費品牌及顧客滿意度,市場消費數(shù)量及層次,消費者對現(xiàn)有品牌的認知與評價,餐飲消費的心理,影響消費者餐飲選擇決策的關(guān)鍵因素,餐飲消費的新需求等。

  2)校食堂工作者調(diào)查的主要內(nèi)容:從食堂原料的采購體系,到食品的制作工藝,到食品安全衛(wèi)生的把關(guān),再到銷售的菜色價格,最后到食堂的服務情況,進行大概的了解,并分析其優(yōu)勢、劣勢和現(xiàn)面臨的問題。

  3)現(xiàn)有經(jīng)營商家調(diào)查的主要內(nèi)容:經(jīng)營的餐館類型、風味,產(chǎn)品的渠道體系,主要經(jīng)營支撐點,主導產(chǎn)品的促銷手段,為顧客服務的原則,經(jīng)營者現(xiàn)實滿意程度,經(jīng)營者的營銷心理,經(jīng)營者的期望值與要求等。

  4)訪談調(diào)查內(nèi)容:主要了解消費者對小資再現(xiàn)主題餐廳的品牌和產(chǎn)品的理解、評價、建議,以及對他們的偏好進一步掌握。

  5)幽靈實驗調(diào)查內(nèi)容:切身的感受2―3家餐館的產(chǎn)品、口味,就餐環(huán)境,服務水平,衛(wèi)生狀況等,然后分析評價,去粗取精。

 。ㄈ┱{(diào)查組織實施過程

  調(diào)查組共有3人,進行為期7天的浙師大北門餐飲業(yè)市場調(diào)查。

  1.組織實施進程

  12月3日,調(diào)查前期準備階段,調(diào)查資料和材料的準備

  12月4日,調(diào)查目的、方向的確定,并展開非正式調(diào)查

  12月5日,問卷的發(fā)放,及北門實地進行深入細致的.市場調(diào)查,收集具有價值的第一手資料,同時通過筆記、繪圖、記日記,使調(diào)查成果得以鞏固和深化。并就現(xiàn)有資料進行分析,去偽存真,總結(jié)出有用信息。

  12月6日,分別針對大學生消費者、食堂工作人員、現(xiàn)有經(jīng)營商家進行訪問調(diào)查,獲得較精確的一線信息。

  12月7日,調(diào)研組進行信息交流和反饋。每位調(diào)查員完成一份調(diào)查區(qū)域的市場調(diào)查報告。并討論研究區(qū)域餐飲市場的營銷對策。

  12月8日,調(diào)研組對調(diào)查問卷及收集的資料進行系統(tǒng)的統(tǒng)計與處理,取得不同的參照指標的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

  12月9日,統(tǒng)計信息分析整理,市場研究并撰寫完成調(diào)查報告。

  2.調(diào)查員的區(qū)域分配情況

  調(diào)查員

  問卷區(qū)域

  觀察類型

  訪問區(qū)域

  實驗類型

  歐美

  行知

  傳統(tǒng)中餐館、火鍋店

  北門現(xiàn)有商家

  傳統(tǒng)中餐館、火鍋店

  俞露燕

  經(jīng)管、外院、法政、數(shù)信、人文

  特色小吃店、糕點店

  校食堂工作人員

  特色小吃店、糕點店

  徐依清

  其他

  快餐店、奶茶吧

  學生消費者

  快餐店、奶茶吧

  二、調(diào)查的主要統(tǒng)計結(jié)果及分析

  本次調(diào)查共收回有效的在校大學生消費者調(diào)查問卷137份、校食堂工作人員訪談筆錄20份、北門現(xiàn)有商家訪問筆錄20份,通過對上述問卷和訪談筆錄的統(tǒng)計處理,輔以調(diào)查小組的小結(jié)報告,獲得浙師大北門餐飲市場調(diào)查結(jié)果如下:

 。ㄒ唬┱銕煷蟊遍T餐飲業(yè)市場總體情況概述

  1.北門餐飲經(jīng)濟發(fā)達,消費水平較高,消費量大。

  首先,從實地調(diào)查的結(jié)果來看,北門外有正規(guī)經(jīng)營店鋪及攤位的餐飲店約有101家,其中中式快餐店,傳統(tǒng)中餐館,特色小吃店,西式餐館,火鍋店等等,具體如下表1所示,地理位置分布見附圖;其次,北門餐飲也得迅猛發(fā)展主要依托浙江師范大學的學生消費者,據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計,浙師大在校師生約3萬,消費群體龐大,統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示大部分學生每天都出北門吃飯;最后,從浙師大所處的地理環(huán)境位置來看,浙江省中部地區(qū),消費水平雖不及省內(nèi)發(fā)達的城市相比,但整體水平還是較高的。通過問卷調(diào)查,浙江師范大學在校學生月平均消費在900左右,又細分為5個消費段,如下表2所示。

  2.主要消費類型、口味偏好明顯,重復消費普遍

  大多數(shù)學生喜歡中式快餐,快捷方便,口味喜歡多樣,但比較大眾,喜歡在一定時期內(nèi)重復選擇一家消費,基于習慣因素

  3.消費的時間分散,餐飲服務趨于全天

  4.消費主體一般趨于2―4人,消費能力較高

  5.北門餐飲市場競爭格局相對穩(wěn)定,各經(jīng)營商家之間日趨同質(zhì)化

  6.產(chǎn)品差異化程度低,缺乏營銷創(chuàng)新

 。ǘ┱銕煷蟊遍T餐飲消費者滿意度及需求現(xiàn)狀分析

  1.食品安全衛(wèi)生是消費者選擇就餐地點的首要因素。

  2.消費者的口味習慣和偏好主要傾向于家常菜,大眾口味中又偏辣

  3.產(chǎn)品質(zhì)量及服務是影響消費者選擇就餐地方的主要因素。

  4.消費者對產(chǎn)品的價格認知理性,學生消費水平較高,也比較穩(wěn)定

  5.消費者對就餐的食品衛(wèi)生安全的滿意度低

  6.消費者經(jīng)常光顧的餐館比較集中,如快餐店溫州飯攤,傳統(tǒng)中餐館有得意樓、三合緣等

  7.大多數(shù)消費者對餐館提供的直接而實惠的促銷方式感興趣

  8.宣傳優(yōu)惠單是消費者了解餐館信息的主要渠道

  9.大學生消費者一般以小群體消費為主,對新鮮時尚的事物感興趣

 。ㄈ┱銕煷蟊遍T餐飲店經(jīng)營現(xiàn)狀及分析

  1.不斷有新的商家參與北門餐飲市場競爭,同時也有商家的退出,形成當前相對平衡而又微妙的關(guān)系。

  2.眾多餐館的環(huán)境、規(guī)模、菜肴種類、價格及服務差異不大,趨于同質(zhì)化

  3.在目前國內(nèi)物價水平上漲的情況下,各餐館包括校內(nèi)食堂,部分菜品價格有所上浮,漲價的菜式一般以肉類為主,平均漲幅約20%~25%,成本有所增加

  4.北門餐飲行業(yè)缺乏規(guī)劃引導,在快速發(fā)展中存在盲目、無序和低水平發(fā)展的現(xiàn)象。缺乏系統(tǒng)嚴格的市場準入制度和強制性標準,餐飲企業(yè)的標準參差不齊,內(nèi)容不全面、技術(shù)知識含量低,食品安全衛(wèi)生得不到保障

  5.無品牌意思,只關(guān)注于現(xiàn)盈利狀況

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