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商場(chǎng)考察報(bào)告

時(shí)間:2022-07-13 13:32:34 報(bào)告 我要投稿

商場(chǎng)考察報(bào)告

  在生活中,我們都不可避免地要接觸到報(bào)告,報(bào)告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。你知道怎樣寫(xiě)報(bào)告才能寫(xiě)的好嗎?以下是小編整理的商場(chǎng)考察報(bào)告,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

商場(chǎng)考察報(bào)告

商場(chǎng)考察報(bào)告1

  一、調(diào)查說(shuō)明

  通過(guò)調(diào)查,了解該地區(qū)自然環(huán)境及社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況、商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況、以及居民消費(fèi)水平及需求情況,為正確決定商場(chǎng)的市場(chǎng)定位、經(jīng)營(yíng)方針提供依據(jù)。重點(diǎn)觀察和典型考察相結(jié)合的方法,主要有以下內(nèi)容:

 、僭谏虉(chǎng)內(nèi)部品牌類(lèi)型、價(jià)格進(jìn)行考察;

 、趯(duì)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行考察;對(duì)距商場(chǎng)1千米以內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和3千米以內(nèi)大中型商場(chǎng)進(jìn)行考察;

 、蹖(duì)消費(fèi)群體,經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀、潛力及對(duì)當(dāng)?shù)鼐用裆畹挠绊?

 、芡ㄟ^(guò)購(gòu)買(mǎi)方式對(duì)商場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)人員進(jìn)行觀察考核。

  二、商場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境狀況

  包括商場(chǎng)區(qū)位狀況、人員狀況、商場(chǎng)通道狀況、商場(chǎng)環(huán)境、以及整體規(guī)劃發(fā)展都有所了解;

 、倬蜕虉(chǎng)區(qū)位而言,目前存在很多缺陷與與空缺,部分品牌陳列不當(dāng),整體時(shí)尚感較差;

 、谏虉(chǎng)導(dǎo)購(gòu)人員品牌年齡段分配問(wèn)題,整體缺乏自律性(玩弄手機(jī)等),接待客戶語(yǔ)言表達(dá)與規(guī)范問(wèn)題,收銀員缺崗,導(dǎo)購(gòu)、保潔人員形象、精神面貌差;

 、弁ǖ、電梯指示牌欠缺;商場(chǎng)背景音樂(lè)宜多放樂(lè)曲少放歌曲,多放有朝氣有活力的,少放俗歌悲腔。

  三、消費(fèi)者情況

  (一)消費(fèi)者基本情況

  根據(jù)觀察,商場(chǎng)消費(fèi)群體女性居多,女性為60%,男性人口占總體的40%;年齡構(gòu)成中年齡以21~35歲者最多,占總體人數(shù)的60%;35~50歲者占20%,51~60歲者占10%,60歲以上者占5%;20歲以下者占5%。年齡結(jié)構(gòu)分布偏向于中青年。

  (二)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)力

  ①根據(jù)解消費(fèi)人群購(gòu)買(mǎi)力,部分消費(fèi)者心理仍是求實(shí)、求廉,而另一部分消費(fèi)者則是求新、求美、求榮;所以消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)力度60%取決于導(dǎo)購(gòu)人員的營(yíng)銷(xiāo)技巧;

 、谟幸话胍陨系南M(fèi)者購(gòu)物時(shí)注重商店環(huán)境和文化氛圍,并且廣告效應(yīng)對(duì)市場(chǎng)以及消費(fèi)者影響甚重,應(yīng)加大廣告力度與多樣化。

  四、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況

  通過(guò)對(duì)當(dāng)?shù)亓硗鈨蓚(gè)商場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察,發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題及自己不足之處具體有以下幾方面:

  (一)xx商場(chǎng)在購(gòu)物環(huán)境、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)內(nèi)容等方面都將比現(xiàn)有商場(chǎng)有較大優(yōu)勢(shì);

 、偕虉(chǎng)衛(wèi)生環(huán)境較好;

 、谏虉(chǎng)人員精神面貌佳,導(dǎo)購(gòu)較多,語(yǔ)言表達(dá)能力較強(qiáng);

 、燮放贫鄻踊瑱n次定位中高端,消費(fèi)人群在20~60歲之間;

  (二)xx商場(chǎng)在地理位置、經(jīng)營(yíng)范圍、營(yíng)業(yè)時(shí)間方面占有優(yōu)勢(shì);

 、俳(jīng)營(yíng)時(shí)間長(zhǎng),導(dǎo)購(gòu)較多,語(yǔ)言表達(dá)能力較豐富,成交率高;

 、谄放贫ㄎ恢懈叨,消費(fèi)人群在35~60歲之間。

  五、經(jīng)營(yíng)有利條件

  當(dāng)?shù)厝丝诒姸,居民受教育程度較高,有著十分龐大的市場(chǎng)需求。盡管居民購(gòu)買(mǎi)力因行業(yè)本身不景氣而受到一些抑制,本地區(qū)目前正處于發(fā)展上升階段,因地理因素周?chē)研纬晒潭ǖ纳虡I(yè)規(guī)模,隨著改革的深化,企業(yè)效益將會(huì)提高,員工收入也會(huì)隨之增加,如經(jīng)營(yíng)有方,將吸引當(dāng)?shù)叵喈?dāng)比例的購(gòu)買(mǎi)力。

  六、對(duì)商場(chǎng)的幾點(diǎn)建議

  1、在服務(wù)宗旨上,考慮當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況,需多樣化,更多的吸引外籍人員及高薪收入階層的消費(fèi)者;

  2、在經(jīng)營(yíng)方針上個(gè)人認(rèn)為整體員工素質(zhì)才是企業(yè)的根本之道,讓員工主動(dòng)積極地去學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)企業(yè)文化,第一點(diǎn)我們應(yīng)該考慮的是員工的“動(dòng)力”,什么樣的”動(dòng)力”能推動(dòng)員工前進(jìn)的步伐?效益一歸屬感一機(jī)遇,這幾點(diǎn)綜合起來(lái)就形成了目前企業(yè)的”動(dòng)力”,考慮員工心態(tài)同樣必須建立在員工的利益基礎(chǔ)上,用利益來(lái)?yè)Q取一個(gè)主動(dòng)積極的心態(tài),心態(tài)有了,我們還應(yīng)該考慮到社會(huì)環(huán)境的影響,跳槽也是對(duì)企業(yè)的一種傷害,為此企業(yè)要建立良好的歸屬感,這是穩(wěn)定員工的最佳方式.通過(guò)以上幾點(diǎn)為讓企業(yè)與員工共同達(dá)到雙贏;

  3、在商場(chǎng)的設(shè)施及購(gòu)物環(huán)境上,加大衛(wèi)生管理制度,增設(shè)電梯及方向指示牌;

  4、在服務(wù)質(zhì)量和品種上,服務(wù)質(zhì)量包括商品質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、售后服務(wù)等方面的容;當(dāng)務(wù)之急是加強(qiáng)對(duì)導(dǎo)購(gòu)員的培訓(xùn),提高各項(xiàng)素質(zhì),以取得消費(fèi)者的信任,增加成交率,提高效益;

  5、采用多樣式的廣告方式加強(qiáng)廣告宣傳。

  七、制度完善與落實(shí)跟蹤

  1、設(shè)立行政管理制度

  ①、新入職員工發(fā)放員工手冊(cè),對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行了解;

  ②、規(guī)范日常事務(wù)與審批流程管理辦法;

 、邸R編行政各項(xiàng)管理制度發(fā)放到人。

  2、建立會(huì)議制度,管理人員實(shí)施日?qǐng)?bào)制度,具體事項(xiàng)制定時(shí)間節(jié)點(diǎn)量化,責(zé)任到人實(shí)施跟蹤

商場(chǎng)考察報(bào)告2

  一、商業(yè)動(dòng)線――清晰明了,無(wú)死角,無(wú)盲角

  此次深圳、香港各個(gè)商業(yè)中心的考察過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)各類(lèi)的商業(yè)物業(yè),其動(dòng)線設(shè)計(jì)都非常簡(jiǎn)潔明了,主要分為兩類(lèi):

  1、直線型:

  商場(chǎng)整體動(dòng)線呈直線分布,中間寬敞開(kāi)闊的公共走道,兩邊店鋪,人流行走的動(dòng)線就相當(dāng)簡(jiǎn)單,無(wú)須考慮轉(zhuǎn)彎或者繞圈,而且像香港“又一城”這樣的MALL,極其簡(jiǎn)潔的就只有這樣一條商流人流主通道,沒(méi)有其他什么外街、內(nèi)街或者次動(dòng)線之類(lèi)的設(shè)置,客人無(wú)論從地鐵口進(jìn)商場(chǎng)還是從一層大門(mén)進(jìn)來(lái),逛商場(chǎng)的動(dòng)線很清晰的就是那么一條,路盲也不會(huì)迷路;此類(lèi)設(shè)置的另一個(gè)明顯的優(yōu)勢(shì)是從逛街的人的角度看過(guò)去,基本沒(méi)有視線的盲角死角,所有的店招都一目了然。

  而類(lèi)似像店鋪的倉(cāng)儲(chǔ)、貨運(yùn)通道、消防樓梯包括像公共洗手間等輔助空間的設(shè)計(jì)位置,在這些直線型的商場(chǎng)類(lèi)的商場(chǎng)設(shè)計(jì)中,基本都在商鋪的背后(往往是不影響立面的那一側(cè)),因此,基本上可以杜絕逛商場(chǎng)的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)工作人員、供應(yīng)商什么的`走在商場(chǎng)主通道上,這一點(diǎn)從加州陽(yáng)光的貨梯設(shè)置就可以發(fā)現(xiàn)存在很大的缺陷,在主要的人流通道上,B區(qū)和A區(qū)的交接部位以及B區(qū)的最中間,都設(shè)置了貨梯或者客貨兩運(yùn)梯,雖然使用時(shí)間上,可以錯(cuò)開(kāi)使用,但由于餐飲類(lèi)的原料有很多腥氣類(lèi),而每天的餐飲垃圾的運(yùn)輸,也都使得加州的貨梯包括通道受到氣味的影響,消費(fèi)的環(huán)境當(dāng)然也就受到很大的負(fù)面影響了。

  2、 中心環(huán)形

  考慮到地形的特征以及人氣的集聚效應(yīng),直線型的商場(chǎng)雖然有著清晰明了的好處,但考慮到如果線路過(guò)長(zhǎng),也會(huì)導(dǎo)致客人產(chǎn)生疲憊感,逛到末端再走回頭路的恐懼感可能會(huì)挫傷像我這樣天生不喜歡逛街的人的積極性,所以像時(shí)代廣場(chǎng)這樣的購(gòu)物中心,動(dòng)線設(shè)置就是中心環(huán)形的比較傳統(tǒng)的設(shè)計(jì),中心是氣勢(shì)恢宏的大挑空設(shè)計(jì),圍繞這個(gè)中心,店鋪環(huán)形布置,每隔合適的距離會(huì)設(shè)置自動(dòng)扶梯上下,且由于其層數(shù)多,為了利于引導(dǎo)客人多逛店鋪,其自動(dòng)扶梯跨度為2層。同樣在環(huán)形的商場(chǎng)設(shè)計(jì)中,它們也基本看不到輔助用房或者貨梯這樣的輔助設(shè)施設(shè)置在其主動(dòng)線中。

  建議:余杭、27號(hào)地塊等類(lèi)似的商業(yè)設(shè)計(jì)中,動(dòng)線宜簡(jiǎn)潔明了,要求消費(fèi)者在逛街的時(shí)候,無(wú)死角盲角,類(lèi)似像消防通道、設(shè)備用房、貨梯等設(shè)置,必須避開(kāi)主要?jiǎng)泳,保持整體動(dòng)線的統(tǒng)一流暢。

  二、業(yè)態(tài)規(guī)劃――主力店醒目,次主力店次之,目標(biāo)客戶明確型再次之。業(yè)種有集群效應(yīng),購(gòu)物、餐飲、休閑類(lèi)適當(dāng)有穿插,互為補(bǔ)充。

  此次考察的幾個(gè)商場(chǎng)中,基本的業(yè)態(tài)布置如上述所說(shuō),大致上,超市類(lèi)基本在地下一層(或者是檔次不高的一些快速消費(fèi)品――肯德基,必勝客之流的在香港乃至深圳萬(wàn)象城,都只能充當(dāng)墊底的角色了)。

  一層,基本屬于國(guó)際一線品牌的云集之所,LV、GUCCI、PRADA和CHANNEL、DIOR等奢侈品,爭(zhēng)相奪艷;瘖y品、珠寶、手表等高檔店鋪,從內(nèi)到外,無(wú)論是櫥窗布置還是柜臺(tái)陳列,無(wú)不體現(xiàn)出奢華二字,商場(chǎng)的整體形象,從顧客一進(jìn)大門(mén),就給人一種高檔豪華之感。

  二層,國(guó)外二線和國(guó)內(nèi)一線。

  三層,國(guó)內(nèi)二線品牌。

  四、五層,餐飲和休閑類(lèi)偏多。像電影院、美食廣場(chǎng),這些比較集聚人氣,而且目標(biāo)消費(fèi)性很強(qiáng)的業(yè)態(tài),基本就集聚在4層和5層。

  當(dāng)然,在考察過(guò)程中也發(fā)現(xiàn),個(gè)別購(gòu)物中心,比如像“圓方”,它在一層設(shè)計(jì)中,就有了好幾個(gè)餐飲類(lèi)的設(shè)置(相當(dāng)高檔,其裝修極盡特色),而像星巴克、哈根達(dá)斯或者其他休閑類(lèi)餐飲的布置,往往會(huì)在一些一層到二層的大型轉(zhuǎn)換空間中,就是給購(gòu)物逛累的人一個(gè)休憩的場(chǎng)所,而且這樣的場(chǎng)所中,往往還會(huì)布置一定的景觀小品,或者有一定的景觀資源供消費(fèi)的人欣賞。

  建議:我們的商業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃中,業(yè)態(tài)配比和業(yè)態(tài)的設(shè)置,必須有一定的方向性,雖然從品牌來(lái)說(shuō),無(wú)法做到像上述考察的幾個(gè)商場(chǎng)的那么檔次高。但是有幾個(gè)原則必須要遵循,一、因地制宜,業(yè)態(tài)的配比上,傳統(tǒng)有一個(gè)黃金比例,購(gòu)物:餐飲:休閑=4:3:3;二、購(gòu)物的業(yè)態(tài)設(shè)置中,要尊重品牌層次搭配原理,奢侈品旁,不可能去設(shè)置雜牌,而餐飲業(yè)態(tài)的特殊性要求設(shè)計(jì)中必須提前考慮煙道、隔油池有足夠的空間預(yù)留。而像真冰溜冰場(chǎng)等設(shè)計(jì),幾層設(shè)置比較合適則見(jiàn)仁見(jiàn)智了,不過(guò)像這樣的特殊業(yè)態(tài),大框架無(wú)梁設(shè)計(jì)、地面設(shè)備設(shè)置等各項(xiàng)特殊要求都要求了設(shè)計(jì)的預(yù)見(jiàn)性。同樣的,如果要考慮旱冰、保齡球、電影院(尤其是IMAX)等類(lèi)似的休閑項(xiàng)目的設(shè)置時(shí),對(duì)結(jié)構(gòu)和層高等因素,必須有足夠的預(yù)見(jiàn)性。

  三、人性化設(shè)計(jì)和細(xì)節(jié)處理的優(yōu)化――大幅提升商場(chǎng)的購(gòu)物環(huán)境,影響消費(fèi)者的購(gòu)物心態(tài)。

  1、 因地制宜,封閉空間和半開(kāi)敞空間的合理設(shè)計(jì)。

  深圳、香港的商場(chǎng)設(shè)計(jì),基本還是屬于閉合式的,因此,商場(chǎng)里,店鋪內(nèi)外,中央空調(diào)都是打得很足的,逛街的時(shí)候,不會(huì)有進(jìn)店門(mén)很清涼,出店門(mén)就火熱的尷尬感受。當(dāng)然,不管是降雨還是下雪,也都不會(huì)影響購(gòu)物環(huán)境了。中空挑高,可以在大廳或者每隔合適的距離設(shè)置挑空的中庭,都能使商場(chǎng)顯得檔次更高,中庭這里還預(yù)先設(shè)計(jì)了電動(dòng)滑軌,可以安裝巨幅廣告;而玻璃屋頂?shù)脑O(shè)計(jì),在施工的時(shí)候也考慮到了電動(dòng)遮陽(yáng)簾的統(tǒng)一安裝,既可引自然光入內(nèi),也可在太陽(yáng)暴曬的時(shí)候遮陽(yáng),降低能耗。這幾點(diǎn)都可以為我們的新項(xiàng)目所用。

  2、商場(chǎng)的導(dǎo)示系統(tǒng),需要提前考慮到設(shè)計(jì)的點(diǎn)位和數(shù)量以及用電量。此次考察中所有商場(chǎng)標(biāo)志標(biāo)牌,均未發(fā)現(xiàn)有裸露的電線或者用壓條的電線,基本都是通過(guò)吊頂或者在地下管線中提前預(yù)埋,成本節(jié)省、效果又美觀。

  3、軟裝布置和景觀小品包括休憩類(lèi)的完美結(jié)合。商場(chǎng)布置中,可以發(fā)現(xiàn),很多根據(jù)季節(jié)、節(jié)慶布置的軟裝和小品,很大程度上提升了商場(chǎng)的品味,豐富了商場(chǎng)的形象。同時(shí),又很好的結(jié)合了商家的促銷(xiāo)信息,此次考察時(shí)間處于七夕前一周,基本上很多商場(chǎng)的堆頭,都把七夕這一愛(ài)情元素結(jié)合了進(jìn)去;而在景觀小品的布置中,又有很多的小品匠心獨(dú)具,遠(yuǎn)看是景觀小品,近看卻是一張可休憩的鐵藝座椅;問(wèn)訊臺(tái)上大大的問(wèn)號(hào)掛著,比生硬的“咨詢中心”類(lèi)似的設(shè)置,并沒(méi)有增加成本,但是卻讓人耳目一新。

  4、商場(chǎng)和公共空間的聯(lián)通但又不影響閉店,這點(diǎn)也值得我們借鑒,商場(chǎng)上方,高檔寫(xiě)字樓林立,地下,地鐵繁忙,人流攢動(dòng)。在通道設(shè)計(jì)上,必須保持和商場(chǎng)十分暢通,包括指引標(biāo)牌也清晰到位。而閉店后,又不影響人流的正常通行,非常關(guān)鍵。

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