干部任用自查報告11篇

　　在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天，報告十分的重要，要注意報告在寫作時具有一定的格式。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)？以下是小編整理的干部任用自查報告，歡迎大家分享。

干部任用自查報告1

中共xx市委組織部：

　　XX年7月，《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》頒布實(shí)施，省、市委組織部又相繼制定了各項(xiàng)配套制度和措施。我縣在干部選拔任用工作中，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，認(rèn)真落實(shí)省委提出的“十用十不用”的要求，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及各項(xiàng)配套制度和措施，以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進(jìn)作風(fēng)、增強(qiáng)活力為重點(diǎn)，著力把各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為與時俱進(jìn)、奮發(fā)有為，執(zhí)政為民、堅(jiān)強(qiáng)有力，結(jié)構(gòu)合理、朝氣蓬勃的領(lǐng)導(dǎo)班子，為實(shí)現(xiàn)xx新跨越提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。按照市委組織部《關(guān)于開展干部選拔作用工作檢查的通知》(廣組通〔XX〕48號)的要求，認(rèn)真對貫徹干部工作各項(xiàng)制度、干部工作創(chuàng)新、建立干部監(jiān)督工作長效機(jī)制等情況進(jìn)行了自查。

　　一、認(rèn)真學(xué)習(xí)干部制度，領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)

　　《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》和其他配套制度和措施相繼頒布后，我縣及時進(jìn)行了傳達(dá)，有的結(jié)合我縣實(shí)際情況提出了具體貫徹意見，還專門向各單位和領(lǐng)導(dǎo)干部印發(fā)了700冊《條例》�？h委中心學(xué)習(xí)組對《條例》和其他配套制度和措施進(jìn)行了專題學(xué)習(xí);縣委組織部在內(nèi)部職工中進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，逐條逐款進(jìn)行了解讀，把條款熟記于心;對全縣學(xué)習(xí)貫徹《條例》工作提出了安排意見，并派出輔導(dǎo)員對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級機(jī)關(guān)的學(xué)習(xí)進(jìn)行輔導(dǎo)，同時跟蹤檢查學(xué)習(xí)情況;在縣電視臺舉辦了4期《干部任用條例》專題講座;與縣紀(jì)委共同舉辦了黨內(nèi)法規(guī)、知識競賽，聲勢大、效果好，在全縣掀起了學(xué)習(xí)黨內(nèi)法規(guī)、知識的熱潮。通過廣泛深入學(xué)習(xí)宣傳，讓干部制度入腦入心，使全縣干部尤其是縣委領(lǐng)導(dǎo)和組織部門干部牢固樹立了干部制度意識，領(lǐng)會干部制度的精神實(shí)質(zhì)，準(zhǔn)確把握內(nèi)涵，按制度開展干部選拔任用工作。

　　二、以制度為準(zhǔn)繩，以科學(xué)民主的機(jī)制選拔任用干部

　　在干部工作中，我們嚴(yán)格按《干部任用條例》及各項(xiàng)配套制度和措施選拔任用干部，執(zhí)行了六項(xiàng)基本條件和七項(xiàng)任職資格，嚴(yán)格履行了民主推薦、集體研究確定考察對象、聯(lián)合考察、個別醞釀和書記辦公會醞釀相結(jié)合、常委會討論決定、任前公示、任職的程序，遵守了干部任用“四個絕不允許”、“六個不準(zhǔn)”的十條禁令，做到了堅(jiān)持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。我們不斷擴(kuò)大干部選拔任用工作中的民主，增強(qiáng)干部工作透明度，把民主貫穿于始終，落實(shí)在干部選拔任用的各個環(huán)節(jié)，傾聽民聲，尊重民意，集中民智，充分調(diào)動了廣大干部群眾參與干部選任的積極性，在干部工作中讓群眾真正享有“四權(quán)”，體現(xiàn)群眾意見和意愿，有效地克服了以前選人用人上的神秘色彩和封閉化運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)了選人用人上的開放和內(nèi)容上的民主，體現(xiàn)了選人用人上的公道正派。

　　1、嚴(yán)格任職資格條件，選最優(yōu)秀的人。我們在黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用中堅(jiān)持按德才標(biāo)準(zhǔn)選人，把政治立場堅(jiān)定、文化水平高、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、實(shí)績突出的干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)集體;不符合任職資格條件的，堅(jiān)決不予任用，杜絕依關(guān)系親疏、個人好惡作為評判標(biāo)準(zhǔn)選拔人才，有力的防止了用人上的不正之風(fēng)。如鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局趙清學(xué)同志年齡超過了提拔年齡界限，查證屬實(shí)，不予提拔;再如在檢察院班子配備中，確認(rèn)縣檢察院尹代勇同志文化程度不符合要求，沒有任用。

　　2、民主推薦，選群眾最信賴的人。充分相信群眾，充分依靠群眾，認(rèn)真落實(shí)群眾公認(rèn)原則。根據(jù)《條例》及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我縣實(shí)際，于近期對民主推薦領(lǐng)導(dǎo)干部工作程序進(jìn)行了完善，出臺了《規(guī)范民主推薦干部工作程序》等文件，公開了選拔任用干部工作流程。在推薦環(huán)節(jié)，堅(jiān)持了署名推薦，基本杜絕電話、口頭推薦人選的情況，把提名權(quán)真正交給群眾，進(jìn)行民主推薦，選出群眾最信賴的領(lǐng)導(dǎo)干部。

　　3、科學(xué)考察，準(zhǔn)確識人。在考察中實(shí)行聯(lián)合考察制度，如聯(lián)合縣人大常委會對由其任命的縣級各局局長，聯(lián)合縣委政法委對公、檢、法、司系統(tǒng)擬提拔的干部，聯(lián)合縣委宣傳部對教育、衛(wèi)生系統(tǒng)擬提拔的干部進(jìn)行了考察，尤其是在每一次干部考察中都聯(lián)合縣紀(jì)委(監(jiān)察局)對干部廉政情況進(jìn)行考察，對干部進(jìn)行多角度、廣范圍、深層次的考察和全面準(zhǔn)確地評價，由縣紀(jì)委(監(jiān)察局)作出廉政鑒定，鑒定不合格的不予提拔任用，防止和減少用人上的失察失誤。實(shí)行考察預(yù)告制和考察結(jié)果反饋制，在考察前，把考察對象的基本情況、考察時間、考察內(nèi)容、考察組成員名單、聯(lián)系電話和意見反饋地點(diǎn)等有關(guān)情況，通過在考察單位傳閱、在政務(wù)公開欄張貼、開會等方式進(jìn)行了預(yù)告�？疾旖Y(jié)束后，考察組把考察對象的主要德才表現(xiàn)、主要不足和缺點(diǎn)等反饋給單位黨組(黨委)，部分地反饋給本人。實(shí)行差額考察制度，在XX年縣級機(jī)關(guān)換屆時，考察對象人數(shù)超過擬任職人數(shù)40%以上，拓寬了選人范圍，更有利于選拔到優(yōu)秀人才。實(shí)行考察責(zé)任制，考察組對考察工作負(fù)責(zé)，賦予了考察人員權(quán)力，也明確了責(zé)任，提出了考察工作的基本要求，制定了責(zé)任追究辦法，使考察人員在考察中有調(diào)查了解情況的足夠空間，同時又給考察人員念“緊箍咒”，防止考察人員為所欲為。根據(jù)職位特點(diǎn)，合理制定考察方案，綜合運(yùn)用個別談話、發(fā)放征求意見表、民主測評、實(shí)地考察、查閱資料、專項(xiàng)調(diào)查、同考察對象面談等方法，廣泛深入地了解，科學(xué)分析各方面情況，全面、客觀、準(zhǔn)確識人，掌握第一手材料。考察組寫出署名的書面考察材料，并向組織部匯報，提出任免建議。嚴(yán)格執(zhí)行離任審計(jì)制度，將審計(jì)作為考察的一項(xiàng)重要內(nèi)容，委托縣審計(jì)局無一例外地對需要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的考察對象尤其是黨政“一把手”進(jìn)行了離任審計(jì)。去年以來，對30余名干部進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。審計(jì)結(jié)論沒有問題方納入干部任用建議方案。

　　4、充分醞釀，民主決策。根據(jù)考察情況、考察組的建議和擬任職位特點(diǎn)，由組織部部務(wù)會討論確定干部任用建議方案，提交書記辦公會研究，最終確定干部任免初步方案;在縣委常委會召開前，把干部任免初步方案提供給縣委常委，充分醞釀;在常委會上，與會常委和列席人員充分發(fā)表意見，最后由常委無記名投票表決，形成干部任免決定，或提出推薦、提名意見，或上報審批。杜絕了以領(lǐng)導(dǎo)干部個人決定、書記辦公會研究、常委圈閱代替常委會研究決定干部任用，在干部討論決定環(huán)節(jié)真正實(shí)現(xiàn)了民主。如在XX年12月的常委會上，與會人員認(rèn)為擬提任縣公安局國內(nèi)安全保衛(wèi)大隊(duì)大隊(duì)長的杜躍斌有經(jīng)濟(jì)問題，群眾意見較大，最終不予提拔。

　　5、廣泛公示，接受群眾監(jiān)督。對提拔的和由非實(shí)職轉(zhuǎn)任實(shí)職的科級干部在討論決定后，下發(fā)任職文件前，通過黨政網(wǎng)、縣電視臺、擬任免對象所在單位、人員流動量大的公共場所等媒介和場合進(jìn)行了七天以上的公示。在公示期間，認(rèn)真受理了干部群眾的信訪，以不放過任何一件信訪案件的態(tài)度，對反映出的問題深入調(diào)查核實(shí)。對一些組織部不能獨(dú)立調(diào)查的問題，組織部還與縣紀(jì)委(監(jiān)察局)組成了聯(lián)合調(diào)查組進(jìn)行核查，查準(zhǔn)、查實(shí)。待查得水落石出，確認(rèn)所反映的問題查無實(shí)據(jù)或不足以影響任用的，方辦理任職、提名或推薦手續(xù);查證屬實(shí)，影響干部任用的，暫緩或不辦理任職、提名、推薦手續(xù)。如對反映檢察院黃波有經(jīng)濟(jì)問題的信訪件進(jìn)行調(diào)查，認(rèn)定基本屬實(shí)，不予任用;對反映教育局楊金有作風(fēng)問題信訪件進(jìn)行了調(diào)查，認(rèn)定言過其實(shí)，該同志存在開玩笑較為隨意，不分場合、不分對象，不影響任職，對其進(jìn)行了誡勉談話，予以任用;對反映大兩鄉(xiāng)杜躍斌缺乏工作藝術(shù)，打罵干部的信訪件進(jìn)行了調(diào)查，認(rèn)定是捏造事實(shí)，屬虛假舉報，正常任用。

　　6、誡勉談話，崗前培訓(xùn)。公示結(jié)果不影響任職的，辦理任職、提名或推薦手續(xù)。任職后，由縣紀(jì)委(監(jiān)察局)、組織部聯(lián)合對任用的干部進(jìn)行誡勉談話，打好“預(yù)防針”，提高“免疫力”。對新任科級干部全部進(jìn)行了為期1周的培訓(xùn)，豐富領(lǐng)導(dǎo)知識，提升領(lǐng)導(dǎo)能力。

　　7、嚴(yán)肅工作紀(jì)律，報告干部任用重大事項(xiàng)。嚴(yán)肅干部選拔任用工作紀(jì)律，認(rèn)真堅(jiān)持黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔作用工作重大事項(xiàng)報告制度，秉公辦事，不存在臨時動議、突擊提拔和擅自破格提拔、越級提拔、提拔受黨內(nèi)嚴(yán)重警告和行政記大過及其以上處分干部的情況。按照在非換屆期間一次性調(diào)整干部數(shù)量較大，調(diào)整干部超過30人的，上報審批同意后討論任免的規(guī)定，在XX年12月，因空缺領(lǐng)導(dǎo)職位較多，工作需要，一次性擬調(diào)整干部超過30人，達(dá)44人，請示市委組織部同意后方討論決定任用。

　　三、開辟綠色通道，公開選拔優(yōu)秀人才充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子

　　為促使優(yōu)秀人才脫穎而出，xx縣拓寬選人視野，開辟綠色通道，大力推行公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作，繼XX年公選后，XX年又公選了3名科級領(lǐng)導(dǎo)干部，XX年再次公選了6名科級領(lǐng)導(dǎo)干部;在黨政機(jī)關(guān)內(nèi)部，實(shí)行競爭上崗制度，對非經(jīng)競爭上崗上報的擬任中層干部，不予任用。在公開選拔干部工作中，堅(jiān)持公開、公平、公正，不事先內(nèi)定人選;打破身份和地域限制，廣納賢才，唯才是舉;嚴(yán)格按公選政策規(guī)定和工作方案開展公選工作，不弄虛作假;堅(jiān)持考試與考察相結(jié)合，避免以分取人和高分低能。通過公開選拔，吸納了優(yōu)秀人才充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的活力。

　　四、突出實(shí)績，選拔事業(yè)型干部

　　我們在干部選拔中，在考察德才的基礎(chǔ)上，把實(shí)績作為干部選拔任用中至關(guān)重要的取舍標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持能者上，平者讓，庸者下，形成有為才會有位的用人導(dǎo)向。把那些心系群眾、事業(yè)心強(qiáng)、撲下身子干工作，上級下達(dá)任務(wù)完成好，為群眾做實(shí)事、做好事的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上來，提供更廣闊的舞臺;讓那些忘記群眾、名利心重、浮在水面漂流的匯報型、號召型、安于現(xiàn)狀、長期不在狀態(tài)、干部讓位失位，沒有立足之地，混不下去。

　　為此，我們建立并實(shí)施了干部實(shí)績考評制度。結(jié)合平常工作檢查和年度考核，設(shè)定實(shí)績考評指標(biāo)，對干部實(shí)績一并考評，進(jìn)行定性、定量分析評價，把確認(rèn)的實(shí)績納入干部實(shí)績檔案。在評先評優(yōu)工作、尤其是在干部選拔任用工作中，把實(shí)績作為一項(xiàng)硬條件，比功勞，比實(shí)績，在同等條件下，對勞苦功高的干部優(yōu)先評先評優(yōu)和提拔使用。對實(shí)績不突出，群眾反映較差的干部，進(jìn)行誡勉談話，給半年的察看期，仍然毫無起色或起色不大的干部作降職、轉(zhuǎn)任非實(shí)職、轉(zhuǎn)任非重要職務(wù)處理。

　　實(shí)績考評制度的實(shí)行，有效地增強(qiáng)了干部的事業(yè)心、責(zé)任心和工作危機(jī)感、緊迫感，激勵干部奮發(fā)圖強(qiáng)，腳踏實(shí)地做工作，認(rèn)認(rèn)真真干事業(yè)。

　　五、圍繞產(chǎn)業(yè)選干部，選好干部促發(fā)展

　　xx縣本屆縣委、政府確立了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的十大支柱產(chǎn)業(yè)。這些支柱產(chǎn)業(yè)對于拉動xx經(jīng)濟(jì)增長，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展意義十分重大。我們積極探索，大膽實(shí)踐，提出了圍繞產(chǎn)業(yè)選干部的工作思路，在用干部配班子時，把是否有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為決策的一個重要標(biāo)準(zhǔn)，著力建設(shè)一支開拓創(chuàng)新，適應(yīng)產(chǎn)業(yè)建設(shè)需要，門類齊全、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)高、能力強(qiáng)的干部隊(duì)伍，為全縣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有力的組織保證。

　　1、給“舞臺”。有為還需有位。在不突破編制和職數(shù)的前提下，明確了產(chǎn)業(yè)發(fā)展縣級主管部門和產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的部分職位專門用來選拔適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的干部，做到專業(yè)對口，人崗相宜，并且規(guī)定這些職位原則上不得安排非專業(yè)干部。如在縣企業(yè)工委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局、農(nóng)業(yè)局(茶葉辦)、畜牧局、水利局、經(jīng)貿(mào)局等縣級部門和東河鎮(zhèn)、嘉川鎮(zhèn)、普濟(jì)鎮(zhèn)、九龍鄉(xiāng)、龍鳳鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確了領(lǐng)導(dǎo)職位用來選拔專業(yè)干部，讓專業(yè)人才有位，有施展才華的空間。

　　2、修訂任職資格條件。我們認(rèn)為產(chǎn)業(yè)發(fā)展與市場緊密相聯(lián)，要把產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，就必須把產(chǎn)業(yè)當(dāng)作企業(yè)來經(jīng)營，走市場化運(yùn)作之路，干部的專業(yè)知識、市場營銷知識和經(jīng)營管理能力尤為重要。因此，對每一個專業(yè)職位，除嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》外，還結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要和職位特點(diǎn)，制定了科學(xué)合理的任職資格條件，除了與其他職位共同的德才要求外，重點(diǎn)突出了專業(yè)知識、市場營銷知識和經(jīng)營管理能力要求，并修訂了職位說明書，對不具備以上資格條件的不予任用。

　　3、不拘一格選拔干部。堅(jiān)持“英雄不問出處”的觀點(diǎn)，不拘一格選拔干部。認(rèn)真落實(shí)“兩個面向”，面向縣內(nèi)，盤活現(xiàn)有干部存量，尤其是注重從經(jīng)濟(jì)工作部門和企事業(yè)單位選拔干部;面向縣外，積極建設(shè)人才流入洼地，“不求所有，但求所用”，招才引智，廣納賢才。去年縣級機(jī)關(guān)換屆期間, 從縣外引進(jìn)3名專業(yè)人才擔(dān)任林業(yè)局、物價局、糧食局等局的正副局長，引進(jìn)20余名專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任科級和股級干部。

　　4、放手使用干部�！坝萌瞬灰�，疑人不用”，對干部不吹毛求疵，用辨證的觀點(diǎn)、發(fā)展的眼光看待干部的優(yōu)點(diǎn)和不足，信任干部，重視干部，放手使用干部。按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展對干部的要求，深入貫徹公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，健全公開招考、招聘、競爭上崗等制度，給有利于產(chǎn)業(yè)建設(shè)的干部施展才華的廣闊舞臺，把產(chǎn)業(yè)干部選拔到重要崗位上，甚至是黨政“一把手”崗位上挑大梁，擔(dān)重任，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在去年的縣級機(jī)關(guān)換屆和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子調(diào)整中，選拔20余名善謀發(fā)展、能抓產(chǎn)業(yè)建設(shè)的'干部到產(chǎn)業(yè)發(fā)展縣級主管機(jī)關(guān)和重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任副科級以上職務(wù)，其中任“一把手”的有4名。

　　5、以人為本，激發(fā)干部投身產(chǎn)業(yè)建設(shè)的熱情。一是用具有挑戰(zhàn)性的事業(yè)吸引人。讓有利于產(chǎn)業(yè)建設(shè)的干部任實(shí)職，握實(shí)權(quán)，能夠支配產(chǎn)業(yè)建設(shè)所需的人力、物力、財(cái)力，讓其在工作中實(shí)現(xiàn)人生的價值。二是用適當(dāng)?shù)拇�遇慰勞人。探索建立收益柔性分配機(jī)制，允許干部尤其是企業(yè)干部、專業(yè)技術(shù)型干部以知識、技術(shù)、能力為生產(chǎn)要素參與收益分配;積極鼓勵和支持黨政干部、企事業(yè)單位干部辭職創(chuàng)辦、領(lǐng)辦產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目;設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)獎，逐步制定科學(xué)的獎勵辦法，對在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中做出突出貢獻(xiàn)的予以重獎;解決產(chǎn)業(yè)干部在住房、就醫(yī)、家屬工作、子女入學(xué)等方面的后顧之憂。三是用濃烈的感情溫暖人。建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系干部和產(chǎn)業(yè)制度，注重交流溝通，加強(qiáng)感情聯(lián)絡(luò)，了解掌握工作在產(chǎn)業(yè)建設(shè)一線的干部所想、所盼、所需，及時疏導(dǎo)思想上的困惑，妥善解決工作上的難題。

　　6、在產(chǎn)業(yè)建設(shè)中大力培養(yǎng)干部。圍繞產(chǎn)業(yè)建設(shè)，以提高經(jīng)營管理能力為重點(diǎn)，采取把專家請進(jìn)來，把干部送出去，輪崗交流等多種形式，加大干部教育培養(yǎng)力度，優(yōu)化wto、經(jīng)濟(jì)管理、法律、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等知識，提升駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力、管理項(xiàng)目的能力，著力培養(yǎng)一批懂經(jīng)濟(jì)、善管理的干部，成為產(chǎn)業(yè)建設(shè)的主力軍。去年以來，邀請省內(nèi)法律、煤炭、水泥、化工、畜牧、林業(yè)、旅游業(yè)等方面的專家對350余名干部進(jìn)行了培訓(xùn)，送到縣外參加培訓(xùn)的干部有90余名，縣內(nèi)輪訓(xùn)產(chǎn)業(yè)干部180余人。今年選派4名干部分別到省內(nèi)大型企業(yè)和市級機(jī)關(guān)掛職鍛煉，學(xué)習(xí)先進(jìn)的觀念和管理經(jīng)驗(yàn)。積極組織干部參與經(jīng)貿(mào)洽談會。今年組織茶葉重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人和茶葉骨干企業(yè)經(jīng)營者赴成都參與經(jīng)貿(mào)洽談會，拓展xx茶葉市場。

　　圍繞產(chǎn)業(yè)選干部，選好干部抓產(chǎn)業(yè)。我縣通過有益的探索，營造出有利于具有專業(yè)知識技能、熟悉市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律、善于經(jīng)營管理的干部脫穎而出的用人環(huán)境，初步形成了一支門類相對齊全、素質(zhì)較高、結(jié)構(gòu)基本合理的產(chǎn)業(yè)發(fā)展干部隊(duì)伍，有力地推動全縣產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。

　　六、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、優(yōu)勢互補(bǔ)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能

　　我們把著力優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能，作為各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的切入點(diǎn)。

　　一是青年干部和中年干部合理搭配，切實(shí)優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡結(jié)構(gòu)。一方面，敢于并善于起用年輕干部，委以重任;另一方面，在班子中適當(dāng)配備年富力強(qiáng)的中年干部，充分發(fā)揮傳幫帶作用，為班子把脈掌舵。去年出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)科級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的意見》，明確規(guī)定了黨政“一把手”年齡一般控制在40周歲左右，縣級機(jī)關(guān)繼任的行政“一把手”，男性年齡不超過50周歲，女性不超過48周歲;縣級機(jī)關(guān)新提拔的男性“一把手”不超過45周歲，女性“一把手”不超過40周歲;鄉(xiāng)鎮(zhèn)新提拔的男性“一把手”不超過40周歲，女性“一把手”不超過38周歲。在縣級機(jī)關(guān)繼任副職，男性不超過48周歲，女性不超過46周歲;新提拔的副職，男性不超過43周歲，女性不超過41周歲。鄉(xiāng)鎮(zhèn)新提拔的副職，男性不超過40同歲，女性不超過38周歲。嚴(yán)格執(zhí)行到齡不提名制度。

　　二是重視干部的專業(yè)特長，進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)。在干部選拔時，在考察中加大對文化水平、業(yè)務(wù)知識和專業(yè)特長的綜合評估，按照單位職能、工作性質(zhì)、崗位目標(biāo)要求來選配專業(yè)知識特點(diǎn)、能力素質(zhì)類型與崗位相匹配的干部;在領(lǐng)導(dǎo)班子組成上，充分考慮各成員間知識、專業(yè)合理搭配，匯集各方面人才。規(guī)定了新提拔的黨政“一把手”年齡在30歲以下的必須具有大學(xué)本科學(xué)歷;新提拔的副科級領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有大學(xué)�？埔陨蠈W(xué)歷，

　　三是注重班子成員的心理素質(zhì)和性格特點(diǎn)，逐步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子的心理素質(zhì)和個性氣質(zhì)結(jié)構(gòu)。以往對班子內(nèi)部產(chǎn)生矛盾，鬧不團(tuán)結(jié)或班子軟弱渙散、缺乏戰(zhàn)斗力尋找原因時，更多地歸結(jié)為工作方法、思想覺悟等到問題，而忽視了班子成員個性氣質(zhì)結(jié)構(gòu)不合理的問題。不同的個體組成了領(lǐng)導(dǎo)班子集體，自XX年機(jī)關(guān)換屆開始，充分了解掌握干部的個性氣質(zhì)特點(diǎn)，力求根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)職位的性質(zhì)、職責(zé)特點(diǎn)選擇具有與之相適應(yīng)的個性氣質(zhì)的干部;同時，力求在班子搭配上達(dá)到剛?cè)嵯酀?jì)，個性氣質(zhì)相融互補(bǔ)，有利于成員合作共事，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)集體的整體性、一致性。

　　七、干部選拔任用工作存在的問題和改進(jìn)措施

　　干部工作中存在的問題和改進(jìn)措施：

　　1、推薦干部民主化進(jìn)程有差距。注重組織推薦和領(lǐng)導(dǎo)干部個人推薦，對群眾推薦和個人自薦宣傳不夠，推薦環(huán)節(jié)民主意識不很強(qiáng)。通過嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部民主推薦程序來規(guī)范干部推薦工作。

　　2、有時考察干部不夠深入細(xì)致。表現(xiàn)在考察人員在考察工作中有時測評面、談話面不夠?qū)�，了解情況不全面、不深入、不細(xì)致，對考察對象的情況掌握不夠準(zhǔn)確，考察材料空洞不具體。通過嚴(yán)格實(shí)行考察責(zé)任制、聯(lián)合考察、加強(qiáng)考察業(yè)務(wù)培訓(xùn)等措施來改進(jìn)考察工作，力求考準(zhǔn)、考實(shí)。

　　3、超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部還未完全消化。我縣領(lǐng)導(dǎo)干部職位呈現(xiàn)絕對空缺，相對超配的特點(diǎn)，全縣有空缺職位33個，其中縣級機(jī)關(guān)18個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)15個;超配職數(shù)11個，全部在鄉(xiāng)鎮(zhèn)。超職數(shù)配備干部的原因在于，為了加強(qiáng)對年輕干部的教育培養(yǎng)，從縣級機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位選派了18名干部到有利于運(yùn)用其專業(yè)知識、發(fā)揮其特長的鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職。對此，我縣從嚴(yán)控制領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)，已經(jīng)在以前的干部微調(diào)中消化了7人，另11人計(jì)劃在今年底干部微調(diào)時，通過轉(zhuǎn)任消化。

　　4、個別黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)兼職和個別公務(wù)員經(jīng)商辦企業(yè)�？h企工委副書記何達(dá)兼任縣化工有限公司董事長，縣農(nóng)工委姚國華開辦鞋業(yè)公司，縣委辦吳長英停薪留職在成都經(jīng)商。我縣認(rèn)真實(shí)行政企分開，已免去何達(dá)縣企工委副書記職務(wù)，姚國華、吳長英二同志已辭去公職。

　　5、“凡進(jìn)必考”原則堅(jiān)持不夠好。1998年以來，我縣從企事業(yè)單位未經(jīng)考試調(diào)入黨群口的干部有58人，參加全省組織的不符合“凡進(jìn)必考”原則進(jìn)入公務(wù)員隊(duì)伍人員考試，最終錄用為黨的機(jī)關(guān)工作者的有37名。對于另外21名干部采取以下措施分流：一是回原單位;二是安排到其他事業(yè)單位;三是轉(zhuǎn)為工勤編制。我縣以此次清理不符合“凡進(jìn)必考”原則進(jìn)入公務(wù)員隊(duì)伍人員為契機(jī)，嚴(yán)把公務(wù)員隊(duì)伍入口，堅(jiān)持“凡進(jìn)必考”原則，選拔優(yōu)秀人才充實(shí)黨政干部隊(duì)伍。

　　八、建立長效機(jī)制，加強(qiáng)干部監(jiān)督管理

　　1、認(rèn)真堅(jiān)持干部監(jiān)督工作督查制度。選聘了13名黨性觀念強(qiáng)、作風(fēng)正派、熟悉黨務(wù)工作的在職科級領(lǐng)導(dǎo)干部和離退休干部為干部監(jiān)督工作督查員，加強(qiáng)聯(lián)系和溝通，充分聽取他們對干部選拔任用、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的意見和建議，進(jìn)一步提高干部工作水平和質(zhì)量。

　　2、認(rèn)真堅(jiān)持干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度。一個季度與紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)、人事、信訪等部門召開座談會，分析干部工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，探索干部任用工作監(jiān)督管理的新思路和新措施，使紀(jì)律檢查監(jiān)督、經(jīng)濟(jì)責(zé)任監(jiān)督、群眾監(jiān)督與組織監(jiān)督緊密結(jié)合，進(jìn)一步增強(qiáng)干部監(jiān)督工作合力。

　　3、建立擬提拔干部工作實(shí)績公示制度。黨政網(wǎng)上、擬提拔干部所在單位對擬提拔干部進(jìn)行實(shí)績公示，把公示 情況作為干部任前公示的重要組成部分，進(jìn)一步拓展公示內(nèi)容，擴(kuò)大群眾知曉面。

　　4、建立了班子建設(shè)季報制度和談話制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣級各部門黨組(黨委)每季度書面匯報重點(diǎn)工作和亮點(diǎn)蕘，尤其如實(shí)報告班子和干部隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題，并分析原因，提出整改措施。對有較嚴(yán)重問題的領(lǐng)導(dǎo)班子，組織部專門同相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)責(zé)任人談話，督促抓好整改。

　　5、健全領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍內(nèi)部相互監(jiān)督機(jī)制。認(rèn)真堅(jiān)持和完善民主集中制，凡屬重大決策必經(jīng)集體討論，由個人或少數(shù)人說了算;嚴(yán)格黨內(nèi)民主生活，進(jìn)一步提高班子民主生活會質(zhì)量。

　　6、健全干部監(jiān)督管理的群眾參與機(jī)制。嚴(yán)格選拔領(lǐng)導(dǎo)干部民主推薦制度，認(rèn)真堅(jiān)持民主測評和民意調(diào)查制度，完善領(lǐng)導(dǎo)干部信訪、舉報制度，調(diào)動社會力量參與干部監(jiān)督管理。

中共xx縣委組織部

　　20xx年xx月xx日

干部任用自查報告2

　　按照廳黨組的安排和部署，我公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，安排人力資源部負(fù)責(zé)對黨的十九大以來干部選拔任用工作情況進(jìn)行自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

　　一、完善干部選拔任用機(jī)制，形成正確選人用人導(dǎo)向

　　我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和省委“三項(xiàng)機(jī)制”，不斷探索加強(qiáng)企業(yè)干部隊(duì)伍建設(shè)的新思路、新舉措和新途徑，結(jié)合實(shí)際，制定公司《干部選拔任用工作辦法》，積極推進(jìn)干部選拔任用工作制度化、規(guī)范化、程序化，不斷完善干部選拔任用機(jī)制。在具體的干部選拔任用過程中，把任職資格作為干部選拔任用的基礎(chǔ)條件，把工作實(shí)績作為干部選拔任用的取舍標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持能者上、平者讓、庸者下、劣者汰的用人機(jī)制，形成“有為”才會“有位”的用人導(dǎo)向，真正做到把有作為、有能力、政治堅(jiān)定、事業(yè)心強(qiáng)、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)績突出的員工選拔到領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上來，在企業(yè)形成了正確的選人用人導(dǎo)向。

　　二、嚴(yán)格干部選拔任用程序，落實(shí)干部選拔任用標(biāo)準(zhǔn)

　　我公司堅(jiān)持以公平公正為前提，以公開民主為方向，嚴(yán)格遵循《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的程序、標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律開展干部選拔任用工作。

　　一是始終堅(jiān)持“德才兼?zhèn)�，以德為先”的選人用人原則。按照組織認(rèn)可、職工群眾認(rèn)可的要求，講政治、重業(yè)績、看品行、用能人，形成“重品德、重作風(fēng)、重業(yè)績、重公認(rèn)”的用人導(dǎo)向，營造了黨政放心、干部群眾滿意、風(fēng)清氣正的選人用人氛圍。

　　二是積極推動公司干部年輕化進(jìn)程。公司從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，破除論資排輩思想，在堅(jiān)持干部選拔任用各項(xiàng)原則的前提下，提拔工作能力突出的優(yōu)秀年輕人才，實(shí)行“新老搭配、平穩(wěn)過渡”的人事格局，形成了合理、科學(xué)的干部梯隊(duì)，優(yōu)化了干部結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)層的活力，為公司的后續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和人才支撐。

　　三是引入競爭機(jī)制，注重工作實(shí)績。選拔任用干部嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦制度，采用“公開選拔、競爭上崗”的方式，把工作業(yè)績作為選拔任用干部的基本依據(jù)，做到“誰有本事誰干、誰能干好誰干”，使一批具有基層工作經(jīng)歷、文化程度高、獨(dú)具創(chuàng)新意識、業(yè)務(wù)能力突出、懂經(jīng)營會管理的人員進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)干部崗位。

　　四是在干部選拔任用過程中充分發(fā)揚(yáng)民主、廣泛接受監(jiān)督。把職工群眾公認(rèn)度作為選拔任用干部的主要依據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦、任職考察、黨政聯(lián)席會議集體討論決定、公示、廉政考試、任前談話等程序，落實(shí)任前公示、考察預(yù)告、任職試用等制度，切實(shí)加強(qiáng)組織監(jiān)督和廣大干部群眾的監(jiān)督，防止用人上的不正之風(fēng)，達(dá)到了公開、公正、公平的目的。

　　五是落實(shí)干部任用全程記實(shí)制度。在干部選拔任用過程中實(shí)行痕跡化管理，對關(guān)于人事任免的會議進(jìn)行詳細(xì)記錄，將會議討論結(jié)果形成會議紀(jì)要，并把原始資料作為重要檔案留存。通過全程記實(shí)，使我公司干部選拔任用的每個程序都得以清晰，實(shí)現(xiàn)了對選人用人權(quán)的動態(tài)監(jiān)督，起到了事前提醒和警示作用，提高了干部選拔任用監(jiān)督管理的質(zhì)量和水平。

　　三、黨的十九大以來干部選拔任用情況

　　20xx年以來，我公司根據(jù)經(jīng)營管理工作發(fā)展需要，先后提拔任用干部5人。分別是：……。提拔任用的5名同志平均年齡41歲，工作時間均在10年以上，具有豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)，提拔任用前均在原工作崗位上取得了優(yōu)異的工作業(yè)績，獲得了職工的一致好評，從任職條件、任職資格、工作能力、工作業(yè)績等方面綜合考察，都具有豐富的管理工作經(jīng)驗(yàn)，均已具備勝任相應(yīng)崗位的能力。我公司在干部提拔任用工作中，認(rèn)真貫徹黨的干部工作路線，嚴(yán)格按照黨的政策辦事、按照組織原則辦事、按照規(guī)章制度辦事、公道正派的選人用人，切實(shí)把好了政治素質(zhì)關(guān)、能力作風(fēng)關(guān)、工作實(shí)績關(guān)、民主推薦關(guān)、組織考察關(guān)和任用審批關(guān)，無任何破格選拔任用情況。

　　領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍是推進(jìn)黨的事業(yè)的中堅(jiān)力量，對于我們企業(yè)而言，建設(shè)一支政治立場堅(jiān)定、工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)硬、作風(fēng)優(yōu)良、奮發(fā)有為的`干部隊(duì)伍，是維持企業(yè)良好運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵，也是搶抓機(jī)遇、乘勢而上，奮力推進(jìn)企業(yè)追趕超越的關(guān)鍵，因此我們要充分認(rèn)識到干部選拔任用工作的重要性。在今后工作中，要繼續(xù)抓好《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的貫徹落實(shí)，進(jìn)一步規(guī)范干部選拔程序，加強(qiáng)干部監(jiān)督管理，重點(diǎn)把握好民主推薦、組織考察、醞釀和集體決定等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，同時結(jié)合自身的特點(diǎn)和實(shí)際情況，按照“守信念、講奉獻(xiàn)、有本領(lǐng)、重品行”的要求，遵循為企業(yè)發(fā)展而配備干部的導(dǎo)向機(jī)制，努力形成用好的方法選拔人、用好的機(jī)制評價人、用好的制度監(jiān)督人的干部工作新機(jī)制，真正選拔任用確有真才實(shí)學(xué)、能力突出的干部。

干部任用自查報告3

　　《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》（以下簡稱《條例》）是選拔任用干部必須遵循的基本規(guī)章。自《條例》頒布以來，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)真貫徹落實(shí)，始終堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，建立科學(xué)規(guī)范的干部選拔任用制度，干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)有了大幅度提高�，F(xiàn)將自查情況總結(jié)如下：

　　一、學(xué)習(xí)選拔任用條例。

　　通過領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)，全體同志堅(jiān)持學(xué)，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了《條例》和中央近年來頒布的一系列法規(guī)性文件、《公務(wù)員法》等重要內(nèi)容，不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果，擴(kuò)大宣傳面，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用條例的自覺性。

　　二、堅(jiān)持選拔任用程序。

　　在干部選拔任用工作上，我局堅(jiān)持干部任用條件，嚴(yán)格干部任用程序，真正做到了“啟用想干事的人，重用會干事的人，培養(yǎng)能干事的人，調(diào)換不干事的人”。堅(jiān)持民主集中制原則，按照規(guī)定程序辦事，認(rèn)真把握好推薦、考察、討論、決定等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實(shí)任前公示制、考察預(yù)告制、任職試用期制，自覺防止和抵制用人上的不正之風(fēng)，保證了選拔任用工作公開、公平、公正。今年，我局推薦一名中層干部為局黨組成員，推薦了兩名副局級后備干部。

　　三、嚴(yán)格選拔任用監(jiān)督。

　　在完善制度的基礎(chǔ)上，我局不斷強(qiáng)化選拔任用干部監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)了對領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用干部工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學(xué)的制度、民主的`方法、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律，把人選準(zhǔn)用好。

　　四、加大干部培養(yǎng)力度。

　　我局領(lǐng)導(dǎo)班子在不斷加強(qiáng)自身建設(shè)的同時，全面落實(shí)《深化干部人事制度改革綱要》，高度重視對干部的培養(yǎng)工作，注意提高領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極鼓勵干部參加省、市檔案部門組織的培訓(xùn)和組織部組織的干部教育培訓(xùn)，并派出兩名干部到**局和石帆鎮(zhèn)掛職鍛煉，營造良好的學(xué)習(xí)鍛煉氛圍。

　　五、存在問題及工作打算

　　我們的工作取得一定的成效，但是在工作中還存在著對《條例》學(xué)習(xí)、掌握還不夠透徹，配套機(jī)制不夠健全，中層干部超職數(shù)等問題。今后，我們將按照《深化干部人事制度改革綱要》和《條例》的總體要求，從思想上找差距，從機(jī)制上求突破，從工作上找抓手，切實(shí)加大改革力度，努力形成人盡其才、充滿活力，符合檔案事業(yè)發(fā)展需要的用人機(jī)制。

干部任用自查報告4

　　根據(jù)市委組織部《關(guān)于開展干部選拔任用工作情況自查的通知》（甬組通[20xx]46號）精神，我局對20xx年7月至20xx年6月期間干部選拔任用工作情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

　　一、認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹干部選拔任用政策法規(guī)

　　局黨委堅(jiān)持把《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《公務(wù)員法》、《公務(wù)員職務(wù)任免與職務(wù)升降規(guī)定（試行）》、干部提拔任用“四項(xiàng)監(jiān)督制度”和《寧波市市直單位中層（處級）干部選拔任用工作實(shí)施意見》等政策法規(guī)列入中心組學(xué)習(xí)和民主生活會重要內(nèi)容，做到帶頭學(xué)習(xí)，熟悉掌握。20xx年3月，中央關(guān)于《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選撥任用工作責(zé)任追究辦法（試行）》和中組部的“四項(xiàng)監(jiān)督制度”出臺后，局黨委立即組織局機(jī)關(guān)處級領(lǐng)導(dǎo)干部和直屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行專題學(xué)習(xí)，要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部按照“四項(xiàng)監(jiān)督制度”，切實(shí)履行職責(zé)。為加大學(xué)習(xí)宣傳力度，局還下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)干部選拔任用工作“四項(xiàng)監(jiān)督制度”的通知》，要求把“四項(xiàng)監(jiān)督制度”的學(xué)習(xí)和測試作為建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的重點(diǎn)內(nèi)容。同時結(jié)合黨政換屆選舉工作，將中組部《關(guān)于嚴(yán)肅換屆紀(jì)律保證換屆風(fēng)清氣正的通知》和嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的“五個嚴(yán)禁、十七個不準(zhǔn)、五個一律”通過農(nóng)民信箱發(fā)送、印發(fā)給每個黨員干部群眾，組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了對干部換屆紀(jì)律的教育；并及時將《嚴(yán)肅換屆紀(jì)律宣傳手冊》和《嚴(yán)肅換屆紀(jì)律提醒卡》發(fā)送給相關(guān)人員，做到人手一份，領(lǐng)導(dǎo)干部和組工干部按要求作出了嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的書面承諾；通過組織多種形式的學(xué)習(xí)宣傳，真正使領(lǐng)導(dǎo)干部熟知、組工干部精通、干部群眾了解有關(guān)干部選拔任用的政策法規(guī)要求，為實(shí)施干部選拔任用工作夯實(shí)思想基礎(chǔ)。

　　二、嚴(yán)格規(guī)范干部選拔任用工作

　　一是嚴(yán)格堅(jiān)持干部選拔任用的原則、條件、任職資格。在干部選拔任用工作中，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行《條例》和《寧波市市直單位中層（處級）干部選拔任用工作實(shí)施意見》，堅(jiān)持“德才兼?zhèn)�、以德為先”的用人�?biāo)準(zhǔn)，努力做到堅(jiān)持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。對特別優(yōu)秀和特殊需要的干部，適當(dāng)放寬規(guī)定的任職資格條件，也是經(jīng)市委組織部同意后才實(shí)施。20xx年6月在選拔局辦公室副主任時，我們將1名任正科級職務(wù)不滿三年、思想政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，工作業(yè)績突出、群眾公認(rèn)度高的干部，報經(jīng)市委組織部同意后，才列入競爭選拔對象。

　　二是嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作程序。對提拔局機(jī)關(guān)處級干部和直屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部，都由干部職能處室根據(jù)工作需要，結(jié)合市編辦核定的職數(shù)和局干部實(shí)際情況，提出干部選拔任用工作實(shí)施建議方案提交黨委討論同意，如提拔局機(jī)關(guān)處級領(lǐng)導(dǎo)干部的還報送市委組織部審核確定后向全局公布實(shí)施；堅(jiān)持民主集中制原則，按照規(guī)定程序辦事，做到未經(jīng)民主推薦的干部不考察，未經(jīng)組織考察和考察有問題的干部不提交黨委討論，與會班子成員達(dá)不到規(guī)定的人數(shù)不研究，未經(jīng)集體討論和任前公示的干部不任命。對干部選拔任用的推薦、提名、考察、醞釀、討論決定等各個環(huán)節(jié)，都嚴(yán)格把好關(guān)。重點(diǎn)把好“三關(guān)”：嚴(yán)把推薦關(guān)，凡選拔任用局機(jī)關(guān)中層（處級）干部和直屬事業(yè)單位局管領(lǐng)導(dǎo)干部，都須經(jīng)過大會投票推薦和談話推薦。召開單位民主推薦大會，公布推薦職務(wù)、任職條件、推薦范圍、方法程序、提供干部名冊和具體工作要求；嚴(yán)把考察關(guān)，對確定的考察對象，由組織人事部門按照干部管理權(quán)限，進(jìn)行嚴(yán)格考察。采取個別談話、民主測評、實(shí)地考察、調(diào)閱人事檔案等方法，著力全面掌握干部的德、能、勤、績、廉情況；嚴(yán)把決定關(guān)，黨委討論決定干部任免事項(xiàng)，堅(jiān)持班子成員全部到會，與會成員對任免事項(xiàng)發(fā)表明確意見，在充分討論的基礎(chǔ)上，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則決定任免干部。同時，在不違反《干部任用條例》規(guī)定的基本原則和程序的前提下，我們從實(shí)際出發(fā)，做到堅(jiān)持原則與靈活處理相結(jié)合，規(guī)范程序與注重實(shí)效相統(tǒng)一。例在確定考察對象環(huán)節(jié)，規(guī)定推薦結(jié)果與黨委集體醞釀意見一致的情況下，不再專門召開黨委會議集體研究，直接進(jìn)入考察程序。我們認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，全面落實(shí)了任前公示、任前談話、廉政談話、實(shí)行一票否決制、任職試用期等制度，較好地保證了新提任干部的整體素質(zhì)。

　　三是嚴(yán)格堅(jiān)持競爭上崗。局在選拔任用2名機(jī)關(guān)處級領(lǐng)導(dǎo)干部時，都按照市委組織部關(guān)于《競爭上崗實(shí)施細(xì)則》的要求開展競爭上崗，認(rèn)真制定實(shí)施競爭上崗方案，嚴(yán)格方案報批程序，保證選拔任用工作公開、公平、公正。20xx年6月和20xx年11月先后推出競爭局辦公室副主任、局綠化造林與林業(yè)經(jīng)濟(jì)處處長各1個職位，競爭職位公布后即召開動員會，鼓勵所有符合任職資格條件的干部報名參加競爭上崗。后因辦公室副主任職位因報名參加競爭上崗的人數(shù)形不成有效競爭且有合適人選的，經(jīng)黨委研究決定，按照《干部任用條例》的規(guī)定，直接通過民主推薦、個別醞釀、組織考察（含民主測評）、黨委集體討論決定等干部選拔任用基本程序產(chǎn)生提拔人選；而局綠化造林與林業(yè)經(jīng)濟(jì)處處長1個職位，因報名人數(shù)符合競爭上崗條件，則按競爭上崗方式進(jìn)行選拔。

　　四是嚴(yán)格遵守干部選拔任用工作紀(jì)律。局黨委始終把嚴(yán)守組織人事紀(jì)律作為干部選拔任用工作的重要內(nèi)容來抓。每次干部選拔任用動員部署會上，局主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)都代表黨委明確表態(tài)，嚴(yán)格執(zhí)行選拔任用工作方案，確保干部選拔任用公開、公平、公正。同時，要求干部職能處室和有關(guān)工作人員嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律，堅(jiān)持公道正派，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好選拔任用工作；要求干部和群眾本著對事業(yè)、對同志高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真負(fù)責(zé)地參與民主推薦。在推薦時要客觀、公正、全面地分析和評價干部，堅(jiān)持看本質(zhì)、看主流，實(shí)事求是地向組織反映情況。以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度公正負(fù)責(zé)地投好自己的一票。對實(shí)施過程中的違紀(jì)行為和個人，一經(jīng)查實(shí)，嚴(yán)肅處理。我們也設(shè)立了監(jiān)督電話和舉報信箱，公開接受全體干部職工的監(jiān)督。幾年來，局在選拔任用干部工作中，規(guī)范有序，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象，也沒有發(fā)生用人失察失誤現(xiàn)象，從局開展黨員干部職工對本單位干部選拔任用工作和新選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部是滿意的。

　　三、增強(qiáng)干部選任工作的監(jiān)督管理

　　積極構(gòu)建開放的工作體系，增強(qiáng)干部工作的透明度，做到選拔任用干部的政策讓群眾熟悉，干部選拔任用工作的每項(xiàng)程序讓群眾明白，干部上崗的具體條件和要求讓群眾掌握，干部的基本情況讓群眾了解，切實(shí)把評價干部的'標(biāo)準(zhǔn)和衡量干部工作的尺度交給廣大群眾，以公開見公平，以監(jiān)督保公正。一是落實(shí)群眾“知情權(quán)”。堅(jiān)持在考察前把推薦的職位及條件、考察目的與任務(wù)進(jìn)行溝通和征求意見，讓干部群眾先知情，再推薦。堅(jiān)持考察預(yù)告制，給群眾充分發(fā)表意見的時間和渠道。二是落實(shí)群眾“參與權(quán)”。在推薦工作中，堅(jiān)持召開全局大會，組織全體干部進(jìn)行民主推薦、測評和談話推薦。三是落實(shí)群眾“選擇權(quán)”。充分尊重群眾意愿，把在民主推薦中得票數(shù)高的干部確定為重點(diǎn)考察對象，經(jīng)過考察了解和征求意見后確定擬提拔對象。近幾年，局提拔任用的干部都是在民主測評中得票多、日常表現(xiàn)好、工作成績突出的干部。四是落實(shí)群眾“監(jiān)督權(quán)”。堅(jiān)持對干部選拔任用的事先、事后監(jiān)督。為加強(qiáng)對干部選拔任用工作的民主監(jiān)督，提高選人用人公信度，在選拔任用前，我們將選拔任用干部的每個環(huán)節(jié)都公開，特別是在考察階段，能夠認(rèn)真聽取群眾的意見；前年中組部關(guān)于“四項(xiàng)監(jiān)督制度”出臺后，我們按照市委組織部相關(guān)要求，又加強(qiáng)了對選拔任用干部的事后監(jiān)督，前年下半年、去年年初和年末，分別在市林場和局機(jī)關(guān)2次開展干部選拔任用工作“一報告兩評議”，讓全體黨員干部、職工對本單位干部選拔任用工作和新選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行民主評議，使干部職工在干部的提拔任用上，既有發(fā)言權(quán)，又有評議權(quán)，提高了群眾監(jiān)督的積極性，從而營造了群眾監(jiān)督的良好環(huán)境和氛圍。從局一報告兩評議情況來看，干部職工對本單位干部選拔任用工作的總體評價是滿意的。

　　雖然近年來我局在推進(jìn)干部工作科學(xué)化、民主化、制度化的進(jìn)程上取得了一定成績，但與上級要求和現(xiàn)代林業(yè)建設(shè)對干部工作的要求相比還存著差距和不足，主要表現(xiàn)在：一是學(xué)習(xí)宣傳選拔任用工作的政策法規(guī)還不夠系統(tǒng)深入；二是激勵培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部、為優(yōu)秀年輕干部脫穎而出搭建平臺、創(chuàng)造條件不夠。我們將以這次市委組織部開展干部選拔任用工作情況自查為重要契機(jī)，采取切實(shí)有效措施，及時改進(jìn)和加強(qiáng)工作。

干部任用自查報告5

區(qū)委組織部：

　　按照區(qū)委組織部關(guān)于對貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》情況進(jìn)行檢查的通知要求，我局（辦）結(jié)合實(shí)際，進(jìn)行了認(rèn)真的自查�，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

　　一、20xx年任用干部情況

　　XX區(qū)檔案局（史志辦）由檔案局、地方志辦公室、黨史研究室三個機(jī)構(gòu)合并而成，設(shè)有一正三副的領(lǐng)導(dǎo)指數(shù)。在干部選拔任用工作中，局（辦）黨組堅(jiān)持以《干部選拔任用條例》為準(zhǔn)繩，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行《條例》，努力做到堅(jiān)持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松，對照《條例》規(guī)定，客觀、準(zhǔn)確地衡量干部的思想政治素質(zhì)和作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)、創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力、工作實(shí)績和群眾公認(rèn)程度以及廉潔

　　自律情況等，堅(jiān)持選拔思想政治素質(zhì)好、科學(xué)文化水平高、組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)、政績突出群眾公認(rèn)的干部。20xx年我局（辦）未提拔任用干部。

　　二、 學(xué)習(xí)宣傳《條例》情況

　　《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》頒布后，我局（辦）黨組非常重視，列為重要議事日程，利用學(xué)習(xí)日對《條例》進(jìn)行了認(rèn)真、反復(fù)的學(xué)習(xí)和討論，充分認(rèn)識到《條例》的頒布貫徹了中央對干部選拔任用工作的新要求，是我們黨關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作必須遵循的基本規(guī)章，對于建立和建全科學(xué)的干部選拔任用機(jī)制和監(jiān)督管理機(jī)制，推進(jìn)干部工作的科學(xué)化、民主化、制度化，對于加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)都具有十分重要的意義。在提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上，對全系統(tǒng)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《條例》工作進(jìn)行了統(tǒng)一布置，特別強(qiáng)調(diào)了對干部選拔任用的.原則、條件、程序、紀(jì)律、監(jiān)督等重點(diǎn)地學(xué)習(xí)。

　　三、 20xx年工作打算及建議

　　20xx年我局（辦）堅(jiān)持科學(xué)、民主選拔任用干部，得到上級領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)委組織部的重視，鼓舞了我局（辦）其他工作認(rèn)真、作風(fēng)正派的干部職工。20xx年我局（辦）將繼續(xù)按照《條例》的要求，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，遵照原則的推薦、提拔、任用思想政治素質(zhì)好、科學(xué)文化水平高、組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)、政績突出群眾公認(rèn)的干部。

　　特此報告

干部任用自查報告6

　　自《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》頒布以來，我局黨委高度重視《條例》的貫徹落實(shí)，在實(shí)際工作中始終堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，以干部“四化”方針和德才兼?zhèn)錇樵瓌t，建立科學(xué)規(guī)范的干部選拔任用制度，營造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境，形成了富有生機(jī)與活力的用人機(jī)制，干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)大幅度提高。現(xiàn)將工作情況匯報如下：

　　一、基本情況

　　20xx年上半年，縣人民醫(yī)院公推公選副院長3人，選拔縣疾控中心副主任2人，六套和縣第二人民醫(yī)院副院長分別各1人，在選拔的干部中已取得本科學(xué)歷6人，大專學(xué)歷10人。

　　二、主要做法

　　工作中，我局認(rèn)真學(xué)習(xí)《條例》精神，嚴(yán)格干部選拔任用程序，不斷完善工作機(jī)制，加大對干部的培養(yǎng)力度，努力推進(jìn)干部人事制度改革的順利進(jìn)行。

　�。ㄒ唬└叨戎匾�，深入學(xué)習(xí)。一是提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想。局黨委高度重視《條例》的貫徹落實(shí)，把此項(xiàng)工作做為建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，推動我縣衛(wèi)生事業(yè)的工作不斷前進(jìn)的重要措施，抓緊、抓實(shí)、抓好。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)。積極組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨員、機(jī)關(guān)干部以“三個代表”重要思想和黨的十八大、十八大精神為指導(dǎo)，通過集中學(xué)習(xí)、專題討論等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)《條例》精神，深刻領(lǐng)會《條例》的精神實(shí)質(zhì)，堅(jiān)持全面把握《條例》的內(nèi)容和要求，切實(shí)增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行的自覺性。

　�。ǘ�）建立健全機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督管理。一是加強(qiáng)制度建設(shè)。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴(yán)肅性，我局首先圍繞選好人、用好人，制定了《干部選拔任用公示制》，認(rèn)真落實(shí)了群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。二是進(jìn)一步嚴(yán)格干部選拔任用監(jiān)督。在完善制度的基礎(chǔ)上，我局不斷強(qiáng)化選拔任用干部監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)了對領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用干部工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律，把人選準(zhǔn)用好。

　�。ㄈ�）堅(jiān)持選拔任用程序，擇優(yōu)充實(shí)衛(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。一是強(qiáng)化程序意識。在干部選拔任用工作上，我局按照《條例》的要求，堅(jiān)持民主集中制原則，制定了嚴(yán)格的選拔任用程序，一絲不茍的執(zhí)行空崗預(yù)告、民主推薦、民主評測、民主評議和考察預(yù)告、任前公示、黨組票決等工作程序，并在實(shí)踐中進(jìn)一步完善。堅(jiān)持群眾路線與組織考察并舉的原則，注意全面考察干部的德、能、勤、績，做到了堅(jiān)持程序一步不缺，履行程序一步不錯。二是拓寬選拔干部渠道。為充實(shí)衛(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，拓寬干部選拔的范圍和途徑，采取了公開招考的方式，面向全縣衛(wèi)生系統(tǒng)提供職位廣納人才。與此同時，嚴(yán)把“入口關(guān)”，對報名條件進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定，對筆試合格者還進(jìn)行嚴(yán)格的政治審查，確保招錄德才兼?zhèn)涞娜瞬艍汛笮l(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。20xx來，通過公推公選等方式共提拔2人，民主直選人，任命人，為更多優(yōu)秀年輕人才脫穎而出提供條件，有力的充實(shí)了醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍力量。

　�。ㄋ模┘哟笈囵B(yǎng)力度，全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)。一是注重培養(yǎng)，營造良好環(huán)境。我局領(lǐng)導(dǎo)班子在不斷加強(qiáng)自身建設(shè)的`同時，全面落實(shí)《深化干部人事制度改革綱要》，高度重視對干部的培養(yǎng)工作，注意提高領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極鼓勵各級干部參加省、市、縣培訓(xùn)，20xx年，就派出名干部參加由省、市、縣舉辦各類專題研究班、培訓(xùn)班，選派名同志參加全縣入黨積極分子培訓(xùn)班。二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)。在加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)上，我局突出以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”的“三型”機(jī)關(guān)為統(tǒng)領(lǐng)，以樹立新的學(xué)習(xí)觀念為先導(dǎo)，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、追求卓越的精神，不斷提高干部隊(duì)伍的說、寫、組織、協(xié)調(diào)的能力，努力建設(shè)朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、開拓創(chuàng)新、勤學(xué)善思、務(wù)實(shí)高效、追求卓越、廉潔奉公的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍，全面增強(qiáng)了我局機(jī)關(guān)的凝聚力、創(chuàng)造力、競爭力和戰(zhàn)斗力，在機(jī)關(guān)中形成人心思進(jìn)，求真務(wù)實(shí)的良好作風(fēng)，促進(jìn)了機(jī)關(guān)建設(shè)不斷向前發(fā)展，為機(jī)關(guān)整體素質(zhì)的提升提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障，推動我縣衛(wèi)生工作不斷開創(chuàng)新局面、創(chuàng)造新業(yè)績。

　　三、存在問題及工作打算

　　我們的工作取得一定的成效，但是在工作中還存在著對《條例》學(xué)習(xí)、掌握還不夠透徹，配套機(jī)制不夠健全，選拔范圍過窄等問題。今后，我們將按照《深化干部人事制度改革綱要》和《干部任用條例》的總體要求，從思想上找差距，從機(jī)制上求突破，從工作上找抓手，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，切實(shí)加大改革力度，努力形成人盡其才、充滿活力，符合衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需要的用人機(jī)制。一是改進(jìn)和完善干部考察的方法。根據(jù)不同職務(wù)的不同職責(zé)要求，認(rèn)真研究制定具體的考察標(biāo)準(zhǔn)，積極探索拓展干部考察的深度和廣度，擴(kuò)大群眾的參與面，自覺接受群眾監(jiān)督，確保把人選準(zhǔn)、用好。二是加大公開選拔和競爭上崗工作的力度。通過制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，不斷提高公開選拔的科學(xué)化水平和工作效率，全面推進(jìn)中層干部競爭上崗。三是積極探索調(diào)整不稱職干部的有效措施。對在年度考核、干部考察中，經(jīng)組織考核認(rèn)定為不稱職的，堅(jiān)決予以調(diào)整，解決好干部能下的問題。

干部任用自查報告7

　　一、學(xué)習(xí)宣傳、貫徹落實(shí)《干部任用條例》和有關(guān)規(guī)定的情況

　　本年度，農(nóng)委黨委在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真實(shí)施《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，要求領(lǐng)導(dǎo)干部把學(xué)習(xí)《干部任用條例》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)股級干部管理的意見》（鎮(zhèn)徒組［20xx］47號）和貫徹執(zhí)行干部選拔任用工作有關(guān)事項(xiàng)報告制度作為政治理論學(xué)習(xí)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，擺上議事日程，切實(shí)做到學(xué)深、學(xué)透，貫徹執(zhí)行到位。黨委主要采取以下措施，認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)：一是要求組織人事干部首先學(xué)好《干部任用條例》，正確掌握選拔任用干部的原則、條件、程序、紀(jì)律及各個環(huán)節(jié)的操作辦法和要求，在“精通”《干部任用條例》上下功夫。二是把《干部任用條例》作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的一項(xiàng)緊迫任務(wù)抓緊抓實(shí)，使領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉《干部任用條例》、組織人事干部精通《干部任用條例》、廣大職工了解《干部任用條例》，為執(zhí)行好《干部任用條例》打下良好的基礎(chǔ)。三是把學(xué)習(xí)貫徹《干部任用條例》作為一項(xiàng)長期的基礎(chǔ)性工作來抓，采取集中輔導(dǎo)、座談討論等形式深入推進(jìn)《條例》學(xué)習(xí)，全面提高干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的自覺性。

　　二、嚴(yán)格堅(jiān)持干部選拔任用的原則、基本條件和任職資格等情況

　　20xx年，農(nóng)委提拔任命股級干部2人，調(diào)整、充實(shí)場級干部3人。提拔、上報、備案均符合規(guī)定的資格和條件，沒有出現(xiàn)違反“十不準(zhǔn)”紀(jì)律的行為發(fā)生。

　　在干部選拔任用中，農(nóng)委堅(jiān)持黨管干部、德才兼?zhèn)�、群眾公認(rèn)的原則，堅(jiān)持民主集中制和按章辦事的原則，始終從嚴(yán)把握干部選拔、任用的各個環(huán)節(jié)，嚴(yán)守干部選拔任用工作紀(jì)律，做到堅(jiān)持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松，嚴(yán)格堅(jiān)持干部選拔任用的`原則、基本條件和任職資格等規(guī)定，嚴(yán)把“六關(guān)”：一是嚴(yán)把民主推薦關(guān)。召開干部職工大會，對擬任人選進(jìn)行民主推薦。在民主推薦過程中，始終堅(jiān)持“用發(fā)展衡量實(shí)績，憑實(shí)績?nèi)斡酶刹俊钡脑瓌t，切實(shí)營造唯才是舉的用人環(huán)境。二是嚴(yán)把資格審查關(guān)。對擬任人選的年齡、學(xué)歷、工作年限、任職年限等進(jìn)行嚴(yán)格審查，對不符合條件的一律取消。三是嚴(yán)把民主測評關(guān)。把干部群眾滿意度作為提拔任用干部的一條重要標(biāo)準(zhǔn)，民主測評票達(dá)不到50%的黨組不予討論通過。四是嚴(yán)把組織考察關(guān)。對擬提拔任用的干部德才進(jìn)行全面考察，重點(diǎn)考察能否堅(jiān)持和實(shí)踐“三個代表”重要思想和能否勝任任職崗位工作要求。五是嚴(yán)把公示關(guān)。把被考察對象基本情況、簡歷、考察組成員、反應(yīng)情況聯(lián)系方式等內(nèi)容予以公告，把選拔任用全過程置于全體干部職工的監(jiān)督之下，切實(shí)增強(qiáng)了群眾的民主參與意識。六是嚴(yán)把討論決定關(guān)。堅(jiān)持民主討論、集體決策的原則，局黨組書記帶頭發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，不搞一個人說了算，不搞臨時動議，嚴(yán)格按照《條例》辦事。

　　三、認(rèn)真落實(shí)干部選拔有關(guān)文件要求，強(qiáng)化監(jiān)督管理

　　在工作中，農(nóng)委充分落實(shí)廣大干部職工對干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。在民主推薦中，要求全體人員參加。加強(qiáng)對干部選拔任用干部工作的監(jiān)督，有效防止違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生，真正用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律，把人選準(zhǔn)用好。在農(nóng)委黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，組織人事干部公道正派、清正廉潔，嚴(yán)于律己，遵守紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行了“十個不準(zhǔn)”和《組織人事干部行為若干規(guī)范》等各項(xiàng)紀(jì)律要求。

　　四、下一步工作打算和建議

　　下一步，農(nóng)委將進(jìn)一步加大《干部任用條例》的學(xué)習(xí)和宣傳力度，進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的自覺性、規(guī)范性，進(jìn)一步強(qiáng)化對貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的監(jiān)督檢查，按照規(guī)定程序、方法、步驟，嚴(yán)肅組織人事紀(jì)律，保證干部選拔工作順利進(jìn)行。

干部任用自查報告8

　　一、機(jī)構(gòu)設(shè)置情況：

　　機(jī)關(guān)單位：設(shè)置經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、社會事務(wù)辦、黨政辦、計(jì)生辦四大辦公室，各設(shè)正副職一名。

　　事業(yè)單位：設(shè)置經(jīng)濟(jì)文化信息服務(wù)站和計(jì)劃生育服務(wù)所，各設(shè)正副職一名。

　　二、學(xué)習(xí)《干部任用條例》和有關(guān)規(guī)定情況：

　　1、我鎮(zhèn)把學(xué)習(xí)貫徹《條例》和《公務(wù)員法》作為加強(qiáng)干部隊(duì)伍自身建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，認(rèn)真抓好落實(shí)，積極營造良好氛圍，加大對干部選任工作相關(guān)文件、制度的學(xué)習(xí)和宣傳力度。鎮(zhèn)黨組明確要求廣大干部群眾要了解其主要精神，熟悉其重點(diǎn)內(nèi)容、具體條款。通過深入學(xué)習(xí)、廣泛宣傳，干部貫徹執(zhí)行《條例》和《公務(wù)員法》的意識逐步增強(qiáng)。

　　2、嚴(yán)格程序，進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用工作。

　　在干部選拔任用工作中，嚴(yán)格按照干部選拔任用相關(guān)規(guī)定和流程，進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用行為，努力做到嚴(yán)守程序一步不偏，執(zhí)行程序一步不缺，履行程序一步不錯。突出重點(diǎn)，嚴(yán)把關(guān)口，真正把政治上靠得住、工作上有本事的干部選拔上來，形成了正確的選人用人導(dǎo)向。

　　3、嚴(yán)把考察關(guān)。每次考察前，抽調(diào)政治素質(zhì)好、原則性強(qiáng)、業(yè)務(wù)熟的同志組成考察組，制定考察方案，采取個別談話、民主測評、實(shí)地考察、查閱資料、專項(xiàng)調(diào)查、同考察對象面談等方法，全面掌握干部的德、能、勤、績、廉。同時，把考察觸角延伸到干部的生活圈、社交圈，從而解決了考察中了解面不寬、了解情況不真、對干部評價不準(zhǔn)等問題，有效提高了考察結(jié)果的'全面性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性。

　　4、是嚴(yán)把決定關(guān)。在集體討論決定環(huán)節(jié)上，堅(jiān)持民主集中制，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則決定任免干部，不搞臨時動議，始終做到組織部門不考察的不上會，考察時多數(shù)人不贊成的不提名，研究時多數(shù)人不同意的不通過。

　　5、以機(jī)制創(chuàng)新為動力，加強(qiáng)選用干部工作監(jiān)督 在工作中，我們堅(jiān)持用好的作風(fēng)選人，按照與時俱進(jìn)的觀點(diǎn)，積極創(chuàng)新干部選任工作監(jiān)督機(jī)制，從而有效地防止了干部選用工作中的不正之風(fēng)。認(rèn)真落實(shí)群眾“四權(quán)”。為了準(zhǔn)確把握干部的思想政治素質(zhì)、能力水平、精神狀態(tài)、工作成效，我們充分發(fā)揚(yáng)民主，多渠道、多側(cè)面、多方式地傾聽民聲，尊重民意，集中民智，認(rèn)真落實(shí)好群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

　　20××年我鎮(zhèn)無干部任免。

　　三、存在的主要問題及打算

　　我鎮(zhèn)雖然在加強(qiáng)干部選任工作方面雖然取得了較好的成績，但離上級的要求還有一定差距，還存在一些問題，主要表現(xiàn)在：

　　一是干部選任工作機(jī)制還需進(jìn)一步完善；

　　二是干部監(jiān)督機(jī)制還有待進(jìn)一步健全和完善。

　　為此，我們將著力抓好以下幾個方面：

　　一是進(jìn)一步加大《條例》和《公務(wù)員法》及相關(guān)配套制度的學(xué)習(xí)宣傳力度，增強(qiáng)黨員干部貫徹執(zhí)行《條例》和《公務(wù)員法》及相關(guān)配套制度的意識。

　　二是進(jìn)一步加大《條例》和《公務(wù)員法》及相關(guān)配套制度的貫徹執(zhí)行力度，嚴(yán)格規(guī)范干部選拔程序，真正做到堅(jiān)持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。

　　三是進(jìn)一步加大干部人事制度改革力度，堅(jiān)持用好的方法選拔人、用好的機(jī)制評價人、用好的制度監(jiān)督人的干部工作新機(jī)制。

　　四是進(jìn)一步加大干部監(jiān)督工作力度。

干部任用自查報告9

市委組織部：

　　按照市委組織部《關(guān)于對貫徹執(zhí)行〈干部任用條例〉和干部選拔任用工作情況進(jìn)行檢查的通知》（鄭組通[20xx]26號）要求我局對照《通知》認(rèn)真進(jìn)行了自查現(xiàn)將有關(guān)情況如下：

　　一、學(xué)習(xí)宣傳《干部任用條例》和干部選用工作的情況為進(jìn)一步加強(qiáng)《干部任用條例》的貫徹執(zhí)行，我局先后兩次利用政治學(xué)習(xí)時間機(jī)關(guān)全體集中學(xué)習(xí)，局黨組會也召開專題會議討論學(xué)習(xí)有關(guān)內(nèi)容。通過這次認(rèn)真、深入的檢查，我局黨組及人事部門在選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問題上，嚴(yán)格按照《干部任用條例》規(guī)定的原則、基本條件、工作程序、任職條件和資格進(jìn)行；認(rèn)真核實(shí)情況，進(jìn)行民主推薦、嚴(yán)密考察、公開選拔、競爭上崗、回避交流；實(shí)行了干部考察工作責(zé)任制，任前公示制、任職試用制等。我們的體會，在干部選用上只要認(rèn)真貫徹落實(shí)《干部任用條例》的要求，就能有效防止和糾正干部任用工作中的不正之風(fēng)，形成正確的用人導(dǎo)向，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

　　二、干部宏觀管理情況

　　在干部選用上，我局嚴(yán)格按照“三定方案”要求配備干部，在自查工作中，無發(fā)現(xiàn)超職配備干部、擅自增設(shè)領(lǐng)導(dǎo)職位、低崗高配領(lǐng)導(dǎo)干部、應(yīng)該向市委組織部報告、備案的干部任免而沒有報告、備案等問題。

　　三、選用干部工作監(jiān)督情況

　　嚴(yán)格遵守《干部任用條例》規(guī)定的“十不準(zhǔn)”紀(jì)律，按照豫組通[20xx]15號文件要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守《遵守黨委（黨組）討論決定干部任免事項(xiàng)守則》。我局黨組和人事部門討論決定干部會議有專用的記錄本，專人記錄，會議記錄規(guī)范。在干部任用工作中黨組充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取群眾意見，設(shè)立工作舉報電話，嚴(yán)格遵守組織人事工作的紀(jì)律，促進(jìn)了工作的.開展，保證了實(shí)際效果。

　　四、今后在學(xué)習(xí)貫徹《干部任用條例》等文件規(guī)定及加強(qiáng)對選用干部工作監(jiān)督方面，計(jì)劃進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)宣傳《干部任用條例》，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)民主，加強(qiáng)監(jiān)督力度，加強(qiáng)與上級組織人事部門的聯(lián)系，學(xué)習(xí)借鑒有關(guān)先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)，力爭今后工作更上一層樓。

　　這次自查工作，我局黨組高度重視，按照實(shí)事求是的原則認(rèn)真進(jìn)行了一次全面的自查。今后我局將進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，隨時迎接省、市檢查。

干部任用自查報告10

　　為深入貫徹落實(shí)縣委組織部下發(fā)的《關(guān)于對全縣干部選拔任用工作進(jìn)行監(jiān)督檢查的通知》，進(jìn)一步提高選人用人公信度，XX辦事處認(rèn)真對照《通知》的規(guī)定和要求，立足自身實(shí)際，對近年來選人用人工作進(jìn)行全面的自查�，F(xiàn)將自查情況匯報如下：

　　一、基本情況

　　在選拔干部任用干部過程中，認(rèn)真貫徹落實(shí)了《干部任用條例》和《四項(xiàng)監(jiān)督制度》，及時組織單位干部組織學(xué)習(xí)和宣傳組織人事工作紀(jì)律，特別是“十不準(zhǔn)”的要求。推進(jìn)了干部隊(duì)伍的年輕化、知識化、專業(yè)化，建設(shè)一支認(rèn)真實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。

　　二、主要做法

　　一是加強(qiáng)《干部任用條例》、《四項(xiàng)監(jiān)督制度》的學(xué)習(xí)教育，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《條例》及有關(guān)規(guī)定。首先，辦事處黨委多次召開黨委大會，對《干部任用條例》進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)。其次，我辦事處在實(shí)際工作中，始終按照《條例》中的要求，堅(jiān)持選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的原則、基本條件、遵守任職資格規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作程序，做好民主推薦、組織考察、、醞釀、討論決定、任職等方面的具體工作，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行公開選拔和競爭上崗的規(guī)定，并把相關(guān)資料建檔保存，保證了干部選拔任用工作的嚴(yán)格有序開展，使干部選拔任用真正得民心、順民意。

　　二是不斷完善深化《干部任用條例》及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行情況監(jiān)督檢查，進(jìn)一步擴(kuò)大干部工作中的民主，進(jìn)一步規(guī)范我辦事處干部選拔任用工作，防止和糾正工作中的不正之風(fēng)，建立健全了科學(xué)的干部選拔任用機(jī)制和監(jiān)督管理機(jī)制，推進(jìn)了我辦事處干部工作的科學(xué)化、民主化、制度化，真正把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。

　　三是辦事處黨委嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》有關(guān)規(guī)定，通過會議投票推薦和個別談話推薦，整個推薦工作本著公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則，并對需要備案的干部及時進(jìn)行備案，充分采納黨員和群眾的意見和建議。結(jié)合《條例》，辦事處黨委制定了理論聯(lián)系實(shí)際的干部考察制度，對不符合規(guī)定或表現(xiàn)不好的.人員，堅(jiān)決依法給予教育、降職或撤職的處分。

　　三、存在問題與原因分析

　　在干部選拔任用工作中，還存在著種種問題：一是學(xué)習(xí)《干部任用條例》還不夠深入。主要表現(xiàn)為:某些干部對《干部任用條例》的組織學(xué)習(xí)還不夠細(xì)致,認(rèn)識和理解還不夠深刻,內(nèi)容掌握還不夠全面。對《條例》的學(xué)習(xí)還不夠重視，有些條款和程序還不夠熟悉。二是《干部任用條例》中規(guī)定有個別談話、發(fā)放征求意見表、在考察干部中，主要是民主測評和個別談話，通過聽取談話人的口頭介紹，看民主測評結(jié)果及考察對象的總結(jié)材料，形式比較單一，手段比較簡單，難以發(fā)現(xiàn)考察對象的深層次問題。

　　四、整改措施

　　一是要嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》。不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),練好基本功,特別是要精通《干部任用條例》，熟悉《條例》的基本內(nèi)容，提高貫徹執(zhí)行的自覺性。要采取多種有效形式宣傳《條例》，讓廣大群眾了解《條例》，引導(dǎo)廣大群眾正確行使知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，營造良好社會氛圍。二是豐富考察方法，全面準(zhǔn)確了解評價干部。三是要堅(jiān)持民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則，繼續(xù)深化干部人事制度改革。以黨的十七大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持從嚴(yán)治辦事處、從嚴(yán)律己、從嚴(yán)帶隊(duì)伍，教育引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部加強(qiáng)理論武裝，強(qiáng)化黨性鍛煉，提升選人用人公信度和組織工作滿意度,建設(shè)成過硬的隊(duì)伍，為黨員、干部和各類人才服務(wù)，讓黨放心，讓群眾滿意。

干部任用自查報告11

　　一、基本情況

　　20xx年10月以來，根據(jù)工作需要，我*共任用科級干部4批11人。其中，副科長晉升科長5人，主任科員晉升副科長2人，副主任科員晉升副科長2人、晉升正科級1人，科員提拔副科長1人。11名干部的晉升、調(diào)整均嚴(yán)格按照干部任免的任職條件，在編制職數(shù)限額內(nèi)，沒有超編超職數(shù)配備干部。

　　二、主要作法

　　（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳《干部任用條例》，切實(shí)增強(qiáng)貫徹執(zhí)行的自覺性

　　《干部任用條例》是搞好干部工作的標(biāo)準(zhǔn)線，是干部工作的基本依據(jù)和基本法規(guī)，學(xué)習(xí)好、宣傳好《干部任用條例》是貫徹好《干部任用條例》的前提和基礎(chǔ)。辦公室高度重視《干部任用條例》的學(xué)習(xí)領(lǐng)會和貫徹落實(shí)工作，按照“讓領(lǐng)導(dǎo)干部掌握《條例》、讓人事干部精通《條例》、讓普通黨員干部了解《條例》”的原則，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)宣傳《干部任用條例》同干部選拔任用工作的實(shí)際結(jié)合起來，切實(shí)增強(qiáng)貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的自覺性，不斷提高干部選拔任用工作水平。

　　1.抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)。我*把貫徹執(zhí)行《干部任用條例》作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)的重要任務(wù)狠抓落實(shí)，采取集中學(xué)習(xí)、座談討論等形式，抓好領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)《干部任用條例》工作，并聯(lián)系干部教育培養(yǎng)、選拔任用工作實(shí)際進(jìn)行專題研討，以《干部任用條例》統(tǒng)一班子成員思想，切實(shí)提高了領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的自覺性。

　　2.抓好人事干部的學(xué)習(xí)。要求**人事干部不斷強(qiáng)化政治觀念、組織觀念和法制觀念，加強(qiáng)《干部任用條例》和省、州有關(guān)干部選拔任用工作規(guī)定的學(xué)習(xí)與融會貫通，加深對選拔任用干部的原則、條件、程序、紀(jì)律、監(jiān)督的認(rèn)識，切實(shí)做到對《干部任用條例》熟悉、對干部選拔任用工作精通。

　　3.抓好干部職工的學(xué)習(xí)。印發(fā)學(xué)習(xí)資料到每一名干部職工手中，并充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)大力宣傳《干部任用條例》，讓廣大干部職工學(xué)習(xí)了解《干部任用條例》，深刻認(rèn)識《干部任用條例》的重要性，進(jìn)而參與到監(jiān)督干部選拔任用工作中來。

　　（二）嚴(yán)格按規(guī)定選拔任用干部，形成正確的選人用人導(dǎo)向

　　按照《干部任用條例》和省、*有關(guān)規(guī)定和要求選拔任用干部，是做好新時期干部工作，實(shí)現(xiàn)選準(zhǔn)人用好人目標(biāo)的基本要求和重要保證，同時也是預(yù)防和糾正選人用人上不正之風(fēng)的重要方法和基本途徑。在干部選拔任用工作中，我*始終堅(jiān)持以《干部任用條例》為準(zhǔn)繩，樹立正確的用人導(dǎo)向，牢牢把握用人標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，規(guī)范操作，堅(jiān)持原則，嚴(yán)肅紀(jì)律，做到堅(jiān)持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。

　　1.嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)條件，堅(jiān)持用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人。嚴(yán)格按照黨政領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)具備的基本條件和資格選用干部，客觀、準(zhǔn)確地衡量干部的政治思想素質(zhì)和作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)、創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力、工作實(shí)績和干部職工公認(rèn)程度以及廉潔自律情況等，真正把那些政治素質(zhì)好、文化水平高、組織能力強(qiáng)、工作實(shí)績突出、干部職工公認(rèn)的干部選拔進(jìn)科級干部隊(duì)伍。一是堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，不僅看干部一時一事的表現(xiàn)，而且看其在一個相對較長時期內(nèi)的整體表現(xiàn)；不僅看干部的平時表現(xiàn)，而且看其在關(guān)鍵時刻、重大問題面前的表現(xiàn)；不僅看干部八小時以內(nèi)的表現(xiàn)，而且看其八小時以外的表現(xiàn)，全面了解其工作圈、生活圈、社交圈，堅(jiān)決克服重才輕德現(xiàn)象。二是堅(jiān)持走群眾路線，充分發(fā)揚(yáng)民主，認(rèn)真落實(shí)干部職工在選拔任用干部中的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，堅(jiān)決杜絕少數(shù)人選人、在少數(shù)人中選人的現(xiàn)象，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部工作的透明度。

　　2.嚴(yán)格按程序辦事，堅(jiān)持程序一步不缺，履行程序一步不錯

　　（一）是嚴(yán)把推薦關(guān)。

　　堅(jiān)持會議投票推薦與個別談話推薦相結(jié)合，認(rèn)真履行民主推薦程序，把好任用干部的提名關(guān)，凡提拔任用的科級干部，均按照有關(guān)職數(shù)配備、德才素質(zhì)、任職條件等方面的要求，通過民主推薦和黨總支擴(kuò)大會議確定考察對象。

　　（二）是嚴(yán)把考察關(guān)。

　　每次考察前，抽調(diào)政治素質(zhì)高、黨性原則強(qiáng)、業(yè)務(wù)精通、善于做群眾工作的干部組成考察組，制定周密的考察工作方案，采取個別談話、民主測評、查閱資料、同考察對象面談等方法，全面掌握干部的德、能、勤、績、廉等方面的情況，有效地提高了考察結(jié)果的全面性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性。三是嚴(yán)把醞釀關(guān)。對擬任用的干部在民主推薦和考察的`基礎(chǔ)上，在上**辦公會之前，政府秘書長都要在***縣級干部之間對擬任人選進(jìn)行個別溝通、征求意見，在此基礎(chǔ)上，召開**辦公會進(jìn)行充分醞釀。四是嚴(yán)把討論決定關(guān)。討論決定在整個干部任用工作中具有決定性的作用，不折不扣地堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、個別醞釀、民主討論、會議決定的原則，認(rèn)真貫徹民主集中制原則，充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，不搞個人說了算，不搞臨時動議，切實(shí)遵守組織人事工作紀(jì)律，嚴(yán)格按照規(guī)定辦事，做到?jīng)]有經(jīng)過考察的不上會、參會秘書長未達(dá)到三分之二以上的不開會、對干部職工反響較大情況不明的不上會。五是嚴(yán)把公示關(guān)。認(rèn)真做好干部任前公示，努力把好干部選拔任用工作中的最后一道關(guān)口。凡是***辦公會表決通過的擬任用的干部，都要在任前在一定范圍內(nèi)公開，主動接受干部群眾的監(jiān)督，增加工作透明度，提高選人用人的準(zhǔn)確性。

　　（三）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)干部隊(duì)伍監(jiān)督管理

　　堅(jiān)持黨管干部的原則，切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)的宏觀管理，確保黨對干部人事工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和重要干部的管理權(quán)。一是科學(xué)規(guī)劃。堅(jiān)持干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，突出以德為本，注重政治標(biāo)準(zhǔn)；突出以績?nèi)∪耍�注重干部職工公認(rèn)；突出公平公正，注重任人唯賢。既穩(wěn)定了干部隊(duì)伍，又調(diào)動了廣大干部的積極性，有力地促進(jìn)了辦公室各項(xiàng)工作。二是加強(qiáng)管理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《干部任用條例》和省、*有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實(shí)際，制定了《機(jī)關(guān)干部任免工作規(guī)范》、《機(jī)關(guān)工作人員調(diào)配、流動工作規(guī)范》，在任用干部工作中，始終按照編制委員會規(guī)定的科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，嚴(yán)把職數(shù)關(guān)，做到不超編、不濫位。三是強(qiáng)化教育。以對黨的事業(yè)和對干部高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，進(jìn)一步完善科級干部談話制度，不僅對科級干部進(jìn)行任免談話，同時還強(qiáng)化干部日常管理，有針對性地進(jìn)行工作談話、勤政廉政談話等，經(jīng)常性提醒和防微杜漸，促使干部不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，培養(yǎng)高尚的道德情操，切實(shí)做到“自重、自省、自警、自勵”，增強(qiáng)自我約束和主動接受監(jiān)督的自覺性。

　　從自查的情況看，我*學(xué)習(xí)宣傳和貫徹執(zhí)行《干部任用條例》組織有力、措施到位，未出現(xiàn)違反規(guī)定的現(xiàn)象。在今后的工作中，我辦將進(jìn)一步加大工作力度，著力推進(jìn)干部選拔任用工作科學(xué)化、民主化、制度化建設(shè)，建立完善“人盡其才、能上能下、充滿活力”的選人用人機(jī)制，為推進(jìn)辦公室整體工作不斷邁上新的臺階提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。

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