支出績效自評報告范文（通用10篇）
在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天，報告有著舉足輕重的地位，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。為了讓您不再為寫報告頭疼，以下是小編精心整理的支出績效自評報告范文（通用10篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
支出績效自評報告 1
一、項目概況
（一）項目基本情況
1.基本職能。負(fù)責(zé)建立貧困對象識別機(jī)制和管理辦法，指導(dǎo)全縣貧困對象精準(zhǔn)識別工作；負(fù)責(zé)建立扶貧對象動態(tài)管理機(jī)制，指導(dǎo)全縣扶貧對象動態(tài)管理工作；負(fù)責(zé)建立貧困對象退出機(jī)制，指導(dǎo)全縣貧困對象退出工作；負(fù)責(zé)全縣脫貧攻堅檔案資料管理指導(dǎo)工作；負(fù)責(zé)國家、省、市扶貧信息系統(tǒng)管理維護(hù)工作；負(fù)責(zé)各級對脫貧攻堅監(jiān)督、檢查、巡查等發(fā)現(xiàn)問題整改工作；負(fù)責(zé)全縣脫貧攻堅督導(dǎo)巡查考核工作；負(fù)責(zé)精準(zhǔn)扶貧督查督辦工作；負(fù)責(zé)脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它工作。
2.項目立項、資金申報的依據(jù)。脫貧攻堅牽頭專項工作經(jīng)費(fèi)為全縣脫貧攻堅工作順利完成提供了保障,經(jīng)縣財政局編制的20xx年部門預(yù)算草案報縣委、縣政府研究后，已經(jīng)縣十八屆人民代表大會第四次會議審議通過。
3.資金分配的原則及考慮因素。量入為出，結(jié)合實際，根據(jù)各項費(fèi)用產(chǎn)生的頻率及數(shù)額大小在各項經(jīng)濟(jì)科目中進(jìn)行分配。
（二）項目績效目標(biāo)
1.項目主要內(nèi)容。堅持以脫貧攻堅統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局，以減貧任務(wù)為目標(biāo)、以連片開發(fā)為載體、以持續(xù)增收為核心、以痕跡管理為路徑、決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅。脫貧攻堅牽頭工作經(jīng)費(fèi)主要用于脫貧攻堅相關(guān)資料印刷復(fù)印費(fèi)、脫貧攻堅相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)、脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組會議、現(xiàn)場會及其他會議產(chǎn)生的會場租金等費(fèi)用、脫貧攻堅相關(guān)政策及成果宣傳費(fèi)以及迎接各級單位來南檢查或考察學(xué)習(xí)脫貧攻堅接待費(fèi)用開支等。
2.項目具體實施情況。為了規(guī)范項目實施，有效、安全的使用和管理脫貧攻堅牽頭工作經(jīng)費(fèi)，確保全縣貧困戶基本脫貧、貧困村基本退出，做到貧困村、貧困戶結(jié)對幫扶全覆蓋，做到群眾滿意度100%，將脫貧攻堅牽頭工作經(jīng)費(fèi)按公業(yè)務(wù)費(fèi)管理辦法進(jìn)行按月序時申報。我單位制定了《財務(wù)管理制度》，加強(qiáng)對該筆牽頭工作經(jīng)費(fèi)的實施、使用進(jìn)行監(jiān)督管理，確保�？顚Ｓ茫瑖�(yán)禁任何截留、擠占、挪用專項經(jīng)費(fèi)的行為。
3.項目資金申報相符性。脫貧攻堅牽頭專項經(jīng)費(fèi)申報內(nèi)容與具體實施內(nèi)容相符、申報目標(biāo)合理可行。
二、項目資金申報及批復(fù)情況
�。ㄒ唬╉椖抠Y金申報及批復(fù)情況
《南江縣財政局關(guān)于20xx年部門預(yù)算批復(fù)有關(guān)事項的通知》（南財預(yù)〔20xx〕7號），下達(dá)我單位脫貧攻堅牽頭專項經(jīng)費(fèi)200萬元，《南江縣財政局關(guān)于預(yù)撥部門年初項目預(yù)算的通知》（南財預(yù)〔20xx〕11號），預(yù)撥我單位脫貧攻堅牽頭專項經(jīng)費(fèi)4xx萬元。
�。ǘ┵Y金計劃、到位及使用情況
1.資金計劃及到位。該筆專項經(jīng)費(fèi)經(jīng)20xx年4月7日下達(dá)我單位后，按序時進(jìn)度每月申報使用，資金到位率100%。
2.資金使用。脫貧攻堅牽頭專項經(jīng)費(fèi)6xx萬元，已全額使用，主要用于以下幾個方面：印制脫貧攻堅相關(guān)資料8萬元；脫貧攻堅相關(guān)會議、培訓(xùn)費(fèi)6萬元；脫貧攻堅宣傳費(fèi)用6萬元；差旅費(fèi)200萬元；上級相關(guān)部門檢查驗收、指導(dǎo)公務(wù)接待費(fèi)用3萬元；電費(fèi)3萬元；郵電費(fèi)6萬元；維修維護(hù)費(fèi)2萬元；辦公等其他費(fèi)用6萬元。資金支付依據(jù)合規(guī)合法，與預(yù)算相符。
�。ㄈ╉椖控攧�(wù)管理情況
脫貧攻堅牽頭專項經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)相關(guān)管理制度，財務(wù)處理及時，會計核算規(guī)范。其中差旅費(fèi)嚴(yán)格按照《南江縣財政局關(guān)于印發(fā)<南江縣行政事業(yè)單位差旅費(fèi)管理辦法>的通知》（南財發(fā)〔20xx〕5號）；會議費(fèi)嚴(yán)格按照《南江縣財政局關(guān)于印發(fā)<南江縣黨政機(jī)關(guān)會議費(fèi)管理辦法>的通知》(南財發(fā)〔20xx〕59號)執(zhí)行；培訓(xùn)費(fèi)嚴(yán)格按照《南江縣財政局中共南江縣委組織部南江縣人力資源和社會勞動保障局關(guān)于印發(fā)<南江縣縣級機(jī)關(guān)培訓(xùn)費(fèi)管理辦法>的通知》（南財發(fā)〔20xx〕55號）執(zhí)行；公務(wù)接待費(fèi)嚴(yán)格按照《南江縣財政局南江縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局南江縣招商局關(guān)于印發(fā)<進(jìn)步規(guī)范黨政機(jī)關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待、投資促進(jìn)活動接待、外賓接待工作有關(guān)規(guī)定>的通知》（南財發(fā)〔20xx〕22號）執(zhí)行。政府采購嚴(yán)格按照《南江縣人民政府辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<四川省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)四川省20xx-20xx年政府集中采購目錄及采購限額標(biāo)準(zhǔn)的通知>的通知》（南府辦函〔20xx〕20號）執(zhí)行。
三、項目實施及管理情況
此項工作經(jīng)費(fèi)的下達(dá)對脫貧攻堅各項工作順利開展提供了有力的經(jīng)費(fèi)保障，為全縣脫貧質(zhì)量與成色的提質(zhì)增效起到了有力的助推作用，主要做了以下工作：
�。ㄒ唬┌l(fā)揮好參謀助手職能，當(dāng)好脫貧攻堅“參謀部”
一是以規(guī)劃引領(lǐng)為抓手，科學(xué)管理項目。精準(zhǔn)建立脫貧攻堅項目庫，將20xx-20xx年以來使用財政專項扶貧資金、彩票公益金、統(tǒng)籌整合使用財政涉農(nóng)資金的項目和脫貧攻堅“戶六有、村五有、鄉(xiāng)三有”“�；尽钡捻椖咳考{入《縣級脫貧攻堅項目庫》，入庫項目2.1萬余個，項目資金88億元。精準(zhǔn)清理扶貧領(lǐng)域項目，全縣清理20xx年以來實施的扶貧領(lǐng)域工程項目20類10106個，涉及項目資金779086.91萬元，發(fā)現(xiàn)4類項目123個省級問題，44類縣級問題,并督促問題按期銷號。精準(zhǔn)使用扶貧項目資金，大力推進(jìn)交通、水利、住房、社會保障等扶貧項目，20個扶貧專項累計完成投資226641.39萬元；大力統(tǒng)籌整合財政涉農(nóng)資金，實現(xiàn)整合43260.38萬元，有效保障脫貧攻堅項目建設(shè)；二是以成效鞏固為抓手，提升脫貧質(zhì)量。精準(zhǔn)采集核實核準(zhǔn)建檔立卡數(shù)據(jù)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則、統(tǒng)一核改進(jìn)度、統(tǒng)一交叉校驗，確保問題數(shù)據(jù)集中整改銷號，實現(xiàn)全縣建檔立卡數(shù)據(jù)“賬賬相符、賬實相符”。嚴(yán)格落實“四個不摘”和“三個不脫”總體要求，繼續(xù)堅持“三三分類”攻堅機(jī)制，建立健全返貧監(jiān)測預(yù)警和動態(tài)幫扶機(jī)制，制定《南江縣脫貧成效鞏固措施不嚴(yán)不實問題整改實施方案》，實現(xiàn)脫貧人口無返貧，邊緣人口無致貧。圍繞全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整改革，靠前研判、科學(xué)提出改革期間脫貧攻堅工作的八條意見，實現(xiàn)重大改革期間脫貧攻堅隊伍不散、幫扶不斷、力度不減；三是以要素保障為抓手，幫扶成效明顯。緊扣年度減貧目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化定點(diǎn)扶貧要素保障服務(wù)，實現(xiàn)幫扶效益雙贏。中國工商銀行、省市場監(jiān)督管理局、路橋集團(tuán)、衛(wèi)生職業(yè)康復(fù)學(xué)院等中央、省、市、縣級部門（單位）全年投入定點(diǎn)扶貧資金1578.2萬元，浙江省縉云縣撥付東西部扶貧協(xié)作扶貧資金330萬元，香港各界扶貧促進(jìn)會續(xù)撥扶貧項目資金71萬元。其中，中國工商銀行《由“發(fā)羊”到“借羊”，激發(fā)貧困戶內(nèi)生動力——四川省南江縣黃羊養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)扶貧案例》入選全球減貧優(yōu)秀案例。東西部扶貧協(xié)作茭白、雷竹、勞務(wù)協(xié)作等10個扶貧項目帶貧益貧7616人，香港定點(diǎn)扶貧產(chǎn)南江黃羊、教育、衛(wèi)生等7個扶貧項目惠及12398人，“四川巴中市攜手香港各界扶貧促進(jìn)會共同做好南江縣定點(diǎn)扶貧工作探索香港各界內(nèi)地扶貧路徑”被省委辦公廳《四川信息專報》（第197期）報中辦推廣。
�。ǘ┌l(fā)揮好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職能，奏響脫貧攻堅“大合唱”
一是以優(yōu)化流程為抓手，辦文提高質(zhì)量。緊扣脫貧攻堅大局，突出以文輔政核心，著力在文稿的思想性、指導(dǎo)性上下功夫，在創(chuàng)造性、實效性上做文章，全年共起草調(diào)研報告10余份、脫貧攻堅縣級領(lǐng)導(dǎo)講話、匯報、總結(jié)等材料40余份9萬多字，南江縣“五堅持五強(qiáng)化”確保高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成脫貧摘帽任務(wù)《四川省脫貧攻堅簡報（16期）》在全省推廣。嚴(yán)格執(zhí)行《國家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》，規(guī)范收文登記、傳閱、交辦及發(fā)文審核、簽發(fā)、印刷等公文處理程序，繼續(xù)保持辦文質(zhì)量。全年起草、印發(fā)縣脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室文件75份、領(lǐng)導(dǎo)小組會議紀(jì)要13期、脫貧攻堅規(guī)范性文件16個，同比減少46.6%；二是以高效服務(wù)為抓手，辦會提升水平。嚴(yán)格執(zhí)行《縣脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組規(guī)則》《縣脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組會議制度》等制度，持續(xù)推進(jìn)會務(wù)制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。全年籌備縣脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組會議13次、主任辦公會3次、脫貧攻堅專題會和綜合性會議12次、全縣脫貧攻堅專題培訓(xùn)會議4次，研究解決基礎(chǔ)設(shè)施補(bǔ)短、軟件資料規(guī)范、督查重點(diǎn)部署等8余類200余個問題。協(xié)調(diào)籌備好中央、省、市電視電話會議16次，接受各級各類脫貧攻堅考察調(diào)研30次；三是以統(tǒng)籌協(xié)調(diào)為抓手，辦事增強(qiáng)能力。堅持“熱情、節(jié)儉、周到”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行后勤保障制度化、規(guī)范化、程序化管理，高質(zhì)量完成上級領(lǐng)導(dǎo)、兄弟縣區(qū)（市）來南檢查、指導(dǎo)、考察、調(diào)研、觀摩、學(xué)習(xí)的工作籌備及接待服務(wù)，先后順利接受審計署駐成都特派辦對扶貧領(lǐng)域進(jìn)行審計、華南財經(jīng)大學(xué)第三方評估組縣“摘帽”省檢、河北大學(xué)第三方評估組縣“摘帽”國家抽檢；省工商局先后2次來我縣開展督導(dǎo)，省扶貧局1次來南督導(dǎo)暗訪；市級現(xiàn)場驗收和縣級自驗以及周邊縣區(qū)學(xué)習(xí)觀摩20次。充分發(fā)揮辦公室樞紐作用，牽頭做好22個專項部門省對縣過程考核，加強(qiáng)與縣級掛聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)區(qū)、幫扶部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、駐村工作隊協(xié)調(diào)聯(lián)系，實現(xiàn)高效溝通和無縫對接，為高效處理脫貧攻堅日常事務(wù)提供保障。
�。ㄈ┌l(fā)揮好督查指導(dǎo)職能，做好脫貧攻堅“聽診器”
一是以督導(dǎo)巡查為抓手，確保政策落地落實。圍繞階段性脫貧攻堅重點(diǎn)工作，開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)抓點(diǎn)示范、多輪大規(guī)模培訓(xùn)，采取常態(tài)督查和暗訪抽查相結(jié)合、重點(diǎn)督查和專項檢查相結(jié)合、督查巡查和過程考核相結(jié)合等方式，對5個戰(zhàn)區(qū)常態(tài)開展脫貧攻堅督導(dǎo)巡查考核工作。通過持續(xù)加大巡查力度，聯(lián)合督查減少頻次，提升督查巡查實效，及時發(fā)現(xiàn)問題，堅持清單反饋，壓實工作責(zé)任，傳導(dǎo)工作壓力。對發(fā)現(xiàn)的扶貧領(lǐng)域責(zé)任不清、工作不為、作風(fēng)不實、措施不準(zhǔn)等問題鎖定證據(jù)，線索移交。重新抽調(diào)13名同志，組建縣脫貧攻堅暗訪督查辦，由縣紀(jì)委進(jìn)行管理，全方位、立體式、點(diǎn)穴式督查暗訪，倒逼工作落實。全年五大戰(zhàn)區(qū)全覆蓋督導(dǎo)巡查考核發(fā)現(xiàn)問題2316個，發(fā)督查通報、提示函、督辦函等114 期，目前，問題全部整改到位；二是以問題導(dǎo)向為抓手，確保問題清倉見底。對各級督導(dǎo)、檢查、巡視、暗訪和審計發(fā)現(xiàn)的問題，逐一梳理，建立臺賬，明確責(zé)任單位和辦理時限，限期整改并及時督察督辦，定期通報，確保件件有著落，事事有回音。開展“兩不愁三保障”回頭看大排查，全面整改建檔立卡貧困戶1358個問題和552戶非建檔立卡特殊困難戶740個問題；脫貧成效鞏固措施不嚴(yán)不實8類14個方面294個問題；20xx年國家脫貧攻堅成效考核反饋發(fā)現(xiàn)的3個問題；國家審計署成都特派辦扶貧領(lǐng)域?qū)ｍ棇徲嫲l(fā)現(xiàn)31個問題；三是以作風(fēng)整治為抓手，確保干部務(wù)實清廉。研究制定《關(guān)于開展“紀(jì)律作風(fēng)保障年”活動深入推進(jìn)扶貧領(lǐng)域作風(fēng)問題專項治理工作的通知》《關(guān)于精準(zhǔn)扶貧“大走訪”活動中做好黨風(fēng)廉政建設(shè)的通知》《關(guān)于開展沖刺縣脫貧“摘帽”作風(fēng)問題專項監(jiān)督檢查工作方案》，壓緊壓實工作責(zé)任，抓早抓小扶貧領(lǐng)域作風(fēng)整治。嚴(yán)格落實力戒形式主義和進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)的要求，大力開展脫貧攻堅檔案資料刪繁就簡，切實減輕基層負(fù)擔(dān)，清理、取消扶貧領(lǐng)域目標(biāo)責(zé)任書簽訂。嚴(yán)格執(zhí)行通報、紅牌警告、誡勉談話、停職整頓、法紀(jì)處理“五類追責(zé)”機(jī)制，結(jié)合“清單制+責(zé)任制”，向問題鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門印發(fā)工作提示函和紅牌提醒書，同時落實縣督導(dǎo)巡查考核組全程跟蹤督辦，督促所有問題整改銷號、清倉見底。統(tǒng)籌鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委、片區(qū)紀(jì)工委、暗訪巡查組、督查巡查組建立問題線索移送機(jī)制，全年共移送問題線索2131個，督辦整改1835個，立案查處扶貧領(lǐng)域典型案件72件，黨紀(jì)政務(wù)處分72人，組織處理150人次，為如期實現(xiàn)高質(zhì)量脫貧摘帽奠定了良好的紀(jì)律和作風(fēng)保障。
四、目標(biāo)及績效完成情況
脫貧攻堅牽頭工作經(jīng)費(fèi)6xx萬元經(jīng)20xx年4月7日下達(dá)我單位后，按序時進(jìn)度每月申報使用，資金到位率100%。主要用于以下幾個方面：脫貧攻堅工作經(jīng)費(fèi)主要用于脫貧攻堅相關(guān)資料印刷復(fù)印費(fèi)、脫貧攻堅相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)、脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組會議、現(xiàn)場會及其他會議產(chǎn)生的會場租金等費(fèi)用、脫貧攻堅相關(guān)政策及成果宣傳費(fèi)以及迎接上級相關(guān)部門單位來南檢查或考察學(xué)習(xí)脫貧攻堅相關(guān)費(fèi)用開支等。
五、評價結(jié)論
通過對20xx年度脫貧攻堅牽頭工作經(jīng)費(fèi)的'使用，實施績效進(jìn)行了指標(biāo)評價，該專項經(jīng)費(fèi)為全縣脫貧攻堅事業(yè)發(fā)展提供有效資金保障，受益群眾滿意度達(dá)100%，評論結(jié)論為“好”。
六、存在的問題及建議
�。ㄒ唬┐嬖诘膯栴}
績效目標(biāo)編制有待進(jìn)一步完善。項目單位編制的績效目標(biāo)缺乏數(shù)量指標(biāo)和時效指標(biāo)，完善績效目標(biāo)的編制，在編制績效目標(biāo)時對績效指標(biāo)進(jìn)行量化，設(shè)立清晰、具體可以衡量的績效指標(biāo)，以便于進(jìn)行績效考核。
（二）相關(guān)建議
做好項目實施的跟蹤檢查工作。定期不定期地對項目實施情況和經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行跟蹤檢查，對能實現(xiàn)預(yù)期績效目標(biāo)的項目予以充分肯定，對進(jìn)展緩慢，預(yù)期績效目標(biāo)較差的項目，及時進(jìn)行協(xié)調(diào)和提出整改措施，確保項目實施工作正常運(yùn)行，達(dá)到預(yù)期績效目標(biāo)。一是進(jìn)一步健全和完善財務(wù)管理制度及內(nèi)部控制制度，創(chuàng)新管理手段，用新思路、新方法，改進(jìn)完善財務(wù)管理方法。二是按照財政支出績效管理的要求，建立科學(xué)的財政資金效益考評制度體系，不斷提高財政資金使用管理的水平和效率。三是加強(qiáng)部門預(yù)算整體績效管理的指導(dǎo)和培訓(xùn)，增強(qiáng)提高績效管理業(yè)務(wù)人員績效管理能力、專業(yè)素質(zhì)和思想水平。
七、20xx年績效評價中存在的問題整改情況
已逐步整改。一是部門預(yù)算績效管理的保障機(jī)制進(jìn)一步進(jìn)行了完善；二是部門預(yù)算績效評估體系也同步進(jìn)行了完善；三是預(yù)算績效管理從業(yè)人員進(jìn)行了自學(xué)培訓(xùn)，專業(yè)素質(zhì)稍有提高。
支出績效自評報告 2
為了規(guī)范和加強(qiáng)資金管理，提高專項資金使用績效和管理水平，按照南昌市財政局《關(guān)于開展20xx年度市級部門財政項目支出績效評價工作的通知》（洪財辦〔20xx〕7號）要求，我局組織開展了20xx年度財政專項資金績效評價工作�，F(xiàn)將評價情況報告如下：
一、項目基本情況
�。ㄒ唬╉椖扛艣r
1、立項背景
本項目主要依據(jù)《南昌市公路管理局關(guān)于下達(dá)20xx年公路建、管、養(yǎng)經(jīng)費(fèi)支出計劃的通知》（洪路計字〔20xx〕1號）文件精神設(shè)立，由市下達(dá)實施，項目資金主要用于20xx年的公路建、管、養(yǎng)工作的開展。
2、立項目的
為有效保障公路路產(chǎn)，保障和延長公路使用壽命，提升通行質(zhì)量，為群眾提供“暢、安、舒、美、潔”的道路行駛環(huán)境，促進(jìn)公路事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
3、項目內(nèi)容、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和實施期限
項目建設(shè)主要用于公路和橋梁的建、管、養(yǎng)工作，保證公路的暢、安、舒、美、潔，實施期限為20xx年1月1日至20xx年12月31日。
4、資金使用情況
20xx年度財政部門預(yù)算安排資金8349萬元，市財政局于20xx年度全部下達(dá)，項目經(jīng)費(fèi)已全部支出。
5、項目組織管理情況
公路和橋梁的建、管、養(yǎng)工作是我局工作的主業(yè)，是我局的日常性工作，根據(jù)年度工作安排，進(jìn)行項目申報和組織實施工作，加強(qiáng)對項目的實施前、實施中、實施后的監(jiān)督管理。
�。ǘ╉椖靠冃繕�(biāo)
1、項目績效總目標(biāo)。深入貫徹落實《關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》文件精神，強(qiáng)化預(yù)算支出責(zé)任，提高財政資金支出績效，全面踐行“花錢必問效，無效必問責(zé)”的理念。
2、項目年度績效目標(biāo)。及時制定建設(shè)方案，在年度內(nèi)完成29條國省道公路共987.456公里的日常養(yǎng)護(hù)和213座共18273.24延米的橋梁養(yǎng)護(hù)。
3、項目預(yù)期目標(biāo)完成情況。年度內(nèi)已完成29條公路共987.456公里的公路日常養(yǎng)護(hù)、完成213座共18273.24延米的橋梁養(yǎng)護(hù)，促進(jìn)公路事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
二、績效評價工作情況
�。ㄒ唬┛冃гu價目的、原則和依據(jù)、評價指標(biāo)體系、評價方法
財政支出績效評價是政府績效管理的重要組成部分，是提高政府效能、堅持厲行節(jié)約的重要舉措。本次績效評價的目的是提高支出的責(zé)任和效率，形成“花錢必問效、無效必問責(zé)”的管理理念，評價結(jié)果和整改落實情況將作為來年預(yù)算資金分配的依據(jù)。本項目績效評價主要遵循相關(guān)性、可比性、重要性、定性和定量相結(jié)合、客觀公正的原則，依據(jù)資金使用的方向和對象，圍繞績效目標(biāo)，從項目的申請、管理、產(chǎn)出、效益等方面科學(xué)設(shè)定評價指標(biāo)體系，采用公眾評判、結(jié)果比較和加權(quán)重分等方式進(jìn)行評價。
（二）績效評價工作過程
為了做好績效評價工作，規(guī)范和加強(qiáng)專項資金管理，切實提高專項資金的使用績效和管理水平，市成立了績效評價管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照項目單位自評和主管部門評價相結(jié)合的方式，對全局20xx年度專項資金開展了績效評價工作。
1、認(rèn)真開展前期工作
根據(jù)下發(fā)的有關(guān)文件要求，我局迅速向主要負(fù)責(zé)人報告有關(guān)情況。按照主要領(lǐng)導(dǎo)的指示意見，組建了績效評價管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，迅速開展前期各項準(zhǔn)備工作。
2、有序開展績效評價
為確�？冃гu價工作落到實處，取得成效，我局組織局屬各單位召開了專題工作部署會，對組織開展績效考評明確了具體要求，對績效評價指標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)解讀，并對各單位提出的問題進(jìn)行了系統(tǒng)解答，為組織開展好績效考評工作奠定了基礎(chǔ)。根據(jù)實施方案要求，我局組織力量進(jìn)行了逐一梳理，并進(jìn)行了數(shù)據(jù)分析，形成了其他項目支出績效評價報告，自評報告分?jǐn)?shù)為100分。
三、績效評價指標(biāo)分析情況
（一）項目投入指標(biāo)
1、項目立項規(guī)范性指標(biāo)得分情況
根據(jù)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我局工作實際，制定了《南昌市公路管理局物資設(shè)備采購規(guī)定》、《南昌市公路管理局公路養(yǎng)護(hù)與管理規(guī)范化實施辦法》、《南昌市公路管理局公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)單位財務(wù)管理辦法（試行）》、《南昌市公路管理局公路工程建設(shè)管理辦法（試行）》，各業(yè)主單位嚴(yán)格按照項目管理辦法，對需要立項的項目進(jìn)行立項審批。
2、預(yù)算資金執(zhí)行率指標(biāo)得分情況
20xx年度，市財政預(yù)算安排其他項目支出資金8349萬元，20xx年度資金全部下達(dá)，并及時按照財政專項資金管理辦法做好項目驗收工作，資金已全部支出。
�。ǘ╉椖窟^程指標(biāo)
1、業(yè)務(wù)管理指標(biāo)得分情況
公路和橋梁的建、管、養(yǎng)工作是我局工作的`主業(yè)，是我局的日常性工作，根據(jù)年度工作安排、時間節(jié)點(diǎn)，有序推進(jìn)各項工作的開展，嚴(yán)格實行“專戶管理、專賬核算、統(tǒng)籌使用”的管理模式。
2、財務(wù)管理指標(biāo)得分情況
根據(jù)《南昌市公路管理局公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)單位財務(wù)管理辦法（試行）》、《南昌市公路管理局公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)單位會計核算辦法（試行）》等相關(guān)辦法，在資金使用上有完整的報賬程度和手續(xù)，在財務(wù)核算上做到了專項核算、�？顚Ｓ茫淮嬖诮亓�、擠占、挪用、虛列支出等情況。
�。ㄈ╉椖慨a(chǎn)出指標(biāo)
1、產(chǎn)出數(shù)量指標(biāo)得分情況
20xx年度資金項目均統(tǒng)籌用于為29條國省道公路共987.456公里和213座共18273.24延米的日常養(yǎng)護(hù)以及公路沿線附屬設(shè)施的日常維護(hù)等。
其中：國道285.353公里，省道684.528公里，其他公路里程4.072公里，匝道13.503公里；國道橋梁8476.99延米/79座，省道橋梁9613.75延米/132座，匝道橋梁182.5延米/2座。
2、產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)得分情況
根據(jù)公路養(yǎng)護(hù)考核管理辦法、日常養(yǎng)護(hù)檢查考核和橋梁安全運(yùn)行十項制度，開展定期和不定期檢查，按照完成情況組織驗收，合格率100%。
3、產(chǎn)出時效指標(biāo)得分情況
20xx年度財政專項資金項目均在規(guī)定時間按時完成項目的實施。
4、產(chǎn)出成本指標(biāo)得分情況
20xx年度財政專項資金項目按照成本控制率計算，計劃成本減實際成本支出沒有超出預(yù)算安排。
�。ㄋ模╉椖啃Ч笜�(biāo)
1、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)得分情況
完善公路運(yùn)輸結(jié)構(gòu)，提升道路的強(qiáng)度和耐久性，改善交通狀況，提高車輛行駛的安全性、便捷性，能夠節(jié)約運(yùn)輸時間，減少汽車損耗，降低企業(yè)運(yùn)輸成本。
2、社會效益指標(biāo)得分情況
交通的便利，促進(jìn)商品的跨區(qū)域流通，提高商品銷量，激勵消費(fèi)，帶動地方經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定發(fā)展。
3、生態(tài)效益指標(biāo)得分情況
通過公路綠化和路容路貌整治建設(shè)，保護(hù)生態(tài)、改良環(huán)境，固碳、釋氧、滯塵、降噪，防止水土流失。
4、可持續(xù)影響指標(biāo)得分情況
通過公路和橋梁的建、管、養(yǎng)工作，保障和延長公路使用壽命，提升通行質(zhì)量，改善道路行駛環(huán)境，保持公路經(jīng)常處于良好技術(shù)狀態(tài)設(shè)計年限大于8年。
（五）項目效果指標(biāo)
1、項目滿意度指標(biāo)得分情況
通過對群眾滿意度調(diào)查，我們共發(fā)出90份調(diào)查問卷研究，其中：服務(wù)對象（A）30份，社會群眾（B）30份，部門內(nèi)部員工（C）30份，問卷得分情況為服務(wù)對象（A）平均得分95分；社會群眾（B）91分；部門內(nèi)部員工（C）99分。最終總得分的計算公式等于A類得分×50%+B類得分×40%+C類得分×10%，即93.8分。
四、綜合評價情況及評價結(jié)論
在各直屬單位自我評價的基礎(chǔ)上，我局對績效評價情況進(jìn)行了綜合評定，認(rèn)為我局其他項目支出資金的管理使用規(guī)范、資金使用效益明顯，成效顯著，根據(jù)縣區(qū)自評分，按照打平均的方法，得出20xx年度財政其他項目支出專項資金綜合評價自評分?jǐn)?shù)為100分，績效評價等次為“優(yōu)秀”。經(jīng)過復(fù)核，復(fù)核分?jǐn)?shù)為100分，績效評價等次為“優(yōu)秀”。
五、績效評價結(jié)果應(yīng)用建議
評價結(jié)果表明，其他項目支出資金管理使用規(guī)范、效果明顯。
六、項目實施經(jīng)驗、做法、存在的問題和改進(jìn)措施
�。ㄒ唬╉椖繉嵤┙�(jīng)驗、做法
扎實而科學(xué)地編制好“十三五”規(guī)劃是實施好新階段的重要基礎(chǔ)工作。規(guī)劃方法要廣泛深入地開展調(diào)查摸底，全面掌握情況，并建立完整的文字、圖片、影像等基礎(chǔ)資料檔案。組織有關(guān)專家進(jìn)行科學(xué)論證，確保規(guī)劃切合實際，適用可行。
�。ǘ╉椖繉嵤┐嬖诘膯栴}
在專業(yè)性問題上缺乏足夠的專業(yè)知識和經(jīng)驗，還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
�。ㄈ└倪M(jìn)措施
合理安排養(yǎng)護(hù)計劃，應(yīng)對突發(fā)狀況，并且注重質(zhì)量目標(biāo)與安全目標(biāo)，努力完成各項項目指標(biāo)，執(zhí)行上級對公路病害修復(fù)時限的強(qiáng)制性規(guī)定。
支出績效自評報告 3
一、項目概況。
xx縣xx小花椒農(nóng)業(yè)商貿(mào)有限公司是經(jīng)xx縣市場監(jiān)督管理局批準(zhǔn)成立的一家專業(yè)集花椒種植、加工和銷售的民營企業(yè)。項目位于xx縣xx鎮(zhèn)xx村余家河壩，總投資5000萬元。該項目占地面積20畝，建筑面積8800平方米，其中廠房6000平方米，辦公樓1000平方米，交易市場1000平方米，宿舍1000平方米，食堂500平方米，其他附屬用房300平方米，并配套完善其他附屬設(shè)施。
(一)立項依據(jù)
按照xx省人民政府關(guān)于加快工業(yè)園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)的意見精神，凡在省級重點(diǎn)工業(yè)園區(qū)及工業(yè)強(qiáng)縣園區(qū)，由園區(qū)管委會統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)，符合園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，承接中小及非公企業(yè)入園發(fā)展的新建標(biāo)準(zhǔn)廠房，經(jīng)省級工業(yè)園區(qū)管理部門審查認(rèn)可，納入扶持范圍，省級財政專項資金給予每平方米200-300元補(bǔ)助。其中，單層每平方米給予200元補(bǔ)助，多層每平方米給予300元補(bǔ)助。
績效目標(biāo)設(shè)立
項目建成后每年可加工花椒20000噸，實現(xiàn)產(chǎn)值1億元，可提供100人左右的就業(yè)崗位。
(二)資金到位情況
20xx年3月10日財政劃撥144.8萬元;5月22日財政劃撥200萬元;6月28日財政劃撥131.2萬元，合計476萬元。殘騖樓諍錈瀨濟(jì)溆塹籟婭騍。
二、業(yè)務(wù)管理
(一)管理制度。
xx公司創(chuàng)建成立后非常重視管理，現(xiàn)已建立科學(xué)現(xiàn)代化的`企業(yè)管理制度，內(nèi)控組織機(jī)構(gòu)健全，制定了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹豆菊鲁獭�，明確了公司的經(jīng)營范圍、發(fā)展規(guī)劃、股東的權(quán)利和義務(wù)，形成了規(guī)范的內(nèi)部管理機(jī)制。目前公司下設(shè)五部一室，辦公室、行政部、財務(wù)部、營銷部、生產(chǎn)部、基地建設(shè)項目部等職能部門。
(二)質(zhì)量管理
xx公司廠房建設(shè)由昭通順辰建筑安裝有限公司承建，監(jiān)理方為：xx隆強(qiáng)建設(shè)工程監(jiān)理有限公司。
(三)檔案管理
xx公司廠房建設(shè)相關(guān)檔案資料由該公司辦公室負(fù)責(zé)管理。
三、財務(wù)管理
(一)管理制度
園區(qū)管理委員會執(zhí)行彝園管通【20xx】xx號財務(wù)收支管理規(guī)定。xx公司標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)補(bǔ)助資金撥付到位后，由該公司財務(wù)部按照該公司財務(wù)管理制度進(jìn)行管理，確保專款專用。
(二)資金使用合規(guī)性
項目經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格按照單位的財務(wù)制度和預(yù)算支出范圍使用。按照項目計劃安排和實際工作情況開支，做到了專款專用，經(jīng)費(fèi)均按照縣財政局有關(guān)文件、通知精神執(zhí)行。
(三)會計核算
財政撥款及轉(zhuǎn)撥xx公司的經(jīng)費(fèi)支出業(yè)務(wù)由園區(qū)財務(wù)室核算。資金的具體使用由xx公司財務(wù)部負(fù)責(zé)核算。
按照財政一體化要求，該項目款的支付由園區(qū)管委向縣財政申請，撥款環(huán)節(jié)由縣財政局負(fù)責(zé)財務(wù)監(jiān)控。資金劃到xx公司的賬上后，由該公司的內(nèi)控管理部門負(fù)責(zé)對該項目款的使用進(jìn)行財務(wù)監(jiān)控。
四、項目產(chǎn)出
(一)項目完成情況
該項目于20xx年11月正式開工建設(shè)，截至目前，廠房、食堂及員工宿舍、道路硬化及附屬基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、生產(chǎn)設(shè)備的安裝、各種化驗及試劑測試等工作同步進(jìn)行，目前主體工程相繼完工并投入生產(chǎn)。
(二)資金使用情況
園區(qū)財務(wù)室向xx公司劃款情況：20xx年3月13日支付144.8萬元;5月25日支付2000萬元;6月30日支付131.2萬元�；[叢媽羥為贍僨蟶練淨(jìng)櫧撻。
(三)成本節(jié)約
公司本著勤儉辦廠的原則使用財政劃撥標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)補(bǔ)助資金，按照公司財務(wù)管理制度規(guī)定使用資金。
五、項目效益
目前，公司主體工程已經(jīng)完成，處于試運(yùn)行階段，因今年廠房建設(shè)原因，錯過花椒收購?fù)荆式衲晟a(chǎn)花椒70余噸，產(chǎn)值9800萬元，公司就業(yè)人員100余人。
六、綜合評價情況及評價結(jié)論。
xx公司標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)項目綜合評分為94分。
七、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題和建議。
主要經(jīng)驗及做法：園區(qū)管委會本著服務(wù)企業(yè)的宗旨，積極與公司協(xié)調(diào)溝通，向省上申報標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)項目，爭取補(bǔ)助資金，緩解企業(yè)資金短缺壓力。存在問題及建議：該公司目前存在流動資金短缺困難的問題，項目前期計劃是設(shè)計年產(chǎn)花椒5000噸，但在實施過程中考慮到公司以后的發(fā)展需要，又調(diào)整設(shè)計為年產(chǎn)花椒20000噸，造成較大資金壓力，仍然需要園區(qū)管委發(fā)揮職能職責(zé)作用，申報項目爭取資金。
八、其他需說明的問題。
類似于xx公司的園區(qū)入駐企業(yè)很多，標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)補(bǔ)助資金申報的任務(wù)很重，仍需各級各部門的支持。
支出績效自評報告 4
一、項目概況
永順縣城市管理和行政執(zhí)法局編制數(shù)102人，其中行政編8人，現(xiàn)有9人，超編1人，事業(yè)編94人，現(xiàn)實有人數(shù)94人。下設(shè)二級機(jī)構(gòu)3個，執(zhí)法大隊，處罰中心，環(huán)衛(wèi)所。該項目由執(zhí)法大隊負(fù)責(zé)，搞好廣場環(huán)境。執(zhí)法大隊下設(shè)廣場管理站，管好廣場的環(huán)境衛(wèi)生，樹枝的修剪，水管維修，燈及線路的維修，堅持“屬地管理、條塊結(jié)合、以塊為主、責(zé)權(quán)一致”的原則進(jìn)行管理和執(zhí)行。共修剪樹枝兩萬余，水管1000多米，換新燈兩個，線路2000多米，整修廁所兩個，讓所有居民有良好的生活娛樂環(huán)境，為實現(xiàn)長效目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)。
二、項目資金使用及管理情況
�。ㄒ唬�20xx年我局的廣場維修專項資金計劃200萬元，實際到位200萬元，全部為財政預(yù)算撥款�？偼度爰{入縣財政預(yù)算的廣場維修經(jīng)費(fèi)200萬元，嚴(yán)格按照專項資金的管理，沒有挪用該專項資金的違法違紀(jì)現(xiàn)象。
（二）20xx年我局的廣場維修經(jīng)費(fèi)開支為200萬元，財政撥廣場維修經(jīng)費(fèi)200萬元，用于樹枝整修1萬元，水管維修2萬元，燈及線路維修18萬元，共計200萬元。
三、為保證專項資金的�？顚Ｓ�
我局從20xx年就制定了《永順縣城市管理和行政執(zhí)法局專項資金管理辦法》，嚴(yán)格遵循預(yù)算、厲行節(jié)約的原則，實行專賬管理、�？顚Ｓ�。照縣財政制度同我局報賬員到財政有關(guān)部門報賬方可進(jìn)行，為保證專項資金的�？顚Ｓ茫揖殖闪⒘藢ｍ椯Y金領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長王經(jīng)淼審核，副局長曾群簽字同意報銷，財務(wù)人員共同監(jiān)督方可報賬支出。保證的專項資金的�？顚Ｓ�。
四、項目績效情況
廣場維修是一項長期性的工作，也是關(guān)乎群眾生活、出行、娛樂環(huán)境的重要工作。20xx年我局著重加強(qiáng)民生和影響群眾切身利益的`工作入手，將兩個廁所進(jìn)行全面整修，樹枝修剪，線路及燈的整修，讓人民滿意，讓政府滿意。
五、其他需要說明的問題
�。ㄒ唬┫虏焦ぷ髦校揖謱⒗^續(xù)加強(qiáng)廣場的環(huán)境和整潔工作，突出人居環(huán)境改善，嚴(yán)格按照縣委縣政府的目標(biāo)管理要求，強(qiáng)化責(zé)任落實。不斷吸取先進(jìn)的城市管理理念，全力提升城市管理水平。
�。ǘ┲饕�(jīng)驗做法、存在的問題和建議。
凡是涉資金使用的工作，局黨組都嚴(yán)格按照制度要求，認(rèn)真研究，確保每一分錢都用在刀刃上。二是優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。在人員資金嚴(yán)重不足的情況下，我局以工作完成為中心，以強(qiáng)化城市管理為目的，及時調(diào)配人員，自籌資金增加城市管理員，保證了廣場有舒適的休閑娛樂環(huán)境。
存在的問題和建議：工作人員不分節(jié)假日、雙休日的工作，加班工作經(jīng)費(fèi)得不到保障，工作積極性逐步下降，希望增加財政投入。
支出績效自評報告 5
一、項目概況
�。ㄒ唬┗厩闆r
1、簡要介紹該項目實施的背景、目的和意義。
2、說明項目主管部門（單位）在該項目管理中的職能。
3、項目立項、資金申報的依據(jù)。
4、資金管理辦法制定情況，資金支持具體項目的條件、范圍與支持方式概況。
5、資金分配的原則及考慮因素，資金分配結(jié)果。
�。ǘ╉椖靠冃繕�(biāo)。
1、項目主要內(nèi)容。
2、項目應(yīng)實現(xiàn)的具體績效目標(biāo)，包括目標(biāo)的量化、細(xì)化情況以及項目實施進(jìn)度計劃等。
3、分析評價申報內(nèi)容是否與實際相符，申報目標(biāo)是否合理可行。
（三）項目自評步驟及方法
說明項目績效自評采用的組織實施步驟及方法。
二、項目資金到位及使用情況
（一）項目資金申報及批復(fù)情況。
說明項目資金申報、批復(fù)及預(yù)算調(diào)整等程序的相關(guān)情況。
�。ǘ┵Y金計劃、到位及使用情況（可用表格形式反映）
1、資金計劃。
在說明該項目全省資金計劃的基礎(chǔ)上，分項目大類或市（州）分別說明各類資金計劃情況，包括中央、省、市（州）、縣（市、區(qū)）財政資金、項目單位配套、其他渠道資金（包括銀行貸款及其他資金等）。
2、資金到位。
匯總統(tǒng)計截止評價時點(diǎn)該項目全省資金到位情況。在此基礎(chǔ)上分項目大類或市（州）統(tǒng)計各類資金到位情況，包括中央、省、市（州）、縣（市、區(qū)）財政資金、項目單位配套及其他渠道資金等。將資金到位情況與資金計劃進(jìn)行比對，并重點(diǎn)圍繞資金到位率、到位及時性及配套資金籌措能力等進(jìn)行評價，對未到位或到位不及時的情況作出分析說明。
3、資金使用。
匯總統(tǒng)計截止評價時點(diǎn)該項目全省資金支出情況。在此基礎(chǔ)上分項目大類或市（州）統(tǒng)計資金支出情況，并對資金使用的安全性、規(guī)范性及有效性進(jìn)行重點(diǎn)分析，包括資金支付范圍、支付標(biāo)準(zhǔn)、支付進(jìn)度、支付依據(jù)等是否合規(guī)合法、是否與預(yù)算相符，并對自評中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題進(jìn)行分析說明。
�。ㄈ╉椖控攧�(wù)管理情況
總體評價各項目實施單位財務(wù)管理制度是否健全，是否嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度，賬務(wù)處理是否及時，會計核算是否規(guī)范等。
三、項目實施及管理情況
結(jié)合項目組織實施管理辦法，重點(diǎn)圍繞以下內(nèi)容進(jìn)行分析評價，并對自評中發(fā)現(xiàn)的問題分析說明。
�。ㄒ唬╉椖拷M織架構(gòu)及實施流程。
�。ǘ╉椖抗芾砬闆r。
項目制度建設(shè)情況；結(jié)合項目特點(diǎn)，總體評價各項目實施單位執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)及項目管理制度等情況。
（三）項目監(jiān)管情況。
說明項目主管部門為加強(qiáng)項目管理所采取的監(jiān)管手段、監(jiān)管程序、監(jiān)管工作開展情況及實現(xiàn)的效果等。
四、目標(biāo)完成情況
（一）目標(biāo)完成任務(wù)量
對照項目計劃完成目標(biāo)，對截止評價時點(diǎn)的.任務(wù)量完成情況進(jìn)行比較，評價績效目標(biāo)的實現(xiàn)程度。如未完成目標(biāo)任務(wù)，應(yīng)分析說明原因。
�。ǘ┠繕�(biāo)完成質(zhì)量
對照預(yù)定績效目標(biāo)，評價項目完成質(zhì)量。如未完成質(zhì)量目標(biāo)，應(yīng)分析說明原因。
�。ㄈ┠繕�(biāo)完成進(jìn)度
對照預(yù)定計劃進(jìn)度說明項目實際完成進(jìn)度。如未完成進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)分析說明原因。
五、項目效果情況
對照預(yù)定績效目標(biāo)，結(jié)合《指標(biāo)表》中該項目效果指標(biāo)，對項目實施所帶來的各類效益進(jìn)行全面分析評價，如項目功能實現(xiàn)情況、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)保效益、政治效益、運(yùn)行保障效果、受益群體滿意度等多個方面。
六、評價結(jié)論及建議
�。ㄒ唬┰u價結(jié)論
結(jié)合項目自身特點(diǎn)、評價重點(diǎn)及管理辦法等要求，圍繞項目決策、項目管理、目標(biāo)完成、項目效果四個方面對項目進(jìn)行總體評價。
�。ǘ┐嬖诘膯栴}
結(jié)合自評情況，分析項目實施過程中存在的困難、問題及原因。
�。ㄈ┫嚓P(guān)建議
針對項目自評中發(fā)現(xiàn)的問題，提出下一步改進(jìn)完善的意見及有關(guān)政策性建議。
支出績效自評報告 6
一、領(lǐng)導(dǎo)績效自評報告
1、績效分析
作為公司的領(lǐng)導(dǎo)者，我始終把團(tuán)隊的凝聚力和公司目標(biāo)的實現(xiàn)作為自己的首要任務(wù)，全力發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)作用，積極帶領(lǐng)團(tuán)隊向前發(fā)展，取得了可觀的業(yè)績。從績效角度來看，我自認(rèn)為在以下方面表現(xiàn)良好：
（1）領(lǐng)導(dǎo)決策決策果斷
在公司發(fā)展過程中，我始終保持清晰的頭腦和果斷的決策，我可以很快地對市場動態(tài)進(jìn)行判斷，及時做出決策并親自參與實施，使公司緊跟市場發(fā)展步伐，為公司未來發(fā)展做好了充分的準(zhǔn)備。
（2）鼓舞士氣，積極調(diào)動團(tuán)隊
作為領(lǐng)導(dǎo)者，我的任務(wù)之一就是激勵團(tuán)隊，鼓勵士氣。在團(tuán)隊士氣低落的時候，我會帶領(lǐng)團(tuán)隊調(diào)整策略、重塑信心，并及時給團(tuán)隊成員反饋，解決問題，調(diào)整方向。在過去的一年里，我完美地完成了我的任務(wù)，不斷挑戰(zhàn)自我，迎難而上，團(tuán)隊也隨之大有進(jìn)步。
�。�3）鼓勵員工成長
作為領(lǐng)導(dǎo)者，我深知員工是公司最重要的資源之一。在公司中，我積極推進(jìn)員工培訓(xùn)和技能提升，幫助公司現(xiàn)有員工提升技能水平，并為公司引入新的人才。在員工成長的道路上，我提出了許多新的方案和想法，不斷幫助和支持員工，讓他們在公司不斷成長，并推動公司的穩(wěn)健發(fā)展。
2、工作反思
雖然我在工作中取得了不錯的成績，但我深知自己還存在許多不足之處，需要持續(xù)不斷地改進(jìn)和提高。以下是我在工作中的問題和反思：
�。�1）缺乏耐心
在工作中，有時我會因為心急或者任務(wù)繁重而失去耐心，甚至可能在與員工交流時顯得有些匆忙和隨意。這給公司的工作帶來了不必要的風(fēng)險，也影響了公司的效率和員工的積極性。
�。�2）個人能力與團(tuán)隊管理的矛盾
在推動公司發(fā)展的過程中，我經(jīng)常忙于日常工作，而忽略了一些重要的團(tuán)隊管理工作。此外，由于個人能力的限制，有些時候我可能難以在公司發(fā)展方向的制定和規(guī)劃中，提供具有創(chuàng)新性的思路和想法。
�。�3）缺乏系統(tǒng)的團(tuán)隊建設(shè)計劃
雖然我在公司進(jìn)行了一定程度的員工培訓(xùn)與技能提升，但缺乏系統(tǒng)的團(tuán)隊建設(shè)計劃，以及有效的人力資源規(guī)劃，導(dǎo)致公司在招聘和留人方面難以根據(jù)公司發(fā)展的需求，對人力資源進(jìn)行有效地規(guī)劃和管理。
3、改進(jìn)方案
針對出現(xiàn)的問題，我制定了以下改進(jìn)方案：
�。�1）提升個人能力
在工作中，我會更多地從領(lǐng)導(dǎo)的角度出發(fā)，尋找自己的不足之處，不斷提高個人的能力水平，以更好地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的作用。
�。�2）注重團(tuán)隊管理
在以往的工作中，我注重日常工作的推進(jìn)，但缺少對團(tuán)隊管理的重視。為此，我將加強(qiáng)對團(tuán)隊管理的投入，成立專項團(tuán)隊，專門制定團(tuán)隊管理方案，引導(dǎo)團(tuán)隊成員的共識與協(xié)作，不斷提高團(tuán)隊效能。
�。�3）建立人力資源規(guī)劃體系
為了更好地服務(wù)公司的發(fā)展，我決定建立科學(xué)的人力資源管理體系，利用公司所有資源，制定合理、有效的人才戰(zhàn)略，為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供有力的保障。
二、 領(lǐng)導(dǎo)績效自評報告
1、績效分析
作為公司的高層領(lǐng)導(dǎo)，我注重提高團(tuán)隊和員工的專業(yè)素質(zhì)，不斷激勵團(tuán)隊成員的潛能和創(chuàng)新力，把公司的目標(biāo)與員工的個人成長緊密聯(lián)系起來。在公司發(fā)展的過程中，我總結(jié)出了以下領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和績效特點(diǎn)：
�。�1）引領(lǐng)創(chuàng)新
在公司的發(fā)展過程中，我始終保持清醒的頭腦，敏銳地發(fā)現(xiàn)市場動向和客戶需求，通過深度分析市場趨勢，以及行業(yè)競爭狀況，引領(lǐng)公司的創(chuàng)新和發(fā)展，為團(tuán)隊成員提供了許多寶貴的思路和建議。
�。�2）營造和諧氛圍
作為領(lǐng)導(dǎo)人，我深知和諧的企業(yè)文化是公司堅實發(fā)展的基石，因此，我總是積極地推動企業(yè)文化的建設(shè)，注重管理層和員工的互動，倡導(dǎo)平等、和諧、互信的企業(yè)文化，使公司始終保持朝氣蓬勃的狀態(tài)。
�。�3）強(qiáng)化管理
公司在發(fā)展過程中，管理的重要性不言而喻。我始終緊密關(guān)注公司的經(jīng)營數(shù)據(jù)和管理流程，深入了解員工的工作和問題，創(chuàng)新管理模式，不斷提高團(tuán)隊管理水平，加強(qiáng)人員培訓(xùn)和團(tuán)隊建設(shè)，最大限度地調(diào)動團(tuán)隊的積極性和創(chuàng)造力，讓公司能夠更加高效地運(yùn)營。
2、工作反思
雖然我在工作中取得了一定的成績，但我仍在反思自己存在的不足，進(jìn)而在工作中不斷提高自己的能力水平，自查自糾。以下是我在工作中存在的問題和反思：
�。�1）缺乏跨部門協(xié)作
管理的重要性不言而喻，但在跨部門協(xié)作方面，我還存在一定的問題。領(lǐng)導(dǎo)者需要對公司的各項業(yè)務(wù)流程有一個清晰的認(rèn)識，對自己和團(tuán)隊負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)、團(tuán)隊的角色與職責(zé)有清晰的了解，充分了解其他部門的業(yè)務(wù)，作出合理決策和安排。
�。�2）缺乏技術(shù)支持
當(dāng)前信息技術(shù)快速發(fā)展，我應(yīng)當(dāng)透過行業(yè)趨勢看到發(fā)展趨勢，改變對技術(shù)的陌生，自身學(xué)習(xí)并且通過技術(shù)平臺和團(tuán)隊進(jìn)行技術(shù)溝通，了解技術(shù)帶來的好處，并且隨時更新自己的知識和技能，更好地支持團(tuán)隊成長和公司的發(fā)展。
（3）缺乏與員工的溝通
作為領(lǐng)導(dǎo)者，我應(yīng)該注重溝通，傾聽員工的意見和建議，關(guān)注他們的.工作與成長，及時發(fā)現(xiàn)問題并給予建設(shè)性的指導(dǎo)和幫助，并在工作中為員工創(chuàng)造更多的機(jī)會和平臺，積極推動員工培訓(xùn)和技能提高。
3、改進(jìn)方案
在反思中，我制定以下改進(jìn)方案：
（1）建立跨部門溝通機(jī)制
對于跨部門協(xié)作方面的問題，在實際工作中，我將注重與各部門的溝通和交流，建立更加緊密的合作關(guān)系，加強(qiáng)跨部門的協(xié)調(diào)和配合，提高公司業(yè)務(wù)的執(zhí)行力。
�。�2）學(xué)習(xí)技術(shù)知識
作為一名管理者，我應(yīng)該積極學(xué)習(xí)和掌握信息技術(shù)，與公司技術(shù)團(tuán)隊建立緊密合作關(guān)系，融入到技術(shù)帶來的變革中，升級管理技巧和手段，從而更好的推動公司的發(fā)展。
�。�3）加強(qiáng)員工溝通
為了更好地推動公司發(fā)展，我將主動與員工保持溝通，并關(guān)注他們的思想和工作動態(tài)，有效地調(diào)解和解決他們在工作中遇到的問題。同時，我將加強(qiáng)員工培訓(xùn)和技能提高，鼓勵他們積極探索、創(chuàng)新和進(jìn)步，共同推進(jìn)公司的發(fā)展。
三、 領(lǐng)導(dǎo)績效自評報告
1、績效分析
作為公司的一名領(lǐng)導(dǎo)者，我一直注重發(fā)揮自身的職能作用，全力配合團(tuán)隊成員推動公司的發(fā)展，實現(xiàn)公司的目標(biāo)。在過去的一年里，我自認(rèn)為在以下方面表現(xiàn)得比較成功：
�。�1）團(tuán)隊管理成果顯著
作為團(tuán)隊管理者，我注重教育指導(dǎo)團(tuán)隊成員，不斷推動和完善公司的管理制度，使公司的整體管理水平不斷提高，獲得了許多好的成績，包括優(yōu)秀的員工表現(xiàn)、高效的業(yè)務(wù)流程等。
�。�2）加強(qiáng)外部合作
在公司的運(yùn)營過程中，我積極拓展各類合作機(jī)會，努力尋找更多的商業(yè)合作伙伴，充分發(fā)揮公司優(yōu)勢，做到市場開拓、穩(wěn)定發(fā)展和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為公司提供更多的營收來源。
�。�3）遠(yuǎn)程管理
在公司疫情期間，我積極采用各種遠(yuǎn)程工具，對團(tuán)隊成員開展線上培訓(xùn)，積極引導(dǎo)團(tuán)隊成員在工作中獨(dú)立思考，創(chuàng)新工作方式，提高團(tuán)隊的專業(yè)素質(zhì)和效率。
2、工作反思
雖然在工作中取得了一定的成果，但我深知自己仍存在很多不足，需要在未來的工作中不斷改進(jìn)和提高。以下是我在工作中存在的問題和反思：
�。�1）缺少創(chuàng)新思維
作為團(tuán)隊管理者，大部分時間我都在處理日常工作，而對于公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃和創(chuàng)新方面的關(guān)注不足。在以后的工作中，我應(yīng)該更加注重公司的未來發(fā)展規(guī)劃，著眼于公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃和創(chuàng)新方面，為公司提供更好的服務(wù)。
�。�2）溝通和交流不足
團(tuán)隊管理和團(tuán)隊協(xié)調(diào)需要充分的溝通和交流。我深知在這方面存在不足。在以后的工作中，我會加強(qiáng)與團(tuán)隊成員的溝通和交流，關(guān)注員工的工作和需求，及時給予幫助和支持。
�。�3）缺乏危機(jī)意識
公司的經(jīng)營狀況是不斷變化的。我應(yīng)該更加關(guān)注公司的經(jīng)營狀況，培養(yǎng)獨(dú)立思考的能力，掌握各種應(yīng)對策略，為公司發(fā)展保駕護(hù)航。
3、改進(jìn)方案
（1）注重創(chuàng)新
在未來的工作中，作為團(tuán)隊管理者，我將更加注重公司的未來發(fā)展規(guī)劃和創(chuàng)新方面，不斷引領(lǐng)公司的創(chuàng)新，積極參與規(guī)劃制定和實踐執(zhí)行。
�。�2）加強(qiáng)溝通和交流
團(tuán)隊管理和協(xié)調(diào)需要充分的溝通和交流。作為團(tuán)隊管理者，我將加強(qiáng)與團(tuán)隊成員的溝通和交流，關(guān)注員工的工作和需求，及時給予幫助和支持。
（3）培養(yǎng)危機(jī)意識
在未來的工作中，我將更加關(guān)注公司的各種風(fēng)險和挑戰(zhàn)，積極培養(yǎng)自己的危機(jī)意識，掌握各種應(yīng)對策略，為公司的發(fā)展提供更加有力的支持。
支出績效自評報告 7
一、部門（單位）概況
�。ㄒ唬┎块T（單位）職能職責(zé)
青神縣殘疾人聯(lián)合會是代表、服務(wù)和管理殘疾人的職能部門，主要職責(zé)包括以下幾個方面：
1.聽取殘疾人意見，反映殘疾人需求，代表殘疾人的共同利益，維護(hù)殘疾人權(quán)益，為殘疾人服務(wù)。
2.團(tuán)結(jié)、教育殘疾人遵守法律、履行應(yīng)盡的義務(wù)，發(fā)揚(yáng)樂觀進(jìn)取精神，自尊、自信、自強(qiáng)、自立，為社會主義建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
3.弘揚(yáng)人道主義，宣傳殘疾人事業(yè)，溝通政府、社會與殘疾人之間的聯(lián)系，動員社會理解、尊重、關(guān)心、幫助殘疾人。
4.開展殘疾人康復(fù)、教育、就業(yè)、職業(yè)培訓(xùn)、扶貧、文化、體育、科研、用品供應(yīng)、福利、社會服務(wù)、無障礙設(shè)施和殘疾預(yù)防等工作，創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件，扶助殘疾人等參與社會生活。
5.協(xié)助政府研究、制定和實施殘疾人事業(yè)的政策、法規(guī)和計劃，對有關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行指導(dǎo)和管理。
6.管理和發(fā)放《中華人民共和國殘疾人證》。
7.承擔(dān)縣政府殘疾人工作協(xié)調(diào)委員會的日常工作，做好綜合、組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。
8.組織實施殘疾人分散按比例就業(yè)工作，指導(dǎo)監(jiān)督和宏觀管理殘聯(lián)系統(tǒng)的殘疾人福利企業(yè)，會同有關(guān)部門制定監(jiān)督實施殘疾人社會福利生產(chǎn)的扶持保護(hù)政策。
9.指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和村（居）基層殘聯(lián)（殘協(xié)）的工作，管理和指導(dǎo)各類殘疾人社會組織。
10.開展殘疾人事業(yè)的對外交流與合作。
11.承辦縣委、縣政府交辦的其他工作。
�。ǘ┎块T組織架構(gòu)
1.機(jī)構(gòu)設(shè)置：青神縣殘疾人聯(lián)合會是一級預(yù)算單位1個，下屬事業(yè)單位1個。
2.人員構(gòu)成：縣殘聯(lián)全額財政撥款編制8人，現(xiàn)有在職人員8人；鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)專干10人；臨聘4人，購買服務(wù)4人，共計26人。
�。ㄈ┊�(dāng)年部門（單位）重點(diǎn)工作任務(wù)概述
1.統(tǒng)籌做好涉殘民生工程；
2.做實殘疾人教育就業(yè)工作，扶持農(nóng)村貧困殘疾人發(fā)展生產(chǎn)，繼續(xù)做好殘疾人扶貧，最大力度地關(guān)愛殘疾學(xué)生；
3.做實殘疾人組聯(lián)工作和維權(quán)工作，推動和發(fā)展殘疾人事業(yè)；
4.做實殘疾人康復(fù)工作；五是做實殘疾人文化體育工作，豐富殘疾人文體生活。
二、預(yù)算編制及執(zhí)行情況
�。ㄒ唬╊A(yù)算編制情況
(一)收入預(yù)算情況。20xx年青神縣殘聯(lián)收入預(yù)算總額為5762423.2元，其中：一般公共預(yù)算撥款收入4645723.2元，政府性基金預(yù)算撥款收入1116700元。
�。ǘ┲С鲱A(yù)算情況。相應(yīng)安排預(yù)算支出5762423.2元，其中：一般公共服務(wù)支出6000元，社會保障和就業(yè)支出4492011.75元，醫(yī)療衛(wèi)生與計劃生育支出54481.05元，住房保障支出93230.4元，城鄉(xiāng)社區(qū)支出1000000元，其他支出116700元。
�。ǘ╊A(yù)算執(zhí)行情況
20xx年，我單位預(yù)算收入5433180.89元，其中年初預(yù)算5762423.2元，調(diào)整減少預(yù)算329242.31元；支出5433180.89元，其中基本支出1458937.12元，占比26.85%，項目支出3974243.77元，占比73.15%。具體如下：
1.殘疾人康復(fù)經(jīng)費(fèi)，年初預(yù)算250000元，決算數(shù)250000元，預(yù)算執(zhí)行率100%。
2.殘疾人教育、就業(yè)和扶貧經(jīng)費(fèi)，年初預(yù)算500000元，調(diào)整預(yù)算數(shù)74063元，決算數(shù)425937元，預(yù)算執(zhí)行率85.19%。
3.殘疾人無障礙改造經(jīng)費(fèi)，年初預(yù)算150000元，決算數(shù)150000元，預(yù)算執(zhí)行率100%。
4.組織建設(shè)經(jīng)費(fèi)，年初預(yù)算800000元，決算數(shù)798424.34元，預(yù)算執(zhí)行率99.8%。
5.其他殘疾人事業(yè)費(fèi)，年初預(yù)算250000元，決算數(shù)247550.63元，預(yù)算執(zhí)行率99%。
6.陽光家園運(yùn)行費(fèi)，年初預(yù)算350000元，決算數(shù)350000元，預(yù)算執(zhí)行率100%。
7.重度殘疾人醫(yī)療保險代繳經(jīng)費(fèi)，年初預(yù)算600000元，決算數(shù)600000元，預(yù)算執(zhí)行率100%。
8.托養(yǎng)中心及綜合服務(wù)設(shè)施縣級配套，年初預(yù)算1000000元，決算數(shù)219297元，預(yù)算執(zhí)行率21.93%。
9.中央和省級殘疾人事業(yè)發(fā)展補(bǔ)助，年初預(yù)算602700元，年中追加330334.8，決算數(shù)933034.8，預(yù)算執(zhí)行率100%。
三、基本運(yùn)行績效情況
�。ㄒ唬╊A(yù)算管理
預(yù)算編制：按照縣財政局20xx年部門預(yù)算編制通知要求，按時完成部門年初預(yù)算編制工作。
1.預(yù)算編制合理規(guī)范。財政與事權(quán)一致，實行“誰支配使用誰編制預(yù)算，按業(yè)務(wù)職責(zé)分工歸口管理”。
2.部門預(yù)算資金分配合理。部門預(yù)算支出分為基本支出和項目支出。其中：
①人員經(jīng)費(fèi)人事部門核定的工資、津貼等數(shù)額按時序進(jìn)度均衡發(fā)放；公用經(jīng)費(fèi)按財政部門制定的相關(guān)支出定額標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格審核后據(jù)實支出。
�、陧椖恐С霭错椖繄�(zhí)行主體落實到業(yè)務(wù)科室，并明確具體負(fù)責(zé)人，做到有計劃、有步驟地執(zhí)行年度預(yù)算。
3.功能分類和經(jīng)濟(jì)分類編制準(zhǔn)確：結(jié)合項目的要求詳細(xì)填報功能科目、經(jīng)濟(jì)科目，年度中間無大量調(diào)劑，項目之間未頻繁調(diào)劑；
4.預(yù)決算信息公開及時。按照縣財政局的要求及時在政府網(wǎng)上對20xx年部門預(yù)算信息進(jìn)行了公開，公開的內(nèi)容包括部門概況、部門預(yù)算收支總體情況和“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算情況等相關(guān)表格以及情況說明。
（二）績效管理
績效目標(biāo)完整，根據(jù)《項目支出績效目標(biāo)表》，每個項目完成填報了數(shù)量、質(zhì)量、時效都方面的產(chǎn)出指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)、社會效益指標(biāo)、可持續(xù)影響、服務(wù)對象滿意度等效益指標(biāo)，設(shè)定的績效目標(biāo)值較為清晰。
�。ㄈ┴攧�(wù)管理
1.資金管理規(guī)范。各項支出均按規(guī)定履行報批手續(xù)，且按事項完成進(jìn)度支付資金，資金管理、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、支付均符合有關(guān)制度規(guī)定，不存在超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)支出、虛列支出、截留、擠占、挪用資金以及其他不符合制度規(guī)定支出的情況，規(guī)范執(zhí)行會計核算制度；
2.項目管理規(guī)范。項目實施過程、項目設(shè)立、調(diào)整均按規(guī)定履行報批程序，項目招投標(biāo)、實施、驗收以及方案實施均嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度規(guī)定。項目監(jiān)管有序，縣殘聯(lián)建立有效管理機(jī)制，且執(zhí)行情況良好。
�。ㄋ模┱少徆芾�
20xx年，我會嚴(yán)格按照上級要求以及單位內(nèi)控管理關(guān)于政府采購的制度開展政策采購，全年共采購電腦、打印機(jī)及辦公桌椅等共計2.85萬元。
�。ㄎ澹┵Y產(chǎn)管理
資產(chǎn)管理規(guī)范。安排專人管理，固定資產(chǎn)實物管理按部門分類，實行分級負(fù)責(zé)，責(zé)任到人、一物一卡。固定資產(chǎn)保存完整、使用合規(guī)、配置合理、處置規(guī)范、基本能夠保證國有資產(chǎn)的安全完整。我會在用資產(chǎn)原值1635995元，有資產(chǎn)管理制度并嚴(yán)格按制度開展工作。
四、重點(diǎn)履職績效分析
（一）整體支出績效目標(biāo)及完成情況
20xx年，我會年初制定的各項績效目標(biāo)全面完成，整體支出績效也全面完成。
�。ǘ┲攸c(diǎn)履職績效目標(biāo)及完成情況
1.全面完成涉殘民生工程
開展農(nóng)村殘疾人實用技術(shù)培訓(xùn)2期，培訓(xùn)殘疾人及其家屬273名，完成目標(biāo)任務(wù)195%；對103戶困難殘疾人實施家庭無障礙改造，完成目標(biāo)任務(wù)103%；集中（居家）托養(yǎng)智力、精神及重度肢體殘疾人196人，完成目標(biāo)任務(wù)140%；為280名殘疾人適配輔助器具，完成目標(biāo)任務(wù)127.27%；為4名困難偏癱、截癱殘疾人提供康復(fù)救助，完成目標(biāo)任務(wù)133.33%；為8名腦癱兒童提供康復(fù)救助，完成目標(biāo)任務(wù)133.33%；為4名聽力殘疾兒童提供康復(fù)救助，完成目標(biāo)任務(wù)133.33%；資助116例白內(nèi)障患者實施復(fù)明手術(shù)，完成目標(biāo)任務(wù)128.89%。
2.扎實推進(jìn)殘疾人教就工作
認(rèn)真落實殘疾學(xué)生教育資助，充分保障殘疾人教育權(quán)益。全年資助義務(wù)教育階段困難殘疾學(xué)生64名，資助殘疾大學(xué)生及殘疾人家庭大學(xué)新生9名，通過“一卡通”平臺發(fā)放教育資助6.34萬元。開展了6—14歲未入學(xué)殘疾兒童少年調(diào)查，保障殘疾學(xué)生就學(xué)權(quán)益，對殘疾程度較嚴(yán)重，無法到學(xué)校學(xué)習(xí)的兒童開展送教上門服務(wù)，通過隨班就讀、特校就讀等方式保障義務(wù)教育權(quán)益，全縣義務(wù)教育階段殘疾學(xué)生138人，入學(xué)135人，其中送教上門30人，殘疾學(xué)生入學(xué)率97.8%。
積極開展就業(yè)技能培訓(xùn)，提升殘疾人就業(yè)能力。投入資金20.65萬元，組織開展2期農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)（養(yǎng)雞和水果種植）和2期職業(yè)技能培訓(xùn)（手工編織和殘疾兒童保育及康復(fù)護(hù)理），共培訓(xùn)殘疾人及其家屬360余人，有力助推了殘疾人居家靈活就業(yè)創(chuàng)業(yè)和自我發(fā)展能力。積極為殘疾人提供就業(yè)平臺，依托按比例安置殘疾人就業(yè)年度審核工作，全縣按比例安置殘疾人就業(yè)105名，安置貧困殘疾人公益性崗位就業(yè)58名；通過殘疾人專場招聘會、穩(wěn)崗就業(yè)網(wǎng)聘會等方式，多方與企業(yè)溝通，全年幫助近20名失業(yè)殘疾人實現(xiàn)就地就近就業(yè)。對全縣28個超比例安置殘疾人用人單位兌現(xiàn)獎勵2.8萬元。扶持鼓勵殘疾人居家靈活就業(yè)創(chuàng)業(yè)，通過“一卡通”平臺發(fā)放就業(yè)創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼152人，發(fā)放資金20.6萬元。為殘疾人集中就業(yè)機(jī)構(gòu)(青神縣萬森木業(yè)有限公司)提供貸款貼息1萬元。
鞏固殘疾人托養(yǎng)工作，提升殘疾人幸福指數(shù)。依托中巖陽光農(nóng)場、青神縣殘疾人托養(yǎng)康復(fù)中心和鳳陽社區(qū)日間照料中心等托養(yǎng)機(jī)構(gòu)，全年投入資金60余萬元，托養(yǎng)智力、精神及重度肢體殘疾人196人，其中居家托養(yǎng)99人、寄宿制托養(yǎng)88人，日間照料9人，實現(xiàn)了“托養(yǎng)一人，解放全家，穩(wěn)定一方”的.顯著社會效益。
3.強(qiáng)力推進(jìn)殘疾人康復(fù)工作
精準(zhǔn)實施殘疾兒童搶救性康復(fù)。投入資金25.95萬元對殘疾兒童進(jìn)行了搶救性康復(fù)。全年組織8名腦癱兒童到眉山市殘疾人康復(fù)中心進(jìn)行康復(fù)，通過作業(yè)治療、物理治療、言語治療等多種專業(yè)手段，近90%的患兒部分功能得到有效改善。組織4名聽力殘疾兒童到市康復(fù)中心語訓(xùn)康復(fù)，效果顯著。自閉癥患兒康復(fù)有效推進(jìn)，組織3名自閉癥患兒到眉山市兒童福利院進(jìn)行康復(fù)，取得明顯效果。健全康復(fù)機(jī)制，大力推進(jìn)成人康復(fù)。投入資金6.3萬元，組織116名白內(nèi)障患者到眉山市殘疾人康復(fù)中心實施復(fù)明手術(shù)。投入資金1.2萬元，資助4名偏癱、截癱患者及時康復(fù)；投入15.05萬元，為280名有需求的殘疾人發(fā)放康復(fù)輔具；投入5.7萬元為7名肢體殘疾人免費(fèi)進(jìn)行假肢安裝定型。通過對有需求的殘疾人提供及時準(zhǔn)確的康復(fù)服務(wù)，讓殘疾人盡可能地實現(xiàn)生活自理。全縣殘疾人家庭醫(yī)生簽約率達(dá)95%以上。
4.積極開展殘疾人宣傳文化體育活動
積極參加四川省第三屆殘疾人文化藝術(shù)節(jié)暨眉山市20xx年殘疾人文化藝術(shù)周活動，并成功承辦眉山市殘疾人文化周工藝品類評選活動。共組織6名殘疾人共20件作品參加6個類別的評選，分別獲得眉山市美術(shù)類第一名和手工藝品類作品評選第一名、第二名的好成績。做好參加2022年四川省第十屆殘疾人運(yùn)動會暨第五屆特奧運(yùn)動會項目運(yùn)動員摸排，建立后備人才數(shù)據(jù)庫，為特奧運(yùn)動員梁代東制定并資助其進(jìn)行輪滑培訓(xùn)。
5.夯實殘疾人維權(quán)組聯(lián)基礎(chǔ)
投入33萬元為全縣103戶殘疾人實施“個性化”家庭無障礙改造。為11名殘疾人落實機(jī)動燃油車補(bǔ)貼0.4萬元，做好入戶調(diào)研，收集民情民意。抓好項目公示，打造陽光透明殘聯(lián)。有效化解矛盾糾紛，提升助殘服務(wù)質(zhì)量。完善殘聯(lián)組織建設(shè)，縣、鄉(xiāng)、村三級殘聯(lián)組織建設(shè)全部達(dá)標(biāo)；村（社區(qū)）100%建立殘協(xié)。全年新辦理殘疾人證451本，到期換證483本，殘疾類別等級變更119本，死亡注銷殘疾人證283本；開展入戶評殘100余戶。
五、評價結(jié)論及績效分析（包括指標(biāo)體系評分表及扣分原因分析）。
20xx年，我縣財政預(yù)算支出有力地保障了縣殘聯(lián)機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和各項殘疾人事務(wù)的順利開展，圓滿完成了各項目標(biāo)任務(wù)。自我評價得分80分，具體評價如下：預(yù)算編制完善、較為準(zhǔn)確，績效目標(biāo)實現(xiàn)程度高，得27分；預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度較好，得27分；預(yù)算項目完成進(jìn)度好，無違規(guī)記錄，得18分；績效結(jié)果運(yùn)用較好，得8分。
六、存在問題及改進(jìn)措施
�。ǘ┐嬖趩栴}
預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度還不夠細(xì)化、量化。
（三）改進(jìn)建議
1.增強(qiáng)績效管理責(zé)任意識，將績效管理工作納入常態(tài)，完成財政支出績效評價相關(guān)制度（含績效獎懲制度），結(jié)合績效考評結(jié)果對業(yè)務(wù)部門及相關(guān)人員進(jìn)行獎懲，充分調(diào)動全員參與績效指標(biāo)體系制定和開展績效評價工作的積極性和責(zé)任感。
2.科學(xué)合理編制部門預(yù)算，將預(yù)算編細(xì)編實，重視預(yù)算執(zhí)行管理工作，努力提高預(yù)算執(zhí)行效率。合理安排資金，并督促合部門加強(qiáng)資金管理，加快項目實施，確保財政資金發(fā)揮效益，避免資金沉淀。
支出績效自評報告 8
一、項目概況
（一）項目資金申報及批復(fù)情況�？h林業(yè)和草原局通過項目申報20xx年度建檔立卡貧困人口生態(tài)護(hù)林（草）員項目資金，州財政局分三筆下達(dá)計劃資金，共計1620.00萬元。其符合資金管理辦法等相關(guān)規(guī)定。
（二）項目績效目標(biāo)。選聘建檔立卡貧困人口生態(tài)護(hù)林（草）員2000名，完成1620.00萬元補(bǔ)助資金的支付。本項目計劃20xx年10月完成該年度建檔立卡貧困人口生態(tài)護(hù)林（草）員選聘方案的編制并取得縣人民政府批復(fù)，同時完成建檔立卡貧困人口生態(tài)護(hù)林（草）員的選聘工作，該年度建檔立卡貧困人口生態(tài)護(hù)林（草）員項目實施時間為20xx年11月至20xx年10月，項目資金按月支付。
�。ㄈ╉椖抠Y金申報相符性。該項目申報內(nèi)容與具體實施內(nèi)容相符、申報目標(biāo)合理可行。
二、項目實施及管理情況
�。ㄒ唬┵Y金計劃、到位及使用情況。
1.資金計劃及到位。根據(jù)《涼山州財政局 涼山州林業(yè)局關(guān)于提前下達(dá)20xx年中央財政林業(yè)改革發(fā)展資金預(yù)算的通知》（涼財農(nóng)〔2018〕125號）（2018年12月28日下達(dá)）、《涼山州財政局 涼山州林業(yè)和草原局關(guān)于下達(dá)20xx年國家重點(diǎn)生態(tài)功能區(qū)轉(zhuǎn)移支付生態(tài)護(hù)林員補(bǔ)助資金的通知》（涼財農(nóng)〔20xx〕70號）（20xx年7月4日下達(dá)）和《涼山州財政局 涼山州林業(yè)和草原局關(guān)于下達(dá)20xx年國家重點(diǎn)生態(tài)功能區(qū)轉(zhuǎn)移支付生態(tài)護(hù)林（草）員新增補(bǔ)助資金的通知》（涼財農(nóng)〔20xx〕82號）（20xx年7月24日下達(dá)）文件，累計下達(dá)我縣20xx年度建檔立卡貧困人口生態(tài)護(hù)林（草）員資金1620.00萬元，項目資金均為中央資金，資金到位率100%，資金到位及時性100%。
2.資金使用。截止評價時點(diǎn)項目資金支出1450.00萬元，其中：按照650元/月·人的標(biāo)準(zhǔn)，生態(tài)護(hù)林（草）員補(bǔ)助資金通過涼山州惠民惠農(nóng)一卡通監(jiān)管系統(tǒng)發(fā)放11個月，共發(fā)放生態(tài)護(hù)林（草）員補(bǔ)助1430.00萬元；購買生態(tài)護(hù)林（草）員人身意外保險2000份，支出20.00萬元。資金使用率89.51%。項目按照縣人民政府批復(fù)后的《選聘方案》實施，支付依據(jù)合規(guī)合法，資金支付與預(yù)算相符。
�。ǘ╉椖控攧�(wù)管理情況。
美姑縣20xx年度建檔立卡貧困人口生態(tài)護(hù)林（草）員項目資金嚴(yán)格按《四川省建檔立卡貧困人口生態(tài)護(hù)林員選聘實施細(xì)則》和國家林業(yè)和草原局相關(guān)財務(wù)管理規(guī)范操作，嚴(yán)格實行專戶管理、專帳核算、專款專用。
（三）項目組織實施情況。
20xx年度建檔立卡貧困人口生態(tài)護(hù)林（草）員由縣林業(yè)和草原局、縣扶貧開發(fā)局和縣財政局聯(lián)合發(fā)文，組織開展建檔立卡貧困人口生態(tài)護(hù)林（草）員選聘工作，建檔立卡貧困人口生態(tài)護(hù)林（草）員通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村選聘公示完成后，在與其簽訂勞務(wù)協(xié)議；本年度建檔立卡貧困人口生態(tài)護(hù)林（草）員人身意外傷害保險通過競爭性磋商，確定保險中標(biāo)機(jī)構(gòu)，購買保險。
三、項目績效情況
（一）項目完成情況。
20xx年10月，縣林業(yè)和草原局完成2000名建檔立卡貧困人口生態(tài)護(hù)林（草）員的選聘工作。截止項目評價時點(diǎn)，項目資金支出1450.00萬元，其中：按照650元/月·人的標(biāo)準(zhǔn)，建檔立卡貧困人口生態(tài)護(hù)林（草）員補(bǔ)助資金通過涼山州惠民惠農(nóng)一卡通監(jiān)管系統(tǒng)發(fā)放11個月，共發(fā)放建檔立卡貧困人口生態(tài)護(hù)林（草）員補(bǔ)助1430.0萬元；購買建檔立卡貧困人口生態(tài)護(hù)林（草）員人身意外保險2000份，支出20.0萬元。資金使用率89.51%。
截止評價時點(diǎn)的任務(wù)量完成、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度計劃、成本控制目標(biāo)等的實現(xiàn)程度達(dá)到項目績效目標(biāo)。
�。ǘ╉椖啃б媲闆r。
1.經(jīng)濟(jì)效益
截止項目評價時點(diǎn)，本項目為建檔立卡貧困人口提供就業(yè)崗位2000個，人均勞務(wù)管護(hù)補(bǔ)助7150元。
2.社會效益
通過建檔立卡貧困人口生態(tài)護(hù)林（草）員項目的實施，為2000名建檔立卡貧困人口提供了工作崗位，在解決一部分人就業(yè)的前提下，還管護(hù)全縣集體公益林地及集體和個人天然商品林地面積118300hm2，在保護(hù)美姑縣森林資源與生物多樣性的同時，還維護(hù)林區(qū)的安全與穩(wěn)定。有效帶動貧困戶脫貧。
3.生態(tài)效益
本年度所選聘的2000名生態(tài)護(hù)林（草）員管護(hù)全縣集體公益林地及集體和個人天然商品林地面積118300hm2，在保護(hù)美姑縣森林資源與生物多樣性的.同時，還維護(hù)林區(qū)的安全與穩(wěn)定。
4.可持續(xù)效益
通過生態(tài)護(hù)林（草）員巡山護(hù)林，有效維護(hù)林區(qū)安全穩(wěn)定。
5.服務(wù)對象滿意度
截止項目評價時點(diǎn)，服務(wù)對象滿意度達(dá)到95%以上。
四、問題及建議
�。ㄒ唬┐嬖诘膯栴}。
由于美姑縣的地理人文環(huán)境，部分建檔立卡貧困人口生態(tài)護(hù)林員不通漢語、不識漢字，對巡山中發(fā)現(xiàn)的問題未能及時上報縣林草局，導(dǎo)致部分管護(hù)林區(qū)增加相應(yīng)的難度。
相關(guān)建議。
縣林草局在往后年度建檔立卡貧困人口生態(tài)護(hù)林員選聘的同時，對其做好相應(yīng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并不定時對鄉(xiāng)鎮(zhèn)生態(tài)護(hù)林員在崗履職情況進(jìn)行抽查。
支出績效自評報告 9
一、部門概況
(一)部門職能概述
1.貫徹執(zhí)行國家審計方針、政策，制定審計工作規(guī)章制度和工作規(guī)劃并組織實施。
2.負(fù)責(zé)對全市財政收支和法律法規(guī)規(guī)定屬于審計監(jiān)督范圍的財務(wù)收支的真實、合法和效益進(jìn)行審計監(jiān)督。
3.向市人民政府提出年度市本級預(yù)算執(zhí)行和其他財政收支情況的審計結(jié)果報告。受市人民政府委托向市人大常委會提交市本級預(yù)算執(zhí)行情況和其他財政收支情況的審計工作報告、審計發(fā)現(xiàn)問題的糾正和處理結(jié)果報告。
4.根據(jù)《中華人民共和國審計法》的規(guī)定，進(jìn)行下列審計，出具審計報告，在法定職權(quán)范圍內(nèi)做出審計決定或向有關(guān)主管機(jī)關(guān)提出處理處罰的建議。
(1)市本級財政預(yù)算執(zhí)行情況和決算以及其他財政收支。
(2)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處預(yù)算執(zhí)行情況、決算和其他財政收支。
(3)市直各部門及其下屬單位預(yù)算執(zhí)行情況、決算和其他財政收支。
(4)市屬國有企業(yè)和市屬資本占控股或主導(dǎo)地位的企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債和損益情況。
(5)市人民政府部門管理的和其他單位受市人民政府委托管理的社會保障基金、社會捐贈資金以及其他有關(guān)基金、資金的財務(wù)收支。
(6)市政府投(融)資和以市政府投(融)資為主的建設(shè)項目的預(yù)算執(zhí)行情況和決算；與政府投資項目直接相關(guān)單位的財務(wù)收支；政府投資項目工程結(jié)算和其他費(fèi)用的結(jié)算。
(7)市政府接收的國際組織和外國政府援助、貸款項目以及贈款項目的財務(wù)收支。
(8)其他法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)由審計局審計的其他事項。
5.負(fù)責(zé)市領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室日常工作，按規(guī)定對市管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部及依法屬于市審計局審計監(jiān)督對象的其他單位主要負(fù)責(zé)人實施經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。
6.負(fù)責(zé)對與國家財政收支有關(guān)的特定事項進(jìn)行專項審計調(diào)查。
7.負(fù)責(zé)上級審計機(jī)關(guān)授權(quán)的審計項目和專項審計調(diào)查項目的組織實施。
8.指導(dǎo)和監(jiān)督內(nèi)部審計工作，核查社會審計機(jī)構(gòu)對依法屬于審計監(jiān)督對象的單位出具的相關(guān)審計報告。
9.承辦市委、市人民政府交辦的其他事項。
(二)部門組織機(jī)構(gòu)及人員情況
瀏陽市審計局設(shè)7個內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和2個副科級事業(yè)單位：
1.辦公室
負(fù)責(zé)處理局機(jī)關(guān)日常黨政事務(wù)，負(fù)責(zé)宣傳、信息發(fā)布和機(jī)關(guān)文電處理；組織完成人大代表、政協(xié)委員的議案提案答復(fù)，人民群眾來信、來訪的接待回復(fù)工作；負(fù)責(zé)全局各類會議的會務(wù)組織和記錄，搞好部門協(xié)調(diào)；起草和撰寫有關(guān)報告和材料；負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)財務(wù)工作，管理審計事業(yè)經(jīng)費(fèi)，搞好后勤保障；負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)管理和檔案資料管理；負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)黨建、人事、精準(zhǔn)扶貧、社保、計生、綜治、工青婦、老協(xié)、關(guān)協(xié)等工作。
2.法規(guī)審理科
負(fù)責(zé)組織實施審計項目質(zhì)量檢查、審計項目審理，加強(qiáng)審計業(yè)務(wù)內(nèi)部監(jiān)督；負(fù)責(zé)審計整改的督查；負(fù)責(zé)承辦局機(jī)關(guān)的審計行政復(fù)議、應(yīng)訴和其他法律性事務(wù)；負(fù)責(zé)審計普法宣傳教育工作；負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)年度審計計劃的草擬工作，審計統(tǒng)計工作和業(yè)務(wù)考核工作。
3.審計一科
負(fù)責(zé)市本級及部門預(yù)算執(zhí)行和園區(qū)、政府融資平臺、政府性債務(wù)審計、聯(lián)網(wǎng)審計以及市直單位分線聯(lián)系范圍內(nèi)的行業(yè)性或系統(tǒng)性審計的歸口管理和組織協(xié)調(diào)工作，承擔(dān)金融機(jī)構(gòu)和外資項目的審計任務(wù)；負(fù)責(zé)對所分配的審計監(jiān)督對象進(jìn)行審計監(jiān)督。
4.審計二科
負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處財政收支審計和市直單位分線聯(lián)系范圍內(nèi)的行業(yè)性或系統(tǒng)性審計業(yè)務(wù)的歸口管理和組織協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)對所分配的審計監(jiān)督對象進(jìn)行審計監(jiān)督。
5.審計三科
負(fù)責(zé)紀(jì)檢監(jiān)察；負(fù)責(zé)政府性基金和各類民生資金的專項審計或?qū)徲嬚{(diào)查，市直單位分線聯(lián)系范圍內(nèi)的行業(yè)性或系統(tǒng)性審計的歸口管理和組織協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)對所分配的審計監(jiān)督對象進(jìn)行審計監(jiān)督。
6.經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計科
主要職責(zé)為：負(fù)責(zé)對依法屬于審計監(jiān)督對象的領(lǐng)導(dǎo)干部在任職期間對本單位的財政收支、財務(wù)收支以及有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的履行情況進(jìn)行審計監(jiān)督；負(fù)責(zé)市領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室日常工作。
7.電子數(shù)據(jù)審計科
主要職責(zé)為：負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)計算機(jī)和局域網(wǎng)的管理維護(hù)和計算機(jī)審計技術(shù)的培訓(xùn)與推廣；負(fù)責(zé)聯(lián)網(wǎng)審計信息支持與審計信息化支持。
8.瀏陽市審計局政府投資審計專業(yè)中心
為市審計局管理的副科級事業(yè)單位。主要職責(zé)為：按照審計權(quán)限開展建設(shè)項目預(yù)算執(zhí)行情況審計和績效審計。
9.內(nèi)部審計事務(wù)中心
為市審計局管理的副科級事業(yè)單位。主要職責(zé)為：協(xié)助局審計機(jī)關(guān)指導(dǎo)服務(wù)全市內(nèi)部審計工作。
我局機(jī)關(guān)行政編制為23名，其中機(jī)關(guān)后勤服務(wù)全額撥款編制1名；內(nèi)部審計事務(wù)中心核定全額撥款事業(yè)編制12名；瀏陽市審計局政府投資審計專業(yè)中心核定全額撥款事業(yè)編制15名。20xx年末，實有在編人員48名，其中行政編制21人，事業(yè)編制27人(含工勤1人)。退休人員24人。
(三)年度重點(diǎn)工作計劃
始終圍繞中心、服務(wù)大局，在做好常態(tài)化“經(jīng)濟(jì)體檢”的同時，聚焦以下五個方面重點(diǎn)發(fā)力。一是聚焦市委、市政府中心任務(wù)。緊扣“六穩(wěn)”“六�！�，圍繞減稅降費(fèi)、就業(yè)優(yōu)先、重大項目、產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)、三大攻堅戰(zhàn)、優(yōu)化營商環(huán)境等重點(diǎn)工作，提出針對性審計建議，發(fā)揮審計監(jiān)督和保障落實作用，全力推進(jìn)各項政策措施落地見效。二是聚焦財政資金提質(zhì)增效。把推動財政資金增效、促進(jìn)政府精打細(xì)算過“緊日子”作為審計監(jiān)督的重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化財政預(yù)算執(zhí)行、支出結(jié)構(gòu)優(yōu)化、“三資”盤活、國資國企運(yùn)行等方面專項審計，促進(jìn)財政資金結(jié)構(gòu)優(yōu)化、配置合理、使用高效。三是聚焦規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)靶向發(fā)力，重點(diǎn)揭示領(lǐng)導(dǎo)干部在重大資金、資源和資產(chǎn)方面以權(quán)謀私，重大政策措施執(zhí)行不到位、重大風(fēng)險防控不力、嚴(yán)重侵害群眾利益、嚴(yán)重?fù)p毀生態(tài)環(huán)境和違規(guī)決策造成重大損失浪費(fèi)等問題，促進(jìn)權(quán)力規(guī)范運(yùn)行。同時，認(rèn)真落實“三個區(qū)分開來”，支持鼓勵干部履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為。四是聚焦增進(jìn)民生福祉。牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，堅持計益人民，當(dāng)好人民利益的“守護(hù)者”，保質(zhì)保量完成醫(yī)療、教育、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等各類民生項目審計，推動各項富民政策落到實處。五是聚焦審計整改落實。健全審計整改跟蹤督辦機(jī)制，實行審計發(fā)現(xiàn)問題整改“一本賬”逐一銷號，發(fā)揮了審計“治已病、防未病”的建設(shè)性作用。
(四)部門整體支出規(guī)模、使用方向、主要內(nèi)容和涉及范圍
我單位20xx年支出合計1449.15萬元。其中：基本支出943.37萬元，項目支出505.78萬元。主要用于局機(jī)關(guān)和兩個二級事業(yè)單位人員經(jīng)費(fèi)和公用經(jīng)費(fèi)，其中人員經(jīng)費(fèi)包括：基本工資、津補(bǔ)貼、獎金、社保繳費(fèi)等；公用經(jīng)費(fèi)包括：辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、其他交通費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等。
二、部門整體支出管理及使用情況
(一)基本支出
1.實際整體支出情況：我單位20xx年度基本支出943.37萬元，其中：人員經(jīng)費(fèi)892.34萬元，占94.6%，主要包括：基本工資、津貼補(bǔ)貼、獎金、機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險繳費(fèi)、職工基本醫(yī)療保險繳費(fèi)、其他社會保障繳費(fèi)、住房公積金、其他工資福利支出、退休費(fèi)、生活補(bǔ)助、獎勵金、其他對個人和家庭的補(bǔ)助支出；公用經(jīng)費(fèi)51.03萬元，占5.4%，主要包括：辦公費(fèi)、郵電費(fèi)、差旅費(fèi)、會議費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、工會經(jīng)費(fèi)、福利費(fèi)、其他商品和服務(wù)支出等。
2.“三公” 經(jīng)費(fèi)總支出情況：我單位20xx年度“三公”經(jīng)費(fèi)總支出0.09萬元，均為公務(wù)接待費(fèi)支出，與20xx年相比下降0.52萬元。
3.20xx年度無因公出國(境)費(fèi)和公務(wù)用車購置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)支出。
(二)項目支出
項目支出是為完成審計特定行政工作任務(wù)和事業(yè)發(fā)展目標(biāo)而安排的年度項目支出，我單位20xx年度項目支出505.78萬元，其中：一般行政管理事務(wù)489.20元，其他審計業(yè)務(wù)支出16.58萬元.
為進(jìn)一步提高各項支出的規(guī)劃性和有效性，我單位從預(yù)算收支管理、資產(chǎn)管理、政府采購管理、合同管理等方面，健全和完善單位財務(wù)管理制度，堅定實施各項內(nèi)部控制制度，嚴(yán)格執(zhí)行資金管理，嚴(yán)格審核原始憑證的合格性、合理性和及時性，確保支付手續(xù)齊全，資金支付及時，充分發(fā)揮財政資金使用的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益，強(qiáng)化績效目標(biāo)管理，做好績效運(yùn)行監(jiān)控，加強(qiáng)績效評價和結(jié)果運(yùn)用。
三、部門項目組織實施情況
1.項目資金安排情況。
我單位20xx年度項目支出579.50萬元。主要支出為瀏陽市審計局政府投資審計專業(yè)中心人員經(jīng)費(fèi)275.00萬元、審計業(yè)務(wù)工作經(jīng)費(fèi)169.94萬元、審計外勤經(jīng)費(fèi)134.56萬元等。
2.項目管理情況。
項目目標(biāo)設(shè)定依據(jù)充分、明確、合理，項目建設(shè)符合市委、市政府相關(guān)規(guī)定，實施過程均按照相關(guān)制度執(zhí)行。資金的撥付均有完整的'審批程序和手續(xù)。
3.項目管理情況分析
項目支出嚴(yán)格按照國家財經(jīng)法規(guī)、預(yù)算資金管理辦法、財務(wù)管理制度以及省級政府對財政專項資金管理有關(guān)法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行，把項目資金的審批分配、監(jiān)督檢查與績效評價相結(jié)合，實行單獨(dú)核算、�？顚Ｓ�。項目支出均遵循先預(yù)算、再審批、后支出的原則，確保了財政資金分配和財政審批程序合法、保證了項目資金的合理使用。
為規(guī)范聘請專業(yè)技術(shù)人員參與審計行為，我單位制定了審計專家聘請方案，規(guī)定了專業(yè)技術(shù)人員的聘請條件，聘請程序、聘用后的工作內(nèi)容及聘用期內(nèi)的管理辦法；為提高聘請人員的審計質(zhì)量及工作積極性，制定了審計專家績效考核方案，規(guī)定了受聘人員的工資組成及綜合考評內(nèi)容和具體考評辦法。我單位按照相關(guān)管理方案進(jìn)行專業(yè)人員的聘用、管理及考核。
四、資產(chǎn)管理情況
我單位嚴(yán)格實行預(yù)算管理，嚴(yán)格各類經(jīng)費(fèi)支出，各項目經(jīng)費(fèi)支出歸口管理的部室負(fù)責(zé)人為經(jīng)費(fèi)支出的直接責(zé)任人，分管財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)對經(jīng)費(fèi)支出實施財務(wù)監(jiān)督，對各部室的項目預(yù)算執(zhí)行情況和項目組織實施情況進(jìn)行財務(wù)監(jiān)督。
我單位建立了資產(chǎn)管理制度并下發(fā)至各個科室，各科室人員嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)管理制度。資產(chǎn)的配置嚴(yán)格按照市財政局相關(guān)文件執(zhí)行，各科室按需填報購買計劃并由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字審批后，由辦公室統(tǒng)一購買；財務(wù)每月按照實際資產(chǎn)變動情況進(jìn)行賬務(wù)處理，由辦公室與計算機(jī)科共同管理資產(chǎn)系統(tǒng)，及時在系統(tǒng)內(nèi)填報各項資產(chǎn)變動情況；資產(chǎn)處置按照固定資產(chǎn)處置流程進(jìn)行手續(xù)報批，手續(xù)完成后再進(jìn)行處置。
我單位通過長沙市行政事業(yè)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)管理資產(chǎn)卡片，正確、全面、及時地記錄資產(chǎn)的增加、減少、使用等情況，真實地反映資產(chǎn)的實際情況。
五、部門整體支出績效情況
20xx年，我單位緊扣市委、市政府工作大局，聚焦主責(zé)主業(yè)，依法全面履行審計監(jiān)督職責(zé)，扎實做好常態(tài)化“經(jīng)濟(jì)體檢”工作，有效服務(wù)瀏陽高質(zhì)量發(fā)展。
我單位20xx年較好地完成了以下工作任務(wù)：一是著力推動重大政策措施貫徹落實。按照長沙市審計局統(tǒng)一布置，開展20xx年至20xx年鄉(xiāng)村振興實施情況專項審計調(diào)查和“10件民生實事”政策落實情況跟蹤審計，發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)以虛假材料、虛增投資額、虛報收入等方式獲取財政資金等問題，并及時督促相關(guān)部門單位整改完成，促進(jìn)鄉(xiāng)村振興各項政策措施有效落實，確保政令暢通、令行禁止。二是著力推動財政資金提質(zhì)增效。通過大數(shù)據(jù)分析加疑點(diǎn)核查方式實現(xiàn)對一級預(yù)算單位審計全覆蓋，督促12.6億元財政收入及時繳入國庫或財政專戶，2274.96萬元結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金收回財政統(tǒng)籌使用，促進(jìn)財政資金提質(zhì)增效。三是著力促進(jìn)保障和改善民生。聚焦民生利益，開展保障性安居工程等3個專項審計調(diào)查，揭露了專項資金使用不規(guī)范、民生項目管理不到位等問題41個，提出審計建議13條，查出問題金額4940.1萬元，確保兜牢基本民生底線。四是著力促進(jìn)反腐倡廉。加大對不作為、慢作為、亂作為、假作為現(xiàn)象揭示和反映力度，對9個單位15位領(lǐng)導(dǎo)干部開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，以審計監(jiān)督強(qiáng)化干部管理監(jiān)督，促進(jìn)干部履職盡責(zé)。并切實加強(qiáng)審計機(jī)關(guān)自身建設(shè)，以高水平管理打造高效能機(jī)關(guān)，全面落實“以審計精神立身，以創(chuàng)新規(guī)范立業(yè)，以自身建設(shè)立信”總要求，加強(qiáng)審計干部思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉和專業(yè)訓(xùn)練，打造審計精英鐵軍。20xx年獲“省優(yōu)秀審計項目”1個，獲“長沙市優(yōu)秀審計項目”1個，獲“市級三八紅旗集體”等榮譽(yù)。
六、存在的主要問題
在預(yù)算編制的過程中，預(yù)算編制不夠準(zhǔn)確，導(dǎo)致年初預(yù)算不能滿足實際工作需要，應(yīng)在下年加以重視。
七、改進(jìn)措施和有關(guān)建議
1.強(qiáng)化預(yù)算管理，提高單位預(yù)算執(zhí)行力度。
2.進(jìn)一步建立健全制度，規(guī)范工作開展，提升審計效能。
3.進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)力度，提升業(yè)務(wù)水平，推進(jìn)審計執(zhí)行。
八、部門整體支出績效評價等級
根據(jù)相關(guān)績效評價參考指標(biāo)，自評得分96分。(附相關(guān)評分表)。
支出績效自評報告 10
一、引言
本報告旨在對我單位在某項目上的支出績效進(jìn)行自評，以客觀反映項目支出效益，為進(jìn)一步優(yōu)化預(yù)算安排和提高財政資金使用效益提供參考。本報告依據(jù)《關(guān)于開展年度政策和項目支出績效評價工作的通知》等相關(guān)文件要求，結(jié)合項目實際情況進(jìn)行編寫。
二、項目概況
本項目旨在實現(xiàn)（具體目標(biāo)），通過（具體手段或措施）推動（相關(guān)領(lǐng)域或行業(yè)）的發(fā)展。項目涉及資金規(guī)模較大，對提升我單位業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平具有重要意義。
三、支出績效自評工作開展情況
為確保自評工作的順利進(jìn)行，我單位成立了自評工作小組，制定了詳細(xì)的評價計劃。小組結(jié)合年初預(yù)算批復(fù)的項目支出績效指標(biāo)、部門職責(zé)以及項目特點(diǎn)，設(shè)計了自評指標(biāo)體系，并逐項進(jìn)行評價。評價過程中，我們注重數(shù)據(jù)的收集與整理，確保評價結(jié)果的`客觀性和準(zhǔn)確性。
四、項目支出績效實現(xiàn)情況
1. 項目資金情況
項目預(yù)算安排資金總額為XX萬元，實際到位資金為XX萬元。在資金使用方面，我們嚴(yán)格按照財政資金各項管理辦法進(jìn)行管理，確保資金使用的合規(guī)性和有效性。項目資金主要用于（具體支出內(nèi)容），實現(xiàn)了預(yù)算目標(biāo)，支出效益明顯。
2. 項目績效指標(biāo)完成情況
（1）產(chǎn)出指標(biāo)：項目已按照計劃完成（具體產(chǎn)出內(nèi)容），產(chǎn)出數(shù)量、質(zhì)量均達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
�。�2）效益指標(biāo)：項目實施后，有效推動了（相關(guān)領(lǐng)域或行業(yè)）的發(fā)展，提高了（具體效益內(nèi)容），實現(xiàn)了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
�。�3）滿意度指標(biāo)：通過問卷調(diào)查等方式，了解到項目受益群體對項目的滿意度較高，認(rèn)為項目對其生產(chǎn)生活產(chǎn)生了積極影響。
五、存在問題及改進(jìn)措施
在項目實施過程中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題，如（具體問題描述）。針對這些問題，我們將采取以下措施進(jìn)行改進(jìn)：（具體改進(jìn)措施）。
六、結(jié)論
綜上所述，本項目在支出績效方面取得了顯著成效，實現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。同時，我們也意識到在項目實施過程中仍存在一些問題，需要進(jìn)一步加強(qiáng)管理和監(jiān)督。今后，我們將繼續(xù)優(yōu)化預(yù)算安排，提高財政資金使用效益，為推動我單位事業(yè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
【支出績效自評報告】相關(guān)文章：
項目支出績效自評報告12-09
資金支出績效自評報告12-16
整體支出績效自評報告12-11
資金支出績效自評報告12-19
項目支出績效自評報告12-11
整體支出績效自評報告12-11
專項支出績效自評報告12-31
工會預(yù)算支出績效自評報告12-16
項目支出績效自評整改報告12-21
部門整體支出績效自評報告12-10