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醫(yī)院院長廉潔自律自查報告

時間:2023-01-02 19:14:35 報告 我要投稿
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醫(yī)院院長廉潔自律自查報告(通用9篇)

  時間飛快,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回看這段時間的工作,有著一些問題,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫自查報告吧。那么一份詳細的自查報告要怎么寫呢?下面是小編精心整理的醫(yī)院院長廉潔自律自查報告(通用9篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

醫(yī)院院長廉潔自律自查報告(通用9篇)

  醫(yī)院院長廉潔自律自查報告1

  為進一步加強黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè),強化職工廉潔自律意識,改進工作作風(fēng),改善醫(yī)療服務(wù),規(guī)范診療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,為患者提供主動、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),院黨委按照上級的統(tǒng)一部署,在全院開展黨風(fēng)廉政教育,我認真參加這次教育活動,通過學(xué)習(xí)教育本人感觸很深,使自己對開展黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性和必要性有了更進一步的認識和了解。自己對相關(guān)內(nèi)容在原有的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上有了更進一步的提高,在一些方面拓寬了思路,開闊了視野,增強拒腐防變意識和能力,提高了保持清正廉潔的自覺性,在思想上筑起黨風(fēng)廉政建設(shè)防線和思想道德防線。

  近年來,在新的形勢下黨員干部出現(xiàn)了一些新情況,有些問題甚至比較突出,比如個別黨員干部理想信念動搖,思想觀念陳舊,帶領(lǐng)群眾前進的能力不強,事業(yè)心、責(zé)任感不強,思想作風(fēng)不端正,工作作風(fēng)不扎實,民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的能力不強,缺乏解決復(fù)雜矛盾的能力,有的甚至以權(quán)謀私,腐化墮落;創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力不強,有的甚至軟弱渙散。針對這些問題醫(yī)院堅持教育與管理相結(jié)合,創(chuàng)新教育形式,豐富教育載體,增強教育學(xué)習(xí)的針對性和有效性,采取專題教育、觀看錄像、座談交流、專題輔導(dǎo)講座、演講比賽等形式。結(jié)合工作崗位開展學(xué)習(xí)和討論活動,促進對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的教育、管理和監(jiān)督,強化黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)意識,筑牢拒腐防變的思想道德防線。通過這次宣傳教育活動,使全院的黨員干部、職工受到深刻的`職業(yè)教育、法制教育和紀律教育,提高了遵規(guī)守紀和廉潔自律的自覺性,增強制度執(zhí)行力度,樹立行業(yè)正氣,正確認識新時期醫(yī)療機構(gòu)和全體從業(yè)人員必須恪守的宗旨,樹立正確的職業(yè)理想、職業(yè)信念,自覺將人民群眾利益放在首位,把患者的滿意度作為衡量服務(wù)的標尺,努力為病人辦好事、辦實事,樹立良好的從業(yè)形象,改善醫(yī)患關(guān)系,提高社會的滿意度,為推動醫(yī)院科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系發(fā)揮保障和促進作用。

  醫(yī)院廉潔文化建設(shè)是醫(yī)院文化建設(shè)的重要內(nèi)容,是醫(yī)院核心競爭力的集中展現(xiàn)和人文管理的升華,為促進我院作風(fēng)進一步好轉(zhuǎn),服務(wù)進一步完善,形象進一步提升,營造良好的醫(yī)院廉潔文化氛圍。本次活動使我們感到:醫(yī)院采取了務(wù)實的作風(fēng),有實干的行動,堅持“干”字當頭、“實”字為先,遇到困難不縮手,干不成功不罷手,以實干求實績,以實干求發(fā)展,衡量職工的工作能力標準主要是看實績。其次是院領(lǐng)導(dǎo)廣泛動員,認真部署,大力倡導(dǎo)廉潔自律、遵紀守法,愛崗敬業(yè),科室結(jié)合工作實際,在參加醫(yī)院各項活動的同時,積極開展有特色的宣傳教育活動,努力營造醫(yī)院和諧健康、科學(xué)發(fā)展的新局面。 第三是突出重點,確保實效。醫(yī)院首先抓好黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵部門、關(guān)鍵崗位人員的教育學(xué)習(xí),各支部、各科室要結(jié)合行業(yè)特點,開展廉潔文化主題教育活動。此次學(xué)習(xí)教育活動要求科室注意總結(jié)活動中好的經(jīng)驗和做法,中層及黨員寫出心得體會,及時報送,確保教育學(xué)習(xí)活動取得實效。

  警鐘長鳴,筑牢防線。我作為一名中層干部,今后一定認真學(xué)習(xí)黨的路線方針、政策,學(xué)習(xí)專業(yè)知識,不斷提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),提高為人民服務(wù)的本領(lǐng),從嚴自律,管住自己,自覺接受監(jiān)督。在實際工作中,嚴格遵守各項規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,遵紀守法,愛崗敬業(yè),認真履職,完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。

  醫(yī)院院長廉潔自律自查報告2

  20xx年,在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和中心領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作圓滿完成了全年工作任務(wù),年初中心依據(jù)醫(yī)衛(wèi)系統(tǒng)增強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的指示精神,牢固建立“朋友式醫(yī)患關(guān)系、親人般全面關(guān)懷”理念。切實解決社區(qū)居民反映強烈的“看病難、看病貴”問題。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作又取得了喜人成績,現(xiàn)將中心20xx年的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)如下:

  一、繼續(xù)狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育工作

  思想是行動的指南,有什么樣的思想就有什么樣的行動。中心黨政非常重視思想教育,積極宣傳醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的政策法規(guī)和典型案例。促使廣大職工在思想上建立起精確的人生觀、價值觀、榮辱觀。激起了廣大醫(yī)護人員服務(wù)社區(qū)居民的熱情,同時學(xué)習(xí)《醫(yī)院員工行為規(guī)范》從行為儀表、言談舉止上規(guī)范了職工的行為。其次大力建設(shè)醫(yī)院文化,形成了中心全部職工的共同價值觀,如我們的精神是“救死扶傷、愛心奉獻”,我們的.服務(wù)理念是“用心服務(wù)、創(chuàng)造感動”,我們的道德理念是“關(guān)心沒有盡頭、服務(wù)沒有終點”,同時也增強了清廉文化建設(shè),這樣從企業(yè)文化上規(guī)范了醫(yī)務(wù)人員的道德行為;同時各科應(yīng)用交班會和政治學(xué)習(xí)會重溫學(xué)習(xí)衛(wèi)生部下發(fā)的《八不準》和《醫(yī)院各類人員醫(yī)德規(guī)范》。

  二、深入社區(qū)與患者中間調(diào)查研究,切實解決社區(qū)居民和患者急需解決的問題。

  調(diào)查研究是我黨一貫的優(yōu)秀傳統(tǒng),沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療服務(wù)的好壞只有患者最有發(fā)言權(quán)。為此中心定期組織專人深入社區(qū)、病房、門診進行服務(wù)滿意度調(diào)查,對我中心在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)、后勤服務(wù)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面的情況征詢廣泛的意見和建議,并在中心例會上定期將反映的問題一起歸類匯總,擬出解決問題的意見或建議,上黨政聯(lián)席會議予以解決。這樣為社區(qū)居民與患者解決了許多實際問題,如為帶飯患者的熱飯各科整修了微波爐;為便利社區(qū)居民和患者恢復(fù)鍛煉購買了健身器材;為便利患者就診重新設(shè)置了導(dǎo)診圖標、科室牌;有的患者反映夏天病房有蒼蠅蚊子,為此噴灑滅蠅藥、整修了中心所有紗窗。經(jīng)過廣大職工的共同努力,中心拉近了醫(yī)患關(guān)系,得到了社區(qū)居民與患者的好評。

  為隨時發(fā)現(xiàn)行風(fēng)建設(shè)上存在的問題,中心領(lǐng)導(dǎo)班子每季度都要召開專門的行風(fēng)建設(shè)會議研究中心在行風(fēng)建設(shè)上存在的問題,結(jié)合我們工作實際制定促進行風(fēng)建設(shè)的各項規(guī)章制度和切實可行的措施,并從主管副主任開始層層落實責(zé)任狀,對行風(fēng)建設(shè)實行一票否決,在責(zé)任狀中就明確規(guī)定對出現(xiàn)嚴重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問題的科室,在按規(guī)定進行嚴肅處理的同時,年底科室不評先進科室,科主任不評先進個人。這樣使我院的行風(fēng)建設(shè)工作做到了層層有人抓,事事有人管,進一步加快了中心糾正行業(yè)不正之風(fēng)的步伐,使中心的行風(fēng)建設(shè)工作始終能沿著正確的軌道建康發(fā)展。

  三、完善制度,兌現(xiàn)獎懲,使行風(fēng)建設(shè)有了切實的制度保證

  為使我中心行風(fēng)建設(shè)做到有章可循,結(jié)合中心的實際情況我們先后制定了,《端正政風(fēng)行風(fēng)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境》活動方案;糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)工作方案;維護群眾健康權(quán)益,“糾正行業(yè)不正之風(fēng)”專項治理工作方案。為促進醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)療法規(guī)的學(xué)習(xí)有效預(yù)防醫(yī)療事故的發(fā)生,中心制定了學(xué)習(xí)年活動方案和醫(yī)療質(zhì)量提高年活動方案。為進一步明確各級領(lǐng)導(dǎo)的和各級醫(yī)務(wù)人員的工作職責(zé),我們先后重申了首診醫(yī)生負責(zé)制、全科醫(yī)生團隊服務(wù)承諾制、責(zé)任追究制。為進一步明確對各級領(lǐng)導(dǎo)和中心所有醫(yī)務(wù)人員的工作職責(zé),我們本著誰主管、誰負責(zé)和一級向一級負責(zé)的精神,層層簽字了目標管理責(zé)任狀。為使每一項任務(wù)目標落到實處,我們制定了行風(fēng)評比工作方案和評比細則和處罰辦法。為加強行風(fēng)建設(shè)教育工作,我們先后制定了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理規(guī)定,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育規(guī)劃。為及時正確解決患者上訪投訴,我們制定了醫(yī)療糾紛、差錯、事故處理工作方法。為提高醫(yī)療護理質(zhì)量,我們制定了各病種的醫(yī)療護理常規(guī)、各種醫(yī)療護理質(zhì)量管理制度、各項急診急救工作制度等規(guī)章制度。在建立工作方案和制度的同時我們更注重對工作方案制度執(zhí)行情況的檢查和兌現(xiàn)獎懲,使每一件方案制度都能落實到實處。今年初我們對去年執(zhí)行好的科室發(fā)放了獎金,對執(zhí)行不利的給予了相應(yīng)的懲罰。使我們的管理從過去經(jīng)驗化管理完全步入了法制化管理的軌道。使我中心的行風(fēng)建設(shè)工作能夠堅持制度化、經(jīng);。在行風(fēng)建設(shè)工作上人人有職責(zé),處處有人抓。

  四、大力宣教,營造氛圍,使行風(fēng)建設(shè)成為廣大醫(yī)務(wù)人員的自覺行動

  為使全社會對我們中心的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作能夠給予大力支持和有效的監(jiān)督,為給我中心行風(fēng)建設(shè)營造出一個良好的氛圍,我們十分注重宣傳輿論作用。

  我們每年都要通過信息公開、健康教育、公眾咨詢、義診等方式向社會公開承諾我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、無偽劣假藥、部份藥品最高限價、扶貧措施等,爭得全社會的廣泛監(jiān)督指導(dǎo)。本年度中心邀請9個社委會和相關(guān)部門召開座談會2次,爭求對我中心行風(fēng)建設(shè)、扶貧工作以及各項業(yè)務(wù)工作的意見和建議。中心每月都組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)醫(yī)療法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件、中心所制定的各項規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識,不斷提高醫(yī)務(wù)人員的法律政策水平和業(yè)務(wù)能力,使我們的行風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)水平能夠不斷提高。為加強全社會對我中心的有效監(jiān)督,我們在社會上聘請了一些醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督員定期爭征求他們對我中心行風(fēng)建設(shè)的意見,不斷改進我們的工作。我們還設(shè)立了舉報箱、舉報電話,解決患者提出確實需要解決的問題。在醫(yī)療服務(wù)上為方便患者自由選擇醫(yī)生,我們在門診設(shè)立了專家榜和每天出診醫(yī)生榜,在病房設(shè)立了各科情況介紹和醫(yī)生榜。為方便患者自由選擇醫(yī)生我們?nèi)∠碎T診掛號制度,實行門診手冊制度。還實行門診病房一條龍制度。通過大力宣傳,組織學(xué)習(xí)和采取各項便民措施,在我中心營造了一個良好的行風(fēng)建設(shè)氛圍。在我中心優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動尉然成風(fēng)。為社區(qū)居民和患者熱情服務(wù)已經(jīng)成為每個醫(yī)務(wù)人員的自覺行動。幾年來我中心的行風(fēng)建設(shè)多次受到上級的表彰,得到廣大社區(qū)居民的肯定。

  五、突出重點,強化措施,糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作再收成效

  第一,就醫(yī)環(huán)境得到了改善。今年初,為方便患者就醫(yī),營造一個舒適整潔的就醫(yī)環(huán)境,中心投資100多萬元改造門診、病房,病室內(nèi)外環(huán)境一新。新建成的國醫(yī)堂已于10月份投入使用,古樸典雅、環(huán)境優(yōu)美的國醫(yī)堂已成為我中心文化建設(shè)的代名詞。

  第二,醫(yī)院成立了專門糾正藥品和醫(yī)療設(shè)備采購、銷售中不正之風(fēng)的領(lǐng)導(dǎo)組織,采取了藥品和醫(yī)療器械招標采購和與所的藥品銷售商鑒定協(xié)議書。在我中心徹底杜絕了藥品促銷中的不正之風(fēng)。

  第三,倡導(dǎo)人文服務(wù),樹立人性化醫(yī)療觀念。我們醫(yī)院在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)上嚴抓嚴管,醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)行為得到了有效的規(guī)范,杜絕了生、冷、硬、頂、吃、拿、卡、要等不良行為。進一步落實了《首診醫(yī)生負責(zé)制》、《服務(wù)承諾制》和《責(zé)任追究制》等制度,醫(yī)務(wù)人員嚴格履行“八項服務(wù)承諾”。各支部還利用抓先進性教育的良好機遇,積極探索教育活動與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)有機結(jié)合的途徑,有力地促進了醫(yī)院發(fā)展建設(shè)。通過活動廣大職工進一步端正了服務(wù)態(tài)度,強化了服務(wù)意識,增強了職業(yè)的責(zé)任感、使命感和自豪感。

  第四,20xx年我中心繼續(xù)堅持“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,明確提出以救死扶傷,扶危救困為己任。為減輕患者負擔,確實做好扶貧、對貧困戶實行部分診療費減免。為了滿足社區(qū)低保人員和殘疾人員的醫(yī)療需求,中心出臺了10余項便民利民舉措,設(shè)立了扶貧門診和扶貧病房。20xx年4月份,中心所有職工積極參加為玉樹地震災(zāi)區(qū)捐款活動。

  20xx年滏東街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心行風(fēng)工作取得了一定的成績,我中心將在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下,嚴格按照上級關(guān)于加強行風(fēng)建設(shè)的要求,鞏固開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育成果,發(fā)揮長效機制,更好地履行服務(wù)承諾,辦社區(qū)居民信得過的衛(wèi)生服務(wù)中心,使我們的各項工作再上一個新臺階。

  醫(yī)院院長廉潔自律自查報告3

  為進一步貫徹落實醫(yī)德考評制度,促進醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè),在上級衛(wèi)生主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照有關(guān)文件統(tǒng)一部署和要求,我院對照考評標準積極組織展開自查,現(xiàn)將自查情況總結(jié)匯報如下:

  一、指導(dǎo)思想

  以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo),全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以樹立社會主義榮辱觀,加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì),維護人民群眾根本利益為目標,堅持“誰主管、誰負責(zé)”的原則和“標本兼治、糾建并舉”的方針,以規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度為主要內(nèi)容,以治理“回扣”、“紅包”、開單提成、大開處方、亂收費為重點,以優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)環(huán)境為重點,緊密聯(lián)系專業(yè)人員隊伍現(xiàn)狀,強化教育和培訓(xùn),完善制度,堅強督查,嚴肅紀律,組織廣大干部職工認真學(xué)習(xí)衛(wèi)生方針政策、法律法規(guī),教育引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)、端正工作態(tài)度、增強服務(wù)意識、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,認真解決醫(yī)療衛(wèi)生人員在思想、組織、作風(fēng)以及工作方面存在的突出問題,解決影響本單位改革發(fā)展穩(wěn)定、醫(yī)療質(zhì)量,內(nèi)部管理以及涉及群眾切身利益等實際問題,不斷增強醫(yī)療衛(wèi)生隊伍的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,樹立良好的行業(yè)形象,以開展具有中醫(yī)藥特色優(yōu)勢診療項目的醫(yī)療服務(wù)為主要目的,以滿足全縣人民基本醫(yī)療服務(wù)需求,為人民群眾生命身體健康保駕護航為主要工作目標。

  二、精心組織加強領(lǐng)導(dǎo)

  為進一步加強醫(yī)院管理,院領(lǐng)導(dǎo)班子專門召開專題會議,會議研究部署全院醫(yī)德考評工作的具體辦法和詳細工作方案。同時會議研究成立了有院長親自擔任組長,副院長擔任副組長,相關(guān)職能科室負責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員的“醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,下設(shè)辦公室由院辦室主任兼任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任,建立領(lǐng)導(dǎo)小組主要工作職責(zé)和辦公室工作職責(zé)。有效的形成了上下其抓、共管,各職能科室相互協(xié)調(diào),發(fā)揮主要作用的工作局面。并進一步完善中醫(yī)院行政問責(zé)實施細則,建立健全獎懲制度,定期對臨床醫(yī)師各項醫(yī)療工作進行督查,以及開展處方評價等工作,對違規(guī)醫(yī)師作出全院通報批評,對表現(xiàn)突出的,收到病人及病人家屬贈送錦旗及感謝信、拒收紅包的醫(yī)務(wù)人員,予以表揚和通報嘉獎。對違反醫(yī)院有關(guān)規(guī)定在臨床診療過程中在病歷、處方、抗生素使用等問題上違規(guī)的醫(yī)師進行署名批評,分管院長找違規(guī)者談話,并限期責(zé)令整改,并直接給予相關(guān)經(jīng)濟處罰等。

  三、組織學(xué)習(xí)宣傳發(fā)動

  針對目前社會上存在的一系列不正之風(fēng),醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,把糾風(fēng)工作擺到了同醫(yī)院經(jīng)濟發(fā)展同等位置來抓,積極貫徹落實上級衛(wèi)生主管部門文件精神和有關(guān)要求,以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為契機,自我查漏補缺,積極整改,嚴肅紀律,堅決杜絕一切不正之風(fēng)蔓延,對一切以傷害人民群眾切身利益為目的不法行為,堅決予以制止。明確治理的目標、措施和責(zé)任,組織廣大職工認真學(xué)習(xí)《全縣衛(wèi)生系統(tǒng)糾正行業(yè)不正之風(fēng)專項治理實施方案》,要求廣大職工深刻認識到糾正醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域中收受藥品“回扣”、“紅包”、“開單提成”、“濫檢查”、“開大處方”亂收費等不正之風(fēng)已迫在眉捷。維護“白衣天使”的光輝形象,維護人民群眾的根本利益,忠實履行“三個代表”重要思想,醫(yī)院組織自查自糾,并設(shè)立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)舉報箱,公開舉報電話,公開承諾服務(wù)內(nèi)容,各科室結(jié)合自身特點,切切實實做好糾風(fēng)工作,全院上上下下鑒訂了東至縣醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建議承諾書,形成了一個良好的糾風(fēng)氛圍。使醫(yī)院的社會效益明顯提高。

  四、認真執(zhí)行自查自糾

  為抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),糾正行業(yè)不正之風(fēng),開展文明行醫(yī),提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證正常的醫(yī)療秩序,規(guī)范醫(yī)療行為,根據(jù)安徽省衛(wèi)生系統(tǒng)“十條禁令”和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院標準要求,院領(lǐng)導(dǎo)班子專門召開專題會議研究通過制定中醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)獎懲規(guī)定,規(guī)定中首先強調(diào)了院領(lǐng)導(dǎo),班子成員要在廉政建設(shè)中作出榜樣起率先帶頭作用,要自覺接受群眾監(jiān)督。規(guī)定中從醫(yī)務(wù)人員不得以醫(yī)謀私、收受“回扣”、亂開搭車藥、藥品及醫(yī)療器械、設(shè)備采購、財務(wù)制度執(zhí)行等有方面作了詳細的違規(guī)處理意見和處罰標準。院領(lǐng)導(dǎo)班子專門召開班子會議,研究通過專門設(shè)立醫(yī)患關(guān)系辦公室,負責(zé)接待來信、來訪人員和病人投訴。醫(yī)院對于深受群眾歡迎,具有良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)者,周一晚七點院科負責(zé)人、主任例會上給予通報表揚,對上交的紅包,醫(yī)院給予%的獎勵,并記錄在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個人考核檔案,與評優(yōu)、晉升、晉級掛鉤。年我院參加考核人員共人,其中優(yōu)秀人,良好人。年月份至月共表彰人,收到錦旗面,感謝信封,拒收紅包元人民幣。

  五、加強廉政建設(shè)實行政務(wù)公開

  醫(yī)院政務(wù)公開欄內(nèi),每季度公開醫(yī)院人事及財務(wù)收支詳細情況,使廣大職工心中有數(shù)。對職工敏感的藥品、設(shè)備問題實行民主管理,政務(wù)公開,成立了藥品招標領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴格按照政策辦事。對萬元以上的大型設(shè)備,交職代會討論,由科室遞交可行性論證報告,報衛(wèi)生局批準后,由政府招標辦統(tǒng)一采購。嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度,堅持財務(wù)審批“一支筆”,多年來,一直是全縣財務(wù)管理先進單位。醫(yī)院將把患者的利益放在首位,認真抓好、管好,精心打造“無紅包醫(yī)院“,維護”誠信醫(yī)院“的品牌。

  在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及行風(fēng)建設(shè)上,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)始終高度重視,積極積極建立健全體制、機制,加強組織領(lǐng)導(dǎo),強化管理。倡導(dǎo)人文服務(wù),樹立人性化醫(yī)療觀念,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),組織廣大職工加強自身學(xué)習(xí),努力提高自身修養(yǎng)樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀并充份發(fā)揮以人為本,統(tǒng)籌兼顧、互相協(xié)調(diào)的科學(xué)工作原則在各項敏感事情和問題上起到全員監(jiān)督、齊抓共管,真正達到有效規(guī)范醫(yī)務(wù)人員職業(yè)行為,端正服務(wù)態(tài)度,強化服務(wù)意識,增強職業(yè)責(zé)任感、使命感、自豪感,弘揚社會正氣,把“除人類之病痛,助健康之完美”作為我們醫(yī)務(wù)人員的永遠不變的追求!

  醫(yī)院院長廉潔自律自查報告4

  一年以來,我熱衷于本職工作,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務(wù),履行好崗位職責(zé),各方面表現(xiàn)優(yōu)異,得到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的肯定,現(xiàn)將一年的學(xué)習(xí)工作情況簡要總結(jié)如下:

  一、事前預(yù)判性

  提前了解各科室床位情況以及特殊病例(農(nóng)藥、酒精、藥物和食物中毒)收治情況,協(xié)調(diào)急診病人分科,確保病人得到及時有效治療。

  二、事中嚴謹性

  仔細核對交接的賬目和金額,為同事負責(zé),也為自己負責(zé);辦理住院手續(xù)時,二次核對信息后保存;白班劃價時,仔細確認藥品名稱和劑量;辦理出院手續(xù)時,被單押金、單病種限價、生育保險單獨講解,讓病人花明白放心錢。

  三、事后親和性

  微笑服務(wù),把遇到疑問的病人當朋友一樣對待。為其解除疑問,如b超室、ct室、化驗室、心電圖室、合作醫(yī)療室和放射科位置等;如需改名或重新提取發(fā)票,告知清楚的程序;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎以谒枷肷、學(xué)習(xí)上、工作上有進步,但也清楚的人是到自己的不足之處。

  1、魄力不夠。遇到醉酒鬧事,蠻不講理的病患,仍有膽怯,需要加強自身身體鍛煉和心理歷練,努力做到沉著冷靜,進退有度,對事不對人。

  2、工作經(jīng)驗尚淺。遇到病歷卡字跡繚亂時,通過病患口述判斷初診,登記不準確;劃價只清楚一些常見片劑和麻藥的名稱和劑量,醫(yī)藥知識狹窄;院部的部分辦事手續(xù)不清楚,不能即時的為病患解答,只能告知去相應(yīng)科室詢問;值得一提的是,擁有獻血證的朋友,如有家人住院用血,可以憑借獻血證、住院發(fā)票、發(fā)票清單,在正常工作日到獻血辦,單獨報銷血液費用,這也是我在日常工作中慢慢學(xué)習(xí)到的,但仍然有很多其他不知道的地方。

  3、在工作中主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報、請示的多,相對來說,為領(lǐng)導(dǎo)出主意和辦事的少,有些出院召回、重結(jié)發(fā)票、單病種付費,完全可以自己判斷結(jié)算。

  醫(yī)院院長廉潔自律自查報告5

  按照衛(wèi)生局《衛(wèi)生系統(tǒng)廉潔風(fēng)險防控工作方案》的文件要求和工作部署,我院自9月中旬在全院開展廉潔風(fēng)險防控工作,通過開展廉潔教育、查找風(fēng)險點、公開權(quán)力流程、開展第三方監(jiān)督、制定風(fēng)險防控措施等,在廣大干部職工中形成了自律與他律相結(jié)合、組織監(jiān)督與群眾監(jiān)督相結(jié)合的良好局面,增強了全院干部職工的風(fēng)險意識和廉潔意識。

  一、廣泛動員部署

  為切實抓好工作,我院及時召開管理干部會議傳達了市衛(wèi)生局有關(guān)文件精神,成立了由院長為組長的廉潔風(fēng)險防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《醫(yī)院廉潔風(fēng)險防控工作方案》,明確了各階段工作的時間節(jié)點,使工作有計劃、有步驟地落實。動員會后,我院于月日召開工作推進會,就廉潔風(fēng)險防控工作做進一步宣貫,列舉了部分崗位的實例,闡述了清權(quán)確權(quán)的原則以及如何查找風(fēng)險點、評定風(fēng)險等級的具體方法,并有針對性地制作了多套樣表發(fā)放至各科室供參考。

  二、深入開展廉潔教育活動

  結(jié)合今年開展的“群眾路線大家談”活動、整治“慵懶散奢”行動、廉潔風(fēng)險防控工作等,我院組織全院職工觀看了央視《焦點訪談》欄目曝光的醫(yī)生收受醫(yī)藥回扣事件,先后邀請了市黨風(fēng)廉政教育講師團成員、市人民檢察院,市預(yù)防腐敗局專職副局長、市治理商業(yè)賄賂專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任講座,警示全體醫(yī)務(wù)人員警鐘長鳴。月,我院“修身學(xué)堂”正式揭牌,院長上了第一堂課,以修身文化筑牢拒腐防變的思想道德防線。

  三、建立患者滿意度監(jiān)督窗口

  我院設(shè)立出院病人回訪中心,開展了“第三方”出院病人滿意度電話回訪的服務(wù)舉措,對出院5日內(nèi)的病人進行電話回訪,征求出院病人及家屬對我院服務(wù)評價意見和改進建議。根據(jù)病人的建議,我院相繼對住院環(huán)境、膳食服務(wù)、院內(nèi)安全措施等進行了改善。對經(jīng)查實存在問題的醫(yī)務(wù)人員,按照醫(yī)院相關(guān)制度予以個人談話、績效處罰等處理

  四、認真查找評估廉潔風(fēng)險點

  我院領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭查找了風(fēng)險,相互進行了點評,為干部職工作出了表率,增強了風(fēng)險查找的自覺性。全院各科室主要負責(zé)人結(jié)合崗位職責(zé),從崗位風(fēng)險、科室風(fēng)險和個人風(fēng)險出發(fā),認真分析和查找可能引發(fā)不廉潔行為的風(fēng)險點,填寫了《公立醫(yī)療機構(gòu)廉潔風(fēng)險防控個人表》,了解自己崗位的風(fēng)險所在。在全面查找廉潔風(fēng)險點的基礎(chǔ)上,重點加強對涉及重大事項決策、基本建設(shè)、集中采購、人事管理、財務(wù)管理等重點崗位逐一排查、篩選廉政風(fēng)險點,繪制出步驟明確、程序清晰的職權(quán)運行流程圖。對查找出的風(fēng)險點,崗位責(zé)任人按照“高、中、低”三個等級進行了自評,并按照“一對一”的防控要求,提出了相對應(yīng)的防控措施。工作小組將各科室填報的職權(quán)目錄、權(quán)力流程圖、風(fēng)險點和風(fēng)險職權(quán)目錄和流程圖進行權(quán)力歸類、流程梳理,報醫(yī)院廉潔風(fēng)險防控領(lǐng)導(dǎo)小組審核把關(guān),統(tǒng)一編制了《職權(quán)目錄及其廉潔風(fēng)險防控措施》,繪制了職權(quán)運行流程圖,通過醫(yī)院內(nèi)部辦公系統(tǒng)公示,接受全院職工監(jiān)督。

  通過梳理匯總,全院共收到《公立醫(yī)療機構(gòu)廉潔風(fēng)險防控個人表》份,繪制職權(quán)運行流程圖份,查找出廉潔風(fēng)險點個,制定防控措施條。

  五、健全廉潔風(fēng)險防控長效機制

  在個人、科室制定防控措施基礎(chǔ)上,我院先后制定了《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度》、《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育計劃》、《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作實施方案》、《廉潔行醫(yī)實施辦法》、《醫(yī)療服務(wù)社會監(jiān)督評價制度》,成立了預(yù)算委員會、工會經(jīng)費審查委員會、經(jīng)濟管理委員會、整治“小金庫”、違規(guī)使用專項資金專項行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組,調(diào)整了招標采購小組成員、醫(yī)療設(shè)備購置論證小組成員,促進了我院廉潔風(fēng)險防控機制建設(shè)工作。

  醫(yī)院院長廉潔自律自查報告6

  根據(jù)市衛(wèi)生局《關(guān)于印發(fā)xx市衛(wèi)生局開展廉政廉潔風(fēng)險防控機制建設(shè)實施方案的通知》(x衛(wèi)辦[20xx]57號)的要求,根據(jù)醫(yī)院工作實際,制定了《xx市皮膚病醫(yī)院開展廉潔風(fēng)險防控機制建設(shè)實施方案》,認真開展工作,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

  一、廣泛宣傳動員,健全組織領(lǐng)導(dǎo)

  為切實抓好廉政廉潔風(fēng)險防控機制建設(shè),醫(yī)院成立了以院長為組長,副院長為副組長,各科室、門診部、住院部負責(zé)人為成員的廉政廉潔風(fēng)險防控機制建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了《xx市皮膚病醫(yī)院開展廉潔風(fēng)險防控機制建設(shè)實施方案》,使該項工作做到有計劃、有步驟地落實。醫(yī)院還及時召開了中層管理干部會議,傳達上級有關(guān)工作精神,明確工作目標、方法步驟和工作要求,進行全面部署。醫(yī)院還利用政務(wù)公開欄、黨務(wù)公開欄、宣傳欄、網(wǎng)站、電子觸摸屏等載體,宣傳廉潔風(fēng)險防控機制建設(shè)的重要意義等,充分調(diào)動當黨員干部群眾參與的積極性與主動性,為工作順利開展創(chuàng)造良好的輿論氛圍。

  二、積極開展自查,評估風(fēng)險等級

 。ㄒ唬┤娌檎绎L(fēng)險點。

  醫(yī)院以查找崗位風(fēng)險、科室風(fēng)險、單位風(fēng)險為重點,按照規(guī)定的程序、環(huán)節(jié)、要素逐一查找,分別填寫《工作人員崗位廉政廉潔風(fēng)險防控登記表》、《內(nèi)設(shè)機構(gòu)廉政廉潔風(fēng)險防控登記表》和《廉政廉潔風(fēng)險防控登記表》,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核、同意后,報班子研究審定,并及時進行公示,做好材料存檔備案工作。

 。ǘ┰u估風(fēng)險等級。對查找出的風(fēng)險點按照風(fēng)險發(fā)生概率高低和后果嚴重程度按照高、中、低三個等級進行評估,實行風(fēng)險防控分級管理、分級負責(zé)。建立廉政廉潔風(fēng)險信息庫,及時進行更新和調(diào)整,實行動態(tài)管理。

  三、建立預(yù)防機制,加強廉潔風(fēng)險防控

  按照廉政廉潔風(fēng)險防控機制建設(shè)五個工作原則,通過“分崗查險、分險設(shè)防、分權(quán)制衡、分級預(yù)警、分層追責(zé)”的預(yù)警防控模式,采取前期預(yù)防、中期監(jiān)控和后期處置等措施,推進反腐倡廉建設(shè),強化權(quán)力運行監(jiān)督制約。

  (一)加強廉政教育。

  一是認真學(xué)習(xí)市衛(wèi)生局開展廉政廉潔風(fēng)險防控機制建設(shè)實施方案及要求,深刻領(lǐng)會開展廉政風(fēng)險點查找和防控工作的重大意義;二是立足實際營造濃厚的工作氛圍。在充分動員的基礎(chǔ)上,結(jié)合“三打兩建”、“三好一滿意”、紀律教育學(xué)習(xí)月、民主行風(fēng)評議回頭查、建設(shè)誠信廉潔醫(yī)院等活動有機結(jié)合起來,大力開展宣傳教育活動;三是采取多種形式開展了宣傳教育工作,學(xué)習(xí)先進的政治思想理論和醫(yī)德、法制紀律教育,組織黨員干部群眾觀看電教片,突出抓好正面典型和反面警示教育,有效增強了黨員干部職工的廉潔自律意識。

 。ǘ┙∪晟品锤局贫。

  1、繼續(xù)做好黨務(wù)公開和政務(wù)公開工作。根據(jù)醫(yī)院制定的制定民主生活會實施細則,進一步規(guī)范和落實民主生活會制度;完善領(lǐng)導(dǎo)干部述廉述職、目標考核制度;貫徹落實民主集中制,進一步完善領(lǐng)導(dǎo)班子工作機制、議事規(guī)則和決策程序,充分發(fā)揚民主,著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行能力和創(chuàng)造性工作能力。對醫(yī)院組織機構(gòu)、職責(zé)分工、人事任免、費用收繳使用、基建工程等重要事項進行公示,接受黨員干部職工和群眾的監(jiān)督。

  2、建立風(fēng)險防控評估和預(yù)警機制。針對重點科室和關(guān)鍵崗位,按照分級管理的原則定期收集風(fēng)險信息,對不同等級風(fēng)險點采取不同的等級的防控措施。對可能引發(fā)腐敗的苗頭性、傾向性問題,根據(jù)情節(jié)輕重程度,分別作出崗位預(yù)警、單位預(yù)警、綜合預(yù)警,采取自查自糾、教育提醒、誡勉談話等方式,及時進行提示和糾正。

  3、完善醫(yī)院懲防體系。全面貫徹落實懲防體系建設(shè)的精神,建立責(zé)任追究制度,明確領(lǐng)導(dǎo)班子、管理干部職責(zé),建立健全內(nèi)部監(jiān)督約束機制。針對關(guān)鍵崗位、重點環(huán)節(jié),深入分析查找容易誘發(fā)不廉潔行為、腐敗問題的部位和環(huán)節(jié),規(guī)范辦事程序,真正做到按制度辦事,靠制度管人,確保各項工作有法可依、有章可循,從源頭防治腐敗問題發(fā)生。

  醫(yī)院在開展廉潔風(fēng)險防控機制建設(shè)工作中取得了一定的成效,在今后的工作中,我們要繼續(xù)深入抓好廉潔防控工作,不斷完善工作機制,將我院廉潔風(fēng)險防控工作提高到新的水平。

  醫(yī)院院長廉潔自律自查報告7

  為了進一步貫徹落實醫(yī)院科學(xué)發(fā)展觀,堅持反腐倡廉方針,提高醫(yī)院設(shè)備、一次性耗材采購?fù)该鞫,促進廉政建設(shè),我科結(jié)合工作中的實際情況,對照有關(guān)規(guī)章制度進行了廉潔自律自查,現(xiàn)匯報如下:

  一、自查結(jié)果

  對照《中華人民共和國采購法》、《中華人民共和國招投標法》及政府采購相關(guān)規(guī)定和《廣元市中心醫(yī)院推進廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)方案》等醫(yī)院相關(guān)規(guī)章制度,我科內(nèi)部管理制度相對健全,指定了必要的采購人員,按規(guī)定對采購人員進行培訓(xùn),采購價格、設(shè)備性能參數(shù)符合采購規(guī)定和需求,所有采購項目依法實施采購,全部采購計劃申報、計劃審批、執(zhí)行情況和采購方式均嚴格按廣元市財政局、廣元市政府采購中心的規(guī)定嚴格執(zhí)行,沒有違反財經(jīng)紀律,全年沒有嚴重違紀違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。

  二、預(yù)防問題發(fā)生采取的主要措施

  1、加強科室建設(shè),加強宣傳、統(tǒng)一思想、提高認識,建立道德約束機制,廣泛開展職業(yè)道德教育,增強自覺掏商業(yè)賄賂的意識。

  2、建立內(nèi)部監(jiān)督制約機制。增強廉潔自律是設(shè)備科生

  命線的意識,將廉潔自律與采購工作有機結(jié)合。

  3、樹立防范自律意識,建立健全自律機制,嚴格執(zhí)行集中采購制度,“廉潔、陽光、綠色”采購。

  三、大力抓好規(guī)范化建設(shè),完善管理制度和運行機制,建立積極有效的預(yù)防商業(yè)賄賂機制

  1、進一步健全、完善設(shè)備科、一次性耗材庫房的各項管理制度和運行機制,進一步提高工作的規(guī)范化水平。

  2、加強法制觀念,認真學(xué)習(xí),正確理解和把握政府采購法,規(guī)范采購操作管理,嚴格執(zhí)行采購流程,依法依規(guī)實施采購活動,避免違法違規(guī)違紀現(xiàn)象發(fā)生,防微杜漸。

  通過此次自查,對商業(yè)性賄賂危害性和嚴重性的.認識進一步提高,自覺增強預(yù)防,抵制腐敗。通過深入自查和加強制度建設(shè),逐步建立健全廉潔自律的長效機制,確保設(shè)備科工作的制度化、規(guī)范化再上新水平。

  醫(yī)院院長廉潔自律自查報告8

  為了深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,進一步加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),我院遵照衛(wèi)生部、省市區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于糾風(fēng)工作的相關(guān)文件部署和要求,結(jié)合我院實際情況,扎扎實實的開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)專項治理工作,現(xiàn)將對我院20xx年糾風(fēng)工作總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組織制度落實。

  在醫(yī)院治理糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督帶領(lǐng)下,積極開展單位醫(yī)德考評工作,不斷深化對糾風(fēng)工作重要性的認識。

  多次組織開展教育活動,使上級精神在院內(nèi)的知曉率達100%,參加學(xué)習(xí)人員占全院醫(yī)務(wù)工作者的比例達100%。

  二、突出重點,堅持考評結(jié)果與個人績效掛鉤。

  1、20xx年7月開展“反腐倡廉綜合整治月”活動,要求院內(nèi)職工從思想上充分認識到抵制商業(yè)賄賂這一工作的緊急性、重要性,堅持掃除一切不良風(fēng)氣,全心全意為患者服務(wù)。

  2、對醫(yī)護人員作出要求,嚴格按照相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行,對“八不準”精神進行深入了解和執(zhí)行,加強隊伍精神素質(zhì)建設(shè),弘揚新風(fēng)正氣,營建良好院風(fēng)。

  3、醫(yī)德考評工作直接與個人績效掛鉤,納入年終考評,優(yōu)秀予以表揚,不合格者則按比例扣罰年終獎。

  三、醫(yī)德考評工作情況。

  1、醫(yī)德考評結(jié)果均已裝檔備查,20xx年醫(yī)德考評112人,優(yōu)秀9人,良好103人。堅持考評人人有檔案,考評結(jié)果與個人績效掛鉤。

  2、20xx年我院沒有醫(yī)務(wù)人員受黨紀政紀、受行政處罰;沒有醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的違紀違法行為;沒有被吊銷執(zhí)業(yè)證書、移送司法機關(guān)人員;沒有亂收費等現(xiàn)象存在。

  綜上所述,我院對糾風(fēng)治理工作十分重視,以堅決治理收受回扣、“紅包”、開單提成、亂收費等損害群眾利益的不正之風(fēng),解決群眾“看病貴”、“看病難”的問題為重點,保證了落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和糾風(fēng)工作得到全面落實。

  醫(yī)院院長廉潔自律自查報告9

  20xx年醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作以加強職業(yè)道德建設(shè),推進優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,促進醫(yī)院發(fā)展為目標,堅持標本兼治、專項治理同全面建設(shè)相結(jié)合,實現(xiàn)了上級衛(wèi)生行政部門對醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)要求,促進了醫(yī)院健康發(fā)展。

  一、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,提高職業(yè)道德水平

  針對醫(yī)療服務(wù)的對象是患者,他們來自社會各方面,其生理表現(xiàn)、人文特征、希望需求等各方面都存在明顯不同,加之醫(yī)院職工初到一起工作,服務(wù)理念、服務(wù)方式各不相同,加強全員職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,提高道德水平,是做好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作的重要環(huán)節(jié)和基礎(chǔ)條件。

  一是我們用近一個月時間,組織全院職工認真學(xué)習(xí)討論制定了《員工行為規(guī)范》,《員工服務(wù)規(guī)范》,通過學(xué)習(xí)討論,使全院職工從思想上堅定了服務(wù)理念;從行動上實踐一切為了患者,為了患者一切的你發(fā)我諾言。

  二是利用典型教育。激發(fā)全院職工服務(wù)熱情。我們抓住婦產(chǎn)科護士朱秀明愛崗敬業(yè)、勤奮工作,患者隨叫隨到,耐心熱情,身手患者好評的典型進行大張旗鼓的宣傳教育,在全院首次進行通報嘉獎。在全院職工中產(chǎn)生了強烈的反響,有力的推動了全院職工職業(yè)道德建設(shè)工作的開展。

  二、開展專項治理,推動醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

  20xx年8月22日,醫(yī)院召開了“創(chuàng)無紅包醫(yī)院”專題大會,徐貴清院長在動員報告中就醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)情況和醫(yī)院管理現(xiàn)狀進行了騷擾的解剖和分析,嚴肅指出,醫(yī)生收受患者紅包是我們醫(yī)院的一顆毒瘤,嚴重敗壞了醫(yī)院名譽,損害醫(yī)患關(guān)系,必須堅決予以鏟除。會上,醫(yī)院做出了對收受紅包的3000元罰款并立即下崗、對舉報者給予3000院獎勵的決定,使全院工作受到了極大教育,引起了患者、家屬以及社會各界的高度贊揚和叫好。經(jīng)過二個多月的專項治理,有效制止了收受紅包的苗頭,收到了良好效果。

  三、實行“一崗雙責(zé)”,人人注重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

  醫(yī)院在加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作中。始終把調(diào)動職工積極性放在重要位置,建立“一崗雙責(zé)”,強調(diào)各科室、各部門、各位員工在做好本職工作的同時,都要加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),并把職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)貫穿于各項工作之中,作為晉級、使用、評先的否決條件。使全院職工注重從自身做起,人人加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

  四、強化機制建設(shè)

  一是建立健全以院長為首的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機制,使醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)有組織有領(lǐng)導(dǎo)扎實進行;二是不斷完善各項規(guī)章制度,對違反規(guī)定、造成一定影響者,及時做出處理,決不手軟,姑息遷就;三是建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎懲機制,實行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)一票否決制,增強了為人民服務(wù)的強烈意識。

  五、培養(yǎng)醫(yī)院文化

  一是我們突出和諧理念,注重在實際工作中,引導(dǎo)教育職工養(yǎng)成謙和習(xí)慣,逐漸形成和諧氛圍。

  二是抓住重大節(jié)日組織全員職工開展多姿多彩的職工文藝活動。用自身的醫(yī)院文化陶冶職工情操,鼓舞醫(yī)院工作奮發(fā)有為,勤奮工作。

  三是每逢職工遇到家庭、個人重大事件時,醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)都親自登門幫助解決。

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