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電力公司總經(jīng)理安全述職報告范文（精選9篇）
在我們無暇顧及時間時，時間早已匆匆流逝，回顧這段時間的工作，相信你有很多感想吧，來為這一年的工作寫一份述職報告吧。怎樣寫述職報告才更能吸引眼球呢？以下是小編整理的電力公司總經(jīng)理安全述職報告范文（精選9篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
電力公司總經(jīng)理安全述職報告1
尊敬的各位領導：
我們自去年x月份畢業(yè)后，便來到xxx送變電建設公司工作，在南寧經(jīng)過短暫的培訓后，我們被分配到xx省送變電三分公司各項目施工隊擔當技術負責人。開始了邊摸索學習邊對工作實際負責的實習生涯。工程中我們從三通一平開始，到基礎施工，組塔和放線，自始自終我們都在現(xiàn)場負責，親歷其中，感想頗多。
首先，作為剛?cè)肼毜囊幻聠T工，學習是最主要的，所謂實習就是在實踐中學習。工地施工的很多東西是永遠也無法從課堂中學來的，需要自己在實踐中去體悟。這一點我們感悟最深。無論是測量放線還是吊桿定位，這里沒有什么大學問，但是沒有在實踐中總結(jié)出來的經(jīng)驗就很難有效率地去做好它。
其次，在工作中一定要突出對人際關系的重視，這一點發(fā)現(xiàn)是以前所從沒有過的�，F(xiàn)在的工作一般都是團隊行為， 一個公司，一個班組，都是一個團隊，必須要統(tǒng)一協(xié)調(diào)，發(fā)揮團隊精神，工作效率才會高。就是自己的本職工作也需要周圍人的協(xié)助，否則也會寸步難行。這一點在工地施工上就顯得格外明顯，幾乎沒有一項工作是可以能夠由自己獨立完成的，必須要借助身邊人的力量。同時在管理上，和諧的人際關系也有助于執(zhí)行力效率的提高。人是社會的高級動物，是理性和感性因素的集合體。在與下面施工隊打交道的日子里，我就能充分感受到每個人都把自尊放在很重要的位置，無論他是處于什么樣地位，在向他們提意見或交代任務的時候，措詞的注意、換位的思考可以避免很多怨言乃至沖撞。
再次，安全、質(zhì)量、進度，這是我們對工程管理著重點方面的排序，也是在親身經(jīng)歷中得到的教訓。在線路施工中，安全、質(zhì)量和進度是對立和統(tǒng)一的矛盾體，處理不好就會暴露出不同程度的質(zhì)量和安全問題，引發(fā)重大安全事故。而事故一出，施工就受到很大的影響，各方面的損失都很嚴重！進度更是受到影響，工期一拖再拖。
最后，我想談一下我們對公司管理和下面施工隊的認識。時代在發(fā)展，實踐在更新。公司管理體制方面也要與時俱進，公司也要向最前列的施工管理性企業(yè)轉(zhuǎn)變，在轉(zhuǎn)變的過程中，對長期合作伙伴的選拔和培養(yǎng)就顯得很重要，功夫在詩外，項目管理的最高水平也在項目部之外。我認為在企業(yè)文化、制度等方面的建設和對各穩(wěn)定施工隊伍在管理、技術和安全等方面的長期投入，可能才是提高項目管理水平的可行之道。就我們在工地現(xiàn)場工作6個多月以來，對我們所接觸的施工隊伍來說，在工作中能很明顯地感受他們在管理上粗陋和落伍，下面施工隊伍管理者文化水平不高，安全意識不足、過于注重經(jīng)驗而缺乏理論的指導，這些都難以適應電力建設的嚴要求和高標準。像線路施工這樣一個帶有粗放色彩的勞動密集性的行業(yè)，管理的難度和跨度均很大的，但在流程化建設方面卻具有很大的挖掘空間。這一點既需要他們隊伍自身不斷提高，也需要企業(yè)的協(xié)助和投入。
以上四點是我們半年多來在工作實踐中的認識，也是我們對工作實踐的簡要總結(jié)。作為剛?cè)肼毜男聠T工，我們的優(yōu)點需要自己的不斷地去創(chuàng)造，而不足的存在則更需要自己不斷地去彌補。在這近一年的工作過程中，總的來說，工作是很愉快的。期間得到了公司領導的很多幫助，受到重視，得到鍛煉。
電力公司總經(jīng)理安全述職報告2
一、引言
電力配網(wǎng)GIS技術是將在線數(shù)據(jù)、用戶數(shù)據(jù)、電網(wǎng)結(jié)構(gòu)信息以及地理圖形信息等有機結(jié)合起來，最終幫助配電網(wǎng)以及相關設備實現(xiàn)正常運行以及事故狀態(tài)下的監(jiān)控，最終實現(xiàn)對配電網(wǎng)的保護，并對用電管理和配電管理進行動態(tài)的控制。配網(wǎng)自動化系統(tǒng)的搭建是一個系統(tǒng)工程，涉及到電子技術、計算機技術、通信技術以及網(wǎng)絡技術。
我國配網(wǎng)自動化技術起步較晚，和歐美等發(fā)達國家相比要滯后，再加上我國電網(wǎng)在結(jié)構(gòu)和自動化水平上與發(fā)達國家相比有較大差距。我國的配網(wǎng)自動化系統(tǒng)在搭建的過程中不能過分借鑒國外經(jīng)驗，需要我們電力工作人員認真研究工作實際，開發(fā)符合我國實際的配網(wǎng)自動化系統(tǒng)，本文就此展開分析和討論。
二、電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)設計
GIS技術主要是用于不同行業(yè)、不同領域內(nèi)的一種用于實現(xiàn)測繪功能、制圖功能、資源統(tǒng)計以及實現(xiàn)相應管理的工具。電力配網(wǎng)工作涉及到的配電接點很多，而且設備分散度較高，設備的變動動作貧乏，管理工作對地域位置的依賴度很高，這些特點決定了電力配網(wǎng)自動化系統(tǒng)可以用GIS系統(tǒng)來實現(xiàn)。GIS系統(tǒng)將數(shù)據(jù)庫和數(shù)字圖形顯示這兩塊進行了分層，提高了工作效率，能夠大大提高系統(tǒng)信息的準確度。
1、電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)建設意義
建設電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)的意義重大，能夠大大提高配網(wǎng)自動化工作的工作效率，主要體現(xiàn)在如下幾點：
第一，提高配網(wǎng)管理工作的自動化，大大減少系統(tǒng)運行的維護費用，有利于減少系統(tǒng)資源內(nèi)耗，提高了配網(wǎng)工作的經(jīng)濟效益；
第二，提高用電質(zhì)量和可靠性；
第三，多層面對配電系統(tǒng)實現(xiàn)信息支持，提高工作效率。
2、電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)建設難點
從技術角度和系統(tǒng)實現(xiàn)的角度出發(fā)，建設電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)的難度很高，分析如下：
第一，電力企業(yè)沒有系統(tǒng)開發(fā)平臺，很難解決諸多應用功能；
第二，電力系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫建設和普通企業(yè)數(shù)據(jù)庫建設區(qū)別較大，數(shù)據(jù)的整合和使用難度較高；
第三，很多電力企業(yè)還沒有實現(xiàn)信息共享，與其他管理系統(tǒng)（ERP、OA等系統(tǒng)）接口建設難度高，GIS系統(tǒng)信息利用率較低；
第四，要增強電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)的通用性，需要我們建設統(tǒng)一的建設標準，降低推廣和移植的難度；
第五，電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)使用電子地圖，需要定期進行地圖數(shù)據(jù)庫的維護。
3、系統(tǒng)軟件結(jié)構(gòu)分析
電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)軟件結(jié)構(gòu)主要分為四個部分，系統(tǒng)平臺、運行平臺、應用系統(tǒng)部分以及接口集成部分：系統(tǒng)平臺是整個系統(tǒng)的基礎部分，要提供對所有數(shù)據(jù)信息、圖形信息、平臺環(huán)境以及GIS功能的支撐；運行平臺部分要實現(xiàn)對組織機構(gòu)模塊、角色模塊、流程模塊、業(yè)務功能模塊以及權限管理模塊等部分；應用系統(tǒng)主要要實現(xiàn)各種子系統(tǒng)和應用功能的實現(xiàn)；接口集成部分要實現(xiàn)電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)與其他數(shù)據(jù)源之間的數(shù)據(jù)交換接口。
4、電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)平臺實現(xiàn)
近年來，GIS系統(tǒng)開發(fā)技術已日漸成熟，變得越來越專業(yè)化，從事GIS業(yè)務開發(fā)的公司也很多，但是從數(shù)據(jù)庫、服務器以及架構(gòu)結(jié)構(gòu)來分析，GIS技術主要有如下幾類：單層系統(tǒng)，服務器、數(shù)據(jù)庫和應用軟件都集中在一個計算機系統(tǒng)上的解決方案，單層系統(tǒng)在系統(tǒng)架構(gòu)上比較簡單、易行，而且系統(tǒng)內(nèi)部資源管理十分合理，但是功能不夠強大，對數(shù)據(jù)庫的支持也十分乏力；二層系統(tǒng)，將數(shù)據(jù)庫和應用層分開的解決方案，二層系統(tǒng)中將服務器和數(shù)據(jù)庫捆綁在一起，和單層系統(tǒng)相比已經(jīng)有了很大的進步，能夠裝載相應的操作系統(tǒng)，以便于系統(tǒng)的管理，但是在功能實現(xiàn)上還不夠強大；多層系統(tǒng)，最常見的就是三層系統(tǒng)，將數(shù)據(jù)庫、服務器以及客戶端分開，由多個計算機系統(tǒng)分別完成，功能強大，而系統(tǒng)的服務器往往使用高效的UNIX、Linux等操作系統(tǒng)管理線程和內(nèi)存的調(diào)度，效率很高。經(jīng)過多年發(fā)展，GIS系統(tǒng)基本都使用的多層系統(tǒng)，本文設計的電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)也是基于多層系統(tǒng)。
5、電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)需求分析
圖1、電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)需求示意圖
從圖1可知，電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)主要抽象了輸電系統(tǒng)、變電系統(tǒng)以及變電系統(tǒng)三個部分，輸電系統(tǒng)部分要實現(xiàn)電能量采集模塊、SCADA/EMS模塊以及輸電生產(chǎn)管理模塊；變電系統(tǒng)實現(xiàn)SCADA/EMS模塊功能、電能采集功能以及變電生產(chǎn)管理模塊功能；配電系統(tǒng)要實現(xiàn)SCADA/EMS模塊功能、點能量采集系統(tǒng)、配網(wǎng)自動化模塊、營銷模塊功能、負控系統(tǒng)功能、配電檢測系統(tǒng)功能以及用戶集抄功能。在這三部分功能的實現(xiàn)過程中，要依照IEC—61970/61968標準對變電設備、輸電設備以及配電設備進行數(shù)學建模。
6、電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)特點分析
電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)和其他GIS系統(tǒng)的建設相比，具有自身的特點，需要在實現(xiàn)GIS系統(tǒng)基本功能的基礎上實現(xiàn)電力配網(wǎng)工作的諸多功能，所以在要求GIS建設的專業(yè)性同時，還需要電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)擁有十分強大的建設性，能夠根據(jù)要求進行相應的后續(xù)開發(fā)。
電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)的另外一個特點在于工作節(jié)點和并發(fā)操作性，在配網(wǎng)工作中很多環(huán)節(jié)會要求能夠?qū)崿F(xiàn)遠程節(jié)點的控制，在實現(xiàn)這些分散應用要求的同時還必須保證系統(tǒng)的全局統(tǒng)一，保證數(shù)據(jù)庫的穩(wěn)定。
三、電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)應用部分實現(xiàn)
1、電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)應用實現(xiàn)
電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)的開發(fā)主要是為了滿足電力配網(wǎng)生產(chǎn)部門的需要，而電力配網(wǎng)部門日常事務性工作十分繁雜，所以對電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)相應速度要求很高，要能夠?qū)崿F(xiàn)實時相應、邏輯建模和拓撲分析。
在應用實現(xiàn)設計中一般應用RGIS框架思想，RGIS思想就是應用組件模式思想，應用拓撲分析方法，按照系統(tǒng)性能進行相應的功能開發(fā)，從而最終實現(xiàn)GMapCtrl（圖形包）、UICtrl（界面）、NetC（網(wǎng)絡數(shù)據(jù)包）、edb（數(shù)據(jù)庫）以及本地系統(tǒng)。其中圖形包主要提供各種圖形的操作、管理和顯示功能；界面庫要實現(xiàn)各個操作面包和顯示容器的組件和控制，網(wǎng)絡數(shù)據(jù)包主要實現(xiàn)各種網(wǎng)絡數(shù)據(jù)和客戶數(shù)據(jù)的訪問。此外，還要完成電力管理模塊，實現(xiàn)對電力網(wǎng)絡模型的建模，并協(xié)助網(wǎng)絡部分完成數(shù)據(jù)的分析和操作。
2、電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)工作機制
由于電力配網(wǎng)工作的特殊性，電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)的使用中要能夠?qū)崿F(xiàn)自定義裝載功能，實現(xiàn)一定的功能擴展，而且要能夠?qū)Σ煌脩暨M行權限的設置，并根據(jù)各種權限進行數(shù)據(jù)的下載和上傳，所以在電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)應用部分要應用動態(tài)業(yè)務的加載機制。
四、電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫實現(xiàn)
1、GIS系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫特點分析
一般來說，GIS數(shù)據(jù)庫的實現(xiàn)具有自身的特點，主要實現(xiàn)一定區(qū)域內(nèi)各種地理和管理信息的搜集，所以在圖形解讀和數(shù)據(jù)屬性的考察要求很高，和其他數(shù)據(jù)庫相比，GIS數(shù)據(jù)庫有如下特點：首先，GIS數(shù)據(jù)庫需要管理大量地理要素數(shù)據(jù)的'同時還要管理大量的空間數(shù)據(jù)，也就是說要實現(xiàn)地理要素在空間分布實現(xiàn)上各類數(shù)據(jù)的搜集和管理，進而保證各種數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系；其次，GIS系統(tǒng)十分龐大，需要各種數(shù)據(jù)資源的支持，所以對數(shù)據(jù)庫的規(guī)模要求很大；最后，GIS系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的更新周期比較特殊，從使用的角度上來看，更新周期較長，但是查詢結(jié)果和現(xiàn)實情況發(fā)生偏離（一般是由于地方開發(fā)等導致的偏離）時就需要數(shù)據(jù)庫的更新。
2、電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)數(shù)據(jù)模型實現(xiàn)
電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)數(shù)據(jù)模型的定義如表1所示：
表1電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)數(shù)據(jù)模型的定義表
3、電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫編碼分析
一般來說在進行數(shù)據(jù)庫編碼的過程中一定要遵循如下幾個原則：第一，唯一性，一個編碼表示且唯一表示一個實體或者屬性；第二，規(guī)范性，整個數(shù)據(jù)庫的編碼應當遵循一定的規(guī)范和標準，做到有章可循；第三，兼容性，在進行編碼的時候，要充分考慮GIS數(shù)據(jù)庫和其他應用系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)的相互交流；第四，可擴展性，在編碼的原理和機制確定過程中一定要遵循可擴展性，要充分考慮系統(tǒng)的后期完善和修改；第五，穩(wěn)定性，數(shù)據(jù)的編碼不會隨著系統(tǒng)的變化而變化；第六，效率性，編碼的原理要充分考慮計算機的處理機制，從而充分提高GIS系統(tǒng)的工作效率。
五、結(jié)語
在當前，GIS系統(tǒng)被應用到很多行業(yè)和領域，在電力行業(yè)也是如此，做好電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)的設計和實現(xiàn)工作對于提高電力系統(tǒng)部門工作效率，合理優(yōu)化各項寶貴資源具有重大的現(xiàn)實意義，本文就此內(nèi)容展開了分析和討論。
電力公司總經(jīng)理安全述職報告3
一、進一步夯實供電基礎管理工作：
1、年初制定了下發(fā)了《安全供電管理規(guī)定》、《開掘工作面安全供電管理規(guī)定》等多個文件，重新修訂了《1#風井事故應急預案》等多個供電方面的應急預案，進一步促進供電基礎管理。
2、根據(jù)集團公司安排，我礦全面開展了春季、秋季電氣設備預防性檢修工作，對全礦井上下變電所電氣設備進行預防性檢修，嚴格執(zhí)行變電所月計劃檢修制度，合理供電設計，嚴格執(zhí)行停送電制度，確保供電安全。
3、積極開展機電隱患排查治理工作，根據(jù)年初確定的煤礦重大隱患排查治理工作的要求，由機電礦長牽頭召開專題會議，對供電系統(tǒng)存在問題進行了專項檢查，并對查出的機電隱患問題及時進行三定，明確責任單位、責任人和整改方案措施，督促責任單位落實整改，有力保障了機電運輸設備安全可靠運行。
4、加大日常檢查檢修力度，重點落實班檢修、日檢修和月檢修制，每次檢修都明確責任人、檢修時間、驗收人員，通過及時檢修，保證了機電設備的正常運轉(zhuǎn)，減少了機電事故的發(fā)生。
二、按照“不停電，無失爆，可控制”的總體要求，強化防爆電氣管理、優(yōu)化供電系統(tǒng)。
1、積極與集團公司聯(lián)系，組織供電系統(tǒng)改造，礦井35KV供電系統(tǒng)由原來的矸石電廠T接供電改為由圣佛110KV變電站直接供電，于7月28日改造完成，根本實現(xiàn)了礦井雙電源、雙回路供電，極大地提高了礦井供電的可靠性。
2、對主斜井皮帶和副斜井提升絞車供電系統(tǒng)的改造，實現(xiàn)了雙回路供電，礦井的主要環(huán)節(jié)設備全部實現(xiàn)了雙回路供電，提高了供電安全保障能力。
3、優(yōu)化供電設計，強化保護整定的管理、嚴格執(zhí)行供電設備月度強制定期檢修制度，有效杜絕了無計劃停電停風事故。
4、優(yōu)化采區(qū)變電所布置，在10月份完成了六區(qū)供電系統(tǒng)調(diào)整，取消了六區(qū)一聯(lián)巷變電所和二聯(lián)巷變電所，安裝了六采區(qū)中部變電所，敷設高壓電纜2200M安裝高開23臺、變壓器19臺，改變了局扇的供電方式，專備用局扇全部實現(xiàn)了“三專供電”、單雙日交替運行。六采區(qū)中部變電所于xx年元月份完成了電力集中控制，實現(xiàn)了我礦的第一個無人值守變電所的安裝，為我礦下一步變電所的高效發(fā)展奠定了基礎。
5、四季度認真開展電氣無失爆課題攻關活動，加強防爆設備的使用管理，嚴格執(zhí)行防爆設備入井前、安裝后，由專職防爆檢查員進行防爆檢查驗收制度，無防爆驗收合格證嚴禁送電。堅持每周兩次防爆電氣的專項檢查，并加強防爆人員的日常業(yè)務培訓。
三、依靠科技進步進行節(jié)能降耗，積極實施電力工程，提高供電的安全可靠性。主要工程有：
1、完成了皮帶走廊集中控制系統(tǒng)安裝工程。5月份，根據(jù)工作進度安排，我們首先完成了地面皮帶走廊的啟動器的改造。303、401、402皮帶電控開關改為變頻器，其余的全部改為軟啟動開關，為下一步皮帶走廊實現(xiàn)集中控制創(chuàng)造了條件。6月至10月，我們對皮帶走廊集控系統(tǒng)進行了安裝調(diào)試，并投入使用。該工程的投用，首先可有效減少了皮帶的空轉(zhuǎn)時間，減少不必要的電力和機械損耗，從而達到節(jié)電、增效目的。經(jīng)初步統(tǒng)計，每月可節(jié)約電能3萬度電，節(jié)約電費約1.5萬元。另外集中控制系統(tǒng)的投入，有效減少皮帶走廊的人員，達到減人提效的目的，同時也減少了由于人員因素的隱患問題。每班按減少崗位5個計算，每月可解放勞動力450個，節(jié)約工資投入3.6萬元。
2、大力推廣應用變頻器與軟啟動器，減少無功功率，提高電力效率。例如；副斜井3米主提升絞車電控系統(tǒng)進行了變頻改造，淘汰了國家明令禁止的TKD電控系統(tǒng)；2#風井井底水泵房的四臺高壓水泵全部實現(xiàn)了軟啟動等。
3、井上下照明全部使用節(jié)能燈泡，降低電能消耗。特別是主井筒投用了280盞新型高效節(jié)能燈具，節(jié)能效果明顯。
4、四月份組織對1#風井兩臺主扇風葉角度的調(diào)校工作，由原來的42.5/40度下調(diào)為32.5/30度，負壓由3900帕降到2900帕，每月節(jié)約用電7千度，主機運行穩(wěn)定。
5、我礦1#風井的啟動柜保護使用的是GL型動圈式繼電器保護，屬國家明令禁止的設備。8月份，完成1#風井主扇啟動柜的四臺GL型動圈式過流繼電器更換改造工作，使用的是新型的繼電綜合保護，提高了風機起動柜的可靠性。
電力公司總經(jīng)理安全述職報告4
今年以來，電力公司在煤電公司和上級主管部門的正確領導下，公司電廠建設項目部按照國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認真貫徹執(zhí)行上級各組織、各部門的一系列安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)，在安全主體責任制建設、隱患排查治理、百日安全生產(chǎn)和六月安全月活動等方法做了大量的工作，促進了公司安全生產(chǎn)形勢的長足發(fā)展。現(xiàn)就我公司今年以來的安全生產(chǎn)工作簡要總結(jié)匯報如下：
一、安全生產(chǎn)指標完成情況：
1、截止到20xx年8月30日，火電建設公司完成工作量1195.0210萬元，東源建筑公司完成工作量53.52萬元，昆明瑞順公司完成工作量135萬元，曲靖廖廓市政公司完成工作量94.38萬元，合計完成工作量1477.921萬元。
2、安全指標完成情況：
截止到20xx年8月30日，未發(fā)生輕傷以上事故。
二、所做的主要工作：
1、建立建全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。公司安全生產(chǎn)主管部門按照《中華人民共和國電力建設安全工作規(guī)程》，制定了恩洪煤矸石綜合利用電廠《安全健康與環(huán)境管理辦法》共16個并發(fā)布實施，進一步規(guī)范了電廠建設的安全管理工作，同時更增強公司干部職工以及各參建單 位對安全工作的積極性和責任感。
2、嚴格執(zhí)行安全會議制度和檢查制度。今年以來，公司電廠建設項目部配合電力監(jiān)理公司嚴格執(zhí)行每周五召開的“工地例會”和“安全例會”，每月20日安全大檢查制度以及每天上午和下午的兩次安全巡檢制度。每周五的“工地例會”和“安全例會”重點檢查上周安排的安全、質(zhì)量、進度和存在問題的落實情況，安排布置下周的安全、質(zhì)量、進度工作。每月20日的安全大檢查重點檢查本月安全健康與環(huán)境管理的落實情況。每天上下午的巡檢重點檢查施工現(xiàn)場的安全狀況。此項工作的長期堅持，有力的保證了公司全年安全工作的隱步發(fā)展。
3、按照國家電力建設安全工作規(guī)程，火電公司在施工作業(yè)區(qū)設置“六牌二圖”，制作安全警示牌300余塊，安全投入資金 35萬元，在公司項目建設工作范圍內(nèi)樹立了典范作用。
4、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查和事故隱患排查整改制度，及時消除事故隱患。今年以來，我公司堅持每月20日開展一次安全大檢查的活動，對本月安全情況及隱患進行排查，安全檢查按“七關”要求進行檢查，對管理制度、管理思想、安全設施、安全防護、機械設備、勞動防護用品使用、持證上崗、事故處理等方面進行檢查，不留死角。今年1至8月份，共查出安全隱患15條，主要是腳手架搭設、安全網(wǎng)掛設不規(guī)范等，經(jīng)與臨理公司配合下發(fā)整改通知書后，隱患整改率達100%。同時，為強化隱患檢查和整改力度，各參建單位有計劃、有組織、有目的地開展了每周一次的安全自檢、互檢活動，并提高自查頻度，加大隱患整改力度，及時消除安全隱患。此外，重點對煙囪爆破作業(yè)、鍋爐鋼架吊裝、土方開挖作業(yè)等施工區(qū)域防高空墜落、防觸電、防物體打擊、防機械傷害的措施落實情況進行監(jiān)督檢查工作。有力地推動了安全工作的全面開展，為公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。
5、落實“雨季三防”工作措施，做好“雨季三防”工作。按照煤電公司關于開展“雨季三防”工作的通知要求，我公司成立了“雨季三防”工作領導小組，同時各參建單位也相應地成立了“雨季三防”領導機構(gòu)，采購配備了鍬、鎬、扁擔、抬筐、編織袋等防洪設備，在項目部范圍內(nèi)以及各參建單位和生產(chǎn)、生活及辦公區(qū)域內(nèi)開展對排水溝渠的清理，對防洪排水，防雷接地等工作進行了全面檢查維護，對高架施工機具的避雷裝置進行了接地電阻測定，由安全專業(yè)組負責加強對天氣預報的關注，為項目雨季施工提供了保障。
6、認真組織開展“百日安全生產(chǎn)”和“安全生產(chǎn)月”活動。為使活動開展得扎實有效，公司成立了以黨政主要領導為組長，各部門負責和各參建單位負責人為成員的活動指導委員會，加強對活動的組織領導，公司黨委書記陳貴明同志對開展活動內(nèi)容做出了詳細安排和周密部署�；顒悠陂g，懸掛標語條幅8條;刊登版報櫥窗4期;撰寫安全家書8封;安全征文15篇;火電公司對新入廠的員工進行入場三級安全教育培訓及安全技術措施交底，共培訓教育四次，培訓人員78人，;組織安全專項檢查4次;召開火工品安全管理專題會1次。活動期間，共查出安全隱患15條，主要是腳手架塔設、安全網(wǎng)掛設不規(guī)范等，經(jīng)與監(jiān)理公司配合下發(fā)整改通知書后，隱患整改率達100%。同時，針對節(jié)假日前后、上下班時段施工人員容易產(chǎn)生麻痹思想的特殊時段，加大巡查檢查力度，確保了施工的順利進行。活動結(jié)束后，公司相關部門和各參建單位召開了活動總結(jié)評比會議。由于參建單位少，活動評比出優(yōu)勝獎1名，并對獲獎單位給予了2000元的獎勵。
電力公司總經(jīng)理安全述職報告5
20xx年在全體職工的共同努力下，堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真落實電力局安全生產(chǎn)相關文件精神，全面強化安全管理，繼續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實，建立健全了安全保障體系，落實各級人員安全管理責任制，以落實“兩票三制”為著力點，以杜絕人員責任性事故的發(fā)生，以防止人身傷亡事故為重點，開展了以反“六不”（不辦工作票、作業(yè)前不交底、現(xiàn)場不監(jiān)護、作業(yè)不停電、不驗電、不掛接地線）、防倒桿、防觸電為主要內(nèi)容的反人身事故斗爭，采取多種形式提高了安全管理水平，使我所安全形勢達到了基本穩(wěn)定，電力安全工作總結(jié)�，F(xiàn)將20xx年安全工作進行簡要回顧，并將20xx年年安全工作目標進行安排。
一、20xx年安全生產(chǎn)目標完成情況：
1、全年安全生產(chǎn)365天；
2、未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故；
3、未發(fā)生重大農(nóng)電電網(wǎng)事故；
4、未發(fā)生經(jīng)濟損失在XX元以上的火災事故；
5、未發(fā)生電氣誤操作事故；
6、未發(fā)生高空墜落事故；
7、未發(fā)生重大交通事故和與電力生產(chǎn)有關的負有同等及以上責任的交通事故；
8、未發(fā)生由人員責任造成的經(jīng)濟損失超過5000—10000元以內(nèi)的設備、機械、工器具、車輛損壞事故；
9、未發(fā)生因通訊中斷而影響重大操作及事故處理造成事故擴大或構(gòu)成事故的通訊障礙；
10、未發(fā)生因檢修質(zhì)量不良引起的設備事故.
11、截止20xx年12月1日，實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)334天，累計安全生產(chǎn)天。
二、抓好線路設備運行維護，解決疑難突出問題：
根據(jù)往年線路設備運行的情況分析，線路跳閘基本是由避雷器、變壓器故障引起的。從避雷器故障的原因分析，老式閥型的較多，主要是運行時間長從未做過實驗，從變壓器故障的原因分析，絕緣油性能降低占的比例較大。我所20xx年淘汰更換了一批滅弧跌落開關和氧化鋅避雷器，加裝了一批變壓器裝頭護套，根據(jù)運行的情況分析，實際效果十分明顯。所以，在今年我所對全網(wǎng)區(qū)剩余58組老式閥型避雷器進行更換為氧化鋅避雷器，更換滅弧跌落開關23組和變壓器加裝護套232套。本年度我所10KV線路共發(fā)生開關跳閘3次，與20xx年同期（8次）相比減少5次，為確保全年安全生產(chǎn)打好了基矗
三、強化基礎管理、建立安全生產(chǎn)管理長效機制：
1、強化安全培訓，提高職工安全素質(zhì)：實踐證明提高職工安全素質(zhì)是預防事故的跟本措施，必須加大力度，不會什么學什么，不懂什么學什么，在今年我所依據(jù)年初制定的職工培訓計劃，有目標，有針對性開展了各項安全培訓活動，組織職工學習電力局編印成冊的《現(xiàn)場應重點防止的習慣性違章行為》，并針對工作中的違章易發(fā)環(huán)節(jié)，開展討論活動，提高全員反違章的思想認識，。從而幫助職工掌握了安全生產(chǎn)工作中的主動權。
2、切實搞好了危險點分析預控防患于未然。根據(jù)過去和現(xiàn)在已知的情況，對作業(yè)中存在的危險點進行分析，判斷和推測，充分發(fā)揮職工的作用，深入持久的開展好危險點分析預控工作，求真務實，抓出成效。提高《危險點分析預控》在實際工作中的準確運用。
3、繼續(xù)加大對“兩票”的執(zhí)行力度，切實保證了“兩票”的嚴肅性，今年我所共辦理各種工作票？份，經(jīng)電力局審查全部合格，實現(xiàn)了“兩票”合格率100%的好成績。
4、認真扎實的開展了“季度安全無事故活動”的考核，以短周期來確保了全年安全目標的實現(xiàn)。
5、依據(jù)電力局的年度“兩措”計劃，制定了切合我所實際的年度“兩措”計劃，并做到了落實到位，實施到位。
6、層層分解安全責任，杜絕了各種違章行為，加大了對“三違”現(xiàn)象的查處力度，落實個人保班組、班組保全所，全所上下協(xié)同一致、共同奮斗，在今年的工作中我所沒有發(fā)生違章行為，從而實現(xiàn)“零”違章的目標。
7、加強了對設備的兩季檢修和日常的維護管理。根據(jù)負荷的變化情況和季節(jié)性特點對多發(fā)性、危險性事故有針對性的開展了專項安全大檢查，并采取預先防范的措施，保證了設備的健康運行。在今年的兩季檢修工作中，我所本著“應修必修，修必修好”的檢修原則，對所有針瓶，懸瓶進行了清擦，對所有變壓器、電容器及附屬設備進行了清擦、引線連接點的并鉤線夾拆開進行清理；并對本網(wǎng)區(qū)232組閥型避雷器全部更換為氧化鋅避雷器，加裝了配電變壓器高壓護套232裝低壓護套165套，清理線路通道90處，砍伐或修剪沿線樹木1216棵；更換高壓引線為絕緣導線的2處；更換不合格的針瓶11只，更換懸瓶2處3片；更換扎線5處;采用支柱瓶加高的方法調(diào)整特殊桿型上擔與擔、線與線、擔與線的距離支撐點2處;桿根培土11基;清除其它缺陷45處。
四、積極開展“愛心活動”、實施“平安工程”：
今年以來我所認真貫徹國家電網(wǎng)公司《關于開展“愛心活動”，實施“平安工程”的決定》精神，嚴格按照電力局民電發(fā)[XX]41號文件《關于安全生產(chǎn)開展“愛心活動”、實施“平安工程”工作方案》要求，認真抓好了落實。通過開展“愛心活動”，把剛性的制度和人性化的管理有機結(jié)合起來，在職工中大力倡導關愛企業(yè)、關愛他人、關愛自己、關愛家庭、關愛社會的“愛心理念”，大力加強教育培訓，提高全員素質(zhì)，實現(xiàn)員工、企業(yè)和社會的共同發(fā)展與和諧進步；通過實施“平安工程”，以電網(wǎng)安全、員工平安、企業(yè)穩(wěn)定、社會和諧為目標，在全所上下樹立“平安理念”，建立“平安機制”，構(gòu)建“平安文化”，推動實現(xiàn)安全、穩(wěn)定的長治久安。通過開展“愛心活動”、實施“平安工程”，在全所安全生產(chǎn)工作中認真開展“八項愛心活動”，實施“三項創(chuàng)建工作”，實現(xiàn)“三項平安工程”，引導廣大員工培養(yǎng)“愛心理念”、“平安理念”，培育“愛心文化”、“平安文化”，為全面完成20xx年安全生產(chǎn)工作任務，實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標奠定了良好的基矗
電力公司總經(jīng)理安全述職報告6
光陰似箭，日月如梳，一年的時間的確是很短暫的，不知不覺20xx年已即將過去，更應該總結(jié)一下過去，思索一下未來，取過去之長、補未來之短，電力系統(tǒng)工作總結(jié)�；仡櫼荒陙淼墓ぷ�，我主要做了以下幾個方面：
一、安全管理方面。
由于我公司施工電源的惟一性、特殊性，依據(jù)公司的用電管理制度，加大對施工用臨時電源的管理，我個人做到每日對現(xiàn)場的巡查，堅持對開閉站的運行操作的定期檢查，對開閉站管理存在的問題提出要求，并督促整改。在開閉站設備出現(xiàn)缺陷時，積極與廠家聯(lián)系備件，深入現(xiàn)場與維修人員一起查找問題，最終保證了設備的正常使用。
二、施工質(zhì)量方面。
從4月份來廠伊始就開始負責全廠防雷接地網(wǎng)的施工檢驗管理工作，按照有關的質(zhì)量管理標準和規(guī)范對全廠的防雷接地網(wǎng)施工進行了全面跟蹤，分房號分區(qū)域檢查，從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求，并組織施工單位及監(jiān)理兩次對已完工的區(qū)域進行了接地電阻的測試驗收，均合格，從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
三、現(xiàn)場施工管理。
依據(jù)工程的形象進度和二級網(wǎng)絡計劃，針對本專業(yè)所管轄的設備制定了個人的工作計劃，每日跟蹤重點項目，全身心投入，督促監(jiān)理做好現(xiàn)場的施工管理工作，參加了開閉站的停電檢修工作，重點監(jiān)督完成了全廠防雷接地網(wǎng)的敷設工作，協(xié)助完成了110kv風陵渡變電站584開關更換ct、110kv啟動電源第二方案的線路踏勘、500kv出線初可研踏勘及現(xiàn)場定位等具體工作。
四、專業(yè)基礎工作。
按照部門安排，結(jié)合專業(yè)實際特點，制定了專業(yè)的生產(chǎn)準備計劃，參與制定了專業(yè)的工作標準，包括：電氣點檢長、電氣點檢員工作標準；管理標準，包括：電氣點檢長、點檢員的崗位規(guī)范；電氣絕緣監(jiān)督技術標準；電氣專業(yè)分工；電氣點檢長、點檢員安全職責、現(xiàn)場施工電源管理標準、電氣設備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標準、電氣一次設備臺帳、電氣一次設備清冊、施工期圖紙管理標準、電氣備品備件管理標準、電氣工作票管理標準、電纜巡查清掃管理標準、呼吸器檢查管理標準、電氣設備異動管理標準、電氣設備缺陷管理標準、電氣一次設備施工及驗收標準、對電氣維護單位的考核及評價標準、電氣設備點檢定修管理標準、電氣設備檢修管理標準；以及5大類60余條的電氣技術標準，并收集了大量有關電氣一次設備檢修、維護方面的資料。
五、圖紙、設備管理工作。
依據(jù)安排，先后參加了500kv斷路器、500kv電流互感器、封閉母線、6kv開關柜、柴油發(fā)電機以及輔助車間的低壓開關柜、干式變的設備招標工作，期間我個人本著嚴謹認真、公平公正的態(tài)度圓滿完成了從標書審查、開標評標到技術協(xié)議的談判簽訂的各項工作。為了保證設備按期保質(zhì)的到場，先后赴上海、北京、保定，參加了500kv電壓互感器、500kv電抗器及高廠變的出廠試驗，到廠家對設備的設計、排產(chǎn)及生產(chǎn)進度進行了解，及時掌握反饋了大量一手情況，為后續(xù)工作做出了努力。依據(jù)現(xiàn)場實際需求，制定了圖紙需求計劃，就一些急需的圖紙與設計院積極溝通，取得相互理解，基本滿足了施工的需求。
六、土建工作。
在負責土建施工管理的一個多月時間內(nèi)，我深感責任重大，在工作中邊學邊干，以勤補拙，先后組織參加了樁基質(zhì)量及安全專題會、土建圖紙會審會、汽機基座澆筑交底會、土建質(zhì)量例會、脫硫主題會和500kv土建施工專題會。監(jiān)督檢查完成了汽機基座澆筑；啟動鍋爐房、斗輪機、生活污水站、工業(yè)廢水站ddc樁基處理、廠前區(qū)樁基處理；地下管網(wǎng)施工；輸煤廊道澆筑施工等工程項目。參加了廠前區(qū)施工單位的招標工作，并協(xié)調(diào)解決了土建圖紙需求、交叉施工等一系列問題，較為圓滿的完成了領導交辦的任務。
七、其它工作。
在做好專業(yè)工作的同時，我還負責部門的培訓、支部的日常工作和其它領導交辦的工作。一年來為了做好工作，我主動收集資料，積極與人資部門配合，制定了部門的年度培訓計劃并組織實施。建立了設備黨支部的各類臺賬，健全了支部學習筆記，配合公司黨委完成了各項活動。
一年來，在同事的幫助和領導的信任下，基本圓滿的完成了各項工作，也學到了很多新的知識，取得了一些成績，但與領導的要求相比還存在一定的差距，因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強，電廠基建對于我來說是一項新的工作，許多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，今后一定要加強學習，認真提高業(yè)務、工作水平，著重加強施工管理和工程質(zhì)量檢驗等方面的培訓。同時要拓寬知識面，在工作中多留心相關專業(yè)知識的汲取，使自身從土建、熱工、工程概預算等方面得到加強，盡快滿足崗位的要求。
來到運電后，身邊老同志的那種不記個人得失、吃苦耐勞的精神深深感染了我，也使我深感自身的差距，今后在搞好業(yè)務工作的同時，改變自身工作作風，不等不靠，主動出擊，積極完成各項工作任務，與同事間積極溝通，鼎力協(xié)作，不推諉扯皮，不叫苦埋怨，凡事以公司利益為主，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。做好外部協(xié)調(diào)工作。工程管理涉及到包括施工單位、設計院、設備廠家的諸多方面因素，在今后的工作中，要主動與各方面溝通，了解其實際困難，了解設備生產(chǎn)供貨與現(xiàn)場安裝需求的實際進程，一定要將工作做實，做細，為工程服務。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，在以后的工作中揚長避短，克服不足、認真學習、勤奮工作，使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐，為公司明年的機組雙投和今后的繁榮發(fā)展做出應有的貢獻！
電力公司總經(jīng)理安全述職報告7
一、 上半年安全生產(chǎn)指標完成情況：
未發(fā)生輕傷及以上人身事故。未發(fā)生農(nóng)電職工重傷及以上人身事故。未發(fā)生一次兩座及以上110kv變電所全停事故。未發(fā)生有人員責任的主設備事故。未發(fā)生火災事故和同責及以上的重大交通事故。未發(fā)生誤調(diào)度事故、10kv及以上的惡性誤操作事故、35kv及以上誤操作事故。未發(fā)生輸變電考核事故。未發(fā)生變電一類障礙，但發(fā)生輸電線路事故1次，輸電線路一類障礙 3 次；農(nóng)配事故 18次。
上半年執(zhí)行變電第一種工作票136張，第二種工作票821張，合格率100%；執(zhí)行第一種線路工作票（調(diào)度許可）499 張，第二種線路工作票90張，合格率100%。
全公司上半年未發(fā)生考核事故，至5月31日，全公司安全天數(shù)為2554 天，實現(xiàn)了今年第一個百日安全無事故記錄。
1、1到5月份10kv發(fā)生農(nóng)配事故18起，去年同期共發(fā)生17次農(nóng)配事故。35kv及以上線路發(fā)生一類障礙3次，去年同期2次；輸電線路事故1次。
2、輸電線路事故1次：4月25日17：25 ， 220kv新橋變：新鄭線接地距離保護動作跳閘，重合不成；故障為b相，測距離新橋變16.89公里；220kv鄭陸變?nèi)щ姟?10kv青龍變、柳墅變?nèi)щ姟?5kv鄭中變?nèi)щ�，河口變自投清河線成功。18：24 220kv新鄭2918線試送成功。經(jīng)線路巡查，發(fā)現(xiàn)220kv新鄭2918線61號塔跳線、主角鋼有燒傷痕跡，地面有塑料金屬絲殘留物，核實是龍卷風將物體吹上線路所致。
3、輸電線路一類障礙：a、3月1日500kv武南變110kv武南線開關另序1段保護動作，開關跳閘，重合不成.原因是常州市神州花木園林有限公司施工汽吊吊臂碰及導線。
b、3月10日，220kv鬲湖變110kv鬲運線開關另序1段保護動作，開關跳閘，重合成功。故障原因為110kv滆運線8#桿b相合成絕緣子雷擊閃絡。
c、4月30日2時55分，220kv運村變110kv運寨線開關另序1段保護動作，開關跳閘，重合成功。故障原因為110kv運寨線18#桿b相合成絕緣子雷擊閃絡。
二、 上半年主要工作回顧：
1、制訂嚴防死守措施，進一步落實安全生產(chǎn)責任制
年初，公司安全生產(chǎn)領導小組召開會議，討論并通過了《XX年安全工作意見》，為全年安全工作理清了思路。今年以來，公司生產(chǎn)、基建任務面廣量大，為了繼續(xù)保持良好的安全形勢，完成職代會提出的安全生產(chǎn)目標，真正把嚴防死守的措施落實到位，各部門針對本部門實際情況重新制定了安全生產(chǎn)嚴防死守措施，各班組紛紛將公司安全生產(chǎn)目標分解落實到本班組，制定了實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的具體措施，落實公司領導提出的安全生產(chǎn)嚴防死守各項要求。為充分發(fā)揮廣大職工的主人翁精神。公司工會、安監(jiān)部在4月15日聯(lián)合舉辦了 “我為安全生產(chǎn)做什么”的安全生產(chǎn)座談會。這次座談會是公司進一步落實安全生產(chǎn)責任制的深化。它充分發(fā)揮了廣大職工搞好安全生產(chǎn)的積極性、
創(chuàng)造性。
2、認真深化安全整頓工作成果，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面
新年伊始，我公司認真圍繞市公司布置的安全生產(chǎn)整頓工作要求，統(tǒng)一思想、有序布置，排查反思、檢查督辦，收到了良好的效果。并結(jié)合貫徹、落實市公司十一屆六次職代會和XX年工作會議精神，全面總結(jié)XX年工作，研究確定了公司XX年工作總要求和重點工作任務，動員全體職工進一步理清思路、堅定信心、振奮精神，開創(chuàng)安全工作新局面。
電力公司總經(jīng)理安全述職報告8
一年來，在上級電力管理部門的指導下，在鄉(xiāng)黨委的直接領導下，我鄉(xiāng)很好地完成了縣府下達的電力安全管理工作的任務，并取得了顯著的工作業(yè)績，主要做了以下幾項工作。
一、健全電力安全管理組織。
今年我鄉(xiāng)由于人事變動和班子成員分管領導的調(diào)動，鄉(xiāng)黨委政府及時作了調(diào)整，成立了以鄉(xiāng)長為組長、分管領導為副組長的鄉(xiāng)電力安全管理領導小組，小組進一步健全充實了電力安全管理組織，做到領導分工責任明確，做到有人管事，有人干事，沒有發(fā)生因領導調(diào)動而影響電力安全管理工作的現(xiàn)象。同時督促各行政村建立健全管電組織，加強日常用電安全管理，按供電部門要求及時調(diào)整了超齡電工和不合格的村務電工，確保各村電工的正常管理和使用，并做到持證上崗。
二、基礎管理工作。
鄉(xiāng)政府每季召開一次電力安全管理工作會議，由分管領導召集、主要領導參加會議，并邀請新宅、熟溪二個供電所領導參加例會，例會主要分析轄區(qū)內(nèi)電力安全管理方面存在的問題，發(fā)現(xiàn)問題的力爭當場布署解決，能整改解決的及時整改，做到不留隱患，確保安全有序用電。同時，每年2次對電力安全管理工作進行自查考核，將結(jié)果及時上報，對自查當中發(fā)現(xiàn)的問題能及時有效的解決，做到認真自查不走過場，不應付了事，達到自查一次對安全管理水平提高一次的目的。加強對村電工的安全宣傳教育，鼓勵其積極參加技能培訓，提高他的管電用電水平和安全。認真及時的完成上級布置的安全用電和電力設施保護工作。積極配合有關部門調(diào)查有關人身觸電和破壞電力設施的案件，并做好善后處理工作。
三、做好日常安全用電及電力建設項目的管理工作。
認真落實和保護好電網(wǎng)規(guī)劃所址和線路通道，落實政策處理責任，有效解決好變電用房、電線桿安裝等電力設施、項目建設的土地、通道問題，工作當中碰到疑難糾紛的做到及時有效處置，特別是今年有三條國家特高壓線路通過我鄉(xiāng)，是縣重點工程，在任務重時間緊的情況下，鄉(xiāng)里還專門抽出一名有工作經(jīng)驗的鄉(xiāng)干部來處理施工中遇到的政策和糾紛問題，做到了確保無障礙施工。積極配合供電部門做好線路改造的各項政策處理和補償工作。加強電力設施的保護，依法及時制止在電力設施保護區(qū)內(nèi)的違章施工，違法亂建等損壞電力設施，危害電網(wǎng)安全運行的行為。在批建房屋時，確保網(wǎng)線的安全距離。做到依法審批，安全建房。年初與各行政村簽訂安全用電管理責任書，落實村務電工工作任務制定村務電工管理辦法，落實責任，落實工作補貼并做到按時發(fā)放。做好有關村的農(nóng)網(wǎng)改造工作，積極協(xié)助縣供電部門處理改造中遇到的各類矛盾糾紛，確保農(nóng)網(wǎng)改造順利進行。做好企業(yè)安全用電工作，我鄉(xiāng)雖然沒什么企業(yè)，但十分重視有關農(nóng)產(chǎn)品，來料加工等企業(yè)的安全用電工作，不定期組織開展企業(yè)安全用電管理檢查，確保企業(yè)安全用電達標，按上級要求做好限電等節(jié)能減排工作，同時加強對企業(yè)主的管理教育，遵守電力法規(guī)，未發(fā)生違章用電和偷盜電能行為，發(fā)現(xiàn)用電安全隱患及時整改，使安全用電專項整治達標。
四、安全無事故。
一年來，我鄉(xiāng)未發(fā)生涉電安全生產(chǎn)事故，沒發(fā)生觸電死亡事故和設施責任性電網(wǎng)事故，也沒有發(fā)生盜竊破壞電力設施的案件，總之，一年來，通過供電部門的直接指導下和各村的大力配合支持下，確保了安全用電無事故，保護了人民群眾的生命財產(chǎn)的安全。雖然取得了一定的成效，但離上級安全用電管理的要求還有很大的距離，各村電工的技能參差不齊，管理工作還不夠到位，無障礙施工還做的不夠等問題的存在，需在今后的工作中不斷加以改正，使電力安全管理工作更上一層樓。
電力公司總經(jīng)理安全述職報告9
今年以來，我辦深入貫徹落實區(qū)安委會各類安全生產(chǎn)文件精神，緊緊圍繞科學發(fā)展這一主題和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式這條主線，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)年”活動，加強安全基礎建設，強化安全責任落實，加強依法監(jiān)督檢查，有效地防范各類事故的發(fā)生，確保了安全穩(wěn)定。現(xiàn)將我辦2014年上半年安全生產(chǎn)工作情況及20xx年工作思路匯報如下：
一、安全生產(chǎn)舉措
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今年來，我辦安全生產(chǎn)工作始終堅持“黨組領導，落實責任，群防群治”的工作思路，切實將安全生產(chǎn)責任落實到崗到人，領導班子全員負責的安全生產(chǎn)“一崗雙責”制，做到職責明確、任務明確、責任到人、措施到位。并確立以人為本、安全與發(fā)展并重的指導思想，在元旦、春節(jié)和其他節(jié)假日及重大活動期間，都做到了領導帶班值班，形成自上而下重視安全生產(chǎn)的良好氛圍。
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我辦安檢人員不定期（每月至少一次）對辦管企業(yè)和辦管經(jīng)營性物業(yè)進行安全檢查，采取自查與普查相結(jié)合，單位抽查與租戶、企業(yè)內(nèi)查相結(jié)合的方法，查找安全隱患并及時整改。檢查內(nèi)容主要包括：消防通道是否暢通、消防設施是否齊全并可正常使用、電源線路是否存在隱患、安全生產(chǎn)責任是否落實到人，安全生產(chǎn)宣傳是否到位等。
二、安全生產(chǎn)成績
通過對下屬國有企業(yè)及經(jīng)營性物業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)的全面排查及對排查出隱患的及時整改，今年上半年來，未出現(xiàn)人員傷亡或財產(chǎn)損失的安全事故。
三、存在的問題
雖然我辦做了大量的安全生產(chǎn)工作，也取得了一定成績，但仍然存在一些問題：一是安全生產(chǎn)維護資金不足，今年上半年雨水天多，辦管大部分物業(yè)是八、九十年代建筑，樓齡久，危房多，維護費大，加之年久失修漏水嚴重，給租戶造成嚴重影響; 二是安全管理名目繁多，量大面廣，對安全生產(chǎn)的資金投入不足，個別企業(yè)管理協(xié)作還不完善;三是個別人員安全意識還不夠，安全管理難度大，這些問題還需要在今后的工作中認真加以解決；四是安全管理機制還需要進一步理順。
四、20xx年工作計劃
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我辦將繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)年”活動，建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)，配備專業(yè)管理人員，實現(xiàn)對下屬國有企業(yè)及經(jīng)營性物業(yè)安全管理制度化；努力建設素質(zhì)高、能力強、作風實的國資系統(tǒng)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍。
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一是進一步加強安全宣傳教育。采用會議、簡報、專欄、等形式宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)和職業(yè)健康知識、通報安全生產(chǎn)違規(guī)違法行為、推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗做法，不斷增強安全生產(chǎn)意識。
二是進一步加強隱患排查整治。堅持安全隱患定期和不定期排查相結(jié)合，堅持每月和節(jié)假日進行安全隱患排查，使排查制度化長效化。對查出的問題和工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要及時進行整改。同時堅持安全信息報送制度，及時將各種安全隱患及整改等安全生產(chǎn)信息上報。
三是強化安全基層基礎。加快安全技術推廣應用和應急救援建設，加強企業(yè)班組安全建設、安全宣傳教育和培訓。
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