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資產(chǎn)管理員述職報(bào)告

時間:2024-03-27 19:11:33 曉麗 報(bào)告 我要投稿

資產(chǎn)管理員述職報(bào)告范文(通用19篇)

  歲月流逝,流出一縷清泉,流出一陣芳香,你梳理過這段時間的工作嗎?是時候靜下心來好好寫寫述職報(bào)告了。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編收集整理的資產(chǎn)管理員述職報(bào)告范文,歡迎大家分享。

資產(chǎn)管理員述職報(bào)告范文(通用19篇)

  資產(chǎn)管理員述職報(bào)告 1

  歲月如梭,隨著四季度低值易耗品和固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作的結(jié)束,20xx年的資產(chǎn)管理工作已經(jīng)接近尾聲,現(xiàn)對這一年來的工作進(jìn)行如下匯報(bào):

  1、工作態(tài)度:認(rèn)真履行資產(chǎn)管理員的職責(zé),保證資產(chǎn)數(shù)量,質(zhì)量的完整。對資產(chǎn)使用、調(diào)整及時登記造冊,使資產(chǎn)和使用者對應(yīng)起來;對新購資產(chǎn)及時進(jìn)行驗(yàn)收并填寫驗(yàn)收單,保證資產(chǎn)及時入賬;對廢舊資產(chǎn)及時報(bào)損。

  2、工作業(yè)績:認(rèn)真學(xué)習(xí)本年度資產(chǎn)管理單據(jù)填寫新規(guī)范及報(bào)損時需要超授權(quán)的新規(guī)定。協(xié)助部門完成辦公區(qū)的調(diào)整,確保資產(chǎn)完整;對新收款電腦設(shè)備的.登記及對舊資產(chǎn)的報(bào)損;完成中方信調(diào)配資產(chǎn)的登記和分配;積極配合公司資產(chǎn)管理員進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。

  3、業(yè)務(wù)水平:作為固定資產(chǎn)管理員本人積極參加資產(chǎn)管理員的各項(xiàng)培訓(xùn)和活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)知識,探索資產(chǎn)管理過程中的問題。并提出合理化的建議或意見,使資產(chǎn)管理工作更加完善。

  建議和意見:公司目前的資產(chǎn)管理工作多為紙質(zhì)單據(jù)流轉(zhuǎn),由于發(fā)票有時推后,導(dǎo)致存在不能及時驗(yàn)收和登記。如果采用合適的資產(chǎn)管理軟件,不僅能夠解決以上問題,提高工作效率,還可以節(jié)約紙張相應(yīng)綠色辦公。

  回憶幾年的資產(chǎn)管理工作,感覺相當(dāng)充實(shí)。在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的協(xié)作配合下資產(chǎn)管理工作緊緊有條,電腦資產(chǎn)得到合理利用。在今后的工作中將更加勤奮,為公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  資產(chǎn)管理員述職報(bào)告 2

  20xx年,新店鎮(zhèn)財(cái)政所在鎮(zhèn)黨委和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣財(cái)政局指導(dǎo)和關(guān)心下,堅(jiān)持圍繞加強(qiáng)資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理和規(guī)范管理,提高管理質(zhì)量和服務(wù)水平工作目標(biāo)。通過我所各位同志共同努力,較好的完成了20xx年各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將20xx年度國有資產(chǎn)管理工作匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu),明確分工,各司其職

  我所一直把加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理工作擺在財(cái)政工作的重要位置。為了更好地履行崗位職責(zé),鎮(zhèn)政府先后出臺《機(jī)關(guān)財(cái)產(chǎn)物資管理暫行辦法》和《新店鎮(zhèn)固定資產(chǎn)管理暫行辦法》。明確了各單位資產(chǎn)的使用管理等方面要求。財(cái)政所成立了固定資產(chǎn)管理工作小組,以吳宇峰為組長,周吉國為副組長,其他所內(nèi)人員為成員的工作小組。杭天雨同志具體負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的記賬核算,統(tǒng)計(jì)臺賬。劉愛國同志負(fù)責(zé)信息化管理工作。陸帥、馮德富、劉愛國具體負(fù)責(zé)固定清查、盤點(diǎn)等工作。教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理工作由鎮(zhèn)教育管理辦公室牽頭負(fù)責(zé)各中小學(xué)、幼兒園、成人校固定資產(chǎn)核算、清查等工作。

  二、經(jīng)常學(xué)習(xí),常抓不懈,努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理

  通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn),全所干部職工的思想認(rèn)識得到了高度統(tǒng)一,能主動結(jié)合財(cái)政工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)縣財(cái)政局《如東縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理考核辦法》,有力地促進(jìn)了所國有資產(chǎn)管理工作走向規(guī)范化、信息化。

  x月x日,財(cái)政所牽頭召開中小學(xué)、水利站、派出所、敬老院、醫(yī)院財(cái)務(wù)人員以及辦公室成員就國有資產(chǎn)專項(xiàng)清查工作專題會議。會上,吳宇峰所長傳達(dá)了縣專項(xiàng)清查工作會議精神。專門部署我鎮(zhèn)國有資產(chǎn)專項(xiàng)清查工作。明確要求各單位各部門按照縣專項(xiàng)清查工作會議精神,組織搞好我鎮(zhèn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查。

  各單位按照上級要求,精心組織相關(guān)人員對本單位固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清查盤點(diǎn)。完善固定資產(chǎn)管理規(guī)范手續(xù),對我鎮(zhèn)行政事業(yè)單位20xx年底固定資產(chǎn)賬面數(shù)字重新進(jìn)行了核對。各學(xué)校認(rèn)真搞好20xx年6月前固定資產(chǎn)核算,對新增固定資產(chǎn)進(jìn)行了賬務(wù)處理。

  全鎮(zhèn)分三個小組對各單位的固定資產(chǎn)重新登記盤點(diǎn)清理,按照要求做好固定資產(chǎn)調(diào)整事項(xiàng)審核表,固定資產(chǎn)核銷清算、資產(chǎn)清查情況表的填報(bào)。財(cái)政所將各單位各部門數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總統(tǒng)一上報(bào)縣財(cái)政局。

  三、完善手續(xù),做好日常工作

  進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)管理的辦法,規(guī)范了各項(xiàng)工作程序。首先完善了資產(chǎn)管理制度,其次規(guī)范了資產(chǎn)管理程序。機(jī)關(guān)物資采購,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算編制,審批政府采購,驗(yàn)收流程,完善深度管理手段等。再次建立信息管理系統(tǒng),運(yùn)用固定資產(chǎn)核算新軟件,加強(qiáng)固定資產(chǎn)信息化管理。完成了各項(xiàng)數(shù)據(jù)報(bào)表,重視資產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及信息工作,認(rèn)真填報(bào)各類數(shù)據(jù)和報(bào)表。

  四、部分站所、事業(yè)單位開展資產(chǎn)清查工作

  鎮(zhèn)組織機(jī)關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院、敬老院、建設(shè)服務(wù)站、農(nóng)經(jīng)站、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、文化站、統(tǒng)計(jì)站、衛(wèi)生所和水利站等單位部門有關(guān)人員,搞好各單位的.固定資產(chǎn)清理,登記造冊工作。各單位和部門能按照鎮(zhèn)固定資產(chǎn)管理辦公室統(tǒng)一部署,高標(biāo)準(zhǔn)做好核對,嚴(yán)要求做好資產(chǎn)的處置,嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)管理的各項(xiàng)制度。按照單位、部門相關(guān)固定資產(chǎn)盤點(diǎn)登記表將安排人員進(jìn)行核對,經(jīng)過鎮(zhèn)資產(chǎn)管理辦公室領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行復(fù)核,鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批,各單位方可進(jìn)行固定資產(chǎn)調(diào)整,賬務(wù)處理將在國有資產(chǎn)管理系統(tǒng)中全面及時登記。

  回顧一年來,我鎮(zhèn)國有資產(chǎn)管理工作雖然取得了一些成績,完成了相關(guān)工作,但對照縣財(cái)政局考核要求和國有資產(chǎn)管理制度,還存在著一些差距。在新的一年中,我所將加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理,通過努力工作,使我鎮(zhèn)國有資產(chǎn)管理邁上新臺階。

  資產(chǎn)管理員述職報(bào)告 3

  20xx年我成為了商業(yè)銀行的一名資產(chǎn)管理實(shí)習(xí)生,我在上級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,在同事的關(guān)懷、幫助和支持下,緊緊圍繞商業(yè)銀行中心工作,從資產(chǎn)管理和產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)實(shí)際出發(fā),充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,雖然曾有過工作的迷茫,但一路走來,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

  一、工作情況

  1、立足本職崗位,夯實(shí)工作基礎(chǔ)。我主要從事資產(chǎn)管理部后信息錄入等相關(guān)工作,我根據(jù)崗位特點(diǎn)和自身實(shí)際,認(rèn)真研究工作方式方法,由最初對恒生和中債的生疏,到現(xiàn)在的熟練掌握,信息錄入的準(zhǔn)確性不斷提高,業(yè)務(wù)成效明顯提升。

  2、增強(qiáng)學(xué)習(xí)水平,提升綜合素質(zhì)。一名合格的員工,必須要學(xué)會學(xué)習(xí),尤其對于我這個剛進(jìn)資管部時間不長的員工來說,學(xué)習(xí)顯得更加重要。為了掌握和更新資管業(yè)務(wù)知識,我向前輩學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),經(jīng)過一段時間的勤學(xué),綜合素質(zhì)明顯提升。

  3、主動擔(dān)負(fù)職責(zé),圓滿完成任務(wù)。面對部門工作,我主動承擔(dān),全力完成,在理財(cái)融資、資產(chǎn)投資、產(chǎn)品市場調(diào)研、投資風(fēng)險評估、主體債項(xiàng)準(zhǔn)入和風(fēng)險限額管理等工作方面,工作成效明顯,業(yè)務(wù)能力也得到了增強(qiáng)。

  二、工作不足

  3個月的時間我雖然做了一些工作,取得了一些成績,但這不是我自己一個人的功勞,是全行干部職工的。我個人還有很多不足之處,一是政治理論學(xué)習(xí)還要加強(qiáng),要不斷適應(yīng)新形勢的發(fā)展;二是業(yè)務(wù)知識還有等進(jìn)一步提高,經(jīng)常學(xué)習(xí)、經(jīng)常充電。三是資管能力還要進(jìn)一步加強(qiáng),努力把商業(yè)銀行建設(shè)成為先進(jìn)銀行。

  感謝商業(yè)銀行能給我這次實(shí)習(xí)的機(jī)會,我在商業(yè)銀行學(xué)到了很多先進(jìn)的管理資產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)。這對我今后的`工作肯定是非常寶貴的,如今即將結(jié)束實(shí)習(xí),我還是非常懷念領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助。今后我會嚴(yán)格要求自己,不斷的改進(jìn),不斷的學(xué)習(xí),爭取早日能成為商業(yè)銀行的正式員工。

  資產(chǎn)管理員述職報(bào)告 4

  為進(jìn)一步鞏固脫貧攻堅(jiān)成果,我區(qū)圍繞“項(xiàng)目安排精準(zhǔn)、資金使用精準(zhǔn)”,對20xx年以來各類扶貧資金投入形成的資產(chǎn)逐一登記造冊,形成產(chǎn)權(quán)分明、權(quán)責(zé)明確、管護(hù)規(guī)范、受益公開的管理機(jī)制,強(qiáng)化了扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)后續(xù)管護(hù),保障了扶貧項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展。

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步規(guī)范制度建設(shè)。

  嚴(yán)格落實(shí)《湖北省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省鄉(xiāng)村振興局、省委農(nóng)辦、省財(cái)政廳關(guān)于湖北省扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)后續(xù)管理辦法(試行)的通知》(鄂政辦發(fā)〔2021〕41號)精神,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,制定《掇刀區(qū)關(guān)于加強(qiáng)扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)后續(xù)管理的'實(shí)施意見(試行)》,對摸清扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)底數(shù)、科學(xué)認(rèn)定分類、依法依規(guī)確權(quán)予以了明確和規(guī)范,為加快扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)后續(xù)管理提供了政策依據(jù)。

  (二)對各類項(xiàng)目資產(chǎn)進(jìn)一步細(xì)化。

  扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)分為經(jīng)營性資產(chǎn)、公益性資產(chǎn)和到戶類資產(chǎn)。截至目前,形成資產(chǎn)項(xiàng)目624個,形成扶貧資產(chǎn)30862.6147萬元。其中:到戶類資產(chǎn)1839.2229萬元,89個項(xiàng)目;公益性資產(chǎn)26045.5340萬元,502個項(xiàng)目,經(jīng)營性資產(chǎn)2977.8578萬元,33個項(xiàng)目。

  (三)對涉跨鎮(zhèn)、跨村的扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)確屬進(jìn)一步明細(xì)。

  跨鎮(zhèn)的扶貧項(xiàng)目資產(chǎn),權(quán)屬歸區(qū)級主管部門;跨村的扶貧項(xiàng)目資產(chǎn),權(quán)屬歸當(dāng)?shù)劓?zhèn)政府。

 。ㄋ模⿲Ω餍袠I(yè)主管部門進(jìn)一步明確。

  行業(yè)主管部門具體包括區(qū)鄉(xiāng)村振興局、區(qū)委組織部、區(qū)住建局、區(qū)醫(yī)保局、區(qū)衛(wèi)健局、區(qū)水利湖泊局、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、區(qū)民政局、區(qū)教育局、區(qū)交通局、區(qū)財(cái)政局。

 。ㄎ澹⿲Ψ鲐氻(xiàng)目資產(chǎn)權(quán)屬進(jìn)一步規(guī)范。

  扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)所有權(quán)登記程序?yàn)橥ǜ、調(diào)查、審核、公告、登記。掇刀區(qū)人民政府組織制定確權(quán)登記工作方案,各部門根據(jù)《關(guān)于掇刀區(qū)扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)確權(quán)的公示公告》制定本行業(yè)主管部門的確權(quán)文件,并向社會進(jìn)行公示公告。公告期滿且無異議,開展資產(chǎn)移交。截止目前,全區(qū)共確權(quán)資產(chǎn)624個,確權(quán)金額30862.61萬元,其中確權(quán)到區(qū)資產(chǎn)19個,確權(quán)金額3214.4萬元;確權(quán)到鎮(zhèn)資產(chǎn)28個,確權(quán)金額1327.5萬元;確權(quán)到村資產(chǎn)488個,確權(quán)金額24481.49萬元;確權(quán)到戶資產(chǎn)89個,確權(quán)金額1839.22萬元。

 。⿲Ψ鲐氻(xiàng)目資產(chǎn)臺賬管理進(jìn)一步完善。

  在確定權(quán)屬基礎(chǔ)上,明確相關(guān)部門和鎮(zhèn)(街道)、村的職責(zé),對形成的資產(chǎn)登記造冊。區(qū)鄉(xiāng)村振興局負(fù)責(zé)建立管理扶貧資產(chǎn)總賬,鎮(zhèn)(街道)、村分別建立明細(xì)臺賬并進(jìn)行公示。在后續(xù)的管理運(yùn)營中,因自然災(zāi)害、意外事故、發(fā)展規(guī)劃、達(dá)到使用年限等情形需要進(jìn)行處置的,按照產(chǎn)權(quán)所有人處置資產(chǎn)的決策程序進(jìn)行。屬于村集體資產(chǎn)的處置收入歸村集體所有,按照村集體收入依法進(jìn)行管理,并重新安排用于鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果和全面實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興。

  資產(chǎn)管理員述職報(bào)告 5

  今年以來,在學(xué)校行政處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的協(xié)作、幫助下,認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各種事項(xiàng),F(xiàn)將個人一年來工作情況匯報(bào)如下:

  一、固定資產(chǎn)維修工作

  對于校院各部門出現(xiàn)故障或無法正常工作的'固定資產(chǎn),接到報(bào)修后,及時給予維修。對于各部門提出的報(bào)廢申請,手續(xù)齊全確認(rèn)后,及時予以處理。

  二、固定資產(chǎn)報(bào)廢工作

  校院一期、二期工程竣工,樓內(nèi)許多設(shè)備已經(jīng)無法滿足現(xiàn)有的辦學(xué)需求,遺留下一批超過使用年限的資產(chǎn)急需報(bào)廢。截止到20xx年12月8日共報(bào)廢固定資產(chǎn)1175臺件。目前已完成審批,進(jìn)入處置階段。截止20xx年12月8日申請報(bào)廢固定資產(chǎn)622臺件,金額總結(jié)為2960709.75元,目前經(jīng)資產(chǎn)評估公司評估后,進(jìn)入審批流程。

  三、辦公用品及所需物資的采購工作

  第一時間做好采購工作,如到九星市場、麥德龍或其它大型買場,做到隨叫隨到。按部門按需采購,采購?fù)戤吅蠹皶r送達(dá)各個部門。輔助校院各部門采購日常辦公用品共2萬余元。

  四、庫存的監(jiān)管工作

  盤點(diǎn)和清理庫存物資,對庫存中物品的調(diào)動做到心中有數(shù),物品出入做到賬、卡、物一致。

  五、良躍公司的工作

  輔助完成日常良躍公司的門面房回收和房屋租金催繳工作,協(xié)助完成校院所辦企業(yè)清理規(guī)范工作。

  六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜

  回顧這一年,自感工作得很充實(shí),我將一如既往,發(fā)揮主觀能動性,在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱,為校院的建設(shè)添塊磚加片瓦。

  資產(chǎn)管理員述職報(bào)告 6

  20xx年我段國有資產(chǎn)管理工作在上級業(yè)務(wù)主管部門的大力支持下,在局、段的高度重視下,圓滿完成了全年的材料供應(yīng)、設(shè)備管理、瀝青拌和站的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將各項(xiàng)工作匯報(bào)如下:

  一、 各項(xiàng)工作完成情況:

  1、材料供應(yīng)情況:全年共購瀝青3076噸;改性瀝青127噸;水泥1700噸;鋼材1193噸;木材187 立方;碎石32180立方;黃沙6820立方,國有資產(chǎn)管理工作總結(jié)。有效地保證了油路和橋涵工程的順利施工。

  2、設(shè)備管理情況:運(yùn)輸機(jī)械總計(jì)行駛里程74.8萬公里;貨運(yùn)量達(dá)34.86萬噸;養(yǎng)護(hù)機(jī)械總工作行駛里程213564公里,施工機(jī)械臺班4100個,機(jī)械設(shè)備綜合完好率達(dá)98%,利用率93.8%;全年提取設(shè)備折舊費(fèi)357.3 萬元,本年度購入設(shè)備33臺,總原值近 263.8 萬元。

  3、瀝青拌和站安全優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),全年生產(chǎn)瀝青混合料6.5萬噸,其中瀝青混凝土5.6萬噸,瀝青碎石0.7萬噸;改性瀝青混合料0.2萬噸,生產(chǎn)乳化瀝青560噸,加溫高溫瀝青3200噸,年產(chǎn)量打破了建站以來的最高記錄,產(chǎn)品質(zhì)量受到了質(zhì)監(jiān)部門的好評。

  4、無論是機(jī)械設(shè)備,還是瀝青拌和站均沒有發(fā)生任何安全事故,經(jīng)濟(jì)損失為零,實(shí)現(xiàn)了連續(xù)九年安全生產(chǎn)無事故。

  二、 各項(xiàng)工作開展的主要做法是:

  1、材料供應(yīng)工作:

  以強(qiáng)化材料質(zhì)量管理為中心,健全材料管理制度,增強(qiáng)制約機(jī)制。各項(xiàng)工程的原材料廠家出具化驗(yàn)單后,由檢測部門復(fù)核達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)方可使用。為了降低工程成本,我們做到貨比三家,擇優(yōu)定貨,制定嚴(yán)密的采購供應(yīng)計(jì)劃,用計(jì)劃指導(dǎo)生產(chǎn),堅(jiān)持“四個統(tǒng)一”即“統(tǒng)一定貨、統(tǒng)一定價、統(tǒng)一采購,統(tǒng)一供應(yīng)”,各工地都設(shè)專職材料員,杜絕材料供應(yīng)中的跑、冒、滴、漏。

  2、設(shè)備管理工作:

  以強(qiáng)化設(shè)備安全管理為中心,全面加強(qiáng)設(shè)備管、用、修、養(yǎng)等全過程的綜合管理,不斷提高設(shè)備的完好率和利用率,進(jìn)而提高經(jīng)濟(jì)效益。

 、僭O(shè)備安全管理,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,落實(shí)安全責(zé)任,與每名操作員的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,使安全工作形成了齊抓共管的良好局面。

 、诩訌(qiáng)設(shè)備動態(tài)管理,根據(jù)每臺設(shè)備的具體狀況,制定出切實(shí)可行的維修保養(yǎng)計(jì)劃,按計(jì)劃進(jìn)行保修,有效地保證了完好率和利用率。為各項(xiàng)工作順利開展提供了可靠保證。

  ③加強(qiáng)設(shè)備的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和單公文寫作機(jī)(車)核算工作,段屬各設(shè)備管理機(jī)構(gòu),均配備了專(兼)職核算員。加強(qiáng)核算使各項(xiàng)費(fèi)用支出情況做到一目了然。

 、芗哟笤O(shè)備基本折舊費(fèi)提取使用力度,為設(shè)備更新?lián)Q代,國有資產(chǎn)保值增值提供了可靠保證。本年度提取折舊費(fèi) 357.3萬元;今年我段新增設(shè)備33臺,總原值 263.8萬元。

  3、瀝青拌和站以抓安全和質(zhì)量管理為主線,全力保證油路施工進(jìn)度。

 、侔韬驼景踩ぷ鳎捍罅﹂_展安全培訓(xùn)及教育,堅(jiān)持持證上崗,加強(qiáng)特殊工種勞動保護(hù)與安全責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,加強(qiáng)設(shè)備檢查及維修,有效地避免了各類事故的發(fā)生,全年沒有發(fā)生任何安全事故,經(jīng)濟(jì)損失為零,②產(chǎn)品質(zhì)量管理:在控制質(zhì)量上突出抓好三個環(huán)節(jié)的工作:即原材料進(jìn)廠前,產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,產(chǎn)品出廠后的`質(zhì)量反饋等三個環(huán)節(jié)。

  今年由于拌和料生產(chǎn)量較多,為了保證油路攤鋪的用料,我們的操作人員每天從凌晨兩三點(diǎn)鐘開始生產(chǎn),連續(xù)工作十五、六個小時,特別是在設(shè)備出現(xiàn)故障,更是徹夜搶修,在規(guī)定的時間內(nèi)圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

  總之,20xx年我段國有資產(chǎn)管理工作,在上級業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下,在局、段的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我們?nèi)w人員的共同努力下,各項(xiàng)管理工作水平全面提高,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,為我縣公路工程各項(xiàng)工作順利開展起到了重要的保障作用。但我們的管理水平和上級的要求還有差距,需要在今后的工作中加以克服和解決 。

  資產(chǎn)管理員述職報(bào)告 7

  為貫徹落實(shí)國家、省市相關(guān)規(guī)定的工作要求,做好縣級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)實(shí)施工作,全面加強(qiáng)我縣國有資產(chǎn)管理,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理動態(tài)化,促進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)算和財(cái)務(wù)管理相結(jié)合,提高資產(chǎn)管理質(zhì)量與效率,我們認(rèn)真開展資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)實(shí)施工作,按照上級相關(guān)要求,保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)工作。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任。

  為加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理,實(shí)施資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),根據(jù)上級財(cái)政部門的要求,我縣于20xx年xx月xx日在縣職教中心舉辦資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)培訓(xùn)班。全縣200多家行政事業(yè)單位派人參加培訓(xùn)。此次培訓(xùn)為縣屬行政事業(yè)單位順利實(shí)施資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)做了準(zhǔn)備工作,為資產(chǎn)管理的規(guī)范化、科學(xué)化打下了良好的基礎(chǔ)結(jié)合我縣實(shí)際情況制定了實(shí)施工作方案,成立實(shí)施行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)工作小組,統(tǒng)一組織縣級行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息系統(tǒng)實(shí)施工作,工作小組組長由縣長助理、財(cái)政局局長張曉強(qiáng)擔(dān)任,副組長由王平副局長擔(dān)任,國資科、預(yù)算科、國庫科、采購辦、行政政法科、教科文科、經(jīng)濟(jì)建設(shè)科、城建科、農(nóng)財(cái)科、社?、企財(cái)科、債務(wù)科、辦公室負(fù)責(zé)人為成員?h財(cái)政局工作小組協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)設(shè)在國資科,由國資科、辦公室會同有關(guān)科室具體組織實(shí)施。

  縣財(cái)政局國資科負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)、具體組織實(shí)施工作。主要負(fù)責(zé)總體方案的制定,各項(xiàng)工作進(jìn)度協(xié)調(diào),工作程序和步驟的確定,政策的制定,數(shù)據(jù)的收集、審核匯總和上報(bào)工作,單位資產(chǎn)盤盈、盤虧、損失、報(bào)廢的審核核銷工作。并精心組織實(shí)施,保障了此項(xiàng)工作順利完成。

  二、精心組織、嚴(yán)肅紀(jì)律、效果顯著。

  我縣按照各階段工作要求按時保質(zhì)保量完成工作任務(wù),切實(shí)做到了資產(chǎn)帳實(shí)相符、帳帳相符、帳表相符。如實(shí)反映資產(chǎn)管理情況和存在的問題。在工作中,我們做到精心組織,嚴(yán)肅紀(jì)律,按照《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)〈行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查暫行辦法〉的.通知》要求,全面、徹底的進(jìn)行了資產(chǎn)盤點(diǎn)、補(bǔ)充、調(diào)整,更新有關(guān)資產(chǎn)數(shù)據(jù),同時我們積極參加省財(cái)政廳舉辦的資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)培訓(xùn)班,主動征求財(cái)政局其他業(yè)務(wù)科室的意見,各科室密切配合,將近幾年來的所有資產(chǎn)進(jìn)行徹底清查,不留死角,保證了數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。

  三、加強(qiáng)管理、健全制度、加強(qiáng)督導(dǎo)。

  我們在全面保質(zhì)保量完成資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)實(shí)施工作后,按照上級相關(guān)要求,建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,為全面、準(zhǔn)確、動態(tài)反映我縣各項(xiàng)資產(chǎn)數(shù)據(jù)信息,完成資產(chǎn)動態(tài)化、精細(xì)化、科學(xué)化管理打下了基礎(chǔ)。

  我們于10月17日圓滿完成臺安縣國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的編報(bào)工作,全縣共錄入166戶行政事業(yè)單位,總資產(chǎn)61287萬元。此項(xiàng)工作為我縣國有資產(chǎn)管理工作夯實(shí)基礎(chǔ),為規(guī)范化、科學(xué)化管理邁上一個新臺階。

  今后,我們決心繼續(xù)加強(qiáng)全縣資產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)施工作,促進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)算和財(cái)務(wù)管理相結(jié)合,以資產(chǎn)生命周期為管理導(dǎo)向,以資產(chǎn)資源利用最大化為原則,突出資產(chǎn)監(jiān)管效果,提高資產(chǎn)管理質(zhì)量與效率。

  資產(chǎn)管理員述職報(bào)告 8

  20xx年,是資產(chǎn)管理處上水平、上質(zhì)量的關(guān)鍵年,在學(xué)校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和分管校領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下,根據(jù)相關(guān)資產(chǎn)管理文件精神,結(jié)合我校實(shí)際情況,圍繞學(xué)校第七次黨代會的工作報(bào)告和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動整改落實(shí)方案,以維護(hù)學(xué)校資產(chǎn)的安全和完整、優(yōu)化資產(chǎn)配置、提高資產(chǎn)使用效益為目標(biāo),以求實(shí)、創(chuàng)新和規(guī)范為管理思路,勤勤懇懇辦實(shí)事、扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí),切實(shí)為推進(jìn)我校資產(chǎn)管理各項(xiàng)工作的穩(wěn)步開展,為創(chuàng)建高水平教學(xué)研究型大學(xué)提供強(qiáng)有力的條件保障,現(xiàn)在全年的工作匯報(bào)如下:

  一、完善制度建設(shè),創(chuàng)新管理機(jī)制

  1、深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會文件精神,加強(qiáng)廉政建設(shè)。組織全處職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《湖南省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理實(shí)施暫行辦法》(湘政辦發(fā)【20xx】33號,以下簡稱國有資產(chǎn)管理辦法)和《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范普通高等院校政府采購工作的通知》(湘財(cái)購[2010]10號,以下簡稱政府采購?fù)ㄖ?、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《湖南省實(shí)施<招標(biāo)投標(biāo)法>辦法》等文件,結(jié)合實(shí)際,從宏觀層面科學(xué)地指導(dǎo)工作,提高水平。加強(qiáng)廉政建設(shè)工作,在校園網(wǎng)增設(shè)招租與投標(biāo)專欄,進(jìn)行采購公開邀標(biāo)及公示中標(biāo)結(jié)果,進(jìn)一步完善了投、開、評、定標(biāo)各個環(huán)節(jié)監(jiān)管體系;進(jìn)一步理順了論證、采購、驗(yàn)收、付款等關(guān)系。通過制度的完善,確保招、采購、驗(yàn)收等工作的公正、公平、公開,提高透明度。

  2、逐步完善制度,提升行政效率。根據(jù)新資產(chǎn)管理辦法要求,遵循“資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合,資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合,實(shí)物管理與價值管理相結(jié)合,資產(chǎn)所有權(quán)與使用權(quán)相分離”四個原則,擬定了《湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)招標(biāo)采購制度》(以下皆“試行”)、《湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)資產(chǎn)管理處機(jī)關(guān)效能建設(shè)制度》、《湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)固定資產(chǎn)二級管理暫行辦法》、《湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)儀器設(shè)備設(shè)施維修管理暫行辦法》、《湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)公用性物資借用管理暫行辦法》、《湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)貴重儀器設(shè)備共享管理暫行辦法》等規(guī)章制度,修改和完善了《資產(chǎn)管理處內(nèi)部制度》,明確崗位職責(zé),嚴(yán)格內(nèi)部管理,規(guī)范工作程序,提升辦事效率。

  3、完善資產(chǎn)投入論證和績效考核管理機(jī)制。學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的迅猛發(fā)展與資金嚴(yán)重不足的矛盾,對資產(chǎn)管理工作提出了更新更高的要求,重點(diǎn)抓好投入前的科學(xué)論證和設(shè)備投入使用后的績效考核,引入經(jīng)濟(jì)杠桿,強(qiáng)化責(zé)任意識,提高資源的有效利用。

  4、積極推行信息網(wǎng)絡(luò)化管理。完善“五個平臺”(房屋及土地、儀器設(shè)備、家具、儀器設(shè)備維修、實(shí)驗(yàn)材料平臺);及時更新各類數(shù)據(jù),確保信息完整性;利用先進(jìn)網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù),加強(qiáng)數(shù)據(jù)庫的管理及維護(hù),規(guī)范管理流程,提高工作效率。

  二、加大儀器設(shè)備論證和維修力度,提高設(shè)備使用效益

  1、強(qiáng)化項(xiàng)目論證調(diào)研和貴重儀器設(shè)備購置的可行性論證。一是強(qiáng)化資產(chǎn)配置的量化核算,規(guī)范資產(chǎn)配置程序和規(guī)則,統(tǒng)籌考慮,科學(xué)布局,勤儉節(jié)約,物盡其用,不斷深化資產(chǎn)配置規(guī)劃論證,優(yōu)化資產(chǎn)配置;二是不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法,優(yōu)化論證程序、形式和手段,積極組織技術(shù)專家從擬購設(shè)備的必要性、先進(jìn)性和適用性,以及設(shè)備選型、性能、技術(shù)指標(biāo)的合理性等方面加強(qiáng)論證,有效避免購置的盲目性和重復(fù)購置,提高資金利用率。全年開展項(xiàng)目論證調(diào)研20余次。

  2、搭建貴重儀器設(shè)備“共享平臺”,推動“有償使用、績效管理”。建立共享貴重儀器設(shè)備網(wǎng)絡(luò)管理中心,建立科學(xué)的管理系統(tǒng),堅(jiān)持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的管理原則,推動共享平臺建設(shè),真正實(shí)現(xiàn)“資源共享,有償使用”的績效管理目標(biāo),今年已分別在科研平臺和資源環(huán)境學(xué)院試點(diǎn)開展工作。

  3、認(rèn)真做好貴重儀器設(shè)備的績效考評工作,從“機(jī)時利用”、“人才培養(yǎng)”、“教學(xué)科研成果”、“服務(wù)收入”、“功能利用與管理”等五個方面對貴重儀器設(shè)備的使用效益進(jìn)行考核評價,并實(shí)行獎罰分明的考評政策,逐步轉(zhuǎn)變教職工“重購置,輕使用”的思想觀念,強(qiáng)化成本意識,提高貴重儀器設(shè)備的使用效益。

  4、推動資產(chǎn)信息化管理建設(shè),促進(jìn)日常管理工作有序開展。(1)充分利用資源對儀器設(shè)備管理系統(tǒng)、家具管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等進(jìn)行升級。(2)抓好設(shè)備到貨、提貨、驗(yàn)收、報(bào)賬的等環(huán)節(jié)工作;(2)規(guī)范設(shè)備報(bào)廢、報(bào)失、損壞或被盜處置程序;(3)加強(qiáng)設(shè)備回收、維修等調(diào)配力度,充分利用閑置資產(chǎn);(4)進(jìn)一步規(guī)范進(jìn)口儀器設(shè)備、特種設(shè)備的管理;(5)本年度新增儀器設(shè)備數(shù)據(jù)6000多條,入賬金額5000萬元左右;家具數(shù)據(jù)2200多條,金額70多萬元;修改固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)2500多條,不定期與計(jì)劃財(cái)務(wù)處、后勤服務(wù)集團(tuán)等單位進(jìn)行“賬賬”、“賬實(shí)”核對工作,確保賬務(wù)嚴(yán)實(shí)。(6)積極引進(jìn)湘潭大學(xué)儀器設(shè)備維修管理系統(tǒng),加強(qiáng)儀器設(shè)備運(yùn)行管理,強(qiáng)化質(zhì)保期內(nèi)的維保、維護(hù)、維修工作。

  三、深化公房“有償使用”機(jī)制,穩(wěn)步推進(jìn)住房貨幣化改革

  1、根據(jù)《湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)公房管理試行辦法》湘農(nóng)大[2007]55號及《湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)公房管理實(shí)施細(xì)則(試行)》湘農(nóng)大[2007]60號文件,到人事處、教務(wù)處、科技處等部門收集測算基礎(chǔ)數(shù)據(jù),做好各單位教學(xué)、科研、行政用房的預(yù)算測算工作,進(jìn)一步完善數(shù)據(jù)庫,建立和完善公房“有償使用”、“剛性約束”等管理機(jī)制,全面推行“公房有償”使用政策。

  2、進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校經(jīng)營性用房的管理,避免多頭管理及學(xué)校資源浪費(fèi)。起草完成了《湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)營性公房管理辦法》,擬定了《門面租賃合同》范本,規(guī)范了學(xué)校經(jīng)營性用房管理程序及招租程序,本年共出租門面7個,辦公用房12間,簽定合同14個,3、加強(qiáng)學(xué)校公房資源的管理,使其得到公正、合理、高效的利用,不斷改善各單位的辦公條件,推進(jìn)公房改革方案的落實(shí);做好新建公房接收分配、舊公房調(diào)整工作。完成了網(wǎng)絡(luò)中心、檔案館、繼續(xù)教育處、農(nóng)學(xué)院、工學(xué)院、資環(huán)學(xué)院、食科院、現(xiàn)代教育技術(shù)中心等多個單位辦公用房的調(diào)整。

  4、加強(qiáng)職工住房管理。一是配合學(xué)校相關(guān)部門做好住房補(bǔ)貼的發(fā)放和催繳科教小區(qū)購房款工作;二是推進(jìn)周轉(zhuǎn)房改革,認(rèn)真落實(shí)周轉(zhuǎn)房租金扣繳及租房補(bǔ)貼的發(fā)放工作。

  5、做好舊房調(diào)劑、安排、選房等工作,目前已經(jīng)啟動了140多套舊房出售相關(guān)工作。

  6、為了配合學(xué)校老區(qū)的提質(zhì)改造工作,一是對部分平房和危舊房進(jìn)行拆除工作;二是在暑假期間,對逸苑小區(qū)34、18棟周轉(zhuǎn)房進(jìn)行了全面的維修改造;三是配合相關(guān)單位做好老區(qū)天燃?xì)夤艿栏脑旃ぷ?四是及時啟動安置房(1、2、3期)和部分科教小區(qū)經(jīng)濟(jì)適用住房產(chǎn)權(quán)證,啟動了購經(jīng)濟(jì)房教職工的.原住舊房產(chǎn)權(quán)證注銷工作。

  8、推進(jìn)住房貨幣化改革。一是根據(jù)國家住房政策,結(jié)合學(xué)校土地開發(fā)提出住房建設(shè)和調(diào)整方案;二是積極利用住房政策,做好“新人”住房補(bǔ)貼相關(guān)工作;三是完善、推行、跟蹤“周轉(zhuǎn)房”制度,切實(shí)解決教職工住房困難。

  四、完善招標(biāo)采購程序,提高工作效率

  1、以“規(guī)范權(quán)力運(yùn)行”為契機(jī),進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度,擬定了《湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)招標(biāo)采購制度》、《湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)招標(biāo)采購流程圖》、《招標(biāo)公告和中標(biāo)候選人公示發(fā)布流程圖》、《湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)集中采購物資報(bào)賬流程圖》等工作程序,進(jìn)一步完善了我校招標(biāo)采購監(jiān)管規(guī)章體系,保障了招投標(biāo)活動依法有序進(jìn)行。

  2、堅(jiān)持“公開、公平、公正”的原則,嚴(yán)格遵守有關(guān)采購的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持合理低價中標(biāo),推行工程量清單招標(biāo),規(guī)范企業(yè)報(bào)價行為,引導(dǎo)企業(yè)合理報(bào)價。防止出現(xiàn)串標(biāo)、抬標(biāo)、圍標(biāo)等違法違規(guī)現(xiàn)象,確保每一個環(huán)節(jié)不缺位,不越位,相互制約,相互監(jiān)督。

  3、加強(qiáng)服務(wù)意識,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。及時為儀器設(shè)備購置提供實(shí)時資訊,為設(shè)備選型、配置提供技術(shù)咨詢服務(wù),積極做好進(jìn)口設(shè)備的免稅報(bào)關(guān)等工作,配合做好政府采購,確保物資及時到位。

  4、20xx年,圓滿完成了教學(xué)設(shè)備計(jì)劃、重點(diǎn)學(xué)科、部省共建和大型項(xiàng)目建設(shè)等采購任務(wù)。全年共簽訂合同228份,召開招標(biāo)采購專題會議53次,撰寫會議紀(jì)要45份,組織實(shí)地考察4次,考察公司20余家;完成了1教、3教和8教等實(shí)驗(yàn)室的實(shí)驗(yàn)臺架與通風(fēng)系統(tǒng)達(dá)560萬元,10教學(xué)樓文科公共機(jī)房360萬元,科創(chuàng)平臺人工氣候室170萬元,東湖學(xué)生食堂設(shè)備、公寓家具達(dá)160萬元等項(xiàng)目的招標(biāo)采購工作任務(wù),保障了我校教學(xué)、科研、行政管理和后勤服務(wù)等各項(xiàng)工作正常運(yùn)行。

  資產(chǎn)管理處始終強(qiáng)調(diào)自主學(xué)習(xí)國家有關(guān)法律、法規(guī)、文件政策,在繁瑣、繁重的日常工作中仍然加強(qiáng)思想政治、業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的積累,不斷提高自身業(yè)務(wù)綜合素質(zhì);嚴(yán)格按照規(guī)章制度和程序辦事,確保了每一個環(huán)節(jié)不缺位,不越位,相互制約,相互監(jiān)督;認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,守住道德底線,不踩腐敗紅線,做到了厲行節(jié)約、廉潔自律;大家和睦團(tuán)結(jié)、齊心協(xié)力、勤奮進(jìn)取和開拓創(chuàng)新,確保了招標(biāo)采購工作廉潔高效。

  五、加強(qiáng)土地管理與開發(fā),維護(hù)學(xué)校合法權(quán)益

  1、及時掌握、準(zhǔn)確了解國家土地政策,根據(jù)《中華人民共和國土地管理法》和省、市有關(guān)政策、法規(guī),結(jié)合學(xué)校實(shí)際,在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,起草了《湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)土地管理暫行辦法》、《湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)土地有償使用管理暫行規(guī)定》和《湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)關(guān)于嚴(yán)禁在校區(qū)葬墳的規(guī)定》。

  2、按照學(xué)校和政府國土部門的要求辦理相關(guān)國土管理事務(wù)。按照政府國土部門的要求辦理項(xiàng)目建設(shè)用地未辦理農(nóng)用地轉(zhuǎn)建設(shè)用地手續(xù)的問題;按照學(xué)校要求向政府部門申請將學(xué)校農(nóng)用地轉(zhuǎn)為建設(shè)用地的問題;與政府部門銜接市政道路建設(shè)占用學(xué)校土地問題等。

  3、積極辦理校園土地確權(quán)工作,確保學(xué)校土地安全、完整。到市民政局聯(lián)系有關(guān)學(xué)校門牌號碼證的工作,及時確認(rèn)我校辦門牌號碼證為農(nóng)大路1號。

  4、積極開展土地調(diào)研,積極參與學(xué)校建設(shè)用地規(guī)劃和土地邊界管理工作。加強(qiáng)土地管理部門和上級主管等部門的交流,采取有效措施,維護(hù)學(xué)校合法權(quán)益,使我校教學(xué)、科研、生產(chǎn)及生活用地盡可能得到保障。

  5、主動配合學(xué)校辦理東方科技學(xué)院土地和房產(chǎn)過戶手續(xù),到長沙市國土局和長沙市房屋產(chǎn)權(quán)處了解相關(guān)的政策,同時請相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)來學(xué)校宣講有關(guān)政策。

  六、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)材料的管理,重視實(shí)驗(yàn)室安全工作

  1、嚴(yán)格執(zhí)行《湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)實(shí)驗(yàn)材料、低值易耗品管理實(shí)施細(xì)則》、《湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)危險品安全管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)材料計(jì)劃管理,資產(chǎn)管理處代表學(xué)校與危險化學(xué)品使用單位全部簽訂了《湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)危險化學(xué)品安全責(zé)任書》。

  2、嚴(yán)格實(shí)行購置審批制度,采取“需要多少,購置多少”的工作思路,盡可能減少庫存,以確保安全。到目前為止完成了化學(xué)藥品、;髅蟮葘(shí)驗(yàn)材料計(jì)劃采購四次,金額達(dá)44萬多元。

  3、分別多次到芙蓉區(qū)公安局辦理易制毒、劇毒藥品申購手續(xù),按上級公安部門要求,做好易制毒、劇毒藥品的保管與發(fā)放工作,按芙蓉區(qū)公安分局的要求,學(xué)校已向公安管理部門提交了承諾書,現(xiàn)已得到芙蓉區(qū)公安分局和長沙市公安局治安支隊(duì)的許可,學(xué)校同意將21種處置劇毒品全部轉(zhuǎn)移儲存到長沙市651倉庫

  4、參加了學(xué)校組織的全校安全隱患排查工作,對學(xué)院實(shí)驗(yàn)室的隱患進(jìn)行了排查,對有問題的地方要求實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行整改。

  總之,學(xué)校資產(chǎn)的管理是一項(xiàng)面廣、量大、繁雜的綜合性大工程,要管好資產(chǎn)必須要強(qiáng)化管理,即在領(lǐng)導(dǎo)重視,制度保證,全體師生關(guān)心和全處員工努力工作的基礎(chǔ)上,統(tǒng)一思想,力爭其制度化、規(guī)范化、系列化、經(jīng);P碌囊荒昀,我們將進(jìn)一步整合辦學(xué)資源、優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)績效管理,強(qiáng)化服務(wù)意識,不斷提高職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,開創(chuàng)我校資產(chǎn)管理工作新局面。

  資產(chǎn)管理員述職報(bào)告 9

  20xx年4月末,市行為了規(guī)范和加強(qiáng)全行的不良資產(chǎn)保全工作,恢復(fù)組建了資產(chǎn)管理部。自己通過競聘,得到行領(lǐng)導(dǎo)和職工代表的信任,擔(dān)任資產(chǎn)部副總經(jīng)理職務(wù),主持日常工作,現(xiàn)任資產(chǎn)部總經(jīng)理。今年,我在行領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在各個部門的通力協(xié)助下,在部內(nèi)同志的支持和配合下,經(jīng)過艱苦工作,使全行的資產(chǎn)保全工作取得了一定成績,F(xiàn)將我的工作情況向行領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

  一、年度業(yè)績指標(biāo)完成情況

  截止到20xx年末我行共有表內(nèi)不良資產(chǎn)七筆共計(jì)3950萬元,其中次級類三筆(昊源、東北中機(jī)、新華能源)共計(jì)2370萬元,可疑類四筆(東宇電氣、高德、五色石、天緣試劑廠)共計(jì)1580萬元(20xx年末盛京高爾夫和天辰雖未劃為不良,但為維護(hù)我行資產(chǎn)安全,該兩筆貸款仍劃歸我部門直管,并按照不良貸款管理,該兩筆貸款本金分別為940萬元和1100萬元)。20xx年一季度清分將盛京高爾夫轉(zhuǎn)為次級,將新華能源由次級轉(zhuǎn)為可疑。

  年初分行下達(dá)的清收指標(biāo)為20xx萬元,今年我部門在行領(lǐng)導(dǎo)的指引和各部門的配合下,努力開展不良資產(chǎn)清收工作,截止到20xx年底,我行清收處置不良資產(chǎn)本息共計(jì)3219.6萬元,其中現(xiàn)金收回859.6(五色石520萬元,東北中機(jī)36萬元,埃默藥業(yè)198萬元,天辰105.38萬元,天緣試劑0.22萬元),以物抵債2420萬元(昊源)。

  目前我行共有六筆不良資產(chǎn)共計(jì)2410萬元,其中次級類兩筆(東北中機(jī)、盛京高爾夫)共計(jì)1220萬元,可疑類四筆(新華能源、高德、天緣試劑廠、東宇電氣)共計(jì)1190萬元。另外東北中機(jī)已處置抵押物,該筆貸款有望于近日現(xiàn)金收回。

  目前我部門已上交信用卡申請表69張,已完成上級下達(dá)的65張任務(wù);完成吸收存款1200多萬,完成了上級下達(dá)的350萬吸存任務(wù)。至此,上級下達(dá)的指令性任務(wù)和指導(dǎo)性任務(wù)均已完成。

  二、工作過程簡述

  1、沈陽昊源房產(chǎn)開發(fā)公司不良貸款是我行此前數(shù)額最大的一筆不良貸款,且情況復(fù)雜,清收難度相當(dāng)大。該筆貸款的抵押物為劃撥形式取得的土地使用權(quán),且該土地使用權(quán)歸沈陽市民族開發(fā)公司所有,同時由于后期沒有追加相應(yīng)的房產(chǎn)抵押或其他保證措施,客觀上造成了該筆貸款抵押物的法律有效性存在嚴(yán)重缺陷,導(dǎo)致我行債權(quán)懸空,風(fēng)險巨大。

  我部門接手該不良資產(chǎn)后,經(jīng)我行風(fēng)險資產(chǎn)管理委員會研究決定,于20xx年6月向沈陽市中法提起訴訟,法院于20xx年2月判決我行勝訴,進(jìn)入執(zhí)行階段。但由于昊源公司和民族公司糾紛的解決遙遙無期,致使都市港灣項(xiàng)目房產(chǎn)無法銷售,借款人已無經(jīng)營活動,無任何還款來源,同時借款人現(xiàn)有房產(chǎn)和開發(fā)權(quán)均在民族公司名下,并且民族公司只是以土地使用權(quán)抵押,并未承擔(dān)保證責(zé)任,因此執(zhí)行的難度巨大。

  后在我部門多方努力下,作通多方面工作,法院終于同意擬將民族公司與昊源公司兩家共同開發(fā)的都市港灣房產(chǎn)(包括25套商品房、20套車庫,總建筑面積共計(jì)5494.11平方米)抵償我行債務(wù)(在民族和昊源兩家糾紛未解決前,法院將民族公司名下房產(chǎn)裁定我行,也承擔(dān)了較大壓力)。在經(jīng)我部門上報(bào)分行、總行,并得到批準(zhǔn)后,同時根據(jù)沈陽市中院下達(dá)的裁定,我行辦理了以物抵債手續(xù),抵債金額2420萬元。

  至此該筆不良貸款終于得到解決,我行權(quán)益得到維護(hù)。

  2、在20xx年我部門恢復(fù)組建前,沈陽五色石文化傳播發(fā)展廣告有限公司已是人去樓空,無法與之聯(lián)系。后經(jīng)過我部多方努力,通過種種方式和渠道終于與該公司法人代表馬川野取得聯(lián)系,并追加了其個人財(cái)產(chǎn)無限責(zé)任擔(dān)保。

  20xx年9月我行正式向沈陽市中級人民法院提起訴訟,沈陽市中法于20xx年末判決我行勝訴。今年2月19日該案件進(jìn)入執(zhí)行階段,馬川野曾提出以抵押物中的三棟別墅(抵押物共四棟別墅)抵償欠款,被我行拒絕后,又通過種種關(guān)系企圖阻撓該案的執(zhí)行。后我部門采取了迂回策略,通過作評估機(jī)構(gòu)的工作,使該四棟別墅的評估值低于其所欠我行債務(wù)。經(jīng)過我部門的不懈努力和法院執(zhí)行部門的大力配合,借款人迫于壓力終于在今年6月主動變賣了抵押物,現(xiàn)金還款520萬元,此筆不良貸款被成功收回。

  3、沈陽天辰房地產(chǎn)綜合開發(fā)有限公司于20xx年與我行簽署還款協(xié)議,并于20xx年12月歸還貸款本金500萬元,20xx年末貸款余額為1100萬元。今年一月,在我們的督促下,天辰公司將另筆100萬元的貸款本息全部結(jié)請,經(jīng)過行領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),我行釋放了相應(yīng)的抵押物。該案進(jìn)入執(zhí)行階段后,由于法院受到外界干擾,減緩了執(zhí)行進(jìn)度。20xx年11月4日,我行與天辰公司達(dá)成新的還款協(xié)議,協(xié)議規(guī)定,天辰公司于明年6月底前將所欠我行的'全部貸款本息及相關(guān)費(fèi)用還清。

  4、在我部門接手沈陽天緣試劑廠貸款項(xiàng)目之前,該筆貸款抵押物就已滅失,使我行債權(quán)面臨巨大風(fēng)險,后經(jīng)過我部門與該公司的多次交涉,追加了天緣集團(tuán)擔(dān)保,使我行債權(quán)不至懸空。我行于20xx年向沈陽市中院提起訴訟,中院一審判決我行勝訴,被告方曾提出上訴,后又撤回上訴。目前該案已經(jīng)進(jìn)入執(zhí)行階段,同時分行也已批準(zhǔn)對該案實(shí)行風(fēng)險代理的方式進(jìn)行清收。

  5、沈陽高德裝飾有限公司不良貸款,借款人長期以來已無任何經(jīng)營活動,企業(yè)處于費(fèi)業(yè)狀態(tài),并且該筆貸款抵押物也存在先天缺陷,該抵押物被沈陽市金融系統(tǒng)110網(wǎng)絡(luò)報(bào)警中心租用,全市1000余家金融機(jī)構(gòu)與此聯(lián)網(wǎng),收回抵押物難度很大,且該抵押物是本案唯一可執(zhí)行資產(chǎn),因此該筆貸款的清收難度很大。

  根據(jù)高德裝飾有限公司不良貸款的實(shí)際情況,經(jīng)支行風(fēng)險資產(chǎn)管理委員會反復(fù)研究討論,我行于20xx年6月1日向沈陽市中級人民法院提起訴訟,法院于20xx年10月6日下達(dá)判決,我行勝訴,F(xiàn)該案已進(jìn)入執(zhí)行階段,同時我行已向總行申請對該案實(shí)行風(fēng)險代理。

  6、東北中機(jī)機(jī)械有限公司于今年1月29日逾期,在我部門的督促下,該公司目前仍正常還息,并在今年1月歸還了20萬元貸款本金。目前看來,借款企業(yè)已處置抵押物,我行有望近期收回該筆不良貸款。

  7、沈陽盛京高爾夫俱樂部有限公司不良貸款于今年5月正式劃歸我部門管理。接手該不良資產(chǎn)后,我部門堅(jiān)持每周兩次的電話催收,取得了一定成果,該公司還息12萬元。由于該筆貸款同樣存在抵押物的缺陷,清收存在較大難度,我部門在加大清收力度的同時會嚴(yán)密監(jiān)視其發(fā)展動向,出現(xiàn)情況及時向行領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)。

  8、 新華能源的不良貸款,現(xiàn)已無收回的任何希望。借款人法人代表已死亡,經(jīng)我部門多次實(shí)地考察,借款單位和擔(dān)保單位均已停業(yè)癱瘓,也無任何可執(zhí)行資產(chǎn),故經(jīng)我行風(fēng)險資產(chǎn)管理委員會研究決定,對該筆不良貸款作核銷準(zhǔn)備,同時決定該筆貸款原經(jīng)辦人下崗清收,并且由其個人承擔(dān)開展核銷工作所需費(fèi)用。目前我部門已開始進(jìn)行核銷的前期準(zhǔn)備工作。

  9、完成不良貸款的交接工作

  為加強(qiáng)對我行不良資產(chǎn)的管理,我部門對包括原黃河支行管理的沈陽高德裝飾有限公司、沈陽東宇電氣有限公司,原南湖支行管理的沈陽盛京高爾夫俱樂部有限公司等三筆不良貸款,在信貸部配合下與經(jīng)辦行順利完成了交接工作。至此,我行五級清分后三類的不良貸款,已全部劃歸我部門直管,這樣既有利于對我行不良資產(chǎn)的統(tǒng)一管理和清收,也減輕了相關(guān)支行的負(fù)擔(dān)。

  10、抵債資產(chǎn)處置

  今年5月在經(jīng)總行批準(zhǔn)后,我行將埃默藥業(yè)有限公司抵債資產(chǎn)予以拍賣處置,共獲得現(xiàn)金198萬元(拍賣價格197萬元,另1萬元為首次拍賣買方支付的違約金)

  11、中城項(xiàng)目的管理

 。1)、目前中城項(xiàng)目貸款余額由年初的689,934,454.83元減少到目前的674,900,000.00元。該項(xiàng)目狀況現(xiàn)已明顯好轉(zhuǎn),正逐步步入良性循環(huán)軌道,從20xx年9月起,開始正常還息。

 。2)、根據(jù)分行的指示,20xx年2月我行和中城公司共同委托遼寧十方房地產(chǎn)評估有限公司對抵押物重新進(jìn)行了評估。根據(jù)最新的評估報(bào)告,抵押物單價13,674元/平方米,總價1,336,787,196元,物業(yè)有所升值。

 。3)、我部門于20xx年12月上報(bào)了關(guān)于興隆集團(tuán)項(xiàng)目新的授信申請,總行在20xx年3月作出批復(fù),批準(zhǔn)興隆集團(tuán)1億元可循環(huán)貸款額度,期限一年。接到總行批復(fù)后,我部門重新辦理了抵押手續(xù),并按照批復(fù)發(fā)放了貸款。興隆集團(tuán)現(xiàn)有貸款余額1億元。

 。4)、明確了我部門、營業(yè)部及中城項(xiàng)目小組的職責(zé)劃分,同時根據(jù)上級的要求,對中城項(xiàng)目成立了大客戶管理小組,以加強(qiáng)管理。由于該項(xiàng)目的特殊性,我部門在加強(qiáng)日常管理,細(xì)致作好貸款發(fā)放、貸后管理工作的同時,應(yīng)作好監(jiān)督工作,有情況及時向上級匯報(bào)。

  12、原中銀信不良資產(chǎn)的清收

  今年我部門對中銀信不良資產(chǎn)繼續(xù)加大清收力度,曾多人次的前往哈爾濱、延吉等地開展清收工作,并取得了一定成果(今年11月成功收回現(xiàn)金10萬元),同時也為該項(xiàng)目明年劃歸分行管理后,工作的繼續(xù)開展穩(wěn)固了基礎(chǔ)。

  13、吳忠儀表信貸資產(chǎn)的清收工作

  今年7月吳忠儀表兩筆共計(jì)3000萬元人民幣貸款到期,8月根據(jù)行領(lǐng)導(dǎo)的`指示,我部門在未正式接管該項(xiàng)目的情況下,提前介入清收。我行于20xx年8月3日向沈陽市中級人民法院正式提起訴訟,并提出訴訟保全申請。該項(xiàng)目的當(dāng)務(wù)之急是要求“快”,既快立案、快裁定、快查封,通過我部門的積極努力和法院相關(guān)同志的配合,20xx年8月4日法院既下達(dá)了查封裁定書,6日,沈陽市中院既依據(jù)法院裁定在深圳凍結(jié)了吳忠儀表集團(tuán)持有的吳忠儀表股份有限公司國有股3000萬股,9月15日沈陽市中院對該案進(jìn)行審理并當(dāng)庭宣判,我行勝訴,我部門以最短的時間、盡最大可能的維護(hù)了我行債權(quán)。

  目前該案件已經(jīng)進(jìn)入執(zhí)行階段,我部門力爭盡快收回該兩筆貸款。

  三、思想觀念、素質(zhì)提高情況

  我在工作中能夠自覺遵守國家的各項(xiàng)法律和本單位的規(guī)定,認(rèn)真貫徹國家和上級行的金融政策;能夠以共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在各項(xiàng)工作中做到廉潔自律,自覺的維護(hù)廣發(fā)銀行的利益和形象;在日常工作中,主動關(guān)心員工的疾苦,能夠團(tuán)結(jié)本部門的同志共同完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。

  調(diào)資產(chǎn)部工作以后,自己首先從學(xué)習(xí)貫徹上級行關(guān)于資產(chǎn)保全工作的各項(xiàng)文件和規(guī)定入手,在日常工作中能夠嚴(yán)格按照規(guī)范管理的有關(guān)要求開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。自己以前在專業(yè)銀行有三年的資產(chǎn)保全工作經(jīng)驗(yàn),但根據(jù)工作發(fā)展需要,自己還學(xué)習(xí)了《中華人民共和國常用法律法規(guī)全書》、《中華人民共和國常用司法解釋全書》、《擔(dān)保法》、等等的專業(yè)書籍,通過學(xué)習(xí),自身素質(zhì)有所提高。另外,我通過開展業(yè)務(wù)工作,同法院、律師事物所、稅務(wù)、評估機(jī)構(gòu)、拍賣機(jī)構(gòu)等相關(guān)單位建立了良好的合作關(guān)系,便于今后工作的開展。

  四、存在的問題及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

  1、不良貸款的清收工作宜早不宜遲。我行的幾筆不良資產(chǎn)基本上都是經(jīng)過多次展期或者借新還舊處理,這樣即違犯《貸款通則》有關(guān)規(guī)定,又喪失了最佳處置時機(jī)。

  2、不良資產(chǎn)的管理必須要有責(zé)任心。借款單位法人代表失去聯(lián)系,貸款抵押物滅失等問題暴露了我們以往不良資產(chǎn)的日常管理流于形式。又例如有筆不良貸款在授信缺口尚未結(jié)清的情況下,就釋放了該借款人質(zhì)押的10多萬美元,給后來的工作造成了被動。

  3、貸后管理必須要及時有效。例如原授信方案是以土地做抵押,在后來辦理借新還舊時本應(yīng)按規(guī)定及時改為在建工程抵押,而我們確沒有這樣處理,形成現(xiàn)在抵押流于形式的被動局面;又如我們在清理不良貸款檔案過程中發(fā)現(xiàn)多筆展期超過原借款期限,這本來是銀行授信的常識性問題,這也從側(cè)面反映了以前我們的工作存在一定問題。

  4、處置不良資產(chǎn)應(yīng)該和防范授信風(fēng)險互相配合。如果我們在風(fēng)險控制環(huán)節(jié)把握好,即使形成風(fēng)險也沒有什么可怕的,只是一個處理時間問題。反之,如果我們貸前調(diào)查不細(xì),風(fēng)險控制手段不利,則有可能形成實(shí)質(zhì)性的貸款風(fēng)險,例如貸款抵押物涉及公共安全而且不足值,一旦形成不良,即使我們勝訴也沒有把握順利執(zhí)行。

  上訴均為我們在實(shí)際工作中遇到的問題,這些問題的改進(jìn)需要多個相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合,相信在大家的共同努力下,我行的不良資產(chǎn)管理將會更加科學(xué)、規(guī)范。

  雖然我部門今年已經(jīng)超額完成了分行下達(dá)的的清收指標(biāo),但我部門仍清醒的認(rèn)識到不良資產(chǎn)清收工作的復(fù)雜性和艱巨性。今年清收指標(biāo)的完成也并不能代表明年工作的一帆風(fēng)順,我部門已經(jīng)作好了明年克服困難、打大仗、打硬仗的準(zhǔn)備,繼續(xù)努力開展工作,在行領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和兄弟部門的通力配合下,力爭完成明年上級行下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),維護(hù)我行利益。

  資產(chǎn)管理員述職報(bào)告 10

  在處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展,內(nèi)提質(zhì)量,外塑形象,加強(qiáng)資產(chǎn)規(guī)范化管理,確保資產(chǎn)的完好率、使用率,實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化,較好的完成了固定資產(chǎn)管理工作,現(xiàn)根據(jù)我處固定資產(chǎn)管理工作情況匯報(bào)如下:

  一、規(guī)范固定資產(chǎn)的管理。

  在處辦公室的組織協(xié)調(diào)下,全面完成了全處的資產(chǎn)清查工作,登記造冊,填寫卡片等項(xiàng)工作,并按照省局、現(xiàn)代投資財(cái)務(wù)部門的要求,按時、按質(zhì)完成了長潭管理處固定資產(chǎn)的數(shù)據(jù)上報(bào)工作,通過資產(chǎn)清查,弄清了家底,規(guī)范了管理。

  二、嚴(yán)格規(guī)范資產(chǎn)采購程序。

  20xx年新購固定資產(chǎn),每批采購物資,嚴(yán)格按程序進(jìn)行審批,堅(jiān)持先批后購,對于采購物品及時登記,做至一物一卡,嚴(yán)格手續(xù)。

  三、加強(qiáng)對資產(chǎn)的監(jiān)督。

  辦公室、財(cái)務(wù)科同時參與對分局固定資產(chǎn)的管理,各司其職,互相牽制。財(cái)務(wù)科搞好固定資產(chǎn)帳務(wù)管理的基礎(chǔ)上協(xié)助辦公室搞好固定資產(chǎn)實(shí)物的管理,辦公室購入或工程改造過程中所發(fā)生的固定資產(chǎn),辦理入庫,由財(cái)務(wù)科納入固定資產(chǎn)核算;對調(diào)出的固定資產(chǎn)應(yīng)辦理移交手續(xù);對報(bào)廢的固定資產(chǎn)應(yīng)參加鑒定、清理;對保管、使用、維護(hù)不當(dāng)所造成的提前報(bào)廢的固定資產(chǎn),查明原因,分清責(zé)任,認(rèn)真處理。在清查固定資產(chǎn)時,應(yīng)組織有關(guān)人員到現(xiàn)場核實(shí),保證賬物相符、賬賬相符、帳卡相符。并負(fù)責(zé)對固定資產(chǎn)購入或工程改造的監(jiān)督審計(jì),并對固定資產(chǎn)責(zé)任人的離任交接進(jìn)行監(jiān)督。

  今年來,辦公室、財(cái)務(wù)科配合省高管局、現(xiàn)代投資對管理處采購的物資進(jìn)行系統(tǒng)、全面的自查。

  四、建章立制,固定資產(chǎn)管理工作不斷規(guī)范有序。

  一是加強(qiáng)對固定資產(chǎn)及賬務(wù)的管理。

  一是加強(qiáng)對固定資產(chǎn)及賬務(wù)的`管理。實(shí)行分級管理的原及賬務(wù)的管理則,處機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)由辦公室統(tǒng)一登記,清查,盤點(diǎn)和調(diào)配,各站、隊(duì)的固定資產(chǎn)安排專人負(fù)責(zé)管理,辦公室對各站、隊(duì)的固定資產(chǎn)管理情況定期或不定期進(jìn)行徹底,細(xì)致的清查,核對,明晰了產(chǎn)權(quán),完善了制度,規(guī)范了手續(xù),做到帳帳相符,帳實(shí)相符。

  二是加強(qiáng)固定固定資產(chǎn)的報(bào)廢處理。

  二是加強(qiáng)固定固定資產(chǎn)的報(bào)廢處理。固定資產(chǎn)報(bào)廢工作每年2次,將報(bào)廢的`資產(chǎn)匯總,由辦公室根據(jù)使用部門申報(bào)單進(jìn)行核實(shí),由財(cái)務(wù)核對,交分管領(lǐng)導(dǎo)審核,處長批準(zhǔn)后,統(tǒng)一用呈批件匯總上報(bào)高管局資產(chǎn)經(jīng)營處,批復(fù)后,交財(cái)務(wù)銷帳和歸檔。對資產(chǎn)殘值進(jìn)處理后,交付給財(cái)務(wù)部門,由財(cái)務(wù)開出收據(jù),做好固定資產(chǎn)的銷帳處理,資產(chǎn)報(bào)廢的程序不斷規(guī)范。

  三是嚴(yán)格固定資產(chǎn)的調(diào)撥處理。

  三是嚴(yán)格固定資產(chǎn)的調(diào)撥處理。

  嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定辦理,要求調(diào)撥雙方簽名蓋章方才生效。

  五、抓崗位責(zé)任,資產(chǎn)管理制度化。

  嚴(yán)格按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負(fù)責(zé)的原則。建立健全資產(chǎn)管理制度,把資產(chǎn)管理作為一項(xiàng)長期工作,不斷形成制度,促進(jìn)資產(chǎn)規(guī)范有序,并長期堅(jiān)持下去。重點(diǎn)抓好崗位責(zé)任,使責(zé)任到人,具體到事,確保資產(chǎn)管理工作科學(xué)化。

  六、管理中的不足

  1、資產(chǎn)閑置問題突出由于機(jī)構(gòu)重組等原因。經(jīng)過長時間的不使用,導(dǎo)致資產(chǎn)閑置,時間一長,這些設(shè)備不實(shí)用,且質(zhì)量都大不如以前,使用效率低下,甚至無法使用,閑置一邊,造成資產(chǎn)嚴(yán)重的損失浪費(fèi)。

  2、重購輕管思想嚴(yán)重固定資產(chǎn)在采購的時候,各級都比較重視,而且經(jīng)過層層審批,責(zé)權(quán)分明,但是在采購之后的使用環(huán)節(jié),固定資產(chǎn)的管理被逐步弱化或忽視了,比如固定資產(chǎn)的定期保養(yǎng)維護(hù)、固定資產(chǎn)的正常有效使用等等,都不太重視,體現(xiàn)出重購輕管的管理模式。

  3、待報(bào)廢的固定資產(chǎn)管理難度非常大長潭管理處于96年12月建成通車,前后跨越時間長,部分資產(chǎn)由于使用過程中已經(jīng)不同程度的損壞,且時間長、工作性能下降,加之又有新購物資,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,資產(chǎn)又未到報(bào)廢年限,對待報(bào)廢的資產(chǎn)管理有很大工作難度。

  資產(chǎn)管理員述職報(bào)告 11

  長期以來,我院的資產(chǎn)管理工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確指導(dǎo)下得到了順利的開展,在各位資產(chǎn)管理員的大力配合下,資產(chǎn)管理工作又上了一步新的臺階,這與在座的各位都息息相關(guān),密不可分。今天是我院資產(chǎn)管理工作的總結(jié)大會,下面我就我院目前的資產(chǎn)管理工作情況匯報(bào)如下:

  一、完善資產(chǎn)管理制度,認(rèn)真落實(shí)資產(chǎn)登記工作。

  資產(chǎn)管理科成立于20xx年,當(dāng)時正處于我院迎評創(chuàng)建工作的重要時期。當(dāng)時我院的資產(chǎn)、儀器設(shè)備沒有編號,管理相對比較混亂,沒有規(guī)范的資產(chǎn)管理程序,責(zé)任沒有落實(shí)到人,具體到位,資產(chǎn)清單的賬面上,閑置資產(chǎn)得不到及時處理,積壓成倉,實(shí)訓(xùn)實(shí)室里的有些設(shè)備利用率較低,灰塵布滿,這些情況遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到評估的要求。在院董事會的英明決策下,經(jīng)過了多次商議探討,成立了資產(chǎn)管理科。首先我們是完善了資產(chǎn)管理制度,制定了《xx學(xué)院固定資產(chǎn)管理制度》、《xx學(xué)院資產(chǎn)管理員管理制度》,把各單位的現(xiàn)有資產(chǎn)管理制度收集、修改,最后匯編成冊,把資產(chǎn)管理的責(zé)任落實(shí)到位,具體到人,指定了資產(chǎn)管理員,明確職責(zé)、明確分工,初步地形成了資產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。這樣一來,就為我們做好資產(chǎn)登記工作打下了基礎(chǔ)。資產(chǎn)登記工作是一個繁雜、細(xì)心、辛苦的工作,資產(chǎn)管理科在各位資產(chǎn)管理員的大力配合下,挨家挨戶、各房各間、逐一逐個的.進(jìn)行登記。同時,我們通過借鑒兄弟院校的資產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),專門從武漢購買了海川固定資產(chǎn)管理軟件系統(tǒng),對我院登記上來的資產(chǎn)進(jìn)行編號。逐步使我院的'資產(chǎn)管理走向科學(xué)化、規(guī)范化、信息化管理,通過大家的共同努力,我們基本完成了學(xué)院布置的各項(xiàng)任務(wù),達(dá)到了評估的標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)管理上的“賬、卡、物”相符。

  二、加強(qiáng)資產(chǎn)管理力度,形成具有我院特色的資產(chǎn)管理模式。

  資產(chǎn)管理工作是一個“持久戰(zhàn)”,不是憑一時的積極就能做好的。這些年來,我們不斷的在摸索學(xué)習(xí)一條適合我院的資產(chǎn)管理模式。從“采購、驗(yàn)收、入庫、出庫、日常維修、調(diào)撥、借出、報(bào)廢、丟失、處理”,針對每一步我們都嚴(yán)格控制,層層把關(guān)、爭取做到萬無一失。

  對“房屋、行政辦公設(shè)備、教學(xué)儀器設(shè)備、后勤生活設(shè)備、易耗品”,我們實(shí)行分類管理,套路清晰,便于統(tǒng)計(jì)。對資產(chǎn)的“日常管理、安全防范、環(huán)境衛(wèi)生”,我們例行檢查,重點(diǎn)督促,防患于未然。通過上面幾點(diǎn)來加強(qiáng)我們的資產(chǎn)管理力度。舉個例子,比如說機(jī)電系新買的一臺車床,從采購的前期,第一步要進(jìn)行采購論證、談價,簽定采購合同,(這是采購單位要負(fù)責(zé)做的事情),第二步,到資產(chǎn)管理科辦理手續(xù):

 、牛(yàn)收組織專職人員、財(cái)務(wù)人員、核實(shí)車床的完整性,資料是否齊全等)

 、迫霂、出庫(憑購買發(fā)票復(fù)印件,采購合同復(fù)印件、購買申請書、上交車床資料、合格證、使用說明書等。并指定車床負(fù)責(zé)人、分類教學(xué)用、行政辦公用)

  ⑶例行檢查、日常管理(對車床所在實(shí)訓(xùn)室的安全衛(wèi)生檢查,資產(chǎn)維護(hù)情況)

 、葓(bào)廢手續(xù)(提出申請,找專業(yè)人員進(jìn)行鑒定、填寫報(bào)廢處理單,部門負(fù)責(zé)人簽字同意,交資產(chǎn)管理科、交院長,折舊價值、處理意見、給車庫負(fù)責(zé)人消帳)。

  為此,我們還專門編了一段順口溜:采購有申請、驗(yàn)收要專業(yè)、入庫附說明、調(diào)撥需及時、報(bào)廢辦手續(xù)、處理有意見、費(fèi)用繳財(cái)務(wù)。

  目前,我有占地面積xx畝,建筑面積xx平方米,教學(xué)儀器設(shè)備xx元,行政辦公設(shè)備xx元,后勤生活設(shè)備xx萬元。今年資產(chǎn)管理科辦理內(nèi)部調(diào)撥單xx份,報(bào)廢處理單xx份,安全衛(wèi)生檢查xx次。

  三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),充分調(diào)動資產(chǎn)管理員積極性。

  我院資產(chǎn)管理員共有xx名,加上資產(chǎn)管理科x名,總共有x名,負(fù)責(zé)我院資產(chǎn)管理。在這個精英團(tuán)隊(duì)中,相比其他兄弟院校,我們具有一定的特殊性。

  第一、所有資產(chǎn)管理員都身兼數(shù)職,他們所做的資產(chǎn)管理工作都是兼職的。

  第二、資產(chǎn)管理員流動性非常大,各部門都會因人事的變動作出調(diào)整,最長的干不滿兩年。

  第三、大部分資產(chǎn)管理員都缺乏資產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn),責(zé)任意識不高。針對以上情況,資產(chǎn)管理隊(duì)伍的建設(shè)主要通過以下幾點(diǎn)來抓:

  1、加強(qiáng)思想教育,提高資產(chǎn)管理員的責(zé)任意識,因?yàn)榇蟛糠仲Y產(chǎn)管理員都是兼職負(fù)責(zé),沒有充足的時間對他們進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),所以我們只能利用各次的檢查,每次的手續(xù)辦理和平時的QQ群的交流;通過溝通,讓他們邊做邊學(xué),逐步的熟悉資產(chǎn)管理的程序和制度內(nèi)容,增強(qiáng)他們的責(zé)任感和使命感。

  2、加強(qiáng)檢查,及時掌握資產(chǎn)變動信息。通過經(jīng)常性的檢查,可以起到一個督促的作用,同時也可以及時的了解各部門的資產(chǎn)管理情況和人員變動情況,以便資產(chǎn)管理科在日常的管理中作出及時的調(diào)整。

  3、制定獎罰制度,提高各資產(chǎn)管理員的積極性。我們根據(jù)黃科職辦[20xx]04號文件精神,對各位資產(chǎn)管理員進(jìn)考核評比,主要依據(jù)資產(chǎn)管理員工作量的大小、工作時間的長短、日常工作的表現(xiàn),還有每次檢查的考核評分。為了做到公平、公正、公開。我們每次的考核評分都邀請了財(cái)務(wù)科人員參與,增強(qiáng)評比的透明度。獎勵評比,主要目的是提高大家的積極性,是對工作做得好的人一種鼓勵,對做得不好的人一種鞭策,如果不能公平、公正、秉公評比,就會起到反作用。所以絕可以以權(quán)謀私、徇私枉法。堅(jiān)絕杜絕講情面、拉關(guān)系的現(xiàn)象發(fā)生。

  四、存在的問題和解決辦法

  1、個別部門或資產(chǎn)管理員對資產(chǎn)管理意識不高,執(zhí)行力不強(qiáng),在平時的資產(chǎn)檢查和資產(chǎn)管理工作中,我們都反復(fù)督促,少則兩三次,多則五六次,但依然不見成效。希望個別部門和個人能增強(qiáng)大局意識,提高自身的責(zé)任感,把資產(chǎn)管理工作認(rèn)真落實(shí)下去。

  2、資產(chǎn)管理工作還存在有少數(shù)管理漏洞。目前我們的資產(chǎn)管理主要針對教學(xué)儀器設(shè)備、行政辦公設(shè)備和后勤生活設(shè)備三大塊,但對房屋、土地、和學(xué)生宿舍這幾塊的管理我們還有所欠缺。在以后,我們還要制定相關(guān)制度,不斷完善,不斷進(jìn)步。

  3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷完善管理制度和管理工作。資產(chǎn)管理科和資產(chǎn)管理員都要加強(qiáng)學(xué)習(xí),平時我們加強(qiáng)溝通和交流,也要創(chuàng)造機(jī)會加強(qiáng)和兄弟院校的溝通和交流。正所謂“他山之石,可以攻玉”。眼界寬闊了,工作的路子也多了。同時,我們要針對我們的漏洞,不斷完善管理制度,讓它更合理、更科學(xué)、更簡捷。

  最后,資產(chǎn)管理科的工作離不開院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),也離不開各位資產(chǎn)管理員的頂力相助。我們是一個團(tuán)隊(duì),我們這個團(tuán)隊(duì)擔(dān)負(fù)著學(xué)院整個的資產(chǎn)管理重?fù)?dān),這是我們每一個人神圣的職責(zé)和義務(wù),只要我們團(tuán)結(jié)起來,形成強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力,就一定能使我們學(xué)院資產(chǎn)管理工作面貌煥然一新,管理到位,落實(shí)有力,一定可以成為湖北省高職院校中資產(chǎn)管理的佼佼者。

  資產(chǎn)管理員述職報(bào)告 12

  自20xx年以來,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,通過自身的努力,我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績。大力推進(jìn)資產(chǎn)的有效節(jié)約使用,促進(jìn)資產(chǎn)合理配置。采取了各項(xiàng)措施和辦法,使資產(chǎn)管理工作取得了較好的效果。

  1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),注重提升個人修養(yǎng)。

  一年來我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí),努力提高理論水平,強(qiáng)化思維能力,注重用理論聯(lián)系實(shí)際,用實(shí)踐來鍛煉自己。堅(jiān)持理論武裝,把深入學(xué)習(xí)貫徹始終,堅(jiān)持把突出實(shí)踐特色貫穿始終,邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐。

  2、嚴(yán)格履行崗位職責(zé),扎實(shí)做好本職工作。

  在資產(chǎn)管理工作中明確工作目的,提高了工作能力。能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作:

 。1)加強(qiáng)資產(chǎn)管理,落實(shí)工作職責(zé)及規(guī)章制度;

 。2)依據(jù)客觀現(xiàn)實(shí),嚴(yán)格按照學(xué)院及上級有關(guān)資產(chǎn)管理的政策、規(guī)定,進(jìn)一步完善了固定資產(chǎn)明細(xì)賬;

  (3)利用暑假時間完成了20xx年資產(chǎn)清查的xx條數(shù)據(jù)與帳面數(shù)據(jù)的`核對工作;

 。4)完成了20xx年度資產(chǎn)明細(xì)賬目的.上報(bào)工作;

  (5)做好了固定資產(chǎn)驗(yàn)收、入帳工作;

 。6)做好了領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其它工作。

  3、勤勤懇懇、愛崗敬業(yè)。

  熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時加班加點(diǎn),保證工作能按時完成。

  4、辛勤耕耘結(jié)碩果。

  xx固定資產(chǎn)經(jīng)過有一年的查實(shí)調(diào)整帳實(shí)相符、帳帳相符。

  5、廉潔奉公、秉公辦事。

  能夠嚴(yán)格按照一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,廉潔奉公,處事正派。回顧一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,學(xué)習(xí)的自覺性有待加強(qiáng),個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,在新的工作環(huán)境中,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度以及業(yè)務(wù)知識,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,為xx的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  資產(chǎn)管理員述職報(bào)告 13

  近年來,縣國資委緊緊圍繞全縣發(fā)展大局,充分發(fā)揮職能作用,不斷強(qiáng)化國有資產(chǎn)管理措施,防止國有資產(chǎn)流失,確保國有資產(chǎn)保值增值,現(xiàn)將我縣國有資產(chǎn)管理的有關(guān)情況匯報(bào)如下:

  一、健全管理制度。

  20xx年縣政府出臺了《縣政府國有資產(chǎn)管理暫行辦法》,首次系統(tǒng)全面地為我縣國有資產(chǎn)管理明確了方向。20xx年出臺了《縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理暫行辦法》,對資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓、出售、劃轉(zhuǎn)、報(bào)損、報(bào)廢等處置行為進(jìn)行規(guī)范,制定統(tǒng)一的國有資產(chǎn)處置、申報(bào)、審批流程,使國有資產(chǎn)的處置行為有規(guī)可循,有效維護(hù)國有資產(chǎn)的安全和完整,防止國有資產(chǎn)的流失。

  二、加強(qiáng)資產(chǎn)清查登記。

  建立健全資產(chǎn)登記制度,全面掌握國有資產(chǎn)分布與變動情況,將資產(chǎn)登記管理工作納入國有資產(chǎn)監(jiān)督的日常工作,為摸清“家底”提供基礎(chǔ)性支撐。充分利用省行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),結(jié)合行政事業(yè)單位清產(chǎn)核資,對全縣國有資產(chǎn)進(jìn)行

  清理登記,并實(shí)行動態(tài)管理,全面掌握全縣國有資產(chǎn)占用、使用、保管、增減情況,為決策提供及時準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。20xx年、我縣順利的完成了行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查及事業(yè)單位及事業(yè)單位所辦企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記工作。

  三、盤活利用國有資產(chǎn)。

  我縣一直高度重視國有資產(chǎn)的管理,不斷增強(qiáng)監(jiān)管責(zé)任,切實(shí)管好、用好國有資產(chǎn),確保國有資產(chǎn)利益最大化。全面清理閑置的公租房、保障房、安置房。與其他相關(guān)部門配合,對歷年來政府投資的公租房、保障房、安置房的建設(shè)、分配安置、閑置等具體情況進(jìn)行全面清理、登記、核實(shí),并將閑置的房屋全面移交給縣國資委,經(jīng)批準(zhǔn)后同意分配、出售,確保國有資產(chǎn)不流失。目前已收回安置房住宅xx套,門面房xx套,車庫及儲藏室xx間。對縣直有關(guān)單位清理閑置的辦公用房,進(jìn)行了重新登記分配,調(diào)劑給社區(qū)、縣殘聯(lián)等部門使用,保證辦公用房進(jìn)一步合理,充分利用閑置資產(chǎn),發(fā)揮國有資產(chǎn)最大效益。

  四、規(guī)范處置流程。

  我縣嚴(yán)格執(zhí)行《企業(yè)國有資產(chǎn)法》、《縣國有資產(chǎn)管理暫行辦法》等相關(guān)法律法規(guī),把好關(guān)鍵點(diǎn),確保國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、出借、出租等都按照規(guī)定的程序辦理,保證國有資產(chǎn)處置行為依法、公開、公平、公正。

  一是把好決策審批關(guān)。所有處置行為必須有單位或企業(yè)的內(nèi)部決策文件,決策文件報(bào)國資委審批,涉及重大事項(xiàng)的`必須報(bào)縣政府批準(zhǔn)。轉(zhuǎn)讓所出資企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)導(dǎo)致不在擁有控股地位的,縣國資委先組織清產(chǎn)核資,并委托會計(jì)事務(wù)所進(jìn)行全面審計(jì)。

  二是把好資產(chǎn)評估關(guān)。資產(chǎn)評估通過專業(yè)化手段對國有資產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)價值進(jìn)行評定和估算,為國有資產(chǎn)處置行為提供公允價值尺度?h國資委嚴(yán)格把好“資產(chǎn)評估關(guān)”,對應(yīng)進(jìn)行資產(chǎn)評估的一律要求進(jìn)行評估,評估報(bào)告必須報(bào)縣國資委核準(zhǔn)或備案,作為國有資產(chǎn)處置價格的參考依據(jù),為實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值提供保障。

  三是把好進(jìn)場交易關(guān)。通過國有資產(chǎn)進(jìn)場交易,充分發(fā)揮產(chǎn)權(quán)交易平臺和公共資源交易平臺的信息集聚和價格發(fā)掘功能,最大限度的披露轉(zhuǎn)讓信息,為轉(zhuǎn)讓方與意向受讓方搭建溝通橋梁,通過規(guī)范的.交易模式,為國有資產(chǎn)尋找一個好“娘家”。我縣國有資產(chǎn)出租、出售、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓等都是按照公開、公平的原則,統(tǒng)一委托縣公共資源交易局或產(chǎn)權(quán)交易所,進(jìn)行公開掛牌,保證資產(chǎn)處置公開,收入及時上繳國庫。

  五、加強(qiáng)國有資產(chǎn)收益管理。

  明確規(guī)定了行政事業(yè)單位出租、出借、處置國有資產(chǎn)等形成的收入屬于國家所有,全部采用財(cái)政非稅收入票據(jù),收入全部上繳縣財(cái)政,實(shí)行“收支兩條線”管理。

  六、下步工作:

  1、繼續(xù)完善制度建設(shè)。根據(jù)中央、省、市相關(guān)文件精神,我縣要進(jìn)一步完善國有資產(chǎn)管理制度,建立以資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理為基礎(chǔ),以資產(chǎn)配置為核心,以資產(chǎn)處置為關(guān)鍵一整套可行有用的制度辦法。

  2、加強(qiáng)經(jīng)營性資產(chǎn)管理制度建設(shè)。行政事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)管理是資產(chǎn)管理的重點(diǎn),也是資產(chǎn)管理工作的難點(diǎn)。要加強(qiáng)經(jīng)營性資產(chǎn)管理制度建設(shè),逐步建立公共房產(chǎn)統(tǒng)一管理、公開招租的制度,防止低價出租、造成國有資產(chǎn)流失。

  3、積極推行資產(chǎn)信息化管理。要進(jìn)一步完善財(cái)政對單位的管理流程,規(guī)范單位資產(chǎn)基礎(chǔ)信息體系,夯實(shí)單位內(nèi)部管理基礎(chǔ)。通過信息系統(tǒng)降低管理成本、提高管理效率、提高財(cái)政工作透明度、提高單位資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)質(zhì)量,創(chuàng)新行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)管手段,改進(jìn)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理方法和模式。

  資產(chǎn)管理員述職報(bào)告 14

  20xx年述職述廉報(bào)告度,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班子成員及全體員工的配合、幫助和支持下,緊緊圍繞全年的工作目標(biāo),求真務(wù)實(shí),重點(diǎn)重抓,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)經(jīng)營收入388萬元,招商引資簽約優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目4個,實(shí)際到位引資額約2.3億元;其余主要工作指標(biāo)均完成或超額完成全年目標(biāo)。

  作為公司主要負(fù)責(zé)人,在全面負(fù)責(zé)公司工作的同時,重點(diǎn)抓好招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、資產(chǎn)管理、長效管理等重點(diǎn)工作,F(xiàn)根據(jù)要求將有關(guān)情況向各位匯報(bào)如下:

  一、履行職責(zé)方面

  1、招商引資和項(xiàng)目建設(shè)。

  根據(jù)區(qū)統(tǒng)一部署扎實(shí)開展了“招商引資百日競賽”、“外出專業(yè)招商百日競賽”活動,積極組織赴浙江、上海等地招商。完善了本公司《招商引資目標(biāo)任務(wù)和考核獎懲辦法》,形成一把手親自抓,公司招商辦專門抓,全體員工共同關(guān)注的局面,取得了較好的效果。

  投資10.8億元知名品牌優(yōu)詩美地休閑廣場項(xiàng)目。該項(xiàng)目位于翔宇大道東側(cè),緊鄰缽池山公園沙灘水景,由中天建設(shè)集團(tuán)投資建設(shè),項(xiàng)目占地面積約75畝,規(guī)劃為11幢高層、4棟聯(lián)排別墅、1個高檔會所,總建筑面積約21萬平方米的高檔商住社區(qū)。2月28日區(qū)集中開工以來,項(xiàng)目土地勘探、試樁等已全面完成,臨時用水、用電已安裝到位,一期會所主體2層已完成,二期地下室正全面施工。

  寧淮掛鉤合作項(xiàng)目公爵商務(wù)汽車旅館。該項(xiàng)目位于工業(yè)新區(qū)河畔路西側(cè)、凈潭廣場北側(cè),占地約40畝,總投資1.2億元,建設(shè)50間二層雙拼別墅式汽車旅館、26間一層花園式ktv、1500平方米的生態(tài)海鮮餐廳,總建筑面積1.5萬平方米,由南京江蘇公爵投資公司與臺灣客商合作投資。目前汽車旅館、花園ktv、生態(tài)餐廳主體已裝修完成,一期ktv、生態(tài)餐廳已試營業(yè),二期汽車旅館、ktv部份已全面裝修,智能弱電管理系統(tǒng)全面施工,綠化等配套正在完善提升,項(xiàng)目所需前置審批的有關(guān)工商、公安、消防、衛(wèi)生、環(huán)保等手續(xù)正在辦理,年底前可全面營業(yè)。凱旺商務(wù)酒店項(xiàng)目。該項(xiàng)目位于西安路136號,占地約8畝,總投資5000萬元,集餐廳、ktv、賓館、商務(wù)休閑于一體,營業(yè)面積約8000㎡,由浙江克里斯頓酒店管理有限公司投資。目前內(nèi)部間隔己到位,消防系統(tǒng)全面施工,水電、空調(diào)設(shè)備預(yù)埋管線等完成施工,空調(diào)已安裝到位,賓館家具已經(jīng)訂購,消防工程基本結(jié)束,內(nèi)部吊頂全面完工,墻面、地面等正在清理掃尾,項(xiàng)目所需前置審批的有關(guān)工商、公安、消防、衛(wèi)生、環(huán)保等手續(xù)正在辦理,預(yù)計(jì)年底前可全面營業(yè)。

  頤高數(shù)碼城項(xiàng)目。該項(xiàng)目位于淮海北路與漕運(yùn)東路交叉口,占地約23畝,擬建設(shè)10萬㎡的數(shù)碼廣場及高檔住宅,總投資約5億元,由浙江頤高集團(tuán)投資建設(shè)。土地于3月16日以1.436億元成功摘牌,目前該地塊的拆遷工作已基本結(jié)束,年內(nèi)可進(jìn)行樁基工程。

  信訪矛調(diào)中心項(xiàng)目。該項(xiàng)目位于漕運(yùn)西路北側(cè)、西寧路東側(cè),占地3652平方米,建筑面積約13225平方米(主體12層,高約50米)總投資8000萬元,該項(xiàng)目集人民來訪接待、矛盾糾紛調(diào)解處、法律援助、技防監(jiān)控等功能于一體,項(xiàng)目建成后將成為“蘇北一流、江蘇領(lǐng)先”的現(xiàn)代化的綜合性社會管理中心。

  目前項(xiàng)目已經(jīng)完成拆遷、立項(xiàng)、設(shè)計(jì)條件、紅線、地籍地類調(diào)查、土地出讓、設(shè)計(jì)、人防、規(guī)劃、建設(shè)等前期規(guī)劃建設(shè)手續(xù),工程試樁、靜載試驗(yàn)、樁基施工等已完成,主體工程招標(biāo)正在進(jìn)行,預(yù)計(jì)十一月底主體施工可全面進(jìn)場。

  2、資產(chǎn)管理和農(nóng)貿(mào)市場長效管理。

  對全公司收支進(jìn)行認(rèn)真測算和分類,編制收入序時進(jìn)度,并按月督查完成情況。進(jìn)一步完善各種制度,嚴(yán)格審核費(fèi)用支出,有效地控制費(fèi)用開支。對農(nóng)貿(mào)市場攤位費(fèi)收繳情況進(jìn)行全面審計(jì)并公示。嚴(yán)格規(guī)范網(wǎng)點(diǎn)租賃,認(rèn)真做好回遷房屋及合同到期房屋的公開招租工作,按照市場規(guī)律,適時適當(dāng)?shù)靥岣咦饨饦?biāo)準(zhǔn),擴(kuò)大收入來源。對出租網(wǎng)點(diǎn)收入管理,對照合同制訂全年收入計(jì)劃,明確責(zé)任人,確保序時進(jìn)度。進(jìn)一步規(guī)范合同的條款,完善簽訂的程序,確定租金水平。堅(jiān)決執(zhí)行區(qū)《公有房屋租賃管理暫行辦法》,嚴(yán)格實(shí)行公開、民主的程序,按基層上報(bào)方案、資產(chǎn)科把關(guān)、分管領(lǐng)導(dǎo)審核、公司會議討論決定的步驟進(jìn)行,每份租賃合同都經(jīng)層層責(zé)任人簽署意見。對欠租網(wǎng)點(diǎn),及時追討,保證資產(chǎn)收入及時到位,對即將承租到期的房屋早計(jì)劃早安排,保證租期不斷檔。

  在農(nóng)貿(mào)市場長效管理方面,認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)《區(qū)城市長效綜合管理方案》,由市場科按本公司具體的考評辦法,督促市場長效管理,周考、月兌現(xiàn),對落實(shí)情況進(jìn)行檢查和考評,及時交辦考評過程中發(fā)現(xiàn)的問題,嚴(yán)格獎罰兌現(xiàn)。在內(nèi)部考核中,累計(jì)扣三個農(nóng)貿(mào)市場和市場科107分,扣罰相關(guān)責(zé)任人保證金和獎金計(jì)13126元。在區(qū)考評中,公司集體除一次被評定合格外,均取得了連續(xù)考評優(yōu)秀的好成績。針對淮海路菜場周邊道路和下水道超負(fù)荷使用,道路破損嚴(yán)重,地下排污管道多處毀損塌陷,淤積外溢等問題,我們積極籌措資金110多萬元,對道路及下水道進(jìn)行了一次徹底的維修和疏通,施工中成立了專門的班子落實(shí)工程招投標(biāo)及現(xiàn)場管理,監(jiān)理單位安排專人負(fù)責(zé)保證工程質(zhì)量和安全,確保工程進(jìn)度,公司安排一名分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),菜場領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場跟蹤檢查、督促,公司主要領(lǐng)導(dǎo)多次到現(xiàn)場檢查各項(xiàng)工作,對存在的問題及時提出整改意見,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)和進(jìn)度,財(cái)務(wù)科安排專人負(fù)責(zé)資金的運(yùn)轉(zhuǎn),嚴(yán)格按照施工協(xié)議和進(jìn)度。由施工方申請、監(jiān)理方簽字、菜場領(lǐng)導(dǎo)簽字后再由公司領(lǐng)導(dǎo)審批,待所有報(bào)批手續(xù)完備后申請財(cái)政資金列支。目前工程已基本結(jié)束,正在進(jìn)行工程施工驗(yàn)收和審計(jì)工作。

  3、關(guān)心職工生活,改善福利待遇,做好信訪穩(wěn)定工作。

  認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)關(guān)心職工的措施,堅(jiān)持關(guān)懷為主。自今年開始,我們定期組織職工進(jìn)行體檢,并形成制度化,每年8至10月份都組織公司全體職工進(jìn)行體檢,并擴(kuò)大檢查內(nèi)容,進(jìn)一步關(guān)注職工身體健康。積極開展文體活動,組織部分同志赴外地參觀學(xué)習(xí),開拓視野。在職工關(guān)注的工資待遇上,我們通過增加效益保證工資待遇年年有所提高,從8月份起,為所有聘用人員人均增加月工資100元。并采取加大專項(xiàng)工作的獎勵力度來提高職工的獎金收入。

  認(rèn)真抓好信訪穩(wěn)定工作,針對企業(yè)軍轉(zhuǎn)干多,遺留問題多,以及個別信訪老戶等復(fù)雜問題,認(rèn)真重視,區(qū)別對待,以情感人,以解決實(shí)際問題服人,實(shí)現(xiàn)了無越級上訪,連極個別十多年來連續(xù)上訪不止的老戶,也對我們的工作給予肯定,表示息訪。

  4、服務(wù)全區(qū)重點(diǎn)工作,積極參與拆遷。

  我公司參加水門橋東北角地塊的拆遷工作,本人具體負(fù)責(zé)36戶民房和18戶公房的拆遷工作。從9月27日正式開始民房拆遷,到10月止全部完成安置補(bǔ)償協(xié)議的簽訂。拆遷工作中我們堅(jiān)持“每天早晚一碰頭、每天專題討論會”,發(fā)揮“5加2”、“白加黑”的精神,一方面嚴(yán)格政策標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)肅拆遷紀(jì)律,一方面廣泛解釋政策,想盡千方百計(jì),道盡千言萬語,磨破嘴皮,跑爛腳跟,堅(jiān)持以人為本,最大限度地滿足拆遷戶要求,讓拆遷戶能滿意地簽訂拆遷安置協(xié)議,得到了拆遷指揮部的充分肯定。

  二、學(xué)習(xí)方面

  1、能嚴(yán)格要求自己認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會五中全會《決定》和重要講話等文件,準(zhǔn)確理解把握全會對黨的建設(shè)和組織工作提出的新任務(wù)、新要求;按照上級的統(tǒng)一要求和布置,帶頭學(xué)習(xí)并主持講課和學(xué)習(xí)交流,集中學(xué)習(xí)7次,認(rèn)真撰寫心得體會文章。

  2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹區(qū)委工作會議精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)肖書記在大會上的重要講話,多次參加區(qū)組織的論壇和赴浙大學(xué)習(xí)周活動,作好筆記,總字?jǐn)?shù)超過2萬,并結(jié)合公司工作實(shí)際認(rèn)真思考,搶抓機(jī)遇,乘勢而上,積極作為,促進(jìn)公有資產(chǎn)保值增值,促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。

  3、積極學(xué)習(xí)與本職工作相關(guān)的經(jīng)濟(jì)管理、市場管理、招商引資、企業(yè)財(cái)務(wù)等方面的'知識,參加市供銷社組織的各種培訓(xùn),認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)心得體會文章。對直接管理的淮海東路農(nóng)貿(mào)市場、淮海路農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行走訪、調(diào)查和思考,形成了《關(guān)于xx期間區(qū)農(nóng)貿(mào)市場新建和升級改造諸問題的思考》的調(diào)研報(bào)告。

  在學(xué)習(xí)方面的不足之處是在學(xué)習(xí)內(nèi)容上不夠系統(tǒng)和深入,有急功近利、因需現(xiàn)學(xué)的情況,隨著年齡增長,學(xué)習(xí)上主動深入的精神較前有所懶散。今后仍要增強(qiáng)學(xué)習(xí)自覺性,不斷提高政治覺悟,提高自身的素質(zhì),改進(jìn)自身不足,端正人生的方向,為完成區(qū)委、區(qū)政府交給的各項(xiàng)工作任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  三、學(xué)法用法方面

  1、在學(xué)法用法中,堅(jiān)持“學(xué)以致用,用以促學(xué)”的原則,著重提高法律意識和法律素質(zhì),增強(qiáng)依法決策、科學(xué)決策、民主決策的能力,提升運(yùn)用法律手段管理經(jīng)濟(jì)的水平。一年來公司因拆遷、租金收取等方面,在反復(fù)商談仍無法達(dá)成協(xié)議的情況下,果斷采取訴訟渠道,在沒有聘請律師的情況下,指導(dǎo)相關(guān)同志認(rèn)真學(xué)習(xí),依法維權(quán),均取得了滿意的訴訟成果。

  2、重大事項(xiàng),公開、民主,嚴(yán)格執(zhí)行《區(qū)關(guān)于加強(qiáng)公有房屋租賃管理暫行辦法》有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范網(wǎng)點(diǎn)設(shè)施的維修改造制度。嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)政府集中采購規(guī)定。健全內(nèi)部制度,厲行節(jié)約,反對浪費(fèi)。

  3、開展依法行政工作,積極履行糧食市場行政管理職責(zé),貫徹落實(shí)《糧食流通管理?xiàng)l例》,履行國家賦予糧食行政管理部門的職責(zé),努力做好轄區(qū)范圍內(nèi)的糧食流通管理、監(jiān)督、檢查等工作。

  以上陳述,有不到和不足之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

  資產(chǎn)管理員述職報(bào)告 15

  根據(jù)《xx市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清理工作實(shí)施方案》和縣紀(jì)委安排,按照國有資產(chǎn)清查工作相關(guān)政策、制度和規(guī)定的要求,我鎮(zhèn)按時完成了國有資產(chǎn)清查的相關(guān)工作,現(xiàn)將國有資產(chǎn)調(diào)查清理工作情況報(bào)告如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,清查工作扎實(shí)開展

  根據(jù)通知要求,我鎮(zhèn)成立了以黨委書記xx任組長、鎮(zhèn)長xx任、常務(wù)副書記xx、紀(jì)委書記xx副組長,紀(jì)檢、辦公室等相關(guān)部門組成的城關(guān)鎮(zhèn)國有資產(chǎn)清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在鎮(zhèn)紀(jì)委辦公室?h國有資產(chǎn)清理工作動員會議后,我鎮(zhèn)及時召開了國有資產(chǎn)清理動員布置工作會議,進(jìn)一步明確了本次國有資產(chǎn)清理工作的任務(wù)和要求:

  一是領(lǐng)導(dǎo)親自動員,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會相關(guān)文件精神,結(jié)合本單位實(shí)際制定清查工作實(shí)施方案,落實(shí)工作機(jī)構(gòu);

  二是各職能部門明確職責(zé)、分工協(xié)作、積極配合;

  三是工作人員要迎難而上,克服各種困難,吃苦耐勞、努力工作;

  四是建立了督促檢查機(jī)制,責(zé)任層層落實(shí)。

  二、認(rèn)真細(xì)致做好清查,工作取得良好成效

  在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下,在相關(guān)單位的指導(dǎo)下,通過工作人員的.共同努力,目前我鎮(zhèn)順利地完成了此次國有資產(chǎn)調(diào)查清理工作宣傳發(fā)動和自查自糾階段預(yù)定的.目標(biāo)和任務(wù),結(jié)果如下:

  一是在國有資產(chǎn)調(diào)查清理工作推進(jìn)過程中,清查人員認(rèn)真做好資產(chǎn)核查、數(shù)據(jù)匯總、往來款項(xiàng)取證、對盈虧、報(bào)廢資產(chǎn)的分類清理和技術(shù)鑒定工作。做到了以物查賬、以賬對物,賬實(shí)相符,規(guī)范了單位資產(chǎn)處置行為,履行了資產(chǎn)處置審批程序,防止了資產(chǎn)流失及其他違規(guī)現(xiàn)象。

  二是進(jìn)一步增強(qiáng)了我鎮(zhèn)加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理的意識和緊迫感,對在國有資產(chǎn)調(diào)查清理過程中發(fā)現(xiàn)的問題結(jié)合實(shí)際情況,制定相關(guān)的資產(chǎn)管理辦法,進(jìn)一步建立健全了資產(chǎn)管理制度。

  三是規(guī)范了國有資產(chǎn)管理工作程序,鍛煉了國有資產(chǎn)管理隊(duì)伍,國有資產(chǎn)管理水平得到極大提高,為實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的`動態(tài)監(jiān)督管理,合理有效地配置相關(guān)資源,提高國有資產(chǎn)的使用效率創(chuàng)造了條件。

  三、存在的問題

  按照縣紀(jì)委的統(tǒng)一部署,我鎮(zhèn)如期完成了前兩個階段階段的工作,同時也發(fā)現(xiàn)了一些存在問題。

  一是部分工作人員對國有資產(chǎn)清理工作的有關(guān)政策和業(yè)務(wù)流程不熟悉,缺乏工作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。

  二是部分單位對國有資產(chǎn)的日常管理不夠規(guī)范。

  四、整改措施

  一是進(jìn)一步加強(qiáng)國有資產(chǎn)工作人員培訓(xùn)和管理。

  二是進(jìn)一步加強(qiáng)對國有資產(chǎn)的日常管理工作。定期檢查,對新增資產(chǎn)尤其是捐贈資產(chǎn)做到及時入帳,防止國有資產(chǎn)的流失。

  資產(chǎn)管理員述職報(bào)告 16

  20xx年的工作已告結(jié)束,回顧一年來的工作,資產(chǎn)科在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷幫助下,在全體同志的團(tuán)結(jié)努力下,克服了人員少、任務(wù)重、工作繁雜等困難,從而較好的保證了學(xué)院的各項(xiàng)工作任務(wù)的完成,也基本實(shí)現(xiàn)了服務(wù)、保障的原則。這些成績的取得與學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及各處、科室的關(guān)懷幫助及支持是分不開的,F(xiàn)將資產(chǎn)科一年來的工作情況匯報(bào)如下。

  一、責(zé)任明確,樹立意識。

  資產(chǎn)科員工共三人,通過兩年多的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),負(fù)責(zé)全院固定資產(chǎn)的配備、調(diào)撥和管理,服務(wù)意識逐步得到提高。在工作期間,根據(jù)學(xué)院的具體情況,在院領(lǐng)導(dǎo)的要求下較好的完成和保證了學(xué)院資產(chǎn)的管理、配發(fā)、調(diào)撥等各項(xiàng)工作。

  二、合理安排,協(xié)調(diào)工作,統(tǒng)籌發(fā)展。

  為了學(xué)院的發(fā)展及學(xué)院設(shè)施的正常進(jìn)行,下半年給公寓配置公寓柜890組,連體床534套,公寓桌370張,公寓方凳1208張;為教室添置固定桌椅1680位,黑板52塊,講桌24張;完成了M9數(shù)碼嵌入設(shè)備、電子電工通訊設(shè)備的驗(yàn)收及移交;完成了機(jī)房二426臺電腦設(shè)備等其他材料的驗(yàn)收及移交。根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的'指示,給各系主任配置沙發(fā)、辦公桌椅、茶幾等辦公設(shè)備9套,各系部配置辦公桌110張。配合焊接中心對教學(xué)樓固定桌椅的加固和維修工作,并于十月份完成了動漫系和汽車系搬遷東門教學(xué)樓教學(xué)設(shè)施的配置和調(diào)配工作,及時對各項(xiàng)非采購科購買的物品進(jìn)行仔細(xì)驗(yàn)收、登記和建賬。把好質(zhì)量關(guān),認(rèn)真做好入出庫手續(xù),從而保證了教學(xué)工作和新生住宿的正常進(jìn)行。

  三、整理內(nèi)務(wù)

  在七至八月份報(bào)到期間,在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的要求下,對報(bào)到大廳進(jìn)行了及時布置,做到設(shè)施到位,保證了新生報(bào)到工作的順利開展和運(yùn)行。今年新生報(bào)到期間,資產(chǎn)科又肩負(fù)著新生生活物品發(fā)放及行李寄存工作,在工作期間,我們明確責(zé)任,分工到人,做好工作流程安排,其中1人負(fù)責(zé)物品發(fā)放,1人負(fù)責(zé)行李寄存,1人負(fù)責(zé)全盤。根據(jù)學(xué)院精神,以校為榮,熱愛西數(shù),發(fā)揮主人翁精神,共發(fā)放生活物品4685件,在物品發(fā)放過程中,嚴(yán)格按照學(xué)院的相關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行,未接到一起投訴,做到庫房物品分類明確,整齊有序;行李寄存處共寄存1359人次,累計(jì)存放行李2852件,未出現(xiàn)丟失及損壞現(xiàn)象,并在出現(xiàn)突發(fā)事件時能夠沉著應(yīng)對,忙而不亂。在報(bào)到期間出現(xiàn)過三次大雨,資產(chǎn)科全體員工及時搶救,集中堆放,并用雨布及塑料紙進(jìn)行加蓋,保證了行李無一淋濕和水泡;對個別未按時領(lǐng)取的行李及時聯(lián)系兩個招辦,妥善保管。對新生及家長做到耐心接待,熱情服務(wù),得到了新生及家長的好評。報(bào)到結(jié)束后,及時對大廳各報(bào)到部門的資產(chǎn)進(jìn)行回收,集中存放,并配合財(cái)務(wù)處對庫房的物品進(jìn)行了清點(diǎn),賬目進(jìn)行了核對,做到賬物相符,庫存明確。

  四、資產(chǎn)核對

  20xx年資產(chǎn)科共調(diào)撥資產(chǎn)86次,辦理入出庫手續(xù)168次,配備及驗(yàn)收資產(chǎn)140余次,扣除因丟失資產(chǎn)10次,合計(jì)二千三百二十七元。配合機(jī)電系處理廢舊物資及鋼屑4次,合計(jì)一千五百三十三元,所得款項(xiàng)已交財(cái)務(wù)處。對20xx年固定資產(chǎn)賬目進(jìn)行調(diào)賬工作,10年9月份對全院固定資產(chǎn)進(jìn)行了初步的清產(chǎn)核資,全院建筑面積為26萬平方米。全院資產(chǎn)核資如下:

  1.公寓設(shè)施。架子床4292套,連體床2534套,六人間床400套,四人間公寓床266套,單人床96套,公寓柜(鐵)3295組,公寓柜(木質(zhì))1125組,公寓桌2464張,公寓凳3802個,壁扇1833個,總價值為六百六十四萬七千二百三十四元。

  2.辦公設(shè)施。各類型辦公桌821套,沙發(fā)茶幾60套,文件柜301組,打印機(jī)、復(fù)印機(jī)68臺,辦公電腦132套,空調(diào)34臺,總價值為八十五萬二千六百四十四元。

  3.教學(xué)設(shè)施。固定桌椅23978位,活動連排椅1062位,黑板321塊,講桌191張,吊扇406個,單桌椅923套,電腦桌(木)360張,總價值為三百七十六萬三千六百四十元。

  4.圖書館資產(chǎn)累計(jì)為646850元,其中圖書十萬余冊。

  5.機(jī)房一有電腦1141臺,另配有服務(wù)器、交換機(jī)等相關(guān)設(shè)備,累計(jì)資產(chǎn)為六百八十四萬六千元;機(jī)房二有電腦426臺,另配有服務(wù)器、交換機(jī)等相關(guān)設(shè)備,累計(jì)資產(chǎn)為二百五十五萬六千元;軟件教學(xué)系統(tǒng)累計(jì)19萬元;一卡通系統(tǒng)計(jì)50多萬元。

  6.交通車輛共計(jì)21輛,總資產(chǎn)為三百四十七萬零八百元。

  7.供電系統(tǒng)變壓器及電纜約二百多萬元;供水供暖設(shè)備及管道約三百多萬元;無負(fù)壓供水設(shè)備一套計(jì)17.5萬元。其他校園設(shè)施及綠化面積帶樹木共計(jì)約一千多萬元,F(xiàn)還庫存有待報(bào)廢顯示器203臺,主機(jī)箱183個,打印機(jī)2臺,空調(diào)1臺,驗(yàn)鈔機(jī)2臺。根據(jù)資產(chǎn)科兩年掌握的情況,學(xué)院總資產(chǎn)約為3億多元,但仍有部分無形資產(chǎn)無法統(tǒng)計(jì),實(shí)際資產(chǎn)遠(yuǎn)不止這些。

  五、加強(qiáng)人員內(nèi)部管理和制度建設(shè)工作是資產(chǎn)科管理工作的根本保障。

  因?qū)W院面積大,發(fā)展快,資產(chǎn)變動較為頻繁,是做好資產(chǎn)管理工作面臨的一大難題,加上各部門對資產(chǎn)管理及監(jiān)管普遍不重視、責(zé)任不到人,對資產(chǎn)隨意搬動及人員流動性大等問題,給資產(chǎn)管理也帶來了一些問題,建議學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)重視資產(chǎn)管理,各部門資產(chǎn)管理應(yīng)配備固定人員及兼職人員。制定固定資產(chǎn)管理和完善資產(chǎn)管理的各項(xiàng)制度,要求各部門管好本部門的資產(chǎn),責(zé)任到人,對所屬資產(chǎn)的維修、報(bào)廢和變動動向,按程序及時上報(bào)資產(chǎn)科,使固定資產(chǎn)的使用、變動、調(diào)配走上正軌。

  雖然半年來我們做了一些工作,但是離院領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差甚遠(yuǎn),針對目前存在的問題,我們決心如下:接下來我們的工作重點(diǎn)將主要放在

  1.將學(xué)院固定資產(chǎn)做進(jìn)一步的細(xì)化管理;

  2.做好辦公用品和消耗品的使用和登記;

  3.對學(xué)院各角落零散資產(chǎn)進(jìn)行回收;

  4.加強(qiáng)對資產(chǎn)的定期檢查、復(fù)查、核對,使學(xué)院的資產(chǎn)不流失、不損壞。做到物清帳明、齊抓共管,合理利用,使各部門所使用的資產(chǎn)管理意識達(dá)到愛護(hù)學(xué)院資產(chǎn)同愛護(hù)自己的家產(chǎn)一樣,共同做好學(xué)院固定資產(chǎn)的管理工作。

  以上請學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)審閱。

  資產(chǎn)管理員述職報(bào)告 17

  進(jìn)入公司以來,我就把"做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員"當(dāng)作致力追求的目標(biāo)。20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的幫助下,我時刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),向著"做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員"的目標(biāo)又邁出了自己堅(jiān)實(shí)的一步。下面就將一年來的工作。生活。學(xué)習(xí)以及思想等各方面情況匯報(bào)如下:

  一、思想上積極上進(jìn)。

  能夠以積極的態(tài)度認(rèn)真參加公司組織的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),并不斷總結(jié)自己思想上的不成熟觀點(diǎn),向著做一個有魅力的奧捷人靠攏。其次,通過廣播。電視。報(bào)紙。書刊認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會當(dāng)前國家政策及經(jīng)濟(jì)形勢,為今后的工作,生活等鋪一條正確的路線圖。

  二、工作中兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé)。

  勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。一年來,我在工作中能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),積極主動,勤勤懇懇,有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和工作熱情,經(jīng)常加班加點(diǎn),毫無怨言。在行動上自覺實(shí)踐為公司服務(wù)的宗旨,用滿腔熱情積極,認(rèn)真細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)會法律。法規(guī)以及單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行會計(jì)崗位職責(zé),自覺按規(guī)章操作。自己在目前工作崗位上已工作了十余年,經(jīng)過十多年的鍛煉基本上能很好地勝任本職工作,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。

  三、業(yè)務(wù)上不斷積累,提高素質(zhì)。

  隨著新形式對財(cái)會人員業(yè)務(wù)能力要求的提高,本人十分注重對業(yè)務(wù)知識的`學(xué)習(xí)和積累。積極參加各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性。在工作之余,擠出時間自學(xué)業(yè)務(wù)知識,認(rèn)真學(xué)習(xí)了關(guān)于財(cái)會工作的有關(guān)法律。法規(guī)。方針。政策,并在工作中貫徹執(zhí)行這些政策規(guī)定,為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量,并據(jù)以作出經(jīng)濟(jì)決策、進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)管理提供真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息。

  做好工作是關(guān)鍵,在工作崗位上我首先從三個方面做起。

  1、用心。

  在目前的形式下,對于會計(jì)人員的要求越來越高,而用心工作始終是會計(jì)工作的`命脈。工作態(tài)度塌實(shí)嚴(yán)謹(jǐn),堅(jiān)決遵守公司各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和管理制度。平時還注重對電腦和電算化會計(jì)工作有關(guān)知識進(jìn)行深入學(xué)習(xí),使自己在日常工作中達(dá)到事半功倍的效果。能夠熟練掌握財(cái)務(wù)工作流程,做到條理清晰,帳實(shí)相符,從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證,從會計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和存檔都達(dá)到了正規(guī)化。標(biāo)準(zhǔn)化。做到了全面。及時。準(zhǔn)確的反映。

  2、創(chuàng)新。

  對武漢公司和湖南公司的各項(xiàng)精神及方針政策能夠認(rèn)真體會,并聯(lián)系到自己的工作實(shí)際中堅(jiān)決支持和貫徹執(zhí)行,正確體會各項(xiàng)政策的內(nèi)涵,在本質(zhì)上發(fā)掘新理論、新辦法、新層次,適應(yīng)新要求。

  3、負(fù)責(zé)。

  加強(qiáng)個人責(zé)任心培養(yǎng),認(rèn)真履行好自己的會計(jì)職能,勇于負(fù)責(zé),敢于負(fù)責(zé),具備較強(qiáng)的責(zé)任心把自己的工作做好。在工作中,能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),積極主動,勤勤懇懇,毫無怨言,已基本較好地勝任本職工作并不斷自我總結(jié)工作中的成敗得失,以高度的熱情和責(zé)任感完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  四、存在的問題和今后的努力方向。

  回顧一年來的工作,雖說取得了一定的成績,但也存在著許多不足之處:

  一是學(xué)習(xí)不夠踏實(shí);

  二是處理棘手事情信心不夠,需進(jìn)一步改進(jìn);

  三是開創(chuàng)性的工作開展的不多。 針對以上問題,在今后的工作時間里,我將加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),苦干、實(shí)干,努力提高工作質(zhì)量和效率,進(jìn)一步提高自身素質(zhì),尋找差距,克服不足,在今后的工作上取得更大的進(jìn)步。

  資產(chǎn)管理員述職報(bào)告 18

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  我是公司財(cái)務(wù)部的xx,主要從事總帳會計(jì)工作,非常感謝公司給我這次機(jī)會做述職報(bào)告,一年來的工作是緊張和忙碌的,但更是充實(shí)和快樂的!具體工作包括以下5個方面:

  1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目控制表的信息更新、統(tǒng)計(jì)各區(qū)域應(yīng)收賬款、異常項(xiàng)目、銷售人員信用額度統(tǒng)計(jì),每月末及時將各種匯總表發(fā)送給主管領(lǐng)導(dǎo)。

  2、負(fù)責(zé)集團(tuán)各子分公司的`銷售合同審核及錄入歸檔,并根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度下發(fā)貨通知及安裝調(diào)試通知單,協(xié)助進(jìn)行項(xiàng)目成本核算及控制,定期與客戶對帳,做到賬實(shí)相符;

  3、負(fù)責(zé)設(shè)備、備件收入核算,根據(jù)相關(guān)的原則合理確認(rèn)當(dāng)期收入、并確保應(yīng)收賬款核算的完整性、準(zhǔn)確性和及時性,按期做好應(yīng)收賬款賬齡分析并合理計(jì)提壞賬準(zhǔn)備;

  4、負(fù)責(zé)月底結(jié)賬、按財(cái)務(wù)制度規(guī)定正確核算利潤分配,編制母公司會計(jì)報(bào)表、及根據(jù)子公司提供相關(guān)報(bào)表做出抵消分錄后合并母子公司會計(jì)報(bào)表;配合財(cái)務(wù)經(jīng)理制定、完善公司財(cái)務(wù)相關(guān)制度及細(xì)則、進(jìn)行預(yù)算管理;

  5、認(rèn)真負(fù)責(zé),積極配合各部門的稽查工作。加強(qiáng)和銷售人員的配合,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,多與他們溝通,對存在的問題與他們交流,及時了解、掌握公司的經(jīng)營狀況,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營中的作用,努力使公司的利益得到保護(hù)。

  以上是我一年來所做的工作,基本達(dá)到了總帳會計(jì)的職位要求!但我深知,要想成為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人員,不僅要愛崗敬業(yè)、更要有職業(yè)道德和系統(tǒng)的財(cái)務(wù)知識。如果有幸能夠成為一名會計(jì)主管,我將在不斷努力提高自身素質(zhì)的同時,再從以下幾個方面來開展工作,真正做領(lǐng)導(dǎo)的好幫手、好參謀:

  1、建立一套完整的財(cái)務(wù)會計(jì)核算體系。這需要根據(jù)公司具體的業(yè)態(tài)、規(guī)模以及核算形式來定。

  2、建立一套會計(jì)人員崗職描述,將每個會計(jì)崗位的工作人員應(yīng)該做什么、怎樣做,干到什么程度都給予量化、做好規(guī)范。

  3、為團(tuán)體創(chuàng)造一個積極向上、充滿活力的環(huán)境,在干好工作的同時,努力提高每一個人的綜合素質(zhì),大家互幫互助,團(tuán)結(jié)協(xié)作,力爭團(tuán)隊(duì)整體升級,因?yàn)槲疑钌钪溃簩W(xué)無止境!

  我希望以這次述職為契機(jī),虛心接受評議意見,以更加飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài),認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取實(shí)現(xiàn)工作中的理想目標(biāo)!

  我的匯報(bào)到此為止,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正!

  資產(chǎn)管理員述職報(bào)告 19

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  回顧這一年來的工作,我在局領(lǐng)導(dǎo)和各處室同事的支持和幫助下,很快適應(yīng)了財(cái)務(wù)崗位的工作,為我局的后勤(財(cái)務(wù))工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將個人工作述職如下:

  1、愛崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則,樹立良好的職業(yè)道德

  愛崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則,在工作中,自己快速適應(yīng)安排的工作崗位,并認(rèn)真履行會計(jì)崗位職責(zé),一絲不茍,忠于職守,盡職盡責(zé)的工作。

  工作上踏實(shí)肯干,服從組織安排,努力鉆研業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)技能。盡管平時工作繁忙,不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時完成崗位任務(wù),主動利用會計(jì)的優(yōu)勢和電腦特長,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,合理合法處理好一切財(cái)會業(yè)務(wù)。

  2、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)

  加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),我深知作為財(cái)務(wù)工作人員,肩負(fù)的任務(wù)繁重,責(zé)任重大。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,更好的履行好職責(zé),就必須不斷的學(xué)習(xí)。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。認(rèn)真學(xué)習(xí)單位全體會議貫徹內(nèi)容,自己無論是在政治思想上,還是業(yè)務(wù)水平方面,都有了較大提高。工作中,能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約、勤儉辦事。

  3、做好出納等工作的承接,保證工作的順利進(jìn)行

  做好出納及其他會計(jì)工作的承接,及時登時現(xiàn)金及銀行等明細(xì)賬,保證賬實(shí)、賬賬、賬表相符。并認(rèn)真學(xué)習(xí)辦公室報(bào)銷單據(jù)的相關(guān)會計(jì)制度,為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān),對不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷,發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。認(rèn)真做好會計(jì)基礎(chǔ)工作,認(rèn)真審核原始憑證,保證會計(jì)憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求。

  4、重視日常財(cái)務(wù)收支管理工作

  重視日常財(cái)務(wù)收支管理工作收支管理是一個單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,為加強(qiáng)收支管理,對一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,并做好每月的預(yù)算及預(yù)算執(zhí)行情況,在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)吃緊的形勢下,既保證辦一系列正常業(yè)務(wù)活動和財(cái)務(wù)收支順利地開展,又使各項(xiàng)收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和財(cái)政政策的要求,提高資金的.使用效益,達(dá)到節(jié)支的目的。

  5、加強(qiáng)配套費(fèi)核算的管理工作

  套費(fèi)核算的管理,認(rèn)真的審核配套費(fèi)的撥款進(jìn)度,及時發(fā)現(xiàn)申請過程中存在的問題并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。同時發(fā)揮自己在電算會計(jì)方面的特長規(guī)范配套費(fèi)的電算化賬務(wù)處理及核算,更好的為領(lǐng)導(dǎo)決策提供相關(guān)數(shù)據(jù)和依據(jù)。

  6、做好年度預(yù)算及年終決算工作

  預(yù)算及年結(jié)合我局的部門財(cái)政預(yù)算,根據(jù)我局的發(fā)展實(shí)際需要,本著“以收定支,量入為出,保證重點(diǎn),兼顧一般”的原則,完成了部門財(cái)政預(yù)算的編制工件。使預(yù)算更加切合實(shí)際,利于操作,確保了我局各項(xiàng)工作的順利完成。

  本年的年終決算主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會計(jì)報(bào)表等。是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作。年終決算的數(shù)據(jù)是對我局這一年來收支活動的一個總結(jié)和評價,我們需要總結(jié)出管理中的`經(jīng)驗(yàn),提示出存在的問題,以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導(dǎo)的決算提供依據(jù)。

  7、認(rèn)真做好會計(jì)檔案的整理和歸檔工作

  對各類會計(jì)檔案進(jìn)行分門別類的的整理。將會計(jì)憑證、會計(jì)賬簿、會計(jì)報(bào)表、配套費(fèi)結(jié)報(bào)單費(fèi)等分別進(jìn)行了檔案打印、歸類、裝訂,并及時進(jìn)行了會計(jì)檔案系統(tǒng)的錄入。

  8、及時進(jìn)行固定資產(chǎn)的報(bào)廢清理工作

  根據(jù)關(guān)于固定資產(chǎn)清查的相關(guān)規(guī)定和使用年限,對局已經(jīng)申請報(bào)廢的各項(xiàng)固定資產(chǎn)及時進(jìn)行卡片的報(bào)廢處理,并進(jìn)行賬務(wù)及固定資產(chǎn)明細(xì)賬的登記工作,確保國有資產(chǎn)的安全完整和有次使用。

  9、修訂完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度

  針對財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的新情況、新問題和財(cái)政的新要求,對下一步“公務(wù)卡的使用和結(jié)報(bào)”制度作出了的規(guī)定,使我局的財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。

  10、建立健全我局工會的財(cái)務(wù)制度及電算化的賬務(wù)處理

  根據(jù)市總工會關(guān)于建立全市工會會計(jì)預(yù)審制度的通知,取消我局工會的手工賬,建立電子賬,并將工會發(fā)生的`各項(xiàng)業(yè)務(wù)及時的進(jìn)行電子賬務(wù)處理。

  11、積極配合其他部門的相關(guān)工作

  為配合我局跟建委成立的“配套費(fèi)清理工作小組”關(guān)于對我局配套費(fèi)進(jìn)行清理的需要。積極的跟國庫支付局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,將我局管理的200多個配套項(xiàng)目,在最短的時間內(nèi)將各項(xiàng)資料打印出來并準(zhǔn)備好,為清理小組的工作開展作好基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。

  總結(jié)這近一年來的工作,首先要謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助,讓我在融入我局的這個大家庭中,并在其中成長和進(jìn)步。我知道在一些方面還存在關(guān)不足,工作中還有待改進(jìn)。

  在新的一年中但我會將更加努力做好財(cái)務(wù)工作,發(fā)揮自己的特長,不斷的鞭策自己,以勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度,為我局的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

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