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合同自查報告

時間:2023-04-09 19:54:39 報告 我要投稿

合同自查報告

  在當(dāng)下這個社會中,我們都不可避免地要接觸到報告,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報告格式嗎?以下是小編為大家整理的合同自查報告,希望對大家有所幫助。

合同自查報告

  合同自查報告 篇1

  郭坑工修廠關(guān)于20xx年度合同管理工作年終總結(jié)一年來,在天河總公司經(jīng)營開發(fā)部和工廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我廠的合同管理工作以多元中心法律事務(wù)工作會議精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項法律事務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定,以服務(wù)經(jīng)營管理為宗旨,通過完善制度、細(xì)化落實,規(guī)范管理、強(qiáng)化監(jiān)督,大力推動了我廠合同管理工作的深入發(fā)展。根據(jù)總公司的通知要求,工廠就今年以來的合同管理工作開展情況進(jìn)行了認(rèn)真地總結(jié),現(xiàn)將全年工作情況匯報如下:

  一、20xx年全年合同管理工作情況:

  今年,我廠合同管理工作主要抓了以下幾個方面的工作:

  1、以認(rèn)真貫徹多元中心法律事務(wù)制度為出發(fā)點,結(jié)合我廠原先制定的合同管理辦法,進(jìn)一步推進(jìn)我廠合同管理的制度化、規(guī)范化進(jìn)程。

  2、認(rèn)真貫徹合同管理制度,集中保管合同印章,嚴(yán)格執(zhí)行會簽流程,穩(wěn)步推進(jìn)基礎(chǔ)管理。

  3、加強(qiáng)合同管理員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。合同管理人員素質(zhì)的提高是工廠合同管理工作能順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。工廠派員參加了多經(jīng)處法律事務(wù)部門組織的“合同管理員”培訓(xùn)學(xué)習(xí)班,理論聯(lián)系實際,培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期目的和效果,為全面完成全年工作任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。

  4、推廣合同示范文本,以多經(jīng)處推出的文件為合同示范文本,要求相關(guān)部門一定要按照要求,以此為范本來起草合同。

  二、今年內(nèi)經(jīng)營合同的簽定檢查情況

  1.20xx年全年本廠共簽訂經(jīng)營合同229份,標(biāo)的.金額:17804.67萬元;無發(fā)生未履行合同的經(jīng)營往來,無發(fā)生經(jīng)營合同糾紛;

  2.建立健全合同管理各項制度情況:自20xx年本廠根據(jù)上級的規(guī)定和要求,以郭廠辦[20xx]28號文件,下發(fā)《郭坑工務(wù)修制廠合同管理辦法》,進(jìn)一步規(guī)范本廠經(jīng)營合同管理制度的實施,做到有專人管理。辦理合同前有申請、有審核、審批、會簽,確保有章可循,把經(jīng)營往來100%列入合同管理中。

  三.存在的難點和主要問題

  1 .經(jīng)辦人員的思想認(rèn)識和素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。用經(jīng)營合同管理辦法來規(guī)范經(jīng)營的行為,必然要履行程序和手續(xù),必然增加經(jīng)辦過程時間,經(jīng)辦人員自然會有覺得麻煩的想法。

  2.組織機(jī)構(gòu)還有待完善。工廠沒有專門的合同管理部門,而是將合同管理放在綜合科,由人事干事兼職。

  3.實際經(jīng)辦過程中,因?qū)Ψ绞氰F路單位或長期合作單位,有出現(xiàn)未收集對方營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件的合同,部分合同內(nèi)容對于合同期限、免責(zé)條款、違約責(zé)任無描述或描述過于簡單或?qū)Ψ絾挝徊煌饧右陨蟽?nèi)容。

  4. 各部門簽訂的合同,有合同內(nèi)容中的“委托代理人”無簽名或有簽名但無委托書的現(xiàn)象。

  5.技術(shù)設(shè)備科的設(shè)備采購合同經(jīng)常是由廠家提供合同,而造成無法使用多經(jīng)處提供的合同樣本,造成風(fēng)險隱患。

  四、針對以上問題,工廠采取了以下典型做法

  1提高合同管理人員自身素質(zhì)。選好人員,組織好在職學(xué)習(xí),建立崗位責(zé)任制。因合同管理人員的素質(zhì)直接關(guān)系到合同程序的履行、檢查質(zhì)量,必須讓管理人員具備履行合同管理的思想水平、法律水平、文化水平等方面的管理能力。.經(jīng)常與合同管理工作人員溝通聯(lián)系,經(jīng)常開展合同規(guī)范經(jīng)營行為重要性的宣傳工作,進(jìn)一步提高共同認(rèn)識。

  2. 及時將合同履行過程中存在的難點向上級匯報,及時取得幫助和指導(dǎo)。

  3 .努力營造穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境。

  4 .嚴(yán)格履行規(guī)范管理程序,經(jīng)常自查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題和隱患,立即報告整改。

  5 .認(rèn)真開展法律、法規(guī)、條例的宣傳教育工作,以增強(qiáng)全員法律、法規(guī)意識。

  6.建立崗位責(zé)任制。明確合同管理人員的責(zé)、權(quán)、利,并與績效考核密切掛鉤。

  五、下一步措施

  1.提高合同管理員的素質(zhì)。

  2.向領(lǐng)導(dǎo)提議完善合同管理的組織機(jī)構(gòu)。

  3.各部門簽訂的合同必須完善合同編號,將經(jīng)營管理類合同區(qū)分出來。

  4.及時回收每一份簽訂的合同。

  在實際工作中,工廠深深體會到:制訂制度固然重要,執(zhí)行制度更為重要。無章可循不行,有章不循也不行。所以,合同管理人員必須了解和掌握市場的規(guī)范運作和市場形勢的發(fā)展變化規(guī)律,不斷完善原有的合同管理制度,更好地為企業(yè)維護(hù)自身的合法權(quán)益,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。

  合同自查報告 篇2

  企業(yè)為促使合同管理工作進(jìn)一步向規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面邁進(jìn),就要寫自查報告。企業(yè)合同管理自查報告寫什么內(nèi)容,那么,關(guān)于企業(yè)合同管理自查報告怎么寫,你知道怎么寫嗎?如果不知道,就一起看看小編整理的內(nèi)容吧!

  合同管理工作是企業(yè)的一項重要管理內(nèi)容,在市場經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會,企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標(biāo)簽。企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥,同時,對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié),因此加強(qiáng)對企業(yè)合同工作的管理,已成為上下的共識。

  一直以來,合同管理嚴(yán)格按照公司《合同管理辦法》相關(guān)要求執(zhí)行,在遵守國家法律、政策的基礎(chǔ)上,始終堅持平等互利、協(xié)商一致、等價有償?shù)脑瓌t,自20xx年以來,連續(xù)獲得第十、十一屆重合同守信用企業(yè)獲譽稱號。為促使合同管理工作進(jìn)一步向規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面邁進(jìn),現(xiàn)將合同管理自查報告簡單匯報如下:

  一、嚴(yán)格審查,履約到位

  目前合同種類繁多,數(shù)量大,主要涉及到工程、設(shè)備安裝、設(shè)備采購、承包、運輸以及勞務(wù)合同等。根據(jù)公司《合同管理辦法》,按照重大合同、重要合同和一般合同的分類特點進(jìn)行嚴(yán)格管理。今年以來已經(jīng)完成簽訂的合同60余份(不包含未回收部分),標(biāo)的額達(dá)1000萬余元。面對合同類型多,標(biāo)的額大,履行周期長等特點,從維護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)利益出發(fā),凡是涉及到的重大經(jīng)濟(jì)合同均由業(yè)務(wù)部門參與洽談、起草,并報公司研究確定,最終由公司審批簽訂,杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責(zé)不清,職權(quán)不明的問題。在合同招投標(biāo)過程中,合同條款按照標(biāo)段特點進(jìn)行專項設(shè)臵,在招標(biāo)結(jié)束后,再根據(jù)中標(biāo)人在投標(biāo)階段的 -

  各種承諾和方案特點全部寫進(jìn)行合同條款中,并且在合同談判前做好市場調(diào)查工作,做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、個人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級關(guān)、擔(dān)保能力關(guān)。由于重視合同在經(jīng)濟(jì)工作中的重要性,在履行合同方面爭取了主動性,至今沒有發(fā)生一起合同、信用事故,未出現(xiàn)一筆合同糾紛,做到了合同、信用管理工作“零失誤”。

  二、完善建設(shè),提高水平

  編制完成《合同管理辦法》、《經(jīng)濟(jì)合同管理規(guī)定實施細(xì)則》、《合同管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程指導(dǎo)書》,根據(jù)公司合同管理實際運行需要,結(jié)合公司的行業(yè)特點多次進(jìn)行修改、討論,確定了合同全面管理、全程控制、分工協(xié)作的原則,完善了各類合同的簽訂、審批、履行、變更和解除等流程,對合同基礎(chǔ)管理、合同責(zé)任等合同的日常管理工作和責(zé)罰也作了詳細(xì)的規(guī)定。另外為使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查,設(shè)立了合同管理員,主要負(fù)責(zé)合同保管、分發(fā)、統(tǒng)計和歸檔的工作。同時重視建立健全合同臺賬工作,注意保持合同檔案的完整性(合同檔案包括招投標(biāo)文件到合同文本、重要的會議紀(jì)要等與合同相關(guān)資料),按時更新合同履行情況,以便能及時、準(zhǔn)確地提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)和有關(guān)資料,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

  三、規(guī)范管理,杜絕風(fēng)險

  按照公司《合同管理辦法》,進(jìn)一步規(guī)范了合同管理工作,所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由簽訂部門管理,并確保程序合法,杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn);依法檢查合同履行情況,協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題,會同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書,建立合同檔案,有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的`合同行為;在對外- 2 -

  簽訂合同時一律使用合同示范文本,針對不同的合同類型,根據(jù)公司編寫的常用合同文本,完善的合同文本的運用,結(jié)合簽訂審批流程、授權(quán)委托制度的推行,使得合同的簽訂及履行走上了規(guī)范化的軌道,極大地降低了合同的法律風(fēng)險。

  四、存在的不足

  今年無論是合同管理,還是檔案管理總的來說比往年有了明顯的進(jìn)步,但客觀地講,也存在一些問題。一是合同管理人員的素質(zhì)和工作水平有待進(jìn)一步提高,對合同法律相關(guān)知識需要進(jìn)行進(jìn)一步學(xué)習(xí);二是完善合同履行制度,對需罰款的情形應(yīng)當(dāng)告知相關(guān)部門以書面形式通知對方。三是明確各級合同業(yè)務(wù)員幾個主管部門職責(zé),進(jìn)一步提高審查質(zhì)量;四是合同管理還需進(jìn)一步細(xì)化,這些問題需要在今后的工作中加以解決、完善。

  合同自查報告 篇3

  我公司成立于20xx年1月,注冊在**********,是一個以房屋建筑安裝工程為主向資質(zhì)施工的綜合型企業(yè)。注冊資本為20xx萬元,工程技術(shù)人員146名,其中高級職稱4人,中級職稱20人,初級職稱125人,二級注冊建造師12人,F(xiàn)有各類主要施工機(jī)械設(shè)備237臺(套),我公司質(zhì)量檢測儀器齊全并有完善的質(zhì)量保證體系,運行良好。公司自建立以來,始終恪守誠信服務(wù)的理念,堅持以誠取信,以信立譽的原則,把誠信經(jīng)營作為企業(yè)的立業(yè)之道、興業(yè)之本。幾年來,公司通過不斷培育誠信服務(wù)文化,樹立了良好的社會信譽,促進(jìn)了企業(yè)快速發(fā)展。

  合同管理工作是企業(yè)的一項重要管理內(nèi)容,在市場經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會,企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標(biāo)簽。管理層已認(rèn)識到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥恚瑫r,對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此加強(qiáng)對企業(yè)合同的工作的管理,已成為上下的共識!爸睾贤⑹匦庞谩币殉蔀槲移髽I(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進(jìn)的口號。

  回顧20xx年度合同工作,我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺階。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視 認(rèn)識到位

  1、改變了以往對信用的淡薄觀念,由財務(wù)部牽頭組織各部門管理人員進(jìn)行

  了合同法、稅法及會計知識的培訓(xùn)。

  2.改變了以往對信用管理不明晰的狀況,明確了合同管理由合同管理辦公室統(tǒng)一管理,設(shè)專職專管員一名,財務(wù)、市場部兼職專管員各一名。

  3、公司配備了專職的合同管理人員,負(fù)責(zé)合同的編寫、審核、統(tǒng)計、等多項工作。做到合同管理專人化、專業(yè)化,加強(qiáng)與各部門的結(jié)合,公司將繼續(xù)以誠信促經(jīng)營,推動企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展,開創(chuàng)誠信經(jīng)營的`良好局面。

  二、加強(qiáng)管理 制度到位

  為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進(jìn)行,我們首先做到了組織健全,機(jī)構(gòu)完善,分工明確,職責(zé)到位。我們設(shè)立了質(zhì)量體系認(rèn)證辦公室,建立健全了各項規(guī)章制度,特別是我們還對照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點的合同管理制度。

  先后出臺了《合同管理機(jī)構(gòu)、人員崗位責(zé)任制度》、《合同文本管理制度》、《合同簽訂、旅行、變更、審批制度》。對合同的簽訂和審查,合同傳遞、運行及反饋,合同履行,合同的變更和解除、擔(dān)保,合同專用章、合同文本、授權(quán)委托書保管使用,合同臺帳設(shè)立、登記及統(tǒng)計分析,合同檔案管理,合同管理考核獎懲辦法,合同糾紛的解決辦法等作出了具體規(guī)定,明確了管理人員的崗位職責(zé)、工作程序,使管理人員有章可循、有法可依。合同的糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范,使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循,企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。

  三、注重質(zhì)量 履約到位

  1、對新進(jìn)員工簽訂勞動合同,規(guī)范了雙方的權(quán)利與義務(wù),僅20xx年3月就新簽10人勞動合同。

  2、為更好地了解員工思想狀況,搭起員工與公司間的橋梁,20xx年上半年我公司成立工會委員會,并與20xx年12月與公司簽訂了集體勞動合同。在涉及員工的集體權(quán)益時代表員工與公司協(xié)商解決。

  3、合同管理工作新設(shè)立了辦公室檔案管理員三人負(fù)責(zé),工程合同進(jìn)行詳細(xì)分類,合同審核由合同經(jīng)辦人進(jìn)行初次審核,為保證公司的利益不受損害部門經(jīng)理進(jìn)行二次審核,對合同回首20xx年的合同管理工作,在各部門的配合下,取得了一定的成績,但我們?nèi)砸吹,工作仍存在較大不足,對合同管理工作的培訓(xùn)仍要加強(qiáng),合同管理制度需進(jìn)一步完善。

  展望未來,我們相信在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,把企業(yè)的信用管理工作做得更好。

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  20xx年8月16日

  合同自查報告 篇4

  根據(jù)《寧波市人民政府法制辦公室關(guān)于開展20xx年行政機(jī)關(guān)合同管理工作檢查的通知》(甬府法發(fā)〔20xx〕33號)要求,鄞州區(qū)法制辦認(rèn)真梳理我區(qū)行政機(jī)關(guān)合同管理(包括下屬事業(yè)單位或國有投融資公司)制度建設(shè)、工作開展情況及存在的問題,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗、查找短板,為下一步落實整改措施,提高合同管理質(zhì)量打下扎實基礎(chǔ),F(xiàn)將我區(qū)行政機(jī)關(guān)合同管理工作綜合開展情況報告如下:

  一、合同管理工作主要做法

  (一)抓制度、重實效,著力構(gòu)筑合同管理工作制度保障

  根據(jù)鄞州區(qū)行政機(jī)關(guān)合同管理實際,重新修訂《鄞州區(qū)行政合同管理辦法》(以下簡稱《辦法》),新的《辦法》調(diào)整了合同審查范圍,并明確合同的簽訂、合法性審查、備案、清理、糾紛發(fā)生及處理等一系列程序和要求,強(qiáng)化合同檔案管理,規(guī)范操作流程!掇k法》規(guī)定對鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道、區(qū)政府部門(包括下屬事業(yè)單位、國有投融資公司)對外簽訂的5000萬元以上的合同納入前置合法性審查的范圍。針對有些單位沒有建立行政合同內(nèi)部管理制度的情況,點對點指導(dǎo)相關(guān)單位建立行政合同內(nèi)部管理制度,明確簽訂合同的具體承辦人的職責(zé)。確保重大行政合同管理各項工作落到實處。今年1—9月,區(qū)法制辦已前置審查重大行政合同草案16份,涉及標(biāo)的額48余億元。另外,收到備案審查的合同21份。共向合同承辦單位提出法律審查意見51條,出具合法性審查意見書16份。

 。ǘ﹪(yán)審查、重預(yù)防,夯實合同管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)

  合法性審查是行政合同管理工作的關(guān)鍵節(jié)點,是重中之重。本辦高度重視重大行政合同合法性審查工作,明確合同承辦單位在提交本辦合法性審查時應(yīng)當(dāng)同時提交本單位法制審查意見、承辦單位集體討論記錄、招投標(biāo)文件等資料。在對合同進(jìn)行合法性審查時,綜合考慮合同的合理性、可操作行性,注重合同的可履行性,要求對合同有些權(quán)利義務(wù)條款進(jìn)行量化。加強(qiáng)對合同承辦單位的指導(dǎo)力度,提高合同承辦單位風(fēng)險管理意識。建立與國資辦、審計局等合同監(jiān)管單位信息共享機(jī)制,對未履行內(nèi)部相關(guān)審批手續(xù)的行政合同草案退回承辦單位,待辦理有關(guān)審批手續(xù)后重新報送,防止越權(quán)對外簽訂合同情況發(fā)生。以本辦審查的重大行政合同為例,有效糾正了諸如合同重要條款歧義、未完全履行相關(guān)審批手續(xù)、違約具體責(zé)任約定不明確以及合同內(nèi)容與招投標(biāo)文件規(guī)定不一致等不合法、不適當(dāng)問題10大類,經(jīng)過審查的重大行政合同沒有出現(xiàn)一起糾紛,有效防范了因合同條款不完善帶來的法律風(fēng)險。

  (三)借外力、搭平臺,充分發(fā)揮法律顧問制度活力

  充分“盤活”全區(qū)政府法律顧問資源,健全法律顧問參與重大行政合同審查工作機(jī)制。在區(qū)級層面,重大行政合同以區(qū)法制辦書面審核為主,但對于特別重大、復(fù)雜、涉及面廣、專業(yè)性強(qiáng)、法律風(fēng)險大的行政合同,指派區(qū)政府法律顧問參與合同合法性審查。在區(qū)級部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)層面,建立法律顧問提前審查把關(guān)工作機(jī)制,重大行政合同在報送法制辦審查時,要一并報送本單位法制機(jī)構(gòu)初審意見。另外,對于國有資產(chǎn)投資合同、PPP投資協(xié)議等專業(yè)性較強(qiáng)的重大合同要求合同承辦單位提供本單位法律顧問審查意見。積極鼓勵各單位法律顧問參與合同談判全過程,讓法律審查工作在合同的談判過程中先期介入,提高合同草案送審的`質(zhì)量,最大限度地屏蔽合同潛在陷阱,確保重大行政合同按預(yù)期目的履行完畢。今年1—9月,區(qū)法制辦在審查合同過程中收到承辦單位法律顧問審查意見書9份,區(qū)政府法律顧問參與重大行政合同審查5次。

  二、存在的問題

 。ㄒ唬┎糠粥l(xiāng)鎮(zhèn)(街道)對合同管理工作重視度不夠。雖然全區(qū)大部分單位都建立了本單位合同內(nèi)部管理制度,但制度執(zhí)行力不夠,部分(鄉(xiāng)鎮(zhèn))街道合同管理過程中存在著不按規(guī)定報送審查,未在簽訂前經(jīng)過本單位法律顧問把關(guān)等問題。另外,個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)簽訂的1000萬以上的合同未及時向區(qū)法制辦報備。

 。ǘ┱深檰枀⑴c合同審查機(jī)制不夠健全。雖然我區(qū)各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)法律顧問覆蓋率達(dá)到100%,但法律顧問參與本單位合同審查情況的較少。因未建立法律顧問參與合同審查經(jīng)費保障機(jī)制,各單位法律顧問參與合同審查的積極性和主動性不夠高。

 。ㄈ┖贤瑢彶榈娜藛T力量不足!秾幉ㄊ雄粗輩^(qū)重大行政合同管理辦法》只規(guī)定了5000萬以上的重大行政合同在簽訂前需報送法制辦審查,1000萬以上合同簽訂后需報送法制辦備案。除此之外,由于政府法制機(jī)構(gòu)人員力量有限,少數(shù)行政合同按規(guī)定未經(jīng)政府法制機(jī)構(gòu)審查,存在合法性審查的“盲區(qū)”。

  合同自查報告 篇5

  合同管理工作是企業(yè)一項重要管理內(nèi)容,在市場經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會,企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標(biāo)簽。根據(jù)xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx要求,xxxxxxxxxxxxxxxx(下簡稱“公司”)對公司合同管理進(jìn)行了自查自檢工作,F(xiàn)將自查情況匯報如下:

  一、建立完善合同管理體系

  公司在執(zhí)行各級合同管理辦法的同時,結(jié)合公司實際情況,于20xx年3月份制定了《xxxxxxxxxxxxxxxxxxx》(xxxx 號),規(guī)范了建設(shè)工程及設(shè)備質(zhì)量保證金管理。

  企業(yè)管理部設(shè)兼職合同管理人員兩名,同時負(fù)責(zé)日常合同簽訂、合同檔案等管理工作。二人互相監(jiān)督、相互提醒,同時避免因輪休出現(xiàn)合同管理斷層情況。

  二、規(guī)范合同管理

  (一)合同的簽訂:

  在合同簽訂的全過程中,嚴(yán)格前期調(diào)研、嚴(yán)把法人資格關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級關(guān)等,杜絕不完善和不合法合同的'出現(xiàn),做到合同管理“零失誤”。

  1.前期調(diào)研:按照上級合同管理辦法規(guī)定需進(jìn)行調(diào)研的項目,由合同承辦部門組織相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)研后,出具符合規(guī)范的調(diào)研報告并簽字蓋章。調(diào)研報告作為相關(guān)資料與合同一起存檔。

  2.合同條款:所有合同條款均由合同承辦部門及合同主管部門及相關(guān)部門會同合同相對方共同審定,并填寫合同洽談記錄。合同洽談記錄作為合同審批依據(jù)并與合同一起存檔。

  3.合同審批:公司在進(jìn)行合同審批時,嚴(yán)格按照能化公司合同審批程序進(jìn)行,逐層審批,嚴(yán)格按照能化公司各部門及領(lǐng)導(dǎo)的修改意見執(zhí)行。

  4.合同簽訂:完成合同審批后,合同主管部門派專人攜所有相關(guān)資料到能化公司風(fēng)險管理部進(jìn)行簽字、蓋章、備案。蓋章前風(fēng)險管理部會對合同進(jìn)行審查,無誤后將進(jìn)行合同蓋章備案工作。

  (二)合同的履行

  根據(jù)合同相對方對合同約定的履行情況,合同承辦部門按照合同相關(guān)條款予以確認(rèn),根據(jù)付款約定進(jìn)行結(jié)算。

  對于工程合同,由能化公司組織,在每月24日進(jìn)行劃線,施工單位上報月度結(jié)算后,經(jīng)監(jiān)理、造價咨詢單位及建設(shè)單位共同審核后確認(rèn)。對于其他合同的結(jié)算,由合同承辦部門出具相關(guān)資料確認(rèn)。

  具備付款條件的合同,經(jīng)掛賬及付款審批后,由財務(wù)部門支付進(jìn)度款。以保證合同的正常履行,保證礦井的正常建設(shè)。

 。ㄈ┖贤兏

  嚴(yán)格管理合同變更,對于變更的合同,保證手續(xù)齊全,資料完整,做到合法有效。

  目前,xxxxxxxx共有5項合同變更,詳見下表。

 。ㄋ模┖贤m紛

  目前,xxxxxxxxxxxx暫未發(fā)生合同糾紛。

  三、合同檔案管理

  自籌建處成立以來,截至7月22日,共簽訂各類合同份(不含物資部簽訂但未移交的合同)。其中:設(shè)備合同份;材料合同項;產(chǎn)品購銷合同份;建設(shè)工程合同份;地質(zhì)勘探合同份;技術(shù)服務(wù)合同份;承攬加工合同份;運輸倉儲合同份;租賃合同份;其他合同份(勞保,勞務(wù)派遣、網(wǎng)絡(luò)接入等)。20xx年以來,共簽訂合同份,其中設(shè)備合同份,材料合同份,建設(shè)工程項,地址勘察勘探合同份,技術(shù)服務(wù)份,運輸合同份,其他合同份。

  4.紙質(zhì)資料管理

  所有紙質(zhì)合同均由合同主管部門存檔管理。分類別存放在檔案盒中,相關(guān)資料隨合同一起存檔。檔案盒均表明盒內(nèi)所有合同的明細(xì),以便查找。

  4.合同管理臺賬

  公司合同種類繁多,主要涉及到礦建等工程類合同、設(shè)備類合同、技術(shù)服務(wù)類合同、其他類合同、設(shè)計類合同、監(jiān)理類等。面對合同類型多,簽訂額大,履行周期長等特點,本部門對合同等檔案的管理高度重視,部室配備了兼職的檔案管理人員,并建立了完善的合同臺賬,涵蓋合同的簽訂、生效、結(jié)算和解除全過程管理。以便能及時、準(zhǔn)確地提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)和有關(guān)資料,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。目前已建立紙質(zhì)臺賬及電子臺賬,并隨時保持完整一致。

  為保證合同管理的正常進(jìn)行,建立合同專用收發(fā)文檔案,詳細(xì)記錄合同收發(fā)及借閱情況。

  四、存在的問題

  1.合同管理人員業(yè)務(wù)水平有待提高

  公司目前暫無具有合同管理資質(zhì)人員(原有1名,已辭職),現(xiàn)有的兩名兼職合同管理人員無法全身心的投入在合同管理工作中,因此難免會出現(xiàn)疏漏。

  2.部分合同資料不完整

  公司部分合同存在檔案資料不齊全的情況(尤其是20xx年以前的合同),缺少發(fā)包申請書、合同審批表等資料。

  五、改進(jìn)措施

  1.加強(qiáng)合同管理人員的理論學(xué)習(xí),努力提高法制觀念、法律意識、風(fēng)險意識及業(yè)務(wù)能力。提交合同管理培訓(xùn)計劃,在恰當(dāng)?shù)臅r機(jī)參與集團(tuán)公司組織的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  2.積極主動的與公司各部門配合,以期找出合同相關(guān)資料并存檔。必要時與能化公司風(fēng)險管理溝通,補(bǔ)辦相關(guān)資料。

  20xx年7月24日

  合同自查報告 篇6

公司工會:

  我們按照集團(tuán)公司關(guān)于對《xxx集體第二工程有限公司合同履行情況檢查》的通知,逐項對《20xx年集體合同》情況認(rèn)真落實,認(rèn)為20xx年集體合同雙方較好的履行了合同規(guī)定的權(quán)利義務(wù),維護(hù)了項目部正常生產(chǎn)生活秩序和員工的合法權(quán)益,進(jìn)一步推進(jìn)協(xié)調(diào)勞動關(guān)系法制化建設(shè)進(jìn)程的一項重要舉措;是落實科學(xué)發(fā)展觀和“三個代表”重要思想,構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容;充分體現(xiàn)了黨對職工的關(guān)懷和愛護(hù),對工會工作的高度重視和支持。按照工會文件精神和要求,項目部工會對《集體合同條例》執(zhí)行情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查工作情況匯報如下:

  一、依照法規(guī)深入扎實作好集體合同簽訂的各項工作

  作為國有企業(yè)如何協(xié)調(diào)好職工和工作的關(guān)系,增強(qiáng)凝聚力和競爭力,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大,根本在于職工與經(jīng)營管理者的理解和溝通,而平等協(xié)商簽訂集體合同是最好的表現(xiàn)形式。因此為了作好集體協(xié)商與簽訂集體合同工作,首先,項目部工會做好簽訂前的各項準(zhǔn)備工作。先由工會按照條例的規(guī)定和要求,始終站在職工和企業(yè)雙方利益上,堅持相互尊重、平等協(xié)商、誠實守信,公平合作和兼顧雙方合法利益的原則,為進(jìn)一步作好思想發(fā)動和動員工作。工會召開會議布置了集體協(xié)商簽訂集體合同事宜后,學(xué)習(xí)了《集體合同條例》及有關(guān)文件。

  二、在工作時間和休息休假方面

  能夠嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國勞動法》的規(guī)定,在組織施工生產(chǎn)過程中,能夠合理安排各類員工休假,保證正常的勞動生產(chǎn)秩序,保障員工身體健康,主要做法是制訂并下發(fā)了以工時管理為主要內(nèi)容的管理制度,采取生產(chǎn)單位一線員工實行綜合計算工時制和公司機(jī)關(guān)實行不定時工作制的辦法,按規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行員工休息休假制度。此外,結(jié)合實際情況,還制定了員工探親假、年休假管理辦法,并能按規(guī)定實施。

  三、在社會保險和福利方面

  1、參加了社會養(yǎng)老保險,員工基本養(yǎng)老保險的參保率100%。上繳率100%,保證了參保率和上繳率。

  2、實行大病醫(yī)療報銷的辦法,為員工提供醫(yī)療保障,員工大病醫(yī)療費報銷19人次,金額2.7萬元。

  3、能夠認(rèn)真執(zhí)行《員工勞動防護(hù)用品管理辦法》的文件規(guī)定,主要表現(xiàn):一是領(lǐng)導(dǎo)重視,建立健全了勞動防護(hù)用品采購、發(fā)放管理制度;二是加強(qiáng)了勞動防護(hù)用品的質(zhì)量管理,對供方進(jìn)行評價,確定合格供應(yīng)商;三是加強(qiáng)進(jìn)場驗證管理,嚴(yán)禁采購和使用無“三證”勞動保護(hù)用品,做到勞動保護(hù)用品按規(guī)定發(fā)放、“三證”齊全、質(zhì)量合格。五是加強(qiáng)了勞動防護(hù)用品使用的過程控制,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,確保勞動防護(hù)用品的安全使用。六加強(qiáng)了勞務(wù)協(xié)作隊伍勞動防護(hù)用品使用的監(jiān)督管理,尤其是進(jìn)場使用前的監(jiān)督管理,確保施工生產(chǎn)安全。

  四、20xx年,進(jìn)一步健全和規(guī)范了各項安全規(guī)章管理制度,

  建立了包括安全教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)、安全獎罰制度、安全應(yīng)急制度等在內(nèi)的安全規(guī)章制度體系,加強(qiáng)了安質(zhì)機(jī)構(gòu)、人員的管理,配備了必要的檢測工具,形成了有效的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。

  五、在員工培訓(xùn)和獎懲方面

  能夠認(rèn)真落實年度培訓(xùn)計劃,建立培訓(xùn)、考核與使用、待遇相結(jié)合的`激勵機(jī)制,切實做好上崗、在崗、轉(zhuǎn)崗人員的職業(yè)技能和實用技能培訓(xùn),提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平。本年度計劃舉辦各種培訓(xùn)7期,培訓(xùn)96人次,另外,參加公司舉辦的培訓(xùn)班5人。同時,工會開展了“四五”普法知識答題教育活動,提高員工遵紀(jì)守法的意識。

  在員工獎懲上,及所屬各單位在制定獎懲制度時,能夠依照國家法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,征求工會意見,采納工會提出的正確建議,尤其是在單方面解除員工勞動合同時,事先通知工會,按照程序依法進(jìn)行辦理。

  六、存在的問題和解決措施

  1、存在的問題及原因:由于市場原材料價格不斷上漲,成本支出較大,低價中標(biāo)項目,造成資金緊張,員工福利不能及時發(fā)放,致使員工滿意率低。

  2、解決的措施及今后打算:一是廣泛宣傳教育,提高員工綜合素質(zhì),引導(dǎo)員工多角度考慮問題,換位思考,做到領(lǐng)導(dǎo)和員工相互理解和支持;二是抓住經(jīng)營龍頭不放,大力開展區(qū)域經(jīng)營工作,

  3、力爭多承攬任務(wù);三是加大員工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)力度,多為員工創(chuàng)造適合的崗位,競爭上崗;四是加強(qiáng)項目管理,搞好成本核算和分析,控制成本支出,改善資金使用環(huán)境。

  xx項目部

  20xx年xx月xx日

  合同自查報告 篇7

  合同管理工作是企業(yè)的一項重要管理內(nèi)容,在市場經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會,企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標(biāo)簽。企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥恚瑫r,對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié),因此加強(qiáng)對企業(yè)合同工作的管理,已成為上下的共識。

  一直以來,@@@@合同管理嚴(yán)格按照公司《合同管理辦法》相關(guān)要求執(zhí)行,在遵守國家法律、政策的基礎(chǔ)上,始終堅持平等互利、協(xié)商一致、等價有償?shù)脑瓌t,自20xx年以來,連續(xù)獲得第十、十一屆重合同守信用企業(yè)獲譽稱號。為促使合同管理工作進(jìn)一步向規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面邁進(jìn),現(xiàn)將@@@@合同管理自查報告簡單匯報如下:

  一、嚴(yán)格審查,履約到位

  目前@@@@合同種類繁多,數(shù)量大,主要涉及到工程、設(shè)備安裝、設(shè)備采購、承包、運輸以及勞務(wù)合同等。根據(jù)公司《合同管理辦法》,@@@@按照重大合同、重要合同和一般合同的分類特點進(jìn)行嚴(yán)格管理。今年以來已經(jīng)完成簽訂的合同60余份(不包含未回收部分),標(biāo)的額達(dá)1000萬余元。面對合同類型多,標(biāo)的額大,履行周期長等特點,從維護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)利益出發(fā),凡是涉及到@@@@的重大經(jīng)濟(jì)合同均由業(yè)務(wù)部門參與洽談、起草,并報公司研究確定,最終由公司審批簽訂,杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責(zé)不清,職權(quán)不明的問題。在合同招投標(biāo)過程中,合同條款按照標(biāo)段特點進(jìn)行專項設(shè)臵,在招標(biāo)結(jié)束后,再根據(jù)中標(biāo)人在投標(biāo)階段的 各種承諾和方案特點全部寫進(jìn)行合同條款中,并且在合同談判前做好市場調(diào)查工作,做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、個人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級關(guān)、擔(dān)保能力關(guān)。由于@@@@重視合同在經(jīng)濟(jì)工作中的重要性,在履行合同方面爭取了主動性,至今沒有發(fā)生一起合同、信用事故,未出現(xiàn)一筆合同糾紛,做到了合同、信用管理工作“零失誤”。

  二、完善建設(shè),提高水平

  @@@@編制完成《@@@@合同管理辦法》、《@@@@經(jīng)濟(jì)合同管理規(guī)定實施細(xì)則》、《@@@@合同管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程指導(dǎo)書》,根據(jù)公司合同管理實際運行需要,結(jié)合公司的行業(yè)特點多次進(jìn)行修改、討論,確定了@@@@合同全面管理、全程控制、分工協(xié)作的原則,完善了各類合同的簽訂、審批、履行、變更和解除等流程,對合同基礎(chǔ)管理、合同責(zé)任等合同的日常管理工作和責(zé)罰也作了詳細(xì)的規(guī)定。另外為使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查,@@@@設(shè)立了合同管理員,主要負(fù)責(zé)合同保管、分發(fā)、統(tǒng)計和歸檔的工作。同時重視建立健全合同臺賬工作,注意保持合同檔案的完整性(合同檔案包括招投標(biāo)文件到合同文本、重要的會議紀(jì)要等與合同相關(guān)資料),按時更新合同履行情況,以便能及時、準(zhǔn)確地提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)和有關(guān)資料,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

  三、規(guī)范管理,杜絕風(fēng)險

  按照公司《合同管理辦法》,@@@@進(jìn)一步規(guī)范了合同管理工作,所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由簽訂部門管理,并確保程序合法,杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn);依法檢查合同履行情況,協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題,會同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書,建立合同檔案,有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為;在對外簽訂合同時一律使用合同示范文本,針對不同的'合同類型,根據(jù)公司編寫的常用合同文本,完善的合同文本的運用,結(jié)合簽訂審批流程、授權(quán)委托制度的推行,使得合同的簽訂及履行走上了規(guī)范化的軌道,極大地降低了合同的法律風(fēng)險。

  四、存在的不足

  今年無論是合同管理,還是檔案管理總的來說比往年有了明顯的進(jìn)步,但客觀地講,也存在一些問題。

  一是合同管理人員的素質(zhì)和工作水平有待進(jìn)一步提高,對合同法律相關(guān)知識需要進(jìn)行進(jìn)一步學(xué)習(xí);

  二是完善合同履行制度,對需罰款的情形應(yīng)當(dāng)告知相關(guān)部門以書面形式通知對方。

  三是明確各級合同業(yè)務(wù)員幾個主管部門職責(zé),進(jìn)一步提高審查質(zhì)量;

  四是合同管理還需進(jìn)一步細(xì)化,這些問題需要在今后的工作中加以解決、完善。

  合同自查報告 篇8

  按照省三方(省開展企業(yè)勞動合同三年行動方案)的通知精神要求,鼓樓區(qū)堅持科學(xué)發(fā)展觀,按照以人為本、構(gòu)建社會主義和諧社會的要求,圍繞建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)的目標(biāo),以建立穩(wěn)定良好的勞動關(guān)系法制環(huán)境為重點,把推進(jìn)勞動合同三年行動工作擺在突出的位置。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,積極與鼓樓區(qū)勞動和社會保障局等部門相互協(xié)調(diào)、真抓實干,在勞動法律法規(guī)宣傳等各項工作方面上采取有效措施,在發(fā)揮平等協(xié)商簽訂集體合同、職代會和廠務(wù)公開等制度上狠下功夫,較好地完成了上級下達(dá)的各項任務(wù),現(xiàn)將鼓樓區(qū)總工會關(guān)于落實”勞動合同三年行動行動方案”的情況匯報如下:

  一、制定方案,推動勞動合同制度的全面實施

  區(qū)總工會高度重視推行勞動合同制度的組織領(lǐng)導(dǎo)工作,認(rèn)真落實工會在推進(jìn)工作中的職責(zé)。根據(jù)我區(qū)“三年行動方案”實施細(xì)則,逐年制定出目標(biāo)、措施和工作安排。三年來每年都較好地完成工作目標(biāo),為我區(qū)勞動合同簽訂任務(wù)的完成做出了努力。

  一是做到年年工作有部署。我區(qū)充分發(fā)揮三方會議的作用,每年均召開專題會議進(jìn)行研究,制定年度計劃,并開展計劃落實情況的檢查監(jiān)督。區(qū)總工會根據(jù)三方會議的決定,及時召開各級工會進(jìn)行工作部置,并將工作的完成情況作為評先評優(yōu)的主要考核內(nèi)容,從而有力地調(diào)動了各級工會的工作積極性,保證了三年行動方案的逐年落實。

  二是做到了年年工作有突破。我們在開展“行動方案的第一年,完成了集體企業(yè)的勞動合同簽訂工作,第二年完成了規(guī)模以上企業(yè)和外資企業(yè)的推廣工作,第三年則全力做好勞動合同簽訂的普及工作。各級工會認(rèn)真地承擔(dān)起指導(dǎo)職工簽訂勞動合同的工作,堅持個人勞動合同標(biāo)準(zhǔn)不低于集體合同標(biāo)準(zhǔn)的原則,從而有效地發(fā)揮了勞動合同在維護(hù)職工合同權(quán)益的保持勞動關(guān)系穩(wěn)定上的作用。

  三是做到年年工作有創(chuàng)新。我們將勞動合同工作與工會其他工作有機(jī)地結(jié)合起來,在推行勞動合同中不搞“一張皮”,而是借助工會的各種活動平臺進(jìn)行推動。如我區(qū)在開展“和諧工業(yè)園區(qū)”、“和諧勞動關(guān)系”、“建設(shè)職工之家”、“雙愛雙評”等活動中均要求將勞動合同的簽訂情況作為重要的考核內(nèi)容。在評選“先進(jìn)、模范職工之家”中,將勞動合同的簽訂情況作為一票否決的內(nèi)容。企業(yè)勞動合同的簽訂率未達(dá)到90%以上,則取消其參評資格。激勵機(jī)制的建立,使企業(yè)提高了簽訂勞動合同重要性的認(rèn)識,也為在我區(qū)企業(yè)中普遍推廣勞動合同簽訂工作創(chuàng)造了良好的環(huán)境和氛圍。

  二、廣泛宣傳、提高企業(yè)和職工對勞動合同簽訂工作的認(rèn)識

  一是廣泛進(jìn)行宣傳。勞動合同法頒布后,區(qū)總工會利用鼓樓政務(wù)網(wǎng)、社區(qū)信息板報、座談、以及發(fā)放宣傳單等多種形式,廣泛宣傳勞動合同三年行動。定期或不定期地組織人員深入各類企業(yè)、科技園區(qū)中發(fā)放大量勞動法律、法規(guī)宣傳品,維權(quán)小冊子等共計1萬多份以上。讓盡可能多的勞動者了解這部法律、明確自己的權(quán)益。XX年9月,舉辦了“鼓樓區(qū)(勞動合同法)知識競賽”活動,這次活動是在層層開展競賽的基礎(chǔ)上舉行的,有力地促進(jìn)了(勞動合同法)的法制宣傳工作。

  二是扎實開展培訓(xùn)。為提高基層工會、企業(yè)工會干部的法律意識,區(qū)總工會分期分批組織舉辦(勞動合同法)培訓(xùn)班,聘請市總工會領(lǐng)導(dǎo)為各級工會主席進(jìn)行培訓(xùn)。通過對法律的解讀,為正確理解立法宗旨奠定了良好基矗三年以來我區(qū)共召開基層干部培訓(xùn)班10場次,600余名基層工會干部、企業(yè)經(jīng)營者、職工代表、勞動爭議調(diào)解員得到培訓(xùn)。經(jīng)過培訓(xùn),用人單位和勞動者的法律意識明顯增強(qiáng),用工行為得到進(jìn)一步規(guī)范,工會干部的工作能力和水平也得到了進(jìn)一步的提升。

  三、加強(qiáng)機(jī)制建設(shè),努力構(gòu)建我區(qū)和諧勞動關(guān)系

  區(qū)總工會在認(rèn)真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,認(rèn)識到(勞動合同法)是強(qiáng)化工會在協(xié)調(diào)勞動關(guān)系方面作用的一項有力措施,也為工會組織維護(hù)勞動者合法權(quán)益提供了一個新的法律途徑。我們在開展勞動合同工作中著重抓好“三個機(jī)制”建設(shè):

  一是狠抓源頭維護(hù)機(jī)制。區(qū)總工會積極推行平等協(xié)商集體合同制度,用集體合同規(guī)范勞動合同。我們發(fā)揮工會聯(lián)系職工的有利優(yōu)勢,深入規(guī)模以上企業(yè)加強(qiáng)對勞動合同的訂立、履行、變更、解除、終止等進(jìn)行監(jiān)督。根據(jù)企業(yè)的實際情況與特點,工會代表職工與用人單位進(jìn)行協(xié)商,共同確定企業(yè)勞動合同文本內(nèi)容。積極與區(qū)政府等相關(guān)部門相互配合,依法對用人單位簽訂和履行勞動合同的情況進(jìn)行監(jiān)督,對不依法簽訂和履行勞動合同或不按要求報送實行勞動合同制度情況的企業(yè),責(zé)令限期整改;對拒不改正的企業(yè),根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定給予處罰;對違反(勞動法)有關(guān)規(guī)定、對勞動者造成損害的,責(zé)令企業(yè)依法予以賠償。經(jīng)過近年來相關(guān)部門不懈努力,我區(qū)規(guī)模以上企業(yè)合同簽訂率達(dá)99%,中小企業(yè)合同簽訂覆蓋率達(dá)90%,基本實現(xiàn)了全面推進(jìn)勞動合同三年行動計劃的目標(biāo)任務(wù)。

  二是狠抓協(xié)調(diào)勞動關(guān)系機(jī)制。我區(qū)在深入開展“創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)”活動中,抓住勞動合同、集體合同與職代會三個關(guān)鍵環(huán)節(jié),進(jìn)一步加大貫徹落實(勞動合同法)與推行集體合同等工作的結(jié)合力度。我們將簽訂集體合同工作作為簽訂個人勞動合同的基礎(chǔ),實踐證明凡是集體合同工作做的好的.企業(yè),其個人勞動合同的簽訂工作開展起來就顯得十分順利。我們將建立企業(yè)民主氛 圍作為簽定勞動合同的先期條件,實踐證明企業(yè)只有強(qiáng)烈的民主意識,勞動合同的簽訂工作才能真正落到實處,如果企業(yè)主沒有民主意識,那么勞動合同就很可能流于形式;如果職工沒有民主意識,那么就沒有簽訂勞動合同的愿望。為此,我區(qū)進(jìn)一步加強(qiáng)職工民主管理制度建設(shè),大力推行廠務(wù)公開民主管理制度和職代會制度,要求企業(yè)每年均應(yīng)召開一次以上職代會,區(qū)總工會則每年召開一次“廠務(wù)公開經(jīng)驗交流會”,通過表彰先進(jìn),樹立典型,推動了民主管理工作的深入開展。民主管理工作的普遍開展,提高了企業(yè)主的民主意識,和職工參與企業(yè)民主管理的積極性,從而為勞動合同簽訂工作的全面開展創(chuàng)造了有利條件。

  三是狠抓勞動爭議調(diào)解機(jī)制。勞動合同的簽訂只是為職工權(quán)益的保護(hù)建立了一道防護(hù)網(wǎng),而要將職工權(quán)益落到實處則要采取措施確保勞動合同的切實履行。為此,我區(qū)進(jìn)一步完善了區(qū)、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)的三級幫扶網(wǎng)絡(luò)建設(shè),職工在勞動合同上發(fā)生糾紛,可就近得到幫扶站的幫助與法律支持。據(jù)初步統(tǒng)計全區(qū)勞動爭議調(diào)解委員會三年來共調(diào)解勞動爭議350余件,全區(qū)沒有發(fā)生職工越級上訪上告的事件,為建設(shè)和諧鼓樓做出了積極的貢獻(xiàn)。

  四、做好三項工作,全方位推進(jìn)勞動合同簽訂工作

  一是加大工會組建力度,積極組織勞動者加入工會。勞動者在勞資博弈中處于弱勢,要維護(hù)自身權(quán)益,單一的訴求和行動效果有限。因此組織起來,依靠集體的智慧和力量顯得尤為重要。區(qū)總工會以全新的認(rèn)識、思維和舉措,抓重點、攻難點,抓組建、促規(guī)范,有力地促進(jìn)了工會組建工作,全區(qū)的工會組建工作取得了突破性進(jìn)展,全區(qū)工會組建率達(dá)到95%以上,職工入會率達(dá)到90%以上。我們著重抓好“組織動員、推進(jìn)實施、總結(jié)考核”三個環(huán)節(jié),并制定了跟蹤指導(dǎo)制度、信息通報機(jī)制、領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系制度、集中調(diào)研走訪制度,確保了組建工作的穩(wěn)步推進(jìn)。同時,進(jìn)一步加強(qiáng)工會女職工組織建設(shè),堅持在企業(yè)工會組建的同時,積極建立工會女職工組織。

  二是加大就業(yè)指導(dǎo)力度。區(qū)總工會依據(jù)(勞動合同法),積極參與建立長期穩(wěn)定的勞動關(guān)系,對就業(yè)困難人員尤其是受國際金融危機(jī)影響關(guān)閉、破產(chǎn)企業(yè)的下崗失業(yè)人員、進(jìn)行排查摸底,給予重點幫扶。每年為我區(qū)下崗失業(yè)人員和困難職工提供就業(yè)培訓(xùn)200人次,就業(yè)崗位3600個。XX年在金牛山公園門前廣場舉辦“春風(fēng)送崗促和諧”就業(yè)服務(wù)現(xiàn)場招聘會,共有45家企業(yè)為招聘會提供了2600多個就業(yè)崗位。在福嶼社區(qū)內(nèi),與區(qū)勞動局等單位聯(lián)合舉辦“春風(fēng)送崗”公益現(xiàn)場招聘會。有60家企業(yè)為招聘會提供800多個就業(yè)崗位。同時積極發(fā)揮社區(qū)工會幫扶作用。我區(qū)社區(qū)工會幫扶機(jī)構(gòu)健全,社區(qū)普遍創(chuàng)辦了職業(yè)服務(wù)中心和建立了困難職工幫扶站。上半年,社區(qū)共提供就業(yè)介紹312人次,安置再就業(yè)122人次。

  三是加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)。我區(qū)把貫徹(勞動合同法)與職工素質(zhì)提升工程結(jié)合起來。在貫徹落實(勞動合同法)過程中,我們注重在宣傳加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營者守法的同時,通過組織勞動競賽、合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)協(xié)作等經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新活動,不斷提升職工技術(shù)技能水平。深入開展“創(chuàng)造學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型職工”等活動,有效地提升全區(qū)職工隊伍的科學(xué)文化素質(zhì),培養(yǎng)造就一批技術(shù)過硬且學(xué)法、知法、守法的新型知識型職工隊伍。為隆重紀(jì)念國際五一勞動節(jié)成立120周年,區(qū)總工會在今年五一勞動節(jié)之前舉辦一場“激情五月風(fēng) 展靚秀風(fēng)采”為主題的職工技能表演賽,通過基層工會推選,共有130多名職工參加了比賽。通過開展職工崗位練兵活動引導(dǎo)廣大職工增強(qiáng)市場競爭力和抗風(fēng)險能力,積極參加技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造活動,在職工中樹立起“爭創(chuàng)新能手,爭做技術(shù)標(biāo)兵”和“風(fēng)雨同舟,共度難關(guān)”意識。我們在工作中深刻地體會到:工會作為黨聯(lián)系廣大職工的紐帶和橋梁,只有在思想上、政治上、組織上自覺接受黨的領(lǐng)導(dǎo),才能更好地發(fā)揮職能和作用。正是由于我們在開展勞動合同簽訂工作中得到區(qū)委、區(qū)政府的大力支持與幫助,才能取得全區(qū)勞動合同簽訂工作的全面突破。

  合同自查報告 篇9

  一、部門經(jīng)濟(jì)合同管理制度建設(shè)和合同簽訂及履行情況。 制度建設(shè)

  現(xiàn)時酒店并無明文的合同管理制度,而只有合同審批流程和管理程序。

  合同簽訂

  根據(jù)審批后的采購申請書內(nèi)容,經(jīng)辦采購員草擬出內(nèi)容詳細(xì)、條目清晰的合同后,填寫好《合同咨詢意見表》,經(jīng)采購經(jīng)理簽發(fā)后轉(zhuǎn)交使用部門、財務(wù)部及總經(jīng)理(如屬10萬元以上合同需增加內(nèi)稽組和集團(tuán)外派財務(wù)總監(jiān))、酒店紀(jì)檢監(jiān)察室咨詢意見。待合同補(bǔ)充完善后正式簽約。正本合同一般為一式四份,全部由酒店總經(jīng)理簽名并蓋酒店合同章方為生效。生效后的合同供應(yīng)商存正本兩份,采購部及財務(wù)部各存正本一份,使用部門存復(fù)印件一份。生效合同由部門秘書整理存檔。

  履行情況

  部門主辦的合同基本能按照合同條款執(zhí)行,并在合同列明的時間內(nèi)進(jìn)行貨款結(jié)算。

  二、部門自查中存在的問題。 普遍問題

  采購部主辦的合同類型主要包括貨物采購類、服務(wù)類、工程類、食品供貨協(xié)議類和oem合同(主要為月餅代加工)。

  而在自查過程中,尤其是填寫《合同履行情況統(tǒng)計表》的過程中,由于原采購部主辦的合同統(tǒng)一以采購部的英文首字母“p”加上四位阿拉伯?dāng)?shù)字(如:p1234),按簽訂日期順序編排,從編碼上不能即時反映出某一合同的屬性。

  “20xx年圣誕禮籃供貨協(xié)議”(p4622),在供貨商未完整提供有效證照時就簽訂協(xié)議,

  而該供應(yīng)商并無結(jié)算收款的能力,到目前為止仍未能提供正式的'發(fā)票導(dǎo)致結(jié)算工作未完成。

  三、部門整改措施和整改成效。

  1、 根據(jù)《花園酒店開展經(jīng)濟(jì)合同專項檢查的工作方案》精神,對我部的百貨、工程和維保合同的編碼進(jìn)行修正;并且將沒有金額的食品供貨合同(協(xié)議)也納入進(jìn)行編碼管理。重新編碼以后,合同編碼更改為:

  pe0001(工程類合同)

  pg0001(百貨類合同)

  pf0001(食品類合同)

  pm0001(年度維修保養(yǎng)類合同)

  2、應(yīng)對供應(yīng)商的資質(zhì)審查更為嚴(yán)謹(jǐn),在采購項目報價之前應(yīng)確保供應(yīng)商的證照有效并具備應(yīng)有的財務(wù)結(jié)算能力。

  整改成效

  合同編碼重新制定以后,這樣更直觀地反映合同的屬性類別,日后合同存檔管理以及電子索引臺賬制作將更為便利。

  合同自查報告 篇10

  為貫徹落實公司上級管理部門有關(guān)文件精神,根據(jù)法務(wù)部下發(fā)的檢查通知,結(jié)合工作實際,現(xiàn)對我單位20xx年一季度合同管理工作作簡單的匯報:

  一、合同簽訂和履行基本情況

  截至5月20日,20xx年一至二季度我xx簽訂經(jīng)濟(jì)合同xx份,包括:一般合同xx份,重要合同x份,重大合同x份,其中,年度合同xx份,支付質(zhì)保金的有xx份,維修施工補(bǔ)充協(xié)議x份,單一采購來源的有x份,招投標(biāo)簽訂的合同x份,已經(jīng)履行完畢驗收達(dá)標(biāo)項目xx項,均為工程承包項目。目前正在辦理審查評審手續(xù)的合同兩份,已簽訂的'各類合同均按約定工期進(jìn)度正常開展,不存在違約或存在爭議事宜。(詳見《合同統(tǒng)計表》)

  20xx年我單位合同簽訂、審批程序均按照公司合同管理制度及最新修訂的《合同管理》執(zhí)行,不存在簽訂滯后及補(bǔ)簽現(xiàn)象。

  二、合同管理工作具體做法

  一是修訂和健全合同管理制度,做好合同管理工作。

  1、以開展“xx”、內(nèi)控風(fēng)險控制管理等工作為契機(jī),進(jìn)一步修改和完善合同管理制度,將新的《合同管理》及合同管理工作流程納入工作手冊。新修訂的制度根據(jù)資質(zhì)審查、合同談判、合同起草、審批、履行、變更或解除等不同階段的風(fēng)險易發(fā)點,進(jìn)一步明確了各職能部門的職責(zé)、操作流程等,加強(qiáng)管理,防范法律風(fēng)險;

  2、指定合同承辦部門的經(jīng)辦人,要求各單位選派素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的工作人員負(fù)責(zé)本科室的合同承辦工作,有力保證合同簽訂工作的嚴(yán)肅性和合法性;

  二是高度重視合同基礎(chǔ)工作,堅持做好合同登記、統(tǒng)計、歸檔等日常工作。

  1、嚴(yán)格按照公司合同管理制度履行合同審查評審手續(xù),并做到送審的合同有登記,修改的合同有存檔,簽訂的合同有備份,存檔的合同有目錄等;

  2、做到合同管理表格格式規(guī)范。嚴(yán)格執(zhí)行合同登記程序,按照公司法務(wù)部合同管理科制定的合同統(tǒng)計、履約情況評價表、合同登記臺賬及xx檔案目錄等表格及時登錄更新合同信息;

  3、定期追蹤合同履行情況,防范風(fēng)險。合同履行過程中,由其承辦單位負(fù)責(zé)監(jiān)督履約情況,由合同承辦人員定時將合同的簽訂、履行、變更及合同糾紛處理等情況報xx合同管理人員,每季度進(jìn)行合同統(tǒng)計、更新臺賬報表等工作,以便隨時核對和上級部門組織檢查;

  4、加強(qiáng)了合同檔案管理,合同簽訂后妥當(dāng)存放,并于每年年底裝訂合同檔案,送交檔案室統(tǒng)一存檔,方便合同檔案的利用和使用。

  三、存在的問題

  雖然我單位在合同管理工作中取得了一定的成績,但還存在一些問題,主要表現(xiàn)在:進(jìn)行合同審查評審時,個別承辦人員提交合同對方的資質(zhì)材料不全,如法人身份證、授權(quán)委托書等,從而延長了審批時間;統(tǒng)計合同履約情況時,個別合同承辦人提供的信息不明確,未能及時有效追蹤合同履行情況;還存在辦理重要、重大合同審批手續(xù)時間普遍較長等現(xiàn)象。

  四、下一步工作重點

  根據(jù)我單位合同管理工作自查情況,我單位下一步的工作重點是:

  一是積極與總公司相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),爭取確保相關(guān)重要、重大合同審批按規(guī)定期限辦結(jié);

  二是爭取xx相關(guān)政策支持,與各合同承辦單位相配合,加大對合同承辦人員培訓(xùn)力度,共同履行對合同履約情況的跟蹤監(jiān)管工作,進(jìn)而提高我單位合同的受控率,維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。

  合同自查報告 篇11

  根據(jù)集團(tuán)公司工會文件要求,***公司工會組織開展了集體合同履行情況的自檢自查工作,經(jīng)過近一個月認(rèn)真細(xì)致的排查,總體上***公司能夠按照集體合同內(nèi)容認(rèn)真履行,沒有發(fā)現(xiàn)違反集體合同的問題。在一些相關(guān)問題上,公司工會積極與行政部門密切溝通,使集體合同得到順暢執(zhí)行,為公司創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的環(huán)境。

  1、在勞動用工方面,一是公司能夠嚴(yán)格貫徹勞動合同制度,遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則與職工簽定了勞動合同和上崗協(xié)議。全公司874名職工全部簽訂了《勞動合同》。二是在今年開展的“三項制度”改革過程中,公司能夠按照科學(xué)合理的原則,兼顧公司和職工利益,制定公司組織機(jī)構(gòu)和人力資源配臵方案,并由同級工會參加,聽取和尊重工會的意見,整體方案取得了預(yù)期的效果。三是今年以來,根據(jù)《***公司勞動紀(jì)律管理辦法》等規(guī)章制度,共處分在職職工15人,進(jìn)行待崗學(xué)習(xí)。工會認(rèn)為職工確實存在嚴(yán)重違反公司管理制度的行為,根據(jù)上述管理制度,無不當(dāng)之處。四是公司建立了公平、公開、公正的崗位競爭機(jī)制,一定程度上增強(qiáng)了職工的競爭意識,激發(fā)了廣大職工的工作積極性,取得了較好的效果。

  2、在勞動報酬方面,公司根據(jù)企業(yè)的實際情況,堅持按勞分配與生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的原則,不斷完善符合企業(yè)實際的薪酬制度。在自查過程中,公司沒有拖欠職工工資、低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)、不按標(biāo)準(zhǔn)支付加班工資等現(xiàn)象。職工在法定假日以及年休假、探親假、婚假、喪假等休假期間,公司均能按照相關(guān)規(guī)定支付職工工資。

  按照集體合同第十三條要求,公司應(yīng)當(dāng)建立健全職工工資增長機(jī)制。根據(jù)目前的工資體系沒有此機(jī)制,經(jīng)過了解,目前我公司執(zhí)行的是鞍山鋼鐵集團(tuán)公司統(tǒng)一的工資體系,需要根據(jù)集團(tuán)公司制定相應(yīng)的工資增長機(jī)制,此方面目前暫時是空白項,待集團(tuán)公司出臺相關(guān)政策后,公司進(jìn)行參照執(zhí)行。

  3、在工作時間和休息休假方面,公司能夠嚴(yán)格落實每日工作8小時、每周工作40小時工時制度,且保證職工每周至少休息1日。對于特殊工種和崗位依法實行了特殊工時制度,并有計劃地組織職工休假療養(yǎng)。職工帶薪年休假能夠按照《鞍山鋼鐵集團(tuán)公司職工工作時間和休假制度》執(zhí)行。但是目前還不能保證100%實現(xiàn)全員完成帶薪休假,自查過程中發(fā)現(xiàn),不能完成休假的主要集中在公司機(jī)關(guān),主要是工作性質(zhì)原因,個人主動放棄了休假。

  4、在勞動安全衛(wèi)生方面,公司高度重視安全生產(chǎn)工作。一是制定了健全的安全生產(chǎn)制度,并加大抽查力度,建立了公司級領(lǐng)導(dǎo)帶頭的檢查機(jī)制,保證安全生產(chǎn)制度的權(quán)威性和有效性,力爭徹底杜絕各類安全隱患。二是加大安全培訓(xùn)力

  度,提高職工安全意識,今年以來公司安全部門組織專項培訓(xùn)20多場次。三是安全隱患排查整改方面,公司執(zhí)行安全觀察卡制度,號召廣大職工及時發(fā)現(xiàn)周圍存在的各類安全隱患,今年以來共收到安全觀察卡1180項,解決1168項,其余處于整改之中。四是在勞動保護(hù)用品發(fā)放方面,公司能夠定期為職工更好勞動防護(hù)用品,保證職工勞動防護(hù)用品配套整齊。同時公司工會和安全職能部門還根據(jù)現(xiàn)場實際情況,著手改進(jìn)部分勞動防護(hù)用品,使其更好的保護(hù)員工,例如現(xiàn)場職工防護(hù)眼鏡與安全帽一體式設(shè)計佩戴的可行性。目前樣品設(shè)計制作已經(jīng)完成,近期將進(jìn)行測試性佩戴。五是在職業(yè)病預(yù)防和檢查方面,公司對從事有職業(yè)危害作業(yè)的職工定期進(jìn)行健康檢查,今年共進(jìn)行職業(yè)病健康體檢306人次,結(jié)束后,均以書面通知形式發(fā)到職工手中。另外,公司不斷加大投資力度,積極改善職工的作業(yè)環(huán)境。六是在防暑降溫方面,公司能夠嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的統(tǒng)一規(guī)定,積極為職工發(fā)放各類防暑降溫用品。

  5、在女職工特殊保護(hù)方面。一是公司能夠依法保障女職工在政治權(quán)利、選人用人、工資收入等方面完全男女平等。不存在侵害女職工合法權(quán)益的問題。二是公司嚴(yán)格執(zhí)行《女職工禁忌勞動范圍的規(guī)定》等女職工特殊保護(hù)政策,自查過程中未發(fā)現(xiàn)問題。三是公司能夠按規(guī)定支付女職工婚期、產(chǎn)假期、哺乳期等特殊時期的勞動報酬,并在工作內(nèi)容方面嚴(yán)格禁止違法現(xiàn)象發(fā)生。同時也能夠保證女職工在各種特殊時期的假期安排。五是按期對女職工進(jìn)行體檢,并將檢查結(jié)果以書面形式高質(zhì)本人。

  6、在職工培訓(xùn)和教育方面,公司根據(jù)實際需要制定年度培訓(xùn)計劃,以提高職工素質(zhì)和操作技能。每年度對上年度教育經(jīng)費的使用和下年度教育經(jīng)費使用計劃提交職代會審議。公司年度培訓(xùn)計劃以參加集團(tuán)公司培訓(xùn)為主,職工年度教育培訓(xùn)計劃暫時沒有通過職代會討論。這是存在問題,公司工會將與職能部門溝通,完成該項內(nèi)容。針對特種人員培訓(xùn)方面,公司能夠按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行專門培訓(xùn),待取得資格證后,持證上崗。

  7、在保險和福利待遇方面。一是公司嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定,為全體職工辦理了醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和工傷保險,及時足額繳納住房公積金。二是按規(guī)定提取福利費,主要用于職工醫(yī)療保險、健康體檢,維修改善職工浴池、就餐、度假療養(yǎng)等職工福利項目上。每年度對福利費的使用情況和計劃通過職代會討論通過后執(zhí)行。三是公司關(guān)心困難職工生活,不斷加大救濟(jì)力度,保證了困難職工的基本生活。公司實行職工生活困難救濟(jì)制度,建立了“溫暖工程專項基金”,對生活特殊困難的.職工開展送溫暖活動,保證職工正;旧睢K氖枪灸軌虮WC每年組織職工進(jìn)行一次健康體檢,并以書面形式通知到職工本人。五是公司能夠保證每年度為全體職工提供一次休假療養(yǎng)活動,使職工能夠感受到公司的關(guān)懷。

  由于公司重視,使集體合同得到順利執(zhí)行,在整個自檢自查過程中,未發(fā)現(xiàn)違法合同現(xiàn)象的發(fā)生,存在一些小的問題,公司將及時進(jìn)行改進(jìn),使集體合同得到有效執(zhí)行。

  8、存在不足及改進(jìn)措施:

  1、《集體合同》的學(xué)習(xí)上要加強(qiáng)。目前對合同的具體內(nèi)容,還有很多職工不是很了解,維權(quán)意識較差。在今后工作中,工會將開展集體合同的宣傳力度,特別是各級管理人員、工會系統(tǒng)人員和基層班組長等。通過集中培訓(xùn)、板報宣傳等方式開展宣傳工作,使職工了解相關(guān)內(nèi)容,提高履行《集體合同》的自覺性,更好的維護(hù)自身合法權(quán)益。

  2、教育培訓(xùn)計劃和教育經(jīng)費使用及教育培訓(xùn)考核應(yīng)統(tǒng)一,并經(jīng)職代會通過。目前教育經(jīng)費的使用通過職代會審議,但是年度職工教育培訓(xùn)計劃沒有經(jīng)過職代會審議,公司工會將與職能部門配合,使教育培訓(xùn)計劃、教育經(jīng)費使用和考核通過職代會審議,使職工代表全面了解和掌握公司職工培訓(xùn)工作。

  3、未建立健全科學(xué)合理的職工工資增長機(jī)制。根據(jù)《集體合同》十三條規(guī)定,公司未建立此方面制度。經(jīng)過了解,由于目前公司執(zhí)行的是集團(tuán)公司統(tǒng)一的公司分配制度,目前處于調(diào)整時期,各項配套制度還有待完善。

  合同自查報告 篇12

  本年度,在各級政府和主管教育部門的關(guān)愛下,我校全面貫徹黨的教育方針,堅持正確的辦學(xué)方向,以全面推進(jìn)素質(zhì)教育為導(dǎo)向,以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心,嚴(yán)格規(guī)范學(xué)校管理,學(xué)校各項工作健康有序的發(fā)展,現(xiàn)將本年度工作自查匯報如下:

  一、學(xué)校基本情況

  xx學(xué)校創(chuàng)辦于2002年,是經(jīng)市、縣教育行政部門批準(zhǔn)成立的一所九年制民辦學(xué)校。校園占地面積9064平方米,建筑面積7015平方米。設(shè)有24個教學(xué)班,小學(xué)部12個班446名學(xué)生,初中部12個班418名學(xué)生。現(xiàn)有專任教師66人,行政人員7名,后勤人員9名。

  二、辦學(xué)行為

  1、辦學(xué)指導(dǎo)思想端正。學(xué)校堅持“以人為本,以德立校,弘揚個性,因材施教,面向全體,全面發(fā)展,快樂學(xué)習(xí),健康成長”的辦學(xué)理念。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)。我校從建校至今,都認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《民辦教育促進(jìn)法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》等法律法規(guī),堅持依法辦學(xué);辦學(xué)許可證、收費許可證、民辦非企業(yè)登記證等辦學(xué)資質(zhì)證件齊全。

  3、自覺接受教育行政部門指導(dǎo)監(jiān)督。我校一直自覺地接受教育部門管理,積極主動地參加教育局及相關(guān)股室的每次會議,并及時匯報教育局各股室安排的各項工作。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行教育局的招生規(guī)定。招生廣告經(jīng)教育行政部門審查后實施招生工作。嚴(yán)格按審批軌制招生,實行小班教學(xué),班容量一般為35人左右。

  5、我校嚴(yán)格教師隊伍的聘用管理制度,師資水平基本達(dá)標(biāo),目前中小學(xué)教師都取得了相應(yīng)的學(xué)歷證和資格證(個別教師正在辦理)。每年暑假開學(xué)時學(xué)校都與每位教師簽訂《xx學(xué)校教師聘任協(xié)議書》,聘期為一年。

  三、辦學(xué)條件

  1、校舍建筑總面積7015平方米,生均7.7平方米,達(dá)到國家規(guī)定要求;占地面積9064平方米,生均10平方米。

  2、學(xué)校后院的危房已經(jīng)停止使用,對于日常檢查發(fā)現(xiàn)的校舍安全隱患,我們及時進(jìn)行了整改。

  3、有與學(xué)校規(guī)模相適應(yīng)的.各科室及功能室。有理化實驗室、儀器室,微機(jī)室、多媒體室、圖書室、音樂室、美術(shù)史、體育室各一個。基本上滿足學(xué)校教育教學(xué)工作需要。今年8月份學(xué)校新裝6個多媒體教室,為課堂教學(xué)改革提供了充足的發(fā)展空間。9月份,學(xué)校又新建大操場一個,滿足了800余名學(xué)生的體育活動場所需要。

  4、建立健全財務(wù)管理制度,并設(shè)置會計賬簿。有專職的財會人員,有從業(yè)資格證書。按時按規(guī)定儲備風(fēng)險保障金。按規(guī)定每年從凈收益的資金中提出25%用于改善學(xué)校的辦學(xué)條件。

  四、學(xué)校管理

  1、德育管理注重實效。一是狠抓學(xué)生養(yǎng)成教育,使養(yǎng)成教育常態(tài)化;二是德育管理多樣化。充分利用班會、國旗下講話以及學(xué)校組織的各項活動對學(xué)生進(jìn)行德育教育,凈化學(xué)生的思想,教育學(xué)生先做人后成才,目前學(xué)校全體學(xué)生文明禮貌、遵規(guī)守紀(jì)、刻苦學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng),積極爭做新時代的最美少年。

  2、安全管理常抓不懈。一是建立健全學(xué)校安全管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和制度。抓好年級組、班主任、保衛(wèi)科管理,明確目標(biāo),責(zé)任到人。二是建立安全預(yù)防措施。學(xué)校定期或不定期對學(xué)校設(shè)備設(shè)施、飲食衛(wèi)生、用電、消防、師生宿舍等進(jìn)行安全隱患排查,對排查出的隱患及時進(jìn)行整改處理。三是安全教育經(jīng);,充分利用班會、安全教育課對學(xué)生進(jìn)行交通安全、食品衛(wèi)生安全、用電用氣、火災(zāi)、地震等預(yù)防知識教育,并進(jìn)行實戰(zhàn)演練,增強(qiáng)師生自護(hù)自救能力。一年來,學(xué)校無任何重大事故發(fā)生。

  3、教學(xué)管理求真務(wù)實。一是狠抓常規(guī)教學(xué)。學(xué)校每學(xué)期建立健全教學(xué)管理制度,對教師的備課、上課、批改、輔導(dǎo)、考試等基本環(huán)節(jié)有明確的要求,學(xué)校定期或不定期進(jìn)行檢查,有記錄、有反饋,將教學(xué)常規(guī)落到實處。二是走出去學(xué)習(xí)先進(jìn)校經(jīng)驗,大力嘗試課堂教學(xué)改革。今年九月份我校中、小學(xué)十余名骨干教師赴山東龍源學(xué)?疾鞂W(xué)習(xí),十月份全校教師開始采用龍源學(xué)校教學(xué)模式進(jìn)行課堂教學(xué)嘗試。三是抓好校本教研,各年級組經(jīng)常開展教科研活動,積極參加教育局及相關(guān)股室組織的各項教研活動。四是嚴(yán)格執(zhí)行上級規(guī)定的課程方案,按規(guī)定開全開齊課程。今年學(xué)校加強(qiáng)學(xué)生寫字教學(xué),聘請了專職教師,開設(shè)了寫字課,作為學(xué)校的校本課程。嚴(yán)格有序的常規(guī)教學(xué)管理和教師愛崗敬業(yè)無私奉獻(xiàn)的精神換來了豐碩的教學(xué)成果,一年來我校中、小學(xué)各年級在縣局組織的歷次考試中,均取得了突出的教學(xué)成績。

  我們xx學(xué)校全體師生在各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,在市、縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界的大力支持下,目前呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。我們將進(jìn)一步加大學(xué)校硬件的投資力度,加強(qiáng)學(xué)校師資隊伍的優(yōu)化建設(shè),加大教育教學(xué)的管理力度,緊跟新課程改革步伐,齊心協(xié)力,奮力拼搏,全面提升我校辦學(xué)水平,為聞喜教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  合同自查報告 篇13

  近年來在競爭激烈的市場下,公司始終恪守“堅持標(biāo)準(zhǔn),真誠服務(wù)建社會滿意工程”的質(zhì)量方針,守法經(jīng)營,堅持售后服務(wù),提高產(chǎn)品質(zhì)量,不斷開拓市場,守合同,重信用,取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。主要從以下幾個方面開展工作:

  一、堅持誠信為本的企業(yè)發(fā)展理念,日益強(qiáng)化企業(yè)的誠信意識 誠實守信,重諾實行是中華民族的美德,也是企業(yè)生存發(fā)展之本,市場經(jīng)濟(jì)條件下,信用問題既屬于道德范疇,又屬于經(jīng)濟(jì)范疇。誠信經(jīng)營是市場經(jīng)濟(jì)的基本準(zhǔn)則,沒有信用,公司的業(yè)務(wù)根基就用動搖,就不可能發(fā)展,最終必將會被市場經(jīng)濟(jì)所淘汰,我公司在今后要更加充分地發(fā)揮職能作用,扎實開展“守合同重信用”創(chuàng)建活動,增強(qiáng)全公司的誠信意識和品牌意識。

  為此我公司不但專門設(shè)置了負(fù)責(zé)信用管理工作的部門,由辦公室全面負(fù)責(zé)此項工作,制定完善的,有針對性的信用管理制度,并由專職管理人員負(fù)責(zé)日常信用管理工作。

  我司注重抓好企業(yè)質(zhì)量信用、企業(yè)納稅信用、企業(yè)管理信用和商業(yè)管理信用制度的落實,并加強(qiáng)企業(yè)自身建設(shè),在公司廣大干部職工中,倡導(dǎo)誠信觀念,普及信用知識,提高企業(yè)廣大干部職工的誠信意識和整體素質(zhì),使誠實守信成為企業(yè)和職工的自覺要求、行為取向,抵制失信行為自律,追求企業(yè)信譽,樹立起誠信企業(yè)的良好形象,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,與此同時我司非常注重加強(qiáng)行政監(jiān)督和輿論監(jiān)督,搞好與各職能部門間的分工協(xié)作,確保企業(yè)爭創(chuàng)誠信企業(yè)工作取得實效。

  二、堅持貫徹建筑企業(yè)相關(guān)資質(zhì)管理規(guī)定,切實達(dá)標(biāo)依法經(jīng)營 我公司擁有一支高素質(zhì)高水平的.技術(shù)團(tuán)隊。公司連續(xù)多年引進(jìn)應(yīng)屆畢業(yè)生和優(yōu)秀的IT專業(yè)人才,職工總數(shù)達(dá)22人,經(jīng)濟(jì)管理人員3人,人力資源部門也制定了嚴(yán)格的人力資源管理制度,從人才的招聘、選拔、培訓(xùn)到薪酬管理,績效考核都有一套完備的管理流程,這些工作都為企業(yè)的誠信經(jīng)營提供了人才和技術(shù)的雙重保障。

  三、注重企業(yè)科學(xué)管理,確保合同履約率

  1、嚴(yán)格有效的項目管理措施

  公司法人與各項目經(jīng)理均依法簽訂責(zé)任狀,各項目部工作由項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé),項目經(jīng)理對內(nèi)嚴(yán)把各職能機(jī)構(gòu)關(guān)口,監(jiān)督考核質(zhì)量、安全等各項工作,對外主動配合甲方和監(jiān)理單位,協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,各方面嚴(yán)格遵守項目管理規(guī)范,妥善完成每一生產(chǎn)任務(wù),到目前為止,我公司所有在建項目均在正常運行或已順利完工。

  2、規(guī)范質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理、文明施工管理工作

  公司陳述所有交付工程無一不受好評,合同履約率、質(zhì)量合格率均100%,并在所有施工過程中無任何質(zhì)量事故、安全事故。公司為每個項目部設(shè)置了專業(yè)的管理機(jī)構(gòu),并配備了專職質(zhì)量員、安全員,所有項目部人員都按要求持證上崗,各項目部人員嚴(yán)格按照各專業(yè)規(guī)

  章制度落實各項管理工作,及時排除安全隱患,確保工程各個環(huán)節(jié)進(jìn)程順利,同時公司也安排專職人員對其他人員的工作進(jìn)行定期培訓(xùn)、考核,有執(zhí)行有監(jiān)督,質(zhì)量可靠,安全生產(chǎn)也就進(jìn)一步的保障。

  工作的重中之重就是安全生產(chǎn),這是施工的關(guān)鍵所在,因此,我公司的安全部的專職人員定時檢查工地各地的安全措施定期貫徹安全生產(chǎn)各項法律法規(guī)及各工種的操作規(guī)程,嚴(yán)格把關(guān),杜絕任何事故的發(fā)生。

  工程驗收合格交付建設(shè)單位后,我司嚴(yán)格遵守工程質(zhì)量保修制度及時處理各種問題,各面做好售后服務(wù),絕不借故拖延,影響使用單位的正常使用。

  3、完善公司的合同管理制度

  我公司為各項目部都配備各專門的資料員,負(fù)責(zé)項目部資料的規(guī)則,整理等相關(guān)工作,妥善保管項目部證章,并按要求將項目履約信息,按時上報公司,定期到公司財務(wù)對賬等,使合同履行全面受控,保證合同履約率,以期每一個完工的項目卻能達(dá)到顧客滿意。 4、

  嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行勞動合同法

  自新勞動合同出臺以來,我公司積極貫徹執(zhí)行新的勞動合同法,依法與員工簽訂勞動合同,為員工依法納稅各種社會保險,保障了企業(yè)與員工雙方的合法權(quán)利與義務(wù),為公司的正常經(jīng)營發(fā)展解決了后顧之憂,也讓員工更踏實勤奮地工作,這也是企業(yè)誠信經(jīng)營的以達(dá)前提。

  四、遵紀(jì)守法,維護(hù)良好的社會信用

  有了規(guī)范的經(jīng)營體制,有了科學(xué)的管理制度,有了高素質(zhì)的運作團(tuán)隊,秉承誠信經(jīng)營的發(fā)展理念,我公司在十幾年的成長過程中,始終合法經(jīng)營,依法納稅,無任何失信行為記錄,無任何質(zhì)量事故及安全事故,這為我公司奠定了良好的社會信用基礎(chǔ)。當(dāng)然,我們工作還存在很多不足,我們公司會在日后的工作中,不斷通過實踐總結(jié),及時改進(jìn)更新,以求在誠信經(jīng)營的旅途中更上一層樓,在IT行業(yè)里繼續(xù)保持良好的企業(yè)形象,為社會創(chuàng)造更多的價值。

  合同自查報告 篇14

  合同管理工作是企業(yè)的一項重要管理內(nèi)容,在市場經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會,企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標(biāo)簽。企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥,同時,對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié),因此加強(qiáng)對企業(yè)合同工作的管理,已成為上下的`共識。一直以來,xxxx合同管理嚴(yán)格按照公司《合同管理辦法》相關(guān)要求執(zhí)行,在遵守國家法律、政策的基礎(chǔ)上,始終堅持平等互利、協(xié)商一致、等價有償?shù)脑瓌t,自20xx年以來,連續(xù)獲得第十、十一屆重合同守信用企業(yè)獲譽稱號。為促使合同管理工作進(jìn)一步向規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面邁進(jìn),現(xiàn)將xxxx合同管理自查報告簡單匯報如下:

  一、嚴(yán)格審查,履約到位

  目前xxxx合同種類繁多,數(shù)量大,主要涉及到工程、設(shè)備安裝、設(shè)備采購、承包、運輸以及勞務(wù)合同等。根據(jù)公司《合同管理辦法》,xxxx按照重大合同、重要合同和一般合同的分類特點進(jìn)行嚴(yán)格管理。今年以來已經(jīng)完成簽訂的合同60余份(不包含未回收部分),標(biāo)的額達(dá)1000萬余元。面對合同類型多,標(biāo)的額大,履行周期長等特點,從維護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)利益出發(fā),凡是涉及到xxxx的重大經(jīng)濟(jì)合同均由業(yè)務(wù)部門參與洽談、起草,并報公司研究確定,最終由公司審批簽訂,杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責(zé)不清,職權(quán)不明的問題。在合同招投標(biāo)過程中,合同條款按照標(biāo)段特點進(jìn)行專項設(shè)臵,在招標(biāo)結(jié)束后,再根據(jù)中標(biāo)人在投標(biāo)階段的各種承諾和方案特點全部寫進(jìn)行合同條款中,并且在合同談判前做好市場調(diào)查工作,做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、個人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級關(guān)、擔(dān)保能力關(guān)。由于xxxx重視合同在經(jīng)濟(jì)工作中的重要性,在履行合同方面爭取了主動性,至今沒有發(fā)生一起合同、信用事故,未出現(xiàn)一筆合同糾紛,做到了合同、信用管理工作“零失誤”。

  二、完善建設(shè),提高水平

  首先xxxx編制完成《xxxx合同管理辦法》、《xxxx經(jīng)濟(jì)合同管理規(guī)定實施細(xì)則》、《xxxx合同管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程指導(dǎo)書》,根據(jù)公司合同管理實際運行需要,結(jié)合公司的行業(yè)特點多次進(jìn)行修改、討論,確定了xxxx合同全面管理、全程控制、分工協(xié)作的原則,完善了各類合同的簽訂、審批、履行、變更和解除等流程,對合同基礎(chǔ)管理、合同責(zé)任等合同的日常管理工作和責(zé)罰也作了詳細(xì)的規(guī)定。另外為使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查,xxxx設(shè)立了合同管理員,主要負(fù)責(zé)合同保管、分發(fā)、統(tǒng)計和歸檔的工作。同時重視建立健全合同臺賬工作,注意保持合同檔案的完整性(合同檔案包括招投標(biāo)文件到合同文本、重要的會議紀(jì)要等與合同相關(guān)資料),按時更新合同履行情況,以便能及時、準(zhǔn)確地提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)和有關(guān)資料,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

  三、規(guī)范管理,杜絕風(fēng)險

  按照公司《合同管理辦法》,xxxx為了進(jìn)一步規(guī)范了合同管理工作,所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由簽訂部門管理,并確保程序合法,杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn);依法檢查合同履行情況,協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題,會同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書,建立合同檔案,有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為;在對外簽訂合同時一律使用合同示范文本,針對不同的合同類型,根據(jù)公司編寫的常用合同文本,完善的合同文本的運用,結(jié)合簽訂審批流程、授權(quán)委托制度的推行,使得合同的簽訂及履行走上了規(guī)范化的軌道,極大地降低了合同的法律風(fēng)險。

  四、存在的不足

  今年無論是合同管理,還是檔案管理總的來說比往年有了明顯的進(jìn)步,但客觀地講,也存在一些問題。一是合同管理人員的素質(zhì)和工作水平有待進(jìn)一步提高,對合同法律相關(guān)知識需要進(jìn)行進(jìn)一步學(xué)習(xí);二是完善合同履行制度,對需罰款的情形應(yīng)當(dāng)告知相關(guān)部門以書面形式通知對方。三是明確各級合同業(yè)務(wù)員幾個主管部門職責(zé),進(jìn)一步提高審查質(zhì)量;四是合同管理還需進(jìn)一步細(xì)化,這些問題需要在今后的工作中加以解決、完善。

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