水稻生產(chǎn)社會調(diào)查報告

　　在現(xiàn)實生活中，報告使用的頻率越來越高，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準確無誤的。那么，報告到底怎么寫才合適呢？以下是小編幫大家整理的水稻生產(chǎn)社會調(diào)查報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

水稻生產(chǎn)社會調(diào)查報告1

　　糧食問題是關(guān)系國家經(jīng)濟安全和國計民生的大問題。今年中央一號文件明確提出，要“毫不放松抓好糧食生產(chǎn)，推動藏糧于地、藏糧于技落實落地，穩(wěn)定糧食播種面積、穩(wěn)定糧食產(chǎn)量”。湖南作為我國農(nóng)業(yè)大省和水稻主產(chǎn)區(qū)，理應(yīng)為國家糧食安全、端穩(wěn)中國人的“飯碗”提供強有力的支撐。為了解全省水稻種植情況，把握水稻政策變動對水稻產(chǎn)業(yè)帶來的影響，抓好現(xiàn)階段全省糧食工作，課題組結(jié)合前期鄉(xiāng)村經(jīng)濟長期定位觀測點（村）建設(shè)，分別選擇祁陽縣、津市市、望城區(qū)、邵陽縣和永定區(qū)等5個縣（市區(qū)）12個村（社區(qū)）作為樣本點開展調(diào)查，此次調(diào)查共收集調(diào)查問卷162份。

　　一、調(diào)查區(qū)選擇及糧食種植情況

　　此次調(diào)查選取的祁陽縣、津市市、望城區(qū)、邵陽縣和永定區(qū)，分別位于湘南、湘北、湘中、湘西南和湘西地區(qū)。根據(jù)湖南省水稻種植區(qū)劃，祁陽縣、望城區(qū)和邵陽縣均處于湘中、湘東秈型雙季稻區(qū)；津市市處于湘北秈、粳雙季稻區(qū)；永定區(qū)處于湘西北秈型單季稻區(qū)。

　　調(diào)查區(qū)5縣（市區(qū)）總?cè)丝谌f人，其中農(nóng)業(yè)人口萬人，耕地面積萬畝。調(diào)查區(qū)5縣（市區(qū)）糧食播種面積為萬畝，占全省糧食播種面積的%，同比減少萬畝，其中水稻播種面積萬畝，占全省水稻播種面積的%，同比減少萬畝；糧食總產(chǎn)量萬噸，占全省糧食總產(chǎn)量的%，同比減少萬噸，其中水稻總產(chǎn)量萬噸，占全省水稻總產(chǎn)量的%，同比減少萬噸；糧食平均單產(chǎn)為公斤/畝，其中水稻平均單產(chǎn)公斤/畝，均略低于全省平均水平。

　　二、現(xiàn)狀調(diào)查與分析

　�。ㄒ唬┺r(nóng)戶種糧意愿整體趨穩(wěn)，探索“稻田+”模式積極性較高

　　從調(diào)查情況來看，農(nóng)戶種糧意愿整體呈穩(wěn)定態(tài)勢，調(diào)查區(qū)20xx年水稻種植面積與去年基本持平。雖然受大環(huán)境影響，農(nóng)戶種糧積極性較往年有所下降，但耕地拋荒現(xiàn)象較少。隨著稻田綠色種養(yǎng)的逐步推廣和追求更大經(jīng)濟效益，農(nóng)戶探索“稻田+”綜合種養(yǎng)模式，努力提高生產(chǎn)效益的熱情較高。

　　調(diào)查顯示，除54戶農(nóng)戶將自有耕地租出或由他人代種外，其余108戶農(nóng)戶愿意繼續(xù)種糧，不打算拋荒，也不打算休耕，但若國家給予300-500元/畝的補貼，有95%的農(nóng)戶愿意休耕。在種糧農(nóng)戶中，全部農(nóng)戶愿意繼續(xù)種植水稻，其中有9%的農(nóng)戶愿意利用少量旱地種植玉米、大豆等作物。在輪作方面，55%的農(nóng)戶種植雙季稻，主要分布在祁陽縣；45%的農(nóng)戶種植單季稻，主要分布在邵陽縣、永定區(qū)、望城區(qū)、津市市。種植單季稻的農(nóng)戶中，除8%的農(nóng)戶不打算輪作外，其余農(nóng)戶均已進行或準備進行輪作，其中，62%的農(nóng)戶實行“一季稻+油菜”輪作，24%的農(nóng)戶實行“一季稻+再生稻”種植，14%的農(nóng)戶實行“稻田+”綜合種養(yǎng)。

　�。ǘ�）農(nóng)業(yè)勞動力資源匱乏，普遍受文化程度不高

　　從勞動力數(shù)量來看，受訪農(nóng)戶戶均擁有勞動力人數(shù)為人，戶均擁有農(nóng)業(yè)勞動力人數(shù)僅為人，在農(nóng)忙時，只有37戶有勞動力返鄉(xiāng)參與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，僅占受訪農(nóng)戶的%。從勞動力年齡結(jié)構(gòu)來看，壯年勞動力成為主體，其中，40歲及以下的占比%，41-60歲的占比%，60以上的占比%。從勞動力受文化程度來看，低學歷現(xiàn)象比較突出，初中及以下學歷比例占72%，高中學歷僅占%。

　�。ㄈ�）土地租金穩(wěn)中有增，農(nóng)戶土地流轉(zhuǎn)意愿較強

　　調(diào)查顯示，20xx年土地租金平均為每畝元，較上年增幅%。土地流轉(zhuǎn)以長期為主，一般一次性簽訂土地流轉(zhuǎn)合同5-30年不等，租金采取一年一付，部分農(nóng)業(yè)企業(yè)主一次性付清，基本沒有拖欠土地租金的`情況發(fā)生。存在農(nóng)業(yè)企業(yè)整村流轉(zhuǎn)土地情況，如祁陽縣茅竹鎮(zhèn)三家村、永定區(qū)教字埡鎮(zhèn)興隆村，全村土地基本由一家農(nóng)業(yè)企業(yè)流轉(zhuǎn)，統(tǒng)一經(jīng)營管理。受訪農(nóng)戶中，參與了土地流轉(zhuǎn)的農(nóng)戶有98戶，占%，其中耕地租入38戶，耕地租出60戶，農(nóng)戶有較強的土地流轉(zhuǎn)意愿。

　�。ㄋ模┬滦娃r(nóng)業(yè)經(jīng)營主體數(shù)量有限，小農(nóng)戶仍然是糧食生產(chǎn)的主力軍

　　調(diào)查顯示，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體在種糧農(nóng)戶中占比較少，本身是新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的占比為12%，其中以農(nóng)民專業(yè)合作社和種植大戶為主。加入了新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的受訪農(nóng)戶占比為45%，其中，加入了農(nóng)民專業(yè)合作社的農(nóng)戶僅為51戶，占31%，其它新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的參與人數(shù)僅為10%左右。受訪農(nóng)戶中，戶均擁有耕地面積為畝，水稻戶均種植面積僅為2畝。

　　（五）部分農(nóng)資價格穩(wěn)中有升，農(nóng)戶種糧成本增加

　　從調(diào)查情況來看，一是化肥漲幅明顯，如尿素平均價格為元/百斤，較去年增加元/百斤，復(fù)合肥平均價格為元/百斤，較去年增加元/百斤，化肥價格總體漲幅為6-7%。二是種子價格高于往年，20xx年雜交稻種子平均價格為元/斤，常規(guī)稻種子平均價格為元/斤，較去年增加2-6%。三是糧價持續(xù)低迷，20xx年國家公布早秈稻最低收購價為元/斤，這是連續(xù)下調(diào)后與上年持平。但從調(diào)查情況來看，受訪農(nóng)戶的糧食銷售渠道主要是糧販子，價格比賣到加工廠或糧庫要低元/斤。20xx年普通早稻平均價格為元/斤，高檔優(yōu)質(zhì)稻收購價格為元/斤，基本與去年持平。

　�。�六）水稻品種結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化，綠色生產(chǎn)技術(shù)逐步推廣。

　　調(diào)查顯示，在種糧農(nóng)戶中，有%的農(nóng)戶種植優(yōu)質(zhì)稻，主要品種為玉針香、泰優(yōu)390、天優(yōu)華占等，有%的農(nóng)戶種植常規(guī)稻，主要品種為黃花占、天龍1號等，有85%的農(nóng)戶愿意改種品質(zhì)更高的優(yōu)質(zhì)稻。在綠色生產(chǎn)技術(shù)推廣方面，有58%的農(nóng)戶表示愿意采用綠色生產(chǎn)技術(shù)，減少化肥、農(nóng)藥使用量，發(fā)展綠色水稻種植。

　　（七）農(nóng)業(yè)保險自愿參與度不高，產(chǎn)品和服務(wù)有待提升

　　調(diào)查顯示，僅有42%的農(nóng)戶購買了政府宣傳的農(nóng)業(yè)保險。在購買了農(nóng)業(yè)保險的農(nóng)戶中，因災(zāi)受損農(nóng)戶為15戶，占22%。農(nóng)戶支付農(nóng)業(yè)保險費為6元/畝，政府補貼保費為19元/畝。受訪農(nóng)戶20xx年保險賠償金額在10-30元/畝不等�？鄢�每畝地農(nóng)戶承擔的保費，賠償金額不到一畝地平均損失的10%。對于調(diào)查中提到的農(nóng)業(yè)收入保險、產(chǎn)量保險、價格保險、天氣指數(shù)保險，大部分農(nóng)民表示從未聽說過。據(jù)統(tǒng)計，在購買了農(nóng)業(yè)保險的受訪農(nóng)戶中，有55%的農(nóng)戶對購買的保險表示滿意，但也有45%的農(nóng)戶對購買的保險不滿意，主要原因是保險理賠不及時、申報保險理賠程序復(fù)雜、保險理賠額較小等。該部分農(nóng)戶表示，除非政府強制要求，下一年不打算購買農(nóng)業(yè)保險。

　　三、對策與建議

　　1.大力發(fā)展稻田綜合種養(yǎng)，切實提高糧農(nóng)收入

　　稻田綜合種養(yǎng)，可以實現(xiàn)一田多用、一水多用、一季多收。從生態(tài)意義上來看，通過稻田綜合種養(yǎng)，魚、鴨、蛙等能吃掉稻田中害蟲的50％以上，其排泄物又能作為天然有機肥促進水稻生產(chǎn)，能起到滅蟲、控草、中耕、施肥等作用，達到減少環(huán)境污染、控制農(nóng)田雜草生長、減輕蟲害的目的，同時也能有效降低農(nóng)資價格上升帶來的種植成本增長影響；從經(jīng)濟意義上來看，稻田綜合種養(yǎng)，相比單一種植水稻，效益大幅提升。實踐證明，稻魚種養(yǎng)新增效益一般都在每畝1000元以上，稻鴨種養(yǎng)新增效益一般在每畝1500元以上，稻蛙種養(yǎng)一般每畝可增收3000-5000元以上；從社會意義上來看，稻田綜合種養(yǎng)既是穩(wěn)定糧食生產(chǎn)的需要，同時也是調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的需要。

　　2.進一步優(yōu)化水稻品種結(jié)構(gòu)，擴大綠色生產(chǎn)技術(shù)覆蓋面

　　隨著人們生活水平的提高，對優(yōu)質(zhì)稻米的需求不斷擴大，而從大米加工和銷售來看，市場上仍然是以普通大米為主，優(yōu)質(zhì)大米占比較小。今后，要以促進稻田生產(chǎn)增效、稻米品質(zhì)提高、農(nóng)民收入增加為目標，依托湖南稻田資源條件，適應(yīng)人民對綠色優(yōu)質(zhì)稻米消費需求，進一步擴大綠色生態(tài)優(yōu)質(zhì)水稻種植面積，提高優(yōu)質(zhì)米、中高檔優(yōu)質(zhì)米市場供給，提升稻田綜合生產(chǎn)效益和稻米市場競爭力。

　　3.積極培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，做好小農(nóng)戶與規(guī)模經(jīng)營的銜接

　　新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的推進器。發(fā)展多種形式適度規(guī)模經(jīng)營，培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體是我國建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的前進方向和必由之路。但也要看到，小農(nóng)戶在我省農(nóng)村占大多數(shù)，以小農(nóng)戶為主的家庭經(jīng)營是我省乃至全國農(nóng)業(yè)的基本面。由水稻大省到水稻強省，既要發(fā)揮新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體適度規(guī)模經(jīng)營的示范引領(lǐng)作用，同時也要注重發(fā)動一家一戶種植。通過加強農(nóng)戶種植技術(shù)、經(jīng)營管理培訓，加強小農(nóng)戶與市場信息對接，引導(dǎo)發(fā)展土地托管、聯(lián)耕聯(lián)種、代耕代種聯(lián)耕等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式，促進多模式發(fā)展，吸納帶動更多的小農(nóng)戶實現(xiàn)大生產(chǎn)。

　　4.完善農(nóng)業(yè)保險激勵政策，提升理賠服務(wù)水平

　　農(nóng)業(yè)保險是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的“穩(wěn)定器”，能有效降低農(nóng)業(yè)種植環(huán)節(jié)的各種風險，對增強農(nóng)戶種糧信心、提高積極性以及保障國家糧食安全具有重要作用。針對當前農(nóng)業(yè)保險保障類型不多，覆蓋面過窄，理賠金額過少，理賠服務(wù)水平不到位等問題。下一步，要完善農(nóng)業(yè)保險的激勵機制，繼續(xù)加強農(nóng)業(yè)政策性保險覆蓋面，吸引更多商業(yè)保險公司增加農(nóng)業(yè)保險產(chǎn)品。同時要增加農(nóng)業(yè)保險保障類型，將市場風險同自然風險一道納入保險范疇，適當放寬保險理賠限制，提高保險賠付標準，嘗試運用手機APP等現(xiàn)代化通訊設(shè)備、軟件，及時上報受災(zāi)受損情況，實施理賠在線辦理，進一步提高理賠效率和服務(wù)水平，真正以農(nóng)民為中心，最大程度保障農(nóng)民種糧利益，穩(wěn)定糧食生產(chǎn)。

水稻生產(chǎn)社會調(diào)查報告2

　　慶安縣擁有綠色食品水稻基地110萬畝，年生產(chǎn)綠色食品水稻55萬噸，綠色產(chǎn)業(yè)開發(fā)聞名全國，是“中國綠色食品之鄉(xiāng)”。為深入開發(fā)水稻產(chǎn)業(yè)，慶安縣從狠抓龍頭企業(yè)入手，全力推進水稻產(chǎn)業(yè)化。經(jīng)過幾年的大膽實踐，探索出一些頗具特色的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式。其中，青清米業(yè)和豐龍泉米業(yè)兩戶企業(yè)通過強強聯(lián)合，優(yōu)勢互補，實現(xiàn)“共贏”的發(fā)展模式，對于推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化具有重要的示范意義。

　　一、主要做法

　　豐龍泉米業(yè)和青清米業(yè)是慶安縣兩戶較大的水稻加工龍頭企業(yè)。豐龍泉米業(yè)在水稻原糧收購、倉儲和初加工能力上突出，倉儲能力達3萬噸以上,年加工能力達10萬噸。青清米業(yè)在精加工和市場銷售上見長，擁有知名品牌“七河源”。20xx年，米業(yè)市場形勢緊俏，青清米業(yè)“七河源”牌大米在市場深受青睞，但貨源供應(yīng)明顯緊張。豐龍泉米業(yè)原糧儲存量大，但在銷售上由于沒有品牌優(yōu)勢，加工的大米相對利潤率低，用行內(nèi)話講“裝一火車不如裝一汽車”。在這種情形下，兩戶企業(yè)老總牛景升和黃亞清憑借個人之間的良好關(guān)系和優(yōu)秀企業(yè)家的遠見卓識，開始嘗試合作，實施強強聯(lián)合，加速企業(yè)戰(zhàn)略擴張。在合作模式上，按照現(xiàn)代企業(yè)管理方式，實行分工協(xié)作，專業(yè)化運作。具體合作上，豐龍泉米業(yè)負責原糧收購、倉儲及為青清米業(yè)加工糙米，青清米業(yè)負責精加工、產(chǎn)品包裝、開發(fā)市場。企業(yè)間分工明確，各個環(huán)節(jié)全部專業(yè)化，做到了各展所長，優(yōu)勢互補。通過幾年來合作，已經(jīng)形成集團化趨勢，現(xiàn)在兩家企業(yè)使用一套管理體系，實現(xiàn)資源共享、資金共享。

　　二、合作效果

　　豐龍泉米業(yè)與青清米業(yè)的集團化模式運作，不僅取得了良好的經(jīng)濟效益，而且創(chuàng)造了較大的社會效益和生態(tài)效益，推動了水稻產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

　　1、經(jīng)濟效益。青清米業(yè)因合作有了穩(wěn)固的糧源，保證了市場供應(yīng)，集中精力開發(fā)高端產(chǎn)品和開拓市場。豐龍泉米業(yè)因合作有了固定的銷售渠道，集中精力搞企業(yè)擴大再生產(chǎn)，彼此揚長優(yōu)勢，降低風險，實現(xiàn)了效益的最大化，企業(yè)蒸蒸日上，已成為縣內(nèi)規(guī)模較大的水稻加工龍頭企業(yè)。到目前，青清米業(yè)銷售的“七河源”和“青清源”品牌大米已由原來的上海超市，擴展到以北京超市為中心，輻射華北地區(qū)，已經(jīng)占領(lǐng)了北京80%的超市，年銷售大米也由原來的2萬噸擴大到5萬噸以上，價格明顯高于市場同類產(chǎn)品，成為“慶安大米”標志性品牌之一。

　　豐龍泉米業(yè)由原來的“小米碾”，發(fā)展到固定資產(chǎn)達20xx萬元的水稻加工龍頭企業(yè)，并由糙米加工向倉儲、運輸、稻殼加工和有機稻米基地開發(fā)延伸，年加工稻殼棒近萬噸，建立一處百畝稻鴨米基地，并擁有了自己的運輸車隊。企業(yè)做大做強，需要的原料更多了，帶動了基地發(fā)展，農(nóng)民直接受益。去年，全縣第一家開秤收購水稻的就是豐龍泉米業(yè)，收購價格為每市斤元，比當時市場價平均高出2分錢，賣水稻的農(nóng)民們都說：“現(xiàn)在種再多的水稻也不愁銷路，而且價格還比別的地方高”。

　　社會效益。隨著企業(yè)的做大做強，吸引了更多農(nóng)村富余勞動力到企業(yè)務(wù)工就業(yè)，進一步增加了農(nóng)民收入。目前，兩戶企業(yè)共吸納農(nóng)村富余勞動力近200人。兩戶企業(yè)效益的增加，又進一步加速了周邊人流、物流、商流，特別是在豐龍泉米業(yè)周圍集聚了小飯店、超市和運輸車隊等，個體工商商戶生意興隆，繁榮和帶動了當?shù)匕l(fā)展。

　　3、生態(tài)效益。以前兩戶企業(yè)一大難題就是加工產(chǎn)生的大量稻殼堆積如山，每年都要花錢雇車拉走，風一刮滿天飛，燃燒處理又產(chǎn)生大量有害氣體，環(huán)境污染較為嚴重，這也是水稻產(chǎn)業(yè)的一個通病。由于稻殼棒的成功開發(fā)，實現(xiàn)了變廢為寶，在獲得經(jīng)濟效益同時，生態(tài)環(huán)境得到了保護，成為發(fā)展環(huán)保經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟的典范。

　　三、幾點啟示

　　青清米業(yè)與豐龍泉米業(yè)經(jīng)過合作，兩戶企業(yè)從生產(chǎn)到銷售實現(xiàn)了分工協(xié)作，彼此發(fā)揮各自優(yōu)勢，實現(xiàn)了各個環(huán)節(jié)的專業(yè)化，強強聯(lián)合，強中更強，帶動了基地農(nóng)戶實現(xiàn)了效益最大化，也加速了水稻產(chǎn)業(yè)化步伐。兩戶企業(yè)的成功帶給我們幾點啟示。

　　三、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，需要企業(yè)各展所長密切合作，形成強大引擎。龍頭企業(yè)上連基地，下接市場，是產(chǎn)業(yè)化的紐帶、核心。兩戶企業(yè)聯(lián)合做大做強的一個重要啟示，就是在自身做不大、做不強的情況下，可以實行企業(yè)間強強聯(lián)合，專業(yè)化、配套化發(fā)展，彼此相對獨立，又緊密聯(lián)結(jié)，形成完整的加工鏈條，各展所長，實現(xiàn)共贏，發(fā)揮最大的牽動力。豐龍泉米業(yè)20xx年加工水稻5萬噸，倉儲3萬噸。青清米業(yè)擁有“七河源”品牌，穩(wěn)固占領(lǐng)市場。雙方強強聯(lián)合后，既滿足了市場，又保證了效益，同時豐龍泉米業(yè)還年加工稻殼棒近萬噸。龍頭企業(yè)的強弱和牽動能力大小，直接影響產(chǎn)業(yè)化的規(guī)模與成效。據(jù)初步統(tǒng)計，慶安縣米業(yè)加工企業(yè)已經(jīng)由原來的204戶整合到80戶左右，隨著市場的激烈競爭，一些規(guī)模較小的企業(yè)還將會被淘汰。

　　四、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，需要著力建設(shè)企業(yè)家隊伍，培育優(yōu)秀舵手。企業(yè)家的素質(zhì)決定著企業(yè)的發(fā)展走向，英明的決策可將困境中的企業(yè)帶向輝煌，錯誤的選擇也可把高峰中的企業(yè)推向深淵，擁有一批優(yōu)秀企業(yè)家是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中的重要環(huán)節(jié)。青清米業(yè)董事長黃亞清與豐龍泉米業(yè)總經(jīng)理牛景升能夠合作，大前提是兩個人都是行業(yè)中的佼佼者，都是誠信的企業(yè)家，都是能夠駕馭市場，具有戰(zhàn)略眼光的企業(yè)家。正是這種情形下，在米業(yè)高峰時期實現(xiàn)集團化，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，短期內(nèi)完成了原始資本積累，企業(yè)不斷擴張、壯大，得到高速發(fā)展。具備戰(zhàn)略眼光的優(yōu)秀企業(yè)家，使企業(yè)發(fā)展的根基，是實現(xiàn)企業(yè)由小變大，由少到多的根本所在，沒有破產(chǎn)的行業(yè)，只有破產(chǎn)的企業(yè)，這就需要有更多的優(yōu)秀企業(yè)家和戰(zhàn)略投資者，來推動企業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　3、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，需要不斷擴大市場占有率，打造知名品牌。品牌是核心競爭力。青清米業(yè)銷售公司在北京市場激烈的競爭中，覆蓋北京80%的超市，并輻射整個華北地區(qū)。歷經(jīng)數(shù)次大米行業(yè)市場波動的洗禮，“七河源”大米始終屹立，而且在市場同類檔次產(chǎn)品上銷售價格明顯要高，根源就在于“七河源”這個知名品牌。是品牌效應(yīng)在市場上發(fā)揮了關(guān)鍵作用。當前，知名品牌、好品牌不多嚴重影響和制約農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的'提速發(fā)展，影響產(chǎn)業(yè)化的推進速度。在今后產(chǎn)業(yè)化的推進上應(yīng)更加注重品牌建設(shè)，著力打造一批知名品牌，帶動農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)上規(guī)模、上檔次。要靠質(zhì)量創(chuàng)品牌，隨著食品安全問題的出現(xiàn)，國家監(jiān)督檢查力度逐漸加大，把好質(zhì)量關(guān)是創(chuàng)品牌的首要任務(wù)。要靠創(chuàng)新創(chuàng)品牌，積極引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)增加科研投入，加快產(chǎn)品更新?lián)Q代，不斷推陳出新。要靠宣傳造勢創(chuàng)品牌。慶安的綠色經(jīng)濟之所以發(fā)展到今天，就在于能夠抓住辦“綠色食品節(jié)”，參加哈洽會等各種機遇對綠色產(chǎn)業(yè)進行炒作。

　　4、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，需要推進精深加工配套加工，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。產(chǎn)業(yè)化的最終目的和最高階段，是通過多環(huán)節(jié)加工，實現(xiàn)資源的吃干榨盡。目前，慶安縣水稻產(chǎn)業(yè)化發(fā)展形勢較好，從桿到殼，從普米到精米，從粗加工到精加工，在加工環(huán)節(jié)和產(chǎn)品開發(fā)上都已經(jīng)破題，現(xiàn)在主要問題是產(chǎn)業(yè)鏈短而細。所說的“短”，就是由水稻到大米加工階段仍是主流，精深加工項目僅處于破題或開始階段，除了精米以外，其它產(chǎn)品仍然星星點點。所說的“細”，就是圍繞水稻精深加工的項目非常少，高科技、高附加值的更少，應(yīng)該有更多的配套加工、專業(yè)加工企業(yè)參與到鏈中來，增加“粗”度。在產(chǎn)業(yè)化推進上，要在引進、培育更多的龍頭企業(yè)同時，注重產(chǎn)業(yè)鏈延伸，從鏈條的長度和粗度都要增加。在長度上，由普米向精米、高檔米發(fā)展;由大米到大米酒、米糠油、大米蛋白發(fā)展;由稻草編織向稻殼棒、稻殼發(fā)電、造紙等發(fā)展。在粗度上，不能每個項目只是單一企業(yè)在做，應(yīng)該進行精細分工，實現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)，有眾多的企業(yè)來做，發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，努力做到吃干榨盡。

　　5、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，需要強化原料基地支撐作用，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)�；�地是產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ)，為龍頭企業(yè)提供原料，是產(chǎn)業(yè)鏈條的起點。水稻產(chǎn)業(yè)化要提速發(fā)展，基地也必須提檔升級。按照十七屆三中全會確定的高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全要求，必須著力建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。要加快推進基地規(guī)�；�，發(fā)展集中連片種植;加快推進農(nóng)業(yè)科技化，大力推廣水稻缽體育苗擺栽、機械插秧等農(nóng)業(yè)新技術(shù)，以及發(fā)展“稻鴨”米、“富硒”米等有機水稻;加快推進農(nóng)業(yè)機械化，鼓勵引導(dǎo)農(nóng)民購買大型農(nóng)業(yè)機械，組建農(nóng)機合作社;加快推進基地標準化，搞好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建設(shè)高標準的綠色基地。

水稻生產(chǎn)社會調(diào)查報告3

　　是全國商品糧重點縣市。當前糧食生產(chǎn)狀況究竟如何？糧食安全會不會呈現(xiàn)問題？市委、市縣政府對此十分關(guān)懷。最近，我結(jié)合“五同”活動下鄉(xiāng)就此進行了調(diào)研。

　　農(nóng)田沒有拋荒

　　因為種糧比較效益低一級緣由，我國南邊有的當?shù)赜械霓r(nóng)田被拋荒，各界對此十分關(guān)注。經(jīng)過田間現(xiàn)場查詢并走訪鄉(xiāng)村干部和農(nóng)戶發(fā)現(xiàn)，市并沒有呈現(xiàn)大家所擔憂的拋荒景象。市有農(nóng)田104萬畝，其中一季農(nóng)田10萬畝，終年水稻播種面積200萬畝。近年來全市稻谷年總產(chǎn)量不斷不變在16-億斤之間，單季均勻畝產(chǎn)820斤左右。從當前狀況看，市的糧食生產(chǎn)情勢比較不變。在調(diào)研進程中，據(jù)山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村組干部引見，很少數(shù)澆灌前提差的零散田塊兩季被改種一季的狀況偶有存在，但數(shù)目很少，還不到百分之一。雖然如此這種狀況仍需惹起注重。

　　兩種人在耕田

　　一是留守在家的.中老年人和婦女在耕田，這是當前水稻生產(chǎn)的主力。市與其他中西部縣市一樣，田少人多，土地遠遠包容不了現(xiàn)有勞力，鄉(xiāng)村青丁壯多數(shù)外出務(wù)工經(jīng)商，留在家里的都是老人、小孩和少數(shù)中年以上婦女。對大多數(shù)農(nóng)戶來說，務(wù)工經(jīng)商收入是其首要經(jīng)濟起原，種糧收入只是農(nóng)家經(jīng)濟的增補。張巷鎮(zhèn)何家村烏桕組共有32戶農(nóng)戶，勞力58人，當前終年在外打工經(jīng)商的有51人，占勞力總數(shù)的88%，其中有3戶全家在外，春節(jié)都未回家。該組共有水田畝，其中101畝由留守老人、婦女自耕自種，占農(nóng)田總面積的%。烏桕村的狀況在市具有必然的遍及性，即80%以上的勞力曾經(jīng)分開農(nóng)田，近90%以上的農(nóng)田仍為各家各戶散耕散種。

　　二是耕田大戶即規(guī)劃運營者在耕田。按農(nóng)業(yè)部分的計算口徑，耕田50畝以上為規(guī)劃運營。照此規(guī)范，市現(xiàn)有規(guī)劃運營戶650戶。但全市農(nóng)業(yè)人口人均農(nóng)田只要1畝左右，50畝相當于10個以上家庭的責任田總數(shù)，要求鄉(xiāng)村非常之九的家庭退出農(nóng)田讓位于規(guī)劃運營，當前還不大實際。假如把規(guī)劃運營的規(guī)范定為30畝以上，則全市規(guī)劃運營的農(nóng)田面積已達10萬畝，約占農(nóng)田總面積的10%。耕田大戶又分兩種狀況。一是百畝以上的耕田大戶，如秀市鎮(zhèn)一耕田大戶種了畝，榮塘鎮(zhèn)一耕田大戶種了500畝，當前這種大戶的數(shù)目還不多。二是百畝以下的耕田大戶，多為一對伉儷耕種三五十畝，不另雇工。百畝以下耕田大戶首要是一些村組干部、有種糧技能的中年農(nóng)民和家庭狀況非凡外出打工不方便的農(nóng)民。

　　先看售糧收入和耕田成本。

　　1、20xx年均勻每畝農(nóng)田的售糧收入：雙季為1394元，單季為810元。其中早稻產(chǎn)量820斤，百斤價80元，計656元；晚稻產(chǎn)量820斤，百斤價90元，計738元，雙季算計1394元。種單季的產(chǎn)量900斤，百斤價90元，售糧收入為810元。尚有國家政策性補助每畝79元，不論轉(zhuǎn)租與否，此款普通歸責任田承包者領(lǐng)取，承租者無此項收入。

　　2、20xx年均勻每畝農(nóng)田的農(nóng)資、種子、船腳三項支出：雙季為440元，單季為240元。其中早稻化肥100元，晚稻化肥100元，早稻農(nóng)藥40元，晚稻農(nóng)藥60元，早稻種子40元，晚稻種子40元，早稻船腳20元，晚稻船腳40元。

　　3、20xx年均勻每畝機耕、機播、機割三項支出：雙季為280元，其中每季機耕費各50元、每季機割費各50元、每季機播（插）費各40元。種單季的普通不（）用機械功課。

　　4、20xx年勞動力均勻日工價為50元，婦女、老年人可略作下調(diào)核算。

　　那么耕田效益如何呢？

　　1、20xx年自耕自種散戶每畝（雙季）的效益狀況：又分兩種，即完全自耕自種的散戶和農(nóng)忙時請人幫工且運用農(nóng)機具的散戶。完全自耕自種的散戶均勻每畝效益為954元，即售糧收入1394元，扣除農(nóng)資、種子、船腳等項成本440元，尚余954元。按均勻每畝用工25個核算，這種散戶耕田沒有利潤，但每日賺到了約38元工資。請人幫工且運用農(nóng)機具的散戶效益為674元，即售糧收入1394元，扣除農(nóng)資、種子、船腳、機耕、機割、機插等6項成本720元，尚余674元。按均勻每畝用工8個核算，除賺取300來元工資外，每畝利潤350元左右。

　　2、20xx年耕田大戶均勻每畝可獲利潤404元。即每畝售糧收入1394元，扣除以下成本：①農(nóng)資、船腳、種子等440元；②機耕、機播、機收等280元；③租田費120元；④雇工工資150元，另有利潤404元。

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