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電廠自查報告

時間:2023-04-17 14:30:59 報告 我要投稿
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電廠自查報告

  在當下社會,報告對我們來說并不陌生,不同種類的報告具有不同的用途。我們應當如何寫報告呢?以下是小編整理的電廠自查報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

電廠自查報告

電廠自查報告1

  省電力公司新聞發(fā)言人楊勇介紹,今年全省防汛形勢十分嚴峻,全省3300座防汛泵站對防汛排澇工作起到至關重要的作用,這些泵站主要集中在武漢、荊州等地區(qū),裝機總容量達到167.3萬千瓦。4月份以來,省電力公司對全省所有50千瓦以上的泵站開展了供電檢查,重點檢查單機800千瓦或總容量1500千瓦以上的154座大型排澇泵站,向所在地方防汛抗旱指揮部發(fā)送書面報告,力促整改消缺。目前,已消除各類供電隱患及缺陷2千多處。

  咸寧市嘉魚縣簰洲灣,一向是防汛抗洪的要害之地。經(jīng)過多年的更新改造,如今的簰洲灣擁有3個大型泵站和50多個專用泵站變壓器,100多臺抽水泵機。其中3個大型泵站1小時排水量16.56萬噸,比1998年翻了一番。省電力公司今年還專門架設了防汛專用變壓器,將原來的汛期照明用電向河堤靠近了2千米,一旦有汛情發(fā)生,架設照明線路只需1個小時,保證有險情發(fā)生時能夠及時響應。

  “萬里長江,險在荊江”。在今年汛期到來之前,省電力公司拉網(wǎng)式巡查荊州區(qū)域17座220千伏變電站和78座110千伏變電站,特巡26條220千伏線路和20條110千伏防汛重點線路,及時改造老舊供電設備,保障了防汛供電正常。

  為全力做好防汛工作,省電力公司嚴格落實防汛工作責任制,組織對全省28座水電廠、5座水庫開展防汛自查和普查,同時加強輸電線路運行維護,開展直升機、無人機、智能機器人等聯(lián)合巡檢,利用雷電、山火等預警系統(tǒng)和在線監(jiān)測裝置,加強線路實時監(jiān)控。針對可能出現(xiàn)的緊急情況,全省數(shù)千名電力員工實行24小時防汛值守,各類應急搶修車輛、工器具和備品備件均已到位,國網(wǎng)湖北應急物資儲備中心庫儲備了301類應急電力物資,重點保障涉及防汛工作的重要客戶可靠供電。

  電廠防汛自查報告

  為進一步加強企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,強化日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督、防控及應急處理體系,最大限度消除各類安全隱患,杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故,我們結合電力企業(yè)自身安全生產(chǎn)特點,在我公司熱電廠開展了安全生產(chǎn)自查自糾活動,并將自查活動分為學習宣傳、自查自糾、匯總整改三個階段組織實施,F(xiàn)將活動開展的有關情況簡要報告如下:

  (一)學習宣傳

  為提高電廠員工的安全意識和安全技能,自覺遵守安全生產(chǎn)的有關規(guī)定,按照“安全第一,預防為主”的方針,作為此次安全生產(chǎn)自查的一部分,我們組織全廠員工進行了安全生產(chǎn)教育,對安全生產(chǎn)的深遠意義、有關安全規(guī)章制度、生產(chǎn)事故案例以及違反規(guī)范操作造成的嚴重后果做了深入宣傳,要求每名員工自覺樹立安全生產(chǎn)意識,掌握電廠運行安全生產(chǎn)規(guī)程,從個人崗位和日常工作中做起,在全廠上下形成人人講安全、查隱患、防事故的良好風氣。

  (二)自查自糾

  由于我公司熱電廠剛剛結束調試投入生產(chǎn)運營,正處于人員、設備的熟悉和磨合期,由于各種原因導致出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的幾率較大,因此我們將此次自查的側重點落在查組織、查漏洞、查隱患、查措施、查制度等幾個方面,不僅是對某一個環(huán)節(jié)的自查自糾,而是對電廠生產(chǎn)運行的總體體系進行拉網(wǎng)徹查,為電廠今后的安全生產(chǎn)運行創(chuàng)造良好的開端和基礎。自查活動中重點對與生產(chǎn)運行及關系電力系統(tǒng)穩(wěn)定的主要設備運行情況、自動保護裝置進行了檢查,對各系統(tǒng)設備的定期維護、檢查以及責任的分屬、落實情況進行了全面核實,對各個車間、專業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)程、操作規(guī)程、事故預想及應急預案等制度規(guī)定進行了梳理,同時對可能影響安全生產(chǎn)的防洪防汛、消防、安全保衛(wèi)等外部因素進行了一并檢查。

  通過此次安全自查活動,我公司熱電廠安全生產(chǎn)運行的總體情況比較平穩(wěn),沒有發(fā)現(xiàn)可能導致重大生產(chǎn)事故及人身傷害事故的`安全隱患,但在安全生產(chǎn)管理體系上仍存在一些這樣或那樣的問題。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我們將逐一備案記錄在冊,并落實專人專責限期進行整改,一時無法整改的,將在確保安全的前提下采取臨時性補救措施,并建立安全生產(chǎn)隱患復查、倒查制度,不定期對存在問題的薄弱環(huán)節(jié)進行經(jīng)常性檢查,確保此次檢查成效落到實處。

  (三)匯總整改

  通過此次自查活動的開展以及貴局領導親臨現(xiàn)場檢查指導后提出的寶貴意見,我們將對存在的若干問題逐一落實整改,并初步提出了整改方案:

  1、關于廠區(qū)內(nèi)未設立明顯的高壓設備及油區(qū)防火危險標識的問題。檢查工作結束后,我們立即按照有關安全規(guī)范趕制了高壓設備危險標志,并在合理位置進行張貼、標定。

  2、關于安全出口缺少疏散標志的問題。根據(jù)消防法規(guī)緊急疏散的相關規(guī)定,我們在預先設計的安全通道處,完善了安全出口標志。

  3、關于建立安全生產(chǎn)調度會議制度。自我廠試運行以來,每日下午5:00由生產(chǎn)技術部負責召集安全生產(chǎn)協(xié)調會,對各系統(tǒng)運行情況進行匯總、檢查,并由專人做會議紀要。

  4、關于員工安全培訓記錄問題。我們通過定期或不定期舉行各專業(yè)考試、現(xiàn)場模擬操作、反事故演練等形式,督促員工自覺樹立安全意識,加強安全生產(chǎn)技能學習,并將員工的安全生產(chǎn)考核情況進行積累、備案,作為評價員工工作表現(xiàn)的一項重要內(nèi)容。

  5、關于應急救援預案送貴局備案的問題。我們將及時將救援預案送交貴局備案,并在預案進行變更、改動時及時通報貴局更新。

  6、關于建立安全生產(chǎn)責任書問題。我們將于近期建立安全生產(chǎn)聯(lián)責制度,在生產(chǎn)組織體系內(nèi)層層簽訂安全生產(chǎn)責任書,明確個人的安全生產(chǎn)職能職責,一級抓一級,一級對一級負責,使每名員工都擔負起維護安全生產(chǎn)的責任,建立完善、高效的安全生產(chǎn)體系。

電廠自查報告2

  根據(jù)華電集團公司《關于開展20xx年度集團公司基建工程達標投產(chǎn)、造價及招標管理檢查的通知》(中國華電工函【20xx】391號)的要求,依據(jù)《中國華電集團公司火電建設工程達標投考核辦法》(20xx版)、《中國華電集團公司招標管理辦法(A版)》、《中國華電集團公司供應商管理辦法(A版)》、《中國華電集團公司績效考核目標管理辦法》(中國華電人【20xx】852號),我公司大路煤矸石電廠籌建處精心組織,合理安排,通過查問題、找差距,使我們對自己的工作有了更加全面深刻的認識,以后我們將認真結合自查工作,把工作做的更好,F(xiàn)將20xx年基建工程自查報告如下:

  一、安全管理得分38分(滿分40分)。

  由于我公司電廠籌建處PMIS系統(tǒng)尚未正式投入使用,故扣2分。

  我公司電廠籌建處以集團公司安全管理要求為基礎,建立了完善的'安全管理制度,可操作性強,制定了合理的年度安全目標,完全響應集團公司的安全管理。

  二、質量管理得分38分(滿分40分)

  由于我公司電廠籌建處PMIS系統(tǒng)尚未正式投入使用,故扣2分。

  我公司電廠籌建處建立了完善的質量管理制度,嚴格按照安全制度實施細則進行年度檢查、監(jiān)督,質量目標合理、可操,健全了質量管理機構,運行良好,積極響應集團公司的質量管理的所有規(guī)定要求。

  三、進度管理得分98分(滿分120分)

  由于我公司電廠籌建處PMIS系統(tǒng)尚未正式投入使用,故扣2分,本工程目前處于建設期,沒有進度獎勵,故該項20分不加。

  按集團的進度要求,較好地完成了年度工作,配套建設同步進行。

  四、招標及造價管理得分92分(滿分100分)

  目前大路電廠PMIS系統(tǒng)尚未投入使用,扣8分。

  建立了完善的招標管理制度,嚴格按《中國華電集團公司招標管理辦法(A版)》的規(guī)定內(nèi)容及時上報招標計劃,按集團公司批復認真組織招標,未發(fā)生招標項目不按規(guī)定上報招標申請自行組織招標的情況,招標的所有資料按照集團規(guī)定建檔留存。

  通過自查我們認識到了自己的不足與差距,下一步工作中,我們一定會更加認真努力,相信在集團公司的正確領導和監(jiān)督下,我們的工作會做得更好。

電廠自查報告3

  為切實做好安全生產(chǎn)工作,認真落實好安全生產(chǎn)責任制,加大隱患排查和整改,防止安全事故的發(fā)生,根據(jù)公司部署和安排,我所于二月下旬至三月上旬,組織對全所供電片區(qū)安全生產(chǎn)進行了普查,及時掌握了第一手資料,做到心中有數(shù),對癥下藥,及時排險和消缺,現(xiàn)將具體情況匯報如下:

  一、指導思想:

  堅持安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,堅持“預防為主”的方針,堅持以人為本,教育提高,任何安全事故都是可以預防和控制的宗旨,狠抓三個到位(安全生產(chǎn)責任人到位、安全直接責任人到位、班組長到位),重點加強九項管理(“二票”管理、兩措管理、班組管理、施工現(xiàn)場管理、安全工器具管理、義務護線責任管理、片區(qū)電工責任管理、交通安全管理及用戶用電安全與責任管理)。全面落實各級人員安全管理目標和職責,認真貫徹執(zhí)行各級公司安全管理規(guī)定。夯實安全生產(chǎn)管理基礎,確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

  二、健立建全安全生產(chǎn)規(guī)章制度

  健全以所長為第一責任人的安全生產(chǎn)崗位責任制,明確各類人員的安全生產(chǎn)職責。落實全員安全風險抵押金制度,并建立考核兌現(xiàn)獎罰細則。加大安全生產(chǎn)獎懲力度,真正做到有章可循、有法可依、組織落實、制度落實、措施落實。同時抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育、培訓工作,增強領導和職工的安全意識的`法制觀念。

  三、強化“兩票”的管理與考核。

  在杜絕無票工作的前提下,確保“兩票”年合格率為100%。“兩票”考核稽查的重點應放在施工現(xiàn)場為主,放在現(xiàn)場稽查票面、安全措施、責任人到崗到位四個環(huán)節(jié)為主;放在工作負責人或班組長履職履責為主;放在職工是否履行“四不干”為主。真正形成安全生產(chǎn)施工現(xiàn)場的閉環(huán)管理。同時加大安全生產(chǎn)現(xiàn)場稽查力度,強化“三不放過”原則,“嚴”字當頭,確!叭裏o”(安全稽查處罰上當事人做到無客觀辯解、無客觀理由、無討價還價)。樹立安全稽查就是要“處的心疼、罰的膽寒”的理念,實現(xiàn)“不敢違章”到“不愿違章”的轉變。懂得只有“居安思!保讲拍堋芭R危不亂“的哲理,實現(xiàn)大處著想、小處著手、腳踏實地才能保安全的自覺性。

  四、對20xx年秋季安全檢查上發(fā)現(xiàn)的問題加大整改力度,發(fā)現(xiàn)一處,整改一類,對公司所提出的五項整改內(nèi)容,已整改完成4項,一項未整改(35KV主變漏油),整改率80%。

  五、20xx年春季安全自查的問題共20項,已全部落實責任人,限期完成整改。

 。1)趙家沖4#臺區(qū)02#線路17#桿瓷瓶鏍桿脫落,待處理。

 。2)黍子嶺3#臺區(qū)配電室損壞嚴重,待處理。

  (3)田家坪1#臺區(qū)JP箱箱門銹蝕,待處理。

  (4)趙家沖2#臺區(qū)JP箱02#斷路器節(jié)能線鼻燒壞,己處理。

  (5)大旋窩2#臺區(qū)變壓器漏油,待處理。

  (6)青樹包4#臺區(qū)03#線路19#桿防護接線銹蝕,已處理。

 。7)青樹包6#臺區(qū)01#線路12#-13#桿對地距離不夠,己處理。

 。8)黍子嶺1#臺區(qū)03#線路07#桿斷裂,待處理。

 。9)黍子嶺2#臺區(qū)03#線路08#桿老化,待處理。

 。10)虎井口1#臺區(qū)02#線路28#-29#桿對地距離不夠,待處理。

  (11)溜沙口1#臺區(qū)變壓臺區(qū)高低壓線間距離不夠,待處理。

  (12)溜沙口4#臺區(qū)02#線路04#桿傾斜,待處理。

 。13)溜沙口4#臺區(qū)02#線路11#桿對地距離不夠,待處理。

 。14)獅子包3#臺區(qū)02#線路14#-15#對地距離不夠,已處理。

 。15)獅子包3#臺區(qū)02#線路08#桿斷裂,待處理。

 。16)獅子包1#臺區(qū)01#線路03#桿扎線脫落,已處理。

  (17)青樹包1#臺區(qū)配變漏油,待處理。

  (18)青樹包2#臺區(qū)臺區(qū)圍欄損壞,待處理。

  (19)青樹包2#臺區(qū)低壓出線對通訊線間距離不夠,待處理。

  (20)青樹包3#臺區(qū)01#低壓出線17T:01#桿傾斜,待處理。

  六、根據(jù)我所供電面的實際情況

  一是供電設施薄弱,受自然氣候條件的影響,電力線路的設備運行條件惡劣,使不勘重負的中低壓線路帶病運行;

  二是我所供電面的中低壓線路由于農(nóng)網(wǎng)改造資金短缺,設計標準低,中壓10KV電桿大部分為150型,導線為Φ25-Φ35線徑;低壓電桿大部分為130型,導線為Φ16-Φ25線徑。存在的主要問題是中壓電桿桿型小、檔距遠、線徑細,金具材料規(guī)格小,不能承受重冰壓力和抗風能力;低壓存在的主要問題,桿型小、線徑細、檔距遠、金具材料規(guī)格小,另外由于農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展,用電負荷急劇上升,導線截面小,負荷電流大,形成了低電壓卡口;

  三是變壓臺區(qū)供電卡口,我所共有變壓臺區(qū)35個,70%的供電臺區(qū)存在供電卡口,主要原因是變壓器容量小負荷高峰變壓器過負荷運行,負荷電流大,電壓低,嚴重影響用戶的供電質量;

  四是供電半徑大,全鄉(xiāng)共有40%的低壓線路供電半徑超過2.5KM,末端電壓只有150V左右,綜合上述情況已存在著很多的安全隱患和供電質量問題。

  七、35KV變電站現(xiàn)屬于無保護運行,由于資金問題,高壓配電柜和二次保護設備未建,在冬季和高峰負荷運行期間,一次設備和主變承受很大的安全風險,如遇到10KV斷線和短路,主變的運行保護設施基本為零保護。

  為深入貫徹落實公司關于深化安全“安全第一、生命至上”安全年活動的一系列部署和要求,堅持“標準高,講科學,不懈怠”,堅持把反思、檢查和整改貫穿于自查的全過程。本次春季安全自查,我所全員參與,做了很多關于安全的工作,也積極、主動地學習、討論,取得了一定效果,使我所安全工作有了一定進步,全所職工安全意識進一步得到提高,但也暴露出一些不足之處:

  1、安全學習力度不夠,安全活動以形式為主;

  2、“安規(guī)”、“兩票”執(zhí)行及監(jiān)督、檢查、考核力度不夠;

  3、作業(yè)現(xiàn)場安全稽查、反違章力度不夠;

  4、作業(yè)指導書、作業(yè)指導卡有待起步;

  5、員工對學習、對安全的認識不夠。

  所以,在實際工作中,我們還要加大力度,抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節(jié),為今后的各項工作奠定基礎。

電廠自查報告4

  為進一步加強公司的安全生產(chǎn)管理,加強日常安全生產(chǎn)監(jiān)督,防控和應急體系,最大限度地消除各種安全隱患,防止安全生產(chǎn)事故,我們結合安全生產(chǎn)特點我們的火力發(fā)電廠的電力公司。開展了安全生產(chǎn)自我檢查和自查活動,自查活動分為學習宣傳,自我檢查和自我糾正,總結和整改三個階段。關于這些活動的有關活動的簡要報告如下:

  (1)學習和宣傳

  為提高電廠員工的安全意識和安全技能,自覺遵守安全生產(chǎn)的有關規(guī)定,按照“安全第一,預防為主”的原則,作為安全生產(chǎn)自查的一部分,我們組織了整個工廠的員工來進行安全。生產(chǎn)教育,深入宣傳安全生產(chǎn)的深遠意義,相關安全規(guī)章制度,生產(chǎn)事故案件和違反標準作業(yè)造成的嚴重后果,要求每個員工自覺樹立安全生產(chǎn)意識,掌握電廠運行的安全生產(chǎn)規(guī)定,從個人開始從事崗位和日常工作,這是一個良好的氛圍,每個人都談論安全,檢查隱患,防止事故。

 。2)自我檢查和自我糾正

  由于我公司的火電廠剛剛完成調試并投入生產(chǎn)運行,因此處于人員和設備的熟悉和磨合期。由于種種原因,安全生產(chǎn)事故的概率很大。

  因此,我們專注于自我檢查。調查漏洞,檢查隱患,檢查措施,檢查系統(tǒng)等,不僅要自我檢查和自我糾正某一環(huán)節(jié),還要徹底調查電廠生產(chǎn)經(jīng)營的整體系統(tǒng),以便將來安全生產(chǎn)發(fā)電廠。該操作創(chuàng)造了一個良好的開端,自檢活動集中在主要設備的運行和自動保護裝置的穩(wěn)定生產(chǎn)操作和電力系統(tǒng)的關系,以及定期維護,檢查和責任每個系統(tǒng)設備。實施得到了徹底的驗證,并對各種車間,專業(yè)安全生產(chǎn)程序,操作程序,事故預測和應急預案的規(guī)定進行了整理,并對可能影響的防洪,防火,消防安全等外部因素進行了整理。安全生產(chǎn)已經(jīng)開展。一起檢查。

  通過這次安全自檢活動,我們火電廠安全生產(chǎn)運行的總體情況相對穩(wěn)定。沒有發(fā)現(xiàn)可能導致重大生產(chǎn)事故和人身傷害事故的安全隱患,但在安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)中存在一些問題。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我們將逐一記錄,并在一定期限內(nèi)實施專人整改。如果不能一次糾正,將在確保安全的前提下采取臨時補救措施,建立安全生產(chǎn)隱患審查制度。定期檢查問題的薄弱環(huán)節(jié),確保實施檢查的有效性。

 。3)總結和整改

  通過本次自查活動的啟動和局方領導在現(xiàn)場檢查和指導后提出的寶貴意見,我們將逐一貫徹落實若干存在的問題,并初步提出整改計劃:

  1.油區(qū)沒有高壓設備和火災危險標志的`明顯問題。檢查后,我們立即按照相關安全規(guī)定制作高壓設備危險標志,并在合理位置張貼校準。

  2.安全出口缺乏疏散標志的問題。根據(jù)消防法規(guī)的緊急疏散有關規(guī)定,我們改進了預先設計的安全通道的安全出口標志。

  3.建立安全生產(chǎn)調度會議系統(tǒng)。自工廠試運行以來,生產(chǎn)技術部門負責每天下午5點召開安全生產(chǎn)協(xié)調會議,對每個系統(tǒng)的運行情況進行總結和檢查,并由專人負責。

  4.關于員工安全培訓記錄的問題。我們定期,不定期地進行專業(yè)考試,現(xiàn)場模擬操作和反事故演練,督促員工自覺樹立安全意識,加強安全生產(chǎn)技能,積累和記錄員工安全生產(chǎn)評估作為評估人員。工作績效的重要組成部分。

  5.將緊急救援計劃的問題發(fā)送到您的辦公室進行備案。我們會及時將救援計劃發(fā)送到您的辦公室進行記錄,并在計劃更改或更改時及時通知您更新。

  6.建立安全生產(chǎn)責任書的問題。我們將在近期建立安全生產(chǎn)責任制,在生產(chǎn)組織體系層面簽署安全生產(chǎn)責任書,明確個人安全生產(chǎn)職能責任,一級,一級一級,員工負責維護安全生產(chǎn),建立健全有效的安全生產(chǎn)體系。

電廠自查報告5

  根據(jù)市公司《關于開展20xx年春季安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神,為消除春季安全事故多發(fā)勢頭,確保沈丘電網(wǎng)順利迎峰度冬,農(nóng)電管理中心工作組于3月10日至15日對全縣23個供電所的安全生產(chǎn)管理工作進行全面檢查,現(xiàn)將檢查情況總結如下:

  一、采取方式

  為確保此次“春檢”活動取得實際效果,我部室檢查小組本著首先將市公司檢查細則細化、分解,對檢查中的重點和難點做到心中有數(shù),同時,針對各供電所實際情況進行了專項的指導與幫扶,采取查閱資料、現(xiàn)場指導等方式全面查找了安全管理中的薄弱環(huán)節(jié),并加以修正和消缺。

  二、檢查內(nèi)容

  1、對供電所今年以來上級轉發(fā)的各種事故通報、事故快報學習情況,安全活動記錄情況,進行了檢查。

  2、重點檢查了供電所兩票的執(zhí)行、管理情況;相關制度的`制定情況;“三制”執(zhí)行情況。

  3、供電所秋季安全大檢查的組織、實施計劃情況。08秋檢查存在問題的整改落實情況。

  4、供電所各級人員責任制的落實情況。

  5、對供電所10KV線路、低壓線路進行巡查,對發(fā)現(xiàn)的問題進行分類匯總,責令供電所限期整改。

  6、供電所“履行崗位職責,鑄就安全金牌”和“百問百查”活動、安全隱患排查治理工作開展情況、以往檢查存在問題整改的整改落實情況。

  7、安全生產(chǎn)“反違章”活動自查、制度制定和措施落實情況。

  8、防范人身傷亡事故措施的制定、落實情況;“兩票三制”的執(zhí)行情況,事故、障礙防范措施的落實情況。

  9、各供電所20xx年“兩措”計劃落實情況。

  10、“兩查兩改三落實”活動開展情況。

  三、存在的問題

  1、個別供電所工作票不規(guī)范,一些單位沒有操作票、危險點票,班前班后會記錄不全;沒有標準化作業(yè)指導卡;

  2、個別供電所安全活動記錄次數(shù)不夠,沒有事故通報的學習;沒有職工發(fā)言記錄;

  3、個別供電所責任鑄金牌活動開展不力。

  4、個別供電所沒有逐級簽訂安全責任書。

  5、沒有對08年秋季安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行整改完善。

  6、安全工器具臺帳與實物不符,擺放不規(guī)范;試驗標簽上的試驗周期填寫不準確;

  7、各種活動查出的缺陷整改需要辦理工作票的沒有辦理工作票;

  8、相關事故通報事無心得體會、學習記錄;

  9、預案不全,無總結;

  10、記錄填寫不全或填寫不規(guī)范;

  通過此次安全檢查活動,讓我們清楚的看到農(nóng)電系統(tǒng)在安全管理方面還存有許多薄弱環(huán)節(jié),針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題,我們及時進行了分類梳理,制定了切實可行的應對措施,消除安全漏洞,確保安全工作“可控、能控、在控”。

  農(nóng)電管理中心

 日期:

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