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化工調(diào)查報告

時間:2023-04-27 18:32:21 報告 我要投稿
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化工調(diào)查報告

  在生活中,報告十分的重要,要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?以下是小編收集整理的化工調(diào)查報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

化工調(diào)查報告

縣委、政府:

  農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是以市場為導向,在農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和流通過程中實現(xiàn)生產(chǎn)、加工、銷售一條龍,在經(jīng)濟利益上依據(jù)平均利潤率的產(chǎn)業(yè)化組織原則實施產(chǎn)加銷一體化,形成生產(chǎn)和流通利益共同體,把農(nóng)戶和市場聯(lián)系在一起的一種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式。為了及時、全面、準確地掌握我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營現(xiàn)狀及存在的問題,為推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、促進農(nóng)民增收提供參考依據(jù),產(chǎn)業(yè)化辦公室對全縣第一季度農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、經(jīng)營情況及其它基本情況進行了一次專項調(diào)查,以進一步探索我縣加快農(nóng)業(yè)結構調(diào)整,促進農(nóng)民增收的措施和途徑,F(xiàn)將調(diào)查情況報告如下:

  一、基本情況:

  (一)全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的現(xiàn)狀:根據(jù)全縣23個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))摸底調(diào)查,全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展呈上升趨勢,已實現(xiàn)總產(chǎn)值4711.15萬元。其中:

  1、種植業(yè)產(chǎn)業(yè)化情況:

 。1)優(yōu)質(zhì)茶園建設:完成畝優(yōu)質(zhì)茶園建設項目,已通過驗收,目前正在設計今年1000畝優(yōu)質(zhì)茶園建設項目的實施方案。

 。2)栽桑養(yǎng)蠶:完成了5000畝老桑園管護工作、1160畝新桑園的嫁接工作,已備齊了1500張養(yǎng)殖春蠶所需的物質(zhì)和蠶種。

 。3)訂單農(nóng)業(yè):全縣訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展勢頭良好,目前全縣已實施訂單種植面積6800畝。主要訂單品種有食用玉米、魔芋、芋頭、辣椒等,涉及全縣5個鄉(xiāng)9個村866戶農(nóng)戶。

 。4)無公害產(chǎn)品:

 、偕剿帲喝h已完成800余畝山藥的育苗和整地,主要集中在老場鄉(xiāng)。

  ②茶葉:全縣已完成15000畝茶葉的春季管護,并采春茶15000公斤,產(chǎn)值約60萬元。

 、畚鞴希阂淹瓿3000畝西瓜的種植技術培訓和生產(chǎn)資料及種子的準備工作。

  ④油菜:全縣45000畝油菜長勢良好,防病治蟲工作已落實完畢。

  2、畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)情況:

 。1)畜牧業(yè)龍頭企業(yè)1---3月份情況:

 、俣缮侥翗I(yè):發(fā)展養(yǎng)羊聯(lián)產(chǎn)戶25戶,每戶5只;羊場產(chǎn)純種波爾羊102只,產(chǎn)值102萬元。

 、谒拇∩ㄌ烊┺r(nóng)業(yè)發(fā)展有限責任公司:發(fā)展二郎山山地雞1.5萬只;發(fā)展養(yǎng)雞大戶8戶(平均每戶一次飼養(yǎng)1000只以上)。

  ③帝豪羊業(yè):已向全縣農(nóng)戶簽定養(yǎng)羊1000只的合同,現(xiàn)已發(fā)放170只。

 。2)養(yǎng)豬情況:

 、偃h豬存欄77829頭,銷售33091頭,產(chǎn)值3102.3萬元。

 、谌柿x鄉(xiāng)成立了生豬專業(yè)合作社,始陽鎮(zhèn)成立了養(yǎng)豬協(xié)會,運作都比較規(guī)范、正常。全縣新發(fā)展養(yǎng)豬大戶100戶,有效帶動全縣養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展。

 。3)養(yǎng)羊情況:全縣羊存欄116437只,銷售34717只,產(chǎn)值79.85萬元。

 。4)禽類:全縣禽類存欄75.4萬余只,出欄30萬只,產(chǎn)值860萬元;

  禽蛋產(chǎn)量280噸,產(chǎn)值240萬元。

 。5)新發(fā)展人工種草面積5000畝,使全縣人工草場達6.38萬畝。

  3、林竹業(yè)產(chǎn)業(yè)情況:

 。1)1---3月份,天全縣林業(yè)局對全縣竹資源作了詳細調(diào)查,并組織編寫了《天全縣竹資源現(xiàn)狀及開發(fā)利用前景》,為我縣竹產(chǎn)業(yè)開發(fā)提供了可行的依據(jù)。天全縣現(xiàn)有竹資源總面積36.8萬畝,成竹面積9.7萬畝,天然竹林面積2萬畝。從1996年以來新發(fā)展竹子面積28.3萬畝。

 。2)今年1---3月份全縣竹材產(chǎn)量3000多噸,產(chǎn)值近100萬元;森林蔬菜800噸,產(chǎn)值40萬元。

 。3)大渡河造林局天全分公司今年1---3月份對20多萬畝楠竹基地進行檢查補栽、管護等工作,正在組建股份制聯(lián)合林場,已經(jīng)擬出了竹資源管理辦法。

  4、加工營銷產(chǎn)業(yè)情況:

 。1)龍頭企業(yè):

  ①四川二郎山森林蔬菜有限公司:完成了綜合樓、機修車間、庫房、門衛(wèi)挖基和主體工作,完成了兩個綠色食品申報材料編寫,完成了今年原料收購、生產(chǎn)品種、生產(chǎn)量的計劃,銷售紅油鮮筍5噸、清水筍2噸、墨西哥泡椒2噸,實現(xiàn)銷售收入10萬元,收購野生蕨菜20噸。

 、谔烊h天蜀森林蔬菜食品廠:已收購蕨菜50噸、青菜20噸、山蘆20噸;銷售山蘆30噸、紅油鮮筍20噸、蕨菜和薇菜20噸,實現(xiàn)銷售收入30萬元。

 、厶烊蹐@蜂業(yè)有限責任公司:銷售蜂蜜4.5噸,銷售額15萬元,帶動養(yǎng)蜂大戶12戶。

 、懿枞~加工企業(yè)5個,其中1---3月份邊茶葉產(chǎn)量6000擔,銷售擔、銷售額23萬元;全縣春茶產(chǎn)量15噸,外銷鮮葉9噸、產(chǎn)值36萬元,縣內(nèi)加工6噸鮮葉、成品1.5噸,已銷售0.5噸、銷售額13萬元。

  5、今年一季度綠色食品產(chǎn)業(yè)開發(fā)情況:

  (1)加強與四川二郎山森林蔬菜食品責任有限公司的聯(lián)系和服務,完成了兩個綠色食品商標的年檢和技術整改工作,新廠已完成了綜合樓、機修車間、庫房、門衛(wèi)等工程。

  (2)完成了1000畝辣椒基地的建立、育種、技術培訓。

  (3)兩家森林蔬菜加工企業(yè)擬出了今年的收購和產(chǎn)品加工計劃。

  (4)綠色食品管理辦公室結合我縣實際編寫出了天全縣綠色食品發(fā)展規(guī)劃初稿,提出了我縣綠色食品開發(fā)的思路和目標任務。

  (5)完成了兩個綠色食品申報材料的編寫和填報。

  6、協(xié)會和基地:

  隨著產(chǎn)業(yè)的形成、專業(yè)合作經(jīng)濟組織和行業(yè)協(xié)會的迅猛發(fā)展,截止目前,有各類協(xié)會33個(種植業(yè)協(xié)會16個、畜牧業(yè)協(xié)會16個、

  加工協(xié)會1個),多數(shù)運作正常;產(chǎn)業(yè)基地52個(優(yōu)質(zhì)瓜果蔬菜基地7個、蠶;7個、茶葉基地6個、畜禽基地11個、林竹基地21個)。

  (二)全縣年收入5萬元以上的農(nóng)業(yè)大戶調(diào)查情況:

  全縣年收入5萬元以上的農(nóng)業(yè)大戶有251戶,人口1138人(男606、女532人)。按收入情況分:年收入在5萬元—10萬元的有221戶,年收入在10萬元--20萬元以上的有24戶,年收入在20萬元以上的有6戶。按主要收入來源分:種植業(yè)7戶,養(yǎng)殖業(yè)25戶,加工營銷業(yè)38戶,開采業(yè)23戶,運輸業(yè)99戶,其它59戶。 (三)全縣農(nóng)村居民人均純收入的構成情況:

  1.:全縣農(nóng)村居民123881人,純收入30289.58萬元,人均純收入2445.05元。其中:種植業(yè)收入占24%,養(yǎng)殖業(yè)收入占25%,林竹業(yè)收入占3%,勞務開發(fā)收入占10%,加工營銷業(yè)收入占5%,礦山開采業(yè)收入占16%,運輸業(yè)收入占10%,其它收入占7%。

  2.1季度:全縣農(nóng)村居民119775人,純收入6385.24萬元,人均純收入500元。其中:種植業(yè)收入占12%,養(yǎng)殖業(yè)收入占38%,林竹業(yè)收入占3%,勞務開發(fā)收入占16%,加工營銷業(yè)收入占5%,礦山開采業(yè)收入占12%,運輸業(yè)收入占7%,其它收入占7%。 (四)全縣土地和草資源情況:

  據(jù)調(diào)查,全縣有耕地102357.3畝,其中:耕田55276.6畝,旱地32357.5畝,自留地13235.2畝,開荒地1488畝;撂荒地102畝。草資源:天然草場14726.5畝,人工草場13986畝,青貯2955噸。

  二、存在的問題:

  1.整體上對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的認識不夠,未能深入理解其含意。農(nóng)民素質(zhì)相對較低,市場經(jīng)濟意識淡薄,只顧眼前利益,缺乏風險意識。

  2.工作發(fā)展不平衡,個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)對推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的目標不明確,措施不力,對于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作似乎只是應付了事。

  3.產(chǎn)業(yè)布局不夠合理,沒有完全做到因地制宜、科學規(guī)劃,產(chǎn)業(yè)基地建設分散,除林竹產(chǎn)業(yè)外,其它產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大,形不成商品優(yōu)勢,難以形成規(guī)模效益。

  4.中介組織和行業(yè)協(xié)會帶農(nóng)戶、連市場的作用沒有得到充分發(fā)揮,運作不夠規(guī)范。

  5.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)規(guī)模小、帶動農(nóng)戶和基地的作用還不明顯,抵御市場風險的能力較弱。

  6.缺乏科學有效的利益聯(lián)結機制。利益機制不健全,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化一體化的經(jīng)營層次不高,企業(yè)與農(nóng)戶就會經(jīng)受雙重風險。在我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中,企業(yè)與農(nóng)戶與基地的利益連接,大多數(shù)還停留在松散的結合上,企業(yè)與農(nóng)戶之間沒有法律約束力,企業(yè)按市場價收購農(nóng)戶的產(chǎn)品,不與農(nóng)戶承擔風險,農(nóng)戶也沒有參與意愿和合作要求,在賣方市場條件下一旦市場風吹草動,企業(yè)與農(nóng)戶將會雙雙受損。

  三、建議和對策:

  農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是一項牽涉面廣、政策性強、浩繁復雜的系統(tǒng)工程,它不只是一般的市場行為和企業(yè)行為,必須要有黨和政府強有力的組織領導。針對目前我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過程中的一些突出問題,我們提出如下建議供領導參考:

  1.正確認識農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的本質(zhì)和含義,確定我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的基本思路。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的含義就是以市場為導向,在農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和流通過程中實現(xiàn)生產(chǎn)、加工、銷售一條龍,在經(jīng)濟利益上依據(jù)平均利潤率的產(chǎn)業(yè)化組織原則實施產(chǎn)加銷一體化,形成生產(chǎn)和流通利益共同體,把農(nóng)戶和市場聯(lián)系在一起的一種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式。我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的基本思路:以國內(nèi)外市場需求為導向,以規(guī)模開發(fā)和基地建設為重點,以農(nóng)副產(chǎn)品深加工為龍頭,以“龍頭企業(yè)+中介組織(農(nóng)村專合組織、協(xié)會)+農(nóng)戶”為基本組織形式,優(yōu)化配置各種生產(chǎn)要素,實行科學地區(qū)域化布局,專業(yè)化生產(chǎn)、系列化加工、一體化經(jīng)營、社會化服務、企業(yè)化管理,使農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟最終走上自我發(fā)展、自我積累、自我約束、自我調(diào)節(jié)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營軌道,推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化進程,最終實現(xiàn)全縣經(jīng)濟快速發(fā)展。

  2.建立健全以黨、政一把手直接負責的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化目標管理責任制。圍繞全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的總體目標,緊密結合市場需求和產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際,調(diào)整和完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的實施方案,將目標任務落實到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)?h、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨、政領導每年必須親自抓一個產(chǎn)業(yè)或一片基地的建設,真抓實干,連續(xù)抓幾年,抓出成效。這一條可以作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終考核指標的一項內(nèi)容。

  3.采取多種方式培訓農(nóng)民,努力提高農(nóng)民的綜合素質(zhì)。根據(jù)縣上提出的“八個一”工作要求,每個鄉(xiāng)都必須至少落實其中的“一鄉(xiāng)一校”,建立起培訓農(nóng)民的教育基地,提高農(nóng)民的科學種植、養(yǎng)殖技術和市場風險意識以及市場誠信意識。

  4.堅持以市場為導向,培育主導產(chǎn)業(yè)。社會主義市場經(jīng)濟必須堅持以市場為導向,讓市場需求說了算,我們要到市場上去選產(chǎn)品,要總結工作中的經(jīng)驗教訓,堅持在推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中,首先搞好市場調(diào)查、選好產(chǎn)品。具體講,茶葉產(chǎn)業(yè)化、林竹產(chǎn)業(yè)化、畜禽產(chǎn)業(yè)化等怎么搞,要根據(jù)自己的具體情況、結合市場需求決定。商品的價格是由供求關系決定的,要充分估計市場供求的變化?傊,不能用今天的價格去論證項目投產(chǎn)后的經(jīng)濟效益,要動態(tài)觀察市場走向。

  5.大力發(fā)展規(guī)范的農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織(專業(yè)協(xié)會)。農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織是在不觸動農(nóng)民的土地承包權、財產(chǎn)所有權的前提下,按“民辦、民管、民受益”的原則建立起來的新型合作經(jīng)濟形式。它是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中的重要鏈條。大力發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織(專業(yè)協(xié)會),有利于提高農(nóng)民進入市場的組織化程度,降低和化解市場風險;有利于推廣和應用科學技術,推進農(nóng)村社會化服務體系建設;用利于協(xié)調(diào)各方面的利益關系,保護和增加農(nóng)民的利益。農(nóng)村專業(yè)合作組織(專業(yè)協(xié)會)是連接龍頭企業(yè)和農(nóng)戶的重要紐帶,是形成“公司(龍頭企業(yè))+基地+專合組織+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式的關鍵環(huán)節(jié)(公司+農(nóng)戶的模式弊端很多)。

  6.建立有效的利益聯(lián)結機制。市場經(jīng)濟的核心就是“利益”,沒有有效的利益聯(lián)結機制,市場、企業(yè)與農(nóng)戶難以形成利益共同體,他們之間就會出現(xiàn)松散關系。處于產(chǎn)業(yè)化中間環(huán)節(jié)的企業(yè)與下聯(lián)農(nóng)戶之間難以形成有效的利益共享關系,是一種自由的意向性的非緊密關系,是一種隨市場變化而變化的被動的關系,或者是一種非理性的契約關系,這樣經(jīng)常使企業(yè)與農(nóng)戶的根本利益一致性與現(xiàn)實利益對立性發(fā)生矛盾,因為他們各自都有利益最大化的要求。當市場價格高于雙方預約價格時,農(nóng)戶就會想方設法把產(chǎn)品銷售給市場,企業(yè)收不到加工原材料,有可能不顧一切提高收購價格,市場出現(xiàn)產(chǎn)品供不應求的走勢,給政府造成一種假象,這時政府在引導農(nóng)戶發(fā)展生產(chǎn)上可能出現(xiàn)誤導。當市場價格低于雙方預約價格時,企業(yè)會找很多借口違約、毀約,不遺余力地從市場收購,在農(nóng)民向當?shù)卣对V時,也有可能采取象征性、苛刻刁難手法,以最低保護價收購很少一點,來應付農(nóng)民,敷衍政府,少數(shù)農(nóng)戶也會把產(chǎn)品挑到當?shù)卣笳召。這些現(xiàn)象,導致政府要么號召農(nóng)民大力發(fā)展某種產(chǎn)業(yè),要么政府與農(nóng)戶之間矛盾激化,使企業(yè)、農(nóng)戶都受損失,導致產(chǎn)業(yè)失敗。

  7.搞好基地建設,強化“規(guī)模效益”觀;亟ㄔO是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重要內(nèi)容,同時也是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的物質(zhì)基礎,如何加強基地建設,可以用16個概括:“政府引導、利益驅動、品質(zhì)優(yōu)先、規(guī)模效益”。過去政府總是要求農(nóng)民做什么,不做什么,這些都是市場的功能。政府只要提供良好的產(chǎn)業(yè)政策和優(yōu)質(zhì)服務以及營造良好的發(fā)展環(huán)境,企業(yè)和農(nóng)戶會自發(fā)地有機結合。政府通過“以點帶面”的示范引導作用和“龍頭企業(yè)”的帶動作用,使廣大農(nóng)戶看到可獲得的實際利益。通過優(yōu)勢資源的轉移和優(yōu)化品種品質(zhì)結構,創(chuàng)品牌、上特色、出精品、增效益,使大量的勞動產(chǎn)品具有較強的市場競爭力。沒有規(guī)模,就沒有效益,就沒有抵御市場風險的能力。

  8.對外加大宣傳力度。我縣具有良好的生態(tài)環(huán)境,污染小,氣候條件也比較適宜生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)。現(xiàn)在的市場經(jīng)濟大潮中,各種各樣的產(chǎn)品浩瀚如海,數(shù)也數(shù)不清,“好酒不怕巷子深”的年代已經(jīng)過去,不作宣傳,就沒有人知道我們這樣一個山區(qū)小縣的兩個綠色食品、九個無公害產(chǎn)品。我們要千方百計利用各種宣傳煤體(包括網(wǎng)絡)推出“二郎山下的生態(tài)天全”這個品牌,依托這個品牌發(fā)展產(chǎn)業(yè)。

  天全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領導小組辦公室

  5月25日

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