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銀行部門負責人述職報告

時間:2023-07-14 18:30:37 報告 我要投稿

銀行部門負責人述職報告(精)

  在日常生活和工作中,報告與我們愈發(fā)關系密切,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。我們應當如何寫報告呢?下面是小編幫大家整理的銀行部門負責人述職報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

銀行部門負責人述職報告(精)

銀行部門負責人述職報告1

  在支行和營業(yè)部領導的正確領導下,在同志們的支持和幫助下,我正確處理好工作關系,積極為營業(yè)部的工作建言獻策,并做好文明、優(yōu)質(zhì)服務工作,敢于堅持原則,大膽管理,認真執(zhí)行支行的規(guī)章制度,有效地促進了工作的開展,較好地完成了肩負的各項工作任務,F(xiàn)將本人一年來的思想、工作、學習等方面的情況述職如下:

  一、學習政治鉆理論,提高水平強素質(zhì)

  用正確的政治理論武裝自己的思想,提高自己的`政治敏銳度,實事求是,光明磊落、堅持原則、尊重領導、團結(jié)同事;認真學習銀行內(nèi)部的各項規(guī)章制度和新的業(yè)務知識,積極參加業(yè)務培訓和講座,不斷提高自己的業(yè)務工作能力;認真學習各級文件,掌握實質(zhì),提高自己的辦事效果和對工作的督辦能力。

  二、認真履行崗位職責,努力完成各項工作任務

  積極調(diào)整信貸投向政策,尋求適合x銀行特點的信貸客戶群。隨著股改的推進,資產(chǎn)剝離后,我行信貸資產(chǎn)嚴重空心化的問題。加之我行整體實力與信用社相比,處于相對弱勢,信貸產(chǎn)品單一,不能辦理大額擔保、信用證貸款業(yè)務等因素,在客觀上制約了我行向大中型貸款客戶提供信貸支持。面對金融同業(yè)機構(gòu)的激烈競爭,以及我行貸款風險較為集中的問題,積極調(diào)整信貸投向,著手推行“限大抓小”的信貸投向政策,極力擴大信貸客戶數(shù)量,相對控制單戶貸款金額。

  注意正確處理鞏固老客戶和拓展新客戶的關系。一方面,我們重點穩(wěn)固一批項目前景好、經(jīng)營管理水平高的客戶,積極扶持一批規(guī)模發(fā)展快、效益好、擔保風險低的一般客戶,適度篩選一批信譽良好、有市場優(yōu)勢的控制類客戶,堅決淘汰一批信用差、風險高的客戶。另一方面,我們主動出擊,根據(jù)城區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展特點和產(chǎn)業(yè)政策,只要客戶項目有效益、有前景,都將預見性介入,確保信貸投入不滯后于縣域經(jīng)濟發(fā)展的步伐,為縣域經(jīng)濟的發(fā)展提供了積極、有效的金融支持。

  三、盤活不良資產(chǎn),打好清收攻堅戰(zhàn)

  入行以來,我憑著對x銀行的無限忠誠和對自己事業(yè)的執(zhí)著熱愛,特別在不良資產(chǎn)清收管理中,我懷著“行興我榮,行衰我恥”的職業(yè)責任感,克服夏季陰雨連綿、道路泥濘,冬季天寒地凍等不利因素影響,帶領清收人員在清收盤活不良資產(chǎn)的小天地里,實踐探索出了一條清收新路子,我即當指揮員又當戰(zhàn)斗員,率領清收隊員,抓機遇,強時機,深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組,采取各種措施抓清收。

  四、抓機遇、促營銷

  一是隨著x銀行股改不斷深化,新業(yè)務新產(chǎn)品不斷出臺,尤其在電子銀行業(yè)務方面,該業(yè)務種類多,任務重,想盡一切辦法,在全行各位同仁的大力支持和艱辛努力下,使各項銀行產(chǎn)品均完成了上級下達的任務。二是自己在學中干,干中學,積極主動上門為親戚朋友推介我行金融產(chǎn)品,使廣大群眾了解,并能夠熟練掌握使用該產(chǎn)品;三是按照上級行服務“三農(nóng)”要求,積極與縣農(nóng)保中心,洽談代理農(nóng)村保險資金,增進了友誼,既維護了老客戶,有拓展了新資源。

  五、存在不足

  在過去的一年里,有喜也有憂,有苦也有樂,但我無悔、無憾、無愧。新的時期,新的機遇,新的挑戰(zhàn),還在等著我去拼搏、去努力。我非常感謝組織對我的信任和培養(yǎng),更感謝同志們對我的支持,使我在工作中得到了鍛煉和進步,我雖然盡心盡力做了不少工作,取得了一些成績,但離上級的要求仍有一定的差距。

  業(yè)務工作規(guī)范化管理力度還不夠大,與其他同志有較大差距,跟不上新時期xx銀行改革和發(fā)展的需要;在嚴格執(zhí)行規(guī)章制度上,力度不夠;有時脾氣急躁,在處理問題時工作方法需改進。

  在今后的工作中,我將揚長避短,不斷改進工作方法,提高自身能力,只要意志不減,心氣不滅,無論什么工作都沒有走不過的“火焰山”,跨不過的“溝和坎”,同時希望各位領導和同仁多給我提出一些寶貴意見,指出工作中的缺點,我一定虛心接受,并同大家一道,盡力做好各項工作。

銀行部門負責人述職報告2

尊敬的領導:

  您好!

  對我而言,是非常重要的一年。在擔任支行營運經(jīng)理期間,帶領運營團隊圍繞“安全、優(yōu)質(zhì)、高效”的會計營運目標,堅持”安全就是增效“的理念,把做好支行的規(guī)章制度執(zhí)行、內(nèi)控風險防范、提升柜員服務技能、效率、風險意識作為目標而努力奮斗,發(fā)揮了自己在本職崗位上應有的作用,確保了支行全年會計工作圓滿安全完成,F(xiàn)將本人會計經(jīng)理工作情況述職匯報如下:

  一、認真貫徹落實會計管理工作的要求和指導精神,認真履行營運經(jīng)理的職責

  1.在工作中,本人始終保持高度的責任心和事業(yè)心,保持強烈的集體主義觀念,嚴格執(zhí)行各項金融政策和規(guī)章制度,工作上兢兢業(yè)業(yè),克己奉公

  2.根據(jù)支行年度人員內(nèi)部輪崗的安排,認真分析梳理,對支行現(xiàn)有人員進行了崗位設置和不相容崗位的分工,落實完善了支行的崗位責任制和分級授權(quán)責任制,達到了人力資源的良好利用率。

  3.日常工作中強抓營運管理重要環(huán)節(jié)和風險防范。采用監(jiān)督、檢查、輔導、授權(quán)、審核等多種方式,按頻度和質(zhì)量要求,完成盡責事項、實施日常管理,做到有據(jù)可查、規(guī)范有序。加強對重點業(yè)務和環(huán)節(jié)的控制,對異,F(xiàn)金支付進行嚴格審批與報備;強化全員提高自助設備現(xiàn)金分流率的意識,有效引導客戶分流;庫存現(xiàn)金限額管理和大額現(xiàn)金反假工作由專人負責,有條不紊;分析查找支行薄弱關鍵問題,合理解決問題,提高質(zhì)效;定期組織全員對風險案例的分析和學習,增強員工風險防范意識,規(guī)范柜面業(yè)務操作,防微杜漸。

  二、強化內(nèi)控管理,提升合規(guī)經(jīng)營水平

  1.作為支行的運營經(jīng)理,主要履行會計監(jiān)督及防范風險的職能。我嚴格執(zhí)行以經(jīng)濟資本為核心的風險和效益約束機制、以經(jīng)濟增加值為核心的績效考核評價機制,努力追求業(yè)務發(fā)展和風險控制的內(nèi)在統(tǒng)一。堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針,進一步完善防范案件的長效機制,努力從源頭上防范案件的發(fā)生。加強合規(guī)教育,努力實現(xiàn)人人懂得合規(guī)、主動遵循合規(guī)、盡職維護合規(guī)的工作目標。使每個人加強警惕,做好內(nèi)控管理,防范金融風險,實現(xiàn)無違規(guī)無差錯。

  2.認真履職,正確處理內(nèi)控與發(fā)展的關系,有效防控營運風險和合規(guī)風險。根據(jù)網(wǎng)點客戶群體、業(yè)務發(fā)展需要,營造和諧的團隊氛圍,合規(guī)高效的營運執(zhí)行力,為支行各項業(yè)務的開展、落地保駕護航。

  3.認真組織年終決算各項業(yè)務及賬務清理工作,嚴格按要求和規(guī)定,認真學習,精心組織,親力親為地做好各項準備工作:核對帳務、清理各項資金、年終決算測試、核實損益、編制報表、上報各類自查報告等。保證了度會計決算的順利進行,無差錯事故發(fā)生。

  4.重視銀企對帳工作和電子對賬推廣工作,及時根據(jù)分行結(jié)算部下發(fā)的銀企對帳回收的情況,主動聯(lián)系加緊催收。特別是針對財務人員變動,地址變更等問題,支行克服時間緊、人員少、工作量大的困難,在年底將帳務及時核對完畢,進一步維護好我行與企業(yè)的良好合作關系。

  三、抓好隊伍建設

  從基礎入手,著力于運營人員的安全素質(zhì)培養(yǎng),保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營。

  1.加強對監(jiān)控錄像的管理。嚴格按分行對監(jiān)控錄像管理回放的要求,每周認真抽查回放錄像,全月將所有柜員的監(jiān)控均能全部調(diào)閱,在回放中發(fā)現(xiàn)柜員的'不規(guī)范現(xiàn)象,耐心地給柜員講解原因和后果,以減少事故隱患;對于發(fā)現(xiàn)的其它問題均能及時聯(lián)系相關職能部門,督促完善,確保錄像資料完整清晰和有效性。

  2.認真審核柜員的傳票,及時處理后督下發(fā)的差錯。加強對新行員和差錯較多柜員的傳票審核,使差錯率得到較好的控制。遇后督的查詢及差錯下發(fā),做到逐筆核對并與柜員共同分析差錯原因晨會講解,認真登記柜員差錯臺帳,督促柜員整改杜絕再范。

  3.加強員工業(yè)務輔導培訓和技能訓練,制定支行《內(nèi)控獎懲積分考核機制管理辦法》,有效激勵員工,確保風險防范工作和xx培訓有序開展,執(zhí)行制度不走樣。精心組織晨會學習,及時對總分行風險提示清單進行分析傳達、對新業(yè)務進行培訓、做好班前、班中、班后檢查通報、后督差錯的講評、以及監(jiān)控回放中出現(xiàn)的問題進行逐一講解等。定期上報風險排查報告,對管理風險、內(nèi)控風險、安全風險等環(huán)節(jié)逐一排查,積極整改,員工遵章守制的意識得到了提高。多渠道的培養(yǎng)和教育員工樹立風險意識、責任意識,使員工意識到自己是風險管理體系中的一部分,切實貫徹落實各項規(guī)章制度,做到有章必循,加強各項規(guī)章制度的執(zhí)行力。

  本人工作中存在的不足

  1.內(nèi)部精細化管理有待提高,內(nèi)控監(jiān)控力度不到位。由于不能顧及諸多工作全權(quán)管理到位,員工的業(yè)務技能亟待提高,有時會疲于應付日常工作,管理精細化不高。

  2.風險監(jiān)控意識與系統(tǒng)更新不同步。由于總行xx系統(tǒng)上線及各項清理工作緊鑼密鼓的開展,新業(yè)務系統(tǒng)內(nèi)容更新加快,自身學習的節(jié)奏還需同步跟進,考慮不夠全面。在今后的工作中,定會努力克服自身不足,及時學習和掌控,豐富自己的業(yè)務知識水平,更好把握規(guī)章制度,增強風險意識。

  3.支行服務還有待提高,員工的業(yè)務素質(zhì)還不能達到適應銀行高強度業(yè)務風險的能力,主要從服務和制度的執(zhí)行上及提高員工素質(zhì)上入手,提高我們支行運營人員的工作能力和服務水平。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  xx月xx日

銀行部門負責人述職報告3

  兩年來,審計工作取得了一些成績,也存在不足,如審計覆蓋面還不夠廣,任務重人員少的矛盾比較突出等等,需要在今后研究解決。審計工作責任重大,任重道遠。我將以這次述職為契機,認真回顧檢查自己履行職責的情況,誠懇聽取大會的審議和批評,及時發(fā)現(xiàn)問題,不斷改進工作,更好地履行職責,讓審計工作在促進西安經(jīng)濟社會健康發(fā)展中發(fā)揮更好的作用

  一、廉政履行情況

  按照年初的廉政承諾,一年來,自己時刻做到自重、自省、自警、自勵。

  一是認真學習并深刻理解“三個代表”重要思想,不斷加強世界觀、人生觀、價值觀的改造,支持立黨為公、執(zhí)政為民,做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀。

  二是強化廉政意識,通過觀看李真等違法案件警示錄,自覺從反面典型中吸取教訓,時刻保持高度警惕,增強拒腐防變的能力。

  三是按照中央紀委第三次全會提出的“四大紀律”、“八項要求”,堅持廉潔從政。對照年初承諾自查情況如下:

  (1)沒有違反規(guī)定在兼任職務;

  (2)沒有用公款為本人購買個人;

  (3)沒有借用公款或利用職權(quán)將公款借給親友使用;

  (4)沒有在需經(jīng)民主集中討論、決策的重大問題上獨斷專行、軟弱放任;

  (5)沒有用公款大吃大喝和高消費休閑、娛樂;

  (6)沒有收受與行使職權(quán)有關系的單位、個人的現(xiàn)金、有價證券和支付憑證;

  (7)沒有默許或授意配偶、子女以及身邊工作人員打著自己的旗號以權(quán)謀私;

  (8)沒有向基層單位或服務對象攤派、報銷應由自己負擔的'各種費用;

  (9)沒有利用職權(quán)插手、干預建設工程招投標、經(jīng)營性土地使用權(quán)出讓、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營等市場;

  (10)沒有接受被審計對象的宴請和饋贈的禮品;

  (11)堅持民主集中制原則,重大問題決策經(jīng)集體討論決定,沒有“一言堂”情況。

  二、抓班子帶隊伍,切實抓好審計隊伍廉政建設

  一是將廉政承諾活動引向深入,不斷強化審計隊伍廉政意識。

  按照區(qū)紀委部署,在對科級領導干部開展廉政承諾的基礎上,結(jié)合審計部門實際和工作需要,在審計人員中開展廉政承諾和廉政述職活動。即在每個審計項目進點審計前,由審計組長代表本組審計人員就審計期間如何遵守廉政紀律、工作紀律等情況向?qū)徲嬤M行書面承諾,使審計人員在進被審計單位前就繃緊廉政這要弦。在審計項目結(jié)束后,由審計組長代表審計組就審計工作期間廉政紀律和工作紀律遵守情況,向局長進行匯報述職。通過廉政承諾和廉政述職全面規(guī)范審計人員的審訊行為,較好地樹立了審計機關的廉政形象。

  二是堅持“審計執(zhí)法六公開”,全面實施陽光審計!皩徲崍(zhí)法六公開”即:公開審計職權(quán)、公開審計程序、公開審計項目和內(nèi)容、公開審計結(jié)果、公開審計人員守則和廉政紀律、公開審計機關接受監(jiān)督檢查的措施。通過實行“審計執(zhí)法六公開”,一方面使社會各界了解審計機關的職權(quán)范圍、審計工作程序和審計內(nèi)容,監(jiān)督審計機關和審計人員在職權(quán)范圍內(nèi)嚴格按審計工作程序進行審計;另一方面使被審計單位了解審計人員在審計執(zhí)法過程中應遵循的行為規(guī)范和應保持的敬業(yè)態(tài)度,監(jiān)督審計人員的審計執(zhí)法行為,增加審計工作的透明度,達到陽光施政的目的。

  三是搞好“三查”,及時發(fā)現(xiàn)并糾正審計工作中出現(xiàn)的問題!叭椤奔矗簜人自查,在每個審計項目完成后,審計組全體成員就審計工作紀律、廉政紀律遵守情況進行自查,并由審計組長向主管局長進行匯報;本局督查,審計機關以審計回訪形式,結(jié)合檢查被審計單位審計決定落實情況,檢查審計人員在審計期間廉政紀律、廉政建設、隊伍建設等方面內(nèi)容,召開行風監(jiān)督員座談會和向社會發(fā)放調(diào)查表的形式,廣泛征求意見和建議。四是強化,提高審計人員素質(zhì)。組織機關人員深入學習“三個代表”重要思想,用科學的理論武裝頭腦,使審計人員樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,做到政治上合格。加強了公民道德教育和職業(yè)道德教育,在堅持依法治審的同時,堅持以德治審,從嚴治審,不斷提高審計人員的道德修養(yǎng),增強審計人員依法行政、服務社會、服務群眾的自覺性。

  三、扎實有效地工作,開創(chuàng)審計工作新局面

  一是有效地促進了審計工作的深入開展。由于我們注重從提高審計人員自身素質(zhì)入手,不斷加強廉政建設,激發(fā)審計人員的主觀能動性,有效地促進了審計工作的深入開展,超額完成了審計。

  二是機關精神面貌煥然一新。扎實有效的行風建設,加之卓有成效的思想政治工作,大大激發(fā)了審計人員的工作熱情,為克服人員少,審計任務重的矛盾,按時完成審計工作任務,審計人員白天下點審計,晚上加班整理資料。據(jù)不完全,全年加班800多個工作日。

  三是審計人員清正廉潔。由于我們注重提高審計人員自身素質(zhì),加之完善的廉政制度和強有力的監(jiān)督制約機制,審計人員遵章守紀,恪盡職守,沒有不廉潔現(xiàn)象發(fā)生,贏得了清正廉潔的良好聲譽。

  四是樹立了良好的審計形象。由于我們開展了經(jīng)常性的旨在提高審計隊伍素質(zhì)的教育培訓活動,干部隊伍的政治思想和科學文化素質(zhì)明顯提高,全體審訊人員積極進取,團結(jié)拼搏,充分發(fā)揮審計職能作用,主動圍繞經(jīng)濟建設中心開展審計工作,塑造一個“公正、廉潔、、高效”的審計形象。

銀行部門負責人述職報告4

尊敬的領導、親愛的同事們:

  大家好!

  本年的各項工作基本告一段落了,在這里我簡要的總結(jié)一下我在這一年中的工作情況。

  一、年度主要工作情況

  今年我在xx支行擔任大堂經(jīng)理一職,隨著xx銀行的市場化,服務也越來越受到重視,而大堂這個工作是客戶接觸我行優(yōu)質(zhì)服務的開端,是客戶對我行的第一印象,因此我行對我們的要求也格外嚴格;大堂經(jīng)理是連接客戶、高柜柜員、客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理的紐帶。我們不僅是工作人員,同時也是客戶的代言人。在客戶迷茫時,我們?yōu)槠渲该鞣较?在客戶遇到困難時,我們施予援手;當客戶不解時,我們耐心解釋;我們要隨時隨地,急客戶所急,想客戶所想,以完美無缺的服務去贏得每一位客戶。要讓每一位客戶感受到我們的微笑,感受到我們的`熱情,感受到我們的專業(yè),感受到賓至如歸的感覺。每當客流量較大時,我就會大聲詢問:“幾號客戶請到幾號柜臺辦理業(yè)務”,分流客戶任務,以免一些客戶中途離開的空號占據(jù)時間,保持營業(yè)廳內(nèi)良好的工作秩序。因為只有良好的營業(yè)秩序,我們才能成功地尋找到我們的目標客戶,營銷我們的理財產(chǎn)品,引薦給我們的客戶經(jīng)理,實現(xiàn)服務與營銷一體化。

  作為大堂服務人員,除了要對銀行的金融產(chǎn)品、業(yè)務知識熟悉外,更要加強自身職業(yè)道德修養(yǎng),愛行敬業(yè)。在工作中,自覺維護國家、農(nóng)行、客戶的利益,遵守社會公德和職業(yè)道德。平時在工作中,大堂經(jīng)理的一言一行通常會第一時間受到客戶的關注,因此要求其綜合素質(zhì)必須相當高。在服務禮儀上也要做到熱情、大方,主動、規(guī)范。優(yōu)質(zhì)的服務不能僅僅停留在環(huán)境美“三聲服務”行為規(guī)范等方面,應該是一種主動意識,一種負責態(tài)度,一種良好的工作心態(tài)。更需要柜員問,要形成環(huán)節(jié)整體互動,默契配合。只有秩序好、流程好、整體好才能做到最好。為了更好的提高自己的服務水平,和業(yè)務水平,我參加銀行從業(yè)資格證考試、基金從業(yè)資格證考試,并順利通過。在今后的工作中,我更要不斷地提高工作質(zhì)量和服務藝術(shù),更好地為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務。

  二、工作中存在的問題

  一是學習不夠。當前,以信息技術(shù)為基礎的新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰(zhàn),缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基礎、專業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。

  二是在工作較累的時候,有過松弛思想,這是自己政治素質(zhì)不高,也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。

  在新的一年里,我要努力學習服務技巧和專業(yè)知識,提高自身業(yè)務水平,以新的面貌,為客戶提供更好更優(yōu)質(zhì)的服務。

  述職人:xxx

  xx月xx日

銀行部門負責人述職報告5

  回顧20xx年,在各位領導和同志們的關心、支持和幫助下,我努力學習和實踐向零售銀行轉(zhuǎn)型的重要思想,在學習上自我加壓,工作上積極進取,生活上嚴格要求,全力協(xié)助xx分管信貸管理系統(tǒng)、企業(yè)征信系統(tǒng)、個人征信系統(tǒng)、在線審批、信貸報表及部門的綜合管理等幾項工作,較好地發(fā)揮了綜合管理的組織、協(xié)調(diào)和保障三大作用,F(xiàn)將述職及述廉情況報告如下:

  一、工作成績方面

  我的20xx年,可以用10個字來概括,那就是:既默默無聞,又轟轟烈烈。默默無聞表現(xiàn)在:信貸管理系統(tǒng)、企業(yè)征信系統(tǒng)、個人征信系統(tǒng)、在線審批、信貸報表及部門的綜合管理等幾項工作特別需要深入,需要細致,需要默默無聞;轟轟烈烈表現(xiàn)在以下幾個方面:

  一是客戶進入退出標準誕生了。根據(jù)我行情況,結(jié)合市場實際,我組織有關人員制訂了授信客戶的進入與退出標準,明確了房地產(chǎn)、汽車、商品流通等幾個重點行業(yè)的客戶選擇標準,明確了支行進行客戶選擇的'目標和方向。

  二是風險承包責任制推行了。目前,由于我行的信貸文化比較落后,推行風險承包責任制后,既提高了支行客戶經(jīng)理的風險意識,又增強了授信審查人員的責任意識。

  三是39個信貸誠信企業(yè)產(chǎn)生了。經(jīng)過半年的細致篩選、推薦及交叉評選,我行客戶xx集團有限公司、汽車內(nèi)飾件有限責任公司、電子有限公司等39家企業(yè)獲得xx銀行業(yè)首屆“信貸誠信單位”稱號,這是我行誕生的第一批信貸誠信企業(yè),對擴大我行影響、壯大我行的優(yōu)質(zhì)客戶群產(chǎn)生了重要影響。

  四是企業(yè)征信系統(tǒng)正式上線了。按照人總行全面征信管理工作的要求,我部配合科技部平穩(wěn)地淘汰了信貸咨詢系統(tǒng),成功完成了信貸管理信息系統(tǒng)與全國企業(yè)征信系統(tǒng)接口程序的開發(fā)、存量客戶信息的整理和有關數(shù)據(jù)的報送工作,經(jīng)中國人民銀行征信管理局驗收,我行客戶信息正式提交全國企業(yè)征信系統(tǒng)入庫,為全行查詢授信客戶信息、防范信用風險提供了信息保障。

  五是在線審批開始推進了。在科技部的大力支持之下,經(jīng)過反復磋商、協(xié)調(diào)和測試,我行遠郊支行的部分授信業(yè)務已經(jīng)推行了在線審批,審批方式和審批效率進一步改善,也標志著我行授信業(yè)務的電子化管理水平得到進一步提高。

  六是綜合管理工作基本邁入了正軌。

  具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

  一是職責分工基本明確;

  二是信貸管理系統(tǒng)得到進一步優(yōu)化;

  三是信貸檔案完成了一期交接;

  四是完成了引資上市所需信貸資料的準備工作;

  五是迎接了各種專項檢查6次;

  六是組織了全行的信貸培訓5期。

  二、廉潔自律方面

  作為一名黨員干部,我深刻認識到廉潔自律的重要性,并以推進案防工作為契機,認真學習銀監(jiān)會的“十三條軍規(guī)”,堅持踏踏實實做事,堂堂正正做人,在具體的工作中嚴格遵守黨員干部廉潔自律各項規(guī)定,做到了廉潔奉公,忠于職守,沒有利用職權(quán)和職務上的影響謀取不正當利益;沒有私自從事營利活動的行為;遵守公共財物管理和使用的規(guī)定;沒有假公濟私、化公為私的行為;沒有利用職權(quán)和職務上的影響為親友及身邊工作人員謀取利益;做到了勤儉節(jié)約,沒有講排場比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費。同時,為了防范商業(yè)賄賂,還擬訂了《授信工作人員廉潔自律暫行規(guī)定》,簽訂了《反商業(yè)賄賂承諾書》,做到了警鐘常鳴,進一步規(guī)范了自己的行為。

  三、存在的不足

  一年來,本人在思想素質(zhì)、理論水平和工作能力等方面取得了一定的進步,組織和協(xié)調(diào)能力也得到了一定的鍛煉,但工作中還存有一些差距和不足,與我行當前快速發(fā)展的要求相比,還有一些應該改進的地方,主要表現(xiàn)在:理論水平有待于進一步提高。學習不夠刻苦,思想上存有“惰性”,有時借口工作忙、事務多,放松了對學習的要求,缺乏刻苦鉆研的勁頭。有時認為自己從事銀行工作年限長,有一定的理論功底,滿足于淺嘗輒止、淺顯認識,缺乏對理論的深刻理解,忽視了金融理論的不斷更新。

銀行部門負責人述職報告6

  報告人:xxx,女,漢族,現(xiàn)年x歲,中共黨員,研究生學歷,高級會計師職稱,金融從業(yè)29年,現(xiàn)任xxx銀行行長,現(xiàn)將一年以來的工作情況報告如下:

  一、加強制度建設,合法合規(guī)經(jīng)營

  一年來,本人能夠認真學習國家的大政方針,在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致,能認真貫徹執(zhí)行銀監(jiān)部門、總行等相關金融法律、法規(guī)、方針、政策和有關規(guī)章制度,用“合規(guī)經(jīng)營”理念打造現(xiàn)代金融企業(yè),不斷完善支行相關制度建設,建立合規(guī)企業(yè)文化,用合規(guī)創(chuàng)造效益,合規(guī)創(chuàng)造企業(yè)價值。

  二、強化內(nèi)控管理,努力完成目標任務

  在任期間,本人在不斷加強自身學習、自我完善的同時,對支行各項工作不斷加強管理,嚴格考核。堅持“以人為本”的管理理念,堅持經(jīng)營、管理兩手都要抓,兩手都要硬,從調(diào)動職工積極性入手,切實開展工作,以鼓勵為主,獎勤罰懶,鞭策后進,按實績進行考核,積極構(gòu)建和諧支行。

  至本年年末,我行各項存款xx萬元,完成必成數(shù)xx萬元的`xx%,完成力爭數(shù)xx萬元的xx%,存貸比xx%。各項貸款余額xx萬元,全年實現(xiàn)貸款利息收入xx萬元,年末實現(xiàn)賬面利潤xx萬元。至本年末,我行不良資產(chǎn)余額xx萬元,不良貸款占比xx%。一年來,我行始終保持良好的運行狀態(tài)銀行離任審計述職報告銀行離任審計述職報告。至目前止,本單位和個人均未因違規(guī)違紀受到相關部門的處罰和處分。不存在屢查屢犯問題。

  三、業(yè)務開展情況

  一年來,本人始終堅持“存款立行、效益興行”的宗旨,積極投入工作,不斷轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,強化服務意識,充分發(fā)揮主觀能動性,積極加強管理。兩年來,我行各項表內(nèi)、表外業(yè)務共同發(fā)展,通過全體員工的共同努力,業(yè)務進入上升的快速通道。

  1、內(nèi)部控制管理

  根據(jù)上級銀監(jiān)部門和總行的要求,我行不斷加強自身的.制度建設,進行不斷的梳理和完善,對內(nèi)控管理的各個環(huán)節(jié)加強制約,不斷完善新業(yè)務的操作規(guī)程和流程,同時加強考核,以考核促提高,以提高促發(fā)展。從制度、會計、信貸、安全等多方面,形成相互融通相互制約機制。

  2、財務會計管理

  對財務會計方面:

 、偌訌妼W習和內(nèi)部管理。對上級管理部門下發(fā)的各類文件和規(guī)章制度及時組織內(nèi)部人員進行學習,并嚴格按照操作流程辦理各項業(yè)務,確保結(jié)算和核算質(zhì)量,特別是事后監(jiān)督系統(tǒng)上線后,更加強了對業(yè)務的事前和事中監(jiān)督,有效地防止了各類案件的發(fā)生,并定期組織內(nèi)部人員進行技能訓練,不斷提高綜合業(yè)務素質(zhì);

 、诩訌姾怂,提高經(jīng)營效益

  隨時關注我行與清算中心往來賬款,確保業(yè)務正常開展資金,在現(xiàn)金管理上,做到勤調(diào)款、勤送款,在業(yè)務正常開展的前提下,力求將庫存現(xiàn)金控制在核定的范圍以內(nèi),盡量減少不生息資產(chǎn)的占用。嚴格按“三個辦法,一個指引”制度,對貸款出賬按照提款申請表認真進行核對。每月企業(yè)貸款結(jié)息日之前都對貸款利息進行測算,對賬戶余額不足結(jié)息的,及時予以提示,確保結(jié)息日利息全部到賬。

 、矍袑嵓訌娯攧展芾碇贫,合理使用資金。嚴格按總行規(guī)定列支各項費用,堅持勤儉節(jié)約,不鋪張浪費。

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