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績效監(jiān)控報告

時間:2024-10-23 09:45:58 飛宇 報告 我要投稿

【優(yōu)選】績效監(jiān)控報告21篇

  在我們平凡的日常里,報告的使用成為日常生活的常態(tài),其在寫作上具有一定的竅門。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報告呢?以下是小編為大家整理的績效監(jiān)控報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

【優(yōu)選】績效監(jiān)控報告21篇

  績效監(jiān)控報告 1

  一、本部門項(xiàng)目績效目標(biāo)管理情況

  (一)項(xiàng)目年度預(yù)算安排總體情況;

  我單位全年安排項(xiàng)目預(yù)算660萬元,共8個項(xiàng)目,所有項(xiàng)目均要求在本年度全部完成。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格按照相關(guān)財務(wù)制度和預(yù)算支出的范圍使用,做到?顚S谩

 。ǘ╉(xiàng)目分布情況及項(xiàng)目年度預(yù)算安排數(shù)

  我單位8個項(xiàng)目中涉及礦產(chǎn)資源項(xiàng)目有4個,涉及項(xiàng)目資金399萬元;涉及國有農(nóng)墾土地確權(quán)發(fā)放項(xiàng)目有4個,涉及項(xiàng)目資金10萬元;涉及城鎮(zhèn)建設(shè)用地報批預(yù)存社保資金項(xiàng)目有1個,涉及項(xiàng)目資金209萬元;涉及地災(zāi)體系建設(shè)項(xiàng)目有1個,涉及項(xiàng)目資金42萬元。

  二、單位自評工作組織開展情況

 。ㄒ唬┛冃ПO(jiān)控目的、對象和范圍。

  目的:提高預(yù)算執(zhí)行效率和資金使用效益;

  對象:所有的項(xiàng)目工程;

  范圍:按照“誰支出,誰負(fù)責(zé)”的原則,預(yù)算執(zhí)行單位(包括部門本級及所屬單位,下同)負(fù)責(zé)開展預(yù)算績效日常監(jiān)控,并定期對績效監(jiān)控信息進(jìn)行收集、審核、分析、匯總、填報。

 。ǘ┛冃ПO(jiān)控方式方法:績效監(jiān)控采用目標(biāo)比較法,用定量分析和定性分析相結(jié)合的方式,將績效實(shí)現(xiàn)情況與預(yù)期績效目標(biāo)進(jìn)行比較,對目標(biāo)完成、預(yù)算執(zhí)行、組織實(shí)施、資金管理等情況進(jìn)行分析評判。

 。ㄈ┛冃ПO(jiān)控工作過程。

  1、收集績效監(jiān)控信息。預(yù)算執(zhí)行單位對照批復(fù)的績效目標(biāo),以績效目標(biāo)執(zhí)行情況為重點(diǎn)收集績效監(jiān)控信息。

  2、分析績效監(jiān)控信息。預(yù)算執(zhí)行單位在收集上述績效信息的基礎(chǔ)上,對偏離績效目標(biāo)的.原因進(jìn)行分析,對全年績效目標(biāo)完成情況進(jìn)行預(yù)計,并對預(yù)計年底不能完成目標(biāo)的原因及擬采取的改進(jìn)措施做出說明。

  3、填報績效監(jiān)控情況表。預(yù)算執(zhí)行單位在分析績效監(jiān)控信息的基礎(chǔ)上填寫《項(xiàng)目支出績效目標(biāo)執(zhí)行監(jiān)控表》,并作為年度預(yù)算執(zhí)行完成后績效評價的依據(jù)。

  4、報送績效監(jiān)控報告?冃ПO(jiān)控工作完成后,及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問題、提出下一步改進(jìn)措施,形成本部門績效監(jiān)控報告,并將所有一級項(xiàng)目《項(xiàng)目支出績效目標(biāo)執(zhí)行監(jiān)控表》報送財政對口部門和預(yù)算部門。

  三、綜合評價結(jié)論

  所有8個項(xiàng)目都已按時保質(zhì)保量完成,資金支付嚴(yán)格按照相關(guān)財務(wù)制度和預(yù)算支出的范圍使用,做到?顚S。

  四、績效目標(biāo)完成情況總體分析

  我單位8個項(xiàng)目中均為本年度完成項(xiàng)目,涉及礦產(chǎn)資源項(xiàng)目有4個,涉及項(xiàng)目資金399萬元;涉及國有農(nóng)墾土地確權(quán)發(fā)放項(xiàng)目有4個,涉及項(xiàng)目資金10萬元;涉及城鎮(zhèn)建設(shè)用地報批預(yù)存社保資金項(xiàng)目有1個,涉及項(xiàng)目資金209萬元;涉及地災(zāi)體系建設(shè)項(xiàng)目有1個,涉及項(xiàng)目資金42萬元。

  五、偏離績效目標(biāo)的原因和改進(jìn)措施

  未發(fā)生偏離績效目標(biāo)的情況出現(xiàn)。

  六、績效自評結(jié)果應(yīng)用和公開情況。

  20xx年項(xiàng)目支出績效評價結(jié)果與20xx年部門單位項(xiàng)目預(yù)算安排掛鉤,作為改進(jìn)預(yù)算管理、編制年度預(yù)算和安排財政資金的重要依據(jù):對績效評價結(jié)果為“優(yōu)秀”的8個項(xiàng)目,根據(jù)政策制度,縣委、縣政府重點(diǎn)工作安排以及財力情況等預(yù)算編制因素,在編制20xx年預(yù)算中優(yōu)先予以保障。

  績效監(jiān)控報告 2

  一、績效監(jiān)控工作組織實(shí)施情況

  績效監(jiān)控是保障單位實(shí)現(xiàn)績效目標(biāo)、提高預(yù)算執(zhí)行效率、提升資金使用效益的重要手段和有效措施,對及時發(fā)現(xiàn)并糾正績效運(yùn)行中存在的問題,確?冃繕(biāo)全面、如期完成有重要意義。我局接到縣財政局通知后高度重視,立即按照文件要求做好20xx年預(yù)算績效運(yùn)行監(jiān)控工作。對績效監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的績效目標(biāo)執(zhí)行偏差和管理漏洞,及時采取有針對性的措施予以糾正,不斷改進(jìn)和加強(qiáng)預(yù)算績效管理。

  二、預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度和績效目標(biāo)運(yùn)行情況

 。ㄒ唬╊A(yù)算執(zhí)行進(jìn)度情況及趨勢分析

  20xx年度部門年初預(yù)算數(shù)1000萬元,調(diào)減預(yù)算數(shù)0萬元,全年預(yù)計完成支出1000萬元。截至20xx年8月31日,部門預(yù)算實(shí)際支出412.46萬元(含結(jié)轉(zhuǎn)資金0萬元),預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度達(dá)41.25%。其中:協(xié)審費(fèi)用390.18萬元;支付保障政府投資審計工作開展費(fèi)用22.28萬元。

  (二)績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度及趨勢分析

  截至20xx年8月31日,按監(jiān)控節(jié)點(diǎn),預(yù)期指標(biāo)值為衡量標(biāo)準(zhǔn),我局預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度為41.25%。其中,協(xié)審費(fèi)用41.95%;支付保障政府投資審計工作開展費(fèi)用31.83%。我單位嚴(yán)格按照績效管理的相關(guān)要求,對本單位整體支出績效運(yùn)行實(shí)施監(jiān)控。

  共設(shè)置一級指標(biāo)3個,二級指7個,三級指標(biāo)7個。截至監(jiān)控日,7個三級指標(biāo)的完成情況如下:

  1.產(chǎn)出指標(biāo)

  協(xié)審費(fèi)用和支付保障政府投資審計工作開展費(fèi)用的數(shù)量指標(biāo):該指標(biāo)預(yù)期值為100%,實(shí)際完成值為41.25%。

  嚴(yán)格把控協(xié)審單位工作質(zhì)量,將工作質(zhì)量與協(xié)審費(fèi)用相掛鉤的質(zhì)量指標(biāo):該指標(biāo)預(yù)期值為良好以上,實(shí)際完成值為良好。

  按時完成相關(guān)工作的'時效指標(biāo):該指標(biāo)預(yù)期值為良好以上,實(shí)際完成值為良好。

  根據(jù)協(xié)審費(fèi)用支付管理辦法,嚴(yán)格管理協(xié)審費(fèi)用的成本指標(biāo):該指標(biāo)預(yù)期值為≤1000萬元,實(shí)際完成值為412.46萬元。

  2.效益指標(biāo)

  為縣政府節(jié)約政府投資項(xiàng)目成本的社會效益指標(biāo):該指標(biāo)預(yù)期值為良好以上,實(shí)際完成值為良好。

  充分發(fā)揮審計監(jiān)督作用,保障財政資金安全高效的可持續(xù)影響指標(biāo):該指標(biāo)預(yù)期值為良好以上,實(shí)際完成值為良好。

  3.滿意度指標(biāo)

  社會公眾或服務(wù)對象滿意度≥100%服務(wù)對象滿意度指標(biāo):該指標(biāo)預(yù)期值為100%,實(shí)際完成值為100%。

  綜上,全年績效目標(biāo)預(yù)計能按時完成。

  三、存在的主要問題及原因分析

  20xx年本單位整體支出績效目標(biāo)監(jiān)控任務(wù)達(dá)成,不存在未完成原因分析。

  四、下一步改進(jìn)工作的舉措

  加強(qiáng)監(jiān)管,做到監(jiān)管機(jī)制環(huán)環(huán)相扣,不出現(xiàn)斷層;單位預(yù)算是財政總預(yù)算的基礎(chǔ),它是黨和國家方針政策和社會發(fā)展戰(zhàn)略在部門單位預(yù)算中的體現(xiàn),是單位正常開展業(yè)務(wù)活動的重要經(jīng)濟(jì)保證。因此,為保證預(yù)算編制的質(zhì)量,在編制預(yù)算中,本單位遵循下列原則:合法性原則、完整性原則、真實(shí)性原則、穩(wěn)妥性原則、合作性原則、績效性原則。

  建立健全財政績效評價指標(biāo)體系,加強(qiáng)工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和財政績效管理信息化建設(shè),加大績效評價結(jié)果的運(yùn)用。

  五、其他需要說明的問題

  無

  績效監(jiān)控報告 3

  一、項(xiàng)目支出基本情況

  20xx年本單位項(xiàng)目支出預(yù)算19.3萬元,1-6月實(shí)際支出3.12萬元,預(yù)算執(zhí)行率為16.17%。主要是單位為完成行政工作任務(wù)及根據(jù)職能職責(zé)發(fā)展目標(biāo)而發(fā)生的支出。公用經(jīng)費(fèi)年初45.76萬元,1-6月執(zhí)行27.13萬元,完成率59.29%。項(xiàng)目支出主要用于招投標(biāo)業(yè)務(wù)工作經(jīng)費(fèi)及辦公設(shè)備購置及辦公樓運(yùn)行經(jīng)費(fèi)等方面。辦公樓運(yùn)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算1.1萬元,主要涉及辦公用水支出,截止6月30日止,已執(zhí)行0.72萬元,完成率65.45%;保密檔案辦公設(shè)備購置費(fèi)預(yù)算2.9萬元,涉及一臺便攜式筆記本電腦和2臺臺式電腦采購支出,執(zhí)行0元,完成率0%。招投標(biāo)辦案工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算15.3萬元,已執(zhí)行2.4萬元,完成率15.69%。

  二、績效運(yùn)行監(jiān)控工作開展情況

  專項(xiàng)支出明確單位專項(xiàng)的分管領(lǐng)導(dǎo),指定科室負(fù)責(zé)具體實(shí)施:一是經(jīng)批復(fù)后的預(yù)算必須嚴(yán)格執(zhí)行。各科室是預(yù)算執(zhí)行主體,負(fù)責(zé)本科室的預(yù)算執(zhí)行,并對執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。各科室按照收支平衡的原則,合理安排各項(xiàng)資金,不得超預(yù)算安排支出。二是預(yù)算在執(zhí)行中原則上不予調(diào)整。因政策原因、客觀情況發(fā)生變化確需追加預(yù)算的,經(jīng)財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組和中心領(lǐng)導(dǎo)集體研究討論同意后按程序申報。三是綜合一科按照相關(guān)規(guī)定對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行績效評價。

  三、績效運(yùn)行監(jiān)控情況

  (一)項(xiàng)目支出預(yù)算執(zhí)行情況

  公用經(jīng)費(fèi)年初45.76萬元,1-6月執(zhí)行27.13萬元,完成率59.29%。

  20xx年項(xiàng)目支出19.3萬元,共三個專項(xiàng)1-6月執(zhí)行3.12萬元,預(yù)算完成率為16.17%。

  1、招投標(biāo)辦案工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算15.3萬元,執(zhí)行2.4萬元。1-6月完成率為15.69%。

  2、辦公樓運(yùn)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算1.1萬元,執(zhí)行0.72萬元,1-6月完成率為65.45%。

  3、保密檔案辦公設(shè)備購置費(fèi)預(yù)算2.9萬元,執(zhí)行0元,1-6月完成率0%。

 。ǘ╉(xiàng)目支出績效目標(biāo)完成情況

  截止6月底,共辦理招標(biāo)備案項(xiàng)目130個,中標(biāo)價108.58億元,其中公開招標(biāo)項(xiàng)目119個,中標(biāo)價104億元。

  一是加大評標(biāo)亂象的治理力度。根據(jù)省專項(xiàng)整治要求工作要求,通過大數(shù)據(jù)分析整理了去年以來全市復(fù)評項(xiàng)目情況,對市本級5個項(xiàng)目、對各區(qū)縣11個項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)查。

  二是嚴(yán)格備案管理。嚴(yán)格要求招標(biāo)人施工、總承包和全過程項(xiàng)目使用省廳評標(biāo)辦法和招標(biāo)文件范本,上半年,共發(fā)現(xiàn)并糾正招標(biāo)方案和招標(biāo)文件中的問題157條。

  三是加強(qiáng)開評標(biāo)現(xiàn)場監(jiān)管。對于開標(biāo)現(xiàn)場的異常情況,要求項(xiàng)目監(jiān)管員及時記錄核查;對于開標(biāo)現(xiàn)場出現(xiàn)的異議,要求在現(xiàn)場及時處理;要求招標(biāo)人或代理公司對評標(biāo)結(jié)果進(jìn)行復(fù)核,以減少評標(biāo)專家評標(biāo)失誤引起的質(zhì)疑投訴,提高評標(biāo)公正性;嚴(yán)格評標(biāo)項(xiàng)目的評委考評制度,堅持一項(xiàng)目一考評。

  四是做好區(qū)縣監(jiān)管隊伍幫帶。及時向區(qū)縣推送招投標(biāo)最新法規(guī)政策文件,解答問題,了解動態(tài),要求各區(qū)縣監(jiān)管部門對評標(biāo)活動中發(fā)現(xiàn)的問題及時上報處理,保證全市監(jiān)管尺度相對統(tǒng)一。

  五是發(fā)布了《關(guān)于規(guī)范招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)規(guī)范化考評流程的通知》。在《湖南省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理規(guī)范化考評辦法》(湘建監(jiān)督〔20xx〕236號)的基礎(chǔ)上細(xì)化了不規(guī)范情形,統(tǒng)一了考評流程,極大約束規(guī)范了代理公司的執(zhí)業(yè)行為,今年上半年共對7家代理公司的不規(guī)范行為進(jìn)行了考評扣分處理。

  六是開展信用評價工作。在“長沙市住建行業(yè)誠信一體化監(jiān)管平臺”中建立了招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)誠信評價子板塊,制定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)信用評價實(shí)施細(xì)則,并組織公司進(jìn)行了系統(tǒng)測試,實(shí)現(xiàn)了與長沙公共資源交易中心代理項(xiàng)目業(yè)績信息和省住建廳招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)規(guī)范化考評信息的系統(tǒng)聯(lián)通,既減輕了企業(yè)人工填報工作的負(fù)擔(dān),又保障了數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性。目前系統(tǒng)已正式上線,并已完成共78家招標(biāo)代理公司的信息采集及打分評價。

  四、存在問題及其原因

 。ㄒ唬╆P(guān)于“招投標(biāo)辦案工作經(jīng)費(fèi)”:在預(yù)算執(zhí)行中存在偏差的原因:一是新冠疫情反復(fù)及開標(biāo)項(xiàng)目減少且所涉及的投訴無須外出調(diào)查辦案等原因?qū)е罗k案經(jīng)費(fèi)減少。二是20xx年上半年因場地、設(shè)備等借用問題以及其他調(diào)查工作等影響,僅完成了一次項(xiàng)目后評估,一次評標(biāo)系統(tǒng)測試評估,未按照原計劃完成專家評估、培訓(xùn)工作等費(fèi)用的開展和使用。

 。ǘ╆P(guān)于“保密檔案辦公設(shè)備購置費(fèi)”沒有在6月30日前完成執(zhí)行的原因及偏差。因政策原因5月份收到上級部門關(guān)于采購計算機(jī)系列產(chǎn)品必須采購信創(chuàng)系列的'文件及保密要求,綜合一科重新申報了保密檔案辦公設(shè)備購置費(fèi)預(yù)算,6月財政局按信創(chuàng)產(chǎn)品配置計劃進(jìn)行批復(fù),因采購信創(chuàng)系列產(chǎn)品非常嚴(yán)格,在市政采網(wǎng)備案流程復(fù)雜,審批部門較多,花費(fèi)時間較長,我單位已于6月30日在市政采網(wǎng)上按配置預(yù)算采購辦公設(shè)備,正在走采購流程。

  五、有關(guān)建議及工作措施

  (一)進(jìn)一步提高預(yù)算績效管理,從數(shù)量、質(zhì)量、時效、成本、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響和服務(wù)對象滿意度等方面,綜合衡量項(xiàng)目預(yù)算資金使用效果。制定可監(jiān)控、可評價、能量化的績效目標(biāo),同時對績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度和預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度實(shí)行“雙監(jiān)控”,發(fā)現(xiàn)問題要及時糾正,確保績效目標(biāo)如期保質(zhì)保量實(shí)現(xiàn)。

 。ǘ┘訌(qiáng)內(nèi)部控制,加強(qiáng)與各科室之間的工作聯(lián)系,保證業(yè)務(wù)科室正常開展工作,充分利用資金,提高資金使用效率提高服務(wù)工作水平。

  一、績效運(yùn)行監(jiān)控工作組織實(shí)施情況

  為持續(xù)發(fā)揮績效評價導(dǎo)向作用,全面鞏固脫貧攻堅成果,根據(jù)縣財政局《關(guān)于開展20xx年度財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金績效評價的通知》(金財農(nóng)〔20xx〕26號)文件,我鎮(zhèn)高度重視,嚴(yán)格按照要求開展工作,成立由財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的項(xiàng)目評價小組,組織鎮(zhèn)財政和資產(chǎn)管理服務(wù)中心、鄉(xiāng)村振興辦、項(xiàng)目辦等相關(guān)部門工作人員,下村對全鎮(zhèn)11個村(居)委會受益戶進(jìn)行抽查,認(rèn)真對照“雙河鎮(zhèn)銜接資金項(xiàng)目績效目標(biāo)自評表”給出的量化指標(biāo)進(jìn)行評分,通過小組評議并取平均分,以保證績效自評公正合理。

  根據(jù)上級抽查項(xiàng)目、縣級季度督查情況我鎮(zhèn)20xx年實(shí)際完成任務(wù)量達(dá)到績效目標(biāo)申報的任務(wù)量。產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目已明確聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制、已覆蓋防止返貧監(jiān)測對象、往年項(xiàng)目持續(xù)有效運(yùn)行等;基礎(chǔ)設(shè)施類項(xiàng)目質(zhì)量均達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)并通過縣級驗(yàn)收、后續(xù)管護(hù)已落實(shí)到位,明確了管護(hù)責(zé)任人;其他項(xiàng)目也均已實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

  二、績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況

  (一)產(chǎn)出目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況:20xx年1-7月,我鎮(zhèn)農(nóng)村道路建設(shè)里程1.865公里,道路加寬里程1.1公里,新修涵管數(shù)量20米,建設(shè)擋墻、駁岸數(shù)量9處,新建會車道、彎道加寬數(shù)量33處,支持村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展村總數(shù)2個,新建廠房面積1200平方米,完成招商引資項(xiàng)目數(shù)量1個,調(diào)解群眾糾紛數(shù)量9次,開展各項(xiàng)治安維穩(wěn)活動6次。

  為確保各項(xiàng)工作驗(yàn)收審核嚴(yán)格有力,20xx年1-7月我鎮(zhèn)每月召開重點(diǎn)工作調(diào)度會,對各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié),并指出當(dāng)前存在的問題,及時開展后續(xù)查遺補(bǔ)漏工作,保證各項(xiàng)工作高質(zhì)量完成,項(xiàng)目驗(yàn)收合格率達(dá)到100%,道路設(shè)計及施工符合現(xiàn)行的國家有關(guān)建筑設(shè)計規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)率。

  20xx年1-7月,銜接資金項(xiàng)目、鄉(xiāng)村振興、招商引資和農(nóng)林水項(xiàng)目建設(shè)等各項(xiàng)工作按進(jìn)度有序完成,預(yù)計在計劃時間內(nèi)完成階段性工作,項(xiàng)目(工程)完成及時率達(dá)到100%,各項(xiàng)工作開展完成及時。

  20xx年1-7月,雙河鎮(zhèn)各項(xiàng)支出成本均控制在預(yù)算內(nèi)。

 。ǘ┬Ч繕(biāo)實(shí)現(xiàn)情況

  1、社會效益方面:提高公共服務(wù)水平,及時完成單位職能任務(wù),提高單位公共服務(wù)水平,促進(jìn)就業(yè),維護(hù)社會秩序,營造良好生產(chǎn)生活環(huán)境,促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。

  2、經(jīng)濟(jì)效益方面:帶動受益脫貧戶持續(xù)增收,為更多群眾提供了就業(yè)崗位,推動我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工作和鄉(xiāng)村振興工作的開展,集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)大幅增收,基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目持續(xù)為群眾生活提供便利,群眾幸福感、滿意度進(jìn)一步得到提高。

  3、生態(tài)效益方面:全面提升農(nóng)村人居環(huán)境質(zhì)量,改善生態(tài)和生活環(huán)境、減少污染,維護(hù)生態(tài)平衡。

  4、可持續(xù)影響方面:長期保障政府機(jī)關(guān)和行政執(zhí)法正常運(yùn)行,有效履行職能和職責(zé),服務(wù)人民群眾。

  (三)滿意度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況

  20xx年實(shí)施的項(xiàng)目符合群眾要求,滿足群眾預(yù)期,服務(wù)對象和受益群眾滿意度均達(dá)到90%以上。

  三、重點(diǎn)政策和重大項(xiàng)目績效運(yùn)行監(jiān)控情況

  基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)(交通)第二批財政銜接資金項(xiàng)目,新修水泥路長1865米,道路長1100米加寬1.5米,新修跌水井1口,涵管22米,新修路邊駁岸等若干處;工程驗(yàn)收合格率100%,道路設(shè)計及施工符合現(xiàn)行的國家有關(guān)建筑設(shè)計規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),項(xiàng)目完成及時率100%,20xx年2月完成施工方招投標(biāo)時間,20xx年6月完成項(xiàng)目竣工,20xx年7月項(xiàng)目投入使用,項(xiàng)目資金已撥付168.3萬元,上繳結(jié)余資金0.7萬元,預(yù)算執(zhí)行率達(dá)到100%。

  效果目標(biāo)方面:改善群眾生產(chǎn)生活出行條件,受益脫貧人口119人,項(xiàng)目可使用年限預(yù)計10年。帶動道路周邊脫貧人口人均增收200元,脫貧村村組道路硬化路率達(dá)到100%,脫貧村地區(qū)居民出行平均縮短時間20分鐘,道路揚(yáng)塵、道路暢通和道路整潔狀況明顯改善,皮坊村、九龍村、河?xùn)|村的交通運(yùn)輸狀況明顯改善,新建道路列養(yǎng)率達(dá)100%,受益人口滿意度95%以上,鄉(xiāng)村組滿意度98%以上。

  四、績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度和預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度及趨勢分析

  20xx年1-7月,我鎮(zhèn)項(xiàng)目均按計劃進(jìn)行,績效目標(biāo)總體執(zhí)行情況較好,預(yù)期年底績效目標(biāo)能全部實(shí)現(xiàn)。

  雙河鎮(zhèn)20xx年初部門預(yù)算控制數(shù)為1557.04萬元。截至20xx年7月,雙河鎮(zhèn)20xx年部門預(yù)算指標(biāo)數(shù)(含年中追加)為3166.78萬元,1-7月預(yù)算支出執(zhí)行數(shù)2374.63萬元,執(zhí)行率74.98%,其中上年結(jié)轉(zhuǎn)152.28萬元,一般公共預(yù)算支出執(zhí)行數(shù)2416.49萬元,國庫管理非稅收入171.73萬元,一般轉(zhuǎn)移性支付執(zhí)行數(shù)426.28萬元,預(yù)期年底全部支付完成。

  五、存在的主要問題及糾偏建議

  一是預(yù)算編制和執(zhí)行過程中的的科學(xué)性和嚴(yán)肅性還需要進(jìn)一步加強(qiáng);

  二是少數(shù)項(xiàng)目實(shí)施時間較長,導(dǎo)致資金不能及時撥付到位。下一步一要加強(qiáng)資金使用管理,嚴(yán)格按照預(yù)算規(guī)定進(jìn)行資金的審核、支付及財務(wù)核算;

  三要加強(qiáng)支出調(diào)度,開展項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和資金撥付進(jìn)度實(shí)時監(jiān)控。

  六、其他需要說明的問題

  無

  績效監(jiān)控報告 4

  根據(jù)丹巴縣財政局《關(guān)于做好20xx年預(yù)算績效管理工作的通知》(丹財〔20xx]263號)文件精神,委托我公司對丹巴縣章谷鎮(zhèn)人民政府環(huán)境衛(wèi)生整治經(jīng)費(fèi)開展績效運(yùn)行監(jiān)控分析。具體報告如下:

  一、績效監(jiān)控基本情況

  該項(xiàng)目主要用于迎接省委主要領(lǐng)導(dǎo)來丹巴調(diào)研傳承紅色基因工作,創(chuàng)造于凈整潔的環(huán)境衛(wèi)生,認(rèn)真抓好轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作提升丹巴縣整體形象,解決臟亂差問題。章谷鎮(zhèn)開展城市提升項(xiàng)目主要用于章谷鎮(zhèn)轄區(qū)沿途制作橫幅標(biāo)語、漆墻、拆除違建豬圈以及基建工程建綠色圍欄進(jìn)行績效監(jiān)控。

  二、績效監(jiān)控工作開展情況

  我公司主要對章谷鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治經(jīng)費(fèi)67802元,開展績效運(yùn)行監(jiān)控分析,經(jīng)過對業(yè)務(wù)資料、財務(wù)資料和統(tǒng)計數(shù)據(jù)以及實(shí)地抽查與核實(shí)分析,收集評價相關(guān)資料,并對相關(guān)監(jiān)控指標(biāo)進(jìn)行匯總分析,形成項(xiàng)目資金績效運(yùn)行監(jiān)控報告。

  三、績效監(jiān)控結(jié)論及監(jiān)控分析

  (一)監(jiān)控結(jié)論。該項(xiàng)目預(yù)算下達(dá)環(huán)境衛(wèi)生整治經(jīng)費(fèi)67802萬元,主要用于沿途畫墻壁3處,沿途設(shè)立橫幅標(biāo)語15處,增設(shè)綠色彩鋼圍欄2處,共計70米,撤豬圈1舍,并于6月底完成全部工作并支付完成。在項(xiàng)目建設(shè)中,嚴(yán)格按照省、州、縣有關(guān)文件精神,進(jìn)一步完善制度,規(guī)范審批程序,手續(xù)完備,資料管理規(guī)范。在資金撥付和發(fā)放方面,嚴(yán)格審批程序,確保手續(xù)完備,工作經(jīng)費(fèi)專款專用。

  (二)監(jiān)控分析。

  1、偏差原因分析。一是對統(tǒng)籌整合調(diào)整項(xiàng)目資金報賬程序不熟練,二是支付進(jìn)度比相對過快。

  2、完成目標(biāo)可能性分析。章谷鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治經(jīng)費(fèi)下達(dá)資金67802元,已于6月底全部支付完成。目前工作進(jìn)度來看預(yù)算支出完成率能達(dá)到100%。

  四、績效監(jiān)控結(jié)果應(yīng)用

  該鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目建設(shè)效果良好,實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目既定的績效目標(biāo),且財務(wù)資料齊全,審批手續(xù)完備,財務(wù)管理、財務(wù)報銷、會計制度的做到嚴(yán)格把控,預(yù)算執(zhí)行率較高。

  五、存在的主要問題

  1、預(yù)算在總體目標(biāo)的設(shè)定上不夠精準(zhǔn),能夠量化就量化,工作內(nèi)容設(shè)定覆蓋面不夠細(xì)化。

  2、資金使用支付相對過快。

  3、績效評價作為國家的一項(xiàng)新任務(wù),各財務(wù)部門剛接觸,處于學(xué)習(xí)和起步階段,加之項(xiàng)目實(shí)施中財務(wù)部門和項(xiàng)目實(shí)施部門對接和溝通不夠,制定的績效目標(biāo)在完善度和精準(zhǔn)度上有所欠缺。

  六、相關(guān)措施建議

  1、下一年預(yù)算的編制的時候,盡量細(xì)化,做到按月編制,這樣有利于及時調(diào)整偏差,找到解決辦法,可以適當(dāng)?shù)?在目標(biāo)中加入一定的培訓(xùn),讓參加培訓(xùn)的人員再去他的片區(qū)講解,效果會更好。

  2、支付過快會導(dǎo)致后面如果產(chǎn)生章谷鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治費(fèi)用將無經(jīng)費(fèi)可支,建議在做預(yù)算時,應(yīng)按照月來制定計劃,出現(xiàn)偏差也好及時調(diào)整。

  3、每年都有各部門個別人員因?yàn)楣ぷ鲘徫徽{(diào)整,從而新接觸到這個崗位,對績效評價的目的和作用不是很明白,其制定的目標(biāo)就不會那么精準(zhǔn),建議對于所有新進(jìn)本崗位的員工有一個系統(tǒng)的培訓(xùn)。

  3、強(qiáng)化項(xiàng)目單位對資金績效實(shí)現(xiàn)情況的責(zé)任約束,讓資金管理人、使用人皆知“自家的錢怎么花的,花得怎么樣,存在什么責(zé)任”,進(jìn)一步規(guī)范專項(xiàng)資金使用績效。加強(qiáng)財政資金使用效益跟蹤“回頭看”,及時反饋對資金績效運(yùn)行狀況,及時預(yù)控、查找資金使用和管理過程中的薄弱環(huán)節(jié),提出糾偏措施,并對專項(xiàng)資金偏離預(yù)算績效目標(biāo)的支出,及時采取有效措施予以糾正。

  績效監(jiān)控報告 5

  按照米易縣財政局《關(guān)于開展20xx年度事中績效監(jiān)控工作的通知》(米財預(yù)〔20xx〕142號)文件要求,對我單位20xx年1-8月的部門預(yù)算績效進(jìn)行梳理匯總,現(xiàn)報告如下:

  一、單位概況

  米易縣第二小學(xué)校是一所九年制義務(wù)教育小學(xué)校,為財政補(bǔ)助全額撥款事業(yè)單位。學(xué)校實(shí)行校長負(fù)責(zé)制,校長是學(xué)校的法人代表。校長在縣教育和體育局領(lǐng)導(dǎo)下,主持學(xué)校工作,對學(xué)校的教育教學(xué)實(shí)行全面領(lǐng)導(dǎo),對學(xué)生德、智、體、美、勞諸方面的`發(fā)展全面負(fù)責(zé)。學(xué)校下設(shè)教務(wù)、德育、總務(wù)、辦公室、少隊、體衛(wèi)藝等處室。本校20xx年實(shí)有專職教師95人、退休人員45人,學(xué)生1900人。

  二、部門預(yù)算績效實(shí)施情況

  (一)部門項(xiàng)目資金預(yù)算情況:

  至20xx年8月31日止,預(yù)算資金共624.65萬元。

  1、上年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余49.8萬元,其中:公用經(jīng)費(fèi)42.8萬元,校舍維修資金7萬元。

  2、年初預(yù)算安排金額23.9萬元,其中:安保人員經(jīng)費(fèi):23.9萬元。

  3、年中追加預(yù)算資金550.95萬元(本級安排436.34萬元,上級補(bǔ)助114.61萬元),其中:20xx年義務(wù)教育學(xué)生生活補(bǔ)助上級資金13萬元;20xx年縣級項(xiàng)目資金(20xx年12月公辦學(xué)校保安經(jīng)費(fèi))0.88萬元;20xx年“三區(qū)”人才計劃教師專項(xiàng)計劃(銀齡講學(xué)計劃)中央補(bǔ)助資金1萬元;第二小學(xué)校校園網(wǎng)絡(luò)設(shè)備質(zhì)保金9.48萬元;解決二小采購小學(xué)機(jī)器人設(shè)備經(jīng)費(fèi)36萬元;解決二小采購計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室設(shè)備經(jīng)費(fèi)38.94萬元;20xx年春季學(xué)期義務(wù)教育階段貧困寄宿學(xué)生肉食補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)3.12萬元;20xx年縣級項(xiàng)目資金(第二小學(xué)校等2所學(xué)校20xx年教學(xué)設(shè)備設(shè)施采購資金)341.18萬元;開展全國健康促進(jìn)試點(diǎn)縣創(chuàng)建工作經(jīng)費(fèi)0.63萬元。

  (二)20xx年1-8月預(yù)算執(zhí)行情況:

  至20xx年8月31日完成執(zhí)行預(yù)算金額104.62萬元,占全年預(yù)算16.75%。其中:上年結(jié)轉(zhuǎn)資金完成28.37萬元,占結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金的56.97%;完成年初預(yù)算安排資金13.06萬元,占年初預(yù)算安排資金的54.64%;完成年中追加預(yù)算金額63.19萬元,占追加預(yù)算金額的11.47%。

  (三)全年預(yù)計執(zhí)行完成情況

  1、上年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金預(yù)算安排49.8萬元,到年終預(yù)計執(zhí)行完成49.8萬元,完成100%。

  2、年初預(yù)算安排資金

  部門年初預(yù)算安排資金23.90萬元,到年終預(yù)計執(zhí)行完成23.9萬元,完成100%。

  3、年中追加預(yù)算資金

  年中追加預(yù)算資金550.95萬元,預(yù)計到本年終執(zhí)行550.95萬元,完成100%。

 。ㄋ模╊A(yù)算績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況

  按照國家政策法規(guī)規(guī)定,結(jié)合本部門的實(shí)際情況,建立健全財務(wù)管理制度和約束機(jī)制,依法、有效地使用財政資金,提高財政資金使用效率,合理分配人、財、物,完成了部門職能目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了較高的工作效率和支出績效。

  20xx年度預(yù)算績效較好,預(yù)算編制比較精確、合理;為認(rèn)真落實(shí)厲行節(jié)約,反對浪費(fèi)規(guī)定要求,壓縮了部分一般性支出;動態(tài)優(yōu)化了年度預(yù)算安排,提高了管理工作的規(guī)范化、信息化水平,強(qiáng)化公用經(jīng)費(fèi)及日常運(yùn)行經(jīng)費(fèi)管理,對于日常公用經(jīng)費(fèi)按照相關(guān)政策進(jìn)行管理,對于辦公日常運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用加強(qiáng)審核力度,公用經(jīng)費(fèi)及水、電等日常運(yùn)行經(jīng)費(fèi)均有一定下降。預(yù)算支出在保障本校工作運(yùn)轉(zhuǎn)、履行職能職責(zé)上整體情況良好,基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)算績效目標(biāo)。

  三、存在的問題:

  20xx年米易縣第二小學(xué)校嚴(yán)格按照預(yù)算資金績效管理辦法,及時落實(shí)項(xiàng)目支出,為預(yù)算執(zhí)行工作開展提供了保障,但還存在預(yù)算績效制度不夠健全、預(yù)算績效管理質(zhì)量不高等問題。

  四、改進(jìn)措施及建議

  我校將進(jìn)一步完善預(yù)算績效管理制度建設(shè),加強(qiáng)預(yù)算編制的前瞻性,重視預(yù)算的編制工作,提高預(yù)算編制的精確度,提高財政資金使用效率,強(qiáng)化預(yù)算績效目標(biāo)管理,把績效目標(biāo)作為實(shí)施項(xiàng)目的前置條件,加強(qiáng)預(yù)算績效運(yùn)行監(jiān)管,加強(qiáng)對新事業(yè)單位會計制度和新預(yù)算法的學(xué)習(xí)。

  績效監(jiān)控報告 6

  一、項(xiàng)目基本情況

 。ㄒ唬╉(xiàng)目概況

  為了更好提高居民生活的環(huán)境質(zhì)量,服務(wù)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展,確保城市公共基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)揮正常效益,按要求實(shí)施城維費(fèi)項(xiàng)目,主要指標(biāo)是城市道路裝燈率100%,亮燈率99%,免費(fèi)開放符合條件的社會公廁34座,日城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔面積238萬平方米,城鄉(xiāng)垃圾無害化處理率達(dá)91%以上,垃圾場滲濾液處理率100%,發(fā)現(xiàn)正在搭建的違法建設(shè)拆除率100%。

 。ǘ╉(xiàng)目實(shí)施期限

  20xx年1月1日至20xx年12月31日。

 。ㄈ╉(xiàng)目主要內(nèi)容、涉及范圍

  對城市道路、赤水大橋、路燈、護(hù)欄等市政基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行管理維護(hù),城區(qū)主次干道環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔,城鄉(xiāng)生活垃圾收集處置、城區(qū)公廁管理、垃圾填埋場滲濾液處理、城區(qū)部分餐廚垃圾收集處置以及相關(guān)環(huán)衛(wèi)設(shè)施運(yùn)行管理維護(hù)。

  (四)項(xiàng)目資金安排落實(shí)、投入等情況

  項(xiàng)目年初預(yù)算2759萬元,全部是本級財政資金。

  二、績效目標(biāo)的核對和確定情況

 。ㄒ唬╉(xiàng)目的績效目標(biāo)、績效指標(biāo)設(shè)定情況

  主要指標(biāo)是城市道路裝燈率100%,亮燈率99%,免費(fèi)開放符合條件的社會公廁34座,餐廚垃圾處理500噸,日城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔面積238萬平方米,城鄉(xiāng)垃圾無害化處理率達(dá)91%以上,垃圾場滲濾液處理率100%,發(fā)現(xiàn)正在搭建的違法建設(shè)拆除率100%。

  (二)績效目標(biāo)的核對情況

  經(jīng)核對,績效目標(biāo)設(shè)定與年初計劃一致,未作調(diào)整。

  三、項(xiàng)目組織實(shí)施情況

 。ㄒ唬╉(xiàng)目組織情況

  我局下設(shè)赤水市環(huán)境衛(wèi)生管理服務(wù)中心、赤水市城市公用事業(yè)管理服務(wù)中心負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目的實(shí)施,為加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理,我局制訂了《赤水市市政維護(hù)管理辦法》、《赤水市環(huán)衛(wèi)保潔管理制度》、《赤水市公廁管理制度》等一系列管理制度,確保城維費(fèi)項(xiàng)目資金的使用效益。

  (二)項(xiàng)目管理情況

  項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)落實(shí)情況。我局下設(shè)二級機(jī)構(gòu)赤水市環(huán)境衛(wèi)生管理服務(wù)中心、赤水市城市公用事業(yè)管理服務(wù)中心負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目的實(shí)施。

 。ㄈ╉(xiàng)目組織實(shí)施的實(shí)際情況與目標(biāo)的差異情況說明。

  項(xiàng)目組織實(shí)施的內(nèi)容與年初制訂目標(biāo)一致。

  四、項(xiàng)目績效情況

 。ㄒ唬╉(xiàng)目實(shí)際產(chǎn)出情況

  城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔面積238.16萬平方米,垃圾場滲濾液處理11084噸,餐廚垃圾處理606.22噸,免費(fèi)開放社會公廁34座,城市道路裝燈率100%、亮燈率99%,城鄉(xiāng)垃圾無害化處理率91.62%,發(fā)現(xiàn)正在搭建的違法建設(shè)拆除率100%。

 。ǘ┬Ч托б媲闆r

  1.通過有效及時的監(jiān)督和管理,提高城市美觀,打造美麗赤水,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

  2.通過燈光亮化,美化商業(yè)建筑外觀,促進(jìn)內(nèi)需。

  3.美化旅游環(huán)境,為我市旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅實(shí)基礎(chǔ)。

  4.城市居住環(huán)境改善,為創(chuàng)文明城市工作提供堅實(shí)的基礎(chǔ)。

  5.解決了454人就業(yè)。

 。ㄈ⿵捻(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性、效率性、效益性和公正性等方面進(jìn)行具體分析。

  1.通過實(shí)施環(huán)衛(wèi)一體化工作,加強(qiáng)清掃保潔力度,為進(jìn)一步凈化空氣起到實(shí)效。

  2.逐步開展垃圾分類,及時將垃圾收運(yùn)到垃圾處理廠進(jìn)行處理,有效的利用可回收資源,降低環(huán)境污染。

  3.對環(huán)衛(wèi)工作實(shí)施有效管理,減少環(huán)境污染,優(yōu)化城市環(huán)境。

 。ㄋ模╉(xiàng)目績效實(shí)際情況與目標(biāo)的差異情況,以及對差異原因的詳細(xì)說明

  1.資金到位率和預(yù)算執(zhí)行率較高,原因是環(huán)衛(wèi)保潔費(fèi)年初預(yù)算嚴(yán)重不足。

  2.環(huán)衛(wèi)保潔費(fèi)1至11月按預(yù)算進(jìn)度應(yīng)產(chǎn)生費(fèi)用2529.08萬元,實(shí)際產(chǎn)生3662.59萬元,較計劃目標(biāo)增加1133.51萬元,原因環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)市財政年初安排預(yù)算與實(shí)際需求嚴(yán)重偏少。

  3.垃圾處置費(fèi)資金執(zhí)行率較計劃目標(biāo)偏少,原因是市財政局財力緊張未及時支付已錄入國庫集中支付系統(tǒng)的費(fèi)用。

  4.市政設(shè)施維護(hù)費(fèi)資金執(zhí)行率較計劃目標(biāo)偏少,原因一是市財政局財力緊張未及時支付已錄入國庫集中支付系統(tǒng)的費(fèi)用,二是市財政財力緊張調(diào)減年初預(yù)算數(shù),全年實(shí)際安排支出51.44萬元。

  5.拆違整治經(jīng)費(fèi)年初預(yù)算20萬元,現(xiàn)已支出10萬元,由于財力緊張,市財政局已決定不再安排支出。

 。ㄎ澹╉(xiàng)目按照現(xiàn)有執(zhí)行軌跡可能達(dá)到的最終狀態(tài)、實(shí)現(xiàn)的最終效果,可能產(chǎn)生或出現(xiàn)的'問題。

  按現(xiàn)有執(zhí)行軌跡,能達(dá)到年初制訂的績效目標(biāo)任務(wù)和效果,可能產(chǎn)生的問題的項(xiàng)目資金較年初預(yù)算大幅增加。

  五、存在的主要問題及改進(jìn)的措施和建議

  (一)主要問題

  1.城維費(fèi)年初安排預(yù)算不足,導(dǎo)致每年都要打報告追加預(yù)算才能滿足實(shí)際需求。

  2.由于財政財財力緊張,城維費(fèi)支出不能及時撥付,導(dǎo)致資金執(zhí)行率與年初制訂的目標(biāo)偏差較大。

 。ǘ└倪M(jìn)措施與建議

  1.建議市財政年初安排城維費(fèi)應(yīng)以上年實(shí)際支出為基數(shù),并根據(jù)城市發(fā)展?fàn)顩r適當(dāng)增長。

  2.積極與市財政對接,及時撥付城維費(fèi)資金。

  (三)績效跟蹤結(jié)論

  通過認(rèn)真組織實(shí)施,基本達(dá)到了項(xiàng)目實(shí)施的預(yù)期績效目標(biāo)。

  六、其他需要說明的情況

  無。

  績效監(jiān)控報告 7

  一、項(xiàng)目支出基本情況

  我單位根據(jù)20xx年日常工作和重點(diǎn)工作的開展,申報了20xx年財務(wù)預(yù)算,經(jīng)報上級主管部門和市財政局審批,我單位項(xiàng)目資金共計273.76萬元,項(xiàng)目具體明細(xì)如下:

  1.公用經(jīng)費(fèi)123.76萬元,系經(jīng)常性項(xiàng)目,用于保障日常工作的順利開展。

  2.宣傳費(fèi)39萬元,系經(jīng)常性項(xiàng)目。該項(xiàng)目主要用于我中心每年通過電臺、電視臺、紙質(zhì)媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體等各類媒體平臺開展大量宣傳工作普及業(yè)主的維修資金相關(guān)知識、解釋維修資金使用的政策問題,宣傳維修資金的代管模式、業(yè)主大會自行管理模式等政策。

  3.法律咨詢行政應(yīng)訴專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)10萬元,系經(jīng)常性項(xiàng)目。該項(xiàng)目用于我中心為應(yīng)對面臨的行政賠償風(fēng)險和民事賠償風(fēng)險,聘請法律顧問團(tuán)隊,進(jìn)行法律咨詢,法律代理,行政應(yīng)訴等事宜的處理。

  4.中國物業(yè)管理物業(yè)維修資金協(xié)會會費(fèi)0.6萬元,系經(jīng)常性項(xiàng)目。我單位為中國物業(yè)管理協(xié)會維修資金研究專業(yè)委員會副主任成員單位,每年需向中國物業(yè)管理協(xié)會繳納會費(fèi),根據(jù)中國物業(yè)管理協(xié)會第五次會員代表大會通過的《中國物業(yè)管理協(xié)會會費(fèi)繳納標(biāo)準(zhǔn)與管理辦法》規(guī)定,副主任委員單位會費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為6000元每年。

  5.維修資金系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)費(fèi)43.8萬元,系經(jīng)常性項(xiàng)目。該項(xiàng)目用于維修資金業(yè)務(wù)系統(tǒng)年服務(wù)費(fèi)、財務(wù)系統(tǒng)年服務(wù)費(fèi)、六區(qū)維修資金業(yè)務(wù)系統(tǒng)專線網(wǎng)絡(luò)費(fèi)。

  6.《長沙市物業(yè)專項(xiàng)維修資金管理辦法》修訂專項(xiàng)費(fèi)20萬元,系一次性項(xiàng)目。立法工作為我單位今年的重點(diǎn)工作之一,該經(jīng)費(fèi)用于修訂《長沙市物業(yè)專項(xiàng)維修資金管理辦法》的法律咨詢服務(wù)費(fèi),委托專業(yè)機(jī)構(gòu)具體承擔(dān)立法起草、調(diào)研、聽證等工作服務(wù)費(fèi)。

  7.辦公用房改造、裝修費(fèi)36.6萬元,系一次性項(xiàng)目。根據(jù)市機(jī)關(guān)事務(wù)局統(tǒng)一安排,我中心將由現(xiàn)辦公場所搬遷至他處,需要專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于搬遷、辦公用房裝修、布置,辦公用家具購置等。

  二、績效運(yùn)行監(jiān)控工作開展情況

  為了提高績效運(yùn)行監(jiān)控工作質(zhì)量和效率,我單位成立了績效運(yùn)行監(jiān)控工作小組,小組辦公室設(shè)在財務(wù)室,全面負(fù)責(zé)本次績效監(jiān)控工作。一是組織各科室學(xué)習(xí)了相關(guān)文件,了解績效運(yùn)行監(jiān)控工作流程,明確工作責(zé)任,工作小組將績效運(yùn)行監(jiān)控工作進(jìn)行分解,對績效監(jiān)控過程進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。二是加強(qiáng)溝通配合,工作小組指導(dǎo)各科室認(rèn)真收集、整理相關(guān)資料,填寫項(xiàng)目支出績效目標(biāo)執(zhí)行監(jiān)控表,要求對偏差原因進(jìn)行分析說明,對績效目標(biāo)完成情況進(jìn)行預(yù)計。三是加強(qiáng)績效運(yùn)行監(jiān)控管理制度和流程建設(shè),進(jìn)一步深化、完善績效管理體系,建立全過程的預(yù)算績效管理機(jī)制,促進(jìn)績效管理工作向廣度和深度延伸。四是規(guī)范績效運(yùn)行監(jiān)控資料的收集整理,確保相關(guān)信息完整、可靠,客觀公正地反映項(xiàng)目資金實(shí)際使用和產(chǎn)生的績效狀況,為今后該項(xiàng)目實(shí)施方向及管理方式的改進(jìn)提供指導(dǎo)。

  三、績效運(yùn)行監(jiān)控情況

  1.項(xiàng)目支出預(yù)算執(zhí)行情況

  2.項(xiàng)目支出績效目標(biāo)完成情況

  截止20xx年6月30日,法律咨詢行政應(yīng)訴專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)及中國物業(yè)管理物業(yè)維修資金協(xié)會會費(fèi)已百分百完成績效目標(biāo)。維修資金系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)費(fèi)績效目標(biāo)完成率為11.84%,已按工作計劃支付了六區(qū)維修資金網(wǎng)絡(luò)專線費(fèi)5.19萬元。《長沙市物業(yè)專項(xiàng)維修資金管理辦法》修訂專項(xiàng)費(fèi)績效目標(biāo)完成率為52.5%,我單位已簽訂立法修訂的服務(wù)合同,并支付首付款10.5萬元。辦公用房改造、裝修費(fèi)績效目標(biāo)完成了30.49%,該項(xiàng)目執(zhí)行額度中19.87萬用于采購固定資產(chǎn),16.73萬為辦公用房裝修費(fèi)用。固定資產(chǎn)已采購8.8萬元,辦公用房裝修、搬家費(fèi)已支付網(wǎng)絡(luò)安裝費(fèi)及裝修工程招標(biāo)評審費(fèi)2.36萬元。宣傳費(fèi)績效目標(biāo)完成率為0,上半年無宣傳費(fèi)用。公用經(jīng)費(fèi)績效目標(biāo)完成率為38.92%,日常性辦公經(jīng)費(fèi)按工作計劃執(zhí)行,部分公用經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目上半年暫未執(zhí)行。

  四、存在問題及其原因

  截止20xx年6月30日,我單位有四個項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度未達(dá)到50%。具體情況如下:

  1.宣傳費(fèi)執(zhí)行進(jìn)度為0,主要原因?yàn)槲抑行?021年度宣傳合同簽訂時間為下半年,宣傳版面20xx年上半年才消化完畢。7月上旬將簽訂20xx年度宣傳合同,預(yù)計年底前完成執(zhí)行總目標(biāo)。

  2.維修資金系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)費(fèi)執(zhí)行進(jìn)度未達(dá)到50%,該項(xiàng)目中財務(wù)核算系統(tǒng)服務(wù)費(fèi)4萬元支付合同在年底簽訂,預(yù)計年底完成支付。另該項(xiàng)目中維修資金業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)服務(wù)費(fèi)34萬元,因維修資金業(yè)務(wù)系統(tǒng)今年重新開發(fā)上線,按協(xié)議將免除今年的日常運(yùn)行維護(hù)費(fèi),6月底我單位已向市財政局申請將該項(xiàng)指標(biāo)中的34萬元調(diào)劑至辦公用房改造、裝修費(fèi)項(xiàng)目中,待財政審批后將用于彌補(bǔ)我單位搬遷新辦公用房的搬家費(fèi)及裝修費(fèi)缺口,預(yù)計8月上旬完成支付。

  3.辦公用房改造、裝修費(fèi)執(zhí)行進(jìn)度未達(dá)到50%,因辦公用房裝修改造工程將在7月上旬完工,待工程驗(yàn)收合格后將進(jìn)行付款。搬家費(fèi)由于市機(jī)關(guān)事務(wù)局安排的辦公用房未完善,搬家工作推遲,預(yù)計7月底完成搬家后按程序付款,固定資產(chǎn)采購待搬家工作完成后將按工作計劃安排執(zhí)行,預(yù)計年底前完成執(zhí)行總目標(biāo)。

  4.公用經(jīng)費(fèi)執(zhí)行進(jìn)度未達(dá)到50%,該項(xiàng)目中辦公費(fèi)、其他交通費(fèi)用、公務(wù)車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)、其他商品和服務(wù)支出按正常工作需求執(zhí)行中,另差旅費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)、會議費(fèi)項(xiàng)目因疫情原因部分工作延遲開展,下半年將按工作計劃執(zhí)行,預(yù)計年底前完成執(zhí)行總目標(biāo)。

  五、有關(guān)建議及工作措施

  我單位于20xx年納入財政全額撥款單位,在預(yù)算執(zhí)行中嚴(yán)格按照財政規(guī)定,按全年工作計劃科學(xué)化、精細(xì)化管理預(yù)算績效目標(biāo),切實(shí)把預(yù)算執(zhí)行工作抓緊抓實(shí)抓好。對于項(xiàng)目執(zhí)行未達(dá)成的問題,我單位將在日常工作中加強(qiáng)預(yù)算績效管理,強(qiáng)化各項(xiàng)目責(zé)任主體對預(yù)算績效實(shí)現(xiàn)情況的'責(zé)任約束,對預(yù)算項(xiàng)目偏離績效目標(biāo)的支出,及時采取有效的措施予以糾正,進(jìn)一步規(guī)范專項(xiàng)資金使用績效。

  對預(yù)算績效管理的相關(guān)建議:量化績效目標(biāo)中的三級指標(biāo)值,編制時指標(biāo)應(yīng)是具體的,能用數(shù)據(jù)進(jìn)行評價。

  績效監(jiān)控報告 8

  一、項(xiàng)目基本情況

  (一)項(xiàng)目概況

  1.項(xiàng)目單位基本情況。沅陵縣財政局位于沅陵縣沅陵鎮(zhèn)天寧南路60號。負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于財政工作的方針政策和決策部署,全面落實(shí)省委、市委、縣委關(guān)于財政工作的部署要求,在履行職責(zé)過程中堅持和加強(qiáng)黨對財政工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),F(xiàn)有行政編制20名。設(shè)局長1名,副局長3名,總會計師1名。核定內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人15名。有在職干部職工292人,其中局機(jī)關(guān)171人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所121人。下設(shè)正科級事業(yè)單位1個(城市資金管理中心)、副科級二級機(jī)構(gòu)3個(財政事務(wù)中心、國庫集中支付中心、沅陵縣財政會計學(xué)校)、全額撥款事業(yè)單位5個(國有資產(chǎn)服務(wù)中心、財政投資評審中心、農(nóng)村綜合改革服務(wù)中心、財政工資統(tǒng)發(fā)中心、政府采購監(jiān)督服務(wù)中心)、自收自支事業(yè)單位1個(住房資金管理部)。

  2.項(xiàng)目的實(shí)施依據(jù)!逗鲜∝斦䦶d關(guān)于印發(fā)〈省本級財政投資評審項(xiàng)目工程造價咨詢委托辦法〉的通知》(湘財辦〔20xx〕17號)《沅陵縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈沅陵縣財政投資評審管理實(shí)施辦法〉的通知》(沅政辦發(fā)〔20xx〕6號)。預(yù)算管理一體化關(guān)于“特定目標(biāo)類項(xiàng)目”規(guī)定。

  3.項(xiàng)目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍。財政投資評審項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)是財政部門履行評審職責(zé)、開展評審業(yè)務(wù)、實(shí)施評審行動、出具評審報告等的必要保障。主要用于與財政投資評審工作相關(guān)支出,包括到項(xiàng)目現(xiàn)場核查、聘請中介機(jī)構(gòu)等支出。涉及評審工作的辦公費(fèi)、咨詢費(fèi)、差旅費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、績效工資、水電費(fèi)、其他支出等。

 。ǘ╉(xiàng)目績效目標(biāo)

  1.項(xiàng)目績效總目標(biāo)和階段性目標(biāo)?偰繕(biāo):保障年度財政投資評審工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。階段性目標(biāo):保障預(yù)算單位送達(dá)的項(xiàng)目評審材料能夠快速評審,不拖延;保障財政部門正常履職,評審程序公開公平公正、評審活動依法依規(guī)依政策、評審結(jié)論經(jīng)得起核查。

  2.預(yù)期主要的生態(tài)、社會和經(jīng)濟(jì)效益。生態(tài)效益:未涉及。社會效益:對民生實(shí)事項(xiàng)目實(shí)施財政投資評審行為,正確回應(yīng)社會關(guān)切。經(jīng)濟(jì)效益:事前避免項(xiàng)目預(yù)算虛高,事中避免項(xiàng)目實(shí)施偷工減料,事后避免項(xiàng)目結(jié)算摻雜使假。

  二、績效評價工作情況

  績效評價工作過程:成立該項(xiàng)目支出績效自評小組,由本單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員及局屬相關(guān)股室長組成,根據(jù)《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的意見》(中發(fā)〔20xx〕34號)、財政部《項(xiàng)目支出績效評價管理辦法》(財預(yù)〔20xx〕10號)、《中共湖南省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》(湘辦發(fā)〔20xx〕10號)、《湖南省預(yù)算績效目標(biāo)管理辦法》(湘財績〔20xx〕5號)、《湖南省預(yù)算支出績效評價管理辦法》(湘財績〔20xx〕7號)等相關(guān)文件規(guī)定開展自評工作,對項(xiàng)目的決策、過程、產(chǎn)出、效益各項(xiàng)指標(biāo)逐個對照評價,確保評價真實(shí)客觀原則。

  三、績效評價指標(biāo)分析情況

  (一)項(xiàng)目資金情況分析

  1.項(xiàng)目資金到位情況分析。20xx年1月5日,縣財政局將財政投資評審專項(xiàng)業(yè)務(wù)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)150萬元列入20xx年度部門預(yù)算報告,立項(xiàng)合法合規(guī)。20xx年3月5日收到財政投資評審專項(xiàng)業(yè)務(wù)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)150萬元,預(yù)算執(zhí)行率100%,資金額度與年度目標(biāo)相適應(yīng),預(yù)算資金分配合理。

  2.項(xiàng)目資金使用情況分析。20xx年財政投資評審專項(xiàng)業(yè)務(wù)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)共支出120.06萬元,明細(xì)為績效工資(聘請造價師李碧秀)8萬元、辦公費(fèi)37.43萬元、咨詢費(fèi)(聘請中介機(jī)構(gòu))73.4萬元、水費(fèi)0.22萬元、差旅費(fèi)0.5萬元、培訓(xùn)費(fèi)0.32萬元、公務(wù)接待費(fèi)(加班工作餐)0.19萬元。使用率100.05%,超支部分從財政局公務(wù)費(fèi)中列支。

  3.項(xiàng)目資金管理情況分析!柏斦顿Y評審專項(xiàng)業(yè)務(wù)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)”嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理制度及財務(wù)管理制度執(zhí)行實(shí)施。

  (二)項(xiàng)目實(shí)施情況分析

  1.項(xiàng)目組織情況分析。由投資評審服務(wù)中心根據(jù)財政投資評審業(yè)務(wù)推進(jìn)情況,按月支付聘請人員績效工資,及時支付中介機(jī)構(gòu)評審經(jīng)費(fèi),適時結(jié)算與投資評審有關(guān)的`業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)。

  2.項(xiàng)目管理情況分析。財政投資評審專項(xiàng)業(yè)務(wù)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)經(jīng)局黨組會議研究決定列入部門預(yù)算,按全縣項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)申撥機(jī)制申撥資金,按《沅陵縣財政局機(jī)關(guān)內(nèi)部財務(wù)管理暫行辦法》使用資金和進(jìn)行相關(guān)會計核算。

 。ㄈ╉(xiàng)目績效情況分析

  1、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性分析

  (1)項(xiàng)目預(yù)算控制情況。嚴(yán)格按項(xiàng)目內(nèi)容進(jìn)行資金預(yù)算管理,從嚴(yán)控制項(xiàng)目資金支出。

 。2)項(xiàng)目預(yù)算節(jié)約情況。管理使用得當(dāng),收支基本持平,略有超支(超支部分由局機(jī)關(guān)公務(wù)費(fèi)支付)。

  2、項(xiàng)目的效率性分析

 。1)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度。按規(guī)定時間完成工作量。

 。2)項(xiàng)目完成質(zhì)量。通過多年運(yùn)作,已經(jīng)建立財政投資評審專項(xiàng)業(yè)務(wù)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)收支機(jī)制,按照項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計劃,通過跟蹤監(jiān)管,項(xiàng)目完成質(zhì)量優(yōu)良。

  3、項(xiàng)目的效益性分析

  (1)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成程度。項(xiàng)目資金投入120萬元,均完成了年初指標(biāo)目標(biāo)任務(wù),確保了財政投資評審各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展。

 。2)項(xiàng)目實(shí)施對經(jīng)濟(jì)和社會的影響。20xx年完成縣政府投資項(xiàng)目評審270個,評審總金額達(dá)9.77億元,凈審減金額0.6億元,審減率達(dá)6.14%。加強(qiáng)與預(yù)算股及各資金股室的密切溝通配合,從預(yù)算編制、項(xiàng)目送審、資金支付等各環(huán)節(jié)構(gòu)建財政評審橫向聯(lián)動機(jī)制,大幅減少項(xiàng)目預(yù)算中的不合理支出,保障財政資金充分有效利用。緊緊圍繞縣委、縣政府工作重點(diǎn),助力“統(tǒng)籌整合涉農(nóng)項(xiàng)目”,強(qiáng)化攻堅成效,全面落實(shí)退捕禁捕、禁食退養(yǎng)系列政策,以及完善老舊小區(qū)改造、推進(jìn)醫(yī)療改革等重點(diǎn),有所側(cè)重的開展預(yù)算評審業(yè)務(wù)。重點(diǎn)聚焦貧困村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),治理黑臭水體、著力環(huán)保督察整改項(xiàng)目,推進(jìn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生院建設(shè),強(qiáng)化服務(wù)力度,高質(zhì)量、高水平、高標(biāo)準(zhǔn)完成重大項(xiàng)目評審。

  四、綜合評價情況及評價結(jié)論

 。ㄒ娫u分表)

  五、績效評價結(jié)果應(yīng)用建議

  財政投資評審專項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目總體得分100分,績效自評結(jié)果為優(yōu),主要績效資金撥付率100%,按照預(yù)期完成了數(shù)量目標(biāo),達(dá)到了預(yù)期效益。建議:每年正常安排財政投資評審專項(xiàng)業(yè)務(wù)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)并隨物價水平、業(yè)務(wù)量適當(dāng)提高。

  六、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問題和建議

  經(jīng)驗(yàn)及做法:嚴(yán)格按照項(xiàng)目實(shí)施辦法執(zhí)行,對照項(xiàng)目年度績效目標(biāo),及時結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度,及時對預(yù)計未能完成的目標(biāo)進(jìn)行整改。

  存在的問題:通過自查,我們發(fā)現(xiàn)財政投資評審專項(xiàng)業(yè)務(wù)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)在使用過程中尚有不足之處,主要是績效管理機(jī)制還不夠完善、內(nèi)部控制制度不夠健全,有待進(jìn)一步完善。

  七、其他需要說明的問題

  無。

  績效監(jiān)控報告 9

  一、項(xiàng)目概況

 。ㄒ唬┱畱(zhàn)略規(guī)劃或目標(biāo)

  20xx年為隆堯一中建校70周年,為展示辦學(xué)成就,提升學(xué)校形象,特對隆堯一中進(jìn)行維修改造。此項(xiàng)目政府戰(zhàn)略規(guī)劃或目標(biāo):以展示辦學(xué)成就、提升學(xué)校形象為為目的,對校園進(jìn)行維修改造,主要任務(wù)是更換門窗、學(xué)校地面鋪油、墻外粉刷、室內(nèi)刮墻等,按20xx年初預(yù)算下?lián)苜Y金200萬元,以70周年校慶為契機(jī),進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,展示隆堯一中的對外形象。

 。ǘ﹩挝还ぷ髂繕(biāo):

  1、造就一支講奉獻(xiàn)、講團(tuán)結(jié)、理念先進(jìn)、業(yè)務(wù)熟練、責(zé)任心強(qiáng)、表率作用好、協(xié)作意識強(qiáng)的干部隊伍

  2、建立一支有崇高職業(yè)理想、良好的職業(yè)習(xí)慣,師德高尚、業(yè)務(wù)精良、觀念先進(jìn)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的師資隊伍。

  3、形成全員參與,全員德育氛圍,構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會三位一體的管理網(wǎng)絡(luò),形成學(xué)校德育工作特色。

  4、爭創(chuàng)一流的教育教學(xué)質(zhì)量,做到學(xué)校辦有特色,教師教有特點(diǎn),學(xué)生學(xué)有特長,辦人民滿意的`教育,辦家長滿意的優(yōu)質(zhì)學(xué)校。

  5、辦成一所高品位、高質(zhì)量、現(xiàn)代化、有特色的河北省標(biāo)準(zhǔn)化示范性標(biāo)高中。

 。ㄈ昂颖甭虻谝恢袑W(xué)70周年校慶維修改造項(xiàng)目”基本情況:項(xiàng)目名稱“河北隆堯第一中學(xué)70周年校慶維修改造項(xiàng)目”。該項(xiàng)目于20xx年9月在隆堯縣行政審批局立項(xiàng),可行性研究報告由邢臺拓達(dá)工程咨詢有限公司編制完成,項(xiàng)目投資估算434萬元;經(jīng)河北軍夢工程項(xiàng)目管理有限公司評審后投資估算為418.3萬元。20xx年9月29日隆堯縣行政審批局隆批投資(20xx)484號文批準(zhǔn)河北隆堯第一中學(xué)校慶維修改造工程投資計劃總投資435.3484萬元,均為縣財政資金。河北隆堯第一中學(xué)70周年維修改造工程由石家莊德盛招標(biāo)有限公司負(fù)責(zé)施代理招標(biāo);該項(xiàng)目招標(biāo)于20xx年10月22日在隆堯縣公共資源交易中心舉行,中標(biāo)方為河北致和大宇建設(shè)集團(tuán)有限公司,中標(biāo)價416.28萬元,工期為20xx年10月26日至20xx年11月14日;監(jiān)理單位為:河北秋運(yùn)工程管理服務(wù)有限公司;河北隆堯第一中學(xué)對本項(xiàng)安排專人負(fù)責(zé)監(jiān)督;河北致和大宇建設(shè)集團(tuán)有限公司在項(xiàng)目實(shí)施過程中采用的主要材料均出具原材料檢驗(yàn)報告;河北隆堯第一中學(xué)70周年維修改造工程實(shí)施前進(jìn)行了公示。20xx年,該項(xiàng)目列入政府預(yù)算資金200萬元,現(xiàn)已支付資金200萬元。目前該項(xiàng)目已竣工,并完成審計,審定金額399.39萬元。

  二、績效目標(biāo)和指標(biāo)的設(shè)定:

 。ㄒ唬┛偰繕(biāo):完成隆堯一中70周年維修改造項(xiàng)目20xx年預(yù)算200萬元的撥款任務(wù),截止20xx年底已完成。

  (二)年度目標(biāo):及時撥付隆堯一中70周年校慶維修改造項(xiàng)目20xx年預(yù)算資金,截止20xx年底已完成。

  三、項(xiàng)目實(shí)施績效管理:

 。ㄒ唬┯媱澲贫ê吐鋵(shí)情況:

  根據(jù)20xx年初隆堯一中70周年校慶維修改造項(xiàng)目預(yù)算情況,我校制定“河北隆堯第一中學(xué)70周年校慶維修改造項(xiàng)目”績效目標(biāo),資金下達(dá)后由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施,待項(xiàng)目完成后由校長牽頭對項(xiàng)目績效進(jìn)行評價。

 。ǘ﹫(zhí)行績效監(jiān)控情況。

  項(xiàng)目資金標(biāo)準(zhǔn)由20xx年初預(yù)算撥付,由單位申請經(jīng)財政局行政事業(yè)股審核后由隆堯縣教育支付中心復(fù)核后進(jìn)行撥付。

 。ㄈ┵Y金管理情況。

  河北隆堯第一中學(xué)70周年校慶維修改造項(xiàng)目投資計劃總投資435.3484萬元。均為縣財政資金。合同金額416.28萬元。審計金額399.39萬元。截止20xx年12月31日,項(xiàng)目單位已支付工程費(fèi)200萬元;未付金額199.39萬元(包含工程質(zhì)量保證金)。建設(shè)項(xiàng)目資金的使用也嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定專款專用,依報帳程序執(zhí)行。

  財務(wù)管理:經(jīng)費(fèi)開支有經(jīng)手人、證明人及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批簽字。無大額現(xiàn)金支付工程款,白條入賬現(xiàn)象,資金管理規(guī)范,無違反基建財務(wù)會計制度《現(xiàn)金管理?xiàng)l例》現(xiàn)象,無擠占、截留、挪用專項(xiàng)資金現(xiàn)象。

  (四)取得成績

  目前該項(xiàng)目已全部完成圓滿完成施工過程中采購的主要材料均有檢驗(yàn)報告,質(zhì)量合格;維修項(xiàng)目也經(jīng)驗(yàn)收,全部合格。河北隆堯第一中學(xué)70周年維修改造工程施工合同約定工期為20xx年10月26日至20xx年11月14日。目前該項(xiàng)目已竣工,并驗(yàn)收合格。

  四、項(xiàng)目績效評價情況:

  河北隆堯第一中學(xué)70周年校慶維修改造項(xiàng)目的實(shí)施促進(jìn)了全縣教學(xué)質(zhì)量的提高,促進(jìn)全縣教育穩(wěn)定健康發(fā)展,進(jìn)一步為本地區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展奠定堅實(shí)的人才基礎(chǔ)。河北隆堯第一中學(xué)的辦學(xué)條件也得到較大改善。并且大大提升了學(xué)校的形象,并進(jìn)一步豐富學(xué)生的課外生活,起到了陶冶情操的作用加強(qiáng)學(xué)生的素質(zhì)教育,使學(xué)生德智體美得到全面發(fā)展。經(jīng)過認(rèn)真核對評價,我們最后對項(xiàng)目的評價打分為98分,自評為優(yōu)秀等級。

  五、項(xiàng)目實(shí)施中存在的問題及改進(jìn)工作

  河北隆堯第一中學(xué)70周年維修改造項(xiàng)目按照工程建設(shè)程序進(jìn)行審批,項(xiàng)目單位根據(jù)施工招標(biāo)管理辦法的規(guī)定,將該項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo),并與中標(biāo)單位簽訂建設(shè)工程施工合同,該項(xiàng)目建設(shè)過程中為確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),項(xiàng)目實(shí)施單位嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序以及相關(guān)規(guī)定,對工程質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行有效監(jiān)督管理。

  我校雖然在項(xiàng)目的申請、資金下達(dá)、項(xiàng)目實(shí)施等方面嚴(yán)格按照規(guī)定的程序,使該項(xiàng)目能夠按時完成,但在今后的工作中還要再精益求精,狠抓細(xì)節(jié)管理,提高資金的使用效率,讓教育經(jīng)費(fèi)更好的服務(wù)于教學(xué),從而提升教學(xué)水平,使學(xué)生、家長、教職工以及社會對我校的教學(xué)工作更加滿意。

  針對項(xiàng)目實(shí)施中存在的問題,為進(jìn)一步提高財政專項(xiàng)資金的使用效益和管理水平,提出以下幾點(diǎn)建議:加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理,按合同支付工程費(fèi)用。

  績效監(jiān)控報告 10

  一、概述

  單位整體績效監(jiān)控報告是一份對于單位績效管理情況進(jìn)行監(jiān)控與評估的報告,旨在綜合反映單位運(yùn)營的情況,為單位管理者提供數(shù)據(jù)支持和決策參考。作為一項(xiàng)重要的管理工具,單位整體績效監(jiān)控報告能夠?yàn)槠髽I(yè)提供有關(guān)關(guān)鍵績效指標(biāo)、業(yè)務(wù)目標(biāo)、財務(wù)狀況、客戶反饋以及內(nèi)部流程等方面的詳細(xì)信息,將各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行整合評估,反映出企業(yè)整體發(fā)展水平與潛在的威脅。

  二、內(nèi)容

  1. 績效指標(biāo)

  通過對單位的各項(xiàng)績效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控,能夠?qū)挝坏墓芾砬闆r進(jìn)行深度評估。這些指標(biāo)包括了生產(chǎn)效率、客戶滿意度、營收增長率、市場占有率、成本管控等方面。通過對這些指標(biāo)進(jìn)行全面監(jiān)測,管理者可以清晰的了解到單位在各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動中的 strengths 和 weaknesses,從而能夠快速制定出相應(yīng)的優(yōu)化方案。

  2. 業(yè)務(wù)目標(biāo)

  成為現(xiàn)代化企業(yè)的核心關(guān)注之一是企業(yè)的使命和愿景。單位整體績效監(jiān)控報告也會對企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行評估,如業(yè)務(wù)增長、市場擴(kuò)張、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型等等方面。通過分析業(yè)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,企業(yè)可以快速發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的問題,從而及時采取相應(yīng)的措施調(diào)整組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)方向,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展目標(biāo)。

  3. 財務(wù)狀況

  財務(wù)狀況是企業(yè)管理者不可忽視的核心指標(biāo)之一。單位整體績效監(jiān)控報告會對企業(yè)的利潤狀況、資產(chǎn)負(fù)債狀況、現(xiàn)金流狀況等方面進(jìn)行評估,從而幫助管理者對企業(yè)在財務(wù)方面的表現(xiàn)有清晰而全面的了解。通過對企業(yè)的財務(wù)狀況進(jìn)行監(jiān)測,管理者可以有效地調(diào)整經(jīng)營策略,從而保證企業(yè)的盈利性和穩(wěn)定性。

  4. 客戶反饋

  客戶反饋是反映企業(yè)運(yùn)營情況的重要指標(biāo)之一,單位整體績效監(jiān)控報告也涉及到了客戶滿意度等方面。企業(yè)需要對客戶反饋進(jìn)行多角度分析,從而快速定位可能出現(xiàn)的問題,加強(qiáng)與客戶的溝通,提高客戶滿意度,從而樹立企業(yè)的良好形象?蛻舴答伒闹匾圆粊営谄髽I(yè)的財務(wù)狀況評估,是企業(yè)管理者需要重點(diǎn)關(guān)注的指標(biāo)之一。

  5. 內(nèi)部流程

  內(nèi)部流程是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中不可或缺的一環(huán),單位整體績效監(jiān)控報告通過對內(nèi)部流程的`持續(xù)監(jiān)測,能夠快速發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的問題并采取相應(yīng)措施進(jìn)行改進(jìn)。內(nèi)部流程中的各個環(huán)節(jié)都會被評估并加以完善,從而提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和運(yùn)轉(zhuǎn)效率。

  三、總結(jié)

  單位整體績效監(jiān)控報告是管理者制定合理管理策略的有效工具,可以幫助管理者更全面、更深入地了解企業(yè)的運(yùn)營情況,從而更加有針對性地制定出具有前瞻性和戰(zhàn)略性的改善方案,提升企業(yè)的運(yùn)營效益和管理水平。

  績效監(jiān)控報告 11

  根據(jù)《西藏自治區(qū)財政廳關(guān)于開展20xx年度自治區(qū)本級部門預(yù)算績效運(yùn)行監(jiān)控的通知》(藏財績〔2022〕7號)要求,結(jié)合自治區(qū)財政廳有關(guān)預(yù)算績效監(jiān)控管理規(guī)定,我局認(rèn)真按照要求積極開展20xx年度部門預(yù)算績效運(yùn)行監(jiān)控工作,現(xiàn)將相關(guān)情況報告如下:

  一、20xx年預(yù)算績效監(jiān)控工作組織實(shí)施情況

 。ㄒ唬┳灾螀^(qū)糧食和物資儲備局下設(shè)兩個預(yù)算單位,即:西藏自治區(qū)糧食和物資儲備局機(jī)關(guān)(含自治區(qū)救災(zāi)物資儲備中心)及糧油中心化驗(yàn)室。局黨組高度重視,成立了預(yù)算績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組健全組織建設(shè),加強(qiáng)預(yù)算績效運(yùn)行監(jiān)控的組織領(lǐng)導(dǎo),堅持和發(fā)揮黨組的領(lǐng)導(dǎo)作用,結(jié)合局內(nèi)控制度成立了預(yù)算績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組和預(yù)算績效自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了單位內(nèi)部預(yù)算績效管理人員和責(zé)任主體,制訂了《西藏自治區(qū)糧食和物資儲備局預(yù)算績效管理辦法(試行)》《自治區(qū)糧食和物資儲備局預(yù)算績效自評管理機(jī)制》《自治區(qū)糧食和物資儲備局機(jī)關(guān)預(yù)算執(zhí)行管理辦法(試行)》《自治區(qū)糧食和物資儲備局預(yù)決算公開制度(試行)》等,形成了對預(yù)算績效運(yùn)行全過程監(jiān)控。

 。ǘ⿲⒇斦Y金全部納入預(yù)算績效監(jiān)控管理,嚴(yán)格按照預(yù)算績效管理的要求,區(qū)分部門預(yù)算支出、財政專項(xiàng)支出,按照資金用途明確各處室預(yù)算執(zhí)行主體職責(zé),由各業(yè)務(wù)處室依據(jù)各自職能和項(xiàng)目申報預(yù)算支出基礎(chǔ)資料數(shù)據(jù),各項(xiàng)資金支出做到有根有據(jù)、有條有理,科學(xué)合理、細(xì)化量化預(yù)算績效指標(biāo),認(rèn)真編制下一年和未來三年預(yù)算,填報《部門預(yù)算項(xiàng)目申報書》《財政支出績效目標(biāo)申報表》等,并確定經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)度計劃、風(fēng)險評估分析、效益評價等內(nèi)容。以預(yù)算績效運(yùn)行監(jiān)控為抓手,進(jìn)一步提高了績效管理工作的客觀性和準(zhǔn)確性。

 。ㄈ┖侠戆才拍甓阮A(yù)算支出執(zhí)行進(jìn)度,對績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度和預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度實(shí)行“雙監(jiān)控”。一是認(rèn)真落實(shí)預(yù)算績效管理辦法的月公示、季報告制度,及時向局內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)和績效領(lǐng)導(dǎo)小組通報預(yù)算執(zhí)行情況,年度中期和季度末對預(yù)算執(zhí)行工作開展績效評價,并提交局黨組會議研究分析,對執(zhí)行進(jìn)度緩慢、績效評價差的處室給予及時提醒和領(lǐng)導(dǎo)約談,按月向駐發(fā)改委紀(jì)檢監(jiān)察組報送我局預(yù)算支出及績效結(jié)果等情況,主動接受紀(jì)檢監(jiān)督指導(dǎo)。二是采取預(yù)算績效執(zhí)行進(jìn)度月公示季匯報的形式對預(yù)算績效目標(biāo)進(jìn)行張榜公示,接受全體干部職工的監(jiān)督。三是按照自治區(qū)財政廳有關(guān)預(yù)算績效監(jiān)控管理規(guī)定,加強(qiáng)預(yù)算績效管理事前、事中、事后全程運(yùn)行監(jiān)控,確保各項(xiàng)目資金及時、合法、合規(guī)支出。

  二、20xx年度預(yù)算執(zhí)行情況

  20xx年度財政撥款預(yù)算收入14953.86萬元。

  財政撥款基本支出預(yù)算收入2568.99萬元,7月-10月份累計支出469.11萬元,實(shí)際支出占預(yù)算收入的18.26%,其中:1.工資福利支出本期預(yù)算收入2357.58萬元,7-10月份實(shí)際支出443.03萬元,支出占比18.79%。2.商品和服務(wù)支出本期預(yù)算收入207.05萬元,7-10月份實(shí)際支出26.08萬元,支出占比12.60%。3.對個人和家庭補(bǔ)助本期預(yù)算收入4.36萬元,7-10月份實(shí)際支出0.40萬元,支出占比9.17%。截至11月底基本支出達(dá)2236.62萬元,占基本支出預(yù)算收入87.06%。

  財政撥款項(xiàng)目支出預(yù)算收入12384.87萬元,其中上年結(jié)轉(zhuǎn)673.36萬元,其中本年內(nèi)增加指標(biāo)10698.59萬元(1.中央庫管理經(jīng)費(fèi)54.00萬元;2.自治區(qū)救災(zāi)物資管理經(jīng)費(fèi)134.60萬元;3.自治區(qū)儲備青稞采購資金10492萬元;5.強(qiáng)基惠民駐村工作隊生活補(bǔ)助11.59萬元;6.區(qū)直干部職工體檢費(fèi)6.40萬元),7月-10月份累計支出116.74萬元,支出占比0.94%。主要原因?yàn)橐咔橥蝗槐l(fā)加之自治區(qū)儲備青稞采購項(xiàng)目開展節(jié)點(diǎn)較晚,該項(xiàng)目于11月完成,支出10297.97萬元。截至11月底項(xiàng)目支出達(dá)10882.23萬元,占項(xiàng)目預(yù)算收入87.87%。

  截至11月底總支出達(dá)13118.85萬元,占總預(yù)算收入87.73%。其中:局機(jī)關(guān)支出12715.22萬元,化驗(yàn)室支出403.63萬元。

  三、績效目標(biāo)完成情況

  因8月份疫情突然爆發(fā),導(dǎo)致7-10月份總體支出進(jìn)度緩慢,在11月份我單位加快支出進(jìn)度,預(yù)算支出達(dá)到財政規(guī)定的預(yù)算執(zhí)行序時進(jìn)度要求。

  四、存在問題及原因分析

  1.對預(yù)算績效運(yùn)行監(jiān)控管理工作認(rèn)識高度不夠。隨著預(yù)算績效管理工作越加規(guī)范、越加嚴(yán)格,預(yù)算績效管理工作越加量化和細(xì)化,在開展預(yù)算績效執(zhí)行、監(jiān)控時,存在預(yù)算支出責(zé)任主體認(rèn)識不足,與資金實(shí)施主體之間的通力協(xié)作和密切配合不夠等問題。

  2.部分項(xiàng)目績效評價缺乏合理性和科學(xué)性。從我單位整體支出績效評價和外部評價情況來看,影響支出績效的主要原因是支付進(jìn)度率和結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)率,其中:主要是儲備糧食輪換、糧食質(zhì)量安全檢驗(yàn)監(jiān)測等項(xiàng)目,而按照我區(qū)糧食和物資儲備行業(yè)特點(diǎn)和資金安全支付的`要求,該類項(xiàng)目資金需要跨年度結(jié)轉(zhuǎn)或按糧食(物資)驗(yàn)收入庫合格率來支付。如:糧食收購于每年10月之后開展,與之相應(yīng)的儲備糧輪換、糧食質(zhì)量安全檢驗(yàn)監(jiān)測等項(xiàng)目資金屆時撥付;成品糧儲備包干資金需按驗(yàn)收入庫合格率跨年支付等。

  五、下一步工作建議

  一是組織預(yù)算執(zhí)行部門及資金使用部門,加強(qiáng)學(xué)習(xí)、深刻全面領(lǐng)會預(yù)算績效管理相關(guān)政策,確保我局預(yù)算績效運(yùn)行常態(tài)化、規(guī)范化。

  二是按照要求將現(xiàn)有分散的涉及單位預(yù)算績效各項(xiàng)規(guī)章制度,歸納分類,歸集成單位績效管理綜合匯編,完整反映本單位規(guī)定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)流程,包括預(yù)算管理、收支管理、政府采購管理、資產(chǎn)管理、建設(shè)項(xiàng)目管理、合同管理等方面業(yè)務(wù)事項(xiàng)。

  三是進(jìn)一步完善內(nèi)控評價與監(jiān)督體系,根據(jù)我區(qū)糧食和物資儲備行業(yè)特點(diǎn)和資金安全支付的要求,建立完善適合本部門的預(yù)算績效管理長效機(jī)制。

  四是加大支出力度,加強(qiáng)績效運(yùn)行監(jiān)控?茖W(xué)掌握各類項(xiàng)目工作進(jìn)程和工程節(jié)點(diǎn),加快推進(jìn)工作落實(shí),嚴(yán)格按照項(xiàng)目支出預(yù)算內(nèi)容、范圍,及時收集整理上報資金撥款基礎(chǔ)資料,加快項(xiàng)目支出撥付力度,及時對資金運(yùn)行狀態(tài)和績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度開展監(jiān)控。

  五是牢固樹立過緊日子思想,務(wù)必厲行勤儉節(jié)約,加強(qiáng)局內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組和績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督檢查職能,嚴(yán)控“三公經(jīng)費(fèi)”、會議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等支出,辦公用品(設(shè)備)及物品采購等嚴(yán)格審批手續(xù),堅持使用公務(wù)卡結(jié)算,加強(qiáng)內(nèi)控執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)預(yù)期績效目標(biāo),切實(shí)發(fā)揮財政資金效益。

  績效監(jiān)控報告 12

  一、項(xiàng)目概況

  項(xiàng)目基本情況:元厚鎮(zhèn)石梅村苗寨公路建設(shè)。建設(shè)0.339公里,路基寬4.5米,18厘米厚水泥混凝土路面;云湖天香至富強(qiáng)建材廠組組通公路硬化。建設(shè)1.23公里,5%水泥混凝土穩(wěn)定層(20cm)、15cm厚C30混凝土路面硬化。

  項(xiàng)目單位職能:承擔(dān)全市公路、水路建設(shè)市場監(jiān)管責(zé)任;負(fù)責(zé)全市公路、水路和城市公共交通、汽車站場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、維護(hù)、質(zhì)量與安全監(jiān)督和造價管理;會同有關(guān)部門實(shí)施國家重點(diǎn)公路及水路交通工程建設(shè);監(jiān)督交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金的管理使用;按管理權(quán)限負(fù)責(zé)公路通行費(fèi)等交通規(guī)費(fèi)征收稽查和審計監(jiān)督工作。

  項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù):赤水市財政局赤水市扶貧開發(fā)辦公室《關(guān)于下達(dá)統(tǒng)籌整合使用涉農(nóng)資金(20xx年第二批中央財政專項(xiàng)扶貧資金(20xx年第二批中央財政專項(xiàng)扶貧資金)的通知》(赤財農(nóng)〔20xx〕39號);赤水市扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于對20xx年第二批中央財政專項(xiàng)扶貧資金(扶貧發(fā)展資金)項(xiàng)目實(shí)施方案的批復(fù)》(赤扶領(lǐng)〔20xx〕17號)。

  項(xiàng)目實(shí)施主體:元厚鎮(zhèn)石梅村苗寨公路建設(shè)、云湖天香至富強(qiáng)建材廠組組通公路硬化實(shí)施主體是赤水市交通運(yùn)輸局。

  項(xiàng)目實(shí)施計劃及主要內(nèi)容:

  1.元厚鎮(zhèn)石梅村苗寨公路建設(shè)。元厚鎮(zhèn)石梅村苗寨公路建設(shè)0.339公里,路基寬4.5米,18厘米厚水泥混凝土路面,路基排水、安保及防護(hù)工程、1個停車場等。

  2.云湖天香至富強(qiáng)建材廠組組通公路硬化。建設(shè)1.23公里,5%水泥混凝土穩(wěn)定層(20cm)、15cm厚C30混凝土路面硬化、4cm粗粒式瀝青底層、3cm細(xì)粒式瀝青面層、改建中對全線已有的橋涵、構(gòu)造物等全部進(jìn)行加固維修。

  二、目標(biāo)設(shè)置

  (一)績效目標(biāo)申報情況。

  績效目標(biāo)申報項(xiàng)目個數(shù)有為2個項(xiàng)目。安排資金80萬元。

 。ǘ┲С隹冃繕(biāo)。

  1.總體績效目標(biāo)。

  元厚鎮(zhèn)石梅村苗寨公路建設(shè)、云湖天香至富強(qiáng)建材廠組組通公路硬化建成后,改善旅游、貨運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施,增加群眾收入。

  2.階段性績效目標(biāo)。

  我單位沒有跨年度或連續(xù)多年實(shí)施工作(項(xiàng)目)所設(shè)置的當(dāng)年完成績效目標(biāo)?傮w績效目標(biāo)和階段性(當(dāng)年)績效目標(biāo)一致。

  三、預(yù)算支出管理情況

  (一)項(xiàng)目支出完成率。

  20xx年收到財政撥款80萬元,實(shí)際支出80萬元,支出完成率100%。

 。ǘ┴攧(wù)合規(guī)性。

  我單位嚴(yán)格按照財務(wù)制度規(guī)范各項(xiàng)支出,資金支出符合國家財政法規(guī)和規(guī)定及有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定,會計核算準(zhǔn)確、合格,不存在支出依據(jù)不合規(guī)、虛列支出的情況;不存在超標(biāo)準(zhǔn)開支等情況。

  四、預(yù)算管理情況

 。ㄒ唬╉(xiàng)目管理。

  1.項(xiàng)目實(shí)施程序。

  一是細(xì)化責(zé)任。對每項(xiàng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用、關(guān)鍵工作、主要環(huán)節(jié),逐一分解,落實(shí)責(zé)任。財務(wù)管理上,實(shí)行相互支持、相互制約、相互監(jiān)督的工作格局。

  二是強(qiáng)化管理。嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理要求,制定詳細(xì)的項(xiàng)目規(guī)劃。管理責(zé)任具體化、明確化、使項(xiàng)目工作內(nèi)容看行見、摸得著、說得準(zhǔn)。

  2.項(xiàng)目監(jiān)管。

  我單位先后制訂完善了合同管理辦法、資產(chǎn)管理制度、財務(wù)管理制度,制度明確了經(jīng)費(fèi)審批權(quán)限及程序,經(jīng)費(fèi)預(yù)算、核算管理、資產(chǎn)購置與處置、財務(wù)監(jiān)督等。

  五、項(xiàng)目績效

  (一)元厚鎮(zhèn)石梅村苗寨公路建設(shè)項(xiàng)目計劃投資30萬元,實(shí)際完成30萬元,占比100%。

 。ǘ┰坪煜阒粮粡(qiáng)建材廠組組通公路硬化。計劃投資50萬元,實(shí)際支付50萬元,占比100%。

  20xx年交通運(yùn)輸局認(rèn)真履行部門職責(zé)、履職效益明顯、預(yù)算配置科學(xué)、預(yù)算執(zhí)行有效、預(yù)算管理規(guī)范等項(xiàng)目支出績效指標(biāo)均已完成,實(shí)際執(zhí)行情況良好,自評分為91分(詳見附件:赤水市交通運(yùn)輸局財政支出項(xiàng)目支出績效自評表),自評結(jié)論為優(yōu)。

  六、存在問題

  績效編報質(zhì)量有待提高?冃繕(biāo)編報的.質(zhì)量還有待提高,存在績效指標(biāo)的量化還不夠,時效指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)不完整等問題。

  七、今后改進(jìn)措施

  下一步將加強(qiáng)部門績效目標(biāo)編報基礎(chǔ)工作,不斷提高績效目標(biāo)表編報水平。把加強(qiáng)預(yù)算績效管理作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作來抓,加強(qiáng)財政預(yù)算前期管理,理清本部門預(yù)算管理的總體思路、具體方案和階段目標(biāo)。在編報績效目標(biāo)申報表時,注意所細(xì)化分解的績效指標(biāo)的完整性,確?冃е笜(biāo)能充分支撐績效目標(biāo);同時,關(guān)注績效指標(biāo)的可考核性,從數(shù)量、質(zhì)量、成本、進(jìn)度等方面來設(shè)置績效指標(biāo),提高績效目標(biāo)申報表的編報質(zhì)量。

  績效監(jiān)控報告 13

  一、部門概況

  1、本部門主要職責(zé)是:為全縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展提供技術(shù)性支撐和公益性、事業(yè)性服務(wù);承擔(dān)全縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范的研究工作,調(diào)查研究農(nóng)業(yè)機(jī)械社會化服務(wù)和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)問題,開展相關(guān)評估論證,提出對策建議;為全縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)、農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)、農(nóng)機(jī)維修、農(nóng)機(jī)抗災(zāi)救災(zāi)、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)管相關(guān)工作提供技術(shù)支持、服務(wù)保障和相關(guān)公益服務(wù),承擔(dān)農(nóng)業(yè)機(jī)械從業(yè)人員教育培訓(xùn)和職業(yè)技能開發(fā)工作;承擔(dān)農(nóng)業(yè)機(jī)械補(bǔ)貼政策實(shí)施相關(guān)事務(wù)性工作;承擔(dān)農(nóng)業(yè)機(jī)械化信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)運(yùn)行、農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)信息統(tǒng)計工作;承擔(dān)農(nóng)業(yè)機(jī)械化新機(jī)具、新技術(shù)的引進(jìn)和示范推廣等相關(guān)技術(shù)性、事務(wù)性工作;對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)事務(wù)工作進(jìn)行業(yè)務(wù)和技術(shù)指導(dǎo),指導(dǎo)聯(lián)系農(nóng)機(jī)行業(yè)協(xié)會、農(nóng)機(jī)合作社等社會組織;承擔(dān)縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局交辦的其他事項(xiàng)。

  2、20xx年主要工作任務(wù)及目標(biāo):實(shí)施好國家農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼、省級水稻育插秧機(jī)械化技術(shù)推廣和農(nóng)機(jī)基層服務(wù)體系建設(shè)等項(xiàng)目,重點(diǎn)抓好農(nóng)機(jī)新機(jī)具新技術(shù)推廣、農(nóng)機(jī)監(jiān)管、農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)監(jiān)理及安全生產(chǎn)工作。

  3、機(jī)構(gòu)設(shè)置情況:沅陵縣農(nóng)機(jī)事務(wù)中心是沅陵縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局所屬副科級公益一類事業(yè)單位,包括縣農(nóng)機(jī)事務(wù)中心本級及農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣服務(wù)中心1個二級機(jī)構(gòu)(屬公益性一類事業(yè)單位)。收入全為公共財政預(yù)算撥款;支出包括中心本級和1個二級機(jī)構(gòu)的機(jī)關(guān)運(yùn)行費(fèi)和專項(xiàng)資金。年初人員編制數(shù)33人,年末在職人員25人(含提前退休人員),正常退休人員33人。享受遺屬補(bǔ)助政策人員6人。

  4、20xx年部門整體支出情況是:本年總收入454.03萬元,其中公共財政撥款收入416.17萬元;上年結(jié)轉(zhuǎn)37.86萬元。支出總計454.03萬元;其中基本支出381.38萬元(包括人員經(jīng)費(fèi)335.25萬元,日常公用經(jīng)費(fèi)46.13萬元);項(xiàng)目支出35.49萬元;結(jié)轉(zhuǎn)下年度37.16萬元。

  二、部門整體支出管理及使用情況

 。ㄒ唬┗局С

  1、20xx年度財政撥款基本支出381.38萬元,其中:人員經(jīng)費(fèi)335.25萬元,占基本支出的88%,主要包括基本工資元150.09萬元、津貼補(bǔ)貼33.12萬元、獎金56.45萬元、機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險繳費(fèi)47.32萬元、住房公積金21.14萬元、其他工資福利支出0.52萬元、績效工資10.56萬元、離休費(fèi)2.65萬元、生活補(bǔ)助5.23萬元、獎勵金6.28萬元、其他對個人和家庭的補(bǔ)助1.89萬元等;公用經(jīng)費(fèi)46.13萬元,占基本支出的'12%,主要包括辦公費(fèi)0.05萬元、印刷費(fèi)0.23萬元、手續(xù)費(fèi)0.03萬元、水費(fèi)0.16萬元、電費(fèi)0.91萬元、郵電費(fèi)0.12萬元、差旅費(fèi)0.49萬元、工會經(jīng)費(fèi)11.69萬元、福利費(fèi)1.95萬元、公務(wù)接待2.18萬元、公車運(yùn)行費(fèi)2.24萬元、交通費(fèi)25.48萬元、辦公設(shè)備費(fèi)0.6萬元等。

  2、“三公”經(jīng)費(fèi)財政撥款支出預(yù)算為15萬元,支出決算為7.24萬元,完成預(yù)算的48%,其中:因公出國(境)費(fèi)支出預(yù)算為0萬元,支出決算為0萬元。公務(wù)接待費(fèi)支出預(yù)算為8萬元,支出決算為2.18萬元,完成預(yù)算的27%,決算數(shù)小于年初預(yù)算數(shù)的主要原因是根據(jù)《中央八項(xiàng)規(guī)定》及《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》的要求,壓減“三公”經(jīng)費(fèi)支出。公務(wù)用車購置費(fèi)及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)支出預(yù)算為7萬元,支出決算為5.06萬元,與上年相比減少0.67萬元,減少原因是厲行節(jié)約。

  (二)專項(xiàng)支出

  1、專項(xiàng)資金安排落實(shí)情況

  根據(jù)上級和本級財政實(shí)施計劃結(jié)合資金到位情況本年度完成實(shí)施本年項(xiàng)目支出35.49萬元。

  2、專項(xiàng)資金實(shí)際使用情況分析

 。1)一般行政管理事務(wù)(農(nóng)業(yè))2130102農(nóng)業(yè)機(jī)械上牌上戶檢驗(yàn)工本成本費(fèi)27萬元,主要用于農(nóng)業(yè)機(jī)械上牌上戶、年度檢驗(yàn)、工本成本及拖拉機(jī)安全頑瘴痼疾專項(xiàng)整治支出26.95萬元,資金來源財政撥款

 。2)農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)發(fā)展2130122裝備技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)資金8萬元,實(shí)際支出7.84萬元,資金來源省級資金。

 。3)其他農(nóng)業(yè)支出0.7萬元,上年結(jié)轉(zhuǎn)資金。

  3、專項(xiàng)資金管理情況

  專項(xiàng)資金嚴(yán)格按照項(xiàng)目規(guī)定執(zhí)行,切實(shí)加強(qiáng)了項(xiàng)目資金使用的監(jiān)督管理,建立相關(guān)管理制度,規(guī)范資金使用方向,細(xì)化支出范圍,執(zhí)行項(xiàng)目資金使用公示制度,確保了?顚S谩N赐瓿身(xiàng)目資金結(jié)合實(shí)際情況結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用。

  三、部門專項(xiàng)組織實(shí)施情況

  我中心遵循?顚S、政府采購事項(xiàng),我中心均嚴(yán)格按照相關(guān)要求執(zhí)行,同時嚴(yán)格按照資金性質(zhì)執(zhí)行,搞好資金支付的審核審批手續(xù)

  四、資產(chǎn)管理情況

  嚴(yán)格按照資產(chǎn)管理制度和流程管理本單位的資產(chǎn),及時更新核實(shí)資產(chǎn)管理信息,切實(shí)做到賬實(shí)相符,加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)。

  20xx年度固定資產(chǎn)原值總計232.68萬元,固定資產(chǎn)凈值145.99萬元,今年固定資產(chǎn)新增辦公設(shè)備購置筆記本電腦1臺,價值0.6萬元。

  五、部門整體支出績效情況

  20xx年,根據(jù)部門整體支出績效評價指標(biāo)體系自評分98分,部門整體支出績效情況如下:

  1、預(yù)算配置控制較好。財政供養(yǎng)人員控制在預(yù)算編制以內(nèi),編制內(nèi)在職人員控制率≦100%;“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算支出在控制數(shù)內(nèi)。

  2、預(yù)算執(zhí)行比較到位。支出總額決算數(shù)完成預(yù)算總額92%,其主要原因是:中途有人員退休。對于本中心的政府采購項(xiàng)目,凡中心購買屬于政府采購范圍內(nèi)的貨物、工程和服務(wù),嚴(yán)格遵守政府采購相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定辦理相關(guān)審批手續(xù),政府采購執(zhí)行率達(dá)到100%。

  3、管理制度健全。我們嚴(yán)格預(yù)算管理,修改完善了單位《財務(wù)管理制度》《固定資產(chǎn)管理規(guī)定》《公務(wù)接待管理規(guī)定》《差旅費(fèi)、會議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)管理規(guī)定》《公務(wù)車輛管理辦法》《厲行節(jié)約規(guī)定》等工作制度,進(jìn)一步明確了財政預(yù)算資金審批手續(xù)和撥付程序、經(jīng)費(fèi)審批手續(xù)和報銷程序,加強(qiáng)了財務(wù)管理,規(guī)范了收支行為,保證了財務(wù)管理工作規(guī)范有序進(jìn)行。

  4、資金使用管理逐步加強(qiáng)。單位支出嚴(yán)格按照國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度規(guī)定執(zhí)行,費(fèi)用開支有標(biāo)準(zhǔn)、有預(yù)算。所有支出均通過我單位財政直接支付方式辦理,資金使用無截留、挪用、虛列支出等情況。

  5、部門預(yù)算收支嚴(yán)格按年初部門預(yù)算方案執(zhí)行。部門預(yù)決算、“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)決算按要求及時進(jìn)行了公開。

  六、存在的主要問題

  縣農(nóng)機(jī)事務(wù)中心工作人員少、年齡結(jié)構(gòu)偏大,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)推廣隊伍不穩(wěn)定,專業(yè)水平偏低,管理服務(wù)能力有待提高。

  七、改進(jìn)措施和有關(guān)建議

  1、加強(qiáng)資金管理,提高資金使用效益,建立完善內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,合理列支年度經(jīng)費(fèi)支出。

  2、提高人員綜合素質(zhì),大膽改革創(chuàng)新。針對人員老齡化現(xiàn)象,應(yīng)及時輸送新鮮血液,增強(qiáng)單位活力,更好推進(jìn)全縣農(nóng)機(jī)化快速發(fā)展。

  績效監(jiān)控報告 14

  一、部門(單位)基本情況

  1.職能職責(zé)

  我園屬全額撥款事業(yè)單位,20xx年12月我園更名為湘南幼兒師范高等?茖W(xué)校附屬幼兒園,主管局由郴州市商務(wù)局調(diào)整為湘南幼兒師范高等?茖W(xué)校,編制人數(shù)從29人調(diào)整至39人,20xx年底實(shí)有在編職工人數(shù)36人,退休職工人數(shù)25人,聘用編外職工37人。

  我園的主要職責(zé)是以《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo)。對3-6歲學(xué)齡前幼兒實(shí)行保育與教育相結(jié)合的原則,對幼兒實(shí)施體、智、德、美諸方面全面發(fā)展的教育,促進(jìn)其身心和諧發(fā)展;同時為家長參加工作、學(xué)習(xí)提供便利。

  2.機(jī)構(gòu)設(shè)置

  我園設(shè)大、中、小三個年齡段13個班,共收托幼兒513名,F(xiàn)設(shè)有教學(xué)組、保育組、后勤組,無二級預(yù)算單位。

  二、一般公共預(yù)算支出情況

 。ㄒ唬┗局С銮闆r

  湘南幼兒師范高等專科學(xué)校附屬幼兒園20xx年度整體支出績效目標(biāo):資金總額992.88萬元,其中公共財政撥款收入619.28萬元,納入專戶管理的非稅收入撥款373.6萬元,基本支出890.88萬元,項(xiàng)目支出102萬元,其中市級專項(xiàng)資金績效目標(biāo):教育專項(xiàng)支出102萬元。

  湘南幼兒師范高等?茖W(xué)校附屬幼兒園20xx年度一般公共預(yù)算基本支出1026.17萬元,其中人員經(jīng)費(fèi)821.34萬元,包括工資福利支出725.58萬元,對個人和家庭的補(bǔ)助支出95.76萬元;日常公用經(jīng)費(fèi)204.83萬元,主要用于學(xué)校日常運(yùn)行,包括辦公支出、維護(hù)維修費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、三公經(jīng)費(fèi)、幼兒伙食費(fèi)等支出;局С霰壬夏暝黾447.41萬元,增加原因主要是統(tǒng)計口徑改變,其中非稅收入主要用于彌補(bǔ)人員經(jīng)費(fèi)和公用經(jīng)費(fèi)不足。

 。ǘ╉(xiàng)目支出情況

  湘南幼兒師范高等?茖W(xué)校附屬幼兒園20xx年度一般公共預(yù)算項(xiàng)目支出66.80萬元,其中蘇仙園零星工程共計支出35.33萬元,校園安保經(jīng)費(fèi)共計支出12萬元,區(qū)角設(shè)施添置、更換共計支出19.47萬元,項(xiàng)目支出比去年減少44.2萬元,主要是校園文化建設(shè)項(xiàng)目未啟動,該項(xiàng)目資金沒有支出。

  三、政府性基金預(yù)算支出情況

  我單位20xx年度無政府性基金預(yù)算安排的支出。

  四、國有資本經(jīng)營預(yù)算支出情況

  我單位20xx年度無國有資本經(jīng)營預(yù)算安排的支出。

  五、社會保險基金預(yù)算支出情況

  我單位20xx年度無社會保險基金預(yù)算安排的支出。

  六、部門整體支出績效情況

  本部門支出績效總體良好,各項(xiàng)目標(biāo)達(dá)到了相應(yīng)時期執(zhí)行進(jìn)度,各項(xiàng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)按預(yù)算實(shí)施,使財政收支預(yù)算執(zhí)行都得了良好的制度保障和實(shí)施效果,圓滿完成了本年度目標(biāo)任務(wù);本園安全大局穩(wěn)定,沒有出現(xiàn)任何安全事故。

  1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析

 。1)數(shù)量指標(biāo)

 、僭O(shè)備采購數(shù)量

  20xx年我園計劃采購4批次設(shè)備,實(shí)際采購了5批次設(shè)備,設(shè)備采購數(shù)量完成率達(dá)到100%。

 、谟變夯锸潮U先藬(shù)

  20xx年我園計劃幼兒伙食保障人數(shù)是490人以上,實(shí)際幼兒伙食保障人數(shù)512人,完成了年度指標(biāo)值。

  ③資金使用完成率

  20xx年我園計劃資金使用完成率達(dá)到100%,實(shí)際資金使用完成率達(dá)到了90%,出現(xiàn)偏差的原因是文化建設(shè)項(xiàng)目未啟動,資金未支付。

 。2)質(zhì)量指標(biāo)

 、僭O(shè)備安裝驗(yàn)收合格率

  20xx年我園計劃設(shè)備安裝驗(yàn)收合格率達(dá)到100%,實(shí)際設(shè)備安裝驗(yàn)收合格率達(dá)到了100%,完成了年度指標(biāo)值。

 、谟變夯锸呈称钒踩_(dá)標(biāo)率

  20xx年我園計劃幼兒伙食食品安全達(dá)標(biāo)率100%,實(shí)際達(dá)標(biāo)率100%,完成了年度指標(biāo)值。

  ③經(jīng)費(fèi)使用準(zhǔn)確性

  20xx年我園計劃經(jīng)費(fèi)使用準(zhǔn)確性100%,實(shí)際使用準(zhǔn)去性達(dá)到95%,出現(xiàn)偏差的原因是保教費(fèi)和幼兒伙食費(fèi)下達(dá)時間不確定,用保教費(fèi)支付了幼兒伙食費(fèi)。

 。3)時效指標(biāo)

 、僭O(shè)備購置及時率

  20xx年我園計劃設(shè)備購置及時率達(dá)到100%,實(shí)際也達(dá)到了100%,完成了年度指標(biāo)值。

 、谟變夯锸巢少徏皶r率

  20xx年我園計劃幼兒伙食采購及時率達(dá)到100%,實(shí)際也達(dá)到了100%,完成了年度指標(biāo)值。

 、圪Y金使用及時率

  20xx年我園計劃資金使用及時率達(dá)到100%,實(shí)際達(dá)到95%,出現(xiàn)偏差的原因是保教費(fèi)納入預(yù)算管理,撥付需要先上交報告再批復(fù)。

 。4)成本指標(biāo)

  20xx年我園計劃預(yù)算成本控制情況是控制在992.88萬元以下,實(shí)際指標(biāo)值1092.97萬元,出現(xiàn)偏差的原因是單位資金上年結(jié)余使用完。

  2.效益指標(biāo)完成情況分析

 。1)社會效益

  通過20xx年合理使用園內(nèi)資金,使我園完善了教育教學(xué)條件,保障了幼兒和教師的.安全,提升了我園學(xué)前教育辦學(xué)條件。

 。2)可持續(xù)影響

  通過20xx年我園整體項(xiàng)目的實(shí)施,使我園建立了學(xué)前教育發(fā)展長效機(jī)制。

  3.滿意度指標(biāo)完成情況分析

  經(jīng)發(fā)放調(diào)查問卷,通過調(diào)查問卷統(tǒng)計統(tǒng)計,我園教師滿意度為98%,家長滿意度為98%,都完成了年度指標(biāo)值。

  七、存在的問題及原因分析

  湘南幼兒師范高等?茖W(xué)校附屬幼兒園20xx年度整體支出未偏離績效目標(biāo)。

  八、下一步改進(jìn)措施

  我單位今后在執(zhí)行過程中,做到嚴(yán)格控制支出,合理安排經(jīng)費(fèi),做到細(xì)化支出,確?冃(zhí)行和年初設(shè)定的績效相一致。建立健全績效考評制度,明確各崗位分工職責(zé),使單位人員考核與績效完成情況掛鉤。同時建議財政部門和人社部門在社保基數(shù)的核定標(biāo)準(zhǔn)上達(dá)成一致,以免造成資金缺口。

  九、部門整體支出績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

  高度重視績效評價結(jié)果的應(yīng)用工作,積極探索和建立一套與預(yù)算管理相結(jié)合、多渠道應(yīng)用評價結(jié)果的有效機(jī)制,著力提高績效意識和財政資金使用效益。同時將部門整體支出績效自評報告在單位門戶網(wǎng)站上進(jìn)行公開,廣泛接受社會監(jiān)督。

  其他需要說明的情況

  無

  績效監(jiān)控報告 15

  一、項(xiàng)目基本情況

  我鎮(zhèn)20xx年共實(shí)施銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金項(xiàng)目8項(xiàng),共計下達(dá)我鎮(zhèn)銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助各類資金721萬元。其中基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)(交通)第二批財政銜接資金項(xiàng)目,項(xiàng)目下達(dá)資金共計169萬元,分別為皮坊村道路及水毀修復(fù)工程、九龍村洪灣電站路工程、河?xùn)|村道路及水毀修復(fù)工程。項(xiàng)目建設(shè)期限20xx年1-10月。其中皮坊村豐龍組新建水泥路長915米、寬3.5米、厚0.2米,龍虎路護(hù)岸長19米、高1.2米,1000涵管長10米,跌水井1口,路面恢復(fù)45平方米;王灣路護(hù)岸長7米、高4米,600涵管長4米,路面恢復(fù)7平方米;倉房路護(hù)岸長20米高0.5米。九龍村新建水泥路長950米、寬3.5米、厚0.2米,1000涵管長8米,800涵管長8米。河?xùn)|道路長1100米加寬1.5米,清塘路護(hù)坡長72米、寬3.5米,水溝44米,護(hù)岸長9米、高6米。有效改善脫貧戶生產(chǎn)、生活出行條件,降低生產(chǎn)、生活交通運(yùn)輸成本,促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展、脫貧致富。

  二、績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況

  總體目標(biāo):新修水泥路長1865米,道路長1100米加寬1.5米,新修跌水井1口,涵管22米,新修路邊駁岸等若干處;工程驗(yàn)收合格率100%,道路設(shè)計及施工符合現(xiàn)行的國家有關(guān)建筑設(shè)計規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),項(xiàng)目完成及時率100%,20xx年2月完成施工方招投標(biāo)時間,20xx年6月完成項(xiàng)目竣工,20xx年7月項(xiàng)目投入使用,項(xiàng)目資金已撥付168.3萬元,上繳結(jié)余資金0.7萬元,預(yù)算執(zhí)行率達(dá)到100%。

  階段性目標(biāo):通過基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)改善周邊居民生產(chǎn)生活出行條件,促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展、脫貧致富;通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,以農(nóng)業(yè)務(wù)工、訂單收購等方式帶動脫貧戶增收。

  三、項(xiàng)目組織實(shí)施情況

 。ㄒ唬╉(xiàng)目組織情況

  我鎮(zhèn)高度重視,嚴(yán)格按照要求開展工作,成立由財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的項(xiàng)目評價小組,組織鎮(zhèn)財政和資產(chǎn)管理服務(wù)中心、鄉(xiāng)村振興辦、項(xiàng)目辦等相關(guān)部門工作人員,成立項(xiàng)目監(jiān)管服務(wù)小組,項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體實(shí)施。

  (二)項(xiàng)目管理情況

  我鎮(zhèn)對項(xiàng)目進(jìn)行全程監(jiān)管服務(wù),監(jiān)督施工主體嚴(yán)格按照項(xiàng)目設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)施工,確保材料符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)或國標(biāo),對施工中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,做好記錄并留存影像資料,做好項(xiàng)目初驗(yàn)和決算工作,并督促、指導(dǎo)項(xiàng)目辦做好項(xiàng)目檔案資料整理工作。認(rèn)真完成銜接項(xiàng)目資金績效目標(biāo)運(yùn)行監(jiān)控工作,落實(shí)專人負(fù)責(zé)制,填寫好銜接項(xiàng)目資金績效目標(biāo)運(yùn)行“三張表”。

 。ㄈ╉(xiàng)目組織實(shí)施的實(shí)際情況與目標(biāo)的差異情況說明

  我鎮(zhèn)項(xiàng)目組織實(shí)施的內(nèi)容與年初制訂目標(biāo)一致。

  四、項(xiàng)目績效情況

  (一)項(xiàng)目產(chǎn)出目標(biāo)、效果目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況

  產(chǎn)出目標(biāo)方面:按照資金文件要求,按時完成所有工程量的施工,項(xiàng)目經(jīng)村、鎮(zhèn)、縣級主管部門三級驗(yàn)收合格率為100%。

  硬化水泥路長1300米、寬3.5米、厚0.2米及附屬工程,工程驗(yàn)收合格率100%,道路設(shè)計及施工符合現(xiàn)行的國家有關(guān)建筑設(shè)計規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),項(xiàng)目完成及時率100%,20xx年2月完成施工方招投標(biāo)時間,20xx年6月完成項(xiàng)目竣工,20xx年7月項(xiàng)目投入使用,項(xiàng)目資金已撥付168.3萬元,上繳結(jié)余資金0.7萬元,預(yù)算執(zhí)行率達(dá)到100%。

  效果目標(biāo)方面:改善群眾生產(chǎn)生活出行條件,受益脫貧人口119人,項(xiàng)目可使用年限預(yù)計10年。帶動道路周邊脫貧人口人均增收200元,脫貧村村組道路硬化路率達(dá)到100%,脫貧村地區(qū)居民出行平均縮短時間20分鐘,道路揚(yáng)塵、道路暢通和道路整潔狀況明顯改善,皮坊村、九龍村、河?xùn)|村的交通運(yùn)輸狀況明顯改善,新建道路列養(yǎng)率達(dá)100%,受益人口滿意度95%以上,鄉(xiāng)村組滿意度98%以上。

  (二)項(xiàng)目績效情況分析

  1、確保道路的正常使用,保證道路壽命,保證農(nóng)村交通條件保持良好狀態(tài),使道路可以長期造福于農(nóng)村居民,調(diào)動廣大農(nóng)村地區(qū)人民的積極性。交通運(yùn)輸狀況明顯改善,道路揚(yáng)塵和整潔狀況明顯改善,減少道路污染,優(yōu)化道路環(huán)境,筑起生態(tài)廊道,實(shí)現(xiàn)路景和諧融洽。

  2、帶動受益脫貧戶持續(xù)增收,為更多群眾提供了就業(yè)崗位,推動我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工作和鄉(xiāng)村振興工作的.開展,集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)大幅增收,基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目持續(xù)為群眾生活提供便利,

  3、暢通與拓寬商品流通渠道,使特色農(nóng)副產(chǎn)品較好地進(jìn)入流通領(lǐng)域。增加農(nóng)民收入,改變農(nóng)民傳統(tǒng)的生活方式與生產(chǎn)模式,加快農(nóng)村信息傳播和對外交流,助推農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。

  (三)項(xiàng)目實(shí)際績效與目標(biāo)的差異情況,以及對差異原因的詳細(xì)說明

  我鎮(zhèn)20xx年第二批財政銜接資金項(xiàng)目資金支出未偏離績效目標(biāo)。

  五、存在的問題和糾偏建議

  我鎮(zhèn)將項(xiàng)目資金管理納入村級考評,定期對村級項(xiàng)目庫建設(shè)、項(xiàng)目申報、實(shí)施管理情況、項(xiàng)目績效管理情況、信息公開和公告公示制度落實(shí)情況、扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)管理等納入考評內(nèi)容,對發(fā)現(xiàn)問題整改情況一同納入考評,加強(qiáng)整改落實(shí),持續(xù)跟蹤問效,嚴(yán)肅整改紀(jì)律,確保每個問題都清倉見底、見人見事。鎮(zhèn)、村兩級建立監(jiān)督舉報臺賬,對群眾反映問題及時辦理,并要求一周內(nèi)將辦理結(jié)果進(jìn)行公示。

  績效監(jiān)控報告 16

  一、項(xiàng)目基本情況

  隨著我市經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,建設(shè)用地需求急劇攀升,省廳下達(dá)的年度用地計劃指標(biāo)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能保障我市建設(shè)用地實(shí)際需要。為保障建設(shè)用地,每年都要向省政府、省廳多次反復(fù)匯報協(xié)調(diào)爭取調(diào)劑追加計劃指標(biāo)支持。

  二、項(xiàng)目績效自評工作開展情況

  1.前期準(zhǔn)備

  保山市自然資源和規(guī)劃局自接到《保山市財政局關(guān)于2020年財政支出績效評價工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》(保財預(yù)[2020]95號)文件后,由局分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織開展該項(xiàng)工作,按照績效管理全覆蓋的要求對20xx年度財政預(yù)算安排的項(xiàng)目開展績效自評。

  2.組織實(shí)施

  局財務(wù)科根據(jù)通知要求,結(jié)合績效評價對象的`實(shí)際情況,搜集、統(tǒng)計、整理績效評價相關(guān)資料,并對績效評價相關(guān)資料進(jìn)行審查核實(shí),綜合分析形成績效評價結(jié)論。

  三、項(xiàng)目績效實(shí)現(xiàn)情況

  (一)項(xiàng)目資金情況

  1、項(xiàng)目資金到位情況。

  20xx年預(yù)算批復(fù)項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)30萬元正。

  項(xiàng)目資金執(zhí)行情況。

  20xx年已按預(yù)算進(jìn)度要求確保項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)支出完畢,年末無結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余。

  2、項(xiàng)目資金管理情況。

  根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》、單位財務(wù)制度等規(guī)定,合法、合規(guī)管理項(xiàng)目資金。

 。ǘ╉(xiàng)目績效指標(biāo)完成情況

  1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。

  產(chǎn)出指標(biāo)完成良好,通過積極向上爭取及協(xié)調(diào)工作,保障了全市更多項(xiàng)目落地。

  2、效益指標(biāo)完成情況。

  效益指標(biāo)完成良好,通過爭取項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)合理利用土地,切實(shí)保護(hù)耕地,促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

  3、滿意度指標(biāo)完成情況。

  服務(wù)對象滿意度較高。

  四、績效目標(biāo)未完成原因和下一步改進(jìn)措施

  績效目標(biāo)已全面完成。

  五、績效自評結(jié)果

  績效自評為優(yōu)。

  六、結(jié)果公開情況和應(yīng)用打算

  及時、全面公開預(yù)算績效信息。

  七、績效自評工作的經(jīng)驗(yàn)、問題和建議

  加強(qiáng)績效管理的專業(yè)知識培訓(xùn)。

  八、其他需說明的問題

  無

  績效監(jiān)控報告 17

  一、基本情況

 。ㄒ唬┎块T整體情況

  1、主要職能

 。ㄒ唬┙y(tǒng)籌研究和組織實(shí)施“三農(nóng)”工作的發(fā)展中長期規(guī)劃、重大政策。組織擬制農(nóng)業(yè)農(nóng)村有關(guān)規(guī)范性文件草案,指導(dǎo)農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法。參與擬制涉農(nóng)的價格、收儲、金融保險、進(jìn)出口等政策措施。

 。ǘ┙y(tǒng)籌推動發(fā)展農(nóng)村社會事業(yè)、農(nóng)村公共服務(wù)、農(nóng)村文化、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和鄉(xiāng)村治理。牽頭組織改善農(nóng)村人居環(huán)境。指導(dǎo)農(nóng)村精神文明和優(yōu)秀農(nóng)耕文化建設(shè)。指導(dǎo)農(nóng)業(yè)行業(yè)安全生產(chǎn)工作。

 。ㄈ┭芯刻岢錾罨r(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革和鞏固完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度的政策建議。負(fù)責(zé)農(nóng)民承包地、農(nóng)村宅基地改革和管理有關(guān)工作。負(fù)責(zé)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革,指導(dǎo)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展和集體資產(chǎn)管理工作。指導(dǎo)農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體建設(shè)與發(fā)展。

  (四)指導(dǎo)鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展工作。提出促進(jìn)大宗農(nóng)產(chǎn)品流通的建議,培育、保護(hù)農(nóng)業(yè)品牌。發(fā)布農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息,監(jiān)測分析農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。承擔(dān)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計和農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息化有關(guān)工作。

 。ㄎ澹┴(fù)責(zé)種植業(yè)、畜牧業(yè)、漁業(yè)、農(nóng)業(yè)機(jī)械化等農(nóng)業(yè)各產(chǎn)業(yè)的監(jiān)督管理。指導(dǎo)糧食等農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)。組織構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系,指導(dǎo)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。負(fù)責(zé)漁政漁港監(jiān)督管理。

 。┴(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理。組織開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測、追溯、風(fēng)險評估。貫徹執(zhí)行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全國家標(biāo)準(zhǔn),參與制定農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全地方標(biāo)準(zhǔn)并會同有關(guān)部門組織實(shí)施。指導(dǎo)農(nóng)業(yè)檢驗(yàn)檢測體系建設(shè)。

 。ㄆ撸┙M織農(nóng)業(yè)資源區(qū)劃工作。指導(dǎo)農(nóng)用地、漁業(yè)水域以及農(nóng)業(yè)生物物種資源的保護(hù)與管理,負(fù)責(zé)水生野生動物保護(hù)、耕地及永久基本農(nóng)田質(zhì)量保護(hù)工作。指導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境管理和農(nóng)業(yè)清潔生產(chǎn)。指導(dǎo)設(shè)施農(nóng)業(yè)、生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)、節(jié)水農(nóng)業(yè)發(fā)展以及農(nóng)村可再生能源綜合開發(fā)利用、農(nóng)業(yè)生物質(zhì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。牽頭管理外來物種。

 。ò耍┴(fù)責(zé)有關(guān)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和農(nóng)業(yè)投入品的監(jiān)督管理。組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場體系建設(shè)。貫徹執(zhí)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、獸藥質(zhì)量、獸藥殘留限量和殘留檢測方法國家標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施。組織獸醫(yī)醫(yī)政、獸藥藥政藥檢工作,負(fù)責(zé)執(zhí)業(yè)獸醫(yī)和畜禽屠宰行業(yè)管理。

 。ň牛┴(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)防災(zāi)減災(zāi)、農(nóng)作物重大病蟲害防治工作。指導(dǎo)動植物防疫檢疫體系建設(shè),組織、監(jiān)督區(qū)內(nèi)動植物防疫檢疫工作,發(fā)布疫情并組織撲滅。配合有關(guān)部門制定血吸蟲病防治工作計劃并組織實(shí)施。

  (十)負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)投資管理。編制農(nóng)業(yè)投資項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃,提出農(nóng)業(yè)投資規(guī)模和方向、扶持農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展財政項(xiàng)目的建議,按規(guī)定權(quán)限審批農(nóng)業(yè)投資項(xiàng)目,負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)投資項(xiàng)目基金安排和監(jiān)督管理。

 。ㄊ唬┩苿愚r(nóng)業(yè)科技體制改革和農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系建設(shè)。指導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系和農(nóng)技推廣體系建設(shè),組織開展農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的高新技術(shù)和應(yīng)用技術(shù)研究、科技成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)推廣。負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物安全監(jiān)督管理和農(nóng)業(yè)植物新品種保護(hù)。

 。ㄊ┲笇(dǎo)農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才工作。擬訂農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才隊伍建設(shè)規(guī)劃并組織實(shí)施,指導(dǎo)農(nóng)業(yè)教育和農(nóng)業(yè)職業(yè)技能開發(fā),指導(dǎo)新型職業(yè)農(nóng)民培育、農(nóng)業(yè)科技人才培養(yǎng)和農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)工作。

 。ㄊ┙M織參與農(nóng)業(yè)對外合作工作。承辦有關(guān)農(nóng)業(yè)涉外事務(wù),組織開展農(nóng)業(yè)貿(mào)易促進(jìn)和有關(guān)對外交流合作,具體執(zhí)行有關(guān)農(nóng)業(yè)援外項(xiàng)目。

  (十四)完成區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他任務(wù)。

  2、機(jī)構(gòu)情況

  零陵區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)包括:零陵區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)包括:辦公室、政工室、發(fā)展規(guī)劃和計劃財務(wù)室、黨風(fēng)廉政室、區(qū)委農(nóng)辦秘書室、農(nóng)業(yè)資源保護(hù)與利用室、種植業(yè)管理室(農(nóng)藥監(jiān)管室)種業(yè)管理室、科技教育室、法規(guī)室、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、農(nóng)田建設(shè)與農(nóng)墾室、市場與信息化室、植保站、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管室、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展室、農(nóng)村社會事業(yè)促進(jìn)室。歸口管理4個下屬單位:區(qū)畜牧水產(chǎn)事務(wù)中心、區(qū)農(nóng)機(jī)事務(wù)中心、區(qū)農(nóng)村經(jīng)營服務(wù)站、區(qū)農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊。

  3、人員情況

  2021年9月底本單位實(shí)有在崗人員114人,其中公務(wù)員及參照公務(wù)員管理人員32名,事業(yè)人員82名。退休人員121名。

  4.2021年整體工作目標(biāo)

  2021年,全區(qū)完成糧食播種面積85.51萬畝、總產(chǎn)量35.9萬噸;全區(qū)建設(shè)湘江源蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地11萬畝、優(yōu)質(zhì)柑橘生產(chǎn)基地16萬畝、優(yōu)質(zhì)茶葉生產(chǎn)基地1萬畝;全區(qū)實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品加工總產(chǎn)值237億元以上;農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)不斷完善,鄉(xiāng)村人居環(huán)境有效提升,全區(qū)所有行政村基本達(dá)到干凈整潔有序標(biāo)準(zhǔn),新創(chuàng)建省級美麗鄉(xiāng)村示范村、省級特色精品鄉(xiāng)村1個以上,完成農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改(新)建10050戶,農(nóng)村衛(wèi)生廁所普及率達(dá)到88%以上,積極試點(diǎn)廁所糞污資源化利用;成功創(chuàng)建“國家級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范縣區(qū)”。

  (二)項(xiàng)目總體情況

  2021年《零陵區(qū)財政局關(guān)于批復(fù)2021年財政預(yù)算的函》(零財預(yù)〔2021〕1號)批復(fù)我單位項(xiàng)目2個,分別是農(nóng)博會專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)經(jīng)費(fèi);其中財政已將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)撥付區(qū)農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊,由區(qū)農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊負(fù)責(zé)實(shí)施,我單位本年實(shí)際負(fù)責(zé)實(shí)施農(nóng)博會1個項(xiàng)目。

  零陵區(qū)2021年農(nóng)業(yè)類博覽會專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)由區(qū)財政管理,?顚S,全部用于參加農(nóng)民豐收節(jié)、農(nóng)博會、產(chǎn)銷對接會等專項(xiàng)工作。一是農(nóng)民豐收節(jié)。抓好本市和本地區(qū)大宗農(nóng)產(chǎn)品市場農(nóng)產(chǎn)品展示和銷售。及時把本地特色農(nóng)產(chǎn)品展示在消費(fèi)者面前。二是第二十三屆中部(湖南)農(nóng)業(yè)博覽會。三是產(chǎn)銷對接會。本地特色農(nóng)產(chǎn)品對接省外和粵港澳等地區(qū)展示和銷售,為本地企業(yè)提供平臺支撐。

  二、績效監(jiān)控工作組織實(shí)施情況

  按照《零陵區(qū)財政局關(guān)于開展2021年度部門預(yù)算績效運(yùn)行監(jiān)控工作的通知》(零財績[2021]18號)的文件要求,我局組織相關(guān)股室,認(rèn)真開展了績效管理和績效運(yùn)行相關(guān)工作?冃ПO(jiān)控范圍包括一般公共預(yù)算、政府性基金預(yù)算和國有資本經(jīng)營預(yù)算所有的'支出。

  三、績效監(jiān)控結(jié)果及趨勢分析

 。ㄒ唬┎块T整體支出

  按照《零陵區(qū)財政局關(guān)于批復(fù)2021年財政預(yù)算的函》(零財預(yù)〔2021〕1號),批復(fù)給我單位預(yù)算撥款收入10622.67萬元,其中:基本支出經(jīng)費(fèi)2038.67萬元,項(xiàng)目支出經(jīng)費(fèi)8584萬元。

  1-9月基本支出實(shí)際支出1749.2萬元,完成預(yù)算85.8%;項(xiàng)目支出實(shí)際支出6858.62萬元,完成預(yù)算79.9%。

  2021年1-9月,我局按年初制定的計劃和目標(biāo)開展工作并取得了良好生效:一是糧食計劃種植面積85.51萬畝,已完成糧食播種面積88.23萬畝,完成任務(wù)的103.2%,;二是1-9月全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)181億元;三是2021年3月25-26日全國鄉(xiāng)村治理中期評估組對零陵區(qū)鄉(xiāng)村治理試點(diǎn)工作進(jìn)行了中期評估,專家組對零陵鄉(xiāng)村治理試點(diǎn)工作給予了高度肯定和好評。

  預(yù)計全年的績效目標(biāo)任務(wù)都能夠按照年初制訂的計劃和指標(biāo)全部完成,部門支出績效和項(xiàng)目支出績效都能按照年初制訂的目標(biāo)任務(wù)完成。

 。ǘ╉(xiàng)目支出

  2021年《零陵區(qū)財政局關(guān)于批復(fù)2021年財政預(yù)算的函》(零財預(yù)〔2021〕1號)批復(fù)我單位項(xiàng)目2個,分別是農(nóng)博會專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)經(jīng)費(fèi);其中財政已將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)撥付區(qū)農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊,由區(qū)農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊負(fù)責(zé)實(shí)施,我單位本年實(shí)際負(fù)責(zé)實(shí)施農(nóng)博會1個項(xiàng)目。

  截止2021年9月底,財政未撥付農(nóng)博會專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行率0%;但費(fèi)用實(shí)際已開支,參加了永州市第四屆農(nóng)民豐收節(jié)等,待經(jīng)費(fèi)撥付到位進(jìn)行支付,預(yù)計項(xiàng)目支出績效能按照年初制訂的目標(biāo)任務(wù)完成。

  四、存在的主要問題及原因分析

 。ㄒ唬┎块T整體

  基本支出系保障我局機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)支出,包括用于在職人員基本工資、津貼補(bǔ)貼等人員經(jīng)費(fèi)以及辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、水電費(fèi)、辦公設(shè)備購置等日常公用經(jīng)費(fèi)。但我局基本支出沒有得到有效的保障。基本支出經(jīng)費(fèi)保障水平偏低,預(yù)算執(zhí)行基本圍繞保人員經(jīng)費(fèi)、保正常運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行,公用經(jīng)費(fèi)缺口較大,基本保障面臨巨大的壓力。

 。ǘ╉(xiàng)目支出

  項(xiàng)目支出是在基本支出之外為完成其特定的項(xiàng)目工作任務(wù)而發(fā)生的支出項(xiàng)目資金撥付進(jìn)度較慢。但我單位專項(xiàng)資金較多,年中追加的各類項(xiàng)目資金繁多、任務(wù)重、壓力大,然而專項(xiàng)資金撥付緩慢,影響項(xiàng)目的實(shí)施。

  五、下一步改進(jìn)工作的意見建議

 。ㄒ唬┨岣哓斦A(yù)算標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前執(zhí)行的公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)太低,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足單位維持工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),需要財政增加投入,為單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供有力保障。

  (二)化簡專項(xiàng)資金撥付手續(xù),加快資金撥付進(jìn)度,便于項(xiàng)目的順利開展。

  六、其他需要說明的問題

  無

  績效監(jiān)控報告 18

  按照《蘆山縣財政局關(guān)于開展20xx年度事中績效監(jiān)控工作的通知》(蘆財辦〔20xx〕59號)的工作安排,蘆山縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局組織相關(guān)股室(部),認(rèn)真開展了績效管理和績效運(yùn)行相關(guān)工作。蘆山縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局機(jī)關(guān)現(xiàn)有行政編制人員73人,事業(yè)編制人員62人,機(jī)關(guān)工勤人員2名,退休職工106人,內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)16個。預(yù)算績效監(jiān)控總體情況如下:

  一、年度預(yù)算安排情況

  按照《蘆山縣財政局關(guān)于下達(dá)20xx年部門預(yù)算的通知》(蘆財辦〔20xx〕109 號),批復(fù)給我單位預(yù)算撥款收入19214100元,其中:基本經(jīng)費(fèi)17387400元,項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)374000元.截至6月底,20xx年轉(zhuǎn)款結(jié)轉(zhuǎn)1452700元,追加預(yù)算(轉(zhuǎn)移支付)13372732.92元(其中20xx年項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)10371446.41元)

  二、1-6月執(zhí)行情況

 。ㄒ唬┎块T預(yù)算1-6月執(zhí)行情況

  1-6月日常公用經(jīng)費(fèi)支出1,523,610.43元,完成全年預(yù)算66.13%; 辦公經(jīng)費(fèi)支出43,510.33元,完成全年預(yù)算7.25%;差旅費(fèi)支出304,420.00元,完成全年預(yù)算50.74%;郵電費(fèi)支出44,879.00元,完成全年預(yù)算44.88%;公務(wù)接待費(fèi)21,404.00元,完成全年預(yù)算30.58%;其他交通費(fèi)346,350.00元,完成全年預(yù)算68%。

  (二)部門項(xiàng)目預(yù)算1-6月執(zhí)行情況

  20xx年具體實(shí)施的項(xiàng)目(含20xx年續(xù)建項(xiàng)目)主要包括:民生項(xiàng)目工作經(jīng)費(fèi)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測經(jīng)費(fèi)、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目、稻谷目標(biāo)價格補(bǔ)貼、耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼、種糧一次性補(bǔ)貼、基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地冷藏保險設(shè)施建設(shè)、合作社培育、家庭農(nóng)場培育、科技扶貧、省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)培育項(xiàng)目、耕地保護(hù)與質(zhì)量提升、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、綠色有機(jī)和地標(biāo)認(rèn)證獎補(bǔ)、川茶發(fā)展激勵獎補(bǔ)、強(qiáng)制免疫補(bǔ)助、養(yǎng)殖環(huán)節(jié)無害化處理補(bǔ)助、農(nóng)村戶用沼氣池后續(xù)管護(hù)項(xiàng)目、省級財政鄉(xiāng)村振興轉(zhuǎn)移資金、長江十年禁捕等(詳見縣級項(xiàng)目預(yù)算績效監(jiān)控分析表)。20xx年項(xiàng)目預(yù)算金額50058126元(不含xx經(jīng)費(fèi)),其中:上年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金1452700元、年初預(yù)算安排374000元、年中追加預(yù)算13372732.92元),20xx年1-6月預(yù)算執(zhí)行金額22203225元(其中:上年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金執(zhí)行金額1040637.71元、年初預(yù)算安排執(zhí)行金額34515元、年中追加預(yù)算執(zhí)行金額1944680元),至6月預(yù)算執(zhí)行率為100%(全部完成)的項(xiàng)目為9個,有1個項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行率為4,主要原因?yàn)椋海ㄆ渲胁糠止こ添?xiàng)目雖已全部完工并已辦理完支付手續(xù),但因財政未清算,因而預(yù)算執(zhí)行率為0;部分項(xiàng)目雖已部分完工,但因財政未清算因而預(yù)算執(zhí)行率也為0;部分工程項(xiàng)目尚在進(jìn)行中,因而預(yù)算執(zhí)行率為0,其余項(xiàng)目工程未全部完工)。

 。ㄈ┎块T預(yù)算績效目標(biāo)1-6月完成情況

  1-6月日常公用經(jīng)費(fèi)和人員經(jīng)費(fèi)共支出10964861.19元,完成全年預(yù)算55.85%;項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)22203225元,完成全年預(yù)算44.35%,已完成項(xiàng)目9個,其余項(xiàng)目正在實(shí)施中。

  三、運(yùn)行監(jiān)控分析

 。ㄒ唬┤瓴块T預(yù)算預(yù)計執(zhí)行情況

  年初預(yù)算收入19214100元,截至6月底追加預(yù)算2245500元,1至6月完成支付33168086.19元,其中項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)完成支付22203225元。全年預(yù)計執(zhí)行43662825元,執(zhí)行率達(dá)到100%。

 。ǘ┤昕冃繕(biāo)預(yù)計完成情況

  預(yù)計全年的績效目標(biāo)任務(wù)都能夠按照年初制定的.計劃和指標(biāo)全部完成,部門支出績效和項(xiàng)目支出績效都能按照年初制訂的目標(biāo)任務(wù)完成。

  四、存在問題及整改措施

  (一)存在問題。

  1.目執(zhí)行進(jìn)度滯后,竣工驗(yàn)收不及時。一方面,由于部分項(xiàng)目實(shí)行縣級財政報賬,施工企業(yè)提交請款資料后,監(jiān)理、業(yè)主需要進(jìn)行復(fù)核工程量和資金,以及相關(guān)部門需要對資料進(jìn)行審核等因素導(dǎo)致工程款的撥付進(jìn)度滯后于施工進(jìn)度。另一方面,個別項(xiàng)目因工程超概算與施工單位結(jié)算問題,遲遲未能驗(yàn)收。

  2.不同項(xiàng)目資金下達(dá)科目同性質(zhì)均為同一科目,不方便結(jié)算。

 。ǘ┱拇胧。

  1.加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,對標(biāo)對表,逐項(xiàng)銷號。一是督促完工企業(yè)及時按照財政報賬要求,完善工程提交請款資料。二是聯(lián)合監(jiān)理、業(yè)主及相關(guān)部門及時對資料進(jìn)行審核,提高工程款撥付進(jìn)度。

  2.將資金支出更加詳細(xì)化。理清項(xiàng)目資金性質(zhì),精準(zhǔn)下達(dá)項(xiàng)目科目。

  五、工作建議

  (一)加強(qiáng)項(xiàng)目全過程監(jiān)督。施工期間及時與各單位溝通,加大協(xié)調(diào)管理力度,嚴(yán)格按照項(xiàng)目實(shí)施方案進(jìn)度,在既定的時間節(jié)點(diǎn)內(nèi),保質(zhì)按時完成項(xiàng)目進(jìn)度。

 。ǘ┻M(jìn)一步貫徹落實(shí)中央,省市的各項(xiàng)規(guī)章制度,政府工作報告中提及:過緊日子,反對形式主義,該用盡用,不該用堅決不用,中央政府帶頭過緊日子,各級政府都要過緊日子,絕不允許搞形式主義,干大手大腳花錢的事。”的相關(guān)要求。建立“三公經(jīng)費(fèi)”等公務(wù)支出管理制度及厲行節(jié)約制度,加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)審批和控制,規(guī)范支出標(biāo)準(zhǔn)與范圍,并嚴(yán)格執(zhí)行。

  績效監(jiān)控報告 19

  一、基本情況

 。ㄒ唬╉(xiàng)目概況。包括項(xiàng)目背景、主要內(nèi)容及實(shí)施情況等

  項(xiàng)目立項(xiàng)背景:瀘西縣醫(yī)療保障局于20xx年2月26日成立,原來由瀘西縣民政局負(fù)責(zé)的醫(yī)療救助業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)入瀘西縣醫(yī)療保障局。我單位嚴(yán)格按照《云南省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省民政廳等部門關(guān)于進(jìn)一步完善醫(yī)療救助制度加快推進(jìn)重特大疾病醫(yī)療救助工作實(shí)施意見的通知》(云政辦發(fā)〔2015〕65號)、《紅河州醫(yī)療保障局等部門關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范和完善城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度管理工作的通知》(紅醫(yī)保發(fā)〔2019〕78號)、《瀘西縣人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步完善醫(yī)療救助制度加快推進(jìn)重特大疾病醫(yī)療救助工作的實(shí)施意見》(瀘政辦發(fā)〔2015〕148號)等文件要求,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療救助相關(guān)制度。

  政策依據(jù):根據(jù)瀘醫(yī)保發(fā)〔2020〕10號《瀘西縣醫(yī)療保障局瀘西縣財政局瀘西縣民政局瀘西縣殘聯(lián)關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范和完善城鄉(xiāng)醫(yī)療救助工作的通知》和瀘醫(yī)保發(fā)〔2019〕45號《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范城鄉(xiāng)醫(yī)療救助工作的通知》、瀘政辦發(fā)〔2015〕148號《瀘西縣人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步完善醫(yī)療救助制度加快推進(jìn)重特大疾病醫(yī)療救助工作的實(shí)施意見》等文件實(shí)施,基本做到了手續(xù)齊全、程序完備、資料真實(shí)、救助有效。

  項(xiàng)目基本性質(zhì)、用途:城鄉(xiāng)居民醫(yī)療救助補(bǔ)助資金項(xiàng)目的實(shí)施是國家惠民政策的一項(xiàng)重要舉措,它對改善黨群關(guān)系、干群關(guān)系,鞏固全縣基層執(zhí)政基礎(chǔ)發(fā)揮了積極的作用。自云南省健康扶貧30條措施制度實(shí)施以來,有力地緩解了農(nóng)民“因病致貧、因病返貧”的現(xiàn)象,在減輕建檔立卡貧困人員醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān),保障建檔立卡貧困人員身體健康,完善醫(yī)療保障體系,關(guān)注民生,構(gòu)建和諧社會上發(fā)揮了積極作用,也得到了廣大農(nóng)民的擁護(hù)。同時也對因病致貧家庭中的重病患者家庭減輕了負(fù)擔(dān)避免了因病致貧產(chǎn)生新的建檔立卡家庭,預(yù)防和減少精神病人給社會帶來的危害。

  主要內(nèi)容、涉及范圍:

  (1)資助參保

 、偬乩ЧB(yǎng)人員。特困供養(yǎng)人員由醫(yī)療救助資金全額資助參加城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險和大病保險。

 、诘捅ο、持一級或二級《殘疾人證》的殘疾人。由醫(yī)療救助資金按照每人每年120元標(biāo)準(zhǔn)定額資助參加城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險,其余部分由個人承擔(dān)。

  對符合多種資助參保條件的,按“就高”原則給予資助參保。

 。2)規(guī)范完善門診和住院救助政策。根據(jù)中央和地方財政下?lián)艿尼t(yī)療救助資金籌集安排,統(tǒng)一和規(guī)范門診、住院救助標(biāo)準(zhǔn)。

 、僖(guī)范門診救助。門診救助重點(diǎn)為患慢性病、特殊病(病種范圍按城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險規(guī)定病種執(zhí)行)需要長期在門診治療,自付費(fèi)用較高的醫(yī)療救助對象。救助對象在定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)治療,當(dāng)年發(fā)生的政策范圍內(nèi)醫(yī)療費(fèi)用經(jīng)基本醫(yī)保和大病報銷后,按70%的比例救助,年內(nèi)累計最高救助不超過1000元。

 、谕晟谱≡壕戎L乩ЧB(yǎng)、城市“三無”人員在醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院治療,當(dāng)年發(fā)生的政策范圍內(nèi)醫(yī)療費(fèi)用經(jīng)基本醫(yī)保和大病報銷后,個人實(shí)際自付費(fèi)用給予全額救助,最高救助限額10萬元。余額部分由民政部門進(jìn)行臨時救助。

  ③城鄉(xiāng)低保人員、持一級或二級《殘疾認(rèn)證》的殘疾人在醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院治療,當(dāng)年發(fā)生的政策范圍內(nèi)醫(yī)療費(fèi)用經(jīng)基本醫(yī)保和大病報銷后,個人實(shí)際自付費(fèi)用累計超過1000元以上的部分,按最高40%的比例救助,累計年內(nèi)最高救助不超過20000元。

  ④低收入家庭中的老年人、未成年人、重病患者和因病致貧家庭中的重病患者在醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院治療,當(dāng)年發(fā)生的政策范圍內(nèi)醫(yī)療費(fèi)用經(jīng)基本醫(yī)保和大病報銷后,個人實(shí)際自付費(fèi)用累計超過5000元以上的部分,按最高40%的比例救助,累計年內(nèi)最高救助不超過20000元。

  (二)資金投入和使用情況。

  20xx年醫(yī)療救助專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目收入3150.28萬元,支出3150.28萬元。

  (三)項(xiàng)目績效目標(biāo)。包括總體目標(biāo)、階段性目標(biāo)。

  1.項(xiàng)目績效總目標(biāo)

  建立完善城鄉(xiāng)居民醫(yī)療救助制度,加強(qiáng)與民政、衛(wèi)生、殘聯(lián)等有關(guān)部門協(xié)作配合,共同做好重特大疾病醫(yī)療救助與基本醫(yī)療保險、城鄉(xiāng)居民大病保險和商業(yè)保險的有效銜接,確保城鄉(xiāng)居民大病保險覆蓋所有貧困重特大疾病患者,幫助所有符合條件的困難群眾獲得保險補(bǔ)償和醫(yī)療救助,保障貧困人口看得起病,得了大病、重病后基本生活過得去,確保不因病致貧、因病返貧,助力和鞏固全縣決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅。

  2.項(xiàng)目績效階段性目標(biāo)

  根據(jù)云南省健康扶貧30條措施的.要求及上級醫(yī)療救助政策,制定了瀘醫(yī)保發(fā)〔2019〕45號《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范城鄉(xiāng)醫(yī)療救助工作的通知》,打造健康扶貧四重保障體系,將基本醫(yī)療保險、大病保險、醫(yī)療救助、財政兜底整合一體,織密織牢了針對城鄉(xiāng)低保、建檔立卡貧困人員、特困供養(yǎng)人員和其它特殊困難人員的醫(yī)療保障網(wǎng),最大限度減輕困難群眾醫(yī)療支出負(fù)擔(dān),防止其因病致貧或因病返貧,從而增強(qiáng)困難群眾幸福感、獲得感、安全感。同時,“一站式”結(jié)算方式、分級診療和先診療后付費(fèi)等多項(xiàng)健康扶貧舉措的推出,極大地方便了困難群眾尋醫(yī)問藥,打通了困難群眾就醫(yī)“最后一公里”的問題。

 。ㄋ模╉(xiàng)目組織管理情況。包括項(xiàng)目相關(guān)方職責(zé)分工、管理流程、組織實(shí)施、制度建設(shè)情況等。

  1.項(xiàng)目組織情況

  按照機(jī)構(gòu)改革職能劃轉(zhuǎn)工作要求,城鄉(xiāng)醫(yī)療救助(以下簡稱“醫(yī)療救助”)劃轉(zhuǎn)至醫(yī)療保障部門統(tǒng)一管理。為做好醫(yī)療救助工作的有效銜接,確保醫(yī)療救助政策的連續(xù)性,持續(xù)鞏固完善醫(yī)療救助制度,不斷完善工作機(jī)制,創(chuàng)新服務(wù)措施。

  2.項(xiàng)目管理情況

  我縣所有的醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)已開通“一站式”結(jié)算,特困供養(yǎng)、城鄉(xiāng)低保、持一級或二級《殘疾認(rèn)證》的重度殘疾人、城市“三無”救助對象在縣域內(nèi)醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)生醫(yī)療費(fèi)用,由醫(yī)療機(jī)構(gòu)與醫(yī)保部門直接結(jié)算;實(shí)行“一站式救助”,縣域外就醫(yī)的到醫(yī)保中心窗口進(jìn)行救助。

  低收入家庭中的老年人、未成年人、重病患者和因病致貧家庭中的重病患者在醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院治療符合醫(yī)療救助的,應(yīng)提出救助申請,填寫《瀘西縣城鄉(xiāng)醫(yī)療救助申請審批表》,提供相關(guān)證明材料:本人申請書(手寫)、身份證復(fù)印件(沒有身份證小孩需提供戶口本復(fù)印件)、診斷證明書復(fù)印件、出院證復(fù)印件、城鄉(xiāng)基本醫(yī)療保險住院費(fèi)用撥付單(原件)等,交戶籍所在地村(居)委會、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府逐級提出審核意見后,并在所在村委會或者村民小組進(jìn)行公示,公示時間五個工作日,公示期滿后,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會保障服務(wù)中心報縣醫(yī)療保障局審批。經(jīng)縣醫(yī)療保障局審核,對不符合醫(yī)療救助條件的,簽注理由后退回申請人;對符合救助條件的,及時給予審批。

  縣醫(yī)療保障局待遇保障和基金監(jiān)督科收到上報的審批表后,將組織工作人員對審批對象進(jìn)行抽查核實(shí),上報救助對象符合條件審批后,由縣醫(yī)療保障局將救助資金撥至救助對象提供的賬戶。

  二、部門評價工作開展情況

 。ㄒ唬┎块T評價目的、對象和范圍。

  了解20xx年度瀘西縣醫(yī)療保障局醫(yī)療救助專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目支出情況、年度工作任務(wù)及項(xiàng)目完成情況、年度履職情況,以及所取得的效果。通過評價,在部門預(yù)算配置、預(yù)算執(zhí)行等方面總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找準(zhǔn)存在的問題,為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范部門資金支出,提升預(yù)算配置的科學(xué)合理性,優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)提供決策參考和依據(jù),為下一步績效評價的逐步推開進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)性積累奠定基礎(chǔ)。

 。ǘ┛冃гu價原則、依據(jù)、評價指標(biāo)體系(附表說明)、評價方法、評價標(biāo)準(zhǔn)、評價抽樣等。

  本次績效評價遵循科學(xué)規(guī)范、公正公開、績效相關(guān)原則,應(yīng)用比較法以及問卷調(diào)查法等方法,定量與定性相結(jié)合,單位自評相結(jié)合的辦法。

 。ㄈ┛冃гu價工作過程。

  20xx年度按照年初制定的工作計劃和年度績效目標(biāo)開展部門整體工作,經(jīng)單位報送資料查看,20xx年度績效目標(biāo)基本得到實(shí)現(xiàn),部門履職情況較好。

  三、綜合評價情況及評價結(jié)論

 。ㄒ唬┛冃гu價綜合結(jié)論。

  優(yōu)

  (二)績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況等。

  20xx年度績效目標(biāo)基本得到實(shí)現(xiàn),部門履職情況較好。

  四、績效評價指標(biāo)分析

  (一)項(xiàng)目決策情況分析。

  分值15分,自評分15分。

  (二)項(xiàng)目過程情況分析。

  分值20分,自評分20分。

  (三)項(xiàng)目產(chǎn)出情況分析。

  分值35分,自評分34.96分。

 。ㄋ模╉(xiàng)目效益情況分析。

  分值30分,自評分29.8分。

  五、主要經(jīng)驗(yàn)及做法

  瀘西縣20xx年醫(yī)療救助專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目實(shí)施過程中,瀘西縣醫(yī)療保障局一是制定了相關(guān)內(nèi)控制度。二是在基金管理方面,專人專管,專戶儲存,專賬管理,?顚S,做到“事前公開、過程公開、結(jié)果公開”,使整個經(jīng)費(fèi)的運(yùn)作受廣大人民群眾的監(jiān)督。

  六、存在的問題及原因分析

 。ㄒ唬╊A(yù)算績效觀念不強(qiáng),工作質(zhì)量待提高

  部分職能部門對預(yù)算績效管理工作重視程度還不足,缺乏主動性;對預(yù)算績效管理工作的意義、框架、思路、操作規(guī)程認(rèn)識不夠深入,申報績效目標(biāo)不夠明確,設(shè)計的評價指標(biāo)體系不科學(xué)、不嚴(yán)謹(jǐn)。

 。ǘ┰u價指標(biāo)體系不完善,實(shí)際操作有難度

  盡管縣級已有績效評價共性指標(biāo)體系,但是對指標(biāo)具體的設(shè)置沒有統(tǒng)一的明確規(guī)定,沒有針對性較強(qiáng)的個性評價指標(biāo)體系可供預(yù)算單位借鑒。同時財政預(yù)算支出的范圍在逐年擴(kuò)大,新政策新情況不斷出現(xiàn),現(xiàn)有評價指標(biāo)的針對性和適應(yīng)性已降低,直接影響了績效評價的質(zhì)量。

 。ㄈ┛冃Ч芾眢w系不健全,工作流程需優(yōu)化。

  一是隨著績效管理工作的逐步深入,績效管理辦法需要進(jìn)一步完善,相關(guān)的工作機(jī)制和流程也需健全。二是預(yù)算績效目標(biāo)編制、預(yù)算執(zhí)行過程中的績效監(jiān)控、績效評價結(jié)果的應(yīng)用等都處于探索起步階段,工作流程需不斷優(yōu)化。

  七、有關(guān)建議

  (一)進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理意識,嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求進(jìn)行預(yù)算編制;全面編制預(yù)算項(xiàng)目,優(yōu)先保障固定性的、相對剛性的費(fèi)用支出項(xiàng)目,盡量壓縮變動性的、有控制空間的費(fèi)用項(xiàng)目,進(jìn)一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性。

 。ǘ┘訌(qiáng)財務(wù)管理,嚴(yán)格財務(wù)審核

  在費(fèi)用報賬支付時,按照預(yù)算規(guī)定的費(fèi)用項(xiàng)目和用途進(jìn)行資金使用審核、列報支付、財務(wù)核算,杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。

  八、其他需要說明的問題

  無

  績效監(jiān)控報告 20

  為切實(shí)做好20xx年度財政支出績效自我評價工作,強(qiáng)化績效理念,提高財政資金使用效益。根據(jù)《中共湖南省委辦公廳 湖南省人民政府辦公廳關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的事實(shí)意見》(湘辦發(fā)【20xx】10號)、《鳳凰縣財政局關(guān)于認(rèn)真做好20xx年度財政支出績效自評工作的通知》(鳳財績函【20xx】1號)有關(guān)規(guī)定,我中心對20xx年度部門整體支出資金使用績效進(jìn)行了自評,評價報告如下:

  一、部門概括

  (一)部門職責(zé)

  1、為全縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)、農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)、農(nóng)機(jī)維修、農(nóng)機(jī)抗災(zāi)救災(zāi)、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)管等相關(guān)工作提供技術(shù)支持、服務(wù)保障和相關(guān)公益服務(wù)。承擔(dān)農(nóng)業(yè)機(jī)械從業(yè)人員教育培訓(xùn)和職業(yè)技能開發(fā)。

  2、承擔(dān)農(nóng)業(yè)機(jī)械補(bǔ)貼政策實(shí)施相關(guān)事務(wù)性工作。

  3、承擔(dān)農(nóng)業(yè)機(jī)械化信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)運(yùn)行、農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)信息統(tǒng)計工作。

  4、承擔(dān)農(nóng)業(yè)機(jī)械新機(jī)具、新技術(shù)的引進(jìn)和示范推廣工作,研究提出全縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化產(chǎn)業(yè)政策建議;引導(dǎo)農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,指導(dǎo)、開展農(nóng)機(jī)化試點(diǎn)示范工作。

  5、承擔(dān)農(nóng)業(yè)機(jī)械化分類經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計工作。

  6、承擔(dān)農(nóng)業(yè)機(jī)械化各類資金的指導(dǎo)監(jiān)督管理。

  7、承辦縣委、縣人民政府和縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局交辦的其他事項(xiàng)。

  (二)機(jī)構(gòu)設(shè)置

  20xx年本單位內(nèi)設(shè)6個股室,所屬4個事業(yè)單位。內(nèi)設(shè)股室分別是:綜合辦公室、財務(wù)股、生產(chǎn)服務(wù)股、科技推廣股、安全監(jiān)理股、黨群人事股。所屬4個事業(yè)單位是吉信農(nóng)業(yè)機(jī)械管理服務(wù)站、城郊農(nóng)業(yè)機(jī)械管理服務(wù)站、阿拉農(nóng)業(yè)機(jī)械管理服務(wù)站、山江農(nóng)機(jī)管理站。

  (三)人員編制情況

  20xx年末,我中心共有編制29人,年末實(shí)有在職人員28人,退休人員21人。

  二、部門整體支出管理及使用情況

 。ㄒ唬20xx年部門預(yù)算情況

  經(jīng)縣十七屆人民代表大會第五次會議通過的縣級部門預(yù)算批復(fù)及調(diào)整預(yù)算的批復(fù),我中心20xx年預(yù)算收入358.79萬元(其中:一般公共預(yù)算撥款358.79萬元)。

  支出總預(yù)算358.79萬元,其中:基本支出358.79萬元(工資福利支出287.67萬元,商品和服務(wù)支出51.56萬元,對個人和家庭的補(bǔ)助19.56萬元);項(xiàng)目支出0萬元。

 。ǘ20xx年部門決算情況

  20xx年度總收入773.65萬元,其中:一般公共預(yù)算財政撥款收入773.65萬元。

  20xx年度總支出823.53萬元,其中:基本支出418.4萬元,占總支出的51%;項(xiàng)目支出405.13元,占總支出的49%。

 。ㄈ20xx年支出分類情況

  1、 基本支出系保障我中心機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)支出,包括用于在職和離退休人員基本工資、津貼補(bǔ)貼等人員經(jīng)費(fèi)以及辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、水電費(fèi)、辦公設(shè)備購置等日常公用經(jīng)費(fèi)。20xx年基本支出418.4萬元,較上年的385.74萬元增加32.66萬元,增加7.8%。

  工資福利支出330.49萬元,占基本支出的79%,較上年311.96萬元增加18.53萬元,增加5.6%,主要原因是績效獎勵去年計入對個人和家庭補(bǔ)助中的獎勵金今年計入工資福利支出的獎金。

  商品服務(wù)支出50.08萬元,占基本支出的12%,較上年32.41萬元增加17.67萬元,增加35%,主要原因是增加了交通補(bǔ)貼以及我中心執(zhí)勤執(zhí)法用車的費(fèi)用。

  對個人和家庭補(bǔ)助37.83萬元,占基本支出的'9%,較上年41.37萬元減少3.54萬元,降低9.4%,主要原因是績效獎勵去年計入對個人和家庭補(bǔ)助中獎勵金今年計入工資福利支出的獎金。

  2、項(xiàng)目支出系我中心農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼、扶持農(nóng)機(jī)合作社的專項(xiàng)資金,包括業(yè)務(wù)工作專項(xiàng)支出和運(yùn)行維護(hù)專項(xiàng)支出。20xx年項(xiàng)目支出405.13萬元(無本級資金),較上年208.17萬元增加了196.96萬元,提高48.6%,主要原因是加快資金支付力度,及時結(jié)清資金。

 。ㄋ模叭苯(jīng)費(fèi)情況

  20xx年“三公”經(jīng)費(fèi)支出0.4萬元,相比上年0.81萬元減少0.41萬元,降低50%。其中:因公出國(境)0萬元,與上年0萬元相比持平;公務(wù)接待費(fèi)0.4萬元與上年0.81萬元相比減少了0.41萬元,主要是嚴(yán)格厲行節(jié)約,嚴(yán)格公務(wù)接待活動,相比預(yù)算1萬元減少0.6萬元,降低60%;公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)0萬元,與上年0萬元相比持平。

  三、部門整體支出績效指標(biāo)評價情況

  對照鳳財績函【20xx】1號文件規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo),我中心從預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行和管理方面等對20xx年部門整體支出績效開展了評價,具體情況如下:

 。ㄒ唬╊A(yù)算配置指標(biāo)

  1、根據(jù)編委核定我中心編制人數(shù)29人,在職人數(shù)28人,在職人員控制率=(在職人數(shù)28人/編制29人x100%=97%,根據(jù)評價標(biāo)準(zhǔn)該項(xiàng)得分8分。

  2、“三公”經(jīng)費(fèi)變動率:20xx年本單位安排“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算1萬元,其中:因公出國(境)0萬元,公務(wù)接待費(fèi)1萬元,公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)0萬元。20xx年“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算1萬元,其中:因公出國(境)0萬元,公務(wù)接待費(fèi)1萬元,公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)0萬元。本單位“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算變動率=(本年度“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算數(shù)1萬元-上年度“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算數(shù)1萬元)/上年度“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算數(shù)1萬元x100%=0%,根據(jù)評價標(biāo)準(zhǔn)該項(xiàng)得分滿分8分。

 。ǘ╊A(yù)算執(zhí)行指標(biāo)

  1、預(yù)算完成率:(上年結(jié)轉(zhuǎn)650元+年初預(yù)算3587858元+本年追加預(yù)算0元-年末結(jié)余3982元/上年結(jié)轉(zhuǎn)650元+年初預(yù)算3587858元+本年追加預(yù)算0萬元)x100%=100%,根據(jù)評價標(biāo)準(zhǔn)該項(xiàng)得分8分。(不適用指標(biāo)數(shù):上年結(jié)轉(zhuǎn)數(shù)194.61萬元包含了不適用指標(biāo)數(shù)194.55萬元,適用指標(biāo)數(shù)0.06萬元,不適用指標(biāo)數(shù)194.55萬元其中包括農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼國補(bǔ)資金187.67萬元,農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼州補(bǔ)資金6.88萬元;年末結(jié)余數(shù)144.72萬元包含了不適用指標(biāo)數(shù)144.32萬元,適用指標(biāo)數(shù)0.4萬元,不適用指標(biāo)數(shù)144.32萬元其中包括農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼國補(bǔ)資金110.98萬元,農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼州補(bǔ)資金2.78萬元,農(nóng)機(jī)化發(fā)展資金及補(bǔ)貼管理15.14萬元,東西部協(xié)作資金1.55萬元,裝備技術(shù)創(chuàng)新13.87萬元)。

  2、預(yù)算控制率:(本年追加預(yù)算0萬元/年初預(yù)算358.78萬元)x100%=0%,根據(jù)評價標(biāo)準(zhǔn)該項(xiàng)得分8分。

 。ㄈ╊A(yù)算管理指標(biāo)

  1、公用經(jīng)費(fèi)控制率:(實(shí)際支出公用經(jīng)費(fèi)50.08萬元/預(yù)算安排公用經(jīng)費(fèi)51.56萬元)x100%=97%。實(shí)際支出公用經(jīng)費(fèi)108.81萬元,根據(jù)評價標(biāo)準(zhǔn)該項(xiàng)得分8分。

  2、“三公”經(jīng)費(fèi)控制率:(“三公”經(jīng)費(fèi)實(shí)際支出數(shù)3963元/“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算數(shù)10000元)x100%=40%,根據(jù)評價標(biāo)準(zhǔn)該項(xiàng)得分8分。

  3、政府采購執(zhí)行:本中心20xx年無政府采購,根據(jù)評價標(biāo)準(zhǔn)該項(xiàng)得分8分。

  4、管理制度健全性:根據(jù)鳳農(nóng)機(jī)發(fā)【20xx】22號文件,專門成立了財務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)定了一系列的財務(wù)管理制度,并且都是按照國家財經(jīng)法規(guī)和有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定制定的。根據(jù)評價標(biāo)準(zhǔn)該項(xiàng)得分8分。

  5、資金使用合規(guī)性:本單位的資金使用嚴(yán)格按照國家財經(jīng)法規(guī)和本單位財務(wù)管理制度規(guī)定以及有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定收支,資金撥付有完整的審批程序和手續(xù),支出符合部門預(yù)算批復(fù)的用途,資金使用無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。根據(jù)評價標(biāo)準(zhǔn)該項(xiàng)得分4分。

  6、預(yù)決算信息公開性:本單位20xx年的預(yù)算、決算數(shù)據(jù)及績效目標(biāo)已經(jīng)按照有關(guān)文件的統(tǒng)一要求及時、真實(shí)、完整、如實(shí)地在政府門戶網(wǎng)站上公開。根據(jù)評價標(biāo)準(zhǔn)該項(xiàng)得分5分。

 。ㄋ模┞氊(zé)履行指標(biāo)

  20xx年度,我中心完成了以下工作任務(wù):

  一、精準(zhǔn)扶貧:

  及時制定工作方案,落實(shí)工作制度,組建工作班子,定期研究精準(zhǔn)脫貧工作。積極落實(shí)幫扶活動,每月組織幫扶干部到黃栗、龍?zhí)堕_展“六查六看”,及時掌握幫扶戶的動態(tài),幫助群眾解決困難,防止幫扶戶因疫情出現(xiàn)返貧。

  二、完成業(yè)務(wù)工作:

  1、推廣新機(jī)具1000臺(套)。

  2、培訓(xùn)農(nóng)機(jī)操作人員451人。

  3、推廣油菜機(jī)械化種植0.19萬畝。

  4、20xx年10月24日,在我縣阿拉營鎮(zhèn)老巖村組織召開了油菜全程機(jī)械化直播現(xiàn)場演示會。

  5、全年核查各類機(jī)具40余臺套,無違規(guī)違紀(jì)情況發(fā)生,核查機(jī)具與上報資料一致。

  6、全年受理各種農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼機(jī)具1320臺(套),使用補(bǔ)貼資金190.871萬元,使用效率為91.87%,受益農(nóng)戶1279戶。

  7、全年下鄉(xiāng)巡查50天,82人次,檢查農(nóng)機(jī)215臺,處理拖拉機(jī)違章15次,排查事故隱患拖拉機(jī)30多臺次,下達(dá)整改書28份,有效的打擊了拖拉機(jī)違法載人,“黑車非駕”等行為,有效遏制了農(nóng)機(jī)安全事故的發(fā)生。

  三、完成縣委、縣政府確定的重要工作任務(wù):

  1、農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員全年年檢拖拉機(jī)451臺,拖拉機(jī)、收割機(jī)上牌200臺,注銷182臺,確保了本年度無重大安全責(zé)任事故發(fā)生。

  2、通過《信訪條例》宣傳活動,我中心暢通了信訪渠道,改進(jìn)了工作方法,穩(wěn)定了信訪秩序。

  3、積極參加美麗湘西建設(shè)(包括新型城鎮(zhèn)化建設(shè)),完成創(chuàng)建的各項(xiàng)任務(wù),辦公室干凈整潔、竟然有序。

  4、本年度向上爭資有了新突破,年初爭取到中央農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼199.79萬元。

  5、抓好本單位的掃黑除惡工作,確保了本單位不出現(xiàn)涉惡案件和人員。

  6、嚴(yán)格按照“放管服”改革工作要求,切實(shí)加大對農(nóng)機(jī)定點(diǎn)經(jīng)銷商的監(jiān)管力度,確保購機(jī)農(nóng)民得到實(shí)惠。

  7、嚴(yán)格按照相關(guān)文件要求,及時做好績效申報、績效跟蹤監(jiān)控、績效自評等各種工作。

  8、認(rèn)真貫徹落實(shí)了禁毒部門工作會議,用心履行禁毒職能,強(qiáng)化各項(xiàng)禁毒工作措施,在人員摸底、禁毒宣傳等各個方面取得了較好的成效。

  9、每個月及時、足額申報、繳納本單位社會保險費(fèi)。

  10、20xx年8月,我中心聯(lián)同吉信鎮(zhèn)綜合執(zhí)法大隊深入西門峽漂流景區(qū)聯(lián)合執(zhí)法,對景區(qū)的違法運(yùn)營起到了一定的震懾作用,營造了景區(qū)安全暢通的道路交通環(huán)境,為民營經(jīng)濟(jì)保駕護(hù)航。

  根據(jù)評價標(biāo)準(zhǔn),該項(xiàng)得分為5分。

 。ㄎ澹┞穆毿б嬷笜(biāo)

  1、經(jīng)濟(jì)效益:截止20xx年末,共完成綜合作業(yè)面積64..51萬畝,其中:機(jī)耕面積23.61萬畝,機(jī)灌面積8.5萬畝,機(jī)械植保面積11.6萬畝,機(jī)械收獲14.02萬畝;出動耕整機(jī)、抽水機(jī)共計9950臺,我縣農(nóng)機(jī)裝備總量增加,農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力持續(xù)增強(qiáng),調(diào)動了農(nóng)民生產(chǎn)的積極性,增加了農(nóng)民收入。

  2、社會效益:一是通過農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼,放大了國家農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼的效應(yīng)。直接拉動了農(nóng)民投入農(nóng)機(jī)化發(fā)展資金360萬元。二是示范推廣效果好,通過新機(jī)具、新技術(shù)的推廣使全縣的農(nóng)業(yè)機(jī)械保有量增長。三是隨著全縣農(nóng)民服務(wù)專業(yè)合作社的不斷發(fā)展拓寬了農(nóng)民增收渠道,增加了農(nóng)民的收入。

  根據(jù)評價標(biāo)準(zhǔn),該項(xiàng)得分為6分。

  3、行政效能:本單位以改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),規(guī)范行政行為為抓手,提高行政效能,廣泛征求社會各界對農(nóng)機(jī)系統(tǒng)在行政管理、服務(wù)等方面的意見和建議,認(rèn)真查找突出問題,積極制定整改措施,認(rèn)真加以整改,建立健全制度,努力解決群眾反映的突出問題,全面提高農(nóng)機(jī)部門行政管理和服務(wù)水平,為推動我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出貢獻(xiàn)。根據(jù)評價標(biāo)準(zhǔn),該項(xiàng)得分為6分。

  4、社會公眾或服務(wù)對象滿意度:勝利完成了上級安排的購機(jī)補(bǔ)貼任務(wù)及各項(xiàng)效益指標(biāo)的完成,得到了群眾的一致好評。好評率達(dá)95%。根據(jù)評價標(biāo)準(zhǔn),該項(xiàng)得分為6分。

  四、評分結(jié)論

  經(jīng)單位自評,我中心20xx年的部門整體支出績效自評得分96分,自評結(jié)果:優(yōu)秀。

  五、存在問題

  績效評價管理制度尚不健全,了解不夠深入,認(rèn)為績效評價只是財務(wù)部門的事情,相關(guān)項(xiàng)目職責(zé)部門配合不夠,往往只能提供有限的數(shù)據(jù)資料或簡單的工作計劃、工作總結(jié),績效評價工作資料非常有限,內(nèi)容粗淺。

  六、改進(jìn)措施和有關(guān)建議

  在今后的工作中一是嚴(yán)格預(yù)算編制,做到細(xì)化精確,爭取一些費(fèi)用納入財政預(yù)算中;二是嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用管理規(guī)定,做到?顚S;三是在經(jīng)費(fèi)開支上嚴(yán)格按照八項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行;四是逐步建立和完善財政支出績效評價相關(guān)制度,包括績效目標(biāo)審查制度、項(xiàng)目績效考核制度、績效獎懲制度等;五是對相關(guān)人員進(jìn)行多方位多層次的培訓(xùn),努力提高人員素質(zhì),才能真正將預(yù)算績效管理工作落實(shí)到位。

  績效監(jiān)控報告 21

  一、項(xiàng)目概況

  ( 一)項(xiàng)目單位基本情況

  xx為副縣級xx單位,隸屬于xx。編制數(shù)x人,現(xiàn)有工作人員x名,其中x個編制在xx局。內(nèi)設(shè)三個部門,分別為x部、x部和x部。主要工作職責(zé)為: xxx。

  (二)項(xiàng)目立項(xiàng)情況

  1.項(xiàng)目的實(shí)施依據(jù)。根據(jù)中共xx 等五部門《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)xx管理服務(wù)工作的通知》(人社部發(fā)〔x90號)和xx等五部門《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)xx管理服務(wù)工作文件的通知》(贛人社字〔 xx〕 x號)等文件規(guī)定,自x年1月1日起,取消收取xx費(fèi)用,各地要將xx費(fèi)用納入同級政府預(yù)算。

  2.項(xiàng)目績效目標(biāo)。本項(xiàng)目主要績效目標(biāo)為: xx

  3.項(xiàng)目主要內(nèi)容。本項(xiàng)目為我中心20xx年部門預(yù)算項(xiàng)目,項(xiàng)目資金預(yù)算xx萬元。項(xiàng)目主要內(nèi)容是xxxx。

  二、項(xiàng)目績效目標(biāo)完成情況分析

  (一)項(xiàng)目的產(chǎn)出性分析。本項(xiàng)目預(yù)算資金為 xx萬元,為保證財政資金使用效率,我xx在xx管理服務(wù)過程中﹐嚴(yán)格加強(qiáng)費(fèi)用控制,盡量將費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi)。20xx年我xx實(shí)際使用項(xiàng)目資金x萬元,超出部分的非財政預(yù)算資金,用往年非稅收入返還資金進(jìn)行彌補(bǔ),按照項(xiàng)目支出績效自評標(biāo)準(zhǔn),項(xiàng)目資金使用指標(biāo)得分為10分。20xx 年,市本級xx指標(biāo)為xx,當(dāng)年實(shí)際x指標(biāo)為xx份,超出預(yù)定指標(biāo)xx份,按照項(xiàng)目支出績效評分標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)年產(chǎn)出指標(biāo)得分50分。

  (二)項(xiàng)目的'效益性分析。20xx年項(xiàng)目進(jìn)展順利,至20xx年底項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)已100%完成。項(xiàng)目的順利實(shí)施完善了市本級流動人員服務(wù),為市本級開展流動人員工作打下了良好的基礎(chǔ),圓滿完成了20xx年度流動人員的相關(guān)工作,取得了較好地社會效益,按照項(xiàng)目支出績效自評表,效益指標(biāo)得分為30分。

  (三)項(xiàng)目的滿意度分析。20xx年,xx工作雖然取得了一定的成績,但是在日常工作中,偶爾會出現(xiàn)服務(wù)態(tài)度不到位的情況。按照項(xiàng)目支出績效自評表,滿意度指標(biāo)得分為8分。綜.上所述,20xx年經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目支出績效自評總得分為98分。

  三、存在的問題

  雖然20xx年度項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)得到充分使用,也取得了一些成績,但是實(shí)際工作中還是存在一些問題。--是我xx每年x數(shù)量較多,目前的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算難以滿足實(shí)際工作需要;二是在實(shí)際工作中.還需對工作流程進(jìn)一步規(guī)范,切實(shí)滿足廣大存檔人員的需求。

  四、下一步工作措施

  下一步,我xx將繼續(xù)按照上級部門及市財政局相關(guān)要求,認(rèn)真做好項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算、管理和使用等工作,切實(shí)提高項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用效率,最大限度的滿足xx人員的各項(xiàng)要求,為全市xx工作提供更好人才支撐和智力支持。

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