部門(mén)經(jīng)理的崗位職責(zé)(通用24篇)
在充滿(mǎn)活力,日益開(kāi)放的今天,很多地方都會(huì)使用到崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編整理的部門(mén)經(jīng)理的崗位職責(zé),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
部門(mén)經(jīng)理的崗位職責(zé) 1
1、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理制定并完善研發(fā)部門(mén)日常工作流程,并跟進(jìn)各研發(fā)組的進(jìn)度和過(guò)程。
2、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理制定部門(mén)績(jī)效考核細(xì)則,并進(jìn)行績(jī)效數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析。
3、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成研發(fā)部門(mén)內(nèi)部相關(guān)事項(xiàng)跟進(jìn)和人員工作協(xié)調(diào);
4、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成部門(mén)整體規(guī)劃和介紹,并組織相關(guān)宣貫和培訓(xùn)工作。
5、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理跟進(jìn)各具體研發(fā)組的成本估算、成本費(fèi)用統(tǒng)計(jì)和成本核算分析工作;
6、負(fù)責(zé)完成研發(fā)部門(mén)文檔相關(guān)文檔的編制和管理工作。
部門(mén)經(jīng)理的.崗位職責(zé) 2
1、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的管理與組建;
2、根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,協(xié)助業(yè)務(wù)人員談單,完成部門(mén)的業(yè)績(jī)考核;
3、開(kāi)拓新市場(chǎng),發(fā)展新客戶(hù),增加產(chǎn)品銷(xiāo)售范圍;
4、負(fù)責(zé)轄區(qū)市場(chǎng)信息的收集及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析;
5、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售區(qū)域內(nèi)銷(xiāo)售活動(dòng)的策劃和執(zhí)行,完成銷(xiāo)售任務(wù);
6、管理維護(hù)客戶(hù)關(guān)系以及客戶(hù)間的.長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作計(jì)劃。
部門(mén)經(jīng)理的崗位職責(zé) 3
1、根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)管理總體發(fā)展計(jì)劃和工作目標(biāo),組織實(shí)施,確保完成公下達(dá)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任指標(biāo)。
2、確保每月的項(xiàng)目回款、發(fā)票正常收回。
3、合理使用資金,加快資金的周轉(zhuǎn)率。
4、控制庫(kù)存,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)庫(kù)存的零管理。
5、開(kāi)展公司的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和客戶(hù)服務(wù)工作,組織開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查、經(jīng)營(yíng)分析,掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài),及時(shí)組織競(jìng)爭(zhēng)方案的制定和實(shí)施,確保公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的主動(dòng)。
6、組織實(shí)施部門(mén)機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績(jī)效考核及二級(jí)薪酬分配,提出員工的招聘和使用計(jì)劃,保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置,推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
7、推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè),掌握員工主要思想動(dòng)態(tài),倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神,提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
8、完成項(xiàng)目方案的制定及合同形成、標(biāo)書(shū)制作。
9、密切與客戶(hù)及供應(yīng)商的`工作合作關(guān)系。
10、每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司,了解用戶(hù)需求及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。
11、對(duì)于重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)用戶(hù)應(yīng)及時(shí)申報(bào)公司,并動(dòng)用公司人力、財(cái)力、技術(shù)等資源來(lái)保障項(xiàng)目的成功(以書(shū)面形式申報(bào))。
12、嚴(yán)格按項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃書(shū)執(zhí)行,為驗(yàn)收做好全部準(zhǔn)備。
13、每季制定對(duì)新產(chǎn)品推廣計(jì)劃,并按時(shí)實(shí)施完成。
14、開(kāi)拓新市場(chǎng),增加新客戶(hù)。
15、組織本部門(mén)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
16、樹(shù)立xx公司的專(zhuān)業(yè)形象,保證xx公司的名譽(yù)不受到侵害。
部門(mén)經(jīng)理的崗位職責(zé) 4
1.配合店長(zhǎng)制定合理的.部門(mén)市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略并組織實(shí)施。
2.負(fù)責(zé)公司企業(yè)形象的宣傳和裝飾設(shè)計(jì)作品的推廣。
3.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)聯(lián)系及與業(yè)主溝通、洽淡、協(xié)調(diào)并簽訂合同、合約。
4.負(fù)責(zé)聽(tīng)取業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目及公司各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的意見(jiàn)和建議,將其收集并反饋給上級(jí)。
部門(mén)經(jīng)理的崗位職責(zé) 5
1.根據(jù)業(yè)主要求進(jìn)行設(shè)計(jì)前的現(xiàn)場(chǎng)勘察,并與業(yè)主進(jìn)行設(shè)計(jì)意圖的相互溝通。
2.負(fù)責(zé)依據(jù)前期勘察、交流的工作,進(jìn)行工程項(xiàng)目方案設(shè)計(jì),并與業(yè)主洽淡設(shè)計(jì)方案的整體構(gòu)思。
3.設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)材料樣板的選型定板。
4.設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)陪同業(yè)主選購(gòu)裝修主材。
5.設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目的全套施工圖的設(shè)計(jì)。
6.設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審及講解,并移交給施工項(xiàng)目工程。
7.設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方面在施工過(guò)程的解釋權(quán),對(duì)設(shè)計(jì)變更須有正式書(shū)面通知,并記錄存檔;協(xié)助施工項(xiàng)目工程師檢查施工過(guò)程中的'設(shè)計(jì)質(zhì)量,貫徹設(shè)計(jì)意圖。
8.負(fù)責(zé)編制裝飾工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)表。
9.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更、工期延誤等的簽證工作。
部門(mén)經(jīng)理的崗位職責(zé) 6
1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工人員的組織、管理及安全措施準(zhǔn)備工作,填寫(xiě)施工人員安排表。
2.負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃表及項(xiàng)目工程材料采購(gòu)計(jì)劃的編制。
3.負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)師,各工種施工員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、技術(shù)交底。
4.負(fù)責(zé)材料分析表及實(shí)際材料用量統(tǒng)計(jì)表的編制。
5.負(fù)責(zé)編制利潤(rùn)預(yù)測(cè)表、含材料用量、人工費(fèi)預(yù)計(jì)、毛利預(yù)測(cè)等內(nèi)容。
6.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目中的協(xié)調(diào)工作,包括施工人員,場(chǎng)地設(shè)施,工具借用的審批、發(fā)放、材料進(jìn)場(chǎng)安排,現(xiàn)場(chǎng)施工放線、定位工作。
7.負(fù)責(zé)對(duì)裝修前裝修套房的物品檢查,并接收。負(fù)責(zé)施工人員人工費(fèi)申報(bào)。
8.負(fù)責(zé)組織施工人員學(xué)習(xí)安全操作,施工工地的.規(guī)章制度,教育違章行為,并對(duì)臨時(shí)設(shè)施及搭設(shè)腳手架等組織驗(yàn)收,合格后方可使用。
9.負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢查,對(duì)不負(fù)責(zé)或明知故犯的施工人員,項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人可自行處理,甚至開(kāi)除。對(duì)質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng),不能按設(shè)計(jì)要求的施工班組,可聯(lián)絡(luò)部門(mén)主管、設(shè)計(jì)師確定更換新班組。
10.施工完成后安排材料的清點(diǎn)入庫(kù)、退庫(kù)等工作。
11.負(fù)責(zé)安排竣工后的垃圾清理、清潔工作;
12.負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員竣工驗(yàn)收,并辦理相應(yīng)的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、移交手續(xù)等;
13.負(fù)責(zé)施工人員人工費(fèi)匯總,及臨時(shí)水電費(fèi)。
14.對(duì)施工質(zhì)量事故,工期延誤等引起的公司經(jīng)濟(jì)損失,形象損害負(fù)責(zé);
15.負(fù)責(zé)審核《施工驗(yàn)收單》。
部門(mén)經(jīng)理的崗位職責(zé) 7
1.負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行初步調(diào)查;
2.負(fù)責(zé)填制報(bào)價(jià)表以及采購(gòu)實(shí)施,并對(duì)采購(gòu)的材料服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé);
3.負(fù)責(zé)組織材料搬運(yùn)、裝卸等;
4.負(fù)責(zé)填寫(xiě)材料付款申請(qǐng)書(shū),并上報(bào)審核、審批。
5.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)材料的日常管理及材料標(biāo)和維護(hù);
6.負(fù)責(zé)材料的.出入庫(kù)記錄登記及各種記錄憑證的整理和保管;
7.負(fù)責(zé)定期填制庫(kù)存月報(bào)表并及時(shí)上報(bào);
8.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)材料的季度盤(pán)點(diǎn)。
部門(mén)經(jīng)理的崗位職責(zé) 8
1.負(fù)責(zé)聽(tīng)取客戶(hù)對(duì)工程項(xiàng)目及公司各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的意見(jiàn)和建議,并將其收集并反饋給上級(jí)。
2.負(fù)責(zé)公司程序資料、相關(guān)文件的管理工作。
3.負(fù)責(zé)協(xié)助店長(zhǎng)對(duì)公司人員的調(diào)整、調(diào)配工作。
4.負(fù)責(zé)定期回訪客戶(hù),處理客戶(hù)投訴,及時(shí)上報(bào)上級(jí)。
部門(mén)經(jīng)理的'崗位職責(zé) 9
1.負(fù)責(zé)審核利潤(rùn)預(yù)測(cè)表。
2.負(fù)責(zé)對(duì)員工各項(xiàng)獎(jiǎng)金、福利的'實(shí)施。
3.負(fù)責(zé)對(duì)每月的公司的利潤(rùn)核算,并及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理。
部門(mén)經(jīng)理的崗位職責(zé) 10
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹、執(zhí)行公司的有關(guān)方針、政策。
2、全面負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)管理工作。
3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)任務(wù)單的審核,并根據(jù)生產(chǎn)負(fù)荷的分析核定交貨期,并協(xié)調(diào)各部門(mén)搞好均衡生產(chǎn),確保生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)保質(zhì)保量的完成。
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定,對(duì)預(yù)計(jì)不能按期交貨的產(chǎn)品要第一時(shí)間與生管溝通協(xié)調(diào)解決,協(xié)調(diào)不成的,要及時(shí)上報(bào)總(副)經(jīng)理。
5、負(fù)責(zé)制定員工工資方案,計(jì)件員工工資核算標(biāo)準(zhǔn),即使提供工資核算資料。
6、加強(qiáng)工廠內(nèi)部崗位管理,嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,執(zhí)行員工賞罰制度,規(guī)范員工行為,提高員工的自覺(jué)性,主動(dòng)性。
7、負(fù)責(zé)員工消防安全教育、員工培訓(xùn)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的`管理,確保文明作業(yè),安全生產(chǎn)。
8、負(fù)責(zé)合理安排加班時(shí)間,改進(jìn)生產(chǎn)制造方法,提高生產(chǎn)效率,充分挖掘工廠的生產(chǎn)能力,降低生產(chǎn)成本。
9、建立健全生產(chǎn)運(yùn)作機(jī)制和質(zhì)量運(yùn)作體系,負(fù)責(zé)完善生產(chǎn)部的規(guī)章制度和各工序的工作職責(zé),確保各工序均衡、協(xié)調(diào)運(yùn)作。
10、積極推動(dòng)公司往ISO9000質(zhì)量管理體系發(fā)展,6S管理體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
部門(mén)經(jīng)理的崗位職責(zé) 11
1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)、安全、設(shè)備等管理工作。
2.組織落實(shí)公司的.生產(chǎn)計(jì)劃,了解各道工序的進(jìn)度,掌握生產(chǎn)、供應(yīng)情況,協(xié)調(diào)客戶(hù)和公司的關(guān)系。
3.定期組織召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì),協(xié)調(diào)固定組和活動(dòng)組之間的關(guān)系。
4.在生產(chǎn)過(guò)程中始終要狠抓質(zhì)量,嚴(yán)格按技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。
5.負(fù)責(zé)對(duì)各種設(shè)備的保養(yǎng),同時(shí)要認(rèn)真做好設(shè)備的定檢工作,使各種設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)。
6.加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育,牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)觀念。負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),研究分析安全形勢(shì),杜絕不安全因素的發(fā)生。
7.控制好成本費(fèi)用,增收節(jié)支工作,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。
8.完成公司交辦的其他任務(wù)。
部門(mén)經(jīng)理的崗位職責(zé) 12
1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2.貫徹落實(shí)生產(chǎn)部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與銷(xiāo)售、客戶(hù)、財(cái)務(wù)、品管、行政等部門(mén)的'工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作;
3.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;
4.負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全衛(wèi)生計(jì)劃。定期組織召開(kāi)公司月度生產(chǎn)會(huì),及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;
5.配合品管部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新技術(shù)開(kāi)發(fā)方案審定工作,及時(shí)安排、組織生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;
6.負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)工作;
7.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、報(bào)表管理工作,及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;
8.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)檢查工作,合理安排設(shè)備檢修時(shí)間;
9.科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本;
10.負(fù)責(zé)組織固定組和活動(dòng)組主管,安保維修人員及車(chē)間組長(zhǎng)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比;
11.負(fù)責(zé)組織擬定生產(chǎn)部工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制;
12.有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬組長(zhǎng)人選,并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià);
13.按時(shí)完成公司其他工作任務(wù)。
部門(mén)經(jīng)理的崗位職責(zé) 13
1、負(fù)責(zé)店鋪的`總體運(yùn)營(yíng),負(fù)責(zé)制定店鋪運(yùn)營(yíng)策略計(jì)劃及執(zhí)行;
2、根據(jù)用戶(hù)需求分析對(duì)店鋪進(jìn)行定位和布局,制定合理的店鋪運(yùn)營(yíng)計(jì)劃;
3、負(fù)責(zé)每天店鋪?lái)?yè)面檢查,商品信息維護(hù),后臺(tái)管理;
4、負(fù)責(zé)制定推廣方案并負(fù)責(zé)實(shí)施,對(duì)推廣效果進(jìn)行評(píng)估,對(duì)店鋪廣告及活動(dòng)等推廣效果跟蹤評(píng)估,負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、分析推廣數(shù)據(jù)及效果,并不斷做出優(yōu)化方案。
部門(mén)經(jīng)理的崗位職責(zé) 14
1.公司網(wǎng)站建設(shè)更新、維護(hù);
2.公司宣傳冊(cè)、產(chǎn)品手冊(cè)、百度推廣、展會(huì)等營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的組織和開(kāi)展;
3.撰寫(xiě)市場(chǎng)分析報(bào)告,發(fā)現(xiàn)和協(xié)助開(kāi)拓新產(chǎn)品、新市場(chǎng);
4.建立行業(yè)信息渠道,多方面收集宏觀、微觀或具體的.行業(yè),對(duì)手信息,提出公司策略建議;
5.提升公司品牌和知名度;
6.促進(jìn)銷(xiāo)售增長(zhǎng);
部門(mén)經(jīng)理的崗位職責(zé) 15
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo),分析現(xiàn)狀,制定人才招聘、儲(chǔ)備計(jì)劃,完成招聘目標(biāo),并對(duì)各地區(qū)公司人才招聘進(jìn)行管理和提供支持;
2、參與公司各層級(jí)人才的梯隊(duì)建設(shè),組織落實(shí)員工培訓(xùn)管理工作;
3、建立和優(yōu)化公司培訓(xùn)體系,負(fù)責(zé)公司全員的'職前和在職培訓(xùn)。
4、建立和優(yōu)化公司績(jī)效管理體系,組織實(shí)施并對(duì)各部門(mén)績(jī)效考核過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制。
5、召開(kāi)公司各類(lèi)會(huì)議,會(huì)議中問(wèn)題解決,會(huì)議后跟進(jìn)落實(shí)。
6、完善公司企業(yè)文化建設(shè),引領(lǐng)員工思想進(jìn)步。
部門(mén)經(jīng)理的崗位職責(zé) 16
1、根據(jù)公司的架構(gòu)組織校招工作的`聯(lián)絡(luò)、溝通以及校招工作的全面開(kāi)展;
2、負(fù)責(zé)公司招聘網(wǎng)站的維護(hù)、簡(jiǎn)歷帥選以及預(yù)約面試、跟進(jìn)入職;
3、負(fù)責(zé)開(kāi)拓招聘類(lèi)文案的制作以及轉(zhuǎn)發(fā)、招聘渠道建設(shè);
4、負(fù)責(zé)其他招聘渠道的開(kāi)發(fā)以及維護(hù);
5、部門(mén)臨時(shí)性工作的配合
部門(mén)經(jīng)理的崗位職責(zé) 17
1、負(fù)責(zé)建立和完善公司人力資源管理制度體系;
2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃和組織規(guī)劃,為重大人事決策提供建議和信息支持;
3、組織制定公司的考核指標(biāo)體系及相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制,建立有效的績(jī)效考評(píng)體系并組織實(shí)施;
4、負(fù)責(zé)員工的薪資和福利工作;
5、擬定人力成本預(yù)算,監(jiān)督預(yù)算的`執(zhí)行情況;
6、組織和推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè),定期組織企業(yè)應(yīng)活動(dòng),提高企業(yè)凝聚力;
7、維護(hù)企業(yè)員工關(guān)系,及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題。
部門(mén)經(jīng)理的崗位職責(zé) 18
1、做好部門(mén)的會(huì)議記錄及日常工作日志等。
2、負(fù)責(zé)部門(mén)相關(guān)資料及合同的`匯總、整理、歸檔工作。
3、負(fù)責(zé)部門(mén)之間費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)工作。
4、配合公司其它部門(mén)完成其與本部門(mén)之間所需的配合工作。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
部門(mén)經(jīng)理的崗位職責(zé) 19
1、在工程部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下配合工程部經(jīng)理做好工程部的各項(xiàng)技術(shù)及管理工作。
2、協(xié)助工程部經(jīng)理制定并完善工程部相關(guān)崗位職責(zé)、管理制度、業(yè)務(wù)流程及單據(jù)報(bào)表,并負(fù)責(zé)具體的檢查落實(shí)工作。
3、負(fù)責(zé)督促檢查工程部人員執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度情況的具體工作。
4、在工程部經(jīng)理的指導(dǎo)下編制工程部年度及月度工作計(jì)劃,撰寫(xiě)年度和月度工作總結(jié)、周工作匯報(bào)及工作日志。
5、負(fù)責(zé)工程投標(biāo)階段工程項(xiàng)目施工樣板的制作工作。
6、負(fù)責(zé)工程施工準(zhǔn)備階段項(xiàng)目施工方案及施工任務(wù)書(shū)的編制工作。
7、負(fù)責(zé)各工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)及管理方面的具體指導(dǎo)工作。
8、負(fù)責(zé)按照計(jì)劃對(duì)所有工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度管理、施工質(zhì)量管理、安全文明施工管理、施工材料管理、施工設(shè)備及工具管理等情況進(jìn)行檢查并編制檢查報(bào)告,報(bào)工程部經(jīng)理和總經(jīng)理。
9、工程竣工階段負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理及工程部?jī)?nèi)業(yè)做好施工驗(yàn)收、結(jié)算資料的.整理、上報(bào)工作,
10、負(fù)責(zé)協(xié)助工程部經(jīng)理指導(dǎo)工程施工售后服務(wù)工作。
11、負(fù)責(zé)公司工程施工所用新型施工材料的開(kāi)發(fā)與推廣工作。
12、負(fù)責(zé)工程部工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
13、負(fù)責(zé)指導(dǎo)工程部?jī)?nèi)業(yè)進(jìn)行工程檔案資料及施工隊(duì)檔案資料的整理歸檔工作。
14、協(xié)助工程部經(jīng)理做好外部各工程協(xié)作單位、內(nèi)部各部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào)工作。
15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
部門(mén)經(jīng)理的崗位職責(zé) 20
1、原則上年齡35周歲記一下,全日制本科(含)以上學(xué)歷;
2、具有5年(含)以上銀行招聘工作經(jīng)驗(yàn);最好有獵頭及銀行招聘工作經(jīng)驗(yàn);
3、有較好的的溝通協(xié)調(diào)能力,熟悉相關(guān)辦公軟件應(yīng)用;
4、能夠高效率、高質(zhì)量地完成本崗位的工作內(nèi)容,能夠較好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作;
1、負(fù)責(zé)分支行人員招聘工作,完成分行瞎打的招聘指標(biāo);
2、策劃活動(dòng)方案,推動(dòng)全員開(kāi)展內(nèi)部推薦活動(dòng);
3、拓展招聘渠道,搭理挖掘同業(yè)優(yōu)秀人才;
4、完成總分行交待的`其他工作。
部門(mén)經(jīng)理的崗位職責(zé) 21
1、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行內(nèi)部管理,做好上傳下達(dá)的溝通;
2、負(fù)責(zé)部門(mén)會(huì)務(wù)安排,做好會(huì)前安排、會(huì)議記錄、會(huì)后工作;
3、每月初統(tǒng)計(jì)營(yíng)運(yùn)部門(mén)數(shù)據(jù),配合做好各項(xiàng)投標(biāo)項(xiàng)目管理工作;
4、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理統(tǒng)計(jì)完成業(yè)務(wù)指標(biāo)進(jìn)度,并進(jìn)行分析;
5、根據(jù)部門(mén)的.業(yè)務(wù)進(jìn)行相關(guān)的合同起草、修改、訂立;
6、客戶(hù)的維護(hù),定期對(duì)客戶(hù)進(jìn)行拜訪、節(jié)日的慰問(wèn)等;
7、部門(mén)日常的后勤工作;
8、完成部門(mén)經(jīng)理交辦的其他工作。
部門(mén)經(jīng)理的崗位職責(zé) 22
。1)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)、主持監(jiān)督部門(mén)各項(xiàng)工作,協(xié)調(diào)各方資源,確保部門(mén)各項(xiàng)職能的實(shí)現(xiàn);
。2)領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)人員搞好公司經(jīng)營(yíng)情況分析工作,組織人員對(duì)公司所處的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析工作,并在常務(wù)副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理的指導(dǎo)下,組織本部門(mén)人員編制適合本公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃;
。3)組織人員并協(xié)同各下屬經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)落實(shí)、控制公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度發(fā)展計(jì)劃;完成對(duì)下屬經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)日常管理的指導(dǎo)、控制以及經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的收集和分析等工作;
(4)組織、領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)人員做好公司重大投資項(xiàng)目的計(jì)劃和前期可行性分析等工作;
。5)在公司常務(wù)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,組織并負(fù)責(zé)重大經(jīng)濟(jì)合作項(xiàng)目的立項(xiàng)、洽談、審批及其他管理工作;
(6)領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)人員并協(xié)調(diào)其他有關(guān)職能部門(mén)共同完成對(duì)各部門(mén)、下屬經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核等工作;對(duì)照季度、年度等下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)和作業(yè)程序所規(guī)定的時(shí)效,公平、公正、公開(kāi)的評(píng)價(jià)部門(mén)和下屬的各項(xiàng)成果與貢獻(xiàn);
(7)領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)人員完善公司各項(xiàng)管理制度,負(fù)責(zé)各項(xiàng)作業(yè)流程的'建立、修訂和完善;
(8)公司各部門(mén)之間綜合協(xié)調(diào)及對(duì)各項(xiàng)工作的督導(dǎo)和檢查,以及各階段重大會(huì)議的參與、組織與主持;
。9)組織并負(fù)責(zé)整個(gè)公司的技術(shù)進(jìn)步和科技管理工作;
。10)領(lǐng)導(dǎo)并組織公司法制化管理工作。
部門(mén)經(jīng)理的崗位職責(zé) 23
1、管理壽險(xiǎn)業(yè)務(wù),發(fā)揮自身的組織領(lǐng)導(dǎo)才能,推進(jìn)和拓展服務(wù)部業(yè)務(wù)發(fā)展,對(duì)業(yè)務(wù)指標(biāo)全權(quán)負(fù)責(zé)。
2、組建管理團(tuán)隊(duì),合理配置服務(wù)部人力,發(fā)現(xiàn)人才,并遵照公司的人才培養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行培養(yǎng)。
3、熟知公司的`規(guī)章制度,根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,對(duì)各季度業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)嚴(yán)格把控,對(duì)業(yè)務(wù)推動(dòng)做好監(jiān)督、指導(dǎo)和管理。
4、合規(guī)經(jīng)營(yíng),遵守國(guó)家和監(jiān)管的法律法規(guī),保障服務(wù)部業(yè)務(wù)開(kāi)展合規(guī)性。
部門(mén)經(jīng)理的崗位職責(zé) 24
1、負(fù)責(zé)公司水泵、水處理設(shè)備、恒壓供水設(shè)備、不銹鋼水箱產(chǎn)品的銷(xiāo)售。
2、負(fù)責(zé)渠道(建筑安裝類(lèi)工程公司,環(huán)保工程公司、暖通類(lèi)工程公司)客戶(hù)的開(kāi)發(fā)及維護(hù),完成產(chǎn)品銷(xiāo)售任務(wù)。
3、按照客戶(hù)要求設(shè)備選型、報(bào)價(jià)、商務(wù)談判,能獨(dú)立簽訂合同。
4、能獨(dú)與客戶(hù)進(jìn)行技術(shù)交流;完成公司下達(dá)的.業(yè)務(wù)指標(biāo)。
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