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工程部門的職責(zé)15篇（優(yōu)）
工程部門的職責(zé)1
1、收集、整理、歸檔管理項目施工過程中的全部工程資料和工程量增減數(shù)據(jù)，為工程結(jié)算準(zhǔn)備材料。
2、負(fù)責(zé)項目部技術(shù)工作，包括施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、圖紙會審、施工工序的.安排、進(jìn)度計劃編排等。
3、負(fù)責(zé)對施工隊伍進(jìn)行技術(shù)交底工作，并認(rèn)真做好相關(guān)記錄。
4、負(fù)責(zé)工程變更的提出及洽談工作。
5、協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行竣工驗收、結(jié)算、審計等工作。
6、對接甲方，對項目的執(zhí)行情況定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，確保實現(xiàn)公司項目管理目標(biāo)。
工程部門的職責(zé)2
1、參與項目施工組織總設(shè)計與施工方案，編制專項安全技術(shù)交底
2、負(fù)責(zé)配合銷售人員做好技術(shù)支持（現(xiàn)場勘查、技術(shù)方案、技術(shù)轉(zhuǎn)移、投標(biāo)）
3、項目開工、過程實施、竣工調(diào)試驗收等現(xiàn)場管理和協(xié)調(diào)工作，把控項目風(fēng)險，及時協(xié)調(diào)解決項目實施難點(diǎn)；
4、及時了解并跟蹤數(shù)據(jù)中心技術(shù)動向，對比并熟知目前各廠商產(chǎn)品，尋求解決方案。
工程部門的職責(zé)3
1、根據(jù)公司工程項目管理體系的要求，做好項目的合理任務(wù)分配，管理項目經(jīng)理進(jìn)行有效的預(yù)算圖紙審核、項目開工、材料組織、節(jié)點(diǎn)驗收、交房和交款工作的管理，從項目的進(jìn)度、成本和質(zhì)量等方面進(jìn)行嚴(yán)格管控，保障項目正常執(zhí)行；
2、根據(jù)公司制定的工程項目場容管理體系和實施規(guī)范以及標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)下屬項目經(jīng)理嚴(yán)格按照公司規(guī)定的各項規(guī)章制度、施工計劃要求、施工工藝設(shè)計和場容規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場的管理，提升企業(yè)形象，提升規(guī)范化管理水平；
3、根據(jù)公司目標(biāo)客戶群體的`情況，指導(dǎo)和培訓(xùn)好項目經(jīng)理以及施工人員掌握好客戶心理，引導(dǎo)客戶來配合公司的規(guī)范化管理的要求；
4、對下屬項目經(jīng)理和施工人員進(jìn)行有效的了解和掌控，對所開展的各項工程業(yè)務(wù)運(yùn)作進(jìn)行有效的管控，及時檢查工地，掌握工地一手資料，加強(qiáng)施工隊伍的管理，創(chuàng)建高效、優(yōu)質(zhì)施工隊伍；
5、遵循結(jié)果為導(dǎo)向的原則，做好工地營銷、回頭客工作的管理，保證各項業(yè)績（包括公司要求的回頭客業(yè)績指標(biāo)）和利潤指標(biāo)有效達(dá)成；
6、建立客戶檔案，對發(fā)生重大、安全、質(zhì)量事故及客戶投訴等突發(fā)事件，做出正確判斷與行動，事后做出說明或補(bǔ)救措施。
工程部門的職責(zé)4
1、在領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌安排下開展工作，服從項目負(fù)責(zé)人的工作安排，了解項目設(shè)計方向；
2、前期準(zhǔn)備工作：參與現(xiàn)場踏勘、資料收集、信息整理；
3、協(xié)調(diào)上級完成涉外問題和技術(shù)問題對接（針對甲方及業(yè)主各部門）；
4、參與方案構(gòu)思，參與討論并定案；
5、根據(jù)上級的安排，繪制圖紙，深化圖紙；
6、制作文本，制作彩色平立剖圖；
7、整理技術(shù)部門資料庫；
8、學(xué)習(xí)先進(jìn)的建筑設(shè)計理念和知識，增強(qiáng)專業(yè)及其他方面的.工作技能，提高工作績效；
9、參與專業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計、校核、內(nèi)部提供資料，參加現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)、設(shè)計總結(jié)和工程回訪等。
10、負(fù)責(zé)本專業(yè)技術(shù)資料及質(zhì)量記錄歸檔。
11、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時工作。
工程部門的職責(zé)5
1、積極與上級主管部門進(jìn)行測量工作聯(lián)系，認(rèn)真執(zhí)行國家測量規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和集團(tuán)公司工程測量施工技術(shù)管理辦法，推動本公司測量工作的順利開展。
2、負(fù)責(zé)組織公司范圍內(nèi)長大隧道和橋隧群、復(fù)雜大橋、特大橋、樞紐工程、輕軌工程、地鐵工程、高鐵工程、鐵路客運(yùn)專線工程、大型廠房工程、高層建筑群工程、鐵路干線工程、機(jī)場工程、高速公路工程、大型市政立交工程等重點(diǎn)工程的工程開工前交接樁、開工復(fù)測、首次建立重要建筑物（構(gòu)筑物）控制網(wǎng)的控制測量工作以及公司總工程師認(rèn)為必須由公司測量隊參加復(fù)測或測量的工程測量任務(wù)。負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司重點(diǎn)難點(diǎn)工程項目竣工測量的控制測量復(fù)核工作。
3、對參與組織的公司重點(diǎn)工程開工復(fù)測的項目進(jìn)行復(fù)測成果編制指導(dǎo)工作，提出復(fù)測結(jié)論。對公司測量隊參與組織和參加的`測量成果進(jìn)行復(fù)核簽認(rèn)，并報經(jīng)公司總工程師審批。對公司所有項目的開工復(fù)測成果進(jìn)行審查并存檔。
4、負(fù)責(zé)組織統(tǒng)一制定或規(guī)范公司范圍內(nèi)的測量資料格式，并不定期檢查和督促各項目部測量資料的格式、簽認(rèn)情況、完整性和資料管理的流程，確保測量資料的完備性。
5、負(fù)責(zé)依據(jù)公司現(xiàn)有工程情況和測量儀器設(shè)備情況，向公司總工程師和公司主要領(lǐng)導(dǎo)請示報告后，調(diào)撥或購置測量儀器設(shè)備。
6、負(fù)責(zé)編制公司測量儀器臺帳，建立健全測量儀器設(shè)備固定資產(chǎn)登記卡。規(guī)范管理公司測量儀器設(shè)備資產(chǎn)，防止國有資產(chǎn)流失。
7、負(fù)責(zé)依據(jù)公司關(guān)于固定資產(chǎn)的租賃管理辦法，按季度編制測量儀器租賃費(fèi)用，匯總后報公司財務(wù)部。
8、負(fù)責(zé)編制公司層面的質(zhì)量管理體系關(guān)于測量方面的管理程序文件和相關(guān)資料。
9、負(fù)責(zé)依據(jù)公司實際情況，組織公司范圍內(nèi)測量培訓(xùn)工作，促進(jìn)公司范圍內(nèi)測量業(yè)務(wù)水平的提高。
10、負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)和推廣公司范圍內(nèi)的測量新技術(shù)、新方法、新工藝。
11、建立公司測量工作考評辦法，報經(jīng)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、實施。
12、根據(jù)實際情況，負(fù)責(zé)公司測量資質(zhì)的申報、升級和維護(hù)工作。
工程部門的職責(zé)6
1、使用HTML/CSS/JavaScript/AJAX等各種Web技術(shù)進(jìn)行界面開發(fā)；
2、主導(dǎo)交互效果，與產(chǎn)品、UI、研發(fā)對接，制定規(guī)范文檔；
3、維護(hù)和升級現(xiàn)有業(yè)務(wù)和技術(shù)產(chǎn)品，快速定位并修復(fù)現(xiàn)有缺陷，技術(shù)框架的優(yōu)化，產(chǎn)品性能深度優(yōu)化，以及新產(chǎn)品項目研發(fā)，主導(dǎo)技術(shù)難題攻關(guān)；
4、改進(jìn)開發(fā)、構(gòu)建、發(fā)布等前端工程化體系和組件化框架，關(guān)注用戶體驗持續(xù)優(yōu)化，設(shè)計開發(fā)高效可復(fù)用的基礎(chǔ)組件，持續(xù)提升研發(fā)效率；
5、具有良好的'溝通能力、團(tuán)隊配合精神，對新技術(shù)敏感。
工程部門的職責(zé)7
�。ㄒ唬┌从媱澖M織實施項目的工程建設(shè)；對項目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過程監(jiān)督；保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成工程計劃目標(biāo)任務(wù)；
（二）對項目進(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制及目標(biāo)管理；負(fù)責(zé)對項目的建設(shè)工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進(jìn)行全面的控制、管理、監(jiān)督；
�。ㄈ﹨⒓訄D紙會審、工程施工組織設(shè)計及重大施工方案的討論和審定；參與和審定主要材料及設(shè)備的`選型、審核重大設(shè)計和工程施工合同，對項目設(shè)計方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問題進(jìn)行審核把關(guān)，并提出合理化建議；
（四）處理和解決設(shè)計、施工、質(zhì)量、驗收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題，從技術(shù)上提出降低工程造價和成本費(fèi)用的建議和措施；
（五）參加對重大質(zhì)量事故，重大安全事故的調(diào)查處理和審查施工單位編制的事故整改方案；
�。┙M織對重要分項工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結(jié)構(gòu)試驗的驗收并進(jìn)行審核，參加對重大施工技術(shù)問題的攻關(guān)；
�。ㄆ撸┙M織人員審查竣工資料，參加公司工程及單項工程的初驗，組織竣工驗收；
（八）負(fù)責(zé)起草與工程相關(guān)的合同；會同公司各部門做好工程招投標(biāo)工作；
�。ň牛┴�(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場突發(fā)的有關(guān)重大問題；
�。ㄊ﹨⑴c公司房地產(chǎn)項目發(fā)展計劃的制定，協(xié)助成本及采購管理部、財務(wù)部做好工程成本控制，以及銷售配合等工作；
�。ㄊ唬┩瓿晒炯邦I(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
工程部門的職責(zé)8
一、協(xié)助部長全面完成項目籌建的各項管理工作和技術(shù)指導(dǎo)工作。
二、對分管機(jī)電設(shè)備的訂貨技術(shù)協(xié)議審查并最終確定負(fù)責(zé)，掌握訂貨設(shè)備的制造加工進(jìn)度，組織到貨設(shè)備的技術(shù)驗收工作及設(shè)備技術(shù)資料的存檔和備案。
三、負(fù)責(zé)生產(chǎn)前生產(chǎn)線設(shè)備的備品備件的.申報、審核及質(zhì)量數(shù)量控制。
四、領(lǐng)導(dǎo)、組織機(jī)電設(shè)備維修作業(yè)區(qū)完成設(shè)備安裝并協(xié)調(diào)各施工單位控制工程質(zhì)量，對設(shè)備安裝進(jìn)度、單體試車、聯(lián)動試車以及最終驗收全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)線重大設(shè)備運(yùn)行過程中安全防范應(yīng)急預(yù)案。
五、制定生產(chǎn)線試車規(guī)程、設(shè)備維護(hù)安全技術(shù)操作規(guī)程以及各項設(shè)備管理規(guī)章制度，建立設(shè)備檔案，并建立全廠設(shè)備管理組織構(gòu)架及運(yùn)行模式。
六、負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)人員的崗位技能培訓(xùn)、生產(chǎn)安全培訓(xùn)，并配合公司各部門做好本部門員工的各項管理工作。
七、對進(jìn)廠設(shè)備安全、員工工作過程中現(xiàn)場安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。
八、對廠房、管網(wǎng)、能源介質(zhì)等構(gòu)建物的安全使用負(fù)責(zé)。
九、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
工程部門的職責(zé)9
1、熟悉專業(yè)相關(guān)的法規(guī)及設(shè)計與施工與驗收規(guī)范。搜集分析設(shè)計資料，主持本專業(yè)方案及初步設(shè)計，并對本專業(yè)的方案和技術(shù)負(fù)全面責(zé)任。
2、依據(jù)現(xiàn)場施工圖紙，結(jié)合相關(guān)法規(guī)及相關(guān)規(guī)范，認(rèn)真研究并制定優(yōu)化施工設(shè)計，減少不必要的經(jīng)濟(jì)浪費(fèi)。
3、負(fù)責(zé)編制項目部的施工組織設(shè)計，并按照施工圖紙及施工與驗收規(guī)范，編制施工技術(shù)交底并組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)討論，完善技術(shù)方案。
4、工程開工前向施工單位（人員）進(jìn)行設(shè)計交底。施工過程中，做好工地服務(wù)。負(fù)責(zé)洽商變更、補(bǔ)充圖紙。參加竣工驗收。
5、參與施工圖紙會審，審理和解決圖紙中的疑難問題。碰到大的技術(shù)問題，負(fù)責(zé)與甲方和設(shè)計部門聯(lián)系，妥善解決。
6、參加工程范圍內(nèi)的工程、材料、設(shè)備的.招投標(biāo)及合同的準(zhǔn)備工作，及時對進(jìn)場材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、認(rèn)可。
7、對現(xiàn)場安全保障設(shè)施、措施及施工中人員、機(jī)械設(shè)備、用電等的安全狀況予以監(jiān)督，并及時提出整改意見。
8、及時組織施工單位（人員）進(jìn)行施工檢查（施工工藝、施工安全）。杜絕返工與安全事故的發(fā)生。
9、參加辦公例會以及重要會議，按時提交工作日志、周報、月報。
工程部門的職責(zé)10
1、在項目經(jīng)理及專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。
2、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及使用、運(yùn)行狀況并做好檢查記錄。
3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的.有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。
4、擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。
5、記錄好監(jiān)理日志和有關(guān)的監(jiān)理記錄。
6、負(fù)責(zé)園林專業(yè)現(xiàn)場施工管理，負(fù)責(zé)核實現(xiàn)場簽證工作量；
7、協(xié)調(diào)各參建單位的關(guān)系，監(jiān)督施工單位的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工情況；
8、協(xié)助施工現(xiàn)場資料整理，協(xié)助資料員保管和收集集團(tuán)所需的相關(guān)資料；
9、組織圖紙會審、材料認(rèn)價審核提報，負(fù)責(zé)做好開工前準(zhǔn)備工作；
10、組織竣工驗收和工程移交工作；
11、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交代的其他工作任務(wù)。
工程部門的職責(zé)11
1、開發(fā)與設(shè)計機(jī)械零部件；
2、繪制產(chǎn)品裝配圖及零部件圖；
3、負(fù)責(zé)從設(shè)備調(diào)試開始到設(shè)備的大故障維修的履歷管理，內(nèi)容包括設(shè)備基本情況、維修書、改善報告書等相關(guān)文件組織填寫、歸檔存位，定期整理工作；
4、對圖紙、說明書、產(chǎn)品樣本進(jìn)行分類管理，測繪備件、修改圖紙并確認(rèn)與會簽；
5、制定安裝支援計劃，驗收、調(diào)試新設(shè)備，并向維修班講解機(jī)械原理及修理要領(lǐng)，解決安裝過程中存在的'問題；
6、制定維修作業(yè)計劃，制定周、月、年預(yù)防維修日歷計劃，制定點(diǎn)檢預(yù)防計劃；
7、完成部門經(jīng)理臨時交辦的其他任務(wù)。
工程部門的職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)全面管理工程現(xiàn)場情況，并將進(jìn)度、困難及時反饋公司；
2、審查施工組織設(shè)計，監(jiān)督進(jìn)度計劃的實施情況，控制施工進(jìn)度，完成工期目標(biāo)；
3、負(fù)責(zé)管理施工隊伍，并協(xié)調(diào)好對內(nèi)、對外的關(guān)系；
4、根據(jù)企業(yè)各項目建設(shè)的實際情況，編制并實施完成工程計劃；
5、配合成本部做好從規(guī)劃方案到施工圖紙的'概算、預(yù)算及工程成本控制工作；
6、參與開工前的施工圖紙技術(shù)交底工作，參與圖紙會審工作；
7、加強(qiáng)工程質(zhì)量控制，負(fù)責(zé)工程施工管理到竣工驗收的全過程；
8、做好材料、設(shè)備、人員的&39；管理工作；
工程部門的職責(zé)13
一、主持質(zhì)檢部的日常管理工作，熟悉國家法律、法規(guī)、合同條款、設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，熟練運(yùn)用各種質(zhì)量檢測器材。
二、建立健全質(zhì)量管理制度和質(zhì)量保證體系。
三、協(xié)助項目總工進(jìn)行項目工程施工質(zhì)量管理并對工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行調(diào)查和分析。
四、協(xié)助項目總工做好施工前的技術(shù)交底工作，詳細(xì)指出各項工作的報檢程序、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)。
五、深入施工現(xiàn)場，檢查各項工作對施工程序、技術(shù)規(guī)范、監(jiān)理指令的執(zhí)行情況，指出存在的問題和不足，提出改進(jìn)意見，消除質(zhì)量隱患。
六、與測量、試驗工程師一起對已完的.各項工作進(jìn)行檢驗，自檢合格后報監(jiān)理工程師檢查，禁止自檢不合格的工程報監(jiān)理工程師檢驗，并對自檢不合格的項目提出切實有效的補(bǔ)救措施。
七、負(fù)責(zé)工程照片的攝制，自檢資料的收集和整理，并填制相應(yīng)表格，為報檢和竣工資料提供依據(jù)。
八、認(rèn)真做好本職工作，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
工程部門的職責(zé)14
為了有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和建筑、裝潢的完好。特對工程部各崗位職責(zé)規(guī)范如下：
一、為整個酒店的營運(yùn)供應(yīng)能源：管理好為經(jīng)營場所日常經(jīng)營提供能源的設(shè)備，如水、電、空調(diào)等的供給。
二、對酒店的設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行維修和保養(yǎng)：負(fù)責(zé)設(shè)備和設(shè)施及家具、用具等維修和保養(yǎng)。
三、對酒店的設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行更新和改造：為了發(fā)揮設(shè)備的綜合效益和避免設(shè)備老化，并不斷提高和完善企業(yè)的形象，使經(jīng)營場所永褒青春，提高競爭力，應(yīng)對設(shè)備設(shè)施和裝修進(jìn)行更新和改造。
四、職責(zé)范圍：
1、負(fù)責(zé)酒店電力系統(tǒng)的運(yùn)行和管理。
2、負(fù)責(zé)酒店配電設(shè)施的'保養(yǎng)及故障維修。
3、負(fù)責(zé)酒店空調(diào)系統(tǒng)。通風(fēng)設(shè)備的運(yùn)行管理。維護(hù)和檢修。
4、負(fù)責(zé)酒店控制電器的維護(hù)保養(yǎng)和故障檢修。
5、負(fù)責(zé)酒店廚房設(shè)備，人力推車和五金構(gòu)件的檢修和維護(hù)。
6、負(fù)責(zé)酒店裝修設(shè)施，家具，裝飾燈具及土建方面滲漏水的維修工作。
7、負(fù)責(zé)設(shè)備更新和小項增改工程施工。
8、負(fù)責(zé)酒店所有弱電設(shè)備的維修保養(yǎng)和管理工作。
工程部門的職責(zé)15
1、直接對物業(yè)項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)設(shè)備的日常營運(yùn)維護(hù)工作；
2、負(fù)責(zé)貫徹實施各項規(guī)章制度，做好對設(shè)施設(shè)備管理的協(xié)調(diào)、配合工作，保證設(shè)施設(shè)備管理工作的計劃和方針、目標(biāo)的實現(xiàn)；
3、負(fù)責(zé)制訂維修計劃、保養(yǎng)計劃、備品備件計劃和員工培訓(xùn)計劃，定期組織設(shè)備檢查、考核工作，提高設(shè)備的'完好率；
4、制訂合理、可行的能源管理工作計劃，合理、有效地降低整個小區(qū)的運(yùn)行費(fèi)用；
5、組織實施重要部位季節(jié)性防范工作、應(yīng)急搶險工作，確保消防設(shè)備、設(shè)施及系統(tǒng)的可靠運(yùn)行。
6、負(fù)責(zé)按培訓(xùn)、考核部門員工；
7、其它交辦事項；