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采購(gòu)部部門(mén)職責(zé)

時(shí)間:2024-05-28 16:31:26 部門(mén)職責(zé) 我要投稿

采購(gòu)部部門(mén)職責(zé)集錦【15篇】

采購(gòu)部部門(mén)職責(zé)1

  1、負(fù)責(zé)審核各部門(mén)采購(gòu)清單,與倉(cāng)庫(kù)聯(lián)絡(luò),確保不出現(xiàn)重復(fù)采購(gòu)。

  2、負(fù)責(zé)日常采購(gòu)工作,定期與成本會(huì)計(jì)、用貨部門(mén)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查。

  3、收集市場(chǎng)信息,貨比三家,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)優(yōu)先,選擇合適供貨商。

  4、負(fù)責(zé)做好采購(gòu)成本核算,努力為酒店節(jié)約采購(gòu)成本。

  5、負(fù)責(zé)日常采購(gòu)合同、協(xié)議的簽署,對(duì)合同執(zhí)行進(jìn)行管理。

  6、負(fù)責(zé)對(duì)供貨商的信譽(yù)進(jìn)行調(diào)研。

采購(gòu)部部門(mén)職責(zé)2

  1、供應(yīng)商管理工作:負(fù)責(zé)新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā),合同簽訂,月末對(duì)賬,庫(kù)存管理,產(chǎn)品售后維護(hù)等;

  2、負(fù)責(zé)采購(gòu)部日常工作,根據(jù)項(xiàng)目營(yíng)銷計(jì)劃和實(shí)際銷售情況制定采購(gòu)計(jì)劃并實(shí)施;

  3、掌握市場(chǎng)行情,按“質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉”的原則,貨比三家,擇優(yōu)采購(gòu),負(fù)責(zé)對(duì)物資采購(gòu)的詢價(jià)、議價(jià)、比價(jià)以及合同的擬定和簽訂;

  4、進(jìn)行采購(gòu)收據(jù)的規(guī)范指導(dǎo)和審核工作,對(duì)購(gòu)進(jìn)物品做到票證齊全、物票相符,報(bào)賬及時(shí),協(xié)助財(cái)會(huì)進(jìn)行成本的'控制和審核;

  5、從產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)全流程去核查、調(diào)研、溝通管控,有效保障合作產(chǎn)品的售賣品質(zhì);

  6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品供應(yīng)商管理及采購(gòu)系統(tǒng)錄入。

采購(gòu)部部門(mén)職責(zé)3

  1、項(xiàng)目一線材料供應(yīng)保障:根據(jù)項(xiàng)目情況及時(shí)編制動(dòng)態(tài)材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,根據(jù)施工進(jìn)度跟蹤材料到貨情況,確保材料及時(shí)按質(zhì)按量到場(chǎng);

  2、供應(yīng)商開(kāi)發(fā):負(fù)責(zé)供應(yīng)商資源開(kāi)發(fā)、資質(zhì)審核、能力評(píng)估工作

  3、采購(gòu)合同簽訂:負(fù)責(zé)及時(shí)按照公司的'要求簽訂項(xiàng)目自購(gòu)材料的采購(gòu)合同,規(guī)范采購(gòu)流程;

  4、負(fù)責(zé)材料款的請(qǐng)款支付和結(jié)算款的審核,并及時(shí)報(bào)銷材料等各種費(fèi)用。

  5、熟悉采購(gòu)合同條文、談判技巧等。

采購(gòu)部部門(mén)職責(zé)4

  1、采購(gòu)物料交期的`追蹤及管控;

  2、進(jìn)行有效的供應(yīng)商管理與協(xié)調(diào)溝通(交期及品質(zhì)異常類);

  3、采購(gòu)訂單的維護(hù)及下達(dá);

  4、協(xié)助相關(guān)單位處理物料品質(zhì)異常;

  5、完成采購(gòu)日常相關(guān)工作職責(zé)及上級(jí)分派的其他工作。

采購(gòu)部部門(mén)職責(zé)5

  1、配合公司銷售團(tuán)隊(duì),根據(jù)銷售團(tuán)隊(duì)的訂單需求,采購(gòu)各類電子產(chǎn)品。

  2、快速處理銷售日常詢價(jià),提供準(zhǔn)確優(yōu)勢(shì)報(bào)價(jià)。

  3、維護(hù)采購(gòu)渠道資源,收集整理采購(gòu)供應(yīng)商信息,建立行業(yè)渠道信息來(lái)源系統(tǒng)。

  4、熟悉采購(gòu)成本構(gòu)成,并能提出降低成本的方案。

  5、開(kāi)拓新供應(yīng)商平臺(tái)和合作渠道。

  6、擁有3年及以上電商采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),熟悉采購(gòu)流程。

  7、具有豐富的'供應(yīng)商資源,能獨(dú)立引進(jìn)優(yōu)質(zhì)的符合電商需求的供應(yīng)商。

  8、具有較強(qiáng)的談判能力,通過(guò)有效的成本控制來(lái)配合公司業(yè)務(wù)部門(mén)相關(guān)項(xiàng)目招投標(biāo)。

采購(gòu)部部門(mén)職責(zé)6

  任職條件:

  1.材料采購(gòu)主管、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)主管、采購(gòu)員、供應(yīng)商管理員:

  (1)45歲以下,本科以上學(xué)歷,機(jī)械、電氣、材料、物流、房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、管理類相關(guān)專業(yè);

  (2)三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

  (3)熟悉建設(shè)工程市場(chǎng)情況及行業(yè)原材料產(chǎn)品,能夠提出合理化采購(gòu)意見(jiàn);熟悉工程建設(shè)用等設(shè)備及材料采購(gòu)專業(yè)知識(shí);熟悉招標(biāo)、比價(jià)、采購(gòu)制度流程;

  (4)具備良好的公文寫(xiě)作能力,能夠熟練運(yùn)用辦公軟件;熟悉掌握各單位的生產(chǎn)工藝和建設(shè)項(xiàng)目工藝及物資、材料、設(shè)備特性;

  (5)具備較強(qiáng)的抗壓、學(xué)習(xí)、適應(yīng)能力;

  2.驗(yàn)收專員

  (1),45歲以下,大專以上學(xué)歷,材料、電氣自控、化工機(jī)械類相關(guān)專業(yè);

  (2)一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

  (3)掌握供應(yīng)鏈管理流程,了解現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工程材料的'物資知識(shí)及分類,了解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系,了解庫(kù)存、采購(gòu)、計(jì)劃相關(guān)制度及業(yè)務(wù)流程;

  (4)熟悉掌握各單位的生產(chǎn)工藝和建設(shè)項(xiàng)目工藝及物資、材料、設(shè)備特性;

  (5)能夠熟練運(yùn)用辦公軟件。

  3.票據(jù)稽核員、核算員

  (1)45歲以下,本科以上學(xué)歷,財(cái)務(wù)管理、財(cái)會(huì)等相關(guān)專業(yè);

  (2)三年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

  (3)掌握財(cái)務(wù)管理基本知識(shí),熟悉稅務(wù)及票據(jù)管理等制度流程;了解供應(yīng)鏈管理流程;

  (4)能夠熟練運(yùn)用辦公軟件;

  (5)熟悉掌握各單位的生產(chǎn)工藝和建設(shè)項(xiàng)目工藝及物資、材料、設(shè)備特性;

  (6)具備較強(qiáng)的抗壓、學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力。

采購(gòu)部部門(mén)職責(zé)7

  一、采購(gòu)總監(jiān)崗位職責(zé)

  直接主管:區(qū)域經(jīng)理或地區(qū)副總經(jīng)理

  直接部屬:各部門(mén)采購(gòu)經(jīng)理

 。ㄒ唬┲饕氊(zé)

  1、在區(qū)域經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)與授權(quán)下,直接負(fù)責(zé)采購(gòu)部門(mén)的各項(xiàng)工作,并行使采購(gòu)總監(jiān)的職權(quán)。

  2、在公司總體經(jīng)營(yíng)策略指導(dǎo)下,制定符合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求的營(yíng)運(yùn)政策、客戶政策、供應(yīng)商政策、商品政策、價(jià)格政策、包裝政策、促銷政策、自有品牌政策等各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)政策。

  3、在遵循公司總體經(jīng)營(yíng)策略下,領(lǐng)導(dǎo)采購(gòu)部門(mén)達(dá)成公司的業(yè)績(jī)及利潤(rùn)要求。

  4、給予采購(gòu)人員相應(yīng)的培訓(xùn)。

  5、與采購(gòu)本部及其他地區(qū)公司密切溝通與配合。

 。ǘ┲饕ぷ黜(xiàng)目:

  1、制定及督導(dǎo)及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)政策及措施的實(shí)施。

  2、制定并督導(dǎo)各部各月、季、年度各項(xiàng)銷售指標(biāo)的落實(shí),利潤(rùn)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)。

  3、協(xié)調(diào)各部門(mén)經(jīng)理的工作并予以指導(dǎo)。

  4、負(fù)責(zé)各費(fèi)用支出核準(zhǔn),各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算審定和報(bào)批落實(shí)。

  5、負(fù)責(zé)監(jiān)督及檢查各采購(gòu)部門(mén)執(zhí)行崗位工作職責(zé)和行為動(dòng)作規(guī)范的情況。

  6、負(fù)責(zé)中工的考證工作,在授權(quán)范圍內(nèi)核定員工的升職、調(diào)動(dòng)、任免等。

  7、定期給予采購(gòu)人員相應(yīng)的培訓(xùn)。

  二、部門(mén)經(jīng)理(包含經(jīng)理及副經(jīng)理):

  直接主管:采購(gòu)總監(jiān)

  直接部屬:采購(gòu)主管

  (一)主要職責(zé):

  1、對(duì)公司分配給本部門(mén)的業(yè)績(jī)及利潤(rùn)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化,并進(jìn)行考核。

  2、負(fù)責(zé)本部門(mén)全體商品群商品的品項(xiàng)合理化、數(shù)量合理化及品項(xiàng)選擇。

  3、負(fù)責(zé)本部門(mén)全體商品價(jià)格決定及商品價(jià)格形象的維護(hù)。

  4、制定部門(mén)商品促銷的政策和每月、每季、每年的促銷計(jì)劃。

  5、督導(dǎo)新商品的引入、開(kāi)發(fā)特色商品及供應(yīng)商。

  6、督導(dǎo)滯銷商品的淘汰。

  7、決定與供應(yīng)商的合作方式、審核與供應(yīng)商的交易條件是否有利于公司運(yùn)營(yíng)。

  8、負(fù)責(zé)審核每期快訊商品的所有內(nèi)容。

  9、參與a類供應(yīng)商的采購(gòu),為公司爭(zhēng)取最大利益。

  10、在采購(gòu)主管需要支援時(shí)予以支援。

  11、負(fù)責(zé)本部門(mén)工作計(jì)劃的制訂及組織實(shí)施和監(jiān)督管理。

  12、負(fù)責(zé)部門(mén)的全面工作,保證日常工作的正常運(yùn)作。

  13、負(fù)責(zé)執(zhí)行采購(gòu)總監(jiān)的工作計(jì)劃。

  14、負(fù)責(zé)采購(gòu)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理。

  三、采購(gòu)主管:

  直接主管:采購(gòu)經(jīng)理

  直接部屬:采購(gòu)助理

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  1、負(fù)責(zé)公司指派商品的企劃及業(yè)務(wù)的拓展工作。

  2、篩選合作的供應(yīng)商,并負(fù)責(zé)協(xié)商最佳的采購(gòu)交易條件

  3、執(zhí)行最有效的價(jià)格策略。

  4、計(jì)劃各種促銷活動(dòng)。

  5、與賣場(chǎng)人員合作,擴(kuò)展業(yè)績(jī)并達(dá)成毛利的目標(biāo)。

  (二)主要工作項(xiàng)目:

  1、在公司分配的賣場(chǎng)空間下,經(jīng)營(yíng)公司所指派商品的企劃工作。

  所選擇的商品應(yīng)符合客戶的需要,以擴(kuò)展業(yè)績(jī),達(dá)成毛利的目標(biāo)。

  2、選擇最佳的供應(yīng)商,并取得最佳的采購(gòu)交易條件,包括:質(zhì)量、規(guī)格、價(jià)格、折扣、廣告、贊助、賣場(chǎng)陳列/示范、陳列服務(wù)、包裝、最少訂購(gòu)數(shù)量、訂購(gòu)所需時(shí)間、及運(yùn)送配合事宜等。

  3、開(kāi)發(fā)并協(xié)商適合自選式的包裝(包括標(biāo)示及說(shuō)明)。

  4、考慮市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)善,價(jià)格敏感的項(xiàng)目、促銷、滯銷品特賣及其他營(yíng)業(yè)損失等因素,訂定市場(chǎng)上可能的最低售價(jià)、塑非常有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格形象。

  5、選擇天合快訊及賣場(chǎng)內(nèi)的促銷項(xiàng)目,并采購(gòu)最佳期的采購(gòu)條件及廣告贊助,吸引顧客到天合來(lái)采購(gòu)。

  6、與賣場(chǎng)合作無(wú)間,以擴(kuò)展業(yè)績(jī)(業(yè)績(jī)是與賣場(chǎng)共同分擔(dān)的責(zé)任),并達(dá)成毛利率及金額的.目標(biāo)(毛利是采購(gòu)人員的主要責(zé)任)。注意存貨,與賣場(chǎng)合作并提供支援,使賣場(chǎng)存貨維持在最適當(dāng)?shù)乃疁?zhǔn)(存貨是與賣場(chǎng)共同分擔(dān)的責(zé)任)。

  — 毛利目標(biāo)

  — 業(yè)績(jī)目標(biāo)

  — 拜訪供應(yīng)商或參觀展監(jiān)的計(jì)劃

  — 費(fèi)用預(yù)算

  7、本職位人員對(duì)下列的決定應(yīng)經(jīng)由采購(gòu)經(jīng)理的核準(zhǔn):

  — 供應(yīng)商

  — 商品組合

  — 商品及商品類別

  — 售價(jià)及毛利

  — 第一次訂貨

  — 天合快訊的項(xiàng)目

  — 所有采購(gòu)交易的條件

  — 采購(gòu)助理的解雇

  8、本職位人員必須確保采購(gòu)助理人員不在公司的時(shí)候,能獨(dú)立運(yùn)作。采購(gòu)助理將作短期的決定,這些決定以不影響毛利及商品組合為原則。同理,當(dāng)采購(gòu)助理不在公司的時(shí)候,本職位人員也應(yīng)負(fù)責(zé)例行公事。

  (三)其他事項(xiàng):

  1、本職位人員所必須作的許多重要的決定,都是以良好的普通常識(shí)及邏輯判斷做依據(jù)。

  2、本職務(wù)說(shuō)明不可能涵蓋所有的事項(xiàng),本職位人員應(yīng)執(zhí)行由采購(gòu)經(jīng)理在任何時(shí)間所指派之任何公務(wù)。

  3、與賣場(chǎng)的充分溝通與密切配合的合作關(guān)系,是本職位成功的必要條件。

  4、采購(gòu)人員成功的要素有下列七項(xiàng),本職位人員應(yīng)確實(shí)做好:

  (1)操守廉潔

 。2)掌握市場(chǎng)

 。3)精打細(xì)算

 。4)積極認(rèn)真

 。5)創(chuàng)新求新

  (6)適應(yīng)性強(qiáng)

 。7)團(tuán)結(jié)合作

  (四)總監(jiān)辦公室:

  1、錄入組:負(fù)責(zé)采購(gòu)部所有供應(yīng)廠商資料、商品資料、變價(jià)資料等電腦信息的錄入、更正工作,確保各項(xiàng)采購(gòu)資訊的準(zhǔn)確性。

  2、結(jié)算組:負(fù)責(zé)供應(yīng)商的貨款結(jié)算,其他營(yíng)業(yè)外收入的收取及追蹤事項(xiàng)。

  3、商品組:負(fù)責(zé)商品的下單、催貨、退貨、換貨及接待新供應(yīng)商的

采購(gòu)部部門(mén)職責(zé)8

  1、負(fù)責(zé)包材、五金件、塑膠類、化工涂料等類別供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)與導(dǎo)入;

  2、負(fù)責(zé)供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、資質(zhì)評(píng)估、組織實(shí)地審核及建檔工作;

  3、負(fù)責(zé)供應(yīng)商價(jià)格談判、供應(yīng)商價(jià)格分析、價(jià)格對(duì)比;

  4、負(fù)責(zé)收集大宗原材料市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài),預(yù)測(cè)成本趨勢(shì),在保證交付和品質(zhì)的前提下,保證成本最優(yōu);

  5、工程新品打樣工作的落實(shí)與跟進(jìn);

  6、定期對(duì)供應(yīng)商提供物料的`價(jià)格、質(zhì)量、交期等作出合理評(píng)估,對(duì)于存在異常的供應(yīng)商進(jìn)行輔導(dǎo),并執(zhí)行淘汰機(jī)制;

  7、協(xié)助跟單采購(gòu)員處理重大品質(zhì)問(wèn)題及重大交付異常;

采購(gòu)部部門(mén)職責(zé)9

  部門(mén)名稱:

  采購(gòu)部

  部門(mén)目的:

  在保證質(zhì)量的前提下,以最優(yōu)惠的價(jià)格與優(yōu)質(zhì)的服務(wù)采購(gòu),從而保證公司對(duì)所有材料的需求。

  職責(zé)1:制定材料的戰(zhàn)略采購(gòu)計(jì)劃

  工作基準(zhǔn):

  1、每種原料選擇2—3家供應(yīng)商。

  2、與供應(yīng)商簽訂常年協(xié)議,不管市場(chǎng)怎樣變化,都定期從供應(yīng)商處購(gòu)貨,讓其感到我們?cè)谄溲壑兄匾院头(wěn)定性。

  3、與供應(yīng)商建立相互信任關(guān)系。

  4、以戰(zhàn)略眼光與供應(yīng)商發(fā)展合作。

  職責(zé)2:建立供應(yīng)商的管理機(jī)制

  工作基準(zhǔn):

  1、對(duì)每個(gè)供應(yīng)商所有資料建立詳細(xì)檔案。

  2、通過(guò)與供應(yīng)商之間的合作,定期對(duì)每個(gè)供應(yīng)商的貨物品質(zhì)、交貨期限、價(jià)格、服務(wù)、信譽(yù)等方面進(jìn)行分析,確定優(yōu)先合作伙伴。

  3、多與供應(yīng)商聯(lián)系或定期與供應(yīng)商會(huì)面,多了解信息,增加上方信任。

  4、建立供應(yīng)商往來(lái)明細(xì)賬,做到賬目準(zhǔn)確無(wú)誤。

  職責(zé)3:供應(yīng)商市場(chǎng)制定分析、評(píng)估。

  工作基準(zhǔn):

  1、隨時(shí)關(guān)注國(guó)際與國(guó)內(nèi)相關(guān)形式,便于掌握市場(chǎng)動(dòng)向。

  2、對(duì)供應(yīng)市場(chǎng)每月進(jìn)行分析,掌握市場(chǎng)情況,及時(shí)應(yīng)對(duì)措施。

  3、定期到港口或原料所在地進(jìn)行考察和調(diào)研,掌握第一手資料。

  職責(zé)4:實(shí)施采購(gòu)計(jì)劃

  工作基準(zhǔn):

  1、加快采購(gòu)資金周轉(zhuǎn)率。

  2、提高采購(gòu)成本降低率。

  3、提高供貨及時(shí)性。

  4、減小原料供應(yīng)警戒線與差額比率。

  5、降低運(yùn)輸成本。

  職責(zé)5:制定賬務(wù)管理辦法

  工作基準(zhǔn):

  1、依據(jù)公司現(xiàn)狀制定符合公司要求的原材料賬物管理辦法。

  2、根據(jù)工程部所報(bào)計(jì)劃制定備品備件管理辦法,滿足施工需要。

  職責(zé)6:部門(mén)業(yè)務(wù)合作辦法

  工作基準(zhǔn):

  1、與儲(chǔ)運(yùn)室的合作辦法:

  1)每一批采購(gòu)物品到貨后,相關(guān)人員要統(tǒng)計(jì)審核。

  2)材料供應(yīng)商開(kāi)具增值稅發(fā)票后,相關(guān)人員核對(duì)入庫(kù)。

  2、與財(cái)務(wù)室的合作辦法:

  1)給材料供應(yīng)商的付款和臨時(shí)購(gòu)貨現(xiàn)金由采購(gòu)員書(shū)寫(xiě)借款單后,到分管財(cái)務(wù)的`副總簽字后,到財(cái)務(wù)室辦理。

  2)供應(yīng)商取款前,開(kāi)具收款收據(jù)。由供應(yīng)部統(tǒng)計(jì)員審查無(wú)誤后交:部門(mén)經(jīng)理—財(cái)務(wù)部副總—總經(jīng)理簽字后,到財(cái)務(wù)部由供應(yīng)商領(lǐng)款。

  3)供應(yīng)商開(kāi)具的發(fā)票核查無(wú)誤后,由部門(mén)經(jīng)理—財(cái)務(wù)副總—總經(jīng)理簽字,再交分管會(huì)計(jì),現(xiàn)金賬的發(fā)票交出納員。

  4)給供應(yīng)商憑發(fā)票掛賬的付款。供應(yīng)商要開(kāi)具相對(duì)應(yīng)的收款收據(jù)。供應(yīng)部審計(jì)員審核無(wú)誤后,由部門(mén)經(jīng)理—財(cái)務(wù)副總—總經(jīng)理簽字收款。以現(xiàn)金付款的到出納員處辦理,以支票或匯票形式付款的到分管會(huì)計(jì)處辦理。

  職責(zé)7:制定費(fèi)用計(jì)算辦法

  工作基準(zhǔn):

  1、根據(jù)公司需要購(gòu)材料。

  2、購(gòu)買材料根據(jù)所定合同,提前申報(bào)付款額。

  3、對(duì)備品備件供應(yīng)商基本是先用貨后付款。

  職責(zé)8:制定員工績(jī)效管理

  工作基準(zhǔn):

  1、對(duì)員工進(jìn)行定期培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。

  2、按公司與部門(mén)制度進(jìn)行定期對(duì)員工進(jìn)行考核。

  3、對(duì)公司做出貢獻(xiàn)的依據(jù)公司規(guī)定進(jìn)行激勵(lì)。

  職責(zé)9:統(tǒng)計(jì)、分析

  工作基準(zhǔn):

  1、隨時(shí)對(duì)庫(kù)存核查、盤(pán)存、

  2、定期對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研、分析。

  職責(zé)10:積極參與安全

采購(gòu)部部門(mén)職責(zé)10

  1、對(duì)個(gè)人收到的詢盤(pán)任務(wù)進(jìn)行詢價(jià),原則上是當(dāng)天的詢盤(pán)任務(wù)當(dāng)天進(jìn)行報(bào)價(jià),并做好相關(guān)的記錄;

  2、擬定采購(gòu)訂單/合同,與供應(yīng)商確定訂單,或簽訂合同;

  3、跟進(jìn)采購(gòu)訂單或合同的產(chǎn)品到貨情況,保質(zhì)準(zhǔn)時(shí)到貨。對(duì)采購(gòu)訂單或合同執(zhí)行過(guò)程有異常的需及時(shí)尋找解決方案,若是自己解決不了的需及時(shí)向上匯報(bào),共同尋找解決方案;

  4、對(duì)到貨的產(chǎn)品辦理入庫(kù)手續(xù);

  5、跟進(jìn)采購(gòu)訂單或合同的發(fā)票;

  6、提供采購(gòu)訂單、合同及發(fā)票原件交給財(cái)務(wù)部存檔;

  7、采購(gòu)回的產(chǎn)品若是有質(zhì)量問(wèn)題的,需與供應(yīng)商協(xié)商退/換貨處理等等。

  三、每天24:00前需在OA系統(tǒng)提交個(gè)人工作日志。

  四、每周五提交訂單異常反饋表。

  五、月度績(jī)效考核:每月10日前提交部門(mén)人員的績(jī)效考評(píng)表給人力行政部。

  六、年度評(píng)優(yōu):按公司評(píng)優(yōu)制度及流程,提交部門(mén)優(yōu)秀員工名單;

  七、部門(mén)新人的'傳幫帶計(jì)劃;

  八、對(duì)屬下日常工作進(jìn)行指導(dǎo),并承擔(dān)連帶責(zé)任;

  九、培訓(xùn)工作:按GSP要求,對(duì)部門(mén)內(nèi)的人員進(jìn)行定期培訓(xùn);

  十、代表國(guó)內(nèi)采購(gòu)部與橫向部門(mén)進(jìn)行日常的溝通協(xié)調(diào)工作。

采購(gòu)部部門(mén)職責(zé)11

  1、熟悉物料的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)采購(gòu)訂單的要求、交期進(jìn)行掌控。

  2、熟悉所負(fù)責(zé)物料的市場(chǎng)價(jià)格,了解相關(guān)物料的`市場(chǎng)來(lái)源,降低采購(gòu)成本,提供《原材料價(jià)格跟蹤表》及市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告。

  3、遵循適價(jià)、適時(shí)、適量的采購(gòu)原則,組織相關(guān)人員對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審和考核,并及時(shí)更新供應(yīng)商一覽表。

  4、配合物控部門(mén)將原材料采購(gòu)到位,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行,并做好物料交貨異常信息反饋日?qǐng)?bào)表。

  5、對(duì)重點(diǎn)物料進(jìn)行重點(diǎn)跟進(jìn)并及時(shí)解決來(lái)料異常。

  6、跟催相關(guān)部門(mén)對(duì)樣品的確認(rèn)結(jié)果并在當(dāng)日內(nèi)回交供應(yīng)商。

  7、協(xié)助跟單員的日常事務(wù),并做好每日的日清工作。

  8、協(xié)助財(cái)務(wù)部做好對(duì)賬工作。

  9、定期或不定期向采購(gòu)主管匯報(bào)工作。

  10、服從上級(jí)安排的其他任務(wù)。

采購(gòu)部部門(mén)職責(zé)12

  1.采購(gòu)物料主數(shù)據(jù)維護(hù);

  2.采購(gòu)流程優(yōu)化,包含但不限于采購(gòu)相關(guān)SOP的優(yōu)化、文控相關(guān)工作等;

  3.供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與整合,新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā),以及老供應(yīng)商的維護(hù)、淘汰等;

  4. 上級(jí)交辦的.其他任務(wù)。

采購(gòu)部部門(mén)職責(zé)13

  1、負(fù)責(zé)工器具、儀器儀表、五金材料等工業(yè)品采購(gòu);

  2、供應(yīng)商的'尋源,整合;

  3、采購(gòu)價(jià)格談判;

  4、根據(jù)實(shí)際需求情況,制定合理的庫(kù)存計(jì)劃,控制好庫(kù)存周轉(zhuǎn),并降低呆滯庫(kù)存;

  5、維護(hù)與內(nèi)部客戶的關(guān)系以確保采購(gòu)策略平穩(wěn)和可持續(xù)實(shí)施

采購(gòu)部部門(mén)職責(zé)14

  任職條件:

  確保所有新貨及刪除貨品能按預(yù)定日期在陳列圖上得到更新.

  確保陳列圖上商品數(shù)量的合理性,保證陳列圖的美觀性,便于顧客選擇商品.

  1.明確各部門(mén)的陳列原則,清晰陳列圖更改流程.

  2.定期提交商品銷售報(bào)表,并根據(jù)商品銷售情況調(diào)整陳列圖.

  3.定期修改陳列圖.

  4.根據(jù)陳列圖的更新店鋪物價(jià)標(biāo)簽.

  5.定期巡店發(fā)現(xiàn)陳列圖執(zhí)行中的問(wèn)題,并及時(shí)解決,以確保陳列圖正確地執(zhí)行.

  6.店鋪貨架資料更新,新店資料下放.

  7.協(xié)助采購(gòu)及營(yíng)運(yùn)解決店鋪有關(guān)陳列圖及標(biāo)簽的相關(guān)問(wèn)題.

  8.熟練操作繪圖軟件spaceman.

  9.與采購(gòu)溝通,及時(shí)解決陳列圖調(diào)整中遇到的問(wèn)題.

  任職資格:

  1.大;虼髮W(xué)本科畢業(yè)

  2.一年以上零售業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)

  3.工作穩(wěn)定,細(xì)心,責(zé)任心強(qiáng)

  4.熟練操作microsoft excel, word等軟件.

  5.對(duì)商品陳列有一定的.認(rèn)識(shí)

  6.良好的學(xué)習(xí)能力與領(lǐng)悟力

  7.良好的溝通能力

  8.有品類管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先

采購(gòu)部部門(mén)職責(zé)15

  一、崗位描述

  全面負(fù)責(zé)公司人力資源的開(kāi)發(fā)和利用,制定并實(shí)施有關(guān)人事調(diào)配、薪酬福利、勞動(dòng)保障、績(jī)效考核、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)等方面的方針政策。

  二、崗位職責(zé)

  采購(gòu)部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)

  職務(wù)名稱:采購(gòu)經(jīng)理

  所屬部門(mén):采購(gòu)部

  直接上級(jí)職務(wù):公司總經(jīng)理

  工作目的:

  工作要點(diǎn):

  在采購(gòu)部擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),監(jiān)督的重要角色。

  工作要求:

  工作目標(biāo)與職責(zé):

  1制定采購(gòu)計(jì)劃,修定采購(gòu)制度。

  2統(tǒng)籌安排采購(gòu)資金。

  3監(jiān)督和考評(píng)采購(gòu)人員,并指導(dǎo)其工作。

  4決策購(gòu)進(jìn)業(yè)務(wù)活動(dòng),提高經(jīng)濟(jì)效益。

  5組織領(lǐng)導(dǎo)采購(gòu)人員搜集市場(chǎng)信息,預(yù)測(cè)可供貨源及其趨勢(shì),為公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。

  6與供應(yīng)商建立良好的關(guān)系。

  工作完成結(jié)果及衡量標(biāo)準(zhǔn):

  提高采購(gòu)決策的準(zhǔn)確性,發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,不斷完善各種制度,保證采購(gòu)部門(mén)在良性運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)

  上工作,從而提高經(jīng)濟(jì)效益。8.對(duì)本部門(mén)的工作負(fù)責(zé)。

  9.負(fù)責(zé)制定本部門(mén)各級(jí)人員的職責(zé)和權(quán)限。負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督本部門(mén)其他人員的`業(yè)務(wù)工作,做好下屬人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰工作;

  10.完成常務(wù)副總臨時(shí)交辦的其他臨時(shí)性工作。

  6.1采購(gòu)部經(jīng)理

  6.1.1崗位職責(zé)

  6.1.1.1采購(gòu)訂單的擬定,采購(gòu)計(jì)劃的編排、產(chǎn)品訂購(gòu)及交貨期的控制;

  6.1.1.2產(chǎn)品供應(yīng)商的尋找、資料的收集及開(kāi)發(fā)工作;

  6.1.1.3與供應(yīng)商的比價(jià)、議價(jià)談判工作,與供應(yīng)商以及其他部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)等;

  6.1.1.4改進(jìn)采購(gòu)的工作流程和標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)盡可能少的流通環(huán)節(jié),減少庫(kù)存的單位保存時(shí)間和額外收入的發(fā)生,以達(dá)到存貨周轉(zhuǎn)的目標(biāo);

  6.1.1.5發(fā)展、選擇和處理當(dāng)?shù)毓⿷?yīng)商關(guān)系,如價(jià)格談判、采購(gòu)環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量、供應(yīng)鏈、數(shù)據(jù)庫(kù)等;

  6.1.1.6對(duì)舊供應(yīng)商的價(jià)格、產(chǎn)能、品質(zhì)、交貨期的審核工作,以確定原供貨商的穩(wěn)定供貨能力;6.1.1.7及時(shí)跟蹤掌握價(jià)格行情變化及品質(zhì)情況,以期提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購(gòu)成本;

  6.1.1.8制定部門(mén)工作計(jì)劃,主持部門(mén)工作,進(jìn)行部門(mén)建設(shè)、部門(mén)內(nèi)員工的管理培訓(xùn)工作;

  6.1.1.9對(duì)采購(gòu)員的業(yè)績(jī)進(jìn)行考核、評(píng)比,以確定采購(gòu)的產(chǎn)品符合客戶的需要;

  6.1.1.10完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

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