部門經(jīng)理的崗位職責(zé)

時(shí)間：2024-06-03 18:00:26 部門職責(zé) 我要投稿

【推薦】部門經(jīng)理的崗位職責(zé)

　　隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，崗位職責(zé)起到的作用越來越大，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。那么崗位職責(zé)的格式，你掌握了嗎？下面是小編收集整理的部門經(jīng)理的崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

【推薦】部門經(jīng)理的崗位職責(zé)

部門經(jīng)理的崗位職責(zé)1

　　1、每日必做：

　　每天的儀容儀表檢查

　　整理表格抄寫自查，做員工考評(píng)，上交企管部召開部門的例會(huì)

　　填寫每日最佳與需加把勁員工

　　填寫未滿足顧客需求及顧客抱怨及投訴欄登記用心做事臺(tái)帳

　　離回崗表，到位表，單間清理記錄表的薩好，上交稽查部整理員工意見

　　員工工作日?qǐng)?bào)匯總，上交企管部經(jīng)理、主管九方面，上交企管部主管基礎(chǔ)管理量化匯總，上交企管部

　　周期工作臺(tái)帳登記，整理派工單，上交企管部

　　2、每周周期工作

　　周一：經(jīng)理上周重大問題既解決措施，上交企管部

　　周二：主官帶員工查細(xì)節(jié)，上交質(zhì)檢部，整理上周工作經(jīng)營(yíng)分析，上交財(cái)務(wù)部周三：經(jīng)理講大課，做下周企業(yè)文化，上交企劃部周四：部門形體演練，迎接大質(zhì)檢

　　周五：每班組企業(yè)文化學(xué)習(xí)，部門下周企業(yè)文化學(xué)習(xí)內(nèi)容，上交部門下周的警示語及部門下周學(xué)習(xí)的十條理念、統(tǒng)計(jì)班組的`周評(píng)獎(jiǎng)結(jié)果、上交企化部

　　周六；企業(yè)文化和業(yè)務(wù)考試，整理部門本周的正反事例及例會(huì)精神，部門每周的評(píng)獎(jiǎng)材料，上交企化部

　　周日：每班組溝通會(huì)，更換宣傳欄，更換個(gè)班組評(píng)獎(jiǎng)欄，下發(fā)正反事例和例會(huì)精神

　　3、每月必做

　�。�1）每月2日上報(bào)月出勤，上交人資產(chǎn)部

　�。�2）每月5日上報(bào)部門上月的評(píng)獎(jiǎng)材料，上交企劃部（3）每月5日上交上月工作總結(jié)，上交企管部（4）每月5日審核部門優(yōu)秀員工材料，上交人資部（5）每月10日，獎(jiǎng)金公布

　�。�6）每月10日，領(lǐng)用辦公用品計(jì)劃（7）每月13日抄部門獎(jiǎng)金撥入數(shù)（8）每月16日到財(cái)務(wù)部對(duì)帳

　�。�9）每月23日，部門上報(bào)下月工作計(jì)劃，上交企管部

　�。�10）每月25日，部門上報(bào)下月辦公用品和物品的月計(jì)劃，上交倉管部（11）每月的30日或31日，部門進(jìn)行盤點(diǎn)，上交財(cái)務(wù)產(chǎn)部（12）每月30日部門及班組獎(jiǎng)金發(fā)放

部門經(jīng)理的崗位職責(zé)2

　　營(yíng)銷策劃部部門負(fù)責(zé)人（住宅地產(chǎn)）中航里城中航里城有限公司，中航，中航里城，中航職責(zé)描述：

　　1、作為公司營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)公司開發(fā)各項(xiàng)目的營(yíng)銷管理工作，統(tǒng)籌部門業(yè)務(wù)、人員管理；

　　2、參與項(xiàng)目前期市場(chǎng)調(diào)研、土地獲取后市場(chǎng)定位深化工作；

　　3、根據(jù)前期項(xiàng)目定位，指導(dǎo)編制并審核項(xiàng)目總體營(yíng)銷方案；

　　4、組織營(yíng)銷策劃方案的評(píng)審、方案的.實(shí)施；

　　5、指導(dǎo)制定并審核階段性營(yíng)銷方案及月度/季度營(yíng)銷方案；

　　6、對(duì)銷售指標(biāo)合理統(tǒng)籌、平衡和分析；

　　7、帶領(lǐng)銷售人員完成銷售任務(wù).

　　任職要求：

　　1 、本科或以上學(xué)歷，3年以上大中型房地產(chǎn)公司營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)人經(jīng)驗(yàn).

部門經(jīng)理的崗位職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)銷售制度的執(zhí)行、積極開發(fā)新客戶，與客戶建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的關(guān)系；

　　2、積極完成銷售指標(biāo)，負(fù)責(zé)下單、跟蹤貨物成產(chǎn)、成品管理、發(fā)貨、合同管理、貨款回籠等工作；

　　3、收集營(yíng)銷信息和客戶意見，對(duì)公司營(yíng)銷策略、產(chǎn)品改進(jìn)、新產(chǎn)品開發(fā)及售后服務(wù)等提出參考意見；

　　4、負(fù)責(zé)與客戶簽訂銷售合同，督促合同正常履行，明確所轄區(qū)域?qū)︐~，結(jié)款流程和賬期準(zhǔn)時(shí)對(duì)賬，結(jié)款做到準(zhǔn)確無誤，避免出現(xiàn)少款現(xiàn)象；

部門經(jīng)理的'崗位職責(zé)4

　　1、在公司總經(jīng)理、董事長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)開發(fā)工作。

　　2、貫徹執(zhí)行建筑法、招投標(biāo)法、合同法等法律、法規(guī)及相關(guān)文件。

　　3、熟悉工程概、預(yù)算業(yè)務(wù)，有效的測(cè)算工程造價(jià)。

　　4、負(fù)責(zé)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)工程信息的收集、分析情況報(bào)公司總經(jīng)理、董事長(zhǎng)篩選，按領(lǐng)導(dǎo)的決策進(jìn)行跟蹤。

　　5、積極主動(dòng)聯(lián)系業(yè)務(wù)，事前請(qǐng)示，事后報(bào)告，積極發(fā)展新客戶與新老客戶保持良好的溝通關(guān)系。

　　6、熟悉各項(xiàng)定額的標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算規(guī)則，參加施工預(yù)算和投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制和報(bào)價(jià)內(nèi)審工作。

　　7、負(fù)責(zé)收集和分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)和業(yè)內(nèi)信息。

　　8、參與對(duì)工程合同的起草、組織會(huì)審、報(bào)批，經(jīng)公司法定代表人授權(quán)，可按授權(quán)權(quán)限范圍對(duì)外簽訂合同和其他業(yè)務(wù)。

　　9、嚴(yán)守公司商業(yè)秘密。

　　10、對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)應(yīng)負(fù)責(zé)到底、對(duì)應(yīng)收的.款項(xiàng)按合同規(guī)定配合其他部門及時(shí)追蹤回收。

　　11、負(fù)責(zé)本部門與公司其他部門的工作協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)交流。

　　12、完成公司總經(jīng)理、董事長(zhǎng)交辦的其他任務(wù)。

部門經(jīng)理的崗位職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷售渠道的開拓、管理、支持和維護(hù); 2、執(zhí)行渠道銷售管理體系及代理政策，建立客戶檔案;

　　3、通過渠道的`推進(jìn)及有效管理，完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)和利潤(rùn)指標(biāo);

　　4、負(fù)責(zé)結(jié)合渠道銷售產(chǎn)品，落實(shí)對(duì)代理商的培訓(xùn)、指導(dǎo); 5、負(fù)責(zé)收集，市場(chǎng)信息，做好競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析;對(duì)公司的市場(chǎng)營(yíng)銷提出建議。

部門經(jīng)理的崗位職責(zé)6

　　崗位職責(zé):

　　1、配合制定公司信息技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,完善技術(shù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu);

　　2、統(tǒng)籌規(guī)劃公司信息化項(xiàng)目方案,參與戰(zhàn)略及實(shí)現(xiàn)路徑的討論、設(shè)計(jì);

　　3、負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施公司信息技術(shù)管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;

　　4、負(fù)責(zé)部門的日常管理以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。

　　任職資格:

　　1、本科以上學(xué)歷(985、211優(yōu)先),計(jì)算機(jī)、信息技術(shù)等相關(guān)專業(yè),工作經(jīng)驗(yàn)8年以上;

　　2、具有豐富的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)項(xiàng)目開發(fā)、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目運(yùn)維經(jīng)驗(yàn);

　　3、具有較高的信息技術(shù)專業(yè)水平,較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力、分析判斷能力、系統(tǒng)思維能力和責(zé)任心。

　　4、熟悉java相關(guān)技術(shù)框架的.開發(fā),熟練運(yùn)用servlet、hibernate等技術(shù)框架,熟悉python語言,熟悉sql server、mysql、oracle等數(shù)據(jù)庫;

　　5、具有良好的談判技巧及溝通能力,組織協(xié)調(diào)能力,能承受較大的工作壓力;具備良好的口頭與書面表達(dá)能力和學(xué)習(xí)能力。

部門經(jīng)理的崗位職責(zé)7

　　崗位職責(zé):

　　1、通過各種網(wǎng)絡(luò)銷售渠道宣傳公司產(chǎn)品并尋找潛在客戶;

　　2、通過qq、微信、旺旺等社交平臺(tái)與客戶進(jìn)行溝通，完成客戶咨詢，達(dá)成訂單;

　　3、通過360、百度、新浪、搜狐、今日頭條等平臺(tái)信息流推廣網(wǎng)絡(luò)，通過渠道搜集、開發(fā)新客戶，并完成公司下達(dá)的業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù);

　　4、通過各種電商平臺(tái)及渠道尋找潛在客戶，并以電話、網(wǎng)絡(luò)、微信銷售及意向客戶上門拜訪的模式，開發(fā)電商平臺(tái)上的潛在客戶，維護(hù)、鞏固及拓展老客戶;

　　5、及時(shí)回復(fù)及處理客戶日常的問題，跟蹤意向客戶，完成客戶訂單轉(zhuǎn)化，做好后續(xù)工作;

　　6、進(jìn)維護(hù)客戶關(guān)系，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，與團(tuán)隊(duì)其他銷售人員合作完成各項(xiàng)銷售指標(biāo)。

　　崗位要求：

　　1、對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)感興趣，對(duì)網(wǎng)絡(luò)銷售有較高的熱情，接受工作挑戰(zhàn)，并能承受較大的工作;

　　2、踏實(shí)肯干，性格開朗，積極主動(dòng)，善于溝通，并具備總結(jié)問題和解決能力;

　　3、工作積極主動(dòng)，團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)強(qiáng)，具有獨(dú)立的分析和解決問題的能力以及創(chuàng)新的能力;

　　4、熟悉溝通的技巧，深入挖掘客戶信息，具備嫻熟的商務(wù)談判能力，推進(jìn)商務(wù)合作;

　　5、擁有強(qiáng)烈的開拓進(jìn)取精神和抗壓能力，熱愛銷售事業(yè)，勤奮、踏實(shí)、有韌性;

　　7、思維敏捷，具備敏銳的'市場(chǎng)洞察能力、較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力及可塑性;

　　8、有阿里巴巴、及其他電商平臺(tái)等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的，以及敢于挑戰(zhàn)自己的優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生優(yōu)先錄取。

部門經(jīng)理的崗位職責(zé)8

　　全面負(fù)責(zé)總部的日常服務(wù)管理工作

　　1、接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

　�。�1）參加酒店的工作會(huì)議（2）匯報(bào)部門工作

　　（3）接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示（4）聽取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示（5）完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)

　　2、部門內(nèi)部管理

　�。�1）組織制定和完善本部門的崗位工作說明說，工作程序與標(biāo)準(zhǔn)以及各項(xiàng)規(guī)定（2）組織指定部門工作計(jì)劃（3）組織召開部門的工作計(jì)劃（4）審批部門報(bào)表、請(qǐng)示和報(bào)告等

　�。�5）根據(jù)部門工作需要任命，授權(quán)和調(diào)派部門內(nèi)部人員

　　（6）督導(dǎo)部門員工的操作規(guī)程，服務(wù)態(tài)度及工作質(zhì)量，并作出評(píng)估（7）控制部門成本（8）管理部門物資

　　（9）促進(jìn)部門內(nèi)部溝通，關(guān)心員工生活

　　（10）分析和總結(jié)部門取得的成績(jī)和存在的問題（11）組織部門內(nèi)部學(xué)習(xí)企業(yè)文化

　�。�12）組織部門內(nèi)部隊(duì)工作的內(nèi)容及工作方法進(jìn)行創(chuàng)新（13）組織部門內(nèi)部評(píng)估及參加酒店評(píng)優(yōu)

　�。�14）整理、上報(bào)和落實(shí)部門整改措施，明確整改期限（15）處理突發(fā)事件

　�。�16）處理客人對(duì)本部門的投訴

　　3、協(xié)作其他部門、班組

　　（1）配合餐飲部做好餐飲部的衛(wèi)生清潔工作

　�。�2）配合前廳部、餐飲部、營(yíng)銷部及其他部門進(jìn)行重大活動(dòng)及vip客人的接待工作

　�。�3）與采購(gòu)部協(xié)作，做好本部門原料物料的采購(gòu)工作

　�。�4）與倉管部合作，做好本部門各項(xiàng)物資的'領(lǐng)用及補(bǔ)充工作

　�。�5）與酒店各一線部門協(xié)作，落實(shí)客人提出的意見和建議

　　（6）與客房部協(xié)作，確�？头坎坎疾菹礈熨|(zhì)量及周轉(zhuǎn)情況

　�。�7）與各部門協(xié)作，做好酒店關(guān)心員工生活工作

　�。�8）與工程部協(xié)作，做好本部門各區(qū)域設(shè)備設(shè)施的維修、維護(hù)工作

　�。�9）與保安部協(xié)作，做好安全防范工作

　�。�10）與人事部協(xié)作，安排好部門員工到外部門的臨時(shí)性員工調(diào)動(dòng)工作

　�。�11）配合區(qū)劃不落實(shí)本部門的企業(yè)文化學(xué)習(xí)

　　（12）與前廳部協(xié)作，落實(shí)客人提出的意見和建議

　　（13）與培訓(xùn)部協(xié)作抓好部門內(nèi)部人員培訓(xùn)工作

　�。�14）協(xié)調(diào)處理與其他部門之間的糾紛

　　（15）與外單位聯(lián)系，進(jìn)行垃圾清運(yùn)工作

　　4、對(duì)客服務(wù)管理

　　（1）掌握預(yù)定情況和當(dāng)天的客情

　�。�2）負(fù)責(zé)VIP及重要團(tuán)體會(huì)議的區(qū)域衛(wèi)生清潔工作

　�。�3）做好客人車輛的衛(wèi)生清潔工作

　�。�4）處理客人對(duì)本部門的投訴

　�。�5）處理其他涉及客人的突發(fā)事件

部門經(jīng)理的崗位職責(zé)9

　　1、對(duì)區(qū)域內(nèi)客戶的維護(hù)、鞏固和業(yè)績(jī)提升;

　　2、積極尋找客戶，開拓業(yè)務(wù)，并收集客戶信息，建立客戶檔案;

　　3、落實(shí)公司各項(xiàng)品牌宣傳、產(chǎn)品推動(dòng)、促銷活動(dòng)等事項(xiàng);

　　4、客戶信用額度的申請(qǐng)與控制，確保未收款的`安全性;

　　5、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)年度銷售的預(yù)測(cè)、目標(biāo)的制定，及完成銷售目標(biāo);

　　6、與銷售相關(guān)的其他事務(wù);

部門經(jīng)理的崗位職責(zé)10

　�。ㄒ唬┯�(jì)調(diào)部是旅行社工作的核心部門，計(jì)調(diào)工作直接影響和決定著公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為了提高工作效率，增加工作效益，計(jì)調(diào)部經(jīng)理應(yīng)本著盡心盡責(zé)、求實(shí)創(chuàng)新的態(tài)度，履行如下職責(zé)：

　　( 1）負(fù)責(zé)對(duì)外接待、安排旅游團(tuán)隊(duì)、發(fā)報(bào)計(jì)劃、公關(guān)協(xié)調(diào)、組織接團(tuán)等。

　　( 2）廣泛搜集和了解不斷變化的旅游市場(chǎng)信息及同行相關(guān)動(dòng)態(tài)，對(duì)其他旅行社推出的常規(guī)、特色旅游線路要認(rèn)真分析，為更好地策劃本社的旅游產(chǎn)品做出方案。

　　( 3）不斷地修改、制訂和完善本社各條旅游線路及其行程安排，不斷推陳出新，制訂出符合當(dāng)前旅游市場(chǎng)需求、能滿足游客要求的旅游線路及適當(dāng)?shù)穆糜蝺r(jià)位。

　　( 4）在操作、協(xié)調(diào)、安排團(tuán)隊(duì)省內(nèi)外旅游時(shí)，對(duì)有關(guān)交通、導(dǎo)游服務(wù)及住、食、購(gòu)、娛等活動(dòng)，要盡可能考慮周到，在確保團(tuán)隊(duì)接待質(zhì)量的前提下，力爭(zhēng)“低成本、高效益”。

　　( 5）在每個(gè)旅游團(tuán)行程結(jié)束后，有關(guān)導(dǎo)游、司機(jī)報(bào)賬時(shí)，要嚴(yán)格把關(guān)，并與財(cái)務(wù)部門仔細(xì)核對(duì)每一項(xiàng)賬口，確保準(zhǔn)確無誤。

　　( 6）在位個(gè)帶團(tuán)導(dǎo)游出發(fā)前，應(yīng)把帶團(tuán)的詳細(xì)資料、注意事項(xiàng)，以及在此線路中可能出現(xiàn)的問題和解決建議作出全方位的考慮并告知導(dǎo)游人員，盡可能做到防患于未然。

　　( 7）為提高本社的工作效率，計(jì)調(diào)部經(jīng)理應(yīng)監(jiān)督計(jì)調(diào)人員，在工作中要及時(shí)按日、月、季掌握各線路的成本及報(bào)價(jià)，同時(shí)要及時(shí)通知各部門，以確保對(duì)外報(bào)價(jià)的'統(tǒng)一性、可靠性、可行性和準(zhǔn)確性。

　　( 8）要時(shí)刻與各業(yè)務(wù)部門加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)了解、掌握、分析反饋的信息，然后進(jìn)行消化、吸收、落實(shí)。

　　( 9）每個(gè)團(tuán)隊(duì)操作，必須要求做到售前售中、售后完美服務(wù)，即出團(tuán)前的親情服務(wù)；團(tuán)隊(duì)旅游過程中的質(zhì)量跟蹤監(jiān)控；團(tuán)隊(duì)行程結(jié)束后的回訪及建立檔案。

　　( 10）必須時(shí)刻注意同行動(dòng)態(tài)，特別是要注意剪貼各種媒休廣告，建檔保存少個(gè)進(jìn)行分析。

　�。ǘ┯�(jì)調(diào)部經(jīng)理的權(quán)限

　　( l）旅游資源采錄工作權(quán)限。計(jì)調(diào)部經(jīng)理在旅游淡季時(shí)，應(yīng)該抽出時(shí)問到旅游景點(diǎn)及其線路進(jìn)行踩點(diǎn)、踩線，只有了解第一手資料，才能制作出精美的線路，適合市場(chǎng)需求，甚至走在市場(chǎng)前面的線路，而不是閉門造車。

　　( 2）旅游產(chǎn)品制作工作權(quán)限。計(jì)調(diào)部經(jīng)理踩點(diǎn)、踩線回來，應(yīng)該和計(jì)調(diào)人員一起進(jìn)行旅游產(chǎn)品的粗加工制作工作。

　　( 3）同行報(bào)價(jià)收集工作權(quán)限。計(jì)調(diào)部經(jīng)理在推出本旅行社的線路及報(bào)價(jià)之前，有權(quán)帶領(lǐng)其他計(jì)調(diào)人員一起，完成收集本地區(qū)其他旅行社的線路報(bào)價(jià)工作，做到知己知彼、百戰(zhàn)百勝。

　　( 4）本社產(chǎn)品報(bào)價(jià)工作權(quán)限。在上述產(chǎn)品的粗加工工作和同行報(bào)價(jià)收集工作的墓礎(chǔ)上，經(jīng)過旅行社總經(jīng)理的認(rèn)可，及一與旅行社其他部門（如外聯(lián)部）共同協(xié)商，有權(quán)對(duì)外報(bào)出本社旅游產(chǎn)品的價(jià)格。

　　( 5）簽訂旅游合同工作權(quán)限。在每年的年底或年初，計(jì)調(diào)部經(jīng)理要與交通部門（如航空公司、鐵路部門、旅游車＜船＞單位）、景區(qū)景點(diǎn)、飯店、旅游定點(diǎn)餐廳等相關(guān)部門簽訂旅游協(xié)議，以便定下來年的優(yōu)惠協(xié)議價(jià)。

　　( 6）網(wǎng)站信息收集編輯工作權(quán)限。計(jì)調(diào)部經(jīng)理在收集同行旅游線路報(bào)價(jià)的同時(shí)，注意觀察和收集網(wǎng)絡(luò)旅游信息，有權(quán)對(duì)本旅行社網(wǎng)站工作進(jìn)行不斷更新。

部門經(jīng)理的崗位職責(zé)11

　　1、部門經(jīng)理謂部門領(lǐng)導(dǎo)者、管理者。領(lǐng)導(dǎo)則領(lǐng)人，領(lǐng)人則領(lǐng)心；管理則管人，管人則管事。

　　2、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)，行使公司給予的管理權(quán)利。

　　3、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，部門經(jīng)理應(yīng)在季度末/月底擬訂本部門季度、月度目標(biāo)、工作計(jì)劃及總結(jié)，并上交總經(jīng)理審批。

　　4、針對(duì)部門的發(fā)展計(jì)劃，組織審定部門產(chǎn)品銷售及服務(wù)流程、各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)部門人員確立個(gè)人目標(biāo)及達(dá)成計(jì)劃（由月目標(biāo)分解細(xì)化周計(jì)劃、日計(jì)劃）。

　　5、CRM系統(tǒng)錄入。監(jiān)督部門員工（含本人）及時(shí)錄入每天工作情況及客戶資料等信息，達(dá)到數(shù)據(jù)化管理，以有效提升工作效率。按時(shí)提交日/周/月/季度/年度報(bào)表。

　　6、積極帶領(lǐng)部門員工貫徹執(zhí)行公司的`各項(xiàng)規(guī)章制度，提高執(zhí)行力度，完成上級(jí)交辦的相關(guān)任務(wù)。

　　7、組建及發(fā)展團(tuán)隊(duì)。部門經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目發(fā)展，如需擴(kuò)充人員，應(yīng)向行政提交人員增補(bǔ)申請(qǐng)表，詳細(xì)標(biāo)注招聘要求、人數(shù)、到崗時(shí)間及其它相關(guān)說明。

　　8、面試人員由公司統(tǒng)一安排初試，合格后，由部門經(jīng)理復(fù)試，之后安排崗前培訓(xùn)，最終與行政部協(xié)商確定錄用與否。

　　9、經(jīng)理經(jīng)理享有部門內(nèi)部人事調(diào)配權(quán)，做好部門招人——留人——育人等系列工作。

　　10、負(fù)責(zé)本部門項(xiàng)目總結(jié)分析報(bào)告工作，定期進(jìn)行項(xiàng)目分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問題，提出改進(jìn)工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供分析報(bào)告或綜合分析資料。

　　11、每天堅(jiān)持開早晚會(huì)。早會(huì)結(jié)束時(shí)間不得超過9：00，主題以激勵(lì)為原則；

　　晚會(huì)時(shí)間5：50開始，主題則以分享、總結(jié)分析為原則（會(huì)議室輪流使用）。

　　12、定期適時(shí)組織部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，解決員工工作中存在的問題，全方位提升員工自身價(jià)值。

　　13、權(quán)責(zé)分明——經(jīng)理與員工各司其職，各盡其能。部門經(jīng)理要以身作則，樹立威信；帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作，提升團(tuán)隊(duì)向心力，凝聚力，打造一支極富戰(zhàn)斗力的精英團(tuán)隊(duì)。

　　14、獎(jiǎng)罰分明、及時(shí)——獎(jiǎng)要獎(jiǎng)到心花怒放，罰要罰到心驚膽戰(zhàn)。

　　15、敢于承擔(dān)責(zé)任的能力。項(xiàng)目及團(tuán)隊(duì)的成功與否，團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)（目標(biāo)）的完成與否，部門員工的能力高低，均取決于部門經(jīng)理——帶隊(duì)人。關(guān)于責(zé)任：部門員工違規(guī)，部門經(jīng)理負(fù)有連帶責(zé)任；自身工作問題，雙倍處罰。

　　16、了解部門每位員工的思想動(dòng)向，關(guān)心員工生活，從細(xì)節(jié)做起。

　　17、對(duì)于部門人員的工作完成情況，部門區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生工作，部門工作氛圍等部門情況，部門經(jīng)理應(yīng)做到有效引導(dǎo)、監(jiān)督到位、適時(shí)激勵(lì)。

部門經(jīng)理的崗位職責(zé)12

　　1，整體參與制定本業(yè)務(wù)部門KPI、年度預(yù)算、業(yè)務(wù)拓展、人員管理、營(yíng)銷管理等工作;

　　2，負(fù)責(zé)家裝渠道及工程渠道的拓展，增強(qiáng)與設(shè)計(jì)公司以及設(shè)計(jì)師的簽約合作;

　　3，加強(qiáng)維護(hù)設(shè)計(jì)公司、設(shè)計(jì)師渠道、小區(qū)渠道，以及終端顧客，積極完成公司下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo);

　　4，了解市場(chǎng)信息，及時(shí)反饋總經(jīng)理，并迅速做出市場(chǎng)反應(yīng);

　　5，負(fù)責(zé)對(duì)直屬員工進(jìn)行管理和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，并管理其正常的業(yè)務(wù)拓展，進(jìn)行績(jī)效考核等工作，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展，招聘及組建業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì);

　　7，積極主動(dòng)的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，并且及時(shí)匯報(bào)結(jié)果;

　　8，對(duì)客戶進(jìn)行產(chǎn)品，品牌，價(jià)格、理念、價(jià)值等的`推廣介紹;

部門經(jīng)理的崗位職責(zé)13

　　1、受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，是項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者。對(duì)工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)負(fù)有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

　　2、領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃（年、季、月、周）。負(fù)責(zé)審定、考核分包單位月、周計(jì)劃，并組織貫徹實(shí)施；

　　3、負(fù)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)及既定的方針目標(biāo)。直接領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、安全生產(chǎn)、文明施工、施工機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)材料等各項(xiàng)管理工作；

　　4、組織施工人員嚴(yán)格按施工程序、科學(xué)安排施工作業(yè)。加強(qiáng)指揮，合理調(diào)度，對(duì)施工過程質(zhì)量、環(huán)境和安全生產(chǎn)進(jìn)行控制、檢查，并貫徹糾正和預(yù)防措施；

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互配合工作。組織對(duì)項(xiàng)目施工資源進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)配；

　　6、貫徹公司質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方針，配合建立項(xiàng)目質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系。組織落實(shí)質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案及措施，組織施工過程的`績(jī)效監(jiān)視和測(cè)量及現(xiàn)場(chǎng)文明施工旬檢制，爭(zhēng)創(chuàng)文明安全工地；

　　7、參加業(yè)主（監(jiān)理）或總包召開的工程例會(huì)，協(xié)調(diào)解決業(yè)主（監(jiān)理）和施工過程中各相關(guān)方反映的問題與矛盾，達(dá)到統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)配合。組織施工期間顧客滿意度評(píng)價(jià)；

　　8、主持本項(xiàng)目經(jīng)理部的生產(chǎn)例會(huì)，落實(shí)項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃和完成情況；

　　9、組織制定并貫徹實(shí)施項(xiàng)目成品保護(hù)措施和應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案；

　　10、參與工程各階段的驗(yàn)收工作，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查，并提出處理意見。

部門經(jīng)理的崗位職責(zé)14

　　崗位職責(zé)

　　機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)部門總經(jīng)理、副總

　　1、負(fù)責(zé)財(cái)政、社保、教育、醫(yī)療、煙草等機(jī)構(gòu)客戶及業(yè)務(wù)的營(yíng)銷及管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)的政策研究和市場(chǎng)營(yíng)銷，并制定業(yè)務(wù)開發(fā)規(guī)劃和相關(guān)客戶的`營(yíng)銷活動(dòng)策劃，制定、分解具體業(yè)務(wù)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;

　　3、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、推動(dòng)各經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)與機(jī)構(gòu)客戶開展業(yè)務(wù)合作，協(xié)調(diào)相關(guān)部門設(shè)計(jì)營(yíng)銷解決方案。