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房地產(chǎn)公司各部門職責(zé)

時間:2024-09-25 13:13:20 部門職責(zé) 我要投稿

房地產(chǎn)公司各部門職責(zé)7篇(優(yōu)秀)

房地產(chǎn)公司各部門職責(zé)1

  一、 建立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo);

房地產(chǎn)公司各部門職責(zé)7篇(優(yōu)秀)

  二、 設(shè)立安全生產(chǎn)管理常設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常管理;

  三、 各單位工程負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門經(jīng)理為組員,配合常設(shè)辦公室的工作,并負(fù)責(zé)具體實施;

  四、 加強監(jiān)理單位的管理力度,建立監(jiān)理人員責(zé)任監(jiān)督制度,作到責(zé)任到人;

  五、 工程部工程師為日常監(jiān)督員,負(fù)責(zé)工程的全過程管理,對工程安全生產(chǎn)負(fù)現(xiàn)場管理職責(zé),作到不符和國家安全管理法規(guī)的`在建工程不允許進入下道工序施工;

  六、 全體人員定期學(xué)習(xí)國家現(xiàn)行有關(guān)安全管理法規(guī),作到懂安全、會安全、會管理;

  七、 各負(fù)其責(zé),防止出現(xiàn)安全事故,如出現(xiàn)安全事故,按照安全法規(guī)規(guī)定及時處理、及時上報,作到不隱瞞事故、不拖延上報;

  八、 本制度未明事宜,參照國家《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理條例》。

房地產(chǎn)公司各部門職責(zé)2

  總體要求

  1、責(zé)任范圍:強弱電工程和室外配套工程的相關(guān)部分。

  2、掌握本專業(yè)的工程圖紙內(nèi)容工藝要求,材料的選用要求,負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍工作圖紙的全面審核。

  3、熟悉電氣(強弱電)工程與相關(guān)土建、給排水、暖通工程之間的關(guān)系,能夠合理運用電氣專業(yè)知識,使電氣系統(tǒng)安裝合理、使用方便。

  4、掌握電氣系統(tǒng)的專業(yè)知識,熟悉相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)程和規(guī)范,指導(dǎo)設(shè)計,工程安裝工作和工程材料的選用。

  5、掌握電氣系統(tǒng)工程相關(guān)配套知識,熟悉政府相關(guān)部門對電氣系統(tǒng)的管理辦法及相關(guān)的法規(guī)規(guī)定。

  6、負(fù)責(zé)完成電氣方案,設(shè)計委托及辦理各種施工審批手續(xù),組織各種專業(yè)施工單位進場前后的管理,并與相關(guān)政府職能部門的聯(lián)系,負(fù)責(zé)相關(guān)費用的'減免和相關(guān)費用的繳納。

  7、參與選擇本專業(yè)施工單位,能夠在現(xiàn)場指導(dǎo)監(jiān)理公司、施工單位的工作,確保工程進度,質(zhì)量滿足項目總體要求。

  部門配合

  1、參與協(xié)助設(shè)計部編制電氣專業(yè)方面的設(shè)計任務(wù)書。

  2、參與施工圖設(shè)計審查及技術(shù)交底會,提出圖紙審查意見并記錄成文。 工程實施階段

  1、協(xié)調(diào)總包和分包之間的關(guān)系,監(jiān)控相關(guān)分包施工單位的工程進度。

  2、負(fù)責(zé)相關(guān)甲供材料的現(xiàn)場驗收工作。

  3、嚴(yán)格控制專業(yè)工程投資成本在預(yù)算范圍內(nèi),對成本控制負(fù)責(zé)。

  4、負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)計變更工作,和設(shè)計變更對施工單位的發(fā)放,負(fù)責(zé)客戶變更中強弱電部分的審核和實施。

  5、在工程實施過程中嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計變更程序。

  6、參與組織隱蔽工程,分部分項工程驗收和竣工驗收,整理專業(yè)驗收資料并歸檔。

  施工及后評估階段

  1、在專業(yè)工程方面負(fù)責(zé)與物業(yè)公司的交接工作。

  2、負(fù)責(zé)項目竣工后電氣工程的后評估工作。

  3、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

房地產(chǎn)公司各部門職責(zé)3

  總經(jīng)理崗位職責(zé)

  1. 全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理工作,提出和把握公司發(fā)展建設(shè)總體目標(biāo)和方向。

  2. 制定公司經(jīng)營管理目標(biāo)、成本目標(biāo)和利潤目標(biāo),審核確定公司分配制度。

  3. 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部組織機構(gòu)配置以及各級經(jīng)營管理人員的選聘。

  4. 負(fù)責(zé)拓展開發(fā)公司的對外經(jīng)營業(yè)務(wù),與地方政府及相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò),確保關(guān)系順暢。

  副總經(jīng)理崗位職責(zé)

  協(xié)助總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司經(jīng)營管理工作;受總經(jīng)理委托,臨時主持公司日常經(jīng)營管理工作;根據(jù)開發(fā)意圖,與設(shè)計單位進行對接,在設(shè)計階段為后續(xù)的成本控制工作打下基礎(chǔ);督促、指導(dǎo)工程管理部的工作;完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

  行政總監(jiān)崗位職責(zé)

  1. 在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司行政和財務(wù)管理方面的工作。

  2. 負(fù)責(zé)督辦招聘、培訓(xùn)、選拔、任用、調(diào)配、解聘、績效考核及獎懲等方案的制定及組織實施。

  3. 負(fù)責(zé)對財務(wù)部各項工作進行審核,監(jiān)督公司的成本控制工作。

  4. 完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

  銷售總監(jiān)崗位職責(zé)

  1. 在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司銷售方面工作,擬定銷售方案。

  2. 負(fù)責(zé)銷售方面日常行政管理工作和銷售工作計劃的審定,檢查、控制以及部門員工的考評工作。

  3. 負(fù)責(zé)銷售方面涉及方案推廣、銷售策略、價格策略、銷售策劃報告、宣傳媒介等方案的制定。

  4. 負(fù)責(zé)實施銷售費用(包括廣告推廣費用)的審核、控制。

  5. 負(fù)責(zé)對下屬分工授權(quán)、檢查,頒布制度對其業(yè)績進行評估。

  6. 負(fù)責(zé)售出商品房的審核,編制銷售情況報表。

  7. 負(fù)責(zé)員工的銷售回款和與財務(wù)部的協(xié)調(diào)工作。

  8. 完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

  總經(jīng)理助理崗位職責(zé)

  1. 協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)工程管理方面的相關(guān)事宜。

  2. 協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)與物業(yè)公司的相關(guān)事宜。

  3. 協(xié)助總經(jīng)理制定公司中長期經(jīng)營管理發(fā)展規(guī)劃。

  4. 協(xié)調(diào)與行業(yè)主管部門或相關(guān)單位的關(guān)系,協(xié)助總經(jīng)理做好社會公共事務(wù)的管理工作。

  5. 完成總經(jīng)理交辦的相關(guān)事宜。

  財務(wù)部部長崗位職責(zé)

  1. 貫徹有關(guān)財政方針、政策,遵守各項財務(wù)制度,帶領(lǐng)本部門員工認(rèn)真落實公司制定的各項規(guī)章制度。

  2. 做好記賬和結(jié)賬工作,定期開展財務(wù)人員的專業(yè)培訓(xùn)和考核。

  3. 負(fù)責(zé)公司各種款項支付、報銷的審核,監(jiān)督及審核公司各種經(jīng)濟合同的執(zhí)行情況。

  4. 研究公司的財務(wù)管理措施和執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)與其它部門之間的關(guān)系,及時處理財經(jīng)方面突發(fā)事務(wù)。

  5. 負(fù)責(zé)對外與財務(wù)相關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)工作。

  6. 負(fù)責(zé)公司的融資、籌資工作,做好財務(wù)管理工作。

  7. 完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

  財務(wù)部會計崗位職責(zé)

  1. 按時間和程序做好會計賬務(wù)和公司費用報銷的審核工作。

  2. 按工程進度適時開展材料計劃的審核、成本分析和成本控制的審計工作。

  3. 參與招標(biāo)的商務(wù)洽談,負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算以及商品房的銷售審計工作,監(jiān)督各部門合理使用資金,提高資金使用率,控制資金流向。

  4. 負(fù)責(zé)與銀行、稅務(wù)、統(tǒng)計、財政等相關(guān)部門的溝通及協(xié)調(diào)工作,按時參加稅政培訓(xùn)。

  5. 按月、季、年做好報稅工作。

  6. 完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

  財務(wù)部出納崗位職責(zé)

  1. 管理好公司轉(zhuǎn)賬、現(xiàn)金支票及其它票據(jù)。

  2. 做好銀行和現(xiàn)金收支賬務(wù),現(xiàn)金日記帳、銀行存款日記賬應(yīng)每日核對相符,并編制好銀行存款余額調(diào)節(jié)表。

  3. 及時匯報資金流向和用途,每周報資金明細(xì)表。

  4. 負(fù)責(zé)辦理企業(yè)賬戶的設(shè)立、取消等相關(guān)銀行業(yè)務(wù)事宜。

  5. 負(fù)責(zé)辦理公司員工的各種保險,根據(jù)人員及工資變化隨時掌握和調(diào)整工資的變動情況,每月按指定時間發(fā)放工資,做好勞資管理工作。

  6. 完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

  辦公室文員崗位職責(zé)

  1. 負(fù)責(zé)辦公室日常工作和公司車輛、后勤管理工作。

  2. 負(fù)責(zé)督促、落實公司的各項規(guī)章制度,負(fù)責(zé)員工考勤登記工作。

  3. 負(fù)責(zé)對公司員工考評、晉級、招聘、辭退、轉(zhuǎn)正的審批及相關(guān)手續(xù)辦理工作。

  4. 負(fù)責(zé)公司相關(guān)文件、檔案、圖書和印鑒的管理工作。

  5. 負(fù)責(zé)辦理公司證件的年檢工作。

  6. 負(fù)責(zé)組織、安排公司的各項會議、活動。

  7. 負(fù)責(zé)有關(guān)業(yè)務(wù)單位到公司洽談或考察的接待工作。對于公司外部需會見總經(jīng)理的人員,做好接待工作。

  8. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門及相關(guān)單位之間的關(guān)系。

  9. 負(fù)責(zé)公司食堂管理及辦公區(qū)域清潔管理工作。

  10. 負(fù)責(zé)打印公司文件,辦公室電話、傳真、復(fù)印機等設(shè)備的使用與管理。

  11. 負(fù)責(zé)辦公用品、低值易耗品和公司其它物品的采購及保管和發(fā)放工作。

  12. 負(fù)責(zé)報刊、信件的發(fā)放、轉(zhuǎn)送工作。

  13. 保證各部門聯(lián)絡(luò)暢通,并了解各部門工作內(nèi)容。

  14. 負(fù)責(zé)起草總經(jīng)理交辦的各種文件及相應(yīng)的會議記錄,并將各部門對每次會議的落實情況及時向總經(jīng)理匯報。

  15. 完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

  司機崗位職責(zé)

  1. 遵守公司的各項規(guī)章制度,完成分配的任務(wù)。

  2. 遵守交通管理部門制定的法規(guī)、法紀(jì)。

  3. 保證車容整潔、車輛機械性能良好。

  4. 每日自查、自檢車輛狀況。

  食堂工作人員崗位職責(zé)

  1. 負(fù)責(zé)日常的工作餐及公司內(nèi)部聚會或?qū)ν庹写氖程霉ぷ鳌?/p>

  2. 制定餐廳菜譜,征求員工意見,改進餐廳工作。

  工程管理部部長崗位職責(zé)

  1. 領(lǐng)導(dǎo)本部門工作,對本部門工作完成情況和工作質(zhì)量負(fù)全責(zé)。

  2. 根據(jù)公司的總體工作目標(biāo)和計劃,制定本部門的具體工作目標(biāo)和工作計劃。

  3. 負(fù)責(zé)對施工單位及監(jiān)理單位的管理,協(xié)調(diào)各專業(yè)隊伍的施工。

  4. 對技術(shù)變更、現(xiàn)場簽證和工程款支付進行審核。

  5. 負(fù)責(zé)施工過程中的各項招標(biāo)工作。

  6. 負(fù)責(zé)完成工程項目竣工驗收工作,做好政府職能部門公共關(guān)系的管理。

  7. 完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

  工程管理部副部長崗位職責(zé)

  1. 協(xié)助部長落實部門各項工程計劃,解決工程中的各類問題。

  2. 重點控制工程施工中的各項成本,合理降低工程造價。

  3. 對施工中的變更、現(xiàn)場簽證及工程款支付進行審核。

  4. 在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的安排下完成具體的招標(biāo)工作,組織相關(guān)人員編制標(biāo)底,進行商務(wù)洽談及考察,并代表公司簽定相關(guān)的合同。

  5. 辦理房地產(chǎn)開發(fā)前期的各類文件及手續(xù),做好房地產(chǎn)行業(yè)及行政公共關(guān)系的.管理。

  6. 完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

  工程管理部專業(yè)工程師崗位職責(zé)

  1. 熟悉和掌握相關(guān)技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容及其適用條件和范圍,科學(xué)有效地指導(dǎo)工程施工。

  2. 熟悉工程材料和設(shè)備的技術(shù)性能,掌握驗收標(biāo)準(zhǔn),對進場的材料進行質(zhì)量控制。協(xié)同監(jiān)理單位對各施工工序進行質(zhì)量控制,對施工過程中的隱蔽工程進行檢查和驗收。

  3. 熟悉專業(yè)工程的施工技術(shù)、操作方法、驗收標(biāo)準(zhǔn),對工程項目施工建設(shè)進行管理和檢查。

  4. 根據(jù)工程計劃,對施工項目質(zhì)量、進度、實施階段成本進行全面控制。

  5. 負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)變更和現(xiàn)場簽證資料管理工作,并嚴(yán)格履行工作程序。

  6. 督促監(jiān)理公司監(jiān)督施工質(zhì)量,處理質(zhì)量事故。

  7. 負(fù)責(zé)專業(yè)分部、分項工程檢查驗收和項目竣工驗收工作。

  工程管理部檔案員崗位職責(zé)

  1. 負(fù)責(zé)施工過程中對參建各方檔案工作的指導(dǎo)和督促工作。

  2. 負(fù)責(zé)收集本部門的相關(guān)檔案及日常的會議記錄等工作。

  3. 負(fù)責(zé)項目竣工后的檔案移交工作。

  銷售部部長崗位職責(zé)

  1. 負(fù)責(zé)部門工作計劃、目標(biāo)的制定,及部門各項業(yè)務(wù)(銷售、合同、催款等)的完成。

  2. 負(fù)責(zé)組織房地產(chǎn)銷售市場調(diào)研、信息收集和政策法規(guī)的研究工作,及時掌握市場動態(tài),跟蹤把握市場行情,及時提出合理的整體促銷計劃和方案,認(rèn)真組織和努力完成項目的銷售工作。

  3. 及時協(xié)調(diào)和處理解決客戶和本公司的各類投訴并反饋有關(guān)信息,認(rèn)真做好售前、售中、售后的各項服務(wù)工作。

  4. 負(fù)責(zé)向上級主管領(lǐng)導(dǎo)提交銷售統(tǒng)計與分析報表。

  5. 負(fù)責(zé)售出單位認(rèn)購書的簽收及審核。

  6. 制定實施銷售費用計劃及預(yù)算,嚴(yán)格控制銷售成本。

  7. 參與項目策劃工作,負(fù)責(zé)售樓處、樣板房方案及裝修標(biāo)準(zhǔn)方案的制定工作和組織實施工作。

  8. 負(fù)責(zé)制定銷售提成方案及定期統(tǒng)計提交公司審核發(fā)放。

  9. 負(fù)責(zé)對售樓員進行培訓(xùn)和管理,根據(jù)實際工作情況向上級建議獎勵、留用、處罰、解聘售樓員。

  銷售部銷售主管崗位職責(zé)

  1. 根據(jù)公司整體經(jīng)營目標(biāo),參與制定銷售計劃,同時制定本組每月銷售計劃,掌握銷售進度。

  2. 負(fù)責(zé)填寫工作日志,銷售日報及銷控表的核對和填制,銷售統(tǒng)計工作。

  3. 負(fù)責(zé)每日的記帳。

  4. 負(fù)責(zé)復(fù)審每日簽約的合同,認(rèn)購單,保留單。

  5. 負(fù)責(zé)銷售部的排班及考勤管理,記錄。

  6. 負(fù)責(zé)會議的記錄,文稿撰寫等文秘工作。

  7. 負(fù)責(zé)銷售部辦公用品的管理。

  8. 配合經(jīng)理完成銷售及經(jīng)理交辦的其它工作。

  9. 在銷售部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)具體銷售工作。

  10. 定期組織匯報銷售情況,編制銷售報表,定期報送部門領(lǐng)導(dǎo)。

  11. 根據(jù)銷售計劃,參與制定和調(diào)整銷售方案,并負(fù)責(zé)具體銷售方案實施。

  銷售部銷售內(nèi)業(yè)崗位職責(zé)

  1. 負(fù)責(zé)辦理備案、貸款工作,審核合同的簽訂及貸款人的要件。

  2. 負(fù)責(zé)檔案和合同管理,通知并將資料分發(fā)到有關(guān)部門(如將重新使用的價格表報送辦公室、財務(wù)部)。

  3. 行政及其他費用開支的具體經(jīng)辦,已發(fā)生的費用分門別類錄入電腦,進行費用控制與統(tǒng)計,制定月報表。

  4. 參與傭金計算。

  5. 負(fù)責(zé)銷售部業(yè)績考核表的發(fā)放與回收,送交分管領(lǐng)導(dǎo)。

  6. 根據(jù)合同規(guī)定制定客戶應(yīng)繳樓款金額及時間表,并落實到具體銷售人員,監(jiān)督催款情況。

  7. 制定銷售臺帳,定期上交主管領(lǐng)導(dǎo)。

  8. 執(zhí)行銷售部主管領(lǐng)導(dǎo)安排的其它日常工作。

  銷售部售樓員崗位職責(zé)

  1. 負(fù)責(zé)房屋銷售工作,負(fù)責(zé)實施完成公司總的銷售計劃。

  2. 對照工程圖紙,對商品房的結(jié)構(gòu)、戶型、面積、室內(nèi)各種設(shè)施了解清楚、背熟記牢。

  3. 深入市場搞好調(diào)查研究,熟悉房屋市場的銷售趨勢、價格走向及行業(yè)競爭情況,為制定銷售策略提供意見。

  4. 嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的銷售價格,如有變動,必須向銷售總監(jiān)請示,經(jīng)同意并做批示后方可變動。

  5. 對售房中發(fā)生的重要問題,要及時通過部門經(jīng)理向公司匯報,不得擅自處理。

  6. 積極地同房屋交易機構(gòu)及購房者進行聯(lián)系,多渠道做好房屋銷售工作,確保銷售計劃的完成。

  7. 對客戶提出的問題,要及時反饋給公司有關(guān)部門或人員進行處理,直到客戶滿意為止。

  8. 設(shè)立裝戶圖、建立銷售臺帳,對已銷售的房屋應(yīng)收房款、已收房款、未收房款登記清楚。

  物業(yè)管理部部長崗位職責(zé)

  1. 全面負(fù)責(zé)對所管轄的物業(yè)實施一體化綜合管理,完成與公司簽訂的年度管理目標(biāo)和經(jīng)濟指標(biāo)。

  2. 組織本部門人員進行前期樓宇的接管驗收,業(yè)主入住資料準(zhǔn)備。協(xié)調(diào)違章和投訴的處理工作,落實安全、防火工作。

  3. 協(xié)調(diào)本部門與供水、供電、工商等和物業(yè)管理有關(guān)部門的關(guān)系,以便于開展各項工作。

  4. 定期對本部門員工進行培訓(xùn)和考核工作,不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

  5. 負(fù)責(zé)物業(yè)管理部的崗位確定和編制人員招聘計劃,協(xié)助辦公室做好物業(yè)服務(wù)中心人員的招聘、考核、錄用及人員調(diào)整工作。

  6. 負(fù)責(zé)編制物業(yè)服務(wù)工作所需的物品采購計劃,上報公司相關(guān)部門,并負(fù)責(zé)所購物品的保管和發(fā)放工作。

  7. 負(fù)責(zé)制定物業(yè)服務(wù)中心工作計劃,并保證計劃的貫徹執(zhí)行。

  8. 全面負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)中心工作,保證物業(yè)服務(wù)中心管理范圍內(nèi)的工作質(zhì)量,為住戶提供良好的管理與服務(wù)。

  9. 負(fù)責(zé)制定、貫徹、落實崗位責(zé)任制,制定工作要求,工作目的,建立各項管理制度。

  10. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查物業(yè)服務(wù)中心各項工作及基層人員的工作完成情況。

  11. 完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。

  物業(yè)管理部物業(yè)管理員崗位職責(zé)

  1. 負(fù)責(zé)所管物業(yè)區(qū)域內(nèi)的日巡檢和協(xié)調(diào)違章及投訴的處理工作。

  2. 參與樓宇的竣工驗收和接管工作,準(zhǔn)備業(yè)主入住資料、辦理裝修驗收手續(xù)并陪同業(yè)主看房。

  3. 辦理業(yè)主裝修審批手續(xù),負(fù)責(zé)裝修巡視,并辦理裝修驗收手續(xù)。

  4. 對所管區(qū)域內(nèi)房屋現(xiàn)狀進行檢查,并按規(guī)定上報管理中心匯總制定年度維修養(yǎng)護計劃。

  5. 熱情接待來訪業(yè)主,樹立良好公司形象,對業(yè)主的建議或投訴要及時登記并處理。

  6. 負(fù)責(zé)管理費和各項費用的催繳工作。

  7. 在部長的領(lǐng)導(dǎo)下,具體行使管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)服務(wù)的職能。

  8. 負(fù)責(zé)管理公司清潔、綠化、治安、維修、接待、回訪等項服務(wù)工作。

  9. 負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)運作中不合格的服務(wù)項目,進行跟蹤、驗證,處理業(yè)戶投訴。

  10. 負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)中心內(nèi)部資料,業(yè)主資料的檔案管理工作。

  11. 積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

房地產(chǎn)公司各部門職責(zé)4

  1、銷售中心人員招聘、管理、督導(dǎo)等工作。

  2、政府相關(guān)部門、合作單位及公司各部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作。

  3、根據(jù)市場政策及調(diào)查數(shù)據(jù)分析,制定、報批、執(zhí)行推廣銷售策略。

  4、制定銷售價格、銷售合同并報批、執(zhí)行。

  5、協(xié)調(diào)、監(jiān)督各合作開發(fā)單位的推廣及銷售工作。

  6、各類銷售渠道的搭建、管理、考核及協(xié)調(diào)。

  7、團購客戶、重點客戶的.接待。

  8、對銷售、回款報表的監(jiān)督、跟進、分析及匯報工作。

  9、全程監(jiān)控銷售前期、中期、勾起的銷售服務(wù)工作。

  10、商業(yè)招商政策的制定、報批及商業(yè)招商工作的推進及管理。

  11、商業(yè)體系的規(guī)劃及后期運營的推進。

  12、商業(yè)產(chǎn)品的市場推廣和相關(guān)商業(yè)服務(wù)公司的管理。

房地產(chǎn)公司各部門職責(zé)5

  1、負(fù)責(zé)建立的合同管理體系,嚴(yán)格履行合同的管理任務(wù),處理好與乙方的合同爭議和糾紛。

  2、與成本部經(jīng)理共同負(fù)責(zé)合同金額在5000元以下的材料尋價和供應(yīng)商確定。

  3、審定施工單位提交的施工組織設(shè)計并報公司工程總監(jiān)審查。

  4、全面控制工程質(zhì)量、進度、成本,完成公司下達(dá)的建設(shè)任務(wù)。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的動態(tài)成本管理制度,并負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)和實施職責(zé)。

  6、執(zhí)行公司發(fā)布的各項指令,接受公司各業(yè)務(wù)部門的.指導(dǎo)、檢查和督促。

  7、負(fù)責(zé)工程實施中的綜合協(xié)調(diào)工作。

  8、負(fù)責(zé)組織項目驗收工作。

  9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

房地產(chǎn)公司各部門職責(zé)6

  1、在主管工程副總的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本部門全面工作。以及開發(fā)部、總工辦的全部工作。

  2、貫徹執(zhí)行國家頒布的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)政策規(guī)定。

  3、負(fù)責(zé)編制工程的總體控制計劃、控制計劃、月、周工程進度計劃,經(jīng)審定后組織實施。

  4、參與項目的.可行性研究,項目的規(guī)劃設(shè)計方案、單體設(shè)計方案研討工作。

  5、組織施工圖紙會審,負(fù)責(zé)聯(lián)系、解決設(shè)計變更工作。

  6、負(fù)責(zé)組織審查施工單位編制的施工組織設(shè)計。

  7、參與對監(jiān)理單位、施工單位的考察,參與對供貨廠商的考察,并形成考察報告。

  8、參與監(jiān)理委托、工程發(fā)包、材料采購等招標(biāo)工作,并會簽合同。

  9、編制甲供材料、設(shè)備供貨計劃,參與選樣,現(xiàn)場組織驗貨。

  10、現(xiàn)場工程簽證管理。

  11、組織基礎(chǔ)驗收、主體結(jié)構(gòu)驗收、各專業(yè)工程竣工驗收及整個工程驗收。

  12、審核工程付款,對材料付款予以會簽。

  13、負(fù)責(zé)工程施工的質(zhì)量、進度、成本、安全、文明施工方面管理工作。

  14、組織現(xiàn)場工程例會,協(xié)調(diào)各施工單位之間的關(guān)系,處理施工中出現(xiàn)的各類問題及糾紛。

  15、對監(jiān)理公司及施工單位進行有效管理。

  16、配合營銷部解答客戶提出的各種技術(shù)問題,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);

  17、開發(fā)部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)政府主管部門手續(xù)

房地產(chǎn)公司各部門職責(zé)7

  一、董事會職能

  1、執(zhí)行總公司的訣議。

  2、決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案。

  3、審訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案。

  4、審訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案。

  5、審訂公司增加或者減少注冊資本的方案以及發(fā)行公司債券的方案。

  6、擬訂公司合并、分立、解散清算的方案。

  7、聘任或解聘項目公司總經(jīng)理,根據(jù)總經(jīng)理的提名,聘任或者解聘項目公司副總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人,決定其報酬事項。

  8、審定公司的基本管理制度。

  9、負(fù)責(zé)對公司運營的監(jiān)督管理

  二、總經(jīng)辦職能

  1、擬訂項目公司的總體發(fā)展規(guī)劃及其實施方案、項目的基本建設(shè)計劃及執(zhí)行工作(政策)。

  2、負(fù)責(zé)總體發(fā)展規(guī)劃及實施、管理

  3、向董事會提出經(jīng)營預(yù)算和費用預(yù)算。

  4、領(lǐng)導(dǎo)項目公司的經(jīng)營活動,實現(xiàn)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的預(yù)算利利潤指標(biāo)。

  5、保證項目公司能提供符合標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)

  6、收集客戶的反映,研究市場的需求,不斷調(diào)整項目公司的經(jīng)營方向,項目公司不斷得到發(fā)展塑造本項目公司形象。

  7、決定廣告基調(diào),指導(dǎo)廣告戰(zhàn)略。

  8、代表本項目公司對外開展公關(guān)活動。

  10、按既定模式管理公司。

  11、建立和完善公司的工作程序和規(guī)章制度。

  13、向董事會提出組織系統(tǒng)表,人員編制和工資總額計劃。

  14、決定本項目公司主管層(含主管層)以上人員的任免職獎懲

  15、向董事會提出營業(yè)狀況和財務(wù)狀況報告,接受質(zhì)詢,將決議事出有因項轉(zhuǎn)達(dá)所屬人員,并執(zhí)行該項決議。

  16、審核人事行政部所制定的各項人事制度,包括員工手冊、公司CI形象、規(guī)章制度、福利薪金、各崗位責(zé)任制等的審訂。

  17、負(fù)責(zé)督導(dǎo)行政部、財務(wù)部的各項工作和事務(wù)。

  18、親臨現(xiàn)場處理本項目公司緊急事件,確保企業(yè)正常運作。

  19、支持協(xié)調(diào)會議,仲裁及防止各部門之間的沖突。

  20、發(fā)現(xiàn)并消除公司的安全隱患,為大規(guī)模的改造向董事會提出預(yù)算外開支汁劃。

  21、保證員工和客人在公司內(nèi)的安全。

  22、抓好企業(yè)文化建設(shè)。

  三、營銷策劃中心職能

  1、對總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。

  2、根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,制訂年度、季度、月度推廣方案,呈報總經(jīng)理。

  3、負(fù)責(zé)根據(jù)銷售部各時期的租售計劃,制訂相應(yīng)的推廣策劃方案,配合銷售部招商工作的開展。

  4、根據(jù)公司有關(guān)推廣工作的要求,實施各項推廣方案及措施。

  5、深入了解項目的經(jīng)營特色和經(jīng)營情況,定期收集房地產(chǎn)信息,不斷推出各種促銷手段和措施。

  6、負(fù)責(zé)項目外部公共場地公關(guān)活動的組織、策劃、實施工作。

  7、負(fù)責(zé)項目的服務(wù)管理工作,制訂相關(guān)服務(wù)措施及相應(yīng)的管理制度。

  四、工程管理中心

  1、向總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。

  2、參與工程項目投資策劃、項目可行性研究工作,聯(lián)絡(luò)設(shè)計單位對總體規(guī)劃設(shè)計、單體工程各專業(yè)施工圖紙設(shè)計并審核,參與工程預(yù)結(jié)算書編制,負(fù)責(zé)工程施工管理到竣工驗收全過程操作。

  3、根據(jù)公司各項目建設(shè)的實際情況,編制并實施完成工程計劃,按時上報工作情況,及時跟進落實各項工作計劃及資金計劃。

  4、參與工程施工招、投標(biāo)工作,編寫工程施工合同,并進行審批、簽訂。

  5、加強質(zhì)量控制,保證工程施工按有關(guān)規(guī)定要求進行。

  6、協(xié)調(diào)好各部門及外單位的關(guān)系,使工程順利進行。

  五、企業(yè)管理中心

  1、向總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。

  2、協(xié)助總經(jīng)辦管理開發(fā)部、人事行政部、財務(wù)部、物業(yè)管理部的具體工作和事務(wù)。

  3、負(fù)責(zé)綜合經(jīng)營開發(fā)管理以及規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督。

  4、負(fù)責(zé)資金計劃、資金調(diào)度和控制管理。

  六、銷售部職能

  1、向營銷策劃中心負(fù)責(zé)。

  2、負(fù)責(zé)公司商業(yè)物業(yè)、物業(yè)內(nèi)公共場地、廣告牌等的招商、租售工作。

  3、協(xié)同策劃部掌握市場行情,制定并執(zhí)行相應(yīng)的招商計劃、策略。

  4、挖掘新的客戶來源,跟蹤潛在客戶,并對客戶資料進行整理歸檔。

  5、與新舊客戶保持良好關(guān)系,協(xié)助客戶解決在招商、租售過程中的問題。

  6、負(fù)責(zé)辦理招商、租售中的各項手續(xù),做好售后服務(wù)工作。

  7、協(xié)助財務(wù)部收取客戶需繳交的各項費用。

  8、配合其他部門做好客戶服務(wù)工作。

  七、策劃部職能

  1、向營銷策劃中心負(fù)責(zé)。

  2、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略制定房地產(chǎn)的各項推廣策劃方案。

  3、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)廣告的制作及實際操作。

  4、負(fù)責(zé)根據(jù)物業(yè)的特點組織策劃各項公關(guān)宣傳活動,并負(fù)責(zé)其實施工作。

  5、協(xié)同銷售部進行物業(yè)招商、租售工作。

  八、設(shè)計部職能

  1、向工程管理中心負(fù)責(zé)。

  2、參與項目的投資分析、建筑策劃等項目開發(fā)的前期規(guī)劃工作。對外來方案圖紙,組織本部門和相關(guān)部門討論、論證、上報和實施。

  3、參與做好各項從規(guī)劃方案至施工圖紙過程中的建筑成本控制、估測工作。

  4、負(fù)責(zé)樓宇室內(nèi)、外主要建筑材料的規(guī)格、品牌等的選用、確定工作。密切與預(yù)算造價部配合。

  5、收集房地產(chǎn)、樓宇的市場調(diào)研成果,銷售策劃等部門反饋資料,做好與相應(yīng)部門的交流工作。

  6、組織本部門人員承擔(dān)一個土建設(shè)計室的完整圖紙生產(chǎn)工作。做好與總工室的工作配合和設(shè)計掛靠單位的銜接工作。

  7、負(fù)責(zé)設(shè)計室對工地的服務(wù)、跟蹤工作,參與圖紙會審工作。

  8、與設(shè)計合作公司的交流、配合工作。

  9、完成其他工作。

  九、工程部職能

  1、向工程管理中心負(fù)責(zé)。

  2、負(fù)責(zé)制定各階段的施工進度計劃、采購計劃及資金需求計劃。

  3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行公司的決議,嚴(yán)格工程預(yù)、決算的審批手續(xù),合理使用財力、物力,發(fā)揮經(jīng)濟效益。

  4、協(xié)助公司進行招、投標(biāo)及選擇施工隊伍的具體工作。

  5、進行施工階段的進度控制,審查施工組織設(shè)計,監(jiān)督進度計劃的實施,完成工期目標(biāo)。

  6、負(fù)責(zé)管理施工隊伍,并協(xié)調(diào)好對內(nèi)對外的關(guān)系。

  7、做好材料、設(shè)備、人員的管理工作。

  8、整理有關(guān)資料、圖紙,做好歸檔工作。

  9、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查及工程驗收、竣工驗收工作,及時解決施工中的各種問題。

  十、總工室職能

  1、向工程管理中心負(fù)責(zé)。

  2、負(fù)責(zé)處理和解決各項工程技術(shù)問題。

  3、參與工程項目的設(shè)計方案的討論和審核工作。

  4、參與工程建設(shè)成本的分析和控制工作。

  5、參與工程的建筑材料的選用及材料進場的驗收工作。

  6、參與工程招、投標(biāo)及工程隊伍的選擇工作。

  7、主持工程圖紙的會審工作及工程的驗收工作。

  8、審批各工程項目施工、組織設(shè)計方案。

  9、收編并保管工程項目的全部技術(shù)檔案。

  十一、裝修部職能

  1、向工程管理中心負(fù)責(zé)。

  2、負(fù)責(zé)工程項目的外裝修及內(nèi)裝修的施工計劃、資金計劃的制定并組織實施。

  3、參與工程招、投標(biāo)工作,協(xié)助總工室對工程項目進行質(zhì)量監(jiān)控。

  4、主持工程圖紙的會審工作及工程的驗收工作。

  5、審批各工程項目施工、組織設(shè)計方案。

  6、解決裝修工程中的各項工程技術(shù)問題。

  7、收編并保管工程項目的全部技術(shù)檔案。

  十二、預(yù)決算部職能

  1、向工程管理中心負(fù)責(zé)。

  2、負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算書的編制工作。

  3、參與工程施工合同的`編寫工作。

  4、協(xié)助財務(wù)部審議工程付款情況。

  5、參與工程驗收,并對工程適時進行預(yù)決算工作。

  十三、項目拓展部職能

  1、各綜合管理中心負(fù)責(zé)

  2、負(fù)責(zé)項目的開發(fā)。

  3、負(fù)責(zé)對公司項目的立項、申報。

  4、負(fù)責(zé)土地的規(guī)劃、征用開發(fā)和管理。

  5、負(fù)責(zé)辦理土地證、房地產(chǎn)證、銷售證等各類證件。

  6、協(xié)助做好前期工程的服務(wù)工作。

  7、協(xié)助辦理企業(yè)注冊等各項審批工作。

  8、協(xié)調(diào)好與相關(guān)政府部門的關(guān)系

  十四、人事行政部職能

  1、向綜合管理中心負(fù)責(zé)。

  2、編寫制定公司人事行政管理制度。

  3、組織統(tǒng)籌公司人力資源開發(fā)及聘用工作。

  4、組織統(tǒng)籌并管理、監(jiān)督公司行政管理運作。

  5、協(xié)調(diào)并支持、配合公司各部對人力計劃、行政開支的管理工作。

  6、協(xié)調(diào)配合公司各部對人事、行政方面工作的支持。

  7、組織、統(tǒng)籌配合公司各部對員工進行培訓(xùn)及考核工作。

  8、組織統(tǒng)籌策劃企業(yè)文化活動,增強公司凝聚力,員工歸宿感。

  9、依時計劃統(tǒng)計向公司呈報各項人事、行政工作月、季、年報表給公司決策參考。

  10、制訂公司辦公費用總開支的計劃,并加以調(diào)控。

  11、配合支持公司對外人事、行政事務(wù)工作。

  12、做好員工到任、離職的交接工作,保證各個崗位的工作銜接正常。

  13、公司的各種規(guī)章制度的落實和執(zhí)行。

  14、整理建立公司的檔案,統(tǒng)一公司的公文格式

  15、對外協(xié)調(diào)好政府勞動管理部門的關(guān)系。

  16、負(fù)責(zé)日常的接待工作。

  十五、培訓(xùn)部職能

  1、據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展制訂公司培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)費用、培訓(xùn)總結(jié)工作。

  2、訂公司培訓(xùn)制度及建立完善的培訓(xùn)體系

  3、協(xié)助各部門,制訂實施監(jiān)督各部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃。

  4、組織統(tǒng)籌監(jiān)督公司各部對員工的培訓(xùn)及考評工作。

  5、組織安排對新員工進行職前培訓(xùn)。

  6、組織管理、業(yè)務(wù)短訓(xùn)班、研討班、講座等培訓(xùn)活動。

  7、合理安排培訓(xùn)人員,檢查培訓(xùn)質(zhì)量,組織人員考核。

  8、組織編寫、翻譯、審核培訓(xùn)教材及資料。

  9、教學(xué)儀器設(shè)備的保養(yǎng)、維修及購置。

  10、管理和控制外派學(xué)習(xí)的員工,審核員工申請報銷業(yè)余學(xué)習(xí)的學(xué)費。

  11、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)的策劃、安排組織實施工作。

  十六、公關(guān)部職能

  1、責(zé)樹立公司良好的形象。

  2、責(zé)公司對外有關(guān)單位、政府職能部門的聯(lián)系、溝通工作。

  3、參與公司重大新聞發(fā)布會組織籌備工作。接待重要賓客的來訪。

  4、接待重要業(yè)務(wù)單位來訪。

  5、經(jīng)常調(diào)查研究、收集整理有關(guān)資料,了解國內(nèi)外有關(guān)的經(jīng)濟政策和行業(yè)發(fā)展情況。

  6、負(fù)責(zé)辦理公司所需的各種政府批文。

  十七、材料部崗位職責(zé)

  1、確保質(zhì)量管理體系、文件控制程序、工作流程程序在材料部的有效實施,負(fù)責(zé)上報流程再造。

  2、監(jiān)督本部門員工按工作程序有效工作,達(dá)到公司要求,確保實現(xiàn)本部門的質(zhì)量目標(biāo)。

  3、負(fù)責(zé)本部門工作范圍內(nèi)工程材料、設(shè)備采購合同的擬訂、審批與簽署工作及工程有關(guān)材料、設(shè)備的價格認(rèn)證審查與簽署工作。

  4、負(fù)責(zé)本部門工作范圍內(nèi)工程材料、設(shè)備合同執(zhí)行情況的監(jiān)督與貨款支付審查工作。

  5、負(fù)責(zé)對現(xiàn)有工程材料、設(shè)備供應(yīng)方作出評價、評優(yōu)、淘汰及擴大范圍的選優(yōu)工作。

  6、組織學(xué)習(xí)考察新材料的性能指標(biāo),及時掌握建材的價格市場走勢。

  7、負(fù)責(zé)工程材料、設(shè)備的采購及采購合同的起草、擬定工作,及工程有關(guān)材料、設(shè)備的價格信息的收集整理工作。

  8、負(fù)責(zé)與各材料設(shè)備供應(yīng)商的聯(lián)系及材料樣品和合同履行的認(rèn)證工作。

  9、負(fù)責(zé)與各供應(yīng)商的結(jié)款付款的呈報審批和劃撥款工作;

  10、對于購進材料設(shè)備在使用過程中進行抽查和二次檢查驗收;

  11、定期對于材料庫的出入庫賬目和庫存材料賬目進行檢查核對;

  十八、物業(yè)管理部職能

  1、向總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。

  2、起草、制訂有關(guān)項目公司物業(yè)發(fā)展的各項策劃方案,呈報主管副總經(jīng)理。

  3、協(xié)助制定有關(guān)公司的物業(yè)管理發(fā)展戰(zhàn)略。

  4、負(fù)責(zé)協(xié)助對本項目公司所有物業(yè)維護保養(yǎng)項目可行性研究工作。

  5、協(xié)調(diào)所屬各部門的工作關(guān)系以及與政府相關(guān)職能部門的公共關(guān)系。

  6、協(xié)助主管副總經(jīng)理審核本項目公司物業(yè)的維護保養(yǎng)項目的預(yù)算案。

  7、協(xié)助主管副總經(jīng)理適時主持例會及對外接待事宜。

  8、協(xié)助主管副總經(jīng)理做好年度、季度、月度物業(yè)維護保養(yǎng)報表及費用支出預(yù)算的審核與控制。

  9、協(xié)助主管總經(jīng)理處理各種突發(fā)及投訴事件。

  十九、財務(wù)部職能

  1、向綜合管理中心負(fù)責(zé)。

  2、遵守財務(wù)紀(jì)律,建立和健全各項財務(wù)管理制度。

  3、抓好各項應(yīng)收款項的核算的工作,督促經(jīng)辦部門限期清理。

  4、負(fù)責(zé)對各項經(jīng)濟合同及維護保養(yǎng)項目進行議及審定

  5、按有關(guān)合同的要求,做好各類工程款項的撥付、結(jié)清工作

  6、執(zhí)行審批制度,按規(guī)定的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)核報一切費用,負(fù)責(zé)發(fā)放員工工資、獎金。

  7、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和支票的使用規(guī)定,做好收費發(fā)票的購買、保管、使用及回收。

  8、編制記帳憑證。及時編制各類報表,妥善管理會計帳冊檔案擬定各項財務(wù)計劃,提供財務(wù)分析報告呈總經(jīng)辦。

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