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學(xué)校招生策劃書

時(shí)間:2023-03-08 05:51:36 策劃書 我要投稿
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學(xué)校招生策劃書

  導(dǎo)語(yǔ):隨著初高中階段教育的快速發(fā)展和教育這個(gè)特殊市場(chǎng)的逐步建立,各類職校之間,還有普通初高中之間以及職校和普通初高中之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,接下來(lái)是小編整理的學(xué)校招生策劃書,文章希望大家喜歡!

學(xué)校招生策劃書

  學(xué)校招生策劃書

  隨著國(guó)民生活及人們對(duì)教育程度的提高和重視,各種學(xué)校在不斷增多,這就給各類教育機(jī)構(gòu)和學(xué)校提供了很大的商機(jī),也促使各類學(xué)校為搶得生源而如八仙過(guò)海般出盡手段,學(xué)校為了能更多更大的分享到這份蛋糕,也開(kāi)始注重市場(chǎng)定位與招生形式,各學(xué)校之間的招生手段花樣百出,所以有效的招生策劃更顯得由為重要,會(huì)給招生帶來(lái)機(jī)遇和實(shí)效。招生是直接面向社會(huì)、面向市場(chǎng)、面向家庭、面向?qū)W生,生源主要靠市場(chǎng)這只看不見(jiàn)的手來(lái)調(diào)節(jié),盡管招生的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,困難越來(lái)越大,但只要思想不滑坡,辦法總比困難多。只要我們充分發(fā)揮校內(nèi)校外的資源,立足現(xiàn)實(shí)、面向市場(chǎng),科學(xué)預(yù)測(cè)、精心策劃,相信就一定能夠達(dá)到預(yù)期的招生目標(biāo),取得理想的招生效果。現(xiàn)就一些招生細(xì)節(jié)計(jì)劃如下,計(jì)劃中制定策略,規(guī)劃流程,掌控時(shí)間,權(quán)責(zé)到位,絕對(duì)執(zhí)行,刻不容緩。

  一、招生時(shí)限和地點(diǎn):

  xx鎮(zhèn)xx市

  二、 招生目標(biāo):

  高一、高補(bǔ)、初中、初高中插班、外國(guó)留學(xué)及外籍清華北大預(yù)科班學(xué)生(招生目標(biāo)共計(jì)80人以上)。

  三、招生策劃目的:

  通過(guò)招生推廣活動(dòng),走近生源終端,以真情演繹學(xué)校風(fēng)采,突破招生困境,快速擴(kuò)大招生生源,樹立良好品牌形象,加強(qiáng)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位,維護(hù)我校利益持續(xù)增長(zhǎng)。

  四、市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)分析:

  由于同行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)激烈,僧多而粥有限,分流的學(xué)生比較多,致使我校面臨招生的困難選擇 ,我們要找到各個(gè)學(xué)校的薄弱環(huán)節(jié),營(yíng)造終端攔截攻勢(shì)。一方面,其他一些學(xué)校設(shè)置的招生辦事處過(guò)于散落,招生宣傳和推廣力度薄弱,方式單一,我們可以在這方面大造聲勢(shì),反其道而行之,多下功夫宣傳;另外,抓住一些學(xué)校收費(fèi)高這一特點(diǎn),大力宣傳我校收費(fèi)低、優(yōu)惠多、質(zhì)量高的辦學(xué)特色,實(shí)施終端攔截,最大限度回籠生源,擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

  五、招生策劃建議:

  1、對(duì)招生點(diǎn)情況進(jìn)行調(diào)查分析,了解生源市場(chǎng)的現(xiàn)狀、態(tài)勢(shì),分析招生的基本形勢(shì)和發(fā)展趨勢(shì),掌握有關(guān)招生的基本數(shù)據(jù),并且進(jìn)行必要的統(tǒng)計(jì)分析,然后根據(jù)自己學(xué)校的實(shí)際情況,確定本校招生的努力方向,確定招生市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的策略與戰(zhàn)術(shù),確定投入的人力、物力和財(cái)力。

  2、做好形象策劃宣傳,一方面通過(guò)招生宣傳把學(xué)校的形象展示出來(lái),另一方面做好招生過(guò)程的形象展示,主要體現(xiàn)在廣告語(yǔ)、屏幕形象、宣傳畫冊(cè)、招生資料、招生咨詢場(chǎng)所、人員等幾方面,招生形象往往是社會(huì)、家長(zhǎng)、學(xué)生等接觸到的第一印象,介于此,我已在鎮(zhèn)雄28個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城區(qū)做了31條橫幅,另外做了一部分定點(diǎn)咨詢的噴繪和布標(biāo),在城區(qū)大街小巷張貼海報(bào),轟炸式的鋪天蓋地的全方位的發(fā)放宣傳單,先了解鎮(zhèn)雄城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人口分部、貧富差距及路程,然后留守一兩個(gè)人坐鎮(zhèn)鎮(zhèn)雄總部,其余的招生人員在中考填報(bào)志愿的時(shí)候全體出動(dòng)去發(fā)放傳單、粘貼海報(bào)、獲取學(xué)生信息、咨詢登記,讓信息覆蓋所有重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城區(qū),找到潛在生源,再根據(jù)所獲取的'信息進(jìn)一步細(xì)攻,游說(shuō)家長(zhǎng)勸說(shuō)學(xué)生,其目的在于展示我校的辦學(xué)理念、學(xué)校文化、、戰(zhàn)略目標(biāo)、宣傳口號(hào)等等,以提升學(xué)校在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的識(shí)別度,進(jìn)而實(shí)施有效的信息傳播。

  3、在宣傳、咨詢的過(guò)程中公平競(jìng)爭(zhēng),正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),真實(shí)合理,招生為的是展示學(xué)校的辦學(xué)思想、教育思想、辦學(xué)目標(biāo)、培養(yǎng)目標(biāo)、硬件資源、教師資源、教育教學(xué)策略、教育教學(xué)管理、教育教學(xué)活動(dòng)、教育教學(xué)質(zhì)量,以及為學(xué)生成長(zhǎng)提供的發(fā)展空間和條件,同時(shí)展現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué) 成績(jī)和辦學(xué)效益,吸引更多的學(xué)子來(lái)校咨詢和報(bào)考。不搞弄虛作假、夸大事實(shí)、貶低其他學(xué)校,抬高自己,因?yàn)楸M管一時(shí)能騙取學(xué)生家長(zhǎng)的信任,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看將嚴(yán)重?fù)p害學(xué)校的形象,失去應(yīng)有的消費(fèi)群體,甚至受到懲罰和導(dǎo)致失敗。

  4、在招生的過(guò)程中主要通過(guò)介紹、類比、事實(shí)說(shuō)明、演示。

  5、首先一定要組建招生團(tuán)隊(duì),單槍匹馬是無(wú)從下手的,發(fā)揮小組團(tuán)隊(duì)合作精神,每?jī)扇艘粋(gè)小組,,一人在路邊散發(fā)傳單,一人在咨詢臺(tái)前,發(fā)傳單的努力游說(shuō)家長(zhǎng)到咨詢臺(tái)前坐下聊聊。發(fā)揮每個(gè)人的才能,盡可能的把有意愿的家長(zhǎng)做好登記,以便更好的達(dá)成目標(biāo)。

  6、充分利用好、把握好一切有效資源,與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)人員搞好關(guān)系,為招生的順利進(jìn)行鋪平道路。

  7、實(shí)現(xiàn)招生計(jì)劃,總的說(shuō)來(lái)分三階段完成工作。

  第一階段為“預(yù)熱”,在城區(qū)各個(gè)重要地點(diǎn)設(shè)立咨詢點(diǎn)進(jìn)行宣傳,形式以活動(dòng)展板(以招生簡(jiǎn)章為主),發(fā)放DM,現(xiàn)場(chǎng)解答學(xué)生及家長(zhǎng)的疑問(wèn),讓我校走近千家萬(wàn)戶,為招生播種希望。

  第二階段為“高潮”,通過(guò)前期的宣傳,而且有效地推動(dòng)招生活動(dòng)的開(kāi)展和延伸,用學(xué)生和學(xué)生家長(zhǎng)的聲音喚起目標(biāo)人群的注意,最大限度地刺激潛在目標(biāo),最后達(dá)成目標(biāo)。

  第三階段為“收獲”,將有就讀意愿的生源(學(xué)生和家長(zhǎng))報(bào)名,進(jìn)行生源的最終過(guò)濾,交代入學(xué)相關(guān)事宜,同時(shí)也意味著學(xué)生將走近昆外校。

  由于在招生方面沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),一切都是從頭開(kāi)始,摸著石頭過(guò)河,盡管說(shuō)了那么多,也只是個(gè)人的想法和見(jiàn)解,僅僅是紙上談兵而已,但時(shí)間不等人,只有把每一個(gè)細(xì)節(jié)落實(shí)到位,不斷在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)實(shí)際情況對(duì)方案作出調(diào)整,包括調(diào)整好心態(tài)去接受招生市場(chǎng)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

  招生負(fù)責(zé)人:金xx

  學(xué)校招生策劃案

  本人于xx年xx月以該學(xué)校委托擔(dān)任該校招生總策劃的身份,組織制定并實(shí)施了該策劃方案。

  [應(yīng)用]

  本案對(duì)于基礎(chǔ)教育行業(yè)的招生宣傳工作,尤其是生源大戰(zhàn)背景下民辦學(xué)校招生工作的策劃實(shí)施具有一定借鑒和參考作用。

  [內(nèi)容]

  生源是民辦學(xué)校的生命線,招生是民辦學(xué)校一切工作的重中之重,它直接關(guān)系著一所民辦學(xué)校的生存與發(fā)展。因此“招生場(chǎng)”多少變得有些像“商業(yè)場(chǎng)”,并且學(xué)校也開(kāi)始尋找專業(yè)的“商務(wù)策劃”了。生源大戰(zhàn)已經(jīng)白熱化,在這種背景下,民辦學(xué)校該如何操作才能既贏得生源又有利于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展呢?

  本招生策劃主要是緊緊圍繞招多少學(xué)生(招生數(shù)量),招什么樣的學(xué)生(錄取標(biāo)準(zhǔn)),怎樣招來(lái)學(xué)生(招生渠道)三個(gè)核心進(jìn)行。本案中,我策劃出了定位、公關(guān)、市場(chǎng)、廣告、渠道、形象、特色等 “七步走”的招生和發(fā)展整合方案;并制定了招生準(zhǔn)備階段、招生宣傳階段、考察報(bào)名階段、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展階段四個(gè)實(shí)施階段。

  通過(guò)本方案的實(shí)施,該校xx年的招生形勢(shì)大為改觀,最后到校就讀人數(shù)達(dá)到了1300多人,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出初期擬定的1100人的目標(biāo)。學(xué)校決策者對(duì)此方案很滿意,認(rèn)為此方案具有開(kāi)拓思路的作用,并表示今后仍有可能繼續(xù)參考此案的做法,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)學(xué)校的可持續(xù)性發(fā)展。

  [案例]

  xx年xx月xx日第九屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第三十一次會(huì)議通過(guò)了《中華人民共和國(guó)民辦教育促進(jìn)法》,隨著該法的實(shí)施,在中國(guó)步履艱難的行走的民辦教育終于獲得了合法的資格,民辦學(xué)校經(jīng)過(guò)幾年的醞釀和摸索,象雨后春筍一樣迅速的發(fā)展起來(lái),隨著民辦學(xué)校數(shù)量的不斷增加,生源大戰(zhàn)愈演愈烈,民辦學(xué)校的招生工作可謂 “舉步維艱”。

  生源是民辦學(xué)校的生命線,招生是民辦學(xué)校一切工作的重中之重,它直接關(guān)系著一所民辦學(xué)校的生存與發(fā)展。于是,各民辦學(xué)校,甚至一些公辦學(xué)校也加入了生源大戰(zhàn)的行列,大家紛紛想出各種高招奇招,其中不乏不擇手段者,這就難免帶來(lái)一些負(fù)面影響從而形成一種惡性循環(huán)。在這種背景下,民辦學(xué)校該如何操作才能既贏得生源又有利于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展呢?

  xx年xx月,新的一學(xué)年剛剛開(kāi)始,由于該校在本年度秋季招生中情況非常不妙,因此校領(lǐng)導(dǎo)壓力特別大,為了完成集團(tuán)下達(dá)的招生計(jì)劃,新學(xué)期剛開(kāi)始,校領(lǐng)導(dǎo)就著手準(zhǔn)備下一年的招生工作,并決定請(qǐng)人專門為該校策劃一個(gè)招生方案。由于本人過(guò)去長(zhǎng)期在學(xué)校工作,并主管學(xué)校的招生工作,也曾多次為幾家民辦學(xué)校策劃招生方案,非常了解教育行業(yè)、特別熟悉民辦學(xué)校的招生工作,因而接收了該校校長(zhǎng)的委托,為其進(jìn)行招生策劃。

  受命以后,我迅速組建了一支由六人組成的策劃隊(duì)伍,學(xué)校方面負(fù)責(zé)招生工作的主要工作人員密切配合。然后我們就開(kāi)始對(duì)該校自身情況及其所占領(lǐng)的和所能占領(lǐng)的市場(chǎng)、其潛在的生源情況進(jìn)行調(diào)查研究,進(jìn)行了大量的整理、分析工作,作為策劃的.準(zhǔn)備。

  經(jīng)過(guò)整理,基本結(jié)論如下:

  該校由上海一家教育集團(tuán)于xx年投資興建。雖然說(shuō)當(dāng)年的招生形勢(shì)不錯(cuò),從幼兒園到高一共招收了800多名學(xué)生,但由于投資者急于收回成本,再加上收費(fèi)較高,生源的質(zhì)量非常低,后來(lái)又由于學(xué)校管理不善,學(xué)校在當(dāng)?shù)氐穆曌u(yù)非常差,特別是xx年的中考和高考雙雙落敗,導(dǎo)致當(dāng)年的部分優(yōu)秀學(xué)生紛紛退學(xué),老師們也是人心渙散,學(xué)校面臨著較大的危機(jī)。雖然學(xué)校采取了一些措施,但仍沒(méi)能逃脫xx年秋季招生的敗局。

  根據(jù)以上這樣的基本情況,我們得出這樣的分析判斷:我們認(rèn)為招生工作的目標(biāo)不僅要有量的增大,而且要使學(xué)校獲得一種良性循環(huán),必須改變生源質(zhì)量,重樹形象,尋求長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展道路。因此我們把具體的目標(biāo)調(diào)整如下:

  1、招生人數(shù)增加:這是當(dāng)時(shí)工作的主要方向,也是工作成績(jī)的主要體現(xiàn)。根據(jù)學(xué)??cè)萘繛?500人左右,而當(dāng)時(shí)在校學(xué)生人數(shù)為700人的情況,結(jié)合20xx年浙江省生源以及其他學(xué)校的招生形勢(shì),按照“目標(biāo)應(yīng)定得略高”的原則,確定了到校報(bào)到人數(shù)要達(dá)到1100人的目標(biāo)。

  2、適當(dāng)降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):減免部分優(yōu)秀生的費(fèi)用,改善生源質(zhì)量,力爭(zhēng)寧缺勿爛,通過(guò)提高教學(xué)質(zhì)量,加強(qiáng)管理,重樹學(xué)校形象。

  3、開(kāi)拓多種辦學(xué)方式:當(dāng)時(shí)學(xué)校除了20多個(gè)普通的教學(xué)班級(jí)以外,還有一個(gè)出國(guó)留學(xué)班和一個(gè)韓國(guó)學(xué)生班。根據(jù)一部分家長(zhǎng)的要求和xx外資企業(yè)較多的實(shí)際,學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)這些方面的宣傳,并充分利用在校就讀的外籍學(xué)生的家長(zhǎng)資源,靈活操作,增加出國(guó)留學(xué)班以及不同的外籍學(xué)生班。還可尋求于其它學(xué)校合作辦學(xué)。

  4、突出辦學(xué)特色:根據(jù)學(xué)校的實(shí)際,硬件設(shè)施先進(jìn),小班化的英語(yǔ)教學(xué)以及全外教的口語(yǔ)教學(xué),可以突出英語(yǔ)和計(jì)算機(jī)的教學(xué)特色,以吸引優(yōu)秀生源。

  有了以上這些原則,我開(kāi)始策劃具體的策略和措施。雖然距離新學(xué)年開(kāi)學(xué)還有好幾個(gè)月,但各個(gè)學(xué)校都在 “搶奪”生源,因此方案的制定也是迫在眉睫。

  由于決策者也在策劃隊(duì)伍當(dāng)中,所以策劃方案在形成定案的同時(shí),也就通過(guò)了決策者的決策。

  我將完整的方案分為四個(gè)階段:

  1、招生準(zhǔn)備階段——進(jìn)行定位、公關(guān)和市場(chǎng)策劃

  首先,對(duì)招生重新定位,調(diào)整收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),使總體的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)略低于周邊的一些民辦學(xué)校,如諸暨海亮外國(guó)語(yǔ)學(xué)校,天馬和榮懷等xx市的民辦學(xué)校,以獲取價(jià)格優(yōu)勢(shì),提高競(jìng)爭(zhēng)力。特別是對(duì)一些品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生,可采取全免或部分減免的辦法,讓更多的學(xué)生能跨過(guò)這道門檻,先做人氣,打造品牌。

  其次,通過(guò)公關(guān)策劃,承辦一次xx市大型教研活動(dòng),邀請(qǐng)當(dāng)?shù)亟逃鞴懿块T的領(lǐng)導(dǎo)和新聞媒體的記者參加,并進(jìn)行追蹤報(bào)道,讓更多的教育界同行了解學(xué)校,擴(kuò)大學(xué)校的影響,尋求政策上的支持和媒體的關(guān)注,與他們建立密切合作的關(guān)系。

  再次,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查分析。派出四個(gè)人兵分四路,用了半個(gè)月的時(shí)間對(duì)浙江省當(dāng)年的生源市場(chǎng)的現(xiàn)狀、態(tài)勢(shì)進(jìn)行了調(diào)查,通過(guò)分析招生的基本形勢(shì)和發(fā)展趨勢(shì),掌握了有關(guān)招生的基本數(shù)據(jù),并進(jìn)行必要的統(tǒng)計(jì)分析,發(fā)現(xiàn)從20xx-20xx年是我國(guó)高中入學(xué)的高峰期,浙江省也不例外。

  最后確定當(dāng)年的招生對(duì)象以初三畢業(yè)生為主,大力發(fā)展高中教育,同時(shí)又決定開(kāi)發(fā)福建福鼎和浙江玉環(huán)等8個(gè)新的的生源市場(chǎng)。

  2、招生宣傳階段——進(jìn)行廣告和渠道策劃

 。1)廣告宣傳:

  第一,學(xué)校請(qǐng)廣告公司制作一張能全面反映學(xué)校教育教學(xué)成績(jī)和生活以及優(yōu)美的校園環(huán)境的VCD光盤,然后分發(fā)到每位在校學(xué)生的手中,由他們帶回家給自己的過(guò)去的同學(xué)或有讀書的親戚朋友看,同時(shí)在各個(gè)招生點(diǎn)不停的循環(huán)播放,以擴(kuò)大學(xué)校的影響。

  第二,制作精美的招生宣傳冊(cè),由招生老師到人員比較集中的地方分發(fā)。同時(shí)在xx市體育館、xx市城市廣場(chǎng)以及各招生點(diǎn)等人員比較集中的地方舉行招生咨詢會(huì),分發(fā)資料,造勢(shì)宣傳。

  第三,制作精美的條幅在經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和主要的交通要道懸掛,并配合電視和當(dāng)?shù)赜杏绊懙膱?bào)紙做適當(dāng)?shù)男麄鳌?/p>

  第四,到在校生比較集中的地方召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),同時(shí)進(jìn)行文藝會(huì)演,要力爭(zhēng)讓該地的每一個(gè)學(xué)生都有上臺(tái)展示自己的機(jī)會(huì),并配合進(jìn)行教育教學(xué)成果展。

 。2)構(gòu)建立體化的招生渠道:

  招生渠道在招生中占有非常重要的地位。渠道運(yùn)用,存乎一心。一方面,招生渠道要多;另一方面,招生渠道要不斷創(chuàng)新,要善于有所突破,善于與時(shí)俱進(jìn)、善于另辟蹊徑,積極探索運(yùn)用新的渠道,形成自己的獨(dú)特渠道,不要總是大家去擠一條路,一座橋。

  第一,在經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的地方設(shè)立固定的招生點(diǎn),由招生老師長(zhǎng)期守候,一邊進(jìn)行招生宣傳,一邊接受家長(zhǎng)的咨詢報(bào)名,并定期組織有意向的學(xué)生和家長(zhǎng)到學(xué)校參觀考察。

  第二,挑選一部分比較優(yōu)秀的教師以出差的形式直接深入到一些幼兒園或中小學(xué)去發(fā)展班主任招生代理,因班主任最了解學(xué)生的家庭經(jīng)濟(jì)狀況,由他們?nèi)プ?/p>

  學(xué)生的工作,學(xué)生和家長(zhǎng)也最愿意聽(tīng)。

  第三,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親自出馬,到一些學(xué)校的畢業(yè)班特別是初三畢業(yè)班進(jìn)行招生宣傳,因是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),可信度較高,宣傳的效果也最好。

  第四,發(fā)展一些優(yōu)秀的學(xué)生的家長(zhǎng)做招生代理,因他們自己的孩子就在本校就讀,現(xiàn)身說(shuō)法,所以他們的一句話頂招生老師的十句話,往往他們的宣傳,成功率最高。

  不管以上哪種招生方式,學(xué)校均要給以宣傳資料、校方受理咨詢等方面的保障,支持招生代理的工作,并承諾招生提成,用物質(zhì)利益促進(jìn)提高招生代理的積極性。另外,對(duì)招生代理也要有一些要求:不能做出校方無(wú)法達(dá)到的不真實(shí)的承諾,否則將給學(xué)校造成極惡劣影響;宣傳過(guò)程中建議、歡迎考生及家長(zhǎng)到?疾旌笤?zèng)Q定是否報(bào)名交費(fèi),不怕考生來(lái)考察,考生才更信任學(xué)校,而且,考生只要肯到校就好辦多了。

  3、考察報(bào)名階段——進(jìn)行形象策劃

  這是在前一階段的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提高學(xué)生到校率的階段,也是招生工作的最重要環(huán)節(jié)。通過(guò)前一階段的宣傳,有學(xué)生報(bào)名參加入學(xué)考試,作為謹(jǐn)慎、負(fù)責(zé)、有條件的學(xué)生家長(zhǎng),有可能會(huì)到學(xué)校來(lái)實(shí)地考察一下,他們有的會(huì)與學(xué)校聯(lián)系,有的則進(jìn)行暗訪。來(lái)考察我們是歡迎的,但如何讓他們來(lái)?來(lái)了之后如何留住他們?要爭(zhēng)取每一個(gè)已報(bào)名的學(xué)生、吸引更多尚未報(bào)名的學(xué)生,可以采取以下策略和措施:

  第一,搞好校園環(huán)境建設(shè)和后勤服務(wù)。現(xiàn)有的教學(xué)樓、宿舍樓,不僅要注意內(nèi)部的衛(wèi)生,做到勤掃勤擦,而且要改觀外表。學(xué)校教學(xué)樓和宿舍樓的整潔面貌也是一種好的廣告。

  第二,在進(jìn)校門的主干道上建起宣傳欄,刊出學(xué)校的名師、優(yōu)秀學(xué)生以及學(xué)校獲得的榮譽(yù)和取得的成績(jī),增加學(xué)生對(duì)學(xué)校的了解,并在一些地方懸掛一些條幅,宣傳學(xué)校的辦學(xué)理念和教育方針,增加校園的文化氣息。

  第三,后勤服務(wù)要規(guī)范化,各方面都要改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,盡量讓到校學(xué)生及家長(zhǎng)感到溫暖。生活老師要關(guān)心學(xué)生的生活,幫助他們解決生活方面的困難。在本階段,生活老師一定要耐心準(zhǔn)確地回答到學(xué)校來(lái)考察的學(xué)生及家長(zhǎng)的提問(wèn)。

  第四,給予品學(xué)兼優(yōu)但家庭貧困者免費(fèi)上學(xué)的機(jī)會(huì)。

  學(xué)校招生策劃書

  一、招生計(jì)劃背景概述:

  1、學(xué)校簡(jiǎn)介:

  2、當(dāng)前,隨著初高中階段教育的快速發(fā)展和教育這個(gè)特殊市場(chǎng)的逐步建立,各類職校之間,還有普通初高中之間以及職校和普通初高中之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,特別是面向廣大農(nóng)村之間的競(jìng)爭(zhēng)尤為突出,為了爭(zhēng)搶生源,每到招生季節(jié),就打響了一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)。

  市場(chǎng)營(yíng)銷是一種管理過(guò)程,即將品質(zhì)優(yōu)良的商品以適當(dāng)?shù)膬r(jià)格和最合理的渠道提供給消費(fèi)者的科學(xué)的有系統(tǒng)的活動(dòng)。

  職業(yè)學(xué)校的招生活動(dòng)也可以說(shuō)是在目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,學(xué)校將“教育”商品銷售給學(xué)生,但這種銷售不是一次性交易,而是與顧客長(zhǎng)期持續(xù)的服務(wù)過(guò)程,學(xué)生對(duì)產(chǎn)品的消費(fèi)要達(dá)到一定的時(shí)間,最后實(shí)現(xiàn)消費(fèi)的目的。職業(yè)學(xué)校招生活動(dòng)過(guò)程是在“教育”商品真實(shí)質(zhì)量的前提下的營(yíng)銷活動(dòng):發(fā)現(xiàn)有就讀意愿的學(xué)生,與之溝通,挖掘其潛在需要,喚起就讀欲望,通過(guò)系列的分析、計(jì)劃、執(zhí)行和控制的過(guò)程及營(yíng)銷手段的組合應(yīng)用,最后達(dá)成學(xué)生就讀的目的。

  所以說(shuō)招生營(yíng)銷活動(dòng)應(yīng)該是一個(gè)管理過(guò)程。當(dāng)前對(duì)職業(yè)學(xué)校來(lái)說(shuō),應(yīng)該了解和實(shí)施這種管理過(guò)程,包括相應(yīng)的營(yíng)銷手段的組合應(yīng)用,而更重要的是對(duì)招生工作中營(yíng)銷理念、新的思維的認(rèn)識(shí),擺正和確立招生工作的地位及從全局上把握招生工作。

  二:在學(xué)校招生工作營(yíng)銷理念及運(yùn)作手段的管理過(guò)程主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)順序及層面:

  1、市場(chǎng)調(diào)查及目標(biāo)市場(chǎng)的確定市場(chǎng)調(diào)查是招生營(yíng)銷活動(dòng)的第一步,指以科學(xué)的方法收集、整理、分析各種有關(guān)資料,以了解營(yíng)銷目標(biāo)及其需求,使主管人員能更有效地設(shè)計(jì)、執(zhí)行和控制各項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)。職業(yè)學(xué)?蓮慕逃块T獲得有關(guān)生源的各種數(shù)據(jù),如人數(shù)、畢業(yè)意向、家庭狀況、現(xiàn)有及潛在需求,進(jìn)行研究分析;或用分層調(diào)查法,以學(xué)校為單位,分為領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生和家長(zhǎng)諸個(gè)層面,以訪談、問(wèn)卷方式,收集、分析各種信息,進(jìn)一步接觸實(shí)質(zhì)情況,如生源數(shù)減少或增長(zhǎng)原因,就讀學(xué)生層次及相關(guān)需求,生源校對(duì)職業(yè)學(xué)校印象及學(xué)生選擇學(xué)校就讀的主要考慮等,可為學(xué)校提供較為客觀的材料,以供決策參考。

  由分析結(jié)果建立目標(biāo)市場(chǎng),所謂目標(biāo)市場(chǎng),是指學(xué)校根據(jù)自身?xiàng)l件和能力,分辨出能為之有效服務(wù)的細(xì)分市場(chǎng),以利發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。職業(yè)學(xué)校招生目標(biāo)市場(chǎng)慨念以學(xué)生類別,學(xué)校和區(qū)域?yàn)橹鳎缏毿PW(xué)生主要以普通中學(xué)初中畢業(yè)生為對(duì)象,再進(jìn)一步細(xì)分為學(xué)業(yè)成績(jī)中下及家景較為一般,而分布于學(xué)校影響力能及的某一區(qū)域內(nèi)的學(xué)生,以及確定生源豐足的客戶大校及一般學(xué)校,從而將招生工作中人力、物力資源集中于這一目標(biāo)市場(chǎng)。

  2、職業(yè)學(xué)校的市場(chǎng)定位:定位是在顧客心理上建立自身形象及內(nèi)涵,職業(yè)學(xué)校定位是為在目標(biāo)對(duì)象中樹立自身品牌地位。所以學(xué)校應(yīng)了解消費(fèi)者心理,對(duì)同類教育產(chǎn)品認(rèn)知印象,學(xué)校在學(xué)生眼中地位、獨(dú)特形象及優(yōu)勢(shì),由定位可以確定營(yíng)銷方法及手段,在信息時(shí)代,職校應(yīng)研究的是如何使消費(fèi)者在大量信息包圍下獲得本校清晰的最佳形象。

  而采取的步驟有:

 。ㄒ唬┐_認(rèn)學(xué)校最有利的競(jìng)爭(zhēng)形象。定位來(lái)源不是產(chǎn)品本身而是消費(fèi)者心理,學(xué)校要從自身教育系列活動(dòng)到消費(fèi)者心目中印象進(jìn)行客觀、系統(tǒng)的調(diào)查,依據(jù)顧客、產(chǎn)品差異和同類物價(jià)比關(guān)系研究來(lái)確認(rèn)長(zhǎng)期有利的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。職?蓪(duì)本身師資、設(shè)備、環(huán)境、就業(yè)率,服務(wù)等進(jìn)行評(píng)估、比較、根據(jù)學(xué)生認(rèn)知調(diào)查,選擇自身強(qiáng)項(xiàng)和特色,突出學(xué)校形象。

  (二)選擇競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),指經(jīng)系統(tǒng)性方法評(píng)估現(xiàn)有諸多因素后選擇最富形象和競(jìng)爭(zhēng)性的優(yōu)勢(shì)。如某職校硬件差、辦學(xué)條件薄弱,則選擇自身在素質(zhì)培養(yǎng),管理方法方面的優(yōu)勢(shì),并使之與就讀學(xué)生和家長(zhǎng)心理切合,對(duì)公眾強(qiáng)調(diào)現(xiàn)代社會(huì)人的素質(zhì)重要性,樹立自身特色品牌。

  (三)定位的宣傳和堅(jiān)持,定位是一個(gè)心理認(rèn)知問(wèn)題,應(yīng)該是學(xué)校和學(xué)生、家長(zhǎng)的溝通,通過(guò)宣傳,使自身特色、辦學(xué)理念、教育觀為大眾認(rèn)同。宣傳手段必須與定位相吻合,如宣傳學(xué)校樸實(shí)校風(fēng)就不能渲染奢華,宣傳現(xiàn)代育人手段必須有相應(yīng)硬件作襯托。宣傳就業(yè)率就必須有充足依據(jù)等。

  定位是學(xué)校品牌,學(xué)生、家長(zhǎng)的心智模式,宣傳中一定要客觀地考慮消費(fèi)者印象,也要實(shí)事求是。定位是消費(fèi)者認(rèn)知和感情的長(zhǎng)期積累,因此職校一旦確立、選擇了自身定位,除非有重大情況發(fā)生,則應(yīng)長(zhǎng)期堅(jiān)持,全力以赴。定位應(yīng)有好的標(biāo)的物,如對(duì)照某一有鮮明特點(diǎn)好的或壞的標(biāo)的物,以襯托自身形象;或使自身形象與學(xué)生或家長(zhǎng)腦海中定型形象有機(jī)銜接,比重新建立形象要容易。

  也可以采用新位置策略,如職校本身形象欠佳,可考慮大范圍更動(dòng)專業(yè)及培養(yǎng)目標(biāo),甚至合并或擴(kuò)張、重組、改名以吸引學(xué)生。定位如遇重大社會(huì)變革或政策調(diào)整,如大學(xué)擴(kuò)招、普高熱等,也需要根據(jù)實(shí)際情況加以調(diào)整。

  三、營(yíng)銷推廣策略營(yíng)銷推廣包括人員推銷、廣告、促銷和公共關(guān)系。

  1、人員推銷,指在既定目標(biāo)下,與潛在或已有的顧客談話,它有針對(duì)性強(qiáng),容易培養(yǎng)友誼,信息反饋快的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)是成本較高。在招生工作中,人員推銷可有對(duì)個(gè)人訪談、開(kāi)會(huì)、電話推銷等方式。在推銷人員選擇上,教師由于職業(yè)關(guān)系,了解學(xué)生心理、興趣、能把握學(xué)生思想,有較好的語(yǔ)言能力,為學(xué)生所信服,是招生工作中推銷人員首選。

  或可采用職校校長(zhǎng)、教師、學(xué)生的綜合營(yíng)銷法,多層次展開(kāi),校長(zhǎng)打開(kāi)局面,教師宣講,學(xué)生現(xiàn)身說(shuō)法等,方式上可依據(jù)推銷人員社會(huì)關(guān)系及學(xué)校熟悉情況,采用總體進(jìn)行或任務(wù)包干。人員推銷應(yīng)建立一支固定隊(duì)伍,以老帶新,在每年職校招生時(shí)間內(nèi)發(fā)揮作用,維持一批有固定生源的老客戶學(xué)校。

  2、廣告,具有面廣、生動(dòng)、迅速的特點(diǎn)。職業(yè)學(xué)校招生廣告對(duì)象為學(xué)生和家長(zhǎng)及生源學(xué)校教師和其它對(duì)學(xué)生就讀意愿有影響的`人,要訴諸理性,情感等諸多因素。廣告的任務(wù)是建立學(xué)校的知名度,顯示其教育產(chǎn)品實(shí)質(zhì)、及學(xué)校特色、環(huán)境、服務(wù)等。關(guān)鍵要把握幫助學(xué)生達(dá)到的某一具體的目的,如用實(shí)例展示學(xué)生就讀可升學(xué),獲得某一行業(yè)職位等,建立學(xué)生的信心和取向。

  廣告的目標(biāo)可分為通知、說(shuō)明、提醒和建立形象等。廣告通知性目標(biāo)是使學(xué)生對(duì)教育產(chǎn)品有一個(gè)了解,產(chǎn)生需求和欲望。通知性目標(biāo)要突出職業(yè)學(xué)校的性質(zhì)、作用、就讀前途和發(fā)展;廣告說(shuō)明性目標(biāo)往往采取比較手法,突出學(xué)校獨(dú)特優(yōu)勢(shì);廣告提醒性目標(biāo)指要保持連續(xù)性、反復(fù)播放,加深顧客印象;形象性目標(biāo)要造成從視覺(jué)到心靈上的震撼或感觸,如宣傳辦學(xué)理念、校訓(xùn)、校史、校舍、環(huán)境、及學(xué)校各種活動(dòng),也可采用側(cè)面辦法,如播放學(xué)校獻(xiàn)愛(ài)心、公益活動(dòng)、校風(fēng)校紀(jì)的材料。

  3、促銷,指采用各種能迅速刺激消費(fèi)者采取購(gòu)買行為的手段的集合。促銷行為多種多樣,要有新穎性與實(shí)用性,如給予生源;騾f(xié)助人員個(gè)人經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),給學(xué)生贈(zèng)品,分發(fā)彩色印刷品,布置展板展臺(tái),有職校在分發(fā)手提袋上印上宣傳內(nèi)容,學(xué)生因?qū)嵒荻捎,起到很好的宣傳作用?/p>

  4、公共關(guān)系,具有管理功能和營(yíng)銷的雙重作用,用以形成,維持或改變顧客對(duì)學(xué)校及其產(chǎn)品的態(tài)度,使學(xué)校運(yùn)作及措施與目標(biāo)市場(chǎng)一致,從而被學(xué)生和家長(zhǎng)接納。公共關(guān)系具有長(zhǎng)期,特定的功能,建立絕非一朝一夕。

  5、主要通過(guò)長(zhǎng)期有效的合作,建立雙方的可信度,滿意率。公共關(guān)系主要密訣即向目標(biāo)市場(chǎng)不斷努力,輔以多種手段,加深加固印象。當(dāng)群眾才接觸某個(gè)學(xué)校并不會(huì)覺(jué)得很好,但通過(guò)長(zhǎng)期的公關(guān)活動(dòng)也能達(dá)到目的。

  學(xué)校招生策劃案

  一、招生生源背景分析

  1﹑求學(xué)動(dòng)機(jī)表現(xiàn):77.4%的新生是出于自我意愿,其他新生出自家人意愿。學(xué)生學(xué)習(xí)技術(shù)主要為掌握技能、解決就業(yè)和滿足興趣,總體上“掌握技能”占較大比例60.9%;家人在“解決就業(yè)”的問(wèn)題上表現(xiàn)較多的關(guān)注比例78.5%,根據(jù)動(dòng)機(jī)由來(lái)的不同,需求比例又有所不同;

  2、招生目標(biāo)群:招生當(dāng)以待業(yè)青年宣傳為主,包括外出打工返鄉(xiāng)人員、退伍軍人、初高中畢業(yè)在家待業(yè)人員、在崗培訓(xùn)等,其中初高中畢業(yè)在家待業(yè)人員約占總生源打工50%~60%。

  3、廣告對(duì)生源的影響:學(xué)生和家長(zhǎng)了解技術(shù)學(xué)校主要是通過(guò)電視廣告,廣告的傳播仍需繼續(xù)延伸。家長(zhǎng)較為理性,多有實(shí)際考察和熟人推薦的傾向,但是省城幾家技術(shù)學(xué)校的電視廣告高頻次投放的同時(shí),廣告又存在嚴(yán)重的同質(zhì)化和跟風(fēng)現(xiàn)象,所以廣告的邊際效應(yīng)遞減,廣告?zhèn)鞑ッ媾R再度創(chuàng)新。

  4、生源了解學(xué)校的現(xiàn)狀:距離省城較遠(yuǎn)的生源過(guò)于依靠電視廣告了解學(xué)校,信息薄弱,可信度低,家長(zhǎng)依靠熟人推薦和實(shí)地考察,容易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)r截。學(xué)校品牌的'美譽(yù)度和信譽(yù)度如何建立,怎樣實(shí)施生源終端攔截,狙擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,都是學(xué)校面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

  二、分析市場(chǎng)困難 挖掘機(jī)會(huì)點(diǎn)

 。ㄒ唬┦袌(chǎng)困難分析

  1、行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)激烈,僧多粥少。在技術(shù)學(xué)校相對(duì)成熟的省城沈陽(yáng),市場(chǎng)前期的高利潤(rùn)回報(bào)率興起了一大批技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校,業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,尤其表現(xiàn)在生源,中國(guó)最大的招生就業(yè)連鎖的競(jìng)爭(zhēng)上。同時(shí),技術(shù)學(xué)校的生源還受到公辦大專、成教和自考類學(xué)校的分流,致使整個(gè)技術(shù)培訓(xùn)行業(yè)都面臨招生的困難選擇。

  2、圈內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)耗黑洞凸現(xiàn)。沈陽(yáng)技術(shù)培訓(xùn)行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)激烈,技術(shù)培訓(xùn)業(yè)攪成一鍋粥,其長(zhǎng)期內(nèi)耗代價(jià)不菲,個(gè)別弱小學(xué)校甚至不擇手段,以損害行業(yè)利益的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)手段搶生源,回避并轉(zhuǎn)嫁責(zé)任。走出圈內(nèi),避免內(nèi)耗,尋找突破點(diǎn),以優(yōu)勢(shì)樹立行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位是博華的必然選擇。

  3、年度招生宣傳,如火如荼。位居行業(yè)第一梯度的幾所技術(shù)學(xué)校的年廣告斥資力度驚人,費(fèi)用高高攀升。如何有效利用媒介資源,減少虛投量,提高招生命中率,已成為學(xué)校的一大困惑。廣告的激烈競(jìng)爭(zhēng)迫使學(xué)校的廣告額度居高不下,如何得力有效地承接媒介廣告對(duì)生源的作用亦成為學(xué)校發(fā)展的困惑之一。

  4、招生不溫不火,生源基數(shù)較小。技術(shù)學(xué)校招生由于在校學(xué)生尚未畢業(yè),在外打工的青年尚未返鄉(xiāng),潛在生源對(duì)技術(shù)學(xué)校的關(guān)注度較弱,所以招生的宣傳和推廣受到很大的限制。招生投入和生源產(chǎn)出很難協(xié)調(diào),投入不易過(guò)大,招生推廣應(yīng)簡(jiǎn)單易行,短期效果顯著。

  (二)市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)分析

  1、博華學(xué)校具備良好的品牌度。通過(guò)對(duì)學(xué)校的調(diào)查發(fā)現(xiàn),學(xué)校擁有較高的品牌度,說(shuō)明博華學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量起到了良好的傳播效果,有利于今年招生宣傳和推廣的有力運(yùn)作。策劃也是一個(gè)借力發(fā)力的市場(chǎng)運(yùn)作,借助博華28年的辦學(xué)成績(jī)推動(dòng)招生的有效進(jìn)行。

  2、其他學(xué)校的終端推廣環(huán)節(jié)薄弱,利于博華學(xué)校營(yíng)造終端攔截攻勢(shì)。省城幾所技術(shù)學(xué)校在各個(gè)地市設(shè)置的招生辦事處過(guò)于散落,招生宣傳和推廣力度薄弱。博華學(xué)校可以大造聲勢(shì),實(shí)施終端攔截,最大限度回籠生源,擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。另外,新年之際是家長(zhǎng)考慮待業(yè)子女求學(xué)接口,也是其習(xí)慣此時(shí)重大決策的關(guān)口,很容易受到外界宣傳的影響,待業(yè)畢業(yè)生也多會(huì)選擇此時(shí)考慮未來(lái)的成長(zhǎng)問(wèn)題,我們要做的就是抓住這個(gè)時(shí)機(jī),引爆需求。

  學(xué)校招生策劃案

  一、招生策劃目的

  通過(guò)招生推廣活動(dòng),走近生源終端,以真情演繹學(xué)校風(fēng)采,突破困難地區(qū)的生源招生困境,快速擴(kuò)大招生生源,樹立并傳播良好品牌形象,加強(qiáng)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位,維護(hù)行業(yè)利益持續(xù)增長(zhǎng)。

  二、策略主題導(dǎo)向

  重點(diǎn)地區(qū),刺激學(xué)習(xí)技能的需求,實(shí)施終端攔截,擴(kuò)大生源招生,塑造學(xué)校品牌。

  三、招生試點(diǎn)地區(qū)

  以××地區(qū)為此次招生突破點(diǎn)(根據(jù)學(xué)校在個(gè)地區(qū)的招生策略難,考慮××地區(qū)的戰(zhàn)略地位比較特殊,故選擇該地區(qū)予以試點(diǎn)突破。學(xué)校亦可根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)擴(kuò)大試點(diǎn)范圍,甚至在全省內(nèi)進(jìn)行推廣)

  四、目標(biāo)群體

  ××地區(qū)及其縣級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的在家待業(yè)青年,以及外出打工返鄉(xiāng)青年。

  五、招生活動(dòng)推廣時(shí)間(待定)

  六、招生活動(dòng)推廣主題和主要內(nèi)容

  ·推廣主題

  “走進(jìn)博華,打造精英”大型咨詢活動(dòng),引爆消費(fèi)需求。提倡“入學(xué)=就業(yè)”的傳播理念,并將該理念貫穿整個(gè)活動(dòng)當(dāng)中。

  ·活動(dòng)創(chuàng)新

  此報(bào)告會(huì)不同于一般的專題報(bào)告會(huì),創(chuàng)新之處在于其合理有序的操作,相互承接的環(huán)節(jié),以及對(duì)目標(biāo)人群的有效過(guò)濾和鎖定。

  ·主要內(nèi)容

  該活動(dòng)主要分三個(gè)階段,每個(gè)階段都是對(duì)消費(fèi)人群進(jìn)行一次有效的過(guò)濾,篩選目標(biāo)人群,然后重點(diǎn)攻堅(jiān),刺激其就讀需求,實(shí)現(xiàn)博華招生計(jì)劃。

  第一階段為“預(yù)熱”,通過(guò)學(xué)生作品展及就業(yè)去向展覽活動(dòng)和鬧市&集市送掛歷年畫(畫面可以是學(xué)生作品或?qū)W校風(fēng)景等)活動(dòng),讓博華學(xué)校走近千家萬(wàn)戶,為招生播種希望,并將后期重點(diǎn)活動(dòng)有效地托起;

  第二階段為“高潮”,通過(guò)“走進(jìn)博華,打造精英”大型咨詢報(bào)告會(huì)活動(dòng),用專家和領(lǐng)導(dǎo)的聲音喚起目標(biāo)人群的愿望,利用現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名優(yōu)惠和數(shù)名減免費(fèi)學(xué)員抽獎(jiǎng)等活動(dòng),最大限度地刺激目標(biāo)消費(fèi)者的消費(fèi)需求,引爆流行;

  第三階段為“收獲”,演講報(bào)告活動(dòng)結(jié)束后,立刻(當(dāng)日或次日)開(kāi)展“博華成功之旅”,將有就讀意愿的生源(學(xué)生和家長(zhǎng))帶上車,進(jìn)行生源的最終過(guò)濾,同時(shí)也意味著學(xué)生將走近博華,體味博華的成功,渴求成功于博華,亦是一個(gè)成功招生時(shí)期。

  活動(dòng)的展出不但可以樹立博華學(xué)校在××地區(qū)的良好品牌形象,節(jié)省了巨資電視廣告廣告費(fèi)用,而且有效地推動(dòng)招生活動(dòng)開(kāi)展和延伸,必定生源廣進(jìn),同時(shí)有效地封殺競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的攻擊。如果試點(diǎn)成功,下次招生活動(dòng)就可以將成功經(jīng)驗(yàn)快速?gòu)?fù)制。

  七、前期籌備階段,運(yùn)籌帷幄,籌備先行制定策略,規(guī)劃流程,預(yù)算金額,掌控時(shí)間,權(quán)責(zé)到位,絕對(duì)執(zhí)行,刻不容緩。

 。ㄒ唬┗I備時(shí)間:待定

 。ǘ┗I備內(nèi)容:

  1、征集學(xué)生優(yōu)秀作品。由學(xué)校組織向在校學(xué)生征集優(yōu)秀學(xué)生作品,包括學(xué)生參加學(xué)校和社會(huì)活動(dòng)的獲獎(jiǎng)作品以及就業(yè)學(xué)生的情況,匯集成冊(cè),然后加工、裝幀、制裱,制作成展牌。組織參與人員(4人):學(xué)校負(fù)責(zé)人(2個(gè)),在校學(xué)生(2-4人),宣傳人員(2人);學(xué)校招生宣傳展牌、條幅和宣傳材料的制作,突出學(xué)校的辦學(xué)實(shí)力和學(xué)校品牌效應(yīng),宣傳材料的制作必須精美。

  2、年畫和宣傳單頁(yè)的籌備。根據(jù)學(xué)校招生的'實(shí)際情況,籌備學(xué)校招生的宣傳單頁(yè)和贈(zèng)送的年畫。

  ·年畫設(shè)計(jì):以博華學(xué)校為背景,附以新華辦學(xué)理念,并將年畫設(shè)計(jì)成20xx年的掛歷,考慮成本,可以將年畫設(shè)為精美的單頁(yè)掛歷;在掛歷的畫面可以是學(xué)生作品或?qū)W校風(fēng)景,宣傳內(nèi)容中可以包括“憑掛歷附件可以免費(fèi)參加“走進(jìn)博華,打造精英”大型專場(chǎng)咨詢報(bào)告會(huì)和“博華成功之旅”活動(dòng),享受報(bào)名優(yōu)惠條件和現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì),并可親身考察博華學(xué)校,讓您擁有意想不到的收獲。

  ·宣傳單頁(yè)設(shè)計(jì):設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單的學(xué)校招生的宣傳單頁(yè),內(nèi)容包括博華招生活動(dòng)安排,學(xué)校介紹,甚至可以附加促銷信息“憑此單報(bào)名入學(xué)可免單程車費(fèi)等”。

  3、組建咨詢報(bào)告團(tuán)。根據(jù)活動(dòng)需要,報(bào)告團(tuán)至少包括三方人員:

  ·校方代表(1人)。宣傳學(xué)校,宣傳活動(dòng),解惑釋疑;

  ·專家代表(1人)。結(jié)合社會(huì)需要和博華學(xué)校辦學(xué)的特色和實(shí)力,分析就業(yè)前途;

  ·學(xué)生代表(2人),F(xiàn)身說(shuō)法,實(shí)事求是,聲情并茂,誠(chéng)信有加。

  4、博華成功之旅。學(xué)校通過(guò)××市各招生辦事處或活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)收集意愿到博華就讀的學(xué)生(以及其家長(zhǎng),在演講報(bào)告結(jié)束后,定時(shí)開(kāi)展博華學(xué)校一日游活動(dòng)。

  大學(xué)招生策劃書

  一、前言

  一年一度激烈的秋季招生競(jìng)爭(zhēng)拉開(kāi)序幕。生源是高職院校的生命線,招生是高職院校一切工作的重中之重,它直接關(guān)系著一所高職院校的生存與發(fā)展。為了樹立廣東青年職業(yè)學(xué)院在公眾心中更好的形象,提升廣東青年職業(yè)學(xué)院在廣東省的美譽(yù)度和知名度,而獲得更好的生源,同時(shí)間接地為畢業(yè)生營(yíng)造良好的就業(yè)環(huán)境支持。特此進(jìn)行本學(xué)校的招生宣傳策劃,讓廣東省及周邊省份各家長(zhǎng)和學(xué)生了解廣東青年職業(yè)。在此次的宣傳策劃中我們將借助各種線上和線下宣傳推廣方式來(lái)宣傳廣東青年學(xué)院及學(xué)校在20xx年的招生。

  二、宣傳策劃目標(biāo)

  1.宣傳推廣目標(biāo)最根本的是完成今年廣東青年職業(yè)學(xué)院的招生計(jì)劃。

  2.通過(guò)宣傳我校的辦學(xué)理念和文化特色,讓更多的人了解廣東青年職業(yè)學(xué)院,強(qiáng)化認(rèn)同感,提升知名度。

  三、環(huán)境分析

  (一)宏觀環(huán)境分析

  1.政治環(huán)境

  中國(guó)在十一五和十二五規(guī)劃中,大力提倡發(fā)展高等教育,并在采取各種措施支持高等教育的發(fā)展,例如采取擴(kuò)招、自主招生,助學(xué)貸款、獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金等方面支持高等教育的發(fā)展。

  2.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

  改革開(kāi)放以后,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,人們生活水平不斷提高,而廣東省作為改革開(kāi)放的領(lǐng)頭羊,也得到令人驚嘆的發(fā)展。

  3.人口因素

  中國(guó)的人口基數(shù)很大,加上廣東省是中國(guó)農(nóng)民工進(jìn)城務(wù)工最大的城市之一,有很多的外來(lái)人口涌入,城市化進(jìn)程加快,教育需求大。

  4.社會(huì)文化因素

  中國(guó)人越來(lái)越重視教育,加上廣東省特別是廣州從清代就成為對(duì)外貿(mào)易港口,又是改革開(kāi)放的沿海開(kāi)放城市,中外文化交流多,外國(guó)先進(jìn)的教育理念在這里得到了傳播和發(fā)展。

  5.科學(xué)技術(shù)

  中國(guó)科學(xué)技術(shù)在改革開(kāi)放后的到了很大發(fā)展,特別是現(xiàn)代計(jì)算機(jī)以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,為高等教育提供很好地網(wǎng)絡(luò)技術(shù)環(huán)境。

 。ǘ⿲W(xué)校的基本概況

  1.學(xué)校簡(jiǎn)介

  廣東青年職業(yè)學(xué)院(廣東青年管理干部學(xué)院)前身是成立于1950年的華南團(tuán)校,是一所經(jīng)廣東省人民政府批準(zhǔn)成立,國(guó)家教育部備案、有60多年辦學(xué)歷史的全日制公辦普通高等學(xué)校,隸屬于共青團(tuán)廣東省委員會(huì)。學(xué)院現(xiàn)有廣州市天河校區(qū)、廣州市白云區(qū)鐘落潭校區(qū)兩個(gè)校區(qū),校園占地面積664畝,其中鐘落潭鎮(zhèn)校區(qū)占地約650畝,規(guī)劃校舍建筑面積達(dá)32萬(wàn)平方米。學(xué)院以精心培養(yǎng)高素質(zhì)技能型人才,著力提高青年綜合素質(zhì),服務(wù)廣東經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為辦學(xué)宗旨,努力突出青年院校特色,建設(shè)行業(yè)精品高校。

  2.院系及專業(yè)設(shè)置學(xué)院設(shè)有管理系、財(cái)經(jīng)系、外語(yǔ)系、社會(huì)工作系、計(jì)算機(jī)工程系、藝術(shù)設(shè)計(jì)系、青年繼續(xù)教育與培訓(xùn)學(xué)院、思想政治理論課教學(xué)部、體育教學(xué)部共9個(gè)系部,開(kāi)辦了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、商務(wù)英語(yǔ)、會(huì)計(jì)電算化、國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易、商務(wù)管理、社會(huì)工作等專業(yè),專業(yè)設(shè)置以文科為主、重點(diǎn)圍繞生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和社會(huì)服務(wù)業(yè)開(kāi)設(shè)。

  3.辦學(xué)理念

  自開(kāi)辦以來(lái),學(xué)院堅(jiān)持“以青年為本”的教育理念,在人才培養(yǎng)上突出“政治優(yōu)勢(shì)”與“青年特色”,注重培養(yǎng)出“下得去、用得上、留得住”、擁有“雙證書”技能突出的實(shí)用型人才;走“質(zhì)量立校、特色興!敝罚菩小叭虒(shí)踐教學(xué)”和“團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)訓(xùn)練”的創(chuàng)新模式。

  4.學(xué)校校訓(xùn)

  奮斗的青春最美麗

 。ㄈ⿲W(xué)院目前存在的問(wèn)題

  未來(lái)隨著高考報(bào)名人數(shù)的逐年減少,生源自然也呈下降趨勢(shì),作為普通的民辦高

  校來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一種壓力,同時(shí)面臨其他高等職院的招生競(jìng)爭(zhēng)。廣東青年職業(yè)學(xué)院地處于地級(jí)市高等學(xué)院,成立時(shí)間段,師資力量較為薄弱,教育制度不是很完善,對(duì)于幾乎同質(zhì)化的推廣方式給我校帶來(lái)更大的壓力。我們只有通過(guò)學(xué)校獨(dú)特的辦學(xué)理念、管理模式和特色專業(yè)多層面,多角度的宣傳方式贏得更多的生源。

  四、招生宣傳推廣定位

  對(duì)一所學(xué)校來(lái)說(shuō),定位準(zhǔn)確、目標(biāo)明確,體現(xiàn)著招生的目的和方向,也關(guān)系到招生的質(zhì)量和數(shù)量。

  廣東青年職業(yè)學(xué)院給自己的定位是“以青年為本”,突出“政治優(yōu)勢(shì)”與“青年特色”。努力培養(yǎng)出“下得去、用得上、留得住”、擁有“雙證書”技能突出的實(shí)用型人才;走“質(zhì)量立校、特色興!敝,推行“全程實(shí)踐教學(xué)”和“團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)訓(xùn)練”的創(chuàng)新模式。

  堅(jiān)持“自?shī)^斗的青春最美麗”的校訓(xùn),教育學(xué)生努力拼搏、奮發(fā)圖強(qiáng)、綻放青春。這個(gè)定位,廣東青年職業(yè)學(xué)院學(xué)院在學(xué)校建設(shè)、對(duì)老師和學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)方面都做著努力。濱海學(xué)院全體向著目標(biāo)前進(jìn)。

  五、SWOT分析

  (一)優(yōu)勢(shì)

  1.學(xué)校隸屬于共青團(tuán)廣東省委員會(huì),得到廣東省政府的關(guān)注以及政策支持。

  2.有60多年辦學(xué)歷史的.全日制公辦普通高等學(xué)校,辦學(xué)歷史比較長(zhǎng)。

  3.地處廣州郊區(qū),周圍商業(yè)還沒(méi)發(fā)展起來(lái),人口密度較低,環(huán)境清靜優(yōu)美,比較適合讀書。

  4.學(xué)校周圍空地多,且低價(jià)較地,有利于學(xué)校校區(qū)的擴(kuò)建。

  (二)劣勢(shì)

  1.學(xué)校20xx年從團(tuán)校轉(zhuǎn)為普通高職高專教育,大專教育經(jīng)驗(yàn)不足。

  2.學(xué)校的新校區(qū)還沒(méi)完全建好,基礎(chǔ)設(shè)施還不夠完善。

  3.學(xué)校院系以及專業(yè)設(shè)置還不夠完善。

  4.學(xué)校與企業(yè)合作還比較少,學(xué)生缺少工作實(shí)踐機(jī)會(huì)。

  5.地處郊區(qū),交通不便利,出行較為困難。也使得學(xué)生比較難去做兼職,沒(méi)有機(jī)會(huì)社會(huì)實(shí)

  踐,相比于其他眾多開(kāi)放學(xué)校的社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)較少,求職壓力更大。

 。ㄈC(jī)會(huì)

  1.近幾年,國(guó)家大力發(fā)展教育,不斷擴(kuò)大大學(xué)生錄取比例。

  2.學(xué)校周圍還有其他高校建立新校區(qū),逐漸形成廣州第二大學(xué)城,有利于教育氛圍的形成。

  3.20xx年學(xué)校附近的地鐵將開(kāi)通,將有利于改善交通。

 。ㄋ模┩{

  1.學(xué)校地處廣州市,而廣州市是廣東省大學(xué)教育最發(fā)達(dá)的城市,不僅有全國(guó)重點(diǎn)大學(xué)、本科院校,也有很多高職高專院校,競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。

  2.近年來(lái),廣東省越來(lái)越多的大學(xué),特別是高職高專院校建立或者建設(shè)新的校區(qū),申請(qǐng)政府資金支持較為困難。

  3.學(xué)校的知名度不是很高,社會(huì)大眾不了解,擇校時(shí)不太會(huì)將學(xué)校作為優(yōu)先考慮的對(duì)象。

  4.學(xué)校周圍的村民在農(nóng)田征用建校方面存在爭(zhēng)議,校區(qū)建設(shè)遇到困難。

  5.學(xué)校周圍的比較偏僻,治安存在問(wèn)題,威脅學(xué)生安全。

  6.生源人數(shù)下降,招生競(jìng)爭(zhēng)壓力大。

  六、學(xué)校招生宣傳目標(biāo)對(duì)象

  主要是面向廣東省的高中畢業(yè)生

  七、宣傳推廣策略

 。ㄒ唬┚下宣傳推廣

  1.在擇校填志愿前,邀請(qǐng)部分高中畢業(yè)生以及他們的父母,參觀我們的校園,并邀請(qǐng)他們?cè)嚶?tīng)不同專業(yè)的課程。

  2.校內(nèi)師生的宣傳:通過(guò)各種方式,與高中的老師或者朋友取得聯(lián)系,利用病毒營(yíng)銷的方式進(jìn)行宣傳,以增加生源。

  3.在高考場(chǎng)地門口向考完試的高考生發(fā)學(xué)校的傳單,而傳單上設(shè)一些免費(fèi)試聽(tīng)的課程。

  4.學(xué)校組織統(tǒng)一穿著學(xué)校校服的師生在琶洲會(huì)館的高校咨詢?nèi)债?dāng)天,進(jìn)行咨詢宣傳。

  5.學(xué)校可以在地方報(bào)紙或者《讀者》、《青年文集》、《黃金時(shí)代》等廣東省學(xué)生喜歡的雜志做廣告,進(jìn)行宣傳推廣。

  6.學(xué)校制作一些關(guān)于本學(xué)校的明信片、書簽等小禮品在高中學(xué)校門前免費(fèi)派送。

  7.設(shè)置學(xué)校的招生代理,給予高考后的學(xué)生咨詢。

 。ǘ┚上宣傳推廣

  1.結(jié)合學(xué)校特色來(lái)設(shè)計(jì)完善學(xué)校的官網(wǎng),同時(shí)優(yōu)化學(xué)校官網(wǎng)的關(guān)鍵字,增加點(diǎn)擊量,充分發(fā)揮學(xué)校官網(wǎng)的宣傳作用。

  2.論壇:在天涯、百度貼吧上發(fā)布有關(guān)學(xué)校的軟文、視頻廣告等,同時(shí)積極回答目標(biāo)人群在學(xué)校貼吧問(wèn)的問(wèn)題,給予他們咨詢服務(wù)。

  3.微博、微信:學(xué)校應(yīng)該在學(xué)校的官方微博,發(fā)布大量有關(guān)于學(xué)校特色的信息或者學(xué)生活動(dòng)視頻,吸引目標(biāo)群體的注意。同時(shí)申請(qǐng)一個(gè)官方微信,并驗(yàn)證,微信的頭像等設(shè)計(jì)成學(xué)校的;盏。

  4.學(xué)?梢詫⑸险n的課件PPT上傳,課件上面有我們學(xué)校官網(wǎng)的鏈接。

  5.學(xué)?梢耘c周圍的大學(xué)例如廣東工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、廣東機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院等交換鏈接,建立“廣州第二大學(xué)城”圈。

  6.合作網(wǎng)站:中國(guó)有許多教育網(wǎng)站,也是招生代理網(wǎng)站,很多都是免費(fèi)的,在上面可以發(fā)

  表一些學(xué)校的課程,和相關(guān)的課程開(kāi)課計(jì)劃等。比如神舟學(xué)習(xí)網(wǎng)、培訓(xùn)通等,通過(guò)這些可以找到自己學(xué)校的課程,有利于招生。

  八、策劃方案費(fèi)用

  由于這次策劃是由學(xué)校組織,學(xué)生參與學(xué)習(xí)實(shí)踐的校內(nèi)活動(dòng),因此策劃費(fèi)用主要是在線下推廣方面要一些費(fèi)用,例如在報(bào)紙、雜志上登廣告、傳單發(fā)送、以及部分工作人員需要支付費(fèi)用外,其他的基本上是免費(fèi)的,具體費(fèi)用如下。

  職業(yè)學(xué)校招生策劃方案

  為積極響應(yīng)《四川省大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》,我!啥紝(shí)驗(yàn)商貿(mào)管理學(xué)校20xx年度秋季招生策劃如下:

  1. 把現(xiàn)有的學(xué)生資源組織到學(xué)校參觀考察并報(bào)名,讓報(bào)了名的學(xué)生再帶動(dòng)他們所在學(xué)校班級(jí)進(jìn)行宣傳.這樣的帶動(dòng)作用非常大。

  2. 把自己的資源進(jìn)行篩選,選擇適合做市場(chǎng)和已在做市場(chǎng)的人員進(jìn)行溝通和交流,做到誠(chéng)信和落到實(shí)處的政策,提高積極性,加大團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

  3. 合理利用有效團(tuán)隊(duì)資源,和學(xué)校班主任老師聯(lián)系,索取班主任的'資源,拿到學(xué)校名單信息,整理,篩選.為招生找到突破口。

  4. 和學(xué)校年級(jí)組長(zhǎng)聯(lián)系,取得更多更準(zhǔn)的學(xué)生信息。

  5. 在學(xué)校門口.鬧市區(qū).及廣告欄張貼大量宣傳資料,增強(qiáng)學(xué)生對(duì)我校的知名度。

  6. 派專人蹲守學(xué)校附近擺攤設(shè)點(diǎn).搜取學(xué)生信息,并進(jìn)一步促成學(xué)生報(bào)名。

  7. 把自己的心態(tài)放平:積極向上,遇事不亂,亂中求勝,大局為重,把自己的團(tuán)隊(duì)建設(shè)好,打造好,管理好,為成都實(shí)驗(yàn)管理學(xué)校創(chuàng)下一片藍(lán)天。

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