企業(yè)開業(yè)慶典的功能與策劃實(shí)施
企業(yè)慶典對(duì)開放搞活,招商引資,擴(kuò)大企業(yè)聲譽(yù),鼓舞干群士氣,強(qiáng)化員工職業(yè)道德意識(shí)等都有著不可替代的積極作用。因此,適當(dāng)舉辦一些慶典活動(dòng)很有必要。
當(dāng)今企業(yè)慶典發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用,其內(nèi)容與形式也隨著時(shí)代的進(jìn)步而不斷地演進(jìn),企業(yè)對(duì)慶典的要求也越來(lái)越高,需要通過(guò)慶典來(lái)達(dá)到表現(xiàn)其文化、理念和展示實(shí)力的目的,以下兩例足以說(shuō)明慶典的重要性。
在風(fēng)和日麗的夏威夷島海灘上。在二戰(zhàn)時(shí)期的一艘被日軍炸毀的、一半沉在水中一半露出水面的桅桿上懸掛著星條旗的戰(zhàn)列艦前,一名美軍少將正在為三名晉升的女軍官舉行晉銜儀式,軍樂隊(duì)奏響美國(guó)國(guó)歌,少將宣布晉銜令后,并親自將上尉軍銜掛在三人肩上,然后帶領(lǐng)她們面對(duì)桅桿上的國(guó)旗宣誓。只用了30分鐘的儀式場(chǎng)面熱烈,吸引了許多游客。此景讓我們感受到在短短的半小時(shí)里,將軍對(duì)在場(chǎng)軍人進(jìn)行了一次愛國(guó)主義教育和一次軍人責(zé)任感教育。讓其牢記歷史的恥辱,更加激起為軍隊(duì)的強(qiáng)大盡心盡力的責(zé)任。并且也是一次對(duì)民眾的有力宣傳,讓他們明曉責(zé)任的重要,獻(xiàn)身精神的崇高和偉大。
拿破侖曾對(duì)部下頒發(fā)榮譽(yù)軍團(tuán)勛章,被輿論界嚴(yán)厲批評(píng)為華而不實(shí),而當(dāng)時(shí)拿破侖認(rèn)為:“領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)率部下,就是要靠小玩意,而不是靠空話。”此話聽來(lái)似乎有些玩世不恭,但他的確是對(duì)一種人性現(xiàn)實(shí)的看法。士兵的功勞應(yīng)該得到承認(rèn),這樣會(huì)激勵(lì)士兵去勇立更大的戰(zhàn)功。企業(yè)文化的價(jià)值觀、精神、傳統(tǒng)作風(fēng)的發(fā)揚(yáng)光大,可以像二戰(zhàn)時(shí)美軍和拿破侖的軍隊(duì)那樣,制訂禮儀,舉行慶典。沒有慶典禮儀,企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)的精神就產(chǎn)生不了影響。因?yàn)椋髽I(yè)慶典之于企業(yè)文化,就像電影之于劇本,音樂之于樂譜那樣重要。企業(yè)也應(yīng)深知這點(diǎn),注重以隆重的慶典儀式來(lái)塑造培育和展示傳播自己的文化。
我國(guó)企業(yè)當(dāng)下也形成了許多傳統(tǒng)的慶典活動(dòng):如升國(guó)旗企旗儀式、入廠(司)儀式、授牌儀式和入黨宣誓等,并且在各種重要節(jié)日也都舉行慶;顒(dòng)。但是,在我們舉行這些活動(dòng)時(shí)是否認(rèn)真研究了如何充分發(fā)揮活動(dòng)的'教育作用?慶典活動(dòng),其價(jià)值不僅僅是一些表面的儀式,而是讓廣大員工在活動(dòng)過(guò)程中受到感染和熏陶,在不知不覺中受到教育,能夠起到潛移默化的作用。當(dāng)員工在國(guó)旗和企旗面前舉手宣誓,當(dāng)員工高唱國(guó)歌、廠(司)歌,當(dāng)員工向英模的塑像致以崇高的敬禮…… 這時(shí)候員工心靈的感受恐怕是一般性的教育難以比擬的。
目前,一些企業(yè)由于對(duì)慶典活動(dòng)的認(rèn)識(shí)還不夠深刻,在活動(dòng)的開展以及新形勢(shì)下的發(fā)展創(chuàng)新方面都存在不足,例如,少有或沒有勞模表彰儀式,對(duì)勞模和
廣大員工失去了一次重要的光榮感、責(zé)任感教育機(jī)會(huì);沒有老員工離退休儀式,讓離開崗位的老員工與進(jìn)廠時(shí)的熱烈歡迎場(chǎng)面相對(duì)比,總有灰溜溜或人走茶涼的感覺;沒有形成各企業(yè)傳統(tǒng)榮譽(yù)日的慶;顒(dòng)制度,使企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)面臨斷層的危機(jī)……
作為我國(guó)企業(yè)文化的重要形式,慶典活動(dòng)對(duì)于良好員工道德品質(zhì)的塑造和職業(yè)道德意識(shí)的強(qiáng)化,有著不可替代的作用。因此,應(yīng)當(dāng)把它擺到較高的位置上,針對(duì)各企業(yè)、各單位的實(shí)際,靈活地采取措施,盡可能使各種慶典活動(dòng)的作用得到最大程度的發(fā)揮。
類型不同
企業(yè)慶典植根于民族文化之中,同時(shí)又被打下了深深的地域文化、行業(yè)文化,尤其是本企業(yè)的文化烙印。企業(yè)慶典形式可以說(shuō)是多種多樣,豐富多彩的,并且在實(shí)踐中不斷補(bǔ)充、豐富和創(chuàng)新的。企業(yè)慶典的類型仍然可以歸納為三大類:
工作慶典 一般發(fā)生在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)以及商務(wù)活動(dòng)中,包括表彰會(huì)、慶功會(huì)、職代會(huì)、拜師會(huì)、科技大會(huì)、攻關(guān)誓師會(huì)、青年突擊隊(duì)授旗儀式等。松下幸之助就在日本松下電器株式會(huì)社,建立了一種朝會(huì)和夕會(huì)的企業(yè)儀式。即利用每天上下班5分鐘的時(shí)間,各單位、各部門的員工聚在一起進(jìn)行宣誓、總結(jié)。朝會(huì)時(shí),要唱社歌,還要全體朗誦公司精神。
生活慶典這與職工個(gè)人及企業(yè)群體生活直接相關(guān),大致包括企業(yè)的聯(lián)歡會(huì)、運(yùn)動(dòng)會(huì)、藝術(shù)節(jié)、講演會(huì)、茶話會(huì)、集體婚禮、職工生日會(huì)、歡迎會(huì)、團(tuán)拜會(huì)等,通過(guò)這些活動(dòng)可以密切員工之間的關(guān)系,有利于共同價(jià)值觀的形成和傳播。如有的企業(yè)每逢新春佳節(jié)、公司紀(jì)念日,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都給員工寄賀卡、發(fā)短信;員工進(jìn)廠或退休時(shí),將得到由企業(yè)奉送的一件珍貴禮物,既培養(yǎng)了感情,又增進(jìn)了友誼,還協(xié)調(diào)了干群關(guān)系。
節(jié)日慶典主要指對(duì)企業(yè)有重大意義的紀(jì)念活動(dòng),包括企業(yè)的節(jié)日慶典和公共節(jié)日慶典。如:廠慶活動(dòng),工程開竣工慶典,公司成功開發(fā)出新產(chǎn)品的慶典,企業(yè)分公司或子公司成立的慶典,新生產(chǎn)線、新車間投產(chǎn)成功慶典,重要活動(dòng)目標(biāo)達(dá)成慶典,另外還包括三八節(jié)、五一節(jié)、五四節(jié)、國(guó)慶節(jié)慶典,行業(yè)性的節(jié)日慶典等。這類慶典活動(dòng)是連接企業(yè)與員工,企業(yè)與社會(huì)的重要紐帶,能使員工產(chǎn)生強(qiáng)烈的自豪感、歸屬感,增強(qiáng)自我約束力,體現(xiàn)了企業(yè)文化的個(gè)性及傳統(tǒng)。
功能定位
企業(yè)慶典活動(dòng)蘊(yùn)含著特殊的文化引導(dǎo)和精神強(qiáng)化功能。在如何利用慶典活動(dòng)開展思想政治教育、充分發(fā)揮慶典活動(dòng)的特有教育功能上,仍是當(dāng)前一個(gè)未能真正觸及內(nèi)核的新課題。
認(rèn)清重要作用 慶典活動(dòng)能在員工專注的情緒中不斷強(qiáng)化其政治信仰,激發(fā)其價(jià)值追求,達(dá)到凝聚員工意志、催生員工強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感的目的,慶典活動(dòng)的隱性教育功能和特點(diǎn)十分突出,慶典活動(dòng)與其他教育載體的區(qū)別在于它有如下特質(zhì):
突出主題 慶典活動(dòng)具有鮮明的主題,必須緊緊圍繞特定的主題,開啟員工感情的閘門,撥動(dòng)員工的心弦;具有規(guī)范的程序和特殊的形式,必須深刻撞擊員工心靈,使員工心潮澎湃、熱血沸騰;具有隆重?zé)崃业姆諊仨氉寙T工在濃厚的環(huán)境氛圍中產(chǎn)生強(qiáng)烈共鳴,增進(jìn)教育功能。
潛在作用 慶典活動(dòng)具有莊重?zé)崃、形象直觀、鮮活生動(dòng)的特點(diǎn),易給員工打下深刻的思想烙印,留下終生難忘的印象;對(duì)員工思想心理的影響是潛移默化、深入持久的,往往能達(dá)到“春風(fēng)化雨,潤(rùn)物無(wú)聲”的特殊教育效果;具有凝聚思想、震撼心靈、感染真情,蘊(yùn)含著特殊的教育功能,是思想政治教育的有效形式和良好載體。
功能定位 慶典活動(dòng)是企業(yè)文化的重要形式,是企業(yè)思想政治工作的精彩華章,更是開展思想政治教育最為凝練的形式之一。因此,我們要努力把慶典活動(dòng)當(dāng)作重要的教育形式來(lái)堅(jiān)持,當(dāng)作寶貴的教育資源來(lái)開掘,當(dāng)作特色的品牌來(lái)打造。
防止克服問(wèn)題 在實(shí)踐過(guò)程中,企業(yè)要想把慶典活動(dòng)開展得富有成效,就必須防止和克服以下四個(gè)方面的問(wèn)題:
偏重內(nèi)容 慶典活動(dòng)往往形式規(guī)范、場(chǎng)面隆重,一旦處理不好活動(dòng)形式與教育內(nèi)容的關(guān)系,容易出現(xiàn)“兩張皮”現(xiàn)象,造成表面上熱烈、內(nèi)容上空洞,結(jié)果只能是丟了西瓜撿了芝麻,起不到預(yù)期的教育效果。所以,在組織慶典活動(dòng)過(guò)程中,既要注重形式的鋪陳,更要重視內(nèi)容的表達(dá)。
隨意性大 慶典活動(dòng)場(chǎng)面大、標(biāo)準(zhǔn)要求高,個(gè)別員工可能出現(xiàn)思想不重視、組織安排走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象。另外,慶典活動(dòng)人力物力投入較多、顯性教育效果不突出,導(dǎo)致有些企業(yè)想起來(lái)就搞、想不起來(lái)就不搞,簡(jiǎn)單的就搞、復(fù)雜的就不搞。為此,可強(qiáng)化法規(guī)意識(shí),建立約束機(jī)制,加強(qiáng)督促檢查,從根本上解決隨意性的問(wèn)題。
缺乏引導(dǎo) 慶典活動(dòng)主要通過(guò)引發(fā)員工的內(nèi)心共鳴達(dá)到教育效果,如果不加強(qiáng)引導(dǎo),就容易出現(xiàn)“臺(tái)上熱、臺(tái)下冷”的現(xiàn)象。為此,必須進(jìn)行深入的思想發(fā)動(dòng),組織必要的廠容整飾和隊(duì)列排練,開展一定的配合活動(dòng),使員工始終保持旺盛的參與熱情,形成“個(gè)個(gè)真心參與”、“人人接受教育”的良好局面。
過(guò)頻過(guò)濫 慶典活動(dòng)的過(guò)程實(shí)際上就是教育的過(guò)程。如果活動(dòng)開展過(guò)多、占用時(shí)間過(guò)長(zhǎng),就會(huì)適得其反,起不到預(yù)期的教育效果。為此,在舉行慶典活動(dòng)過(guò)程中,要始終注意掌握好尺度,既堅(jiān)持經(jīng)常開展,又不過(guò)頻過(guò)濫,以確;顒(dòng)正規(guī)有序、健康發(fā)展。
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