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投資項目策劃書

時間:2022-04-19 15:57:23 策劃書 我要投稿

投資項目策劃書范文

  不經(jīng)意間,工作已經(jīng)告一段落,迎接我們的將是新的工作目標(biāo),讓我們對今后的工作做個策劃吧。你知道寫策劃書需要注意哪些問題嗎?下面是小編整理的投資項目策劃書范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

投資項目策劃書范文

  一、項目的宗旨與戰(zhàn)略目標(biāo)

  深度開發(fā)教育及文化產(chǎn)業(yè),搶占教育與文化市場;建立起從農(nóng)村城鎮(zhèn)到中小城市的教育培訓(xùn)與教育文化產(chǎn)品銷售的市場網(wǎng)絡(luò)。

  二、項目內(nèi)容

  成立教育培訓(xùn)機構(gòu);開發(fā)一套兒童英語、數(shù)學(xué)等培訓(xùn)的教育與學(xué)習(xí)新模式;開展對中小學(xué)、幼兒園的學(xué)生與兒童進行英語培訓(xùn)及數(shù)學(xué)等輔導(dǎo),拓展教育培訓(xùn)市場;編輯、出版、銷售圖書及音像資料;銷售學(xué)生文具用品;開發(fā)學(xué)習(xí)軟件。

  三、項目名稱項目名稱可以有兩種選擇方案:

  1、xx教育培訓(xùn)中心。此名稱需處理與xx實業(yè)公司的法律關(guān)系。

  2、新哈佛教育培訓(xùn)中心(暫定),最后以注冊為準(zhǔn)。

  四、近半年的主要工作及工作目標(biāo)

  1、20xx年12月至20xx年元月開展以xx、xx為重點的.中小學(xué)、幼兒園英語輔導(dǎo),爭取參加人數(shù)為xx人。

  2、20xx年12月至20xx年3月開展xx地區(qū)(市)的中小學(xué)、幼兒園培訓(xùn),爭取參加人數(shù)為xx人。

  3、20xx年5月至20xx年8月開展廣東xx與江西xx的中小學(xué)、幼兒園培訓(xùn),爭取參加人數(shù)為xx人。

  4、20xx年2月前成立以廣州為基地的培訓(xùn)機構(gòu),并利用中山大學(xué)的品牌打開市場。

  5、組織以中大、華中師大、華南師大、廣州外語外貿(mào)大學(xué)等高校及重點中學(xué)教師為專家組的教學(xué)模式研究與開展工作。

  五、資源優(yōu)勢

  1、市場優(yōu)勢:中小城市、城鎮(zhèn)的兒童英語學(xué)習(xí)剛剛起步,尚未成熟,正有白熱化的趨勢,抓住機會,大有前途。

  2、教學(xué)質(zhì)量與模式優(yōu)勢:組織優(yōu)秀專家研究新的模式。

  3、品牌優(yōu)勢:依靠中大的品牌,依靠優(yōu)秀專家的品牌,增強家長、學(xué)生的信任度。

  4、公關(guān)與業(yè)務(wù)資源優(yōu)勢:

  (1)利用xx檢查的行政優(yōu)勢開展業(yè)務(wù)(已開展)。

 。2)利用xx行政主管優(yōu)勢開展業(yè)務(wù)(已開展)。

 。3)當(dāng)前已有培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)的宣傳作用。

  (4)依靠各地中小學(xué)的優(yōu)勢。

  六、效益模式

  以xx市(地區(qū))x個市縣為模式,一年的培訓(xùn)人數(shù)為每縣xx人(次),每人收培訓(xùn)費為xx元,每人銷售圖書xx元。收益如下:

  1、每人收入培訓(xùn)費的純收入為xx元,每人圖書純收益x元。

  2、一個縣的收益為xx元xx人=xx元。

  3、一個地區(qū)的收益為xx元xx人=xx元。

  七、支出模式

  以郴州市(地區(qū))11個市縣為模式,每個學(xué)員交培訓(xùn)費x元,其承擔(dān)的費用為:x%的學(xué)校提成,x%的教師酬金,x%的公關(guān)費,x%的管理費,共x%,約x元。

  八、投資總額與投資方向計劃

  總投資計劃額為x萬元,先投入x萬元,新需x萬元的投資方向與計劃如下:

  1、市場開拓:x萬元(開支如下:先以x個縣為例,之后可以以新增收入滾動開展工作),一個縣的開支如下:

 。1)廣告費x元。

 。2)宣傳資料x元。

 。3)教師及辦公酬金x元。

 。4)請人酬金:xx元xx個月=x元。

 。5)辦公設(shè)備x元。

 。6)公關(guān)費x元。

 。7)差旅及辦公開支x元。

 。8)資料采購x元。

 。9)稅收(未定)。

  一個縣的開拓支出為xx萬元。

  2、教學(xué)模式的研究、培訓(xùn)、開發(fā)費x萬元,其中英語x元,數(shù)學(xué)為x元。

  3、掛牌及品牌利用費為x萬元。

  4、圖書出版、編輯、印刷費x萬元。

  5、不可預(yù)見x萬元。

  九、出資比例、利潤分配、虧損

 。裕

  十、公司管理與控制

  (略)

  十一、風(fēng)險風(fēng)險來源以下因素:

  1、法律風(fēng)險。法律嚴禁私人辦輔導(dǎo)班或允許公辦學(xué)校自辦輔導(dǎo)班。

  2、教學(xué)質(zhì)量失敗。

  3、出現(xiàn)學(xué)生事故。

  4、公關(guān)失敗或者腐敗因素。

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