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產(chǎn)品宣傳活動策劃書

時間:2023-10-18 15:50:05 秀雯 產(chǎn)品策劃書 我要投稿

產(chǎn)品宣傳活動策劃書(通用10篇)

  日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作已經(jīng)告一段落了,我們又將迎來新的希望,新的工作內(nèi)容和目標(biāo),做好策劃書,讓自己成為更有競爭力的人吧。相信大家又在為寫策劃書犯愁了吧!以下是小編為大家收集的產(chǎn)品宣傳活動策劃書,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

產(chǎn)品宣傳活動策劃書(通用10篇)

  產(chǎn)品宣傳活動策劃書 1

  一、前言

  隨著人們的生活水平的不斷提高,人們也就越來越重視衣著品味和美觀舒適度。伴隨春天的漸漸走過,夏天就在不遠(yuǎn)處,為了伴隨人們度過一個光鮮亮麗的盛夏,我公司特意設(shè)計了一批時尚靚麗的夏裝,做工精細(xì),面料高檔,正適合人們的需要!我公司將進(jìn)行“清涼一夏,美麗人生”一系列的宣傳活動,旨在增加消費者對我公司產(chǎn)品的了解,提高公司的知名度和美譽(yù)度,從而占領(lǐng)一定的市場份額!

  二、與競爭品牌的比較

  (1)競爭對手分析 隨著國內(nèi)消費者消費觀念的成熟和國 內(nèi)市場的不斷擴(kuò)大,世界服裝大牌也紛紛進(jìn)軍中國,國內(nèi)市場越來越成為世界的重要組成部分。國外品牌紛紛進(jìn)住國內(nèi)的一線城 市,或?qū)5昊驅(qū)9。雖說其目前渠道較少,價格定位較高,但其對高檔市場的影響和對國內(nèi)時尚趨勢的影響卻是巨大的,基本占椐了高檔市場。同時國外品牌為了開拓更廣闊的內(nèi)地市場和占椐中高檔市場,與國內(nèi)品牌合作的步伐越來越快,市場競爭也越來越激烈。

  (2)新產(chǎn)品市場特征 優(yōu)勢:本次服裝設(shè)計系著名設(shè)計師設(shè)計,風(fēng)格新穎,主題鮮明,符合消費者對夏季服飾清涼時尚的需要,且用料高檔,吸汗不沾身,做工精細(xì),價格合理,公司有較完善的營銷體系,有一批固定的客戶群!故有較強(qiáng)的競爭力! 劣勢:國內(nèi)服裝品牌眾多,不乏高中低檔的各式服裝,大打價格戰(zhàn),這是一個極大的挑戰(zhàn)!且公司品牌還不夠響亮,忠誠客戶不多,市場有待進(jìn)一步開發(fā)!

  三、目標(biāo)戰(zhàn)略

 。1)總體目標(biāo) 提高人們的'審美觀和時尚意識,擴(kuò)大公司產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度,從而帶動產(chǎn)品銷售量的增長!

 。2)具體目標(biāo)

  第一,通過本次宣傳活動,使凝夢服飾的知名度提高,并且定位在中高檔水平,贏得消費者鐘愛!

  第二,提高市場占有率,從5%到10%。

  四、創(chuàng)意說明

  (1)活動主題:凝夢夏季服裝“清涼一夏,美麗人生”

  (2)活動構(gòu)成 服裝搭配設(shè)計大賽

 。3)宣傳品

  1、橫幅 數(shù)量:4條 規(guī)格:10米*1.2米 簡黑體紅底白字

  位置:公司實體店門口

  2、宣傳冊 內(nèi)容:搭配衣服的方法,新款服裝的介紹(有彩圖),我公司的發(fā)展歷史

  規(guī)格:16k雙面彩 數(shù)量:1000份

  3、制作宣傳片

  五、媒介宣傳策略

  第一部分,在報紙上做廣告,提供報名方式及規(guī)則和獎勵。參賽者要把自己設(shè)計搭配的我公司的服飾拍照郵遞到我公司 指定地點,從候選者中挑50名進(jìn)入現(xiàn)場的比賽。

  第二部分,組織現(xiàn)場比賽時,搭建擂臺,掛上條幅,請歌舞團(tuán)助興,也吸引觀眾!

  六、活動計劃

  時間:5月14日——5月21日報名和篩選 5月22日利用星期天開展現(xiàn)場活動

  地點:凝夢服飾旗艦店門口

  負(fù)責(zé)部門:銷售部和行政部,其他部門配合

  活動安排:5月14日——5月21日報名和篩選 活動當(dāng)天7:30——8:30參加工作者到場,布置場地,檢查各項工作的準(zhǔn)備情況 9:00——10:00歌舞表演并贈送優(yōu)惠卷 10:00-11:30前半場作品展示評比 11:30——12:30歌舞表演并贈送優(yōu)惠卷 12:30——14:00下半場作品展示評比 14:00——15:00歌舞表演并贈送優(yōu)惠卷 15:00——最后,揭示比賽結(jié)果并頒獎

  人員安排:銷售部三人發(fā)傳單和宣傳冊,三人發(fā)優(yōu)惠卷,行政部負(fù)責(zé)安排活動的進(jìn)度和 作品評比,設(shè)計部擔(dān)當(dāng)評委,董事長兼總經(jīng)理負(fù)責(zé)頒獎。

  七、經(jīng)費預(yù)算

  橫幅:300元/條*4=1200元

  宣傳冊:3元/份*1000=3000

  人員勞務(wù)費:5000元

  廣告費:100000元

  餐費茶水費:1000元

  獎品:10000元

  其他費用:2000元

  總計:122200元

  產(chǎn)品宣傳活動策劃書 2

  一、前言

  本公司代理廣告飄飄洗發(fā)水產(chǎn)品的全盤廣告作業(yè),至今已將近兩年,兩年來,本公司無時不以兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)態(tài)度,為該系列產(chǎn)品的市場行銷及廣告策略等做積極的策劃,在廣告上除了力求表現(xiàn)外,更時時配合蒸蒸日上的業(yè)務(wù),促進(jìn)產(chǎn)品銷售。

  本公司代理洗發(fā)水廣告,第一年(1999)年的廣告重點是放在飄飄香皂上,對于商品知名度的擴(kuò)大及印象的加深有不可輕估的貢獻(xiàn),該篇廣告并因而榮獲經(jīng)濟(jì)日報主辦的廣告金橋獎[“最佳創(chuàng)意獎”第二名]。第二年(xx)為配合貴公司的經(jīng)營方針,前半年度以飄飄洗發(fā)水為廣告之主力的商品,強(qiáng)調(diào)頭皮屑不可忽視,即采取行動,我們選用的標(biāo)題是“對付頭皮屑要選擇好的洗發(fā)水”,教育消費者正確選擇洗發(fā)水觀念及方法,也收到良好的效果,同時亦榮獲生活日報主辦的廣告最佳創(chuàng)意“優(yōu)勝獎”。

  然而,根據(jù)分析,洗發(fā)水的市場雖然較大,但因競爭品牌眾多,廣告投資量大,欲爭取較高的市場占有率,殊非易事。本公司建議明年度銷售及廣告訴求重點,應(yīng)放在指名購買及銜接1999及xx年廣告投資重點上,并以飄飄洗發(fā)水為主,以下即本公司根據(jù)市場及消費者心理各項因素所研擬的xx年飄飄洗發(fā)水廣告企劃案,尚且不吝斧正。

  二、廣告商品

  廣東飄飄洗發(fā)水公司——飄飄洗發(fā)水

  三、廣告目的

  1、促進(jìn)指名購買

  2、強(qiáng)化商品特性

  3、銜接99、xx年廣告

  4、傳播影響程度:不知名—知名—了解—信服—行動

  四、廣告期間

  xx年6月——xx年6月

  五、廣告區(qū)域

  全國各地區(qū)(以城市為主)

  六、廣告對象

  所有居民用戶

  七、策劃構(gòu)思

  (一)市場大小的變化情況的兩種:

  a量的變化——隨著人口的自然增減而變化。

  b質(zhì)的變化——隨著社會形態(tài)(如農(nóng)業(yè)進(jìn)入工業(yè)區(qū))、價值觀念、文化水準(zhǔn)等而變化。

  在這兩種變化中同類型商品都會蒙受同樣的影響,即厲害均沾,而且變化多是漸進(jìn)的,也非單獨某一品牌的力量所可左右的。

  (二)舊市場占有率的提升(即襲奪其它品牌的市場)

  (三)使用及購買頻度的增加

  就飄飄洗發(fā)水而言,因系屬化妝生活用品,為個性之商品,與一些會導(dǎo)致沖動購買的商品不同,故“新市場之開發(fā)”甚為不易,只得利用舊有市場的互相告知,以增加新市場,而市場本身質(zhì)與量的變化所擴(kuò)增的市場也不可能獨占。

  在“使用及購買頻度的增加方面”亦因洗發(fā)水日常生活用品,購買率很高,但是各種品牌太多,而無法對整個業(yè)績的增加有所裨益,故真正能讓我們加以發(fā)揮努力的只有“舊市場占有率的提升”一途,以及如何襲奪其他品牌的市場,使其消費者轉(zhuǎn)換品牌,指名購買我品牌,此為我們今后在廣告推廣方面致力的目標(biāo)。此一目標(biāo)又可區(qū)分為:

  1、促使消費者指名購買飄飄

  2、促使洗發(fā)店老板主動推薦飄飄

  八、廣告策略

  針對消費者方面—

  1、針對各階層消費者,運用不同媒體做有效的'訴求。

  2、制作sticker張貼計程車上,公共椅背上及公共電話或公司行號的電話機(jī)上,以隨時隨地地提醒消費者注意,彌補(bǔ)大眾傳播媒體之不足,并具有公益及pr作用。

  3、制作小型月歷卡片,于元旦前散發(fā)贈送各界人士利用,譬如置于洗發(fā)店、商業(yè)區(qū)(服務(wù)臺)供人隨意索取,也可夾于雜志頁內(nèi),贈送讀者。

  4、除正式大篇幅的廣告外,在報紙雜志上另可采用游擊式的策略,運用經(jīng)濟(jì)日報的插排(孤島廣告)和聯(lián)合、中時的分類廣告版,不定期刊登小廣告,一則省錢,二則可彌補(bǔ)大廣告出現(xiàn)頻次不夠多的缺失。只要設(shè)計得簡明、醒目,依舊有很大的效果,美商海陸公司即會運用此一策略。

  九、廣告主題表現(xiàn)及媒體運用

  (一)卡片及廣告牌的廣告內(nèi)容

  好的頭發(fā),選擇飄飄。

  在廣告牌上畫一個美女,重點體現(xiàn)在他的頭發(fā)上,還有飄飄品牌。在卡片上同樣如此,不過可以附送試用品。讓用戶感受以下效果,讓他們買的更放心。

  (二)電視廣告策劃

  在電視臺的黃金時間播出:

  畫面:一個美麗的女孩,一頭飄逸的長發(fā),邊走邊抖動者,街上的人都回頭看她,然后他說了一句,想要好的頭發(fā)嗎?學(xué)我啊!愛生活,愛飄飄。

  (三)廣播臺

  廣播內(nèi)容就是介紹飄飄,例如請嘉賓,做一個飄飄專訪。

  產(chǎn)品宣傳活動策劃書 3

  一、項目背景

  xx有限公司創(chuàng)立于20xx年x月份,本公司主營魚鱗膠原蛋白肽,另外經(jīng)營其衍生產(chǎn)品——化妝品和保健品等。作為一個市場新進(jìn)入者,市場對本企業(yè)的認(rèn)知度幾乎為零,對本公司的產(chǎn)品更是一無所知,F(xiàn)在我公司準(zhǔn)備采取一系列新穎而有震撼力的公關(guān)策劃對本公司的一款化妝品進(jìn)行推廣,同時達(dá)到提高本公司知名度的效果。

  二、項目調(diào)查與分析

  在我們的策劃開始之前,我們進(jìn)行了一定的市場調(diào)研。當(dāng)前整個宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境是全球處于金融危機(jī)的陰霾下,各國經(jīng)濟(jì)陷入困境,企業(yè)的生存面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),整個消費形式不容樂觀,首先我們公司必須承認(rèn)這一點。但我們有對我們這款產(chǎn)品充滿了信心,我們調(diào)查了解到,我們的目標(biāo)客戶群是一個思想積極、消費觀念超前、個性張揚(yáng)的群體,他們大多是大學(xué)生、剛?cè)肷鐣那舐氄、職位變更者,但由于?dāng)前的教育狀況和經(jīng)濟(jì)環(huán)境使他們面臨嚴(yán)峻的就業(yè)形勢。我們認(rèn)為這是一個極好的契機(jī),xx有限公司剛成立,我們可以開展一個關(guān)于本公司這款化妝品的推廣策劃競賽,這樣不僅激起我們目標(biāo)客戶群的興趣,還可以引起各高校的重視和社會媒體的關(guān)注。

  三、項目策劃

  第一,公關(guān)目標(biāo):

  (1)長期目標(biāo):在xx乃至全國各地區(qū)打開和打響本公司和本產(chǎn)品的知名度,通過舉辦產(chǎn)品推廣策劃競賽樹立良好的企業(yè)形象和產(chǎn)品形象,宣揚(yáng)本公司企業(yè)文化和品牌形象,并通過本次活動為公司選拔優(yōu)秀的人才。

  (2)短期目標(biāo):通過本次活動,促進(jìn)本產(chǎn)品的銷售。

  第二,整個公關(guān)目標(biāo)的實現(xiàn)由三大部分活動完成:

  (1)前期宣傳,爭取各高校和媒介的支持。

  (2)活動本身,xx化妝品產(chǎn)品推廣策劃競賽。

  (3)后期善后工作。

  四、創(chuàng)意說明

  (一)活動主題——我青春,我自信

  本次活動我們將本次活動的主題定為“我青春,我自信”,一切活動將圍繞這個中心展開。首先,我們將活動參與的主體定為我們的目標(biāo)客戶——xx歲至xx歲青年人,他們的特點是,青春而富有個性,自信是他們的特色,這與我們的產(chǎn)品理念很好的契合。其次,在活動宣傳方面,不論是網(wǎng)絡(luò)宣傳、報紙宣傳,還是海報宣傳,我們都將賦予其青春自信的色彩,包括營造現(xiàn)場主題氣氛所使用的裝飾物,如答辯現(xiàn)場色調(diào)、音樂、音響等。再次,在活動的最后,我們將由獲勝者自己負(fù)責(zé)實施自己的策劃方案為我們公司策劃本次產(chǎn)品推廣活動,我們公司肯定了他們的青春,給他們創(chuàng)造自信的.環(huán)境和條件。

  (二)活動標(biāo)語:您想證明您有多強(qiáng)嗎?您想一展個人風(fēng)采嗎?來!來!來!我們的青春,我們揮灑。我們的未來,我們來書寫!舞動青春,你我有足夠的自信!

  五、項目實施

  (一)前期活動

  為了使本次公關(guān)活動順利進(jìn)行,我們必須取得xx各高校和媒介的支持。我們將與xx各高校進(jìn)行溝通,說明本次活動的目的,取得各高校的支持,與各高校聯(lián)合舉辦本次策劃大賽,讓各高校積極組織高校學(xué)生參與本次策劃競賽。為了能讓已經(jīng)步入社會的青年參與本次活動,我們將利用網(wǎng)絡(luò)媒介,在本公司網(wǎng)站、高校網(wǎng)站、其他網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布平臺發(fā)布策劃競賽的相關(guān)事宜,介紹本產(chǎn)品的一些狀況,并公布比賽的截止時間、比賽優(yōu)勝者的獎勵等(注:比賽優(yōu)勝者將獲得本公司和各高校聯(lián)合頒發(fā)的獎狀,并且xx有限公司將給有意者提供工作崗位,給在校學(xué)生提供兼職學(xué)習(xí)機(jī)會,并且我們將采納優(yōu)秀者的策劃作品,由策劃者本人來負(fù)責(zé)本公司的產(chǎn)品推廣的公關(guān)活動,為他們提供鍛煉的機(jī)會)。另外,我們將聯(lián)系好xx各高校,做好作品評選工作的準(zhǔn)備。

  (二)前期宣傳

  為了提高本次活動的涉及面和影響深度,提高我們的目標(biāo)受群對本公司及本產(chǎn)品的認(rèn)識和理解,我們將為此大造聲勢。首先,我們選擇親民度最高的湖北楚天都市報,與其聯(lián)手,開展本次活動,我們將在晚報的頭版大力宣傳本次活動,歷時xx天,相信這一舉動必然會引起其他媒體雜志的關(guān)注,在社會引起重大反響。其次,我們將制作xx張大海報分別張貼在xx各種公共場所。再次,我們將在網(wǎng)絡(luò)上積極宣傳本次策劃活動,引導(dǎo)網(wǎng)民情緒,激起大家對本活動的支持。

  (三)活動部分

  由于本次活動采取網(wǎng)上和網(wǎng)下相結(jié)合的方式進(jìn)行,我們采取了靈活的處理方法,網(wǎng)上參與者,直接將自己的策劃作品發(fā)送到我們指定的郵箱去(注:此郵箱為xx有限公司和xx各高校的評委老師共有,以便評閱各策劃方案),如果不便可以不參加最后的答辯環(huán)節(jié),作品將由評委直接評級。網(wǎng)下的參與者同樣將作品發(fā)送到指定的郵箱,再接受初評后,通過者參加最后的答辯環(huán)節(jié),答辯場所確定在xx大學(xué)學(xué)術(shù)報告廳內(nèi)。

  在收到參與者的策劃書后,我們公司與xx各高校的評委老師將對其進(jìn)行初評,并及時通知入圍的作品的參與者做好準(zhǔn)備參加答辯環(huán)節(jié)。我們將把相關(guān)信息發(fā)送到參與者留下的郵箱里,并另外用電話進(jìn)行通知。

  答辯賽現(xiàn)場我們將邀請各高校的一些資深教授,另外,邀請xx省教育廳的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和合作報刊xx的領(lǐng)導(dǎo)xx作為本次活動的嘉賓,提高本次活動的層次,且起到增加活動轟動性的效果。

  活動具體流程:答辯開始——→入圍者作品展示并接受專家的提問——→評委打分——→宣布獲獎?wù)呙麊巍C獎——→舉辦方致辭,評委專家致辭,嘉賓代表致辭——→活動結(jié)束。

  (四)后期工作

  在評選活動結(jié)束后,本公司將把獲獎?wù)叩拿麊喂荚诔於际袌蟮南嚓P(guān)版面上,并兌現(xiàn)活動開始前給廣大參與者的承諾,吸收參與者中的優(yōu)秀者進(jìn)入本公司工作或兼職實習(xí),并可利用此次機(jī)會與各高校建立定向人才輸送與培養(yǎng)計劃,將xx有限公司作為高校實習(xí)的基地。公司將致電給參與者學(xué)校和相關(guān)單位交流本次活動的經(jīng)驗和教訓(xùn)。并邀請各高校組織學(xué)生來本公司進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。

  活動結(jié)束后,公司將組織參與策劃的高校學(xué)生在各高校進(jìn)行本化妝產(chǎn)品的促銷活動和產(chǎn)品展示活動。

  六、經(jīng)費預(yù)算

  宣傳海報:xx元。

  答辯場地租借費:xx元。

  人員費用:xx元。

  道具和會場布置費用:xx元。

  網(wǎng)絡(luò)和報紙宣傳費用:xx元。

  獎品:xx元。

  費用合計:xx元。

  七、效果展望

  該方案的目標(biāo)公眾主要是年齡在xx至xx歲的青年,他們年青而富有活力,他們的思想時尚而前衛(wèi),他們渴望自我的表現(xiàn)和能力的展示,但現(xiàn)實的生活又給了他們無限的壓力和限制,特別是當(dāng)前的金融危機(jī)下,使他們面臨各種困惑。我們需要為他們創(chuàng)造一個放松的環(huán)境,給他們一個自我展示的舞臺。我們開展的這次產(chǎn)品推廣的公關(guān)策劃大賽必將激起他們的濃厚興趣,必將能實現(xiàn)本公司預(yù)期的目標(biāo)。本公司將根據(jù)本次活動產(chǎn)生的效果在后期將舉行一系列后續(xù)活動!

  產(chǎn)品宣傳活動策劃書 4

  一、項目背景

  中國(杭州)某某集團(tuán)公司是一家具有現(xiàn)代企業(yè)特點的大型企業(yè)集團(tuán),以生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)代中成藥、保健品而聞名海內(nèi)外。

  然而,由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的老化,以及市場推廣手段的單一,使得登峰公司的總體產(chǎn)品銷售面臨滑坡的危險。為了從根本上改變這一不利的局面經(jīng)過周密的前期市場調(diào)查,決定借企業(yè)新品鐵皮石斛顆粒的開發(fā),引入外腦為鐵皮新品的入市推廣進(jìn)行全案策劃與推廣。

  二、策劃目標(biāo)

  希望通過本案市場推廣策劃的導(dǎo)入,使中國xxxxx通過新品鐵皮石斛顆粒的成功市場推廣,帶動公司其它產(chǎn)品的市場銷售,并由此強(qiáng)化企業(yè)的整體終端銷售隊伍與品牌形象,并將目標(biāo)期望集中在:

  一、初期主打市場為省城杭州,待杭州市場穩(wěn)固后,再向省內(nèi)其它地區(qū)或省外滲透。

  二、通過8個月有效的市場策劃與推廣,使新品鐵皮達(dá)到1500萬的銷售收入。

  三、通過8個月有效的市場策劃與推廣,強(qiáng)化已有的終端銷售隊伍。

  四、通過8個月有效的市場策劃與推廣,提升某某登峰的品牌形象與品牌信任度。

  五、爭取8個月有效的市場策劃與推廣,確立通過某某登峰鐵皮的市場地位與聲譽(yù)。

  六、在完成鐵皮產(chǎn)品的成功推廣后,對其公司其它品牌進(jìn)行包裝與品牌整合。

  三、策劃方略

  用半個月的時間,對登峰現(xiàn)有180家終端進(jìn)行了細(xì)致周密的調(diào)研;用一個月的`時間,對登峰數(shù)百名消費者進(jìn)行了隨機(jī)的訪問;對鐵皮研制專家進(jìn)行深度產(chǎn)品知識與市場趨勢訪談?wù){(diào)研;對某某登峰公司全體員工思想動態(tài)進(jìn)行深度訪談及問卷調(diào)研;對某某登峰公司現(xiàn)有的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行訪談?wù){(diào)研;對產(chǎn)品市場最大的競爭對手"立鉆"進(jìn)行全方位細(xì)致調(diào)研;對已入市的其它競爭對手"民康"、"桐君"等同期跟蹤調(diào)研;對即將入市的潛在競爭對手進(jìn)行市場搜索調(diào)研。經(jīng)過大量細(xì)致的調(diào)研,本案的一些市場背景漸漸清晰起來。

  四、市場環(huán)境分析

  縱觀杭州鐵皮楓斗類產(chǎn)品市場,明顯存在以下特征:

 。1)產(chǎn)品品種和品牌為數(shù)尚少;

  (2)產(chǎn)品市場因未飽和而未及細(xì)分;鐵皮類產(chǎn)品無明確的產(chǎn)品定位;先導(dǎo)者"立鉆"牌鐵皮楓斗晶的系列產(chǎn)品一枝獨秀;少數(shù)一些跟進(jìn)品牌因"立鉆"的強(qiáng)大競爭優(yōu)勢而被迫處于守勢;歷年來,鐵皮楓斗產(chǎn)品的銷售大部產(chǎn)生于禮品市場;鐵皮楓斗產(chǎn)品消費意識較強(qiáng),但因價格高而僅限于高端消費者;鐵皮楓斗產(chǎn)品在消費者心目中存在一定程度的信任危機(jī)。

  五、行業(yè)環(huán)境分析

  由于天然鐵皮石斛對生長環(huán)境的要求較高,多年來鐵皮石斛一直受供求關(guān)系的影響而價格高企。然而浙江cc藥業(yè)的立鉆鐵皮楓斗晶因率先建立鐵皮石斛培植基地而占盡市場先機(jī),并以此為制高點狙擊跟進(jìn)者。即便如此,鐵皮楓斗巨大的市場空間仍吸引著眾多的品牌前赴后繼欲分一杯羹。據(jù)一些可靠的市場信息表明,目前鐵皮楓斗產(chǎn)品市場已山雨欲來。

  場內(nèi):一些已生產(chǎn)鐵皮楓斗晶的企業(yè),如xxxx、xxxx廠、森山、雷允上等正處心積慮醞釀更大的市場動作。

  場外:更多實力企業(yè)與品牌已虎視眈眈,瞄準(zhǔn)這一熱點市場,準(zhǔn)備投入資金與人力生產(chǎn)鐵皮楓斗,進(jìn)場拼搶市場份額。

  可以預(yù)見:不久的將來,鐵皮楓斗這一產(chǎn)品市場必將因市場份額的重新瓜分而烽煙四起!

  六、品牌現(xiàn)狀分析

  作為一個有著幾十年歷史的品牌,登峰品牌目前存在著以下優(yōu)勢與問題:

  品牌優(yōu)勢點:

 。1)品牌歷史較長,在省內(nèi)有著良好的品牌知名度;

 。2)母品牌某某有很強(qiáng)的品牌實力與品牌影響力;

 。3)有著發(fā)育成熟的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)體系;

 。4)與超過180家超市與醫(yī)藥終端有良好合作關(guān)系;

 。5)有一支常年活躍在終端一線的營銷推廣隊伍。

  品牌存在問題:

  (1)登峰品牌存在一定的品牌老化現(xiàn)象;

 。2)登峰系列產(chǎn)品從未進(jìn)行過產(chǎn)品形象整合;

  (3)登峰鐵皮石斛晶產(chǎn)品入市形象尚未明確;

 。4)如何塑造登峰鐵皮石斛晶獨特的產(chǎn)品個性;

 。5)如何面對產(chǎn)品市場先導(dǎo)者的市場狙擊;

 。6)如何未雨綢繆完成產(chǎn)品市場的市場細(xì)分;

 。7)企業(yè)營銷隊伍完成整合后能否打好終端硬仗;

 。8)直銷市場未設(shè)銷售總監(jiān),營銷措施的執(zhí)行力偏弱;

 。9)如何運用母品牌優(yōu)勢使登峰鐵皮石斛迅速獲得市場認(rèn)同。

  七、定位措施

 。1)針對常規(guī)消費市場,產(chǎn)品定位于“鉆石補(bǔ)品";

 。2)針對禮品市場,定位于"尊貴禮品";

 。3)主打廣告語"做事我靠它"。

 。4)針對市場先導(dǎo)者制定相應(yīng)的集中市場要害的價格策略。(價格分為禮品,普通,常規(guī)三種)。

 。5)采取"高檔包裝"的包裝策略,并在制作中采用新材料,強(qiáng)化產(chǎn)品形象。

  (6)做好產(chǎn)品系列的開發(fā)準(zhǔn)備,適時整合登峰品牌的整體產(chǎn)品形象。

  (7)制定所有終端的戶外廣告推廣策略。

 。8)制定大型終端的促銷推廣活動方案,促進(jìn)品牌產(chǎn)品促銷互動。

 。9)制定市中心廣場大型公關(guān)推廣活動方案。

  (10)針對一些特殊人群,制定獨到的特通銷售。

 。11)舉辦"萬人重陽登峰活動",提升品牌美譽(yù)度。

  八、市場策略

  20xx年5月底,經(jīng)過前期透徹的消費市場調(diào)研分析,提出了以下基本策劃思路:

  一、登峰營養(yǎng)保健品公司借助母品牌某某進(jìn)行品牌整合(某某·登峰出品)。

  二、確定明確的產(chǎn)品定位(目前鐵皮市場無明確產(chǎn)品定位)。

  九、本案策劃與實施

  經(jīng)過三個月的深入調(diào)研、精心策劃,產(chǎn)品于同年8月25號正式上市。經(jīng)過一個中秋的熱銷(僅杭州市場各終端累計就達(dá)到50萬/天),某某·登峰鐵皮成功地占領(lǐng)了市場,得到了廣大經(jīng)銷商與消費者的廣泛認(rèn)同。某某·登峰公司僅在四個月內(nèi)就收回了前期的投資成本。

  預(yù)計到20xx年春節(jié),所有終端銷售回款將達(dá)到2800萬元,大大超出了市場策劃的預(yù)期目標(biāo)。

  產(chǎn)品宣傳活動策劃書 5

  一、前言

  本案是市政府繼華苑、麗苑之后的又一重點、大型居民生活區(qū),整體以“全國最大的生態(tài)居住區(qū)”為統(tǒng)一的、主要的訴求點。一期工程擁有6塊大小與規(guī)劃均不同土地范圍,去除商業(yè)用地和沒有水域面積的地塊以外,本案最主要的競品項目為3號地華夏梅江芳水園。

  二、推廣策劃原則

  本案藍(lán)水園在推廣策劃過程中我們的指導(dǎo)思想是“跳出地產(chǎn)做地產(chǎn)”,這種體現(xiàn)了片區(qū)或區(qū)域經(jīng)濟(jì)思維神韻的做法,將隨著城市化進(jìn)程的不斷加快,給房地產(chǎn)開發(fā)提供前所未有的廣闊空間。我們理解的房地產(chǎn)推廣策劃是,不局限于某一個時期某一個樓盤的成功與否,而是放眼于一個小區(qū)樓盤發(fā)展到大的綜合社區(qū),從單一的房地產(chǎn)開發(fā)項目到不同產(chǎn)業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行資源整合,甚至期望能夠帶動一個區(qū)域經(jīng)濟(jì)版塊的開發(fā)和興旺。

  我們理解并提出“跳出地產(chǎn)做地產(chǎn)”的泛地產(chǎn)理論,說到底是一種思維方式的變革。是在房地產(chǎn)大盤化、郊區(qū)化、復(fù)合化的摸索中總結(jié)出來的。

  從微觀上講,如果是100畝的小盤子,靠一、兩個賣點就夠了。但如果是1000畝的大盤子怎么辦?小盤是獨奏曲,大盤是交響樂。它必須有一個主題和靈魂。因此,必須上升到泛地產(chǎn)的高度,來整合各種可以利用的資源。

  從中觀層面說,今天的地產(chǎn)必將跳出單一地產(chǎn)的格局,也就是我們常說的復(fù)合型地產(chǎn)。

  從宏觀上講,但凡人類活動、居住的建筑環(huán)境合空間,都可以納入泛地產(chǎn)的范疇,包括城市的規(guī)劃和經(jīng)濟(jì)區(qū)域的開發(fā)。

  在對藍(lán)水園推廣策劃的考慮上,我們力求作到以上各點,宣傳新穎、獨到,能夠充分涵蓋本案的特色與特點,創(chuàng)造今后項目正式運作、營銷通暢的生命力。

  三、具體影響梅江藍(lán)水園推廣的六大因素

  藍(lán)水園的具體推廣受項目規(guī)劃、價格策略、廣告策略、銷售執(zhí)行、市場競爭和政經(jīng)環(huán)境這六大因素的左右。其中,項目規(guī)劃、價格策略、廣告策略和銷售執(zhí)行這四個因素應(yīng)當(dāng)是屬于我們能夠控制的營銷組合的范疇,而市場競爭和政經(jīng)環(huán)境則是我們所不可控制的微觀環(huán)境和宏觀環(huán)境。

  我們的任務(wù)就是知道應(yīng)該在哪里,應(yīng)該怎么去適當(dāng)安排營銷組合合理的項目規(guī)劃、周密的價格策略、有效的廣告策略和徹底的銷售執(zhí)行,使之與不可控制的環(huán)境因素市場競爭和政經(jīng)環(huán)境相適應(yīng)。其實這就是藍(lán)水園推廣能否成功的秘訣所在。

  整個推廣過程類似一個完整的戰(zhàn)役。它的第一步是市場調(diào)研,如同戰(zhàn)前的敵情偵察,是一切推廣行為的決策基礎(chǔ);第二步推廣策劃就是坐在司令部的決策過程,對具體操作而言,就是從項目規(guī)劃策略、價格策略、廣告策略和銷售策略這四個可控制方面來入手策劃;第三部是策劃執(zhí)行,其中的廣告攻勢,只等于開戰(zhàn)后的飛機(jī)轟炸和炮火支援,而銷售執(zhí)行就如同士兵的沖鋒陷陣和實地占領(lǐng)。三個步驟相互配合,一氣呵成,才能完成既定的銷售目標(biāo)。

  四、主要競品物業(yè)——芳水園情況簡介

  1、芳水園開發(fā)商介紹

  華夏經(jīng)濟(jì)房建設(shè)發(fā)展公司是國有一級資質(zhì)開發(fā)企業(yè),以建設(shè)社會保障性質(zhì)解困、安居住宅為主。組建7年來,運用十幾億資金開發(fā)了十多片近百萬平方米住宅小區(qū),其中95年開發(fā)建設(shè)的福東北里榮獲全國物業(yè)管理優(yōu)秀示范小區(qū)稱號,97年建設(shè)開發(fā)建設(shè)的華苑安華里、居華里,同時獲得全國住宅試點小區(qū)綜合金牌和五個單項一等獎,評為國家安居工程優(yōu)秀住宅小區(qū),榮獲中國建設(shè)工程最高獎級——魯班獎。公司先后獲得“天津市房地產(chǎn)開發(fā)20強(qiáng)企業(yè)”、“天津市優(yōu)秀獎”、“天津市危改信得過企業(yè)”、“建行信用AAA級企業(yè)”等多項榮譽(yù)。

  2、梅江3號地——芳水園簡介

  芳水園的7個建設(shè)標(biāo)準(zhǔn):

  1.疏密有序的園林格局;

  2.綠地、水面合理分布,宛在水中央;

  3.家庭垃圾預(yù)處理,分類袋裝,分類收集;

  4.建立中水利用系統(tǒng),充分利用水資源;

  5.熱電廠供熱,減少污染;

  6.提高住宅高科技含量,做到二步節(jié)能;

  7.健全安全防范及信息管理。

  3、芳水園廣告運作

  目前由獨立個人工作室代理設(shè)計、發(fā)布。

  五、藍(lán)水園客戶定位策略

  一藍(lán)水園的目標(biāo)客戶群為“新中產(chǎn)階級”

  1、時代造就的"新中產(chǎn)階級"

  曾幾何時,在"允許一部分人先富起來"的口號聲中,經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,市場經(jīng)濟(jì)的.日趨活躍,人們不在沉迷于"今宵酒醒何處?"的感覺,發(fā)出了"再也不能這樣過"的吶喊。身體的成長需要日久天長,而觀念的更新轉(zhuǎn)換只是瞬間之事。大氣候與小氣候的成熟,一大批不甘寂寞的有識之士,擺脫了束縛,通過自身的努力拼搏,向著一個新的行列前行,那就是有絕對中國特色的--"新中產(chǎn)階級"。他們除了養(yǎng)車,購買豪宅之外,還要有足夠的時間和經(jīng)濟(jì)去追求其固有的高品質(zhì)的生活。追求精致的生活品味這便是新中產(chǎn)階級的又一大特點。

  就中國國情現(xiàn)狀而言"新中產(chǎn)階級"的產(chǎn)生有著重要的局限性。它主要行業(yè)大致有:部分私營企業(yè)主,流通公司,非金融機(jī)構(gòu),房地產(chǎn)開發(fā)商,三資企業(yè),還有證券經(jīng)營者,特種行業(yè)主,以及策劃公司,文化產(chǎn)業(yè)等。這些行業(yè)經(jīng)營起來主要運用的是知識與頭腦,所以知識經(jīng)濟(jì)時代的特征就由此體現(xiàn)出來。

  2、“新中產(chǎn)階級”特征

  "新中產(chǎn)階級"是一個源于西方的名詞,是只屬于社會中間層次的占社會人數(shù)比例較大的那一部分人。"新中產(chǎn)階級"是整個社會的安全發(fā)展重心,他們在經(jīng)濟(jì)來源方面占有明顯優(yōu)勢,大部分自己就是老板。他們沒有時間觀念,往往把工作和休息合二為一,以其獨立的姿態(tài)出現(xiàn),是我們這個社會中最能吃苦耐勞的群體。他們以自己的智慧,不計勞動時間,不辭辛勞地做別人不做也做不了的事情。他們大都具有堅強(qiáng)的毅力,所以才能飛快地發(fā)展起來。他們大都白手起家,他們的富裕生活90%都是靠自己努力奮斗而得到的。

  他們具有強(qiáng)烈的自信心,相信自己所做的絕對能成功,便是他們的信條。生活講究,追求品味,但也不輕易消費,有時甚至還不愿向外公開自己的財產(chǎn)也是他們的特征之一。同時,敢于投資,將所得的錢用于擴(kuò)大再生產(chǎn),以期獲得更多的利潤。

  "新中產(chǎn)階級"并不是都智商及高,但是他們善于理財,他們所選擇的投資大多是安全性高,獲利較大的項目。追求成功,追求財富的腳步永不停止,更是"新中產(chǎn)階級"的顯著特點。

  3、“新中產(chǎn)階級”的具體表象

  第一組,經(jīng)濟(jì)問題:

  1.有公文包專門存放動產(chǎn)票據(jù),如股票認(rèn)購協(xié)議書

  2.至少請一人幫做家務(wù),如清潔女傭或帶小孩的

  3.住所至少一處以上

  4.有至少一部車

  第二組,社會問題:

  1.每周至少兩次在外享用晚餐

  2.可能有家庭成員是外國公民

  3.組織過20人以上的聚會或晚宴

  4.認(rèn)識公眾人物,如藝術(shù)家、大老板和政客

  5.常跟朋友一起外出度假

  第三組,文化問題:

  1、名校畢業(yè)或有博士學(xué)位

  2.會至少兩種語言

  3.定期參觀博物館

  4.每月至少光顧一次音樂會、芭蕾或歌劇表演

  5.收藏藝術(shù)品,或古董

  第四組,特征問題:

  1.是俱樂部成員

  2.去過國內(nèi)大部分地區(qū)

  3.每年因工作之故長途飛行5次以上

  4.曾被邀至大眾媒體(電視、廣播或報刊)表達(dá)看法

  5.每年個人捐款達(dá)1000元以上

  二針對藍(lán)水園的目標(biāo)客戶群聘請形象符合的品牌形象代言人

  由于“新中產(chǎn)階級”這個目標(biāo)定位群的特殊性與“新概念”性,我們建議在今后順馳梅江藍(lán)水園的宣傳推廣中聘請儀態(tài)、氣質(zhì)、形象與“新中產(chǎn)階級”能夠有機(jī)融合的品牌形象代言人。

  聘請品牌形象代言人在藍(lán)水園宣傳推廣中的作用

  1、能夠與大多數(shù)的房地產(chǎn)項目產(chǎn)生有效的區(qū)別。

  聘請一個項目的品牌形象代言人,在如今大多數(shù)的產(chǎn)品宣傳中被廣泛運用,對于品牌代言人所帶言的產(chǎn)品,人們的認(rèn)知程度日益增高。但單就房地產(chǎn)項目而言,聘請品牌代言人的案例很少,目前已知周邊地區(qū)物業(yè)聘請形象代言人的有北京的御景園程峻,天津的世紀(jì)花園葛優(yōu),均屬高檔一流物業(yè)世紀(jì)花園在當(dāng)時天津的樓市中如此定位。雖然這兩個項目對品牌代言人的挖掘并不深入,但此種方式的宣傳推廣行為仍然為這兩個項目贏得了廣泛的知名度和銷售業(yè)績。

  2、能夠?qū)⑽覀兯麄鞯闹黝}充分的表達(dá)

  由于品牌形象代言人屬于客戶定位群中最具有代表性的個體,所以他能夠準(zhǔn)確、直觀的將項目的精髓以個體的形式展現(xiàn)在人們的面前。

  品牌形象代言人的選擇

  有鑒于藍(lán)水園項目的客戶定位群,建議在品牌代言人的選擇上考慮著名電影、電視表演藝術(shù)家陳道明或濮存晰,陳道明的宣傳效果較之濮存晰更有代表性。

  陳道明的在影視作品中的形象已經(jīng)被大多數(shù)人所接受。他的形象多為中國的民族資本家、企業(yè)家和有形象、有氣質(zhì)的高級知識分子;痉稀靶轮挟a(chǎn)階級”的外在形象。且陳的商業(yè)形象沒有被完全的開發(fā),品牌形象記憶度相對專注。

  產(chǎn)品宣傳活動策劃書 6

  xx益農(nóng)的產(chǎn)品定位以水稻田產(chǎn)品為主,市場主要在信陽地區(qū)。為了在20xx年能有一個好的銷量,特制定此推廣計劃。

  一、信陽重點縣:

  息縣、淮濱、羅山。

  二、主要產(chǎn)品:

  樂斯本、使它隆、稻杰、稻艷。

  三、推廣計劃

  1、零售商會議

  在市場起動之前(4月份)分別在羅山、息縣、淮濱召開零售商會議。會議內(nèi)容要先講產(chǎn)品,講產(chǎn)品的獨特賣點;再講營銷,講一些對零售商有觸動的內(nèi)容,最好講怎樣做好零售。要現(xiàn)場提貨,制定一些獎勵,提多少貨兌什么獎。另外在平時銷售時的累計獎勵,可以是物質(zhì)獎勵,也可以給其做一個門頭等方式給予獎勵。

  2、人員促銷

  信陽地區(qū)可派兩個推廣人員做市場推廣,重點在淮濱、息縣、羅山三縣做推廣。使它隆、樂斯本、稻杰重點推廣。

  3、推廣方式

  以開農(nóng)民會、站店促銷為主,同時在重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)村多做一些試驗示范,可采取多種方式推廣。

  4、廣告宣傳

  可在信陽經(jīng)濟(jì)臺做樂斯本和使它隆的廣告。因為樂斯本在息縣賣的很好,在其它地方有待提高知名度,擴(kuò)大銷量。使它隆在信陽市場有潛力可挖,水花生發(fā)生很嚴(yán)重,農(nóng)民的防治意識也在提高,但經(jīng)銷商由于利潤比較低不愿主動推使它隆,有必要做一下拉動。

  5推廣方向

  樂斯本:防治水稻田二、三化螟、稻縱卷葉螟、稻飛虱,另外可用來防治旱稻、花生田地下害蟲。

  賣點:全球量最大的殺蟲劑,能防治多種害蟲,且效果都非常好。

  問題:持效期短,缺少防治地下害蟲的資料。

  使它。撼送ㄉ贤茝V,還可以防治水稻田多種闊葉雜草。

  賣點:防除水花生的最好藥劑,對水稻安全。

  稻艷:用來預(yù)防水稻稻瘟病,兼預(yù)防紋枯病。

  賣點:目前缺少獨特的賣點,請告知。

  稻杰:水稻秧田防治夾心稗及一些闊葉雜草;移栽田防治大齡稗草;旱稻防治旱稗。

  賣點:對水稻安全,殺草譜寬,對各種惡性稗草有特效。與掃拂特、禾大壯相比效果好,利潤高。還可用于旱稻田。

  6、病蟲草害預(yù)報

  可與當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)局結(jié)合每期的病蟲草害預(yù)報印上我們的產(chǎn)品。并結(jié)合做一些活動。

  四、目前存在的問題

  1、市場保護(hù)

  河南省省內(nèi)基本上沒有大的竄貨,主要從安徽、湖北過來的貨對信陽市場沖擊比較大。稻杰、使它隆都發(fā)現(xiàn)有外地貨,價格比河南低。建議加強(qiáng)市場保護(hù)。

  2、返利結(jié)算時間返利結(jié)算時間太長,要跨年度的話,對客戶關(guān)系影響不好。建議12月31日之前全部結(jié)算完畢。

  3、個別產(chǎn)品賣點不是太突出

  A、樂斯本和國產(chǎn)毒斯蜱的`明顯區(qū)別在哪,正常情況下殺蟲速度是多長時間,用樂斯本噴地面對地下害蟲的效果如何?怎樣使用?B、稻艷和普通75%三環(huán)唑有何區(qū)別? C、稻杰在移栽田的賣點是什么?

  4、市場推廣力度不夠

  沒有一個整體的市場推廣計劃,缺少每個產(chǎn)品的市場定位、規(guī)劃。這是一個20xx年的信陽市場推廣計劃,還有一些細(xì)節(jié)問題需要協(xié)商調(diào)整。xx的產(chǎn)品在水田有一定的優(yōu)勢,我們準(zhǔn)備做一個產(chǎn)品組合來解決水稻的病蟲草害問題。這需要我們共同來做工作,只要大家同心協(xié)力,相信在20xx年會打一個漂亮的大勝仗的。

  產(chǎn)品宣傳活動策劃書 7

  一、前言

  市場推廣營銷方案是企業(yè)推銷其產(chǎn)品或服務(wù)的一種營銷推廣計劃。策劃一般是指企業(yè)的策略規(guī)劃,為了企業(yè)整體性和未來性的策略進(jìn)行的規(guī)劃,它包括從構(gòu)想、分析、歸納、判斷,一直到擬定策略、方案的實施、事后的追蹤與評估的全過程。夢潔家紡是一個有著五十余年歷史的知名企業(yè),公司早在十幾年前就確定了自己的品牌定位,并且制定了品牌發(fā)展戰(zhàn)略,也通過努力建造了優(yōu)良的營銷團(tuán)隊以及全國營銷網(wǎng)絡(luò),含專賣店和專柜以及貨架。這樣強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢與銷售渠道對于夢潔系列產(chǎn)品的銷售來講無疑是極為有利的。下面筆者就夢潔芯類產(chǎn)品的市場推廣做一下淺顯的分析并提出自己的意見和方案。

  二、市場調(diào)研

  1、市場性

  1)芯類產(chǎn)品作為人們生活的必需品,每個家庭都必定會有消費,并且每家消費還在兩套以上(含被芯、枕芯)。

  2)由于收入差別決定了消費層次的差別,高、中、低檔的芯類產(chǎn)品市場被人為購物環(huán)境所分割。

  3)批發(fā)市場的魚龍混雜現(xiàn)象給消費者造成了一定購買錯覺。由上面幾點可以看出,芯類產(chǎn)品仍然是一個比較有潛力的市場,可大力開發(fā)。

  2、商業(yè)機(jī)會

  1)夢潔家紡有著良好的品牌競爭優(yōu)勢和先進(jìn)的銷售渠道,在各個賣點投入適量廣告宣傳夢潔的與眾不同之處,即運用USP理論指導(dǎo)宣傳與攻勢,足可起到立竿見影之效。

  2)夢潔產(chǎn)品優(yōu)異的質(zhì)量保證。

  3)夢潔強(qiáng)大的利潤使夢潔新產(chǎn)品在上市之初具有了價格優(yōu)勢。

  3、市場成長

  1)夢潔連續(xù)多年來的利潤增長,說明夢潔產(chǎn)品在市場具有強(qiáng)大的競爭性。

  2)芯類產(chǎn)品屬于生活必需品,人們生活水平提高后對生活的品質(zhì)有了更高的要求。

  4、消費者的接受性

  1)夢潔的USP和濃郁的企業(yè)文化可給受眾以深刻印象。

  2)家庭床上用品還沒有真正意義上的領(lǐng)頭羊企業(yè),夢潔可以趁機(jī)鞏固目前的地位并不斷提升。

  三、市場研究

  1、目標(biāo)對象

  1)“0—10歲”:此年齡層無購買能力,但正處于被家庭呵護(hù)階段,最需要健康成長。

  2)“11—24歲”:此年齡層一般無購買能力,但正處于青春期發(fā)育階段,最需要快樂成長與個性共存。

  3)“25—50歲”:此年齡層具備強(qiáng)大購買能力,含結(jié)婚、生子、生活美化與品質(zhì)提升等諸多行為,且都可以創(chuàng)造購買行為。

  4)“50歲”以上:此年齡層具備購買能力,處于晚年需要被子女照顧階段。

  2、市場預(yù)估

  1)導(dǎo)入期市場:以“0—10歲”為潛在目標(biāo)消費群,結(jié)合“夢潔寶貝”品牌優(yōu)勢,作為打入市場的第一步。

  2)成長期市場:以“25—50歲”的消費者為目標(biāo)群。

  3)飽和期市場:以“50歲以上”和“11—24歲”的消費者為目標(biāo)群。

  3、競爭環(huán)境

  1)市內(nèi)各大商廈以及專賣店和貨架均是競爭對象,具體可把“多喜愛”與“富安娜”列為主要競爭對手。

  2)夢潔芯類產(chǎn)品以全新的市場細(xì)分與定位面世,除了已有的夢潔營銷網(wǎng)絡(luò)之外,也可向大型商超拋出橄欖枝。

  4、廣告力量

  1)三者均在電視、電臺、紙質(zhì)媒體上有廣告投入,但相比之下夢潔的廣告更唯美更具有誘惑力。

  2)可考慮在非傳統(tǒng)媒體投放廣告,如網(wǎng)絡(luò)社區(qū)廣告。

  四、營銷推廣上的不利點與有利點

  1、不利點

  1)主要競爭對手占領(lǐng)市場時間都比較長,市場意識比較強(qiáng),財力比較足,市場影響力也比較大。所以我們不論在營銷策略廣告表現(xiàn)上均要采取超高格調(diào),并使用高密集的預(yù)算戰(zhàn)略來克制競爭對手。

  2)產(chǎn)品同質(zhì)化比較嚴(yán)重,沒有哪一家的產(chǎn)品質(zhì)量本身有突出競爭優(yōu)勢。

  3)消費者已習(xí)慣于到百貨商場及綜合性商超購物,對專賣店還沒有較深的認(rèn)識。

  4)夢潔產(chǎn)品價格相對較高,普通家庭不具有較強(qiáng)的購買力。

  2、有利點

  1)幾十年的經(jīng)營所締造的品牌知名度與美譽(yù)度。

  2)規(guī)模銷售,易產(chǎn)生市場連鎖反應(yīng)。

  五、營銷推廣途徑

  1、導(dǎo)入期途徑

  1)根據(jù)市場研究顯示,所有品牌或雜牌的芯類產(chǎn)品都僅僅是將產(chǎn)品作為普通商品在宣傳與銷售,既無USP獨特的賣點,也沒有可以炒作的噱頭。無論是專賣店還是超市,芯類產(chǎn)品都被僅僅當(dāng)成芯類產(chǎn)品在銷售,沒有賦予它科技附加值和企業(yè)文化內(nèi)涵延伸。

  2)根據(jù)調(diào)研我們細(xì)分了目標(biāo)市場,將芯類產(chǎn)品按消費者年齡層來劃分。即將芯類產(chǎn)品劃分為幼兒期芯類產(chǎn)品、青春期芯類產(chǎn)品、成年人芯類產(chǎn)品和老年人芯類產(chǎn)品。

  3)對于導(dǎo)入期的芯類產(chǎn)品而言,也即面對的是幼兒類消費者。這類消費者的主體是父母。天下所有的父母都希望自己的孩子可以健康成長,那么我們這類芯類產(chǎn)品應(yīng)該主打“健康品牌”。也就是說在“愛在家庭”這個大的企業(yè)文化背景下,我們可以著重提出“讓寶寶健康成長”這個概念。

  4)對于導(dǎo)入期我不建議投入大量廣告,而反而是用小成本策略來試探市場動向。

  5)具體操作:在夢潔自己的'報刊《愛在家庭》上投入廣告,展示夢潔幼兒芯類產(chǎn)品,并將該產(chǎn)品重點在醫(yī)院以及有幼兒園的公交路線公車上免費發(fā)放;在《愛嬰》等同類雜志上投放一定量廣告;廣告語可以參考“夢潔幼兒類枕芯、被芯,專為寶寶設(shè)計。寶寶健康成長,夢潔愛在家庭。”

  2、成長期的途徑

  1)成長期我們主攻有購買能力的25—50歲左右的消費者。這類人群既有已經(jīng)畢業(yè)多年的初高中生、也有已經(jīng)畢業(yè)正面臨婚姻組建家庭的大學(xué)生、還有已婚多年并且可以提升生活品質(zhì)的家庭。

  2)這類人群的購買能力有強(qiáng)有弱,但都是夢潔產(chǎn)品的潛在消費者。此時,夢潔應(yīng)該開始大量在電視、紙質(zhì)媒體投放廣告。

  3)夢潔最初的知名度普及除了自身產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)越之外,還得益于湖南衛(wèi)視當(dāng)時紅極一時的電視節(jié)目《快樂大本營》。正值“快樂大本營”創(chuàng)辦十周年之際,夢潔可考慮再次與之?dāng)y手,共創(chuàng)輝煌。舊廣告,新創(chuàng)意?隙芙o全國的消費者帶來新一輪的沖擊。具體操作如:夢潔所有芯類產(chǎn)品包裝上以及宣傳上均可打上“快樂大本營溫馨十周年產(chǎn)品紀(jì)念版”字樣。

  4)還有一方案便是考慮湖南衛(wèi)視其他電視欄目?v觀所有欄目,《真情》的受眾群,也就是電視觀眾,是最接近夢潔芯類產(chǎn)品在成長期的消費者的!墩媲椤访恐芤恢芏胁コ,收視率在湖南衛(wèi)視各類節(jié)目中居中,但是廣受中青年觀眾的喜愛。其次欄目《晚間》的受眾群也和我們這一階段的消費者比較接近。

  5)與全國較為知名的紙質(zhì)媒體合作,如《女友·家園版》。除了定期刊登廣告之外,還可以考慮與之合作舉辦活動。如“明星媽媽育嬰活動”之類。

  6)這個時期的夢潔芯類產(chǎn)品應(yīng)該往生活品質(zhì)上靠,在“愛在家庭”的大前提下,所有產(chǎn)品無論是包裝還是廣告宣傳都需要打上品質(zhì)的烙印。如“夢潔床上用品,品質(zhì)生活保證”。

  7)公益活動。一個品牌在消費者心中樹立美譽(yù)度的時階段,公益活動不可或缺,這樣既樹立了良好的企業(yè)形象,又起到了廣告宣傳市場推廣的作用。具體操作:

  A、近段時間我國部分地區(qū)遭遇洪災(zāi)損失慘重,夢潔可趁此機(jī)會向災(zāi)區(qū)贈送芯類產(chǎn)品,即可聯(lián)絡(luò)本地媒體也可聯(lián)絡(luò)當(dāng)?shù)孛襟w進(jìn)行報道。

  B、城市公交車公益廣告。具體可參考筆者曾撰寫的《蘇寧電器品牌推廣策略之公交公益廣告》。

  8)網(wǎng)絡(luò)社區(qū)廣告。3721總裁周鴻煒曾經(jīng)說過,未來五年之內(nèi)廣告主要趨勢是網(wǎng)絡(luò)社區(qū)廣告。因此,結(jié)合我們這一階段芯類產(chǎn)品的消費對象,可以考慮在“新浪伊人、泡泡社區(qū)”等網(wǎng)絡(luò)社區(qū)投放廣告。

  9)其他:戶外廣告。

  3、飽和期的途徑

  1)飽和期的消費者依然是夢潔產(chǎn)品重點進(jìn)攻的對象。

  2)50歲以上的消費者是每一個家庭重點照顧的對象,因為夢潔芯類產(chǎn)品的設(shè)計應(yīng)該從關(guān)愛老年人健康這個角度出發(fā)。這個階段的產(chǎn)品可以產(chǎn)生很多獨特的賣點,如“防失眠”、“防頸椎疾病”等等。產(chǎn)品附加了科技含量,銷售自然更具競爭力。

  3)11—24歲的消費者是處在青春期的青少年,這個時期的孩子是最具有個性也最追求個性的。因此夢潔芯類產(chǎn)品應(yīng)該依據(jù)這個特點進(jìn)行設(shè)計,展示產(chǎn)品個性,迎合青少年的喜好。如“枕芯”可以做成其他形狀的,不一定只有正方體或者長方體或者圓柱體。

  4、其他輔助推廣

  在地方性的報刊媒體上刊登廣告,如長沙的《瀟湘晨報》。這類媒體廣告費用較低,容易拉近產(chǎn)品與消費者的距離。

  六、網(wǎng)點建設(shè)

  1、鞏固和擴(kuò)大夢潔已有的銷售網(wǎng)點,增加產(chǎn)品上架率。

  2、可以考慮用低價策略吸引和培育一部分購買能力相對較弱的消費者,并將這部分產(chǎn)品與商超合作,增加產(chǎn)品上架率。

  3、將產(chǎn)品向縣城鎮(zhèn)逐步延伸,具體操作可考慮請經(jīng)銷商與代理廣告公司合作在縣級電視臺推出電視廣告,或者由經(jīng)銷商直接在電視臺贊助電視節(jié)目和熱門電視劇。

  七、現(xiàn)場促銷

  1、向蘇寧電器等企業(yè)學(xué)習(xí),實習(xí)消費者會員制。凡有過購買夢潔公司產(chǎn)品的消費者均可稱為夢潔的會員,按消費金額劃分會員等級。

  2、節(jié)假日或者黃金周舉行促銷活動。這類活動不一定需要用降價策略,可考慮促銷金牌會員卡。如“在節(jié)假日促銷期間,凡購買金額滿xx元(這個數(shù)目較大的低于原金牌會員卡價)即可獲得夢潔公司金牌會員卡一張!

  3、贊助大學(xué)校園舉行的大型學(xué)生社團(tuán)活動,提供一定金額的獎品或者獎金,頒發(fā)印有夢潔字樣的證書和獎杯,培育大學(xué)生成為未來的主流消費者。

  八、資金預(yù)算

  1、湖南衛(wèi)視《快樂大本營》插播的10秒廣告費用為38500元,《真情》欄目插播的10秒廣告費用為22300元,《晚間》欄目插播的10秒廣告費用為22300元。廣告投放一個月費用在50萬——100萬之間。

  2、《女友·家園版》的180克銅版紙正版內(nèi)芯廣告費用為180000元/月,投放半年廣告費用為100萬。

  3、投放廣告總額不超過300萬。

  產(chǎn)品宣傳活動策劃書 8

  方案的目的:

  在最短的時間內(nèi)將公司主打產(chǎn)品全面推廣、樹立品牌形象、收回全部投入資金、培養(yǎng)穩(wěn)定客戶群體。

  實施步驟:

  一、銷售管理

  在正式投入市場前,首先建立起完善的銷售管理制度。

  銷售管理制度包括:

  ·制定本地區(qū)的銷售計劃,明確地區(qū)銷售部經(jīng)理、銷售主管、推銷員、售前售后市場維護(hù)人員工作職責(zé);

  1、銷售部經(jīng)理工作職能:

 。1)進(jìn)行市場一線信息收集、市場調(diào)研工作;

  (2)提報年度銷售預(yù)測給營銷副總;

 。3)制定年度銷售計劃,進(jìn)行目標(biāo)分解,并執(zhí)行實施;

 。4)管理、督導(dǎo)營銷中心正常工作運作,正常業(yè)務(wù)運作;

 。5)設(shè)立、管理、監(jiān)督區(qū)域分支機(jī)構(gòu)正常運作;

 。6)營銷網(wǎng)絡(luò)的開拓與合理布局;

  (7)建立各級客戶資料檔案,保持與客戶之間的雙向溝通;

 。8)合理進(jìn)行銷售部預(yù)算控制;

 。9)研究把握銷售員的需求,充分調(diào)動其積極性;

  (10)制定業(yè)務(wù)人員行動計劃,并予以檢查控制;

 。11)配合本系統(tǒng)內(nèi)相關(guān)部門作好推廣促銷活動;

 。12)預(yù)測渠道危機(jī),呈報并處理;

  (13)檢查渠道阻礙,呈報并處理;

 。14)按推廣計劃的要求進(jìn)行貨物陳列、宣傳品的張貼及發(fā)放;

 。15)按企業(yè)回款制度,催收或結(jié)算貨款。

  2、銷售主管:

  (1)管理推銷員的日常工作;

  (2)對推銷員的業(yè)績進(jìn)行統(tǒng)計匯總,上報銷售部經(jīng)理;

 。3)對營銷工作中遇到的問題,進(jìn)行總結(jié)匯報;

 。4)結(jié)合實際工作的操作情況提出合理化建議;

 。5)按企業(yè)回款制度,催收或結(jié)算貨款。

  3、推銷員:

 。1)負(fù)責(zé)推廣公司產(chǎn)品,尋找目標(biāo)客戶群;

 。2)與客戶洽談合作細(xì)則,并簽署相關(guān)合同;

 。3)上報銷售業(yè)績;

 。4)反饋營銷推廣工作中遇到的問題;

  (5)結(jié)合實際工作的操作情況提出合理化建議;

  (6)按企業(yè)回款制度,催收或結(jié)算貨款。

  二、前期市場調(diào)查:

  針對本地區(qū)的實際情況進(jìn)行一至七天的全方位市場調(diào)查,掌握第一手資料,綜合市場調(diào)查的第一手資料和現(xiàn)成的第二手資料,整理成為對

  產(chǎn)品推廣有用的情報。

  三、確立目標(biāo)市場

  根據(jù)市場調(diào)查情況,凡有意向考慮當(dāng)中者,均可作為我們潛在客戶群體。

  四、明確市場切入點

  根據(jù)本地區(qū)情況,可首先打好推廣這一硬仗,取得開門紅。上述場所客流量大效應(yīng)好,容易樹立公司品牌形象,宣傳拓展難度也相對較小。在以單一、尖銳而明確的利益點切入整體市場,目標(biāo)準(zhǔn)確,命中率自然會很高,從而為今后開發(fā)潛在客戶群打下良好基礎(chǔ)。

  五、制訂銷售目標(biāo)

  由于產(chǎn)品在市場投放初期效益問題,所以銷售目標(biāo)應(yīng)根據(jù)本地區(qū)實際情況制訂,以確保能夠在最短的時間內(nèi)把初期的投放費用快速回籠。

  六、客戶群培養(yǎng)

  投放初期的客戶群定位于在鞏固初期客戶群基礎(chǔ)上,繼續(xù)挖掘潛在客戶群體如中高檔次的餐飲業(yè)、服務(wù)行業(yè)、大型超市等,不放過每一個對我們感興趣的客戶;后期工作應(yīng)主要在協(xié)調(diào)、鞏固已掌握的'客戶群體,達(dá)成長期合作之協(xié)議,并做好售后服務(wù)工作。

  七、售后服務(wù)

  各地區(qū)應(yīng)建立起完備的售后服務(wù)體系,服務(wù)的好壞對公司在今后開展業(yè)務(wù)的成功與否起到?jīng)Q定性作用。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)將給公司帶來更多的客戶群體,反之我們將喪失利潤的源泉。

  ·客戶反饋機(jī)制的建立,不定期對客戶群進(jìn)行電話回訪,征詢客戶的意見和問題并在24小時內(nèi)給予答復(fù)。

  八、綜合意見反饋

  應(yīng)每月對當(dāng)月產(chǎn)品推廣進(jìn)行總結(jié),并針對相關(guān)問題提出解決辦法,針對問題及時調(diào)整營銷思路,制訂相應(yīng)的營銷計劃方案。

  九、損益預(yù)估:

  應(yīng)對業(yè)務(wù)推廣要實現(xiàn)的銷售目標(biāo),實際上就是要實現(xiàn)利潤,而損益預(yù)估就是要在事前預(yù)估該產(chǎn)品的稅前利潤。只要把該產(chǎn)品的預(yù)期銷售總額減去銷售成本、營銷費用(經(jīng)銷費用加管理費用)、推廣費用后,即可獲得該產(chǎn)品的稅前利潤。

  產(chǎn)品宣傳活動策劃書 9

  一、前言

  隨著人民的生活水平的不斷提高,人們也就越來越重視生活的質(zhì)量化。然而由于空調(diào)市場的不良性運作和發(fā)展,常常給人民帶來不必要的麻煩和憂慮,南輝公司針對這種現(xiàn)象,適時舉辦“JM新概念”產(chǎn)品宣傳活動,旨在增強(qiáng)市民對小型中央空調(diào)的認(rèn)識,提高公司產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度,從而占領(lǐng)一定的市場份額。

  二、與競爭品牌的比較

  目前,市場上的家庭中央小型空調(diào)菜有10多種品牌,其中國產(chǎn)品牌有5種,進(jìn)口品牌有5種,他們同時參與這個市場的競爭,現(xiàn)階段最強(qiáng)勁的對手是海爾中央小型空凋,它約占有市場的35%。它強(qiáng)調(diào)的是價格便宜和效高,而本公司的JM訴求的是其體小、質(zhì)好和高效精致。

  1、競爭對手分析海爾市場情況:絕大多數(shù)都是基于中檔收入家庭;使用數(shù):8-10萬戶市場總額:1000-3000萬元人民幣

  2、JM的市場特征

  1)優(yōu)勢點

  體積小,重量輕,易于安裝;設(shè)計獨特,使用方便,適應(yīng)于現(xiàn)代人生活快節(jié)奏的要求;用時冷熱風(fēng)均勻,而且有新風(fēng)進(jìn)入;對于人體無刺激性影響;有多種型號可供用戶選擇。

  2)問題點

  同同類其他產(chǎn)品相比,JM進(jìn)入市場較晚,知名度低,只約占10%的市場占有率;競爭對手眾多,因本品牌上市還不到一年,而其它品牌均在兩年以前就已經(jīng)上市,它們占有較大的市場分額;價格較貴,比同類其它產(chǎn)品的平均價格高出10%-15%,不易被消費者接受。

  成都地區(qū)人品較多,共有1000多萬人口,并有大量外來人口,潛在市場大;人們對生活的質(zhì)量要求不斷地提高,小型中央空調(diào)的'市場份額也將不斷地擴(kuò)大;JM的定位較高,符合白領(lǐng)階層的品位,高格調(diào)的消費要求,擁有一批穩(wěn)定的客戶;同類產(chǎn)品先上市,為JM的市場推廣工作作好了基墊。

  三、目標(biāo)戰(zhàn)略

  1、總體目標(biāo)

  提高市民對空調(diào)新型意識,擴(kuò)大產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度,從而帶動產(chǎn)品的銷售量的增漲。

  2、具體目標(biāo)

  第一、通過本次宣傳活動,使JM的知名度達(dá)到45%,其中30%的消費者認(rèn)定JM為高檔消費品。

  第二、提高JM的市場占有率,從5%提高到10%。

  四、創(chuàng)意說明

  1、活動主題JM家庭中央空調(diào)新概念。

  2、活動構(gòu)成活動之一:空調(diào)專家免費咨詢,到樣板房中親身體會;顒又骸靶腋V摇痹u選活動。

  3、宣傳用品

  橫幅

  數(shù)量:4條

  規(guī)格:10M*1.2M簡黑體白底紅字

  內(nèi)容:

  空調(diào)專家咨詢,親臨體驗

  提高生活質(zhì)量,樹立完美形象

  美滿家庭,重在參與

  幸福快樂,從JM開始

  位置設(shè)置:

  第一、二條掛在第一道大門口兩側(cè)以吸引顧客的注意;

  第三、四條掛在接待處。

  宣傳冊(DM)

  內(nèi)容:小型中央空調(diào)的發(fā)展史

  JM的特點、用途、使用方法;

  產(chǎn)要工程項目介紹;

  常見空調(diào)問題的防修處理。

  規(guī)格:16K雙面彩

  數(shù)量:5000份

  五、媒介宣傳策略

  第一、5月25日-5月28日在〈成都商報〉上刊登活動廣告,簡要介紹產(chǎn)品的特點,使讀者對產(chǎn)品有所了解,并積極地參加咨詢活動;

  第二、5月20日-5月28日分別在〈成都商報〉和廣播電視臺連續(xù)刊播“幸福家庭”活動的參賽規(guī)則,吸引讀者和觀眾參與評選;

  第三、活動結(jié)束后,6月5日在〈成都商報〉上刊登“幸福家庭”評選結(jié)果。

  六、活動計劃

  1、空調(diào)專家免費咨詢及客戶免費體驗活動意圖:小型中央空調(diào)與老式的空調(diào)的差異,提供空調(diào)保養(yǎng)知識,發(fā)放宣傳單,對咨詢者進(jìn)行記錄,登記咨詢者地址、姓名及其它資料,以便信息跟蹤和調(diào)查。

  時間:1998年5月30日-6月1日,上午9:00-下午16:00

  地點:成都南輝國際工業(yè)城一樓廳

  負(fù)責(zé)部門:市場部總負(fù)責(zé),其他部門配合

  參加人數(shù):空調(diào)專家5人,市場部3人,工程部2人

  工作計劃:前期的工作主要由總經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)抽排、聯(lián)系

  活動安排:

  7:30-8:30參加工作者到場,布置場地,檢查名項工作的準(zhǔn)備情況;

  9:00-16:00空調(diào)知識咨詢,發(fā)放宣傳單,參觀,樣板室體驗,市場部人員控制場面。

  11:30-13:30輪休及午餐

  16:00-17:00會場清理,產(chǎn)品及資料的保存與管理工作

  人員安排:市場部1人,發(fā)宣傳單

  公司工程師介紹產(chǎn)品特性

  空調(diào)專家咨詢

  市場部1人安排參觀和親身體驗

  2、“幸福家庭”評選活動

  活動時間:20xx年x月xx日-x月xx日

  參賽條件:年齡20-60歲,收入在3000元以上的階層

  設(shè)計獎項:設(shè)“幸福之星”5個

  報名地點:太平洋百貨總臺,人民市場總臺,南輝公司接待處

  報名時間:5月28日-6月3日,每天9:00-16:00

  負(fù)責(zé)人:廣告部負(fù)責(zé),其他部門配合

  實施辦法:在《成都商報》和廣播電視臺刊放廣告,參加人員可帶生活照和JM的DM

  到上述報名點登記報名,公司組織專門人員進(jìn)行評選,選出20名入圍者,刊于報上請廣大讀者評選,得票最高的前5位為“幸福之星”。公司向獲獎?wù)擢剟睿课坏米C書和JM一臺。

  七、經(jīng)費預(yù)算

  橫幅:300元/條*4=1200元

  宣傳DM:1元/份*5000=5000元

  人員勞務(wù)費:5000元

  廣告費:100000元

  餐費茶水費:1000元

  獎品:100000元

  頒獎活動:1000元

  其它勞務(wù)費用:1000元

  經(jīng)費合計:214,200元

  產(chǎn)品宣傳活動策劃書 10

  一、官方活動力度:

  據(jù)天貓內(nèi)部相關(guān)人士透露,天貓將于今年xx月份對其于20xx年1月11日啟用的商城新品牌(原淘寶商城)天貓新風(fēng)尚,進(jìn)行天貓更名以來最大規(guī)模的線上及線下推廣。此次天貓推廣活動的主題是:天貓新風(fēng)尚,風(fēng)格有你創(chuàng)。線上推廣時間為xx月16號—xx月25號,涵蓋了國內(nèi)各大主要的門戶網(wǎng)站、視頻網(wǎng)站、垂直社交網(wǎng)站、各大知名社區(qū)等。線下推廣主要分兩個主要部分:

  一是xx月16號—30號將會在北京、上海、杭州、成都、廣州的地鐵及候車廳進(jìn)行密集的廣告投放;

  二是xx月16號—10號也是本次天貓新風(fēng)尚品牌推廣的重中之重,主要是xx電視臺、xx衛(wèi)視等各省市電視臺的黃金時間的高強(qiáng)度密集曝光。

  更有文件表示:這是淘寶商城20xx年更名以來的第一次大的促銷及天貓新品牌的宣傳活動,并且這次活動的宣傳促銷力度將遠(yuǎn)超去年的雙11加雙12的總和。

  二、活動意義:

  緊跟天貓腳步,合理利用活動期間官方引來的大量流量加上本店鋪前期利用自己的方式引流,促成活動期間訂單,預(yù)計效果不詳,后期可總結(jié)經(jīng)驗與不足,方便下一次做大型活動,逐步完善。

  二、活動方案:

  1、店鋪名稱:

  xx家居專營店

  2、店鋪地址:

  3、活動上線時間:

  xx月16日————xx月25日(1622是預(yù)熱,2325正式)

  4、活動促銷文本(活動疊加的層層模式):

  ⑴收藏單品,xx日18:00開始,前三位免單

 、茀⒓用鈫螞]成功的贈送倆次抽獎機(jī)會,獎品為價值xx元的花瓶一個

  ⑶滿300減60,上不封頂。

  活動說明:雙重幸運,驚喜不斷,掌柜發(fā)話了偶系真心要送哦!

  參與免單的買家必須收藏該寶貝,在拍下并付款的買家中前三位即可享受免單,免單買家只需支付10元首重運費,沒有搶到免單的買家也不要灰心,我們會贈送倆次抽獎的機(jī)會,在頁面中完成抽獎即可,中獎?wù)邔a(chǎn)生于當(dāng)天的買家中,雙重幸運,雙重驚喜,同時滿300減60,上不封頂哦!

  5、店內(nèi)裝修:

  ⑴前期推廣前店內(nèi)打上活動預(yù)告的文案圖片,文案內(nèi)容+即將開始+點擊收藏店鋪等吸引內(nèi)容。(xx月8號前做好)

 、苹顒悠陂g,首頁頂通掛活動banner,連接到特價分類頁面(單品庫存僅限一個),分類頁面廣告語:本店承諾:全網(wǎng)唯一,搶到即賺到。等類似內(nèi)容的廣告語。

  6、推廣(4月5號到15號)重點(推廣的時候可更為系統(tǒng)和廣泛,需要推廣人員可根據(jù)自己的推廣經(jīng)驗達(dá)到最好的推廣效果。定一個詳細(xì)的推廣方案,可作為活動后期經(jīng)驗總結(jié)的參考。

  三、推廣內(nèi)容參考:

 、爬峡蛻艟S護(hù):客服用自己的方式通知到已經(jīng)買過我們產(chǎn)品的老客戶。

 、普緝(nèi)站外同時推廣:

  重點推:活動促銷

  ⑴收藏單品,xx日18:00開始,前三位免單。

  ⑵參加免單沒成功的贈送倆次抽獎機(jī)會,獎品為價值xx元的花瓶一個。

  ⑶滿300減60。

  四、活動說明:

  雙重幸運,驚喜不斷,掌柜發(fā)話了偶系真心要送哦!

  參與免單的買家必須收藏該寶貝,在拍下并付款的買家中前三位即可享受免單,免單買家只需支付10元首重運費,沒有搶到免單的買家也不要灰心,我們會贈送倆次抽獎的機(jī)會,在頁面中完成抽獎即可,中獎?wù)邔a(chǎn)生于當(dāng)天的買家中,雙重幸運,雙重驚喜,同時滿300減60,上不封頂哦!

  五、推廣地址:

  淘寶論壇,淘寶幫派,百度,天涯,豆瓣,蘑菇街,微博,博客,大眾點評網(wǎng)等等,能插入鏈接的為最佳。

  可選擇有針對性的網(wǎng)站進(jìn)行推廣:

  天氣逐漸轉(zhuǎn)暖,準(zhǔn)備結(jié)婚,裝修房屋的`人應(yīng)該會很多,選擇一些家具網(wǎng)站和婚慶網(wǎng)站等這類對象經(jīng)常上的網(wǎng)站,宣傳活動的同時宣傳店鋪。

  六、宣傳推廣用語:

  雙重驚喜,免費贈送,不容錯過!

  免單+抽獎,雙重好禮,看到此消息,即為您是幸運的,小店新開張,流量不多,別再擔(dān)心那么多人,怎么可能會是我啊,您看見了,您知曉了,您就是幸運的,也許您就是中獎的那個人哦,因為知曉少,所以機(jī)會多,如果您此刻正好想買一個花瓶裝飾您的溫馨家,那么更應(yīng)該抓住這次機(jī)會,也許被幸運免單的就是您,也許中獎的那個就是您,即使都沒中,您得到了一個限時折扣的美麗花瓶,您也是值得的。

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