有關(guān)公司承諾書4篇

　　在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，大家最不陌生的就是書信了吧，書信是生活中常用的一種文體。相信許多人會覺得書信很難寫吧，以下是小編幫大家整理的公司承諾書4篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

公司承諾書 篇1

　　xx車輛管理所：

　　我單位因辦理機(jī)動車相關(guān)業(yè)務(wù)需要，特向貴所申請對我單位提供的有 效《組織機(jī)構(gòu)代碼證》原件及經(jīng)我單位授權(quán)的經(jīng)辦人員進(jìn)行備案，我單位 現(xiàn)做出如下承諾：

　　一、我單位對備案提交資料的真實(shí)、有效性負(fù)責(zé)。

　　二、備案后我單位備案的經(jīng)辦人全權(quán)代表本單位辦理授權(quán)的車管業(yè) 務(wù)，其提供的相關(guān)資料的`真實(shí)性由我單位負(fù)責(zé)。

　　三、我單位備案的經(jīng)辦人若需在其他單位再次備案的，我單位將再次 提供單位的《組織機(jī)構(gòu)代碼證》原件和單位法人同意繼續(xù)備案在其他單位 的授權(quán)書。

　　四、我單位備案的經(jīng)辦人違規(guī)辦理機(jī)動車業(yè)務(wù)給群眾造成經(jīng)濟(jì)損失 的，我單位將先期進(jìn)行賠償。

　　五、我單位備案的經(jīng)辦人只要代表備案單位辦理機(jī)動車業(yè)務(wù)，如查實(shí) 有車管所認(rèn)定的違規(guī)行為，我單位無條件取消備案，承擔(dān)由此造成的相應(yīng) 責(zé)任，并在六個(gè)月內(nèi)不再申請?jiān)俅蝹浒浮?六、我單位已備案的經(jīng)辦人員離職或被我單位取消授權(quán)的，我單位將 到車管所辦理注銷，若未及時(shí)注銷，造成的一切后果由我單位承擔(dān)。

　　七、車管所的備案政策調(diào)整后，我單位將按新規(guī)定要求重新申請備案。

　　承諾單位（蓋章）： 法人代表（簽字或蓋章）：

公司承諾書 篇2

　　承諾書要求公司全體干部員工努力踐行“十條理念”：

　　一是安全是生活和工作的基本前提。

　　二是我們尊重并信賴每位關(guān)心安全的人，健康和平安是我們的首選目標(biāo)。

　　三是安全工作需要相互信任、關(guān)心、支持和監(jiān)護(hù)。

　　四是在工作中，我們有決心謹(jǐn)小慎微、周密細(xì)致保安全。

　　五是在工作中，我們彼此需要以友善、坦誠的態(tài)度去溝通，充分掌握危險(xiǎn)點(diǎn)并有效防范。

　　六是在工作中，首要的是開展承載力分析，科學(xué)合理控制現(xiàn)場數(shù)量；重要的是提前充分考慮安全措施，設(shè)計(jì)好工作流程；基本的是安全措施、組織措施、技術(shù)措施在現(xiàn)場落實(shí)到位。

　　七是只要感覺不安全，可以立即停止工作。

　　八是任何一名員工都有絕對的權(quán)利和義務(wù)去對不安全的行動和條件提出質(zhì)疑、終止和改正。九是為了健康和安全，我們需要具備相關(guān)的知識和技能，并努力提高。

　　十是零傷害是可以實(shí)現(xiàn)的。

公司承諾書 篇3

　　按照《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》和黑政辦發(fā)〔20xx〕17號文件精神的要求，為進(jìn)一步核實(shí) （項(xiàng)目名稱）提交資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性，加強(qiáng)對備案項(xiàng)目建設(shè)過程的跟蹤監(jiān)督，現(xiàn)鄭重承諾如下：

　　一、本項(xiàng)目所填內(nèi)容均真實(shí)、合法、有效，不存在拆分項(xiàng)目、夸大縮減項(xiàng)目投資或提供虛假材料等問題。

　　二、本項(xiàng)目市場前景、資金籌措、設(shè)備選型、投資風(fēng)險(xiǎn)等由企業(yè)自主承擔(dān)。

　　三、本項(xiàng)目備案確認(rèn)書有效期為兩年，自備案確認(rèn)之日起計(jì)算。對超過備案時(shí)限未開工建設(shè)但仍需開工建設(shè)的項(xiàng)目，需在項(xiàng)目確認(rèn)書有效期滿30日內(nèi)向原項(xiàng)目備案部門申請延長，否則備案確認(rèn)書到期自動失效。

　　四、本項(xiàng)目在實(shí)施過程中投資主體、項(xiàng)目產(chǎn)品和主要建設(shè)內(nèi)容發(fā)生重大變更的，企業(yè)應(yīng)及時(shí)到原項(xiàng)目備案部門申請備案變更。

　　聯(lián)系人姓名：

　　聯(lián)系電話：

　　企業(yè)蓋章：

　　企業(yè)法人代表簽章：

　　二○xx 年 月 日

公司承諾書 篇4

　　在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，xx集團(tuán)公司做為電力施工部門，將繼續(xù)堅(jiān)持市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，緊緊圍繞20xx年度工作的指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心、以安全生產(chǎn)為基儲以市場為導(dǎo)向、以開發(fā)促發(fā)展、以發(fā)展促效益、以效益促產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)思想，團(tuán)結(jié)一心，干事創(chuàng)業(yè)�，F(xiàn)公開承諾如下：

　　一、夯實(shí)安全基礎(chǔ)，確保安全穩(wěn)定局勢。加強(qiáng)施工現(xiàn)場實(shí)地勘測，有效開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督、危險(xiǎn)點(diǎn)辨識和預(yù)控工作，強(qiáng)化“三工”管理，加大反違章力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，限期整改，閉環(huán)管理。制定嚴(yán)密的安全防范措施和應(yīng)急預(yù)案，杜絕各類安全事故的發(fā)生。

　　二、強(qiáng)化工程管理，爭創(chuàng)一流金牌工程。實(shí)行精益化管理，在確保工程進(jìn)度按照市公司下達(dá)的里程碑計(jì)劃完成的同時(shí)，狠抓工程質(zhì)量，以建立“變電、輸電標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部樣板示范工程”為突破口，全面推進(jìn)基建工程標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部建設(shè)工作，爭創(chuàng)一流金牌工程。

　　三、重視開源節(jié)流，提升經(jīng)營管理水平。強(qiáng)化工程合同管理，加強(qiáng)單項(xiàng)工程成本控制與核算，做好債權(quán)與債務(wù)清理工作。減少非生產(chǎn)性開支，理清多經(jīng)企業(yè)之間資產(chǎn)占用、調(diào)撥關(guān)系，做好各種賬務(wù)合并處理，創(chuàng)造企業(yè)最大效益，保證職工福利待遇穩(wěn)中有升。

　　四、立足自身崗位，敬業(yè)奉獻(xiàn)履職盡責(zé)。公司將以學(xué)習(xí)潘國富精神活動為契機(jī)，制定切實(shí)有效措施，教育全體干部職工忠誠企業(yè)、盡職盡責(zé)，鼓舞干部職工工作激情，以集體利益為重，以奉獻(xiàn)為樂趣，營造一個(gè)爭做“潘國富式的好員工”、“潘國富式的好黨員”的良好氛圍。

　　五、注重人才培養(yǎng)，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。重視多經(jīng)人才資源現(xiàn)狀的研究，加強(qiáng)對現(xiàn)有職工隊(duì)伍的培訓(xùn)和教育，逐步提高其職業(yè)素質(zhì)；加快人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用，努力改善公司人才隊(duì)伍整體結(jié)構(gòu)，為多經(jīng)企業(yè)又好又快發(fā)展儲備足夠的人力資源基矗

　　六、強(qiáng)化責(zé)任意識，精誠團(tuán)結(jié)創(chuàng)先爭優(yōu)。根據(jù)市公司工作部署，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，鼓勵干部職工干事創(chuàng)業(yè)激情，積極學(xué)習(xí)十七屆五中全會精神，落實(shí)市公司打造優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)、爭先創(chuàng)優(yōu)、“國家電網(wǎng)”品牌標(biāo)識推廣等一系列文件精神，踐行承諾，創(chuàng)先爭優(yōu)。

　　我們將認(rèn)真履行上述承諾，確保各項(xiàng)工作落實(shí)，請廣大黨員、群眾予以監(jiān)督，提出寶貴意見。

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