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精選培訓(xùn)承諾書4篇
在現(xiàn)在的社會生活中,需要使用承諾書的事情愈發(fā)增多,承諾書由標題、啟語、正文、結(jié)語、署名、日期六部分組成。你寫承諾書時總是沒有文字可寫?下面是小編整理的培訓(xùn)承諾書4篇,歡迎閱讀與收藏。
培訓(xùn)承諾書 篇1
員工送外培訓(xùn),是公司加強員工管理,幫助其盡快完成角色的轉(zhuǎn)變,增強對企業(yè)的認同感和歸屬感,有利于更好地開展工作的一項重要舉措。為使外出培訓(xùn)達到預(yù)期目的,保證培訓(xùn)工作有計劃、有組織地進行,保障員工個人人身安全,本人就外出培訓(xùn)期間的安全責任向公司承諾如下:
1、服從培訓(xùn)單位的安排,嚴格遵守培訓(xùn)單位的安全管理制度和操作規(guī)程等相關(guān)規(guī)章制度,服從現(xiàn)場工作人員的指揮。注意人身財產(chǎn)安全,配合做好防火防盜工作。
2、嚴格遵守培訓(xùn)單位作息制度,不得擅自離開培訓(xùn)單位,確因聯(lián)系工作或其他原因必須離開單位的,應(yīng)向培訓(xùn)單位請假,經(jīng)批準后方可離開,不得獨自行動和在外住宿。
3、培訓(xùn)期間,遵守交通規(guī)則;不得到江、河、湖、海等水域游泳;講究飲食衛(wèi)生,預(yù)防疾病傳播。
4、遵守國家法律、集團公司、公司HSE管理要求及分公司各項規(guī)章制度,不做有損分公司形象的事。不發(fā)生打架斗毆、酗酒鬧事、蓄意滋事事件。一旦違紀將接受分公司的嚴肅處理。
5、培訓(xùn)期間,因違反本培訓(xùn)管理規(guī)定和培訓(xùn)單位安全規(guī)則造成自身傷害問題由本人負責,造成他人傷害或國家和企業(yè)的經(jīng)濟損失,由本人承擔經(jīng)濟和法律責任。
本人熟知并全面執(zhí)行以上條款,接受分公司及培訓(xùn)單位的檢
查、監(jiān)督。如違反上述承諾,所造成的后果和任何損失(包括人身傷害事故),均由本人負責。
此承諾書一式兩份,經(jīng)員工本人簽字確認后,一份由員工本人留存,另一份由人事科備案備查。
簽字:
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日
培訓(xùn)承諾書 篇2
我公司將嚴格遵循標書及合同的規(guī)定,向業(yè)主提供設(shè)備最終驗收合格之日起2年內(nèi)的保修期。我公司直接為用戶提供產(chǎn)品售后服務(wù),在質(zhì)保有效期內(nèi),用戶只需與我們直接聯(lián)系即可獲得制造商相應(yīng)的售后服務(wù);在保修期內(nèi)我公司免費為每臺設(shè)備提供每年不少于1次的保養(yǎng)服務(wù);我公司確保本次投標產(chǎn)品首次開箱合格率在99%以上,在保修期之后,我公司負責對買方提供終身維保服務(wù),只收取材料成本費用,以確保該系統(tǒng)的正常運行所必須的技術(shù)支持和管理支持。
1。 售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢及技術(shù)優(yōu)勢
我公司自成立以來,一直服務(wù)于水利事業(yè)。公司在長期工程實踐中的一條重要經(jīng)驗是對用戶的技術(shù)支持和培訓(xùn)看作是整個系統(tǒng)建設(shè)的重要內(nèi)容。公司對于產(chǎn)品的設(shè)計、安裝、測試和檢驗都有豐富的經(jīng)驗;在以往項目的業(yè)務(wù)范圍中涵蓋了產(chǎn)品設(shè)計、設(shè)備采購、安裝、技術(shù)支持等諸多方面。此外公司還承擔著多所水利單位技術(shù)支持和技術(shù)服務(wù)項目,有著一批專業(yè)化的.人才。公司具有專業(yè)工程技術(shù)人員12名,專業(yè)設(shè)計人員3名,有著豐富的實踐經(jīng)驗、技術(shù)經(jīng)驗和完善的服務(wù)體系,完全有能力把該項目的售后服務(wù)工作做好。
2。 售后服務(wù)計劃
1。1廠家保修期限
所有貨物嚴格按照國家有關(guān)部門頒布的“三包”細則,并按廠家的保修條例對投產(chǎn)品進行產(chǎn)品保修:提供2年質(zhì)量保證。(制造廠家提供的產(chǎn)品外圍配件質(zhì)保期不足一年的由我公司負責與相關(guān)廠商聯(lián)系補足一年的質(zhì)保,我公司對業(yè)主負責全部售后工作)
關(guān)于質(zhì)保期內(nèi)的其它服務(wù):
1。2我公司所有提供的貨物均可保證質(zhì)量及正常使用。在質(zhì)保期內(nèi)按技術(shù)規(guī)范安裝使用后(非用戶誤操作)出現(xiàn)的質(zhì)量問題,用戶均可享受免費更換或維修的服務(wù),對于不屬于產(chǎn)品質(zhì)量原因所損壞或由用戶誤操作造成的損壞不,我方均在第一時間響應(yīng)報修,服務(wù)方案如下:
、佟㈦娫捈夹g(shù)支持:用戶在使用設(shè)備前期,已經(jīng)過相關(guān)工程師的培訓(xùn),在使用過程中如發(fā)生故障或遇到技術(shù)問題,對于小問題或用戶認為可以電話解決的緊急問題。為了提高維修效率,我們將盡一切可能通過的電話方式排除故障請撥打技術(shù)支持熱線,進行技術(shù)咨詢及設(shè)備報修,我公司也為此次設(shè)專項負責人及技術(shù)工程師7*24小時技術(shù)熱線,提供電話技術(shù)支持,確保用戶可及時的得到報修響應(yīng)。
、凇⑸祥T維修服務(wù):所有設(shè)備均享受出廠日期起24個月的免費上門保修(對于易耗產(chǎn)品的保修以各產(chǎn)品生產(chǎn)廠家的保修條款為準),終身成本維修,服務(wù)的響應(yīng)時間:在保修期內(nèi)(由于產(chǎn)品質(zhì)量問題),用戶報修后,我公司在立刻派專人以最快捷的速度為用戶免費維修或更換有缺陷的貨物或部件。并及時送到用戶的使用地點。并由售后服務(wù)部的商務(wù)人員做報修備份,定期回訪用戶,收集用戶的保貴意見。以更好的完善我們售后服務(wù)體系。
、、備品備件:在設(shè)備的質(zhì)保期內(nèi),為了保證設(shè)備品的正常使用,所有投標產(chǎn)品都有充足的備件,備件庫提供不少于本次投標產(chǎn)品總數(shù)的3%的整機備件。
④、系統(tǒng)維護:定期用戶回訪,協(xié)助處理問題;協(xié)助用戶建立完善的系統(tǒng)管理制度;對于產(chǎn)品今后的技術(shù)升級,我方承諾依情況為用戶免費或以最優(yōu)惠的體格幫助用戶完成對已有產(chǎn)品的技術(shù)升級,為用戶提供滿意的服務(wù)。
、、定期回訪用戶:我公司還將依據(jù)用戶返回的設(shè)備品驗收單,為每個用戶進行存檔備案。定期對用戶進行回訪。以及時的了解用戶在使用中的問題,幫助用戶更好地使用設(shè)備。
3、工程項目實施計劃
3。1需求分析
本項目招標要求貨物為 等,為設(shè)備。根據(jù)以上分析,此次項目施工公司派出一支組織能力強,技術(shù)過硬的團隊。我公司在供貨及施工組織計劃等方面有完整的一套組織方案。本節(jié)主要講述在供貨、安裝調(diào)試、驗收培訓(xùn)等方面的具體工作安排。
3。2項目總體安排
第一步:安排組織備貨
項目負責人在簽訂合同后半個工作日內(nèi)確認設(shè)備配置清單傳回我公司確認,公司開始組織安排調(diào)貨。
第二步:確定施工工地的具體需要
合同簽訂后,我公司項目負責人和技術(shù)工程師將根據(jù)項目工地的考察情況確定各個設(shè)備規(guī)格型號,認真聽取施工方意見并提供我公司建議,配合施工方落實設(shè)備的具體分布位置,在確定施工方的實際需求后,由公司設(shè)計部規(guī)劃出設(shè)備連接圖,并將設(shè)計好的連接圖交由施工方再次確認,雙方同時認可后由施工方負責人和工程總負責簽字確定。
第三步:設(shè)備備貨階段
項目負責人跟蹤整個設(shè)備的備貨工作,公司根據(jù)確定的合同配置開始備貨,配貨過程中如有任何問題,配貨人員應(yīng)及時與項目負責人及用戶方進行協(xié)調(diào)溝通。
第四步:設(shè)備運輸階段
所有出廠設(shè)備將采取嚴格的減震、減壓安全保護措施,進行安全的產(chǎn)品包裝,所有設(shè)備采取汽運的方式,安排專車進行運輸
第五步:設(shè)備安裝調(diào)試施工階段
設(shè)備運抵施工方指定地點后開始進入設(shè)備布置、安裝調(diào)試階段,由工程負責人安排人員對設(shè)備進行清點,確認設(shè)備在運輸中無損傷后。保證首次開箱合格率在99%以上,在確認設(shè)備無誤后,由工程負責人開始組織安排設(shè)備的布線、安裝及調(diào)試。實施過程中項目負責人和工程負責人隨時要與使用單位保持聯(lián)系,保證工程的質(zhì)量和連貫。
第六步:設(shè)備培訓(xùn)階段
設(shè)備安裝調(diào)試完畢后,工程總負責對安裝設(shè)備進行逐個測試與調(diào)試,確認正常運行后,通知施工方負責人工程安裝調(diào)試完畢,請求施工方負責人組織使用人員進行設(shè)備的使用和培訓(xùn),并提供詳細的培訓(xùn)計劃。在施工方確定好的培訓(xùn)時間與培訓(xùn)人員后,通知項目負責人或工程負責人開始設(shè)備的培訓(xùn)。
第七步:設(shè)備驗收階段
在設(shè)備培訓(xùn)完畢,使用人員能使用設(shè)備進行正常工作,項目負責人通知驗收人開始設(shè)備的驗收,驗收人負責組織專家評委參照招標文件的技術(shù)指標和規(guī)格要求對所有設(shè)備進行各項指標的逐一驗收,在專家評委確定設(shè)備技術(shù)指標功能要求均符合招標文件要求后,在驗收手冊上簽字確定,并加蓋驗收方公章,同時可以對我公司設(shè)備提出寶貴的建設(shè)性意見。
第八步:設(shè)備的后期維護和交接
設(shè)備安裝驗收完畢后,工程負責人應(yīng)安排人員對工地進行最后的清點,并打掃干凈整個現(xiàn)場并對設(shè)備進行最后的維護。
培訓(xùn)承諾書 篇3
為了進一步解放思想,更新理念,全面推進我校管理創(chuàng)新,切實提升教學(xué)水平,積極打造高效課堂,大力推進校園文化建設(shè),不斷優(yōu)化育人環(huán)境,有針對性地解決我校教育管理、課程改革、課堂創(chuàng)新、師資建設(shè)、后勤保障以及學(xué)生陽光體育、讀書活動等方面工作中存在的難題,經(jīng)太白九年制學(xué)校校委會研究決定,將選派你赴 進行為期天的全天候跟蹤學(xué)習(xí)培訓(xùn)。 現(xiàn)對本次教師外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)提出如下要求:
1、遵守紀律,服從安排,切實樹立師表形象。
2、能謙虛謹慎、積極學(xué)習(xí),有針對性地了解和掌握與自己本職工作相關(guān)的好方法、好經(jīng)驗,切實達到洗頭腦、解難題、學(xué)以致用、改進工作、提升效能的目的。
3、能全程參與、全程跟蹤、全面學(xué)習(xí)外校的先進辦學(xué)思路和教育管理模式,注重過程、注重細節(jié),多看、多問、多思、多研、多記,真正做到取真經(jīng)、解困惑、促工作。
4、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)教師能服從學(xué)校的生活安排,統(tǒng)一標準、統(tǒng)一要求,不搞特殊化。
5、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)教師衣、食、住、行等安全問題個人負責,統(tǒng)一行動,團結(jié)協(xié)作,順利完成每天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容。
6、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)歸來,能結(jié)合自己的本職工作寫出改進工作的有效方法和實施步驟,力爭管理有新舉措,工作有新思路,活動有新亮點,課堂有新活力,精神面貌有新起色,攻堅克難有新干勁。
承諾人:
時間:年日
培訓(xùn)承諾書 篇4
本人已認真閱讀過深圳市里程食品有限公司所頒布的《員工手冊》、《人事管理制度》、《崗位職責》等各項規(guī)章制度。
本人承諾:
自愿遵守,認真執(zhí)行,并對公司今后頒布的規(guī)章制度,亦愿遵守;如有違反,愿接受相應(yīng)的責任及處罰。
承諾人:
年 月 日
人事培訓(xùn)承諾書
本人已認真閱讀過深圳市里程食品有限公司所頒布的《員工手冊》、《人事管理制度》等各項規(guī)章制度。
本人承諾:
自愿遵守,認真執(zhí)行,并對公司今后頒布的規(guī)章制度,亦愿遵守;如有違反,愿接受相應(yīng)的責任及處罰。
承諾人:
年 月 日
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