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業(yè)績承諾書

時間:2022-03-21 16:12:36 承諾書 我要投稿

業(yè)績承諾書

  在現(xiàn)實社會中,我們使用上承諾書的情況與日俱增,承諾書在寫作上具有一定的格式要求。那么,怎么去寫承諾書呢?以下是小編收集整理的業(yè)績承諾書,僅供參考,大家一起來看看吧。

業(yè)績承諾書

業(yè)績承諾書1

  本人任職 ,在保證遵從公司各項管理制度及管理要求的基礎(chǔ)上,為明確責(zé)任和利益,作出以下承諾:

  一、當(dāng)年個人業(yè)績收入指標(biāo)完成 萬/年,業(yè)績指標(biāo)工資 元/月;業(yè)務(wù)區(qū)域為 片區(qū)。綜合費用總額度為 元/月,根據(jù)管理辦法進行額度核銷或合并到個人薪酬發(fā)放。

  二、嚴(yán)格遵守業(yè)務(wù)操作規(guī)程要求及職守公約,除法定及公司規(guī)定的應(yīng)得收益以外,不以任何方式損害公司利益,業(yè)務(wù)辦理過程中,如客戶經(jīng)理須積極配合風(fēng)險管理中心相關(guān)人員直至本項業(yè)務(wù)風(fēng)險處置清楚。在風(fēng)險處理清楚前,該客戶經(jīng)理不允許再接新項目;自出險日起,計扣該客戶經(jīng)理的所有業(yè)績獎金,直至處理清楚出險項目。待公司最終確定實際損失后,該客戶經(jīng)理可以繼續(xù)接新項目,并按實際損失與該項目的擔(dān)保金額的比例,計算期間計扣的該客戶經(jīng)理的所有業(yè)績獎金。屬于個人違規(guī)操作的情況,全額賠償并承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。

  三、根據(jù)季度考評結(jié)果,季度業(yè)績收益指標(biāo)達成率低于30%以下時,公司可以不予個人計算業(yè)績績效獎金,且客戶經(jīng)理如有出現(xiàn)N=0%或者是連續(xù)兩個季度N<30%,公司可以予以辭退處理;季度業(yè)績收益指標(biāo)達成率于30%≤N<70%按實際完成比例(百分比精確到小數(shù)點后兩位)計提達成獎,并接受公司根據(jù)情況予以降級、降職、轉(zhuǎn)崗等人事處理和相關(guān)經(jīng)濟處分。季度業(yè)績收入指標(biāo)達成高于70%以上時,以下標(biāo)準(zhǔn)進行業(yè)績績效基數(shù)核算:

  其他業(yè)務(wù)類型根據(jù)具體規(guī)定或遵照公司其他規(guī)定執(zhí)行。單筆業(yè)務(wù)根據(jù)達成情況以當(dāng)季績效獎金基數(shù) X %、解?冃И劷鸹鶖(shù) X%分配比例進行考評核發(fā)。

  四、同意采用浮動業(yè)績指標(biāo)工資制度,以年度為周期依據(jù)業(yè)績指標(biāo)達成情況進行業(yè)績指標(biāo)工資的.調(diào)整。

  五、客戶經(jīng)理離職(含辭退、合同到期等)后,該客戶經(jīng)理的所有項目(含在保和未達成的項目),由分公司負(fù)責(zé)人統(tǒng)一分配,之后的所有獎金分配給新接手的客戶經(jīng)理(含達成未解保項目)。離職的客戶經(jīng)理有義務(wù)協(xié)助新接手客戶經(jīng)理做好交接和過渡工作。

  六、在遵循以上基本點的基礎(chǔ)上,根據(jù)公司制定的《擔(dān)保業(yè)務(wù)薪酬績效管理辦法》具體執(zhí)行。

  承諾人: (簽名及指紋)

  日期: 年 月 日

業(yè)績承諾書2

  我____在此鄭重承諾;在___年__月__日到___年__月__日之間,承諾店鋪整體業(yè)績_____元;個人銷售業(yè)績____元(第__名),如果達成目標(biāo),我可以獲得獎勵_____

  如果沒有達成業(yè)績,我將受到懲罰

  1_______________________________________

  2. ______________________________________

  承諾人:________

  手機號碼:___________

  監(jiān)督人:____________

  手機號碼:___________

  獎罰見證人:___________

  我_____誓必達成目標(biāo)。

  誓必達成!誓必達成!誓必達成!

  ____年__月__日

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