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家鄉(xiāng)特產(chǎn)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書

時(shí)間:2022-04-19 12:44:05 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 我要投稿

家鄉(xiāng)特產(chǎn)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書

  在當(dāng)下社會,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的使用頻率呈上升趨勢,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書可以幫助創(chuàng)業(yè)者更清楚認(rèn)識自己。那么擬定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書真的很難嗎?以下是小編精心整理的家鄉(xiāng)特產(chǎn)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

家鄉(xiāng)特產(chǎn)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書

  家鄉(xiāng)特產(chǎn)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書1

  前言

  如今各地農(nóng)副土特產(chǎn)十分豐富,也頗受廣大市民的喜愛。但長期以來,農(nóng)村土特產(chǎn)品大多是擺放在地?cái)偵,不進(jìn)行包裝或簡陋包裝,價(jià)格較低。開辦一家農(nóng)家土特產(chǎn)專賣店,將本地的土特產(chǎn)品經(jīng)篩選、包裝之后,擺放在專柜售賣,已成為一種發(fā)展趨勢。

  通過對福清地區(qū)的調(diào)查發(fā)現(xiàn),真正以農(nóng)家產(chǎn)品為特色的店面少之又少。我們覺得這是個(gè)很好的市場需求空白點(diǎn)。

  農(nóng)家土特產(chǎn)專賣以打造“優(yōu)質(zhì)農(nóng)家特產(chǎn)專賣”第一品牌為目標(biāo),是以經(jīng)營各地各種各類農(nóng)村特產(chǎn)專營性質(zhì)的商業(yè)店鋪,重質(zhì)量,守信譽(yù),價(jià)格實(shí)惠,我店還將以獨(dú)特的經(jīng)驗(yàn)方式和完善的管理體系發(fā)展連鎖經(jīng)營,以100%農(nóng)家土特產(chǎn)為主打產(chǎn)品,并以收取各地農(nóng)家特產(chǎn)精華,以原汁原味的產(chǎn)品,精益求精的質(zhì)量,令人心動(dòng)的價(jià)格,將農(nóng)家特色優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品在店內(nèi)一一展現(xiàn),讓你只需走進(jìn)店內(nèi),即有一種鄉(xiāng)音撲面而來,您可以饑渴嘗盡各種正中的農(nóng)家美味,感受其間淳樸鄉(xiāng)風(fēng)。

  第一章企業(yè)概述

  本公司的企業(yè)核心宗旨是品質(zhì)多一點(diǎn)、服務(wù)好一點(diǎn)、生活美一點(diǎn)。公司堅(jiān)定不移地樹立為人民服務(wù)的崇高品質(zhì)、塑造向來卓越的品格,

  不斷提升企業(yè)品味。力求開源節(jié)流,控制價(jià)格,為更多的人提供消費(fèi)服務(wù)。對員工而言,是使員工得到鍛煉、成長,并實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值;對客戶而言,就是保護(hù)客戶的利益,讓客戶享受公司給他們帶來美好的生活感受;對社會而言,就是盡自己的一份力,呼吁更多的企業(yè)和個(gè)人來幫助那些需要幫助的人,為社會分擔(dān)責(zé)任,為政府排憂。

  第二章產(chǎn)品與服務(wù)

  (一)產(chǎn)品的背景

  現(xiàn)在人們的生活越來越趨向于城市化,很多農(nóng)村的特色產(chǎn)品正在逐漸被人們遺忘,但于此同時(shí),有一些在城市住久的居民也開始懷念農(nóng)村的淳樸,農(nóng)村的生活、農(nóng)村的特色菜,F(xiàn)在城市的很多產(chǎn)品都含有較多的化學(xué)物質(zhì),人們也開始擔(dān)心自己的飲食是否健康,而農(nóng)村的天然產(chǎn)品是純綠色產(chǎn)品,將越來越受歡迎。森林食品是其重要的一部分,森林食品是指生長在森林中,可供人類直接或間接食用的動(dòng)物、植物及它們的制成品。其中主要包括有森林糧油、森林果蔬、森林飲料、森林肉食等。它同森林環(huán)境密相關(guān),符合人類自然、環(huán)保、清潔生產(chǎn)技術(shù)要求,生態(tài)優(yōu)質(zhì)的安全高效食品。

 。ǘ┊a(chǎn)品的市場前景及競爭力

  隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,污染越來越嚴(yán)重,食品的化學(xué)物質(zhì)含量越來越多,純天然的綠色食品是人們現(xiàn)在所追求的環(huán)保食品。如今,環(huán)保是當(dāng)今時(shí)代的主題,而農(nóng)產(chǎn)品則就順應(yīng)這個(gè)主題。再者中國是一個(gè)傳統(tǒng)的禮儀之邦,人們都相對的比較懷舊,這些農(nóng)產(chǎn)品可以勾起他們

  對兒時(shí)的回憶。所以農(nóng)場品的市場前景良好。我們巴渝情的農(nóng)產(chǎn)品是絕對正宗的農(nóng)產(chǎn)品,在市場上這類的產(chǎn)品較少,所以我們的產(chǎn)品的競爭能力相對的較強(qiáng)。森林食品作為一種全新的概念,土特產(chǎn)也將形成一種新的潮流。

  (三)產(chǎn)品的開發(fā)

  以上的產(chǎn)品只是我們產(chǎn)品總量的一小部分。由于我們要賣的都是些農(nóng)村才有的正宗土特產(chǎn),有很多產(chǎn)品還沒有作為商品在市場上進(jìn)行流通,大多數(shù)都是老一輩人自制的一些產(chǎn)品自己吃用的。所以如果我們要賣正宗的農(nóng)產(chǎn)品,就要和農(nóng)村那些農(nóng)民形成聯(lián)盟,直接從由農(nóng)民手里供貨。但是要提供統(tǒng)一的包裝。

 。ㄋ模┥a(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃

 。1)原料的采購:我們主要是和農(nóng)村的家庭用戶形成聯(lián)盟,在每個(gè)村設(shè)置一個(gè)代理機(jī)構(gòu),當(dāng)我們需要貨源時(shí)提示前通知他們,以便我們有充足的貨源。所以我們的供應(yīng)商主要一些農(nóng)村居民,為了確保我們有足夠的貨源和產(chǎn)品質(zhì)量,我們必須與這些農(nóng)民簽訂相關(guān)的合同。菜干、佐料和腌菜的采集比較簡單我們可以一年四季都可以收購。新鮮的野菜和家畜,我們主要采取預(yù)定的形式,一旦有需要就立即前往農(nóng)村去購買,我們就必須當(dāng)天采集的當(dāng)天運(yùn)送,以保持野菜和家畜的新鮮度。

 。2)產(chǎn)品質(zhì)量的保證:在許多城市居民的觀念中可能會認(rèn)為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),存在衛(wèi)生問題。為了解決這個(gè)問題,我們會給當(dāng)?shù)氐墓⿷?yīng)商提供科學(xué)的衛(wèi)生知識,提供統(tǒng)一的包裝。實(shí)行統(tǒng)一制度,產(chǎn)品必

  須經(jīng)過嚴(yán)格的挑選和審批能夠到達(dá)消費(fèi)者的手中。申請ISO9001產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證,確保消費(fèi)者吃的放心、吃的健康。

  (3)經(jīng)營策略:

 。╝)產(chǎn)品創(chuàng)新

  對于土特產(chǎn)來說,也可以打破固有的單一的概念,實(shí)行新的的嘗試和改進(jìn),像這樣進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新的土特產(chǎn)還不多,不能說土特產(chǎn)就不能創(chuàng)新,只要你是商品,就得先具備商品的屬性,土特產(chǎn)也不例外。如果有好的載體,獨(dú)特的思路,土特產(chǎn)也可以活靈活現(xiàn)起來,增強(qiáng)土特產(chǎn)的核心價(jià)值。

  (b)包裝提升

  盡量避免雷同,比如要表達(dá)綠色,就簡單的搞一片綠色,看現(xiàn)在超市里的土特產(chǎn)品就能看出來,紅棗的包裝就是一片紅,獼猴桃干的包裝就是一片綠,如此大的雷同跟沒有特色的包裝是一樣的效果,而現(xiàn)有的土特產(chǎn)品,普遍對形象力的研究不透徹,達(dá)不到讓消費(fèi)者一看就覺得是最好的土特產(chǎn)品的感覺,不能用視覺很清晰的表達(dá)產(chǎn)品的風(fēng)格,達(dá)到了讓人一看眼前一亮,仿佛回到鄉(xiāng)間田園的感覺。

 。╟)品牌建設(shè)是土特產(chǎn)發(fā)展的一項(xiàng)任務(wù)

  國內(nèi)的土特產(chǎn)基本具備濃郁的地方特色,有些特產(chǎn)已經(jīng)婦孺皆知,被全國人民所接受,有些則困于一隅,瀕臨滅絕,被人遺忘。區(qū)域特產(chǎn)目前大多是中小企業(yè)和手工作坊,有幾家甚至有數(shù)十家同樣的企業(yè)提供同樣的產(chǎn)品,造成行業(yè)混亂、市場分散。大多企業(yè)在一個(gè)地區(qū),使用統(tǒng)一地域名稱,銷售著相同的產(chǎn)品,普通消費(fèi)者根本

  無法區(qū)分。同質(zhì)化是這幾年來市場競爭中提及率最高的一個(gè)詞語之一,在特產(chǎn)領(lǐng)域,只有樹立品牌才能讓消費(fèi)者辨別清楚,產(chǎn)生信任和忠誠。而不能和其他魚目混雜的小作坊共享品牌,低劣競爭。山東的龍大粉絲就做的相當(dāng)好,占盡地理優(yōu)勢,“龍大”一度成為龍口粉絲的代表。

  第三章市場營銷

  一、我們的市場細(xì)分及目標(biāo)客戶群

  我們將我們的細(xì)分市場定位在沿海城市。由于我們賣的農(nóng)村的土產(chǎn)品,這些對于農(nóng)村以及小城市的居民來說是司空見慣的產(chǎn)品,對他們來說并沒有太大的吸引力,而對于大城市居民來說這就不一樣了,他們現(xiàn)在每天生活所用的產(chǎn)品都是經(jīng)過高科技操作過的,我們巴渝情的農(nóng)產(chǎn)品對于他們來說是一種新鮮的產(chǎn)品,也符合當(dāng)今他們追求自然地需求,但是由于對沿海城市比較熟知,所以我們的細(xì)分市場在于沿海的大中城市中。

  二、競爭分析

  目前國內(nèi)市場上并沒有單一經(jīng)營原生態(tài)的特色農(nóng)產(chǎn)品專買店,所以對于我們而言沒有最直接的競爭威脅。當(dāng)仍然存在著零散的競爭者。它們主要網(wǎng)上經(jīng)營的農(nóng)產(chǎn)品商店,以及一些大中型百貨超市中的農(nóng)產(chǎn)品。

  (1)網(wǎng)上農(nóng)產(chǎn)品商店,目前淘寶網(wǎng)上經(jīng)營農(nóng)產(chǎn)品的網(wǎng)上商店數(shù)量超過一百家,還有快速增長的趨勢。這些商店倚靠各種有利資源,如靠

  近產(chǎn)品生產(chǎn)地,自己本身就擁有制造產(chǎn)品的工廠,商店為某農(nóng)產(chǎn)品公司的網(wǎng)上特許經(jīng)營店等。它們的產(chǎn)品與我公司的產(chǎn)品較為接近,從長期看是我公司的主要競爭對手。

 。2)大中百貨超市,國內(nèi)市場上有沃爾瑪,家樂福,華聯(lián),麥德龍等。這些公司實(shí)力強(qiáng)大,經(jīng)營規(guī)模巨大,年銷售額往往達(dá)到上百億美元,銷售渠道完善,擁有一整套的完善的產(chǎn)業(yè)鏈,具有完善的質(zhì)量管理體系,營銷能力強(qiáng),廣告投入巨大。中型的還有如市場上好又多,永輝等。與沃爾瑪相比它們規(guī)模較小一般處于2、3級市場,但是同樣擁有完善的經(jīng)營理念。它們的共同不足是經(jīng)營泛而不精,是我們的次要競爭對手。

 。3)目前市場上還沒有一家專營農(nóng)產(chǎn)品店具有品牌效益,說明整個(gè)行業(yè)正處于啟蒙起步階段。

  家鄉(xiāng)特產(chǎn)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書2

  一、創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī):

  1.隨著生物技術(shù)的發(fā)展,工業(yè)技術(shù)的發(fā)展,環(huán)境污染的日趨嚴(yán)重,越來越多的食品安全問題,人們的身體健康狀況愈來愈差,說是病從口入,實(shí)在有一定的道理。城市居民開始追求原生態(tài)的東西,那些遠(yuǎn)離污染,沒有被農(nóng)藥和激素摧殘的食品,那些不是來自于流水線生產(chǎn)的食品越來越搶手。

  2.我是一個(gè)來自鄉(xiāng)村的大學(xué)生,我的家鄉(xiāng)是一個(gè)美麗又安靜的地方,哪里是世外桃園,我的祖輩世世代代在哪里守護(hù)著田地過著安靜的生活,然而隨著社會的發(fā)展,越來越多的年輕人選擇遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)到城市里淘金,家鄉(xiāng)的田地荒廢,兒時(shí)記憶力的畫面不再回來,叫人痛心疾首。我們家鄉(xiāng)不敢說是物阜民豐,但是也絕對不是窮鄉(xiāng)僻壤。我們家鄉(xiāng)處于中原大地的南北過渡地帶,有北國江南江南北國之稱,氣候宜人,諸多作物皆可生長,我們的主食是水稻,然而小麥、大豆,玉米,棉花,油菜,高粱等等作物也都有種植……西瓜在最近幾年才普遍種植,產(chǎn)量和質(zhì)量都是叫人驚異,板栗樹漫山遍野。平日里吃的蔬菜完全能夠自給,家家都養(yǎng)有豬,供過年的時(shí)候宰殺,養(yǎng)雞下蛋也是盤中的營養(yǎng)品。然而我相信這些在我們的這家鄉(xiāng)依稀平常的產(chǎn)品變成商品在市場上都會有光明的前景。我希望我們鄉(xiāng)下的人們不再是面朝黃土背朝天的勞作卻沒有辦法改善生活。我也希望我們鄉(xiāng)下的年輕人不用再背井離鄉(xiāng)的去謀生在家就可以勤勞致富。

  3.社會在發(fā)展,然而人們的健康狀況卻越來越差,皆因食品安全得不到保證,病從口入,不無道理。我希望我們鄉(xiāng)下的全天然的綠色的健康的食品,被越來越多的人所了解,希望更多的人品嘗到那些不曾聽說過的卻承載著民間文化的食品。也希望在貧富差距日趨擴(kuò)大的今天,生活在邊緣地帶的鄉(xiāng)下農(nóng)民能夠因此而找到致富之道,改善生活,遠(yuǎn)離貧窮。

  4.希望通過土特產(chǎn)品在市場上的流通可以實(shí)現(xiàn)東西南北地區(qū)的飲食文化的交流,我們的中原地帶的風(fēng)土民情被更多的人所熟知,總而言之希望形成一種規(guī)模效應(yīng),在一定程度上改變消費(fèi)者的消費(fèi)行為習(xí)慣,更而為我的這個(gè)計(jì)劃帶來可觀的效益。

  為了彌補(bǔ)這有著巨大潛力卻仍然不夠完善的土特產(chǎn)市場,為了更多的人了解我們鄉(xiāng)下人的生活,進(jìn)而把鄉(xiāng)下的土特產(chǎn)形成一種流通于全社會人們生活的商品,讓久居在鄉(xiāng)村里的人們也找到致富之路,故作出如下計(jì)劃書。

  二、市場預(yù)測

  1.改革開放30年來,中國土特產(chǎn)制品市場從無到有,從小到大、從總量快速擴(kuò)張到結(jié)構(gòu)明顯升級,逐步形成了有中國特色的多樣化、多層次的消費(fèi)市場。土特產(chǎn)制品市場規(guī)模比改革初期擴(kuò)大了幾倍乃至幾十倍,其發(fā)展成就令世人矚目,這是社會發(fā)展的大趨勢。說明土特產(chǎn)市場存在著巨大的潛力。這個(gè)潛力就是無形的市場,社會越發(fā)展這個(gè)潛力就越來越凸顯出來,越來越多的人認(rèn)識到土特產(chǎn)品存在著市場,但是它在土特產(chǎn)從從小打小鬧形成規(guī)模效益這中間也存在著一系列需要解決的問題,當(dāng)這些問題被逐一解決,土特產(chǎn)品市場將會出現(xiàn)一次快速發(fā)展的高潮。土特產(chǎn)品的市場前景是光明,為了這個(gè)光明的到來,我們要時(shí)刻做好準(zhǔn)備。2.市場消費(fèi)規(guī)模分析

  土特產(chǎn)品的產(chǎn)地應(yīng)該是在遠(yuǎn)離城市的鄉(xiāng)村,這樣才會保證產(chǎn)品的原汁原味,才能符合消費(fèi)者純天然綠色健康食品的要求,純天然綠色健康食品這個(gè)是土特產(chǎn)品的金字招牌,不能丟掉,但是在鄉(xiāng)下生產(chǎn),這必須考慮到生產(chǎn)的問題,鄉(xiāng)村是一個(gè)生產(chǎn)力不高的作坊,不似城市那般高效率的工廠,有流水線集成化的作業(yè)工序。但是土特產(chǎn)品如果像快餐食品一樣在流水線上生產(chǎn)那么就失去了其土特產(chǎn)的意義,所以這就必然造成土特產(chǎn)的產(chǎn)能不高的問題,如果市場規(guī)模擴(kuò)大,就必然會造成供不應(yīng)求的問題,由于產(chǎn)能的限制,目前的市場規(guī)模是很小的。

  土特產(chǎn)品產(chǎn)于鄉(xiāng)村,其目標(biāo)顧客是生活在高效率快節(jié)奏的城市里工薪一族,這類消費(fèi)者對土特產(chǎn)的需求量大,這類消費(fèi)者大多對這些源自于故鄉(xiāng)的土特產(chǎn)品有一定程度上的了解,他們相信這些土特產(chǎn)品的質(zhì)量以及口感。土特產(chǎn)品會很容易獲得他們的青睞。這樣的工薪一族應(yīng)該集中在中小城市這樣的二線城市,這樣的城市的消費(fèi)水平雖然不如大城市高,但還是相當(dāng)可觀的。大城市的人們追注重的更多的是產(chǎn)品的質(zhì)量問題,他們應(yīng)該是在享受生活,故鄉(xiāng)情結(jié)淡泊。由于土特產(chǎn)很容易讓人聯(lián)想到其產(chǎn)品的良莠不齊,讓人聯(lián)想它們的科技含量低,所以目前深入大城市,乃至于遠(yuǎn)銷海外,還存在諸多問題。

  也正是這些問題,造成了目前的市場規(guī)模過于弱小,我們務(wù)必正視這些潛在的問題,改變現(xiàn)狀,挖掘其市場潛力。

  3.市場消費(fèi)潛力分析

  中國是個(gè)飲食文化源遠(yuǎn)流長的國家,而且人口眾多,加之民以食為天。所以市場是有著無窮潛力的,在流水線生產(chǎn)發(fā)展了將近一個(gè)世紀(jì)后的今天,人們漸漸產(chǎn)生了疲勞感,并且隨著時(shí)間的發(fā)展。流水線集成化的生產(chǎn)的問題開始日益凸顯。生物技術(shù)的發(fā)展,農(nóng)藥的大量使用雖然使得產(chǎn)量的大幅度提高,蔬菜大棚技術(shù)的發(fā)展,使得我們在任何季節(jié)都能品嘗一年四季的蔬菜,飼料的大行其道,使得肉類家禽的生長期大大縮短,由此而引發(fā)食品安全問題更是層出不窮。

  這些問題的出現(xiàn)恰恰體現(xiàn),原生態(tài)的綠色的健康的食品將要回到人們的視線中去。所以在未來的幾年里土特產(chǎn)的發(fā)展是必然的。人們將越來越注重食品的安全問題和原生態(tài)如否。那么正為土特產(chǎn)的銷售營造了良好的時(shí)機(jī)。多以我們認(rèn)為土特產(chǎn)以起原生態(tài)和純天然為招牌,以其濃厚的風(fēng)土民情文化底蘊(yùn)作為支撐一定能夠挖掘該市場的潛力,進(jìn)而形成規(guī)模效益,形成一種產(chǎn)業(yè)。

  4.主要結(jié)論及觀點(diǎn)

  土特產(chǎn)品有著巨大的市場潛力和良好的發(fā)展前景,值得投資。雖然其投資回收期不短,但是一旦成功的打出品牌,形成一種規(guī)模,獲得消費(fèi)者的青睞,其收益率必定是巨大的。目前雖然沒有比較成功的土特產(chǎn)經(jīng)營模式,皆因土特產(chǎn)產(chǎn)業(yè)正處在一個(gè)發(fā)展的瓶頸,我們必須在這個(gè)時(shí)候做好準(zhǔn)備,以免貽誤先機(jī)。

  觀點(diǎn)一:土特產(chǎn)以其純天然和綠色食品為口號。我們必須時(shí)刻牢記這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),不可為了提高產(chǎn)量而放棄質(zhì)量。

  觀點(diǎn)二:我們必須保證土特產(chǎn)良莠不齊的質(zhì)量問題得到改善,以獲得大中小城市消費(fèi)者的信賴。

  三、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測

  1.產(chǎn)量問題

  土特產(chǎn)的產(chǎn)量是限制土特產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的一個(gè)瓶頸,因?yàn)橥撂禺a(chǎn)的原產(chǎn)地是偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)村,鄉(xiāng)村是一個(gè)生產(chǎn)力低下的地方,當(dāng)然也正是因?yàn)猷l(xiāng)村里沒有工業(yè),沒有污染,沒有更多的生物技術(shù)的使用,才使得他們的農(nóng)副產(chǎn)品獲得信賴。但是一旦土特產(chǎn)品獲得更大的市場,必然出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面,這個(gè)時(shí)候會出現(xiàn)以次充好,會出現(xiàn)放棄質(zhì)量求產(chǎn)量的惡心循環(huán)局面。

  解決方案:

  對于相應(yīng)的農(nóng)副產(chǎn)品的生產(chǎn)我們必須形成規(guī)模生產(chǎn),例如在某地區(qū)同該地區(qū)的種植戶或者是養(yǎng)殖戶達(dá)成協(xié)議,要求該地區(qū)的種植戶或者是養(yǎng)殖戶同時(shí)生產(chǎn)某樣產(chǎn)品,我們要跟蹤生產(chǎn),以保證其質(zhì)量,達(dá)到我們土特產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)。和養(yǎng)殖戶以及種植戶達(dá)成協(xié)議后我們可以預(yù)測其產(chǎn)量,然后以產(chǎn)定銷,以產(chǎn)定價(jià),提前做好銷售計(jì)劃,可以避免因產(chǎn)能的問題造成的市場波動(dòng)。

  2.質(zhì)量問題

  土特產(chǎn)的生產(chǎn)必須依靠眾多的農(nóng)戶,在鄉(xiāng)村進(jìn)行生產(chǎn)。但是農(nóng)戶的技術(shù)程度參差不齊,必然造成產(chǎn)品質(zhì)量的參差不齊,那么在市場銷售時(shí)必然會出現(xiàn)相應(yīng)的問題。

  解決方案:

  對于質(zhì)量問題,我們可以雇傭相關(guān)的技術(shù)人員對種植戶養(yǎng)殖戶進(jìn)行培訓(xùn),確保他們掌握更加科學(xué)的種植養(yǎng)殖方法。對于不同產(chǎn)地的水土氣候問題,我們可以進(jìn)行研究調(diào)查,選擇最優(yōu)的產(chǎn)地,最合適的種植戶。

  3.物流問題

  土特產(chǎn)更多的是食品,食品肯定存在一個(gè)保質(zhì)期的問題。我們的產(chǎn)品必然來自于全國各地的鄉(xiāng)下,這就需要我們以最合理的時(shí)間把我們的產(chǎn)品送達(dá)城市消費(fèi)者的購物車?yán)。?dāng)我們的經(jīng)營規(guī)模日趨龐大之后,物流成本勢必增大。解決方案:

  我們可以限制我們的經(jīng)營規(guī)模,因?yàn)橥撂禺a(chǎn)品畢竟不是大規(guī)模的流水線生產(chǎn),以產(chǎn)量搏效益,我們土特產(chǎn)更多的時(shí)以質(zhì)量以其原生態(tài)的口碑獲得消費(fèi)者的信賴,當(dāng)供不應(yīng)求的時(shí)候才會物超所值,如果供過于求必然的要折價(jià)銷售。我們應(yīng)該把更多的目光放在其質(zhì)量上而不是產(chǎn)量,限制產(chǎn)量,以保證降低物流成本。限制產(chǎn)量已確保目前的物流現(xiàn)狀能夠滿足我們的需要。

  四、資金來源

  1.我們要向樹自己品牌,做自己的企業(yè),就必須有投入。我個(gè)人是市場營銷專業(yè)的在校大學(xué)生,我的.第一想法是希望能有志同道合的同學(xué)合資經(jīng)營,家庭條件好的同學(xué)有錢則出資,有銷售渠道的同學(xué)則以其渠道入股,有經(jīng)營能力的同學(xué)也可,有產(chǎn)品渠道的同學(xué)同樣可以入股,以此模式我們?nèi)翰呷毫Γ厝荒軌蝽樌_業(yè)。

  2.我們可以尋求投資商的投資,我們認(rèn)為該市場存在著潛力,我們的《計(jì)劃書》《以及可行性報(bào)告》《市場調(diào)查報(bào)告》一定能夠被認(rèn)可。我們衷心希望能夠?qū)さ猛顿Y商的投資。

  3.如果以上兩條融資渠道都不可行的話,我們還可以申請銀行風(fēng)險(xiǎn)貸款。通過可行的渠道到達(dá)貸款資金,做自己的企業(yè)。

  五、創(chuàng)業(yè)部門設(shè)置

  本部分該是我們計(jì)劃書最主要的部分,我們希望我們的企業(yè)能夠從小店做起不斷地摸索,順利的發(fā)展成為連鎖企業(yè),樹立品牌,形成規(guī)模

  以信陽區(qū)為例

  總所周知我們信陽最有名的乃是信陽的毛尖茶葉。除此之外可能不為大家做熟知的還有信陽板鴨,息縣香稻丸,糍粑,光州貢面,板栗獼猴桃,銀杏,干豇豆,蜂蜜…….我希望我們可以在鄭州開一家小店,這家店專賣信陽特產(chǎn),這些產(chǎn)品務(wù)必來自信陽的本地。

  1、經(jīng)營部

  這家小店就是我們的經(jīng)營部,我們通過這家小店賣我們信陽的特產(chǎn),在不同的季節(jié)我們根據(jù)時(shí)令會有不同的產(chǎn)品上市。并且我們要為我們自己樹立一個(gè)品牌,凡我們標(biāo)注有我們的品牌產(chǎn)品,我們一定要保證是土特產(chǎn)品,并且保證其質(zhì)量,保證其產(chǎn)品來自于我們所承諾的渠道。

  2、質(zhì)檢部

  雖然我們對我們收購的產(chǎn)品嚴(yán)格要求,但是不能完全避免其資質(zhì)量的差異,我們的質(zhì)檢部會對不同的產(chǎn)品作出分類,其價(jià)錢也會相應(yīng)的有差異,在出售的過程中我們的銷售人員會做說明,絕不以次充好。

  3、業(yè)務(wù)部

  我們的業(yè)務(wù)部人員要求深入鄉(xiāng)村,尋找可以成為我們商品的產(chǎn)品,進(jìn)行可行性分析,作出正確的決策。

  4、收購部

  收購部負(fù)責(zé)收購?fù)撂禺a(chǎn)品,,同時(shí)對所收購的產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)。并通過物流渠道送達(dá)我們的質(zhì)檢部,最終由質(zhì)檢部對其質(zhì)量進(jìn)行分類,決定上市與否。

  5、技術(shù)部

  技術(shù)部該是我們的企業(yè)發(fā)展到一定程度的時(shí)候才設(shè)立的部門,技術(shù)部負(fù)責(zé)對我們的養(yǎng)殖戶種植戶做相應(yīng)的指導(dǎo),并且對各地迥異的水土氣候條件作出區(qū)分,指導(dǎo)我們的種植戶養(yǎng)殖戶的生產(chǎn)。

  6、包裝部

  這些土特產(chǎn),我們不會改變原有的名字以及牌子,因?yàn)檫@些土特產(chǎn)很多的牌子和名字都是已經(jīng)被消費(fèi)者認(rèn)可了的。但是我們會附加上我們的牌子,我們的名牌蘊(yùn)含的使我們對這些產(chǎn)品的質(zhì)量的認(rèn)可。以及對消費(fèi)者做出的真正的原生態(tài)的綠色食品的承諾,包裝部會對著這些產(chǎn)品統(tǒng)一包裝。

  我們的開始只是以一個(gè)小店的形式存在,但是這個(gè)小店并不代表我們的規(guī)模,消費(fèi)者通過我們的小店做了第一次購買之后,認(rèn)可了我們的產(chǎn)品,做再次購買,如果量小我們的小店就可以滿足,如果量大,我們可以及時(shí)到原產(chǎn)地收購。就是說我們的小店是一個(gè)窗口,通過這個(gè)窗口我們可以把信陽各地的土特產(chǎn)送到消費(fèi)者的手中。

  六、展望

  我們相信如果我們的第一個(gè)小店經(jīng)營成功的話,我們的經(jīng)營模式在摸索中成熟后,我們的第二個(gè)小店就可以相繼開業(yè),第二個(gè)小店可以是賣開封土特產(chǎn)、或者是焦作特產(chǎn)……等等。就這樣我們的一個(gè)個(gè)的小店相繼的開業(yè),最終我們的經(jīng)營模式將是連鎖店,這個(gè)連鎖的規(guī)模漸漸的網(wǎng)絡(luò)整個(gè)河南省,最終整個(gè)河南的土特產(chǎn)在不改變原有的名字的情況下,將再附加上我們的牌子,最終形成我們的品牌,并逐漸的向全國發(fā)展。我們做的就是把這些產(chǎn)品從民間收集起來,通過一個(gè)個(gè)的小店形成一個(gè)銷售網(wǎng),再通過這個(gè)銷售網(wǎng)把這些產(chǎn)品推向市場。

  目前這只是一個(gè)簡單的構(gòu)想,諸多地方還不夠完善,希望老師給與指點(diǎn),同時(shí)也希望有興趣的同學(xué)給與寶貴的意見。

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