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便民服務(wù)調(diào)研報(bào)告

時(shí)間:2022-12-09 14:19:36 調(diào)研報(bào)告 我要投稿

便民服務(wù)調(diào)研報(bào)告

  隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,不同種類的報(bào)告具有不同的用途。你還在對(duì)寫(xiě)報(bào)告感到一籌莫展嗎?以下是小編幫大家整理的便民服務(wù)調(diào)研報(bào)告,希望能夠幫助到大家。

便民服務(wù)調(diào)研報(bào)告

便民服務(wù)調(diào)研報(bào)告1

  盡管中國(guó)的汽車(chē)價(jià)格持續(xù)走低,但“買(mǎi)得起又養(yǎng)得起”車(chē)的有車(chē)一族畢竟有限。相比之下,因“有照無(wú)車(chē)”而成為“租車(chē)族”的人會(huì)越來(lái)越多。與全國(guó)一樣,市的汽車(chē)租賃市場(chǎng)前景看好。

  根據(jù)前段時(shí)間,新增駕駛員駕照數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)來(lái)看,市平均每八人中就有一人持有駕照。五十萬(wàn)的“缺口”造就了租車(chē)業(yè)的巨大市場(chǎng)。相關(guān)的市場(chǎng)調(diào)查表明:目前,汽車(chē)租賃市場(chǎng)的常備汽車(chē)總數(shù)在四千輛上下,節(jié)日長(zhǎng)假時(shí),市場(chǎng)需求超過(guò)一萬(wàn)五千輛,是長(zhǎng)備數(shù)量的三倍多。

  這幾年,錫城不少市民熱衷以“自駕游”的方式在長(zhǎng)假期間來(lái)趟“自由行”。因此,不少“有照無(wú)車(chē)”或想舉家出游的市民都把目光轉(zhuǎn)向了汽車(chē)租賃公司。別克商務(wù)車(chē)是最受市民歡迎的一款車(chē)型,不少人出去旅游都是幾個(gè)家庭一起,目前,別克商務(wù)車(chē)日租價(jià)格550-600元,瑞風(fēng)商務(wù)車(chē)相對(duì)比較便宜,400元一天,中低檔小轎車(chē)的日租金在300元左右。目前中低檔的小排量車(chē)也頗受歡迎,除日租價(jià)格便宜之外,小排量車(chē)省油也是顧客的首選原因之一!笆稽S金周”期間租車(chē)的平均價(jià)位上漲10%-20%。

  今年春節(jié)期間,許多的汽車(chē)租賃公司租賃車(chē)早早地被搶租一空,不少客戶在節(jié)日到來(lái)前一個(gè)月就到租車(chē)公司簽定租賃合同,惟恐租不到車(chē)。租賃公司節(jié)前高掛“免戰(zhàn)牌”。

  汽車(chē)租賃行業(yè)的專業(yè)人士認(rèn)為,成熟的汽車(chē)消費(fèi)市場(chǎng),租車(chē)與購(gòu)車(chē)的需求是不能互相取代的。汽車(chē)租賃市場(chǎng)與汽車(chē)市場(chǎng)是兩個(gè)相對(duì)獨(dú)立的`市場(chǎng),兩個(gè)消費(fèi)群、兩種服務(wù),有各自固定的消費(fèi)群體。

  現(xiàn)有汽車(chē)租賃企業(yè),租賃者七成以上是商務(wù)客戶,其中尤以三資企業(yè)的比例最大。外資企業(yè)更樂(lè)于租車(chē)而不是買(mǎi)車(chē),因?yàn)檫@樣便于控制開(kāi)銷(xiāo)。租車(chē)的另一個(gè)好處在于,那些對(duì)中國(guó)地方性法規(guī)制度不熟悉的商家可以減少很多不必要的麻煩。客戶們還可以自由地選擇租賃汽車(chē)的品牌,從經(jīng)濟(jì)型車(chē)到高檔車(chē),所有汽車(chē)均有完備的手續(xù)。

  據(jù)統(tǒng)計(jì),世界五百?gòu)?qiáng)中已有許多的外企進(jìn)入,這些跨國(guó)公司的在我市的運(yùn)營(yíng)離不開(kāi)對(duì)汽車(chē)租賃的需求。專家分析說(shuō),租賃車(chē)輛屬于公共用車(chē)范疇,它既可緩解現(xiàn)階段財(cái)政控購(gòu)與企業(yè)單位用車(chē)之間的矛盾,也符合社會(huì)車(chē)輛總量控制原則,可在一定程度上緩解交通擁擠的狀況;不僅能帶動(dòng)新車(chē)銷(xiāo)售,還可推動(dòng)二手車(chē)的經(jīng)營(yíng)。

  可供租賃的汽車(chē)從經(jīng)濟(jì)型的奧拓到高檔型的寶馬,幾乎囊括了所有的汽車(chē)品牌,其中以桑塔納、富康等經(jīng)濟(jì)型車(chē)為主打。奧拓、奇瑞QQ類的經(jīng)濟(jì)車(chē)日租費(fèi)為120元左右,普通中檔型車(chē)的日租費(fèi)為200元,高檔車(chē)日租費(fèi)為800元,配有專門(mén)的駕駛員。價(jià)格基本上以市場(chǎng)供求而定,近期租車(chē)價(jià)格與往年相比基本持平。的不少汽車(chē)租賃公司推出優(yōu)質(zhì)便捷服務(wù),客人租車(chē)時(shí)免押金免擔(dān)保,只需要身份證和信用卡,就可以辦理,還可以為客代辦信用卡,而且企業(yè)長(zhǎng)期用車(chē)價(jià)格可以優(yōu)惠。

  綜上所述,假日經(jīng)濟(jì)效應(yīng)、商務(wù)需求、公車(chē)制度改革等多方面的因素,將為的汽車(chē)租賃業(yè)展現(xiàn)巨大的發(fā)展空間。我們是一個(gè)民政局牽頭的便民服務(wù)中心,有一個(gè)特服號(hào)碼96158,通過(guò)這個(gè)電話可以預(yù)約各項(xiàng)日常生活服務(wù),這次在服務(wù)項(xiàng)目中增加一項(xiàng)汽車(chē)租賃服務(wù),相信必定能夠滿足租賃市場(chǎng)的火爆需求。

便民服務(wù)調(diào)研報(bào)告2

  200年,按照焦作市統(tǒng)一部署,全縣個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部建立了便民服務(wù)中心,月日正式投入運(yùn)行。鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心的初衷是,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)具有行政審批、行政收費(fèi)、行政服務(wù)的基層站所統(tǒng)一窗口對(duì)外辦公,通過(guò)開(kāi)展集中服務(wù),提高工作效率,方便群眾辦事,改善政府形象。當(dāng)時(shí)要求進(jìn)駐的站所有財(cái)政所、土地所、民政所、計(jì)生服務(wù)站、農(nóng)業(yè)辦、信訪辦、公安派出所、工商所、教辦等9個(gè)單位。一年來(lái)的實(shí)踐表明,鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心在方便群眾、改善服務(wù)上起了一些積極作用,但離預(yù)定目標(biāo)還有不小距離。存在的主要問(wèn)題有:

 。M(jìn)駐項(xiàng)目有限。由于辦公條件限制,等單位沒(méi)有進(jìn)駐中心,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心主要依托財(cái)政、信訪等一二個(gè)站所進(jìn)駐辦公,才得以維持,保持門(mén)常開(kāi)、人常在。

  .辦理服務(wù)事項(xiàng)少。我們對(duì)一個(gè)中心運(yùn)行比較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)的調(diào)研顯示,一年來(lái),該鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心直接為基層群眾服務(wù)的'事項(xiàng)只有信訪、民政等個(gè)別窗口共個(gè)項(xiàng)目。

 。藛T不到位。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員編制一般都在人左右,每位工作人員都有包村任務(wù),鎮(zhèn)中心工作又較多,中心工作人員經(jīng)常進(jìn)村或承擔(dān)其它工作,造成人員不能堅(jiān)守崗位,工作時(shí)斷時(shí)續(xù)。

  .工作停頓。個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心長(zhǎng)期沒(méi)有人坐班,全年沒(méi)有基層站所開(kāi)展服務(wù),沒(méi)有受理任何業(yè)務(wù)事項(xiàng)。

  就調(diào)研結(jié)果看,中心運(yùn)行效率很差,已經(jīng)在社會(huì)上產(chǎn)生一定的負(fù)面影響,領(lǐng)導(dǎo)和群眾稱其為追求形式不講效能。

便民服務(wù)調(diào)研報(bào)告3

  近年來(lái),xx縣立足“為民、便民、惠民”宗旨,切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能,健全便民服務(wù)體系,構(gòu)筑了服務(wù)群眾的新平臺(tái),取得了初步成效。為此,結(jié)合我縣便民服務(wù)體系建設(shè)的現(xiàn)狀和實(shí)際,進(jìn)行了一些初步思考。

 。ㄒ唬┙∪I(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,組織協(xié)調(diào)到位。

  縣委、縣政府高度重視,印發(fā)了《xxxx縣鎮(zhèn)便民服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案》,出臺(tái)了目標(biāo)考核辦法,縣鎮(zhèn)兩級(jí)分別成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府主抓、紀(jì)檢監(jiān)督協(xié)調(diào)、各部門(mén)參與”的工作格局。

  (二)健全工作機(jī)構(gòu),人員落實(shí)到位。

  各鎮(zhèn)按照“思想好、素質(zhì)高、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、服務(wù)優(yōu)”的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格程序從各站所業(yè)務(wù)骨干中精選中心工作人員,保障人員政治和經(jīng)濟(jì)待遇。村便民服務(wù)站由村干部輪流值班。

 。ㄈ┙∪⻊(wù)功能,項(xiàng)目集中到位。

  圍繞群眾最關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,我縣民政、計(jì)生、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、扶貧、廣電、國(guó)土等相關(guān)的部門(mén),都在便民服務(wù)中心設(shè)立了窗口,便民服務(wù)內(nèi)容達(dá)10余項(xiàng)。實(shí)行常設(shè)固定窗口與流動(dòng)、輪流值班窗口相結(jié)合,創(chuàng)新便民服務(wù)方式。

  (四)健全規(guī)章制度,運(yùn)行機(jī)制到位。

  我縣堅(jiān)持邊實(shí)踐邊探索,著力構(gòu)建便民服務(wù)的長(zhǎng)效機(jī)制。各便民服務(wù)中心普遍建立了首問(wèn)負(fù)責(zé)制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、責(zé)任追究制等一系列制度,嚴(yán)格規(guī)范工作流程和辦事程序。對(duì)便民服務(wù)項(xiàng)目、辦事程序等采取張貼上墻、政務(wù)公開(kāi)欄、制作政策流程小冊(cè)子等形式公開(kāi),設(shè)立投訴電話、投訴箱和意見(jiàn)簿,接受群眾監(jiān)督。注重創(chuàng)新便民服務(wù)機(jī)制,在鎮(zhèn)建立便民服務(wù)中心,村設(shè)立流動(dòng)便民服務(wù)站或聯(lián)絡(luò)點(diǎn),探索構(gòu)建縣級(jí)五級(jí)便民服務(wù)聯(lián)動(dòng)體系,延伸便民服務(wù)觸角。全縣13個(gè)鎮(zhèn)全部建立了便民服務(wù)中心,基本實(shí)現(xiàn)縣鎮(zhèn)村三級(jí)便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的全覆蓋。

  我縣便民服務(wù)體系建設(shè)雖然取得了一些成績(jī),但仍存在一些問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:

  (一)領(lǐng)導(dǎo)體制不夠健全。

  各鎮(zhèn)便民服務(wù)中心主任有的由紀(jì)委書(shū)記兼任,有的由副鎮(zhèn)長(zhǎng)兼任,有的`由副科級(jí)干事兼任,有的由副書(shū)記兼任,有的是領(lǐng)導(dǎo)輪流兼任,人員各不相同,牽頭主抓單位不一。同時(shí)政府、紀(jì)委和各單位在服務(wù)體系建設(shè)中職位定位不明確,角色站位不準(zhǔn),個(gè)別環(huán)節(jié)重視力度不夠,直接影響了服務(wù)體系建設(shè)。同時(shí),也缺乏行之有效的一整套量化考核考評(píng)監(jiān)督管理辦法。

 。ǘ┓⻊(wù)管理不夠規(guī)范。

  鎮(zhèn)服務(wù)中心只是一個(gè)臨時(shí)機(jī)構(gòu),中心選調(diào)人員隸屬于各站所。而各行業(yè)、部門(mén)之間,服務(wù)項(xiàng)目不同,條塊分割,容易造成相互推諉,沒(méi)有形成統(tǒng)一的服務(wù)整體。服務(wù)中心工作人員上班也因要兼顧部門(mén)其它工作等原因,導(dǎo)致到崗不及時(shí),甚至缺崗,給群眾帶來(lái)不便。中心工作人員素質(zhì)也有待提高,有的業(yè)務(wù)能力不是很強(qiáng),規(guī)范的語(yǔ)言和行為還不很到位。

 。ㄈ┍忝耥(xiàng)目不很到位。

  便民服務(wù)審批方式創(chuàng)新步履艱難,“雙頭審批”、“明進(jìn)暗不進(jìn)”、“規(guī)避監(jiān)察”等問(wèn)題仍然客觀存在。有些部門(mén)盡管進(jìn)駐了服務(wù)中心,但仍然習(xí)慣于老辦法運(yùn)作,或舍不得部門(mén)利益,或辦事圖自己方便,導(dǎo)致部分群眾到鎮(zhèn)辦事仍然“兩頭受理”、“多頭跑”,辦事時(shí)間過(guò)長(zhǎng)、效率低下問(wèn)題仍然存在,甚至有些事項(xiàng)不能辦理。便民服務(wù)中心的協(xié)調(diào)、管理、監(jiān)督、服務(wù)、指導(dǎo)等職能難以發(fā)揮。

 。ㄋ模┕ぷ鹘(jīng)費(fèi)缺乏保障。

  便民服務(wù)中心設(shè)定的法律依據(jù)不足,中心的管理人員編制、工資獎(jiǎng)金福利等關(guān)系多在原單位,派駐中心的窗口工作人員工作壓力大,窗口工作人員之間的工作量和待遇不平衡。窗口辦公經(jīng)費(fèi)來(lái)源渠道不一,經(jīng)費(fèi)問(wèn)題是服務(wù)中心普遍存在的問(wèn)題。多數(shù)村集體經(jīng)濟(jì)薄弱,辦公條件差,便民服務(wù)室建設(shè)有難度,便民建設(shè)支出更無(wú)保障。

 。ㄎ澹┕k時(shí)間不便民。

  我縣屬山區(qū)縣,最遠(yuǎn)的住戶距鎮(zhèn)政府有的近百里,偏遠(yuǎn)的群眾中午才能趕到,而12時(shí)至14時(shí)屬于下班時(shí)間,上班后群眾辦完事項(xiàng),個(gè)別人就不能趕上客車(chē)回家,影響群眾的生產(chǎn)生活,增加了群眾的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

 。┲貜(fù)建設(shè)資源浪費(fèi)。

  按照上級(jí)要求,各鎮(zhèn)均建設(shè)有“財(cái)政服務(wù)大廳”、“人社服務(wù)大廳”、“計(jì)生服務(wù)大廳”等各行業(yè)服務(wù)群眾的大廳。且辦公用房、建設(shè)配置、內(nèi)部裝修都需一定的資金,缺乏整合,形成了資金和資源的嚴(yán)重浪費(fèi)。

 。ㄒ唬┙∪M織領(lǐng)導(dǎo)體制。

  健全完善政府主抓、紀(jì)委協(xié)調(diào)的便民服務(wù)體系建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)體制。明確各部門(mén)角色定位和具體工作內(nèi)容。切實(shí)保障鎮(zhèn)便民服務(wù)中心職能,建議將便民服務(wù)中心明確作為鎮(zhèn)級(jí)常設(shè)機(jī)構(gòu)納入管理,設(shè)副科級(jí)主任1人、副主任及工作人員若干,形成責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的組織機(jī)制。

 。ǘ┱戏⻊(wù)內(nèi)容資源。

  統(tǒng)一服務(wù)項(xiàng)目,要對(duì)行政審批項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格清理,堅(jiān)持“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)、不進(jìn)則廢”,簡(jiǎn)政放權(quán),進(jìn)一步調(diào)整進(jìn)入便民服務(wù)中心的行政審批和服務(wù)事項(xiàng)。

  完善和細(xì)化“中心”各窗口的工作流程,使行政許可、審批、收費(fèi)事項(xiàng)更加規(guī)范、順暢。統(tǒng)一服務(wù)流程,要借助推進(jìn)電子政務(wù)的契機(jī),大力加強(qiáng)行政審批和服務(wù)電子網(wǎng)絡(luò)建設(shè),推進(jìn)各審批單位和行政服務(wù)中心審批網(wǎng)絡(luò)對(duì)接,實(shí)現(xiàn)電子審批,使行政審批網(wǎng)絡(luò)體系化。協(xié)調(diào)解決行政權(quán)力下放、辦事業(yè)務(wù)骨干不足等問(wèn)題。對(duì)行政審批過(guò)程中“雙頭審批”、“明進(jìn)暗不進(jìn)”、“規(guī)避監(jiān)察”等問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督并進(jìn)行糾正。

  (三)注重加強(qiáng)考核考評(píng)。

  建立健全完善各項(xiàng)工作制度,通過(guò)制度規(guī)范工作人員服務(wù)行為,通過(guò)制度強(qiáng)化窗口便民服務(wù)意識(shí),通過(guò)建立健全服務(wù)公開(kāi)制度、便民服務(wù)制度、窗口一人多崗和ab崗制度、監(jiān)督檢查制度、考核獎(jiǎng)懲制度等多種制度使服務(wù)中心形成行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公開(kāi)透明、廉潔高效的長(zhǎng)效服務(wù)機(jī)制。嚴(yán)格實(shí)行工作人員和部門(mén)雙向監(jiān)督考核機(jī)制,嚴(yán)格兌現(xiàn)考勤和績(jī)效考核。

 。ㄋ模┍U媳忝窠ㄔO(shè)經(jīng)費(fèi)。

  進(jìn)一步推進(jìn)“五級(jí)”便民服務(wù)體系,切實(shí)保障服務(wù)體系建設(shè)經(jīng)費(fèi)。繼續(xù)加強(qiáng)村代辦員的培訓(xùn),加大村級(jí)便民服務(wù)室的規(guī)范化建設(shè)工作。保障便民服務(wù)人員的政治和經(jīng)濟(jì)待遇,配套完善鎮(zhèn)便民服務(wù)中心和村便民服務(wù)點(diǎn)便民設(shè)施,不斷改善軟硬件環(huán)境。對(duì)經(jīng)濟(jì)條件較差的村便民服務(wù)工作實(shí)行補(bǔ)貼,將村便民服務(wù)工作經(jīng)費(fèi)納入一事一議范圍。

 。ㄎ澹﹪(yán)格規(guī)范中心建設(shè)。

  整合資源,各部門(mén)的便民服務(wù)機(jī)構(gòu)納入鎮(zhèn)便民服務(wù)中心統(tǒng)一管理,一鎮(zhèn)只建一廳即便民服務(wù)中心。便民服務(wù)中心實(shí)行朝九晚五和輪換座班制度,使群眾隨時(shí)能辦事,節(jié)假日也能辦事,讓便民服務(wù)中心真正便民。

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