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設(shè)備調(diào)研報(bào)告

時間:2023-07-19 15:00:18 調(diào)研報(bào)告 我要投稿

設(shè)備調(diào)研報(bào)告(19篇)

  在生活中,報(bào)告十分的重要,我們在寫報(bào)告的時候要注意語言要準(zhǔn)確、簡潔。那么報(bào)告應(yīng)該怎么寫才合適呢?下面是小編為大家整理的設(shè)備調(diào)研報(bào)告,希望能夠幫助到大家。

設(shè)備調(diào)研報(bào)告(19篇)

  設(shè)備調(diào)研報(bào)告1

  摘要

  隨著我國社會的發(fā)展,化工事業(yè)也取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,人們對化工產(chǎn)品的需求也不斷增加;ぎa(chǎn)品生產(chǎn)的方式更加多樣化,其生產(chǎn)裝置也逐步規(guī)模化、大型化;どa(chǎn)的過程是一個充滿危險(xiǎn)的過程,無論是從原料還是成品來看,都具有易燃易爆的特點(diǎn),同時也有大量的有毒物品。那么要促進(jìn)化工事業(yè)的發(fā)展,首先要做好安全工作,消除安全隱患。

  前言

  化工生產(chǎn)是我國工業(yè)重要的組成部分,對我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著關(guān)鍵性作用。作為一個高投入高產(chǎn)出的行業(yè),化工機(jī)械設(shè)備對企業(yè)的生產(chǎn)非常重要,是構(gòu)成產(chǎn)品生產(chǎn)的重要因素,機(jī)械設(shè)備在使用過程中,由于材料、工藝、環(huán)境條件和人為因素的影響,其零部件會逐漸地被磨損、變形、斷裂、腐蝕等。隨著零部件磨損程度的逐漸增大,設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)將會產(chǎn)生劣化,不可避免地將出現(xiàn)各種各樣的故障,設(shè)備的功能和精度降低,甚至喪失使用價值。保持現(xiàn)場設(shè)備經(jīng)常處于良好的狀態(tài),提高利用率,延長使用壽命,是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的一項(xiàng)重要途徑。

  化工設(shè)備簡介

  化工設(shè)備(英文名稱Chemical Equipment)是化工機(jī)械(chemical machinery)的一部分,化工機(jī)械包括兩部分,其一是化工機(jī)器,主要是指諸如流體輸送的風(fēng)機(jī)、壓縮機(jī)、各種泵等設(shè)備,其主要部件是運(yùn)動的機(jī)械,一般稱為化工機(jī)器。其二是化工設(shè)備主要是指部件是靜止的機(jī)械,諸如塔器等分離設(shè)備,容器、反應(yīng)器設(shè)備等,有時也稱為非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備;C(jī)械與其他機(jī)械的劃分不是很嚴(yán)格的,例如一些用于化工過程的機(jī)泵,也是其他工業(yè)部門采用的通用設(shè)備。同樣在化工過程中化工機(jī)器和化工設(shè)備間也沒有嚴(yán)格的區(qū)分。例如一些反應(yīng)器也常常裝有運(yùn)動的機(jī)器;ぎa(chǎn)品生產(chǎn)過程的正常運(yùn)轉(zhuǎn),產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的控制和保證,離不開各種化工設(shè)備的適應(yīng)和正常運(yùn)轉(zhuǎn);ぴO(shè)備的選配必需通過對整個化工生產(chǎn)過程的`詳細(xì)計(jì)算、設(shè)計(jì)、加工、制造和選配,要適應(yīng)化工生產(chǎn)所需要。

  化工裝置安全性的現(xiàn)狀

  目前在化工生產(chǎn)中,存在著很大的安全隱患,例如生產(chǎn)中使用的原材料、半成品和成品等,這些都是易燃易爆的有害物品,且具有極強(qiáng)的腐蝕性;瘜W(xué)用品的事故具有瞬間性、大規(guī)模和極強(qiáng)的破壞性的特點(diǎn);どa(chǎn)和儲存裝置的建設(shè)是新的重大事故出現(xiàn)的根源,這種潛在的危險(xiǎn)性已經(jīng)引起社會的高度重視!吨腥A人民共和國安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》和《安全生產(chǎn)許可證條例》都對生產(chǎn)、儲存,危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目和安全評價作出了明確的規(guī)定。對于潛在的危險(xiǎn)性,無論是國內(nèi)外都對化工裝置的火災(zāi)、爆炸、毒性等危險(xiǎn)性的定量評價做了許多的研究工作。

  由于能給化工裝置的事故風(fēng)險(xiǎn)一個明確的級別,定量評價方法得到了極大的肯定和廣泛的應(yīng)用,在化學(xué)事故的預(yù)防上起到了很好的作用;ぴO(shè)備的安全隱患往往存在于生產(chǎn)流程和設(shè)備中,如果我們不對裝置內(nèi)的物品的物理化學(xué)性質(zhì)有一個清楚的把握,對化學(xué)工藝的生產(chǎn)過程和生產(chǎn)設(shè)備所具有的危險(xiǎn)性不甚了解,一旦離開了對控制系統(tǒng)的可操作性與安全性分析就會導(dǎo)致危險(xiǎn)性的定量評估失真,因此在實(shí)際的生產(chǎn)過程中,定性的安全評價比定量的安全評價更為重要。

  化工設(shè)備常見問題

  對于化工設(shè)備而言,由于其應(yīng)用實(shí)踐中存在著諸多不確定性因素,因此難免會出現(xiàn)不同形式的損壞現(xiàn)象?偠灾幸韵聨讉方面的問題:

  1、化工設(shè)備的滲漏

  滲漏是由于零件質(zhì)地疏松或存在肉眼看不見的縫隙,液體或氣體在壓力作用下向外流動的現(xiàn)象。出現(xiàn)滲漏的原因多為安裝焊接不嚴(yán)密、戒指腐蝕、磕碰、焊縫砂眼、密閉系統(tǒng)壓力過大等,有時出現(xiàn)滲漏是多掙因素的共同影響,因此必須針對性的解決滲漏問題,否則將會造成材料浪費(fèi)、有毒物質(zhì)的外泄甚至影響生產(chǎn)和危害公共安全等不利影響。

  2、化工設(shè)備出現(xiàn)疲勞裂紋

  在化工設(shè)備轉(zhuǎn)動過程中,尤其是往復(fù)運(yùn)動的機(jī)械,部件上出現(xiàn)疲勞裂紋是非常普遍的現(xiàn)象。出現(xiàn)較為嚴(yán)重的評論損壞,通常發(fā)生在管路及壓力容器上,這主要是溫度周期性變化和出現(xiàn)的壓力造成的。設(shè)備疲勞損壞,一般都是從金屬的表面開始以裂紋出現(xiàn),慢慢發(fā)展到帶有應(yīng)力交變,起初比較緩慢,以后發(fā)展越來越快,最后導(dǎo)致裂紋迅速擴(kuò)展以至造成設(shè)備或其零部件損壞。

  3、擺動與轉(zhuǎn)運(yùn)故障

  設(shè)備在生產(chǎn)運(yùn)行中,由于安裝不到位、檢修不及時、潤滑不足等各種因素以及受跳動、壓力、沖擊等力的影響,造成配合部件形成“硬對硬”的沖擊,因金屬材質(zhì)為“常量關(guān)系”,強(qiáng)度較高,退讓性較差,所以經(jīng)常造成部件尺寸超差、裂紋、斷開等現(xiàn)象,長期的運(yùn)行必然造成間隙不斷增大,從而出現(xiàn)了磨損現(xiàn)象。同時,眾多設(shè)備運(yùn)行過程中不可避免的經(jīng)受物料或者物料中堅(jiān)硬顆粒長期沖擊沖刷,如管道、殼體、葉輪、攪拌設(shè)備等,從而造成設(shè)備器械的磨損,并且部分環(huán)境中伴隨著物料腐蝕等現(xiàn)象,從而加劇了磨損的程度,對設(shè)備維護(hù)和設(shè)備壽命產(chǎn)生了影響。

  4、腐蝕、沖蝕

  大量儲存在生產(chǎn)裝置容器內(nèi)的原料及化學(xué)產(chǎn)品與容器金屬本身反應(yīng)而造成的腐蝕,以及在流體輸送過程中對材料造成的沖蝕。在一些生產(chǎn)操作中,腐蝕和沖蝕同時發(fā)生。

  設(shè)備調(diào)研報(bào)告2

  設(shè)備調(diào)研規(guī)定

  一、需要進(jìn)行調(diào)研的設(shè)備范圍:

  1、公司未使用過的設(shè)備;

  2、公司使用過(包括借用或租用),但未購買過的設(shè)備;

  3、公司設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)提出調(diào)研要求的其他貴重設(shè)備。

  二、調(diào)研工作的責(zé)任主體:

  1、單價在3萬元以下的設(shè)備,由申購單位自行組織調(diào)研。調(diào)研報(bào)告經(jīng)申購單位負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行設(shè)備申購。

  2、單價在3萬元以上(含)的設(shè)備,由申購單位在申購前提出調(diào)研申請,由公司設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)指定調(diào)研人員或組織調(diào)研小組進(jìn)行調(diào)研。調(diào)研報(bào)告經(jīng)公司設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行設(shè)備申購。

  三、調(diào)研報(bào)告的內(nèi)容要求:

  設(shè)備調(diào)研一般應(yīng)選取三個或三個以上不同生產(chǎn)廠家的設(shè)備進(jìn)行比較和分析,特殊情況下不能找到三個及三個以上不同生產(chǎn)廠家的,應(yīng)予以說明。 設(shè)備調(diào)研報(bào)告應(yīng)包含如下內(nèi)容:

  1、對擬申購設(shè)備的'基本要求(規(guī)范要求、環(huán)境要求、性能要求等);

  2、擬申購設(shè)備的外形尺寸和擬安裝的位置,以及對安裝空間的要求(地基基礎(chǔ)、水電等);

  3、擬申購設(shè)備的技術(shù)參數(shù),應(yīng)明確提出是否滿足使用要求;

  4、擬申購設(shè)備的性能、質(zhì)量,應(yīng)收集一些購買過該設(shè)備的單位對該設(shè)備的使用評價;

  5、擬申購設(shè)備的溯源方式和溯源機(jī)構(gòu);

  6、擬申購設(shè)備的出廠價格(含配件)和售后服務(wù)(質(zhì)保期等)情況,應(yīng)進(jìn)行簡單的經(jīng)濟(jì)分析;

  7、應(yīng)提出明確的、選擇性的推薦購置設(shè)備的建議。

  四、調(diào)研報(bào)告的編寫、審核與審批:

  1、由申購單位自行組織調(diào)研的設(shè)備調(diào)研報(bào)告,應(yīng)由調(diào)研人員負(fù)責(zé)編寫,由申購單位設(shè)備管理員負(fù)責(zé)審核,由申購單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審批。

  2、公司組織調(diào)研的設(shè)備調(diào)研報(bào)告,應(yīng)由公司設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)指定的調(diào)研人員或調(diào)研小組組長負(fù)責(zé)編寫,由公司設(shè)備管理員負(fù)責(zé)審核,由公司設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審批。

  五、調(diào)研工作的職責(zé)劃分:

  1、調(diào)研人員或調(diào)研小組應(yīng)對調(diào)研報(bào)告的內(nèi)容負(fù)責(zé),保證報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)、全面。

  2、調(diào)研報(bào)告的審核人員應(yīng)對調(diào)研報(bào)告的形式負(fù)責(zé),確認(rèn)報(bào)告內(nèi)容符合調(diào)研規(guī)定,并有編寫人員的書面簽字。

  3、調(diào)研報(bào)告的審批人員應(yīng)對調(diào)研工作的程序和調(diào)研報(bào)告的有效性負(fù)責(zé),保證調(diào)研工作的進(jìn)行符合公司規(guī)定,并在調(diào)研報(bào)告的審批意見中明確提出最終的選擇意見。

  本規(guī)定自20xx年01月01日開始實(shí)施,公司原有的關(guān)于設(shè)備調(diào)研的規(guī)定同時廢止。

  設(shè)備調(diào)研報(bào)告3

  我車間共有有梭織機(jī)1137臺,占車間總數(shù)的87.67%。設(shè)備狀態(tài)的好壞直接影響到產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)效益。在這種形勢下,提高設(shè)備狀態(tài),為企業(yè)產(chǎn)品上檔次打好基礎(chǔ)尤為重要。

  針對支部下達(dá)的調(diào)研任務(wù),我們設(shè)備維修統(tǒng)籌運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀的方式分析問題,查找原因,解決問題;我們通過廣泛征求值車工、分析工、修機(jī)工、保全、保養(yǎng)工的意見,分析疵布報(bào)表,對照對比產(chǎn)質(zhì)量完成情況,請技師解剖問題設(shè)備等方法來查找原因;通過討論會,交流會,觀摩賽、故障記錄表來分析問題;通過檢查,把關(guān),考核,落實(shí),培訓(xùn)來解決問題。為進(jìn)一步提高設(shè)備管理水平做好了基礎(chǔ)工作。

  通過調(diào)查分析認(rèn)為,我車間設(shè)備狀態(tài)良莠不齊,落后機(jī)臺長期存在,區(qū)域差異較大,影響到產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)效益。設(shè)備狀態(tài)較差區(qū)域有96臺區(qū)域,109臺區(qū)域,75"北80臺區(qū)域等。從目前看,影響設(shè)備狀態(tài)的主要原因有:

  1、平、檢、修人員技術(shù)水平參差不齊,服務(wù)意識不強(qiáng)。

  2、檢查考核不到位,激勵機(jī)制不全。

  3、機(jī)配件質(zhì)量把關(guān)不全,供應(yīng)不足。

  4、溫濕度波動大影響到設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。

  5、小改小革少,合理化建設(shè)少,節(jié)能降耗意識差。

  針對存在問題,我們按照科學(xué)發(fā)展觀的要求注重理論聯(lián)系實(shí)際,用科學(xué)發(fā)展觀,指導(dǎo)我們的工作,科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展,核心是以人為本,基本要是全面協(xié)調(diào)可持續(xù),根本方法是統(tǒng)籌兼顧,故此,我們組織座談會分析問題,認(rèn)真總結(jié),認(rèn)為應(yīng)重點(diǎn)在以下幾方面進(jìn)行加強(qiáng)和改進(jìn)。

  (1)、人是生產(chǎn)活動中的決定因素。

  按照以人為本的理念,人的因素決定設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和產(chǎn)品質(zhì)量,工作質(zhì)量的好壞直接由人來決定。解決人的問題是解決一切問題的先決條件和前提條件。解決人的問題應(yīng)從以下幾個方面做起:

 、俳⒔∪O(shè)備維修人員的后備力量。由于有梭織機(jī)自動化程度不高,粗糙件多,設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)很大程度上由維修人員的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)決定。因此,建立一支新老交替的維修隊(duì)伍是保證設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的長期穩(wěn)定的先決條件。

 、诩訌(qiáng)落后人員的幫教工作。特別是落后修機(jī)工、保養(yǎng)工的幫教工作,由于我們是多機(jī)臺的`維修保養(yǎng),每位保養(yǎng)工負(fù)責(zé)50~60臺車,每位維修技工負(fù)責(zé)100~200臺的運(yùn)轉(zhuǎn)維修工作,落后人員的技能水平嚴(yán)重影響到織機(jī)的運(yùn)行狀態(tài)。車間采取技術(shù)培訓(xùn),標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)、師傅幫教、技師演示,技術(shù)比武等方法,促進(jìn)落后人員的技能提高。

 、鄯⻊(wù)意識的加強(qiáng)工作,重點(diǎn)是常日班人員的服務(wù)意識。車間通過對平、檢、修機(jī)臺掛標(biāo)志牌,掛故障記錄本等方法,明確責(zé)任提高維修人員的責(zé)任感。并且安排保全中班巡查修復(fù),查看期的設(shè)備壞車,促進(jìn)平車質(zhì)量的提高。邊剪配套人員和梭子檢修人員安排到故障機(jī)臺查看疵布,使他們明白工作質(zhì)量對產(chǎn)品質(zhì)量的影響,達(dá)到促進(jìn)工作質(zhì)量的目的。

  (二)制度是約束人,調(diào)動人的有效手段。

  按照科學(xué)發(fā)展觀的要求充分調(diào)動人的主觀能動性,使大家和諧相處,快樂工作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的和諧發(fā)展,社會的和諧發(fā)展,讓大家充分享受到社會進(jìn)步和改革開放的勝利成果。制度特別重要,要調(diào)整嚴(yán)管重罰的無情約束,增加激勵機(jī)制,讓每個人充分發(fā)揮自己的能力,充分顯示自己的才能。合理有效的制度,是科學(xué)管理的關(guān)鍵,是體現(xiàn)以人為本的關(guān)鍵。

 、俦pB(yǎng)系統(tǒng)開展平均扣分的勞動競賽,使大家力爭少扣分,標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行量化,設(shè)備檢修質(zhì)量有效提高。對疑難崗位,抽調(diào)精兵強(qiáng)將,以技術(shù)和工作質(zhì)量,確保設(shè)備質(zhì)量。如:在75"80臺區(qū)域設(shè)備狀態(tài)較差,運(yùn)轉(zhuǎn)職工意見大,我們抽調(diào)保養(yǎng)系統(tǒng)技術(shù)最好,責(zé)任心最強(qiáng)的袁春林到該區(qū)域維修。75"電子剎車區(qū)域安排黨員張健,109臺區(qū)域朱志明崔林,96臺安排佟樹軍。56"多臂區(qū)域安排黨員段撫育。這些優(yōu)秀的維修工有力的保障了這些區(qū)域的設(shè)備狀態(tài)達(dá)到較好的水平。

 、诒H到y(tǒng)拉開平車上、下手工資差距,使大家的學(xué)技術(shù)積極性明顯提高明顯提高。利用業(yè)余時間對原75"電子剎車區(qū)域進(jìn)行了改造,是該區(qū)域的設(shè)備狀態(tài)得到了有效提升。配合多臂改車,整修多臂龍頭62臺,使開車后的百腳疵點(diǎn)明顯減少。

  ③獎罰分明,檢查考核到位。車間設(shè)立檢查員三名,檢查技師一名,針對保全、保養(yǎng)、修機(jī)、上軸質(zhì)量進(jìn)行檢查,通過對缺陷的修復(fù),促進(jìn)水平的提高。有力促進(jìn)了設(shè)備狀態(tài)的穩(wěn)步提高。

  (三)抓好節(jié)約工作。

  毛澤東說過:“節(jié)約是社會主義經(jīng)濟(jì)的基本原則之一!惫(jié)約意味著以較少的投入取得較大的經(jīng)濟(jì)效益。

  眾所周知,有梭織機(jī)抖動大,鑄鐵件多,易損件多,型號多,精密度差,維修工作量大。配件質(zhì)量影響到設(shè)備維修工作量,維修難度和設(shè)備維修質(zhì)量,設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。市場條件下,由于受到利益驅(qū)使,機(jī)配件總體質(zhì)量有所下滑,配件廠家魚龍混雜,質(zhì)量也是天上地下,對此,維修人員反映強(qiáng)烈,意見較大。

  針對機(jī)配件數(shù)量多型號雜,把關(guān)難度大的現(xiàn)象,車間采用誰使用誰把關(guān)的原則,將數(shù)千種機(jī)配件,細(xì)分量化到全體維修人員把關(guān)質(zhì)量有所提高,配件質(zhì)量有所提升。同時積極協(xié)調(diào)供應(yīng)部門優(yōu)化壓縮庫存,保證供應(yīng)。

  在嚴(yán)把機(jī)物料進(jìn)口關(guān)的同時,也要把好報(bào)廢關(guān)。所有的機(jī)配件,需要報(bào)廢的必須經(jīng)過專職庫工、鉗工、組長、技術(shù)員、主任等檢驗(yàn),確實(shí)不能維修的才能報(bào)廢,能回修的必須回修再用。另外,我車間區(qū)域多分布廣,96臺區(qū)域、126臺區(qū)域、109臺區(qū)域溫濕度大,使這些區(qū)域成為落后區(qū)域,織機(jī)運(yùn)行狀態(tài)較差,嚴(yán)重時甚至造成部分織機(jī)生銹,由此造成銹跡、油跡疵布。針對此種情況,除積極聯(lián)系協(xié)調(diào)空調(diào)調(diào)整外,我們對各區(qū)域門窗、地面、落實(shí)到人,及時封堵,拖地、做清潔等,確保車間溫濕度等生產(chǎn)環(huán)境達(dá)到工藝要求。認(rèn)真做好合理化建設(shè)和小改小革工作,爭取以較少的投入取得較大的經(jīng)濟(jì)效益。

  (四)充分發(fā)揮維修人員的積極主動性

  針對生產(chǎn)中的難關(guān)、弱點(diǎn),開展合理化建設(shè)和小改小革活動。其中利用噴氣廢油代替有梭機(jī)油,邊剪改邊撐,用廢舊打棒改制成劍桿釋放塊等項(xiàng)。提高設(shè)備性能確保產(chǎn)品質(zhì)量。開展小改小革活動,能優(yōu)化織機(jī)性能,極大提高產(chǎn)品質(zhì)量,起到事半功倍的作用。也符合科學(xué)發(fā)展觀的要求,車間對此項(xiàng)工作要常抓不懈。

  需要廠部協(xié)調(diào)解決的問題:

 、倥浼|(zhì)量要逐步提高,杜絕缺件現(xiàn)象。

  ②加強(qiáng)各區(qū)域溫濕度控制,減少落后區(qū)域。

 、垩a(bǔ)充定員,建立設(shè)備維修人員后備隊(duì)伍。

  總之,我們要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)方法,指導(dǎo)我們的生產(chǎn)實(shí)踐,堅(jiān)持以人為本,做足“人”的文章。以“人”的技術(shù)水平、工作態(tài)度,保證設(shè)備狀態(tài),是我車間設(shè)備管理上水平,設(shè)備狀態(tài)創(chuàng)一流,為企業(yè)產(chǎn)品上檔次,質(zhì)量上臺階奠定扎實(shí)的基礎(chǔ),使企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展得到保證。

  設(shè)備調(diào)研報(bào)告4

  特種設(shè)備安全監(jiān)察是質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的重要工作職責(zé)之一,特種設(shè)備平穩(wěn)、安全運(yùn)行,事關(guān)社會和諧穩(wěn)定和人民群眾的生命、財(cái)產(chǎn)安全,也是質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門必須堅(jiān)守的底線。近期,結(jié)合正在開展的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,我局組成調(diào)研組,由副局長鄭警帶隊(duì),對我縣液化石油氣站、木材生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、學(xué)校等使用特種設(shè)備的企業(yè)、單位進(jìn)行了調(diào)研。按照工作分工,現(xiàn)將我縣木材生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)特種設(shè)備安全監(jiān)管的情況報(bào)告如下:

  一、全縣木材生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)基本情況

  目前,廣南縣共有木材生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)16家,其中規(guī)模以上企業(yè)4家,分別是廣南縣豪威木業(yè)有限公司、廣南縣潤和林業(yè)有限公司、廣南縣皇飾木業(yè)有限公司、云南鑫涌盛木業(yè)有限公司。產(chǎn)品主要有細(xì)木工板(生產(chǎn)企業(yè)分別是廣南縣皇飾木業(yè)有限公司、云南鑫涌盛木業(yè)有限公司)、柜子板、指節(jié)板,其余12家為小企業(yè)、小作坊,分別是廣南縣豪威木業(yè)有限公司清水江林場加工點(diǎn)、文山州泰宇木業(yè)有限公司廣南經(jīng)營部、文山州泰宇木業(yè)有限公司八達(dá)經(jīng)營部、文山州木材公司廣南分公司、文山州木材公司南屏加工廠、文山州木材公司廣南木材購銷站、廣南縣林業(yè)開發(fā)有限公司、文山州金山木材有限責(zé)任公司楊柳井分公司、文山州金山木材有限責(zé)任公司廣南八寶分公司、文山州金山木材有限責(zé)任公司廣南珠琳分公司、廣南瑞杰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、經(jīng)營戶陸加華,主要生產(chǎn)柜子板、指節(jié)板、方條或是直接經(jīng)營圓木。

  按照《中華人民共和國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理?xiàng)l例》列入的目錄要求,加工細(xì)木工板企業(yè)或個人要取得生產(chǎn)許可證方可從事生產(chǎn)經(jīng)營。目前,已取得工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許證的企業(yè)有1家,即廣南縣皇飾木業(yè)有限公司,生產(chǎn)許可證號為(滇)xk03-002-00048;云南鑫涌盛木業(yè)有限公司工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許證正在準(zhǔn)備申請辦理。

  二、木材生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)特種設(shè)備使用情況

  規(guī)模以上的4家企業(yè)和文山州木材公司廣南分公司,均使用了鍋爐和廠內(nèi)機(jī)動車輛(叉車),共使用鍋爐6臺,其中廣南縣皇飾木業(yè)有限公司使用2臺(有1臺停用),其余4家公司各使用1臺;廠內(nèi)機(jī)動車輛(叉車)8臺,其中云南鑫涌盛木業(yè)有限公司、文山州木材公司廣南分公司各使用1臺,豪威木業(yè)、潤和木業(yè)、皇飾木業(yè)有限公司各使用2臺。以上5家公司使用的特種設(shè)備均辦理了相關(guān)手續(xù)。

  此外,文山州泰宇木業(yè)有限公司八達(dá)經(jīng)營部、文山州木材公司廣南木材購銷站、文山州木材公司南屏加工廠各使用廠內(nèi)機(jī)動車輛(叉車)1臺,均未辦理注冊登記、檢驗(yàn)手續(xù)。

  三、特種設(shè)備使用中存在的問題

  一是特種設(shè)備資料管理混亂,無安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;二是存在有證的人員不在崗,在崗的人員沒有證的現(xiàn)象;三是存在未辦理注冊登記、檢驗(yàn)手續(xù)、操作人員無證上崗等問題。

  四、對木材生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)特種設(shè)備安全監(jiān)管的`幾點(diǎn)思考

  作為特種設(shè)備安全監(jiān)察主體的質(zhì)監(jiān)部門,對特種設(shè)備安全監(jiān)察起著重要作用。結(jié)合調(diào)研情況和監(jiān)管職能實(shí)際,提出以下建議:

  一是要加強(qiáng)對《特種設(shè)備安全法》等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),有計(jì)劃、有重點(diǎn)地學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,使特種設(shè)備安全監(jiān)察人員知法、懂法,做到準(zhǔn)確理解、融會貫通。

  二是分層推進(jìn),全面開展《特種設(shè)備安全法》宣傳,采取送法進(jìn)企業(yè)、逐級培訓(xùn)等方式,讓特種設(shè)備使用單位遵紀(jì)守法,承擔(dān)社會責(zé)任,強(qiáng)化安全意識,增強(qiáng)預(yù)防和處置的能力和水平。

  三是加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督檢查制度落實(shí),建立有效監(jiān)管機(jī)制和預(yù)警工作機(jī)制,完善安全監(jiān)管體系,做到打防結(jié)合。

  四是全面推動責(zé)任體系建設(shè),把督促使用單位落實(shí)特種設(shè)備安全主體責(zé)任作為重點(diǎn)工作加以推進(jìn),以監(jiān)督與服務(wù)并舉的思路,采用主動告知、加強(qiáng)指導(dǎo)、執(zhí)法監(jiān)督等方式,促進(jìn)使用單位學(xué)習(xí)遵守法律法規(guī),強(qiáng)化安全責(zé)任,落實(shí)保障措施,確保特種設(shè)備安全運(yùn)行。要堅(jiān)持突出重點(diǎn)、分類監(jiān)管的辦法,對那些法制意識薄弱、重視程度不高、應(yīng)急水平低下、存在安全隱患、容易發(fā)生事故的單位,加大監(jiān)管力度,提高監(jiān)管頻次,通過落實(shí)責(zé)任,督促特種設(shè)備使用單位必須做到“三落實(shí)、兩有證、一檢驗(yàn)(即落實(shí)管理機(jī)構(gòu)、落實(shí)責(zé)任人員、落實(shí)規(guī)章制度,設(shè)備有使用證、作業(yè)人員有上崗證,對設(shè)備依法檢驗(yàn))”。

  設(shè)備調(diào)研報(bào)告5

  由分管人防法規(guī)和工程質(zhì)量監(jiān)督工作的吳瑞桉副主任帶隊(duì)、蔡文彬副調(diào)研員、工程科山雄惠、質(zhì)量監(jiān)督中心負(fù)責(zé)人徐政莉參加組成的調(diào)研組,在省質(zhì)監(jiān)站彭玉寶副站長的全程引領(lǐng)下到昆明的四家人防工程防護(hù)設(shè)備定點(diǎn)生產(chǎn)安裝企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,F(xiàn)將調(diào)研情況向市辦領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告如下:

  一、調(diào)研目的

  由于麗江20xx年后才全面開始進(jìn)入防空地下室的建設(shè),對人防工程防護(hù)設(shè)備的生產(chǎn)安裝處于初步認(rèn)識階段,本次調(diào)研主要是參觀人防工程防護(hù)設(shè)備定點(diǎn)生產(chǎn)安裝企業(yè),了解防護(hù)設(shè)備生產(chǎn)安裝的工藝、技術(shù)以及企業(yè)管理、營銷、服務(wù)模式,熟悉省辦對人防工程防護(hù)設(shè)備定點(diǎn)生產(chǎn)安裝企業(yè)管理的基本情況,推動我市人防工程防護(hù)設(shè)備監(jiān)管機(jī)制的建立。

  二、基本情況

  截止目前,全省共有9家定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè),其中“神盾”和“鼎盾”人防工程設(shè)備有限公司是今年三月才批準(zhǔn)成立的。由于時間有限,我們重點(diǎn)調(diào)研了省辦工程處和省質(zhì)監(jiān)站推薦的具有代表性的四家企業(yè)。

 。ㄒ唬┰颇厦癜踩朔涝O(shè)備有限公司

  該公司原為XX市人防辦的直屬企業(yè),成立于上世紀(jì)七十代初期,生產(chǎn)人防設(shè)備已有三十多年,20xx年改制為私營企業(yè),也是省內(nèi)唯一一家生產(chǎn)安裝人防防護(hù)設(shè)備的本土企業(yè)。公司現(xiàn)址云南省XX市XX區(qū)工業(yè)園區(qū)昆明國際印刷包裝城文博路1826號,屬XX市政府扶持鼓勵改擴(kuò)遷建,公司占地30畝、廠區(qū)建筑10000平方米均為企業(yè)獨(dú)立產(chǎn)權(quán)。公司內(nèi)生產(chǎn)廠區(qū)、辦公區(qū)以及住宿區(qū)相對獨(dú)立、各為區(qū)域;廠區(qū)管理制度齊全、車間操作規(guī)范、產(chǎn)品堆放齊整、倉儲材料齊備,生產(chǎn)加工的流水線嚴(yán)謹(jǐn)、有序且配備較為先進(jìn)的數(shù)控機(jī)床,產(chǎn)品精度較高,主要生產(chǎn)防護(hù)設(shè)備和通用器材。公司共有員工180余人,管理人員工作嚴(yán)謹(jǐn),技術(shù)人員全面、老練,滿足國家和省關(guān)于人防工程防護(hù)設(shè)備的生產(chǎn)安裝要求。據(jù)了解,是我省生產(chǎn)安裝人防工程防護(hù)設(shè)備行業(yè)歷年年檢成績最優(yōu)、重產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)、服務(wù)州市反映最好的單位。該企業(yè)已在我市備案獲準(zhǔn)在轄區(qū)內(nèi)提供服務(wù)。

 。ǘ┰颇瞎潭芊雷o(hù)設(shè)備有限公司

  該公司批準(zhǔn)成立于20xx年,生產(chǎn)人防防護(hù)設(shè)備近十年。該公司位于云南省XX市XX區(qū)工業(yè)園區(qū)昆明國際印刷包裝城文博路1682號,與民安公司同街相距不遠(yuǎn)。公司占地15畝、廠區(qū)建筑面積1800平方米均為企業(yè)獨(dú)立產(chǎn)權(quán)。公司內(nèi)部情況與民安公司相似,與之相比只是生產(chǎn)設(shè)備缺數(shù)控機(jī)床,但員工多20余人。據(jù)了解,是我省生產(chǎn)安裝人防工程防護(hù)設(shè)備行業(yè)歷年年檢成績其次、重產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)、服務(wù)州市反映較好的單位。該企業(yè)雖未到我市備案,但視同符合麗政辦發(fā)【20xx】114號文件要求允許在轄區(qū)內(nèi)提供服務(wù)。

  (三)云南高長安人防設(shè)備有限公司

  該公司批準(zhǔn)成立于20xx年5月,是同期批準(zhǔn)成立的4家企業(yè)(后述)之一,從業(yè)三年一直租用已改制的原XX市木板廠舊廠房生產(chǎn),今年三月因原租用廠房突然被收回而搬到XX縣工業(yè)園區(qū)內(nèi)租用8000平方米建筑繼續(xù)進(jìn)行生產(chǎn),其中生產(chǎn)廠區(qū)約20xx平方米,自稱已在昆明轄區(qū)談妥宗地?cái)M建自有生產(chǎn)基地;現(xiàn)公司內(nèi)生產(chǎn)廠區(qū)、辦公區(qū)以及住宿區(qū)相對獨(dú)立;操作車間基本規(guī)范,生產(chǎn)還算嚴(yán)謹(jǐn)、有序。據(jù)廠區(qū)負(fù)責(zé)人介紹,公司員工70余人,管理、技術(shù)人員基本滿足國家和省關(guān)于人防工程防護(hù)設(shè)備的生產(chǎn)安裝要求。是我省生產(chǎn)安裝人防工程防護(hù)設(shè)備行業(yè)歷年年檢成績居中后、從業(yè)時間不長、正在發(fā)展過程中的單位。

 。ㄋ模┰颇仙穸苋朔拦こ淘O(shè)備有限公司

  該公司批準(zhǔn)成立于20xx年3月,是我省剛批準(zhǔn)成立的兩家(另一家為鼎盾公司)企業(yè)之一,該公司租用位于茨壩的昆明重工機(jī)械廠廠房約8000平方米,其中生產(chǎn)廠區(qū)約1000平方米。目前僅有不到十個工人在進(jìn)行作業(yè)。據(jù)廠區(qū)負(fù)責(zé)人介紹,公司上下只有員工30余人。今年四月省辦檢查為不合格單位而未取得生產(chǎn)經(jīng)營資格,是我省生產(chǎn)安裝人防工程防護(hù)設(shè)備行業(yè)資歷最淺、員工最少、技術(shù)條件和生產(chǎn)實(shí)力最為薄弱、尚無生產(chǎn)訂單的單位。

 。ㄎ澹┢渌a(chǎn)企業(yè)

  據(jù)省辦介紹,云南“富誠”、“盛欣泰”“甲東”、“經(jīng)建匯通”人防設(shè)備有限公司四家生產(chǎn)企業(yè)均為20xx年前后(富城為20xx年)批準(zhǔn)成立的,其生產(chǎn)場所(均為租用)、技術(shù)力量、服務(wù)業(yè)績、業(yè)內(nèi)聲譽(yù)、從業(yè)時間、省辦年檢結(jié)果等基本情況均與高長安公司類似。據(jù)悉,富誠公司已在昆明轄區(qū)受讓宗地60畝正在建設(shè)自有生產(chǎn)基地。

  三、存在問題

  除民安公司和固盾公司外,其它所有企業(yè)不同程度的存在以下問題:

  一是缺少專業(yè)技術(shù)人員。從20xx-20xx年年檢通報(bào)情況看,專業(yè)技術(shù)人員完全滿足要求的一家都沒有。

  二是總參的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)沒有得到很好的執(zhí)行。

  三是質(zhì)量保證體系不夠完善,技術(shù)人員對質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)把握不準(zhǔn)確。

  四是生產(chǎn)設(shè)備不夠先進(jìn),更新?lián)Q代的步伐不夠快捷。

  四、初步結(jié)論

  綜上所述,省內(nèi)9家人防工程防護(hù)設(shè)備生產(chǎn)安裝企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營時間長短不一、規(guī)模大小各異,特別是生產(chǎn)能力、技術(shù)力量有明顯差別。從綜合實(shí)力看,民安公司是全省最早生產(chǎn)經(jīng)營人防工程防護(hù)設(shè)備及安裝的企業(yè),固盾公司承接過省內(nèi)多家人防指揮工程防護(hù)設(shè)備的生產(chǎn)及安裝;兩家企業(yè)均參與了昆明地鐵人防工程防護(hù)設(shè)備的生產(chǎn)及安裝,生產(chǎn)能力和技術(shù)力量均屬目前省內(nèi)最強(qiáng)的人防工程防護(hù)設(shè)備生產(chǎn)安裝企業(yè);也是目前完全符合麗政辦發(fā)【20xx】114號文件通知的準(zhǔn)入要求(在云南備案的定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)、連續(xù)五年年檢無整改記錄、擁有獨(dú)立生產(chǎn)基地)的生產(chǎn)安裝企業(yè)。

  五、關(guān)于人防防護(hù)設(shè)備產(chǎn)品的價格問題

  根據(jù)國家人防辦《關(guān)于頒發(fā)〈人防工程防護(hù)設(shè)備定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)管理規(guī)定〉的通知》(國人防(20xx)325號)、云南省人民防空辦公室《關(guān)于人防工程防護(hù)設(shè)備質(zhì)量管理規(guī)定的通知》(云防辦(20xx)137號)等文件精神,我省與其他省市一樣,實(shí)行人防工程防護(hù)設(shè)備價格信息指導(dǎo)政策。這主要基于以下兩點(diǎn)考慮,其指導(dǎo)思想是加強(qiáng)對定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)的管理、確保防護(hù)設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)范市場秩序:

  一是目前我省人防工程防護(hù)設(shè)備市場發(fā)育不完善,市場信用體系建設(shè)還相對滯后,一些定點(diǎn)企業(yè)誠信意識薄弱、虛假宣傳質(zhì)量、虛假標(biāo)注質(zhì)量標(biāo)識以次充好等質(zhì)量失信行為時有發(fā)生,嚴(yán)重影響防護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量。

  二是防護(hù)設(shè)備是平時極少使用的戰(zhàn)備設(shè)施,不經(jīng)過技術(shù)檢測,其使用價值和質(zhì)量高低在平時很難顯現(xiàn)出來。因此,許多工程建設(shè)單位在選擇防護(hù)設(shè)備時,更多的是關(guān)注產(chǎn)品價格,而忽略產(chǎn)品性能和質(zhì)量。如不加以規(guī)范、指導(dǎo),勢必導(dǎo)致各定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)大打“價格戰(zhàn)”,這對于保證防護(hù)設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量非常不利。

  這一政策的主要內(nèi)容是:①省人防工程標(biāo)準(zhǔn)定額質(zhì)量監(jiān)督站根據(jù)市場原材料價格變化情況定期發(fā)布《云南省人民防空工程防護(hù)設(shè)備信息價格》,并在人防網(wǎng)站上公布,要求各州、市和各防護(hù)設(shè)備定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)統(tǒng)一執(zhí)行;②在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,允許各生產(chǎn)企業(yè)銷售安裝的產(chǎn)品在指導(dǎo)價格上下8%的范圍內(nèi)浮動,不得突破;③對不執(zhí)行指導(dǎo)價、操縱市場價格、排擠競爭對手、以低于或高于浮動幅度甚至低于成本的價格傾銷擾亂市場秩序、損害國家利益或者其他經(jīng)營者的合法權(quán)益等違法行為予以懲處:第一次發(fā)現(xiàn),視情節(jié)責(zé)令改正;第二次發(fā)現(xiàn),責(zé)令停業(yè)整頓三個月;第三次發(fā)現(xiàn),報(bào)國家人防辦依法取消《人防工程防護(hù)設(shè)備定點(diǎn)生產(chǎn)和安裝企業(yè)資格認(rèn)定證書》。

  就我省而言,定期發(fā)布價格信息指導(dǎo)全省人防工程防護(hù)設(shè)備定價的政策一直延續(xù)到20xx年,20xx年后既未發(fā)布也未取消,但仍作為人防設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品定價的基本原則和省辦對企業(yè)進(jìn)行年檢考核的一項(xiàng)硬性指標(biāo)遵循至今。據(jù)了解,其它省市區(qū)至今仍執(zhí)行定期發(fā)布價格信息指導(dǎo)本地區(qū)人防工程防護(hù)設(shè)備定價的'政策。

  六、關(guān)于防護(hù)設(shè)備的準(zhǔn)入管理問題

  隨著國家《人防工程防護(hù)設(shè)備定點(diǎn)生產(chǎn)和安裝企業(yè)資格認(rèn)定證書》(即行政許可)制度的取消,人防防護(hù)設(shè)備跨省區(qū)經(jīng)營服務(wù)也即將成為可能,省內(nèi)外的人防工程防護(hù)設(shè)備生產(chǎn)和安裝企業(yè)也將如雨后春筍般增加。初步分析,近期省內(nèi)即將新增近20家人防工程防護(hù)設(shè)備生產(chǎn)和安裝企業(yè),包括運(yùn)用價格信息指導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)品定價政策在內(nèi)的原有的服務(wù)環(huán)境將被打破,這一行業(yè)內(nèi)將不可避免的出現(xiàn)激烈競爭,結(jié)果必然會出現(xiàn)企業(yè)優(yōu)勝劣汰,因此,人防工程防護(hù)設(shè)備及其安裝實(shí)行終身維護(hù)的政策是否能夠得到持續(xù)、長久落實(shí)將是個問題。麗政辦發(fā)【20xx】114號文件關(guān)于防護(hù)設(shè)備準(zhǔn)入管理的三條規(guī)定(在云南備案的定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)、連續(xù)五年年檢無整改記錄、擁有獨(dú)立生產(chǎn)基地),正是考慮到這個情況而提出的正確要求,既切合我市當(dāng)前實(shí)際又著眼了我市人防工程建設(shè)的長遠(yuǎn)考慮,既維護(hù)了人防工程建設(shè)單位的權(quán)益又有利于理順并持續(xù)人防工程防護(hù)設(shè)備產(chǎn)品安裝驗(yàn)收移交后的維護(hù)管理關(guān)系,應(yīng)該堅(jiān)持并認(rèn)真予以貫徹執(zhí)行。

  七、幾點(diǎn)建議

  1、由于我市20xx年后才全面啟動人防工程建設(shè),廣大干部、市民特別是開發(fā)建設(shè)單位對人防工程防護(hù)設(shè)備生產(chǎn)、技術(shù)、安裝及維護(hù)的知識了解有限,對人防工程防護(hù)設(shè)備定點(diǎn)生產(chǎn)和定價銷售的政策、意義了解較少,應(yīng)多加宣傳說明。

  2、人防部門在進(jìn)行行政審批和質(zhì)量監(jiān)督、防護(hù)設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)在服務(wù)的過程中,應(yīng)對對定點(diǎn)生產(chǎn)、定價銷售和備案準(zhǔn)入等政策不清楚、不明白或者不理解的建設(shè)單位多做耐心細(xì)致的解釋。

  3、建議省人防辦制定規(guī)范的價格信息政策、定期發(fā)布真實(shí)可靠的人防工程防護(hù)設(shè)備價格信息,建立科學(xué)的價格管控機(jī)制,既切實(shí)約束定點(diǎn)企業(yè)在公平、合理的價格指導(dǎo)下提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),避免因“價格戰(zhàn)”導(dǎo)致產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量問題,又引導(dǎo)建設(shè)單位在公平、合理的價格指導(dǎo)下獲得優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  4、建議我市人防辦盡快建立第三方質(zhì)檢機(jī)制。由于人防工程防護(hù)設(shè)備是由廠家生產(chǎn)及檢測、供貨、安裝及檢測“一條龍服務(wù)”的,質(zhì)量的合格與否完全由生產(chǎn)廠家自行檢測確定,而防護(hù)設(shè)備因其平時極少使用故不被人關(guān)注,極易導(dǎo)致產(chǎn)品以次充好、安裝馬虎應(yīng)付等質(zhì)量問題的發(fā)生,所以,引入第三方對所有入麗提供服務(wù)的人防工程防護(hù)設(shè)備定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)提供的產(chǎn)品及安裝進(jìn)行抽檢就顯得必要。通過第三方檢測達(dá)不到要求的不予通過驗(yàn)收、網(wǎng)上通報(bào)并強(qiáng)制退出XX市場,以維護(hù)人防部門和人防工程建設(shè)的聲譽(yù),確保轄區(qū)范圍內(nèi)的人防工程規(guī)范建設(shè)、防護(hù)設(shè)備質(zhì)量可靠,推動轄區(qū)范圍內(nèi)的人防工程依法建設(shè)、有序建設(shè)、和諧建設(shè)。

  設(shè)備調(diào)研報(bào)告6

  隨著信息的全球化、產(chǎn)業(yè)的全球化、科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)逐漸成為了人們生活中不可或缺的一部分。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,一切網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、入網(wǎng)設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營等都在發(fā)生著翻天覆地的變化。 眾觀全球,金融危機(jī)為外資企業(yè)入駐中國計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備發(fā)展創(chuàng)造了條件,國際許多計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備企業(yè)已經(jīng)看中在中國低成本拓展市場的機(jī)會,隨著外資投入逐步加大,中國國內(nèi)企業(yè)改革重組迅速加快。同時新的行業(yè)制度等政策的頒布和實(shí)施將促使我國計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備洗牌,企業(yè)兼并重組將在政策的促使下大力發(fā)展。隨著國內(nèi)環(huán)保經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,低碳已經(jīng)成為十二五規(guī)劃中的主題,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的產(chǎn)業(yè)升級已經(jīng)在升溫。國內(nèi)出現(xiàn)了許多網(wǎng)絡(luò)設(shè)備提供商。

  本次報(bào)告內(nèi)容:主要是對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備中的交換機(jī)、路由器、服務(wù)器、防火墻的調(diào)研,主要從以下幾個方面調(diào)研:品牌關(guān)注格局、產(chǎn)品關(guān)注格局、主流品牌對比、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)對比、主流廠商對比等。

  一、交換機(jī)

  據(jù)數(shù)據(jù)顯示,3月交換機(jī)市場,H3C、華為、思科三家品牌關(guān)注比例均在20%以上,呈三足鼎立之勢。其中H3C以較小優(yōu)勢領(lǐng)先,領(lǐng)先第二名華為1.9個百分點(diǎn)。排在第四的品牌是TP-LINK,獲得7.9%的關(guān)注比例,與前三甲差距較為明顯。

  二、路由器

  20xx年中國企業(yè)路由器市場上,品牌關(guān)注格局呈集中態(tài)勢。前十家品牌累計(jì)占據(jù)90%以上的關(guān)注比例,其中前三甲品牌H3C、華為、D-Link用戶關(guān)注度累計(jì)超六成,對市場的影響力較大。其他上榜品牌關(guān)注比例均在10%以下。

  與20xx年相比,20xx年中國企業(yè)路由器市場品牌關(guān)注格局變化顯著,H3C、華為關(guān)注比例上升,來到了冠亞軍位置,D-Link排名降至第三。TP-LINK、維盟20xx年新躋身榜單,取代了思科與迅捷網(wǎng)絡(luò)。欣向、俠諾等品牌排名保持穩(wěn)定。

  三.服務(wù)器

  從品牌關(guān)注格局來看,本月IBM、戴爾、惠普位居用戶關(guān)注前三甲,其中IBM獲得38.9%的關(guān)注比例,領(lǐng)先排在第二的.戴爾16.6個百分點(diǎn);萜铡⒙(lián)想ThinkServer分別以12.4%、10.3%的關(guān)注比例排在第三、四位。其他上榜品牌關(guān)注比例均在10%以下。 對比20xx年Q1-Q4中國服務(wù)器市場最受關(guān)注的三家品牌關(guān)注比例走勢可見,位居用戶關(guān)注度首位的IBM品牌關(guān)注度呈小幅的先降后升走勢,排在第二位的戴爾關(guān)注比例則呈先升后降走勢,惠普品牌關(guān)注度起伏最為明顯。從第四季度來看,三家品牌關(guān)注度均低于第一季度。

  四.防火墻

  20xx年中國防火墻市場上,思科以27.9%的關(guān)注比例成為最受用戶關(guān)注的品牌,領(lǐng)跑防火墻市場。華為、Juniper分別以18.5%、14.1%的關(guān)注比例分居第二、三位。H3C獲得12.5%的關(guān)注度,排在第四位。

  其他上榜品牌關(guān)注度均在7%以下。整體來看,中國防火墻市場品牌關(guān)注集中的格局明顯。 據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,五家主流品牌在售產(chǎn)品數(shù)量差距較為明顯,品牌關(guān)注度居首位的思科在售產(chǎn)品數(shù)量最多,達(dá)到51款,其次為品牌關(guān)注排名第五的天融信,在售產(chǎn)品數(shù)量有31款,華為、Juniper、H3C在售產(chǎn)品數(shù)量分布在20-30款之間。

  通過這次調(diào)研,我了解到了很多我們國家的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及其提供商。也初步了解了在選擇網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的時候應(yīng)該做的一些參照。在選擇網(wǎng)絡(luò)設(shè)備時,我們要依據(jù)入網(wǎng)方式、組網(wǎng)方式、網(wǎng)絡(luò)規(guī)模、網(wǎng)絡(luò)所要實(shí)現(xiàn)的功能、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備性價比等作為參照條件,選擇不同的廠家。

  設(shè)備調(diào)研報(bào)告7

  一、問題的提出。

  每當(dāng)看到馬路上人們用著不同手機(jī)時,我心中便產(chǎn)生了很大的疑惑:為什么大家用的手機(jī)都不相同呢?

  二、研究的過程與方法。

  1、查閱有關(guān)生活的書籍,查看報(bào)紙,上網(wǎng)瀏覽。

  2、找出具體研究對象。

  3、整理、歸納搜集到的`資料。

  以下是我整理的研究情況:

  主要通訊設(shè)備:老人機(jī)、智能手機(jī)、臺式機(jī)

  通訊設(shè)備的相關(guān)信息:老人機(jī):只能接電話,智能手機(jī):干任何事,十分方便,臺式機(jī):適合家里用。

  三、研究結(jié)果。

  時代變化,手機(jī)也變樣了,大家喜歡的手機(jī)不同,各有各的喜好。

  設(shè)備調(diào)研報(bào)告8

  一、小浪底水利樞紐基本情況

  小浪底水利樞紐工程位于黃河中游最后一段峽谷出口處,上距三門峽大壩130公里,下距鄭州花園口128公里,總投資347.46億元。1991年9月前期工程開工,1994年9月主體工程開工,1997年10月實(shí)現(xiàn)截流,20xx年1月第一臺機(jī)組發(fā)電。大壩壩頂長1667米,壩底寬864米,最大高度160米的粘土斜心墻堆石壩,在全國首屈一指。壩頂高程285米,壩址以上控制流域面積69.4萬平方公里,占黃河流域面積的92.3%。水庫總庫容126.5億立方米,長期有效庫容51億立方米,是黃河干流三門峽水庫以下唯一能夠取得較大庫容的控制性工程,在黃河治理開發(fā)中具有重要戰(zhàn)略地位。

  小浪底水利樞紐工程是以防洪、防凌、減淤為主,兼顧供水、灌溉、發(fā)電、蓄清排渾、除害興利、綜合利用?墒瓜掠畏篮闃(biāo)準(zhǔn)由60年一遇提高到千年一遇,基本解除下游河段凌汛威脅?蓴r蓄泥沙約100億噸,使下游河道20年不抬高,平均每年增加20億立方米調(diào)節(jié)水量,改善下游農(nóng)業(yè)灌溉和城市供水條件。電站總裝機(jī)容量為180萬千瓦,多年平均電量50億千瓦/時,是河南電網(wǎng)中理想的調(diào)峰電站。

  小浪底水利樞紐工程二期工程西霞院反調(diào)節(jié)水庫于20xx年1月開工建設(shè),20xx年11月實(shí)現(xiàn)截流。20xx年投入生產(chǎn)運(yùn)行。西霞院水庫位于小浪底大壩16下游公里處,施工區(qū)占地面積541.65萬平方米,總投資22億元,壩長3059米,壩頂高程139米,水庫總庫容1.62億立方米,蓄水位134米,水電站設(shè)計(jì)安裝3.5萬千瓦機(jī)組4臺,裝機(jī)容量14萬千瓦,多年平均發(fā)電量5.83億千瓦時?蛇M(jìn)一步緩解河南省的電力緊張,利用電站引水,可灌溉100多萬畝農(nóng)田。轄區(qū)內(nèi)以小浪底水力發(fā)電廠、小浪底工程咨詢公司、河南西溝電力有限責(zé)任公司、小浪底旅游公司、小浪底建設(shè)管理局服務(wù)中心、河南省小浪底賓館幾家單位構(gòu)成小浪底水利樞紐管理區(qū)。這些企業(yè)生產(chǎn)所需的鍋爐、壓力容器、起重機(jī)械、游樂設(shè)施、廠(場)內(nèi)機(jī)動車輛等特種設(shè)備數(shù)量非常密集,類型多。而由此產(chǎn)生的特種設(shè)備安全也就顯得尤為重要,并且它將直接關(guān)系到整個水利樞紐的正常運(yùn)行和社會的和諧穩(wěn)定。

  小浪底分局于20xx年12月籌建,20xx年6月17日掛牌成立。現(xiàn)有人員25人。內(nèi)設(shè)行政辦公室、黨支部辦公室、人財(cái)科、法規(guī)宣傳科、業(yè)務(wù)科、工會。主要工作職能是:負(fù)責(zé)小浪底水利樞紐范圍內(nèi)的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督綜合管理和行政執(zhí)法工作。分局成立以來,以服務(wù)國家重點(diǎn)工程建設(shè)管理、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心,按照省局“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)監(jiān)”的`工作方針,加強(qiáng)能力建設(shè),認(rèn)真履行職責(zé),以特種設(shè)備安全監(jiān)察為重點(diǎn),積極探索新形勢下質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展道路,實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督與重點(diǎn)工程建設(shè)的和諧發(fā)展,創(chuàng)立了全省系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的四個經(jīng)驗(yàn)?zāi)J街,為服?wù)國家重點(diǎn)工程建設(shè),促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

  自20xx年12月份成立以來,分局首先根據(jù)小浪底橫跨黃河兩岸三地,涉及濟(jì)源市、洛陽市孟津縣、吉利區(qū)南北兩岸。在以往的特種設(shè)備安全管理過程中存在交叉管理,有利益時都想管,有責(zé)任時都不管的現(xiàn)象。分局針對存在的問題,制定出三步走的工作方針,第一步對轄區(qū)企業(yè)在用的特種設(shè)備情況進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的排查摸底,摸清特種設(shè)備底數(shù)。第二步按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》要求,積極開展特種設(shè)備安全監(jiān)察工作,積極宣傳貫徹《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》,提高使用單位和作業(yè)人員的法律法規(guī)意識,營造濃厚的法制氛圍。第三步組織開展了特種設(shè)備各種形式的特種設(shè)備安全大檢查,通過安全檢查增強(qiáng)使用單位對特種設(shè)備安全工作的了解,提高使用單位對特種設(shè)備安全管理的意識和重視,進(jìn)一步加強(qiáng)了特種設(shè)備安全管理工作,取得了良好的效果。同時在檢查過程中也發(fā)現(xiàn)了特種設(shè)備安全工作存在的一些問題,曝露出了一些安全隱患。

  二、特種設(shè)備基本情況

  1、總體情況:截止目前我區(qū)域內(nèi)共有各種特種設(shè)備164臺,其中鍋爐1臺、壓力容器49臺、電梯12部、起重機(jī)械76臺、廠(場)內(nèi)機(jī)動車輛12輛、壓力管道13條、游樂設(shè)施一組。

  2、登記注冊情況:已辦理注冊登記的有164臺,其中鍋爐1臺、壓力容器49臺、電梯12部、起重機(jī)械76臺、廠(場)內(nèi)機(jī)動車輛12輛,壓力管道13條、游樂設(shè)施一組。

  3、定期檢驗(yàn)情況:已經(jīng)檢驗(yàn)的為164臺,其中鍋爐1臺、壓力容器49臺、電梯12部、起重機(jī)械76臺、廠(場)內(nèi)機(jī)動車輛12輛、壓力管道13條、游樂設(shè)施一組。

  4、特種設(shè)備作業(yè)人員持證情況:特種設(shè)備作業(yè)共計(jì)106名,其中鍋爐作業(yè)人員1名、鍋爐安全管理員3名,壓力容器作業(yè)人員15名、壓力容器安全管理員5名,電梯作業(yè)人員12名、電梯安全管理員5名,起重機(jī)械作業(yè)人員37名、起重機(jī)械安全管理員12名,場內(nèi)機(jī)動車輛作業(yè)人員12名、場內(nèi)機(jī)動車輛安全管理員3名。游樂設(shè)施安全管理人員1名。

  三、存在的問題

  轄區(qū)內(nèi)各單位的特種設(shè)備安全狀況總體形勢還是比較好的,但存在的問題也不少,有的甚至還比較嚴(yán)重。呈現(xiàn)以下幾個特點(diǎn):

  一、是以前的特種設(shè)備管理全部按照水電行業(yè)內(nèi)部的規(guī)程管理;

  二、是企業(yè)管理中基層單位落實(shí)特種設(shè)備安全責(zé)任不到位;

  三、是特種設(shè)備登記注冊率、定期檢驗(yàn)率及人員持證上崗率總體水平比較低。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、部分單位領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)責(zé)任人以及特種設(shè)備操作人員的法律意識比較淡薄,對國家關(guān)于特種設(shè)備方面的法律法規(guī)知之甚少,特別是對國家質(zhì)監(jiān)總局20xx年6月1日頒布實(shí)施的《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》知道的更少,有的甚至沒聽說過。在檢查時就發(fā)現(xiàn),企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)設(shè)備的人員不知道什么是特種設(shè)備,特種設(shè)備包括哪些,《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》有哪些內(nèi)容。

  2、部分單位特種設(shè)備安全工作缺乏組織領(lǐng)導(dǎo),未設(shè)置特種設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu)和配備專(兼)職安全管理人員。有的單位雖然有機(jī)構(gòu)、有人員,但是未把特種設(shè)備安全工作落到實(shí)處,而是圖了形式,成了擺設(shè),走了過場。

  設(shè)備調(diào)研報(bào)告9

  根據(jù)新時代安全思想的要求的要求和我縣特種設(shè)備安全監(jiān)管工作實(shí)際,為進(jìn)一步強(qiáng)化解決我縣特種設(shè)備安全監(jiān)管面臨的新老問題,逐步完善化解相關(guān)工作突出矛盾,結(jié)合我局針對特種設(shè)備安全監(jiān)管工作的調(diào)研相關(guān)工作情況,作如下調(diào)研工作報(bào)告:

  一、我縣特種設(shè)備基本情況

  目前我縣特種設(shè)備使用單位187家,特種設(shè)備數(shù)量1717余臺件(不含氣瓶),壓力管道約8萬余米,燃?xì)夤芫3千余米。

  其中在用鍋爐13臺,電梯318臺,起重機(jī)械140臺,游樂設(shè)施6臺,廠場內(nèi)專用車輛61臺,壓力容器452余臺/件。

  我縣特種設(shè)備主要分布在我縣婁、楚、燎三鎮(zhèn),尤以大型工業(yè)企業(yè)如煤化工,鈦廠,鋁廠、火電廠占絕對數(shù)量。電梯分布隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,部分偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)如黃蓮、九壩、獅溪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)也實(shí)現(xiàn)零的突破。

  二、基層特種設(shè)備安全監(jiān)察現(xiàn)狀

  從原質(zhì)監(jiān)、工商、食藥監(jiān)整合組建市場監(jiān)管以來,特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)延伸至了基層一線,監(jiān)察覆蓋相對加強(qiáng),但是已面臨相關(guān)問題:

  (一)基層安全監(jiān)察力量相對不足。

  目前我們基層單位特種設(shè)備的人員構(gòu)成,主要是由三個方面構(gòu)成。一是原來在質(zhì)監(jiān)部門從事特種設(shè)備安全監(jiān)管的人員,二是原工商從事市場監(jiān)管的人員;三是原食藥局從事食藥安全監(jiān)管的人員,原來在質(zhì)監(jiān)部門從事特種設(shè)備監(jiān)管,有豐富的監(jiān)察經(jīng)驗(yàn)的人員是目前基層特種設(shè)備安全監(jiān)管的骨干。這部分人熟悉特種設(shè)備的技術(shù)特點(diǎn)、技術(shù)規(guī)程和法律法規(guī),目前都在特種設(shè)備安全監(jiān)管的重要崗位上,對帶動基層執(zhí)法隊(duì)伍搞好特種設(shè)備安全監(jiān)管起到了中流砥柱的作用。然而這類人群數(shù)目太少,尤其是隨著特種設(shè)備數(shù)量的快速增加,目前取得特種設(shè)備安全監(jiān)察員證的僅有11人,面對我縣總量1800余臺特種設(shè)備和每年約10%的快速增長的趨勢,平均每名安全監(jiān)察員至少要監(jiān)管163臺。一線安全監(jiān)察力量嚴(yán)重匱乏。

  (二)現(xiàn)場安全監(jiān)察不夠深入。

  基層特種設(shè)備管理工作的環(huán)節(jié)在客觀上受到了兩個因素的制約。其一是監(jiān)察人員本身的資質(zhì)問題,由于基層工作人員大多不是專業(yè)出身,對于特種設(shè)備的原理和相關(guān)領(lǐng)域的知識儲備不夠,故在開展現(xiàn)場監(jiān)察工作時難以發(fā)現(xiàn)設(shè)備深層次的技術(shù)隱患。另外一個非常突出的問題是特種設(shè)備的檢定需要專門的檢測儀器設(shè)備,而這些檢測儀器設(shè)備往往都是大型的,難以帶到現(xiàn)場,而企業(yè)又不能把特種設(shè)備拆下來進(jìn)行送檢。這兩個因素的存在就從客觀的角度上限定了現(xiàn)場監(jiān)察工作只能局限在眼看手摸、簡易檢定及一些設(shè)備檔案文件的檢查上。還有一個問題就是即使這種現(xiàn)場監(jiān)察是完備的,也只是從管理的角度上最大限度地為特種設(shè)備安全提供保證。因?yàn)樵O(shè)備在生產(chǎn)過程中是不可預(yù)知的,倘若不能時時進(jìn)行調(diào)整掌握的話,安全運(yùn)行不能有效保障,所以就實(shí)際效果來看,管理監(jiān)察只是一種把關(guān),對特種設(shè)備安全起直接保障作用的應(yīng)該是操作人員。

  (三)企業(yè)安全意識有待加強(qiáng),特種設(shè)備操作人員操作水平有待提高。

  部分企業(yè)由于現(xiàn)行市場經(jīng)濟(jì)影響,企業(yè)經(jīng)營困難,企業(yè)負(fù)責(zé)人疏于管理,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任意識不強(qiáng)。特別是許多個體私營企業(yè),安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)不到位,安全意識淡薄。只追求利潤,不重視安全管理。有些企業(yè)為了降低費(fèi)用支出,在特種設(shè)備操作上明顯存在著人多證少的問題,即多人操作,但有資格證的員工卻有限。無證上崗的現(xiàn)象時有發(fā)生。特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)教育不夠全面,現(xiàn)場操作人員在操作上存在著隨意性,只要稍微懂點(diǎn)操作知識,就上線操作,安全隱患較大。

  (四)安全生產(chǎn)投入不夠。

  安全生產(chǎn)投入相對不足主要表現(xiàn)在監(jiān)察部門和特種設(shè)備使用管理單位。對監(jiān)察部門而言,安全監(jiān)察部門長期未能得到足夠的經(jīng)費(fèi)和物質(zhì)保障,特種設(shè)備安全監(jiān)察人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)不夠,監(jiān)管能力提升緩慢,安全監(jiān)察工作開展成效不明顯,尤其是部分偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基層監(jiān)察部門,現(xiàn)場辦公條件都很困難。縣鄉(xiāng)兩級安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)的監(jiān)察經(jīng)費(fèi)相對不足,嚴(yán)重影響安全監(jiān)察的有效性,對監(jiān)管工作造成了很被動的局面,特種設(shè)備監(jiān)察人員的相關(guān)保障相對滯后,許多同志不愿意接手特種設(shè)備安全監(jiān)察工作,不愿意主動取證。很重要一個原因就是特種設(shè)備安全監(jiān)察常被稱為是“如臨深淵、如履薄冰”的一項(xiàng)工作,風(fēng)險(xiǎn)高,責(zé)任重大,而待遇并沒有改善。對特種設(shè)備使用管理單位而言,主要體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營困難,為節(jié)省成本,對安全生產(chǎn)的經(jīng)費(fèi)投入嚴(yán)重不足,相關(guān)設(shè)備的檢修維護(hù)不到位、特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗了落實(shí)不到位,各項(xiàng)應(yīng)急保障建設(shè)相對滯后,設(shè)備運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)較高,易發(fā)生安全事故。

  三、工作對策

  立足我縣特種設(shè)備安全監(jiān)管實(shí)際,為做好特種設(shè)備安全監(jiān)察工作,必須從長遠(yuǎn)著手,對基層抓好以下幾個方面的工作。

  (一)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),做好人力保障。

  對我們特種設(shè)備安全監(jiān)察隊(duì)伍來講,隊(duì)伍素質(zhì)高低,戰(zhàn)斗力的'強(qiáng)弱比特種設(shè)備安全更重要。特種設(shè)備安全監(jiān)察人員的能力和水平的高低成為設(shè)備安全監(jiān)管的有效保障。尤其是對基層市場監(jiān)管部門,更是要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),建立健全以提高特種設(shè)備安全監(jiān)察業(yè)務(wù)能力為基本目的的培訓(xùn)機(jī)制。通過定期組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)基層監(jiān)管部門之間的交流學(xué)習(xí)。使基層特種設(shè)備安全監(jiān)察人員的政策、業(yè)務(wù)水平有明顯提高。

  (二)加大對基層的資金扶持,做好物質(zhì)保障。

  結(jié)合工作實(shí)際,從人員配置、設(shè)備配備、辦公場所等方面應(yīng)大力加強(qiáng)對基層的安全監(jiān)察經(jīng)費(fèi)投入,爭取財(cái)政撥款保障基層特種設(shè)備安全監(jiān)察人員待遇。不能以罰款多少決定收入的多少,以徹底解決基層特種設(shè)備安全監(jiān)察人員的后顧之憂,避免出現(xiàn)重處罰、輕整改,甚至只處罰、不整改的現(xiàn)象。使特種設(shè)備安全監(jiān)察工作從原來的“高風(fēng)險(xiǎn)、低收入”成為“高風(fēng)險(xiǎn)、高收入”的工作崗位,吸引政治可靠、技術(shù)精通、素質(zhì)過硬的的人才充實(shí)到基層特種設(shè)備監(jiān)察隊(duì)伍中。

  (三)強(qiáng)化企業(yè)主體意識,加強(qiáng)作業(yè)人員培訓(xùn)。

  在特種設(shè)備執(zhí)法上嚴(yán)格執(zhí)法,增加企業(yè)違法成本,加強(qiáng)企業(yè)負(fù)責(zé)人的教育,雙管齊下,“罰教并施”。全面增強(qiáng)企業(yè)負(fù)責(zé)人對特種設(shè)備安全的認(rèn)識。要明確企業(yè)在特種設(shè)備安全培訓(xùn)教育中所應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的職責(zé),促使其負(fù)責(zé)人重視安全培訓(xùn)教育工作,保證經(jīng)費(fèi)投入,按規(guī)定組織特種設(shè)備相關(guān)人員進(jìn)行特種設(shè)備安全培訓(xùn)教育。加強(qiáng)安全文化建設(shè),統(tǒng)一安全指導(dǎo)思想,要把對特種設(shè)備從業(yè)人員的安全思想教育當(dāng)作安全文化的重要內(nèi)容來抓,營造安全文化的濃厚氛圍,增強(qiáng)一線操作人員的安全意識。

  總之,目前基層的特種設(shè)備安全監(jiān)管任務(wù)重、難度大,廣大安全監(jiān)管人員加班加點(diǎn),任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),為保一方平安,保一方穩(wěn)定付出著艱辛的汗水和努力。只有針對基層的實(shí)際情況,基層的薄弱緩解,加強(qiáng)投入,加強(qiáng)硬件建設(shè)和人才建設(shè),早準(zhǔn)備,要預(yù)防。才能跟上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度,盡到市場監(jiān)管部門應(yīng)盡的職責(zé)。為全面建成小康設(shè)備做好服務(wù)!

  二〇二一年七月十六日

  設(shè)備調(diào)研報(bào)告10

  近年來,在許多重大的工程和防汛搶險(xiǎn)過程中,石料、鉛絲籠傳統(tǒng)防汛料物被廣泛使用,效果明顯。但是發(fā)生在某些特定場合或狹窄地段的險(xiǎn)情,使用傳統(tǒng)方法與料物搶險(xiǎn)效果不明顯。筆者依據(jù)多年來的搶險(xiǎn)經(jīng)驗(yàn),依照“靈活多變,因地制宜,就地取材”原則,總結(jié)了一套切實(shí)可行的口門堵復(fù)技術(shù)方案。

1.堵復(fù)口門方案選定

  “96.8”洪水期間,一段防洪路口門沖塊恢復(fù)時,在石料,柳料運(yùn)不進(jìn)去情況下,利用滯留在工程上的機(jī)械和土工布做土袋搶堵,利用裝載機(jī)和挖掘機(jī)結(jié)合土工織物紡織布做成土工袋進(jìn)行口門復(fù)堵,取得了堵復(fù)口門的最終勝利。

  1.1方法:在裝載機(jī)斗容里鋪一長5米、寬4米的土工織物紡織布,編制布的長寬可根據(jù)實(shí)際需要任意調(diào)整。用挖掘機(jī)向裝載機(jī)斗容編制布上卸土,裝滿后利用電動縫包機(jī)和三股尼龍線將土工布上口往返兩道縫嚴(yán),用電動剪刀將多余的土工布剪掉,然后利用裝載機(jī)的力量將一個長2米、寬1.5米,高1.2米的土工織物土袋倒入決口處,利用此方法層層疊壓,步步進(jìn)占。

  1.2優(yōu)點(diǎn):比重大,在動水條件下充填,鋪設(shè)比較方便,袋體柔軟變形能力強(qiáng),在壓載作用下很好地服帖于基面上,便于儲備、運(yùn)輸,且施工簡單,操作方便,機(jī)械化程度高、速度快,效果好,勞動力強(qiáng)度低,節(jié)省大量石料和鉛絲籠,并且閉氣效果比石料、石籠更佳。

  2.土工織物與機(jī)械設(shè)備的.配合設(shè)計(jì)

  2.1裝載機(jī)斗容上的鏟爪應(yīng)卸掉,以防裝卸時掛破土工織物土袋,斗容的大小可根據(jù)需要進(jìn)行更換調(diào)節(jié)。

  2.2土工織物可根據(jù)斗容的大小加工成適當(dāng)?shù)牟級K,也可以為增強(qiáng)土工織物的強(qiáng)度縫成雙層或多層。

  3.土載織物土袋尺度的確定

  利用土工織物反濾土袋進(jìn)行合龍后的閉氣效果要比石塊和鉛絲籠好的多。

  3.1單個土袋的長度:單個土袋的長度可視水流流速和水流動能系數(shù)及所做占體的寬度等因素通盤考慮。按《水利水電工程土工合成材料應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定,計(jì)算出土工織物土袋長度為2-3米,如此長度不能滿足占體的寬度需要時可鋪2-3排,甚至多排。可根據(jù)實(shí)際需要靈活掌握。

  3.2單個土袋的寬度:單個土袋的寬度與水流速條件及裝載機(jī)斗容體積有關(guān)。塊體寬度大,搭接少且省料速度快,但需要和其配套的施工機(jī)械的斗容相適應(yīng),塊體過窄,則排壓多且費(fèi)料,整體性能差。因此,單個土袋寬度更要根據(jù)具體情況適當(dāng)選擇,結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),筆者認(rèn)為單個土袋的寬度在1-1.5米之間效果最佳。

  4.土工織物工程材料的選擇

  4.1土料

  土袋可用各種土料,包括取用附近灘地、提防后戧和淤背體的土料(沙土、兩合土、砂礫石),情況急時可臨時取用堤防超高部分堤身的土料。

  4.2土工布

  土工布要保證它的透水性,又要使細(xì)土顆粒不能穿過。

  5.堵復(fù)口門工程的實(shí)施

  5.1施工方法

  首先探測口門水深、流速情況,如水深較深、流速過大,裝載機(jī)在拋投土袋前可在土袋兩端系上繩纜,在工作面兩端適當(dāng)位置打1.5-2.0米的木樁,打入后的木樁高出地面0.3-0.5米,用以固定繩纜,直到袋體露出水面不需系繩纜固定為止。如水較淺、流速較緩時,袋體抗滑穩(wěn)定安全系數(shù)在于允許抗滑穩(wěn)定安全系數(shù)時,可不系纜繩。

  5.2工效分析

  根據(jù)原陽武莊控導(dǎo)工程復(fù)串溝實(shí)驗(yàn)資料統(tǒng)計(jì):由3名機(jī)械操作手和5名搶護(hù)隊(duì)員及兩臺大型載機(jī)、一臺挖掘機(jī)組成,串溝水深5米,寬10米,流速小于2米每秒的情況下,挖掘機(jī)配合兩部裝載機(jī)連續(xù)不斷地裝袋拋袋,經(jīng)過2.5個小時,一個長10米、寬6米、高6米的土工織物占體順利完成,如果增加幾部機(jī)械兩岸同時作業(yè),進(jìn)度則會更快。

  6.結(jié)論

  6.1堵復(fù)口門所用的土工布、縫包機(jī)、尼龍線、電剪刀的規(guī)格尺寸品種繁多,在市場上極易購到,為了滿足緊急堵口或其他險(xiǎn)情搶護(hù)的需要,應(yīng)在黃河倉庫中儲存一定數(shù)量。

  6.2搶險(xiǎn)用的挖掘機(jī)、裝載機(jī)和發(fā)電機(jī)等機(jī)械及木樁麻繩可結(jié)合黃河防洪工程使用。

  6.3機(jī)械拋投土工包的技術(shù),不僅適用于各種堵復(fù)口門施工,而且還適用于水中進(jìn)占快速筑壩和壩垛固根。護(hù)坡?lián)岆U(xiǎn)可在今后的推廣工作中進(jìn)一步積累經(jīng)驗(yàn),從而鍛煉隊(duì)伍,培養(yǎng)人才,提高搶險(xiǎn)技術(shù)水平。

  設(shè)備調(diào)研報(bào)告11

  一個創(chuàng)新:

  創(chuàng)新一個更貼近合作客戶的收費(fèi)業(yè)務(wù)系統(tǒng)。

  在我行聚合支付的基礎(chǔ)上,針對類似于自來水公司水費(fèi)收繳、學(xué)校學(xué)費(fèi)收繳和醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)費(fèi)收繳開發(fā)一個更強(qiáng)大的一個收費(fèi)業(yè)務(wù)系統(tǒng)。目前零散商戶收單業(yè)務(wù)基本上被微信和支付占據(jù),他們的零手續(xù)費(fèi)、不受資質(zhì)限制和實(shí)時到帳侵占了我們大部客戶,但水公司、學(xué)校和醫(yī)院等這些企業(yè)是我們各銀行重點(diǎn)競爭客戶,也是我們創(chuàng)造利潤點(diǎn)優(yōu)質(zhì)客戶,為他們量身定做一個收費(fèi)系統(tǒng)更有利于我們和同行競爭。這個收費(fèi)系統(tǒng)業(yè)務(wù)能夠滿足以下要求:一是客戶端應(yīng)現(xiàn)在主流社會媒介、最好是以微信公眾號或微信小程序的方式登陸,不要另行安裝其他APP減少用戶麻煩;二是繳費(fèi)者可以查詢繳費(fèi)多少,選擇繳費(fèi)品種;三是費(fèi)率方面可根據(jù)客戶帳戶余額多少,通過系統(tǒng)參數(shù)來決定(最底0扣率);四是支持微信、支付寶、云閃付、銀行卡和各銀行的手機(jī)銀行支付;五是支持收款單位登陸系統(tǒng)實(shí)時查流水帳;六是T+0到帳。

  兩個需求:

  一是升級我們的信用卡業(yè)務(wù)產(chǎn)品。

  我們曾體會過廣發(fā)銀行的信用卡發(fā)行,在一個街道流動點(diǎn)申請,簡單的填寫一個表格,一張身份證拍照,30分鐘后就可以綁定微信進(jìn)行消費(fèi),七個工作日實(shí)體卡郵寄到戶。目前我們的信用卡申辦環(huán)節(jié)多,不能綁定微信,后續(xù)管理也根不上還存在較多的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

  建議信用卡業(yè)務(wù)的.準(zhǔn)入、額度的確定參照其他銀行的審批方式,通過后臺數(shù)據(jù)分析,結(jié)合我行現(xiàn)有的存貸情況、征信、社會公眾信息通過系統(tǒng)進(jìn)行評判,減少人為操作環(huán)節(jié)。相對現(xiàn)在手工資料和手工審批太落后了,系統(tǒng)操作又不完善(現(xiàn)有信審系統(tǒng)操作權(quán)限設(shè)置不合理),人為操作的環(huán)節(jié)過多,存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)也多。

  信用卡業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)較多,在我們的產(chǎn)品未能達(dá)到同行平均水準(zhǔn)的情況下不宜大面積推廣,系統(tǒng)管理不完善情況下也不宜大面積推廣,很容易形成不良。

  另外各縣級行電子銀行部人手不足和不專業(yè),建議省聯(lián)社統(tǒng)一建立信用卡客戶管理中心,比如對信用卡分期、逾期提醒和應(yīng)用場景搭建等方面統(tǒng)一管理,能夠做得更專業(yè)。

  二是營業(yè)間新的非現(xiàn)金自助設(shè)備投入使用需求

  目前我們行社營業(yè)間的非現(xiàn)金自助設(shè)備遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其他行,急需要類似于建行和工行的非現(xiàn)金自助設(shè)備,除現(xiàn)金外所有業(yè)務(wù)都可辦理,這樣更好的改變我們這種落后的人工為主的辦公方式、更好的防控人為操作風(fēng)險(xiǎn)、更好的贏得一批高素質(zhì)業(yè)務(wù)群眾。

  設(shè)備調(diào)研報(bào)告12

  xx年5月,北國大地正是春意盎然的季節(jié),我們一行二人南下浙江溫州,寧波慈溪,江蘇揚(yáng)中進(jìn)行了為期十天的技術(shù)考察。此次考察的目的,深入調(diào)查高低壓成套設(shè)備的配套廠家,尤其是低壓mns抽出式低壓柜的配套廠家,即了解他們的產(chǎn)品,又要考察他們的設(shè)計(jì)能力,又要考察他們的制作能力,從而為我公司產(chǎn)品配套的設(shè)計(jì)選型提供質(zhì)量上的保障,為我們的精品制作確保技術(shù)與工藝上的保證。通過本此實(shí)地考察,我們進(jìn)一步對低壓成套的主流產(chǎn)品mns系列低壓柜加深了認(rèn)識,對其結(jié)構(gòu)型式,科學(xué)選型以及配套件的有機(jī)組合加深了了解,為我公司自行制作加工打下基礎(chǔ),同時也在高低壓成套的其它問題上有所幫助(如大電流母線的制作問題)。此次南行,基本上達(dá)到了預(yù)期的目的,收獲很大。現(xiàn)將考察內(nèi)容加以簡要匯報(bào):

  考察的第一站是溫州。

  溫州不愧是“電器之都”,的確名不虛傳,這里到處都可以見到成套電氣,斷路器的巨幅廣告,尤其到了柳市,更是廠家林立,讓人目不暇接。雖說初來此地,卻有一種似曾相識的感覺。如此諸多廠家,眾多商家云聚此地,如何選擇,到讓人無所適從了。幸好我們未雨綢繆,臨行前有所準(zhǔn)備,使得考察依序而行。我們依次考察了溫州萬聚電器有限公司,中意鎖具電器公司,溫州海坦磁力電器廠,溫州裕豐電器有限公司,浙江華容框架制造公司以及溫州新僑機(jī)械電器廠等廠家。此時正值1號“珍珠”臺風(fēng)登陸東南沿海之時,盡管這里陰雨連綿,可我們考察的熱情卻絲毫未減。這些企業(yè)有的是新興者,有著“初生牛犢不畏虎”的朝氣,如萬聚,中意,華容框架;也有行業(yè)的資深者,頗有“唯我獨(dú)尊”的傲氣,如海坦磁力電氣;更有扶搖直上的生力軍,報(bào)著“既做精品又做大做強(qiáng)”的創(chuàng)品牌的路子,已不滿足于配套,還做成套,并在同行前列占據(jù)一席之地,如溫州新僑;前者靠優(yōu)質(zhì)服務(wù),走低價爭奪市場份額;中者靠知名度以及常年的.企業(yè)享譽(yù)保持市場穩(wěn)定,后者靠質(zhì)優(yōu)價高的品牌效應(yīng),占領(lǐng)市場,大有后來居上的趨勢。以上單位,盡管規(guī)模不一,但頗具代表性,可謂各有所長;眾多的配套廠家的激烈競爭,畢竟會給類似與我公司的成套廠家?guī)磉x擇機(jī)會,只要科學(xué)的定位自家產(chǎn)品高度以及價格取向,取他家之長,補(bǔ)己所短,定會從中受益;溫州之行,使我們眼界大開,相信此次難忘的經(jīng)歷以及從中得到的收益定會使我公司的產(chǎn)品在近期內(nèi)得到品位上的提升,為公司成套工作錦上添花。

  考察的第二站為寧波慈溪。

  隨著“珍珠”號臺風(fēng)的東移,我們也伴著蒙蒙細(xì)雨,沿著溫臺甬高速公路踏上東上的征程,并于傍晚時分來到了此行的第二站:寧波慈溪。

  考察的第三站:江蘇揚(yáng)中。

  江蘇揚(yáng)中,具有“長江明珠”的美譽(yù),堪稱“母線槽之鄉(xiāng)”。我們參觀了江蘇成城電氣有限公司,此次考察重點(diǎn)是10kv大電流共箱母線槽的制作工藝。該公司位于揚(yáng)中大橋附近,占地三萬平方米,擁有現(xiàn)代化花園式廠區(qū),公司主導(dǎo)產(chǎn)品高低壓成套設(shè)備以及母線槽等設(shè)備,引進(jìn)finn-power數(shù)控加工中心以及激光加工中心,生產(chǎn)能力還算雄厚,我們有幸參觀了gxm型6300a共箱母線槽,該母線槽適用于額定電壓6-40.5kv,該系列母線槽具有優(yōu)良的抗短路性能,由于具有鋁(或不銹鋼板)外殼的保護(hù),能有效減弱渦流或環(huán)流引起的結(jié)構(gòu)發(fā)熱,降低母線槽外殼溫度,提高載流量。該產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)對于同類產(chǎn)品的制作有許多借鑒之處,尤其對解決大電流母線的發(fā)熱問題提供了范例,為我公司自主研發(fā)大電流共箱母線打下基礎(chǔ)。此行南下考察,盡管步履匆匆,但其中的感受及收獲卻令我們激動不已。我們在低壓抽出式開關(guān)柜的訂貨中,一直存在質(zhì)量漂浮不定的弊端,影響了我們在用戶的信譽(yù),為了挽回我們公司的供貨信譽(yù),一定把住供貨關(guān),這就需要我們技術(shù)部門提供一套明確的技術(shù)要求,由于我們前期受視野所限,對產(chǎn)品的制造與工藝了解不夠全面,難以對供貨方提供的產(chǎn)品做出準(zhǔn)確詳盡的描述,此次考察使的我們進(jìn)一步對mns系列柜體加深了認(rèn)識,也初步了解到各家的設(shè)計(jì)與生產(chǎn)組織能力,相信在進(jìn)一步的工作中,在不斷加強(qiáng)與供貨方的溝通的條件下,定會在以后的訂貨中,不斷完善技術(shù)要求,為用戶提供滿意的產(chǎn)品;同時我們也在為公司自行加工柜體作技術(shù)上的準(zhǔn)備,隨著對訂貨方配套件的對比了解的逐步深入,隨著公司工藝準(zhǔn)備上的不斷完善,我們爭取在公司的統(tǒng)一立項(xiàng)規(guī)劃下,近早作出一臺樣機(jī)。

  我們?yōu)闁|南沿海的崛起騰飛而驚嘆,為公司的壯大發(fā)展而憂心,在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中求發(fā)展,如逆水行舟,不進(jìn)則退,是機(jī)遇更是挑戰(zhàn),我們對公司的前景充滿信心。作為成套技術(shù)的負(fù)責(zé)人,以提升公司產(chǎn)品品位為己任,深感肩頭重任;令我們自信的是,我們不乏專業(yè)上的人才,更不乏管理上的領(lǐng)導(dǎo),關(guān)鍵在于如何在和諧的環(huán)境里,形成學(xué)習(xí)型集體,不斷學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)協(xié)作,挖掘個人潛能,上下齊心協(xié)力,定會迎來公司美好明天!

  設(shè)備調(diào)研報(bào)告13

  一、調(diào)研工作的指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以專業(yè)培養(yǎng)方案開發(fā)的基本理念為支撐,充分尊重行業(yè)(企業(yè))對生產(chǎn)與服務(wù)一線應(yīng)用型技能人才的客觀要求和職業(yè)生涯發(fā)展需要,面向現(xiàn)代港口業(yè),把握行業(yè)(企業(yè))對本專業(yè)的要求,明確專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo),提出專業(yè)改革思路,形成專業(yè)改革建議。

  為使港口物流設(shè)備與自動控制專業(yè)人才培養(yǎng)的目標(biāo)和規(guī)格凸顯職業(yè)教育的針對性、實(shí)踐性和先進(jìn)性,同用人單位的需求實(shí)現(xiàn)對接,從港口物流設(shè)備與自動控制行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢分析入手

  通過調(diào)研港口物流設(shè)備與自動控制專業(yè)對應(yīng)的人才需求狀況、相應(yīng)的職業(yè)資格證書、畢業(yè)生去向及其職業(yè)崗位,以此作為制定專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)和改革專業(yè)課程結(jié)構(gòu)、設(shè)置、大綱和內(nèi)容的依據(jù)。

  為使本次調(diào)研具有廣泛性和代表性,組建了由專業(yè)教師組成的課題開發(fā)隊(duì)伍,并由課題組成員和相關(guān)企業(yè)成員單位共同完成調(diào)研工作。

  調(diào)研過程:“信息采集→信息歸納→信息分析→關(guān)鍵詞語界定→改革建議→專題論證→信息補(bǔ)充→改革建議修正”;

  調(diào)研方式:主要有問卷調(diào)查、走訪調(diào)查、專題座談、信息查詢、專題研討等;

  調(diào)研范圍:港口物流設(shè)備與自動控制專業(yè)學(xué)生就業(yè)主要地區(qū)。對象包括行業(yè)、企業(yè)、學(xué)校等。

  行業(yè)調(diào)研:旨在了解港口物流設(shè)備與自動控制行業(yè)目前的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢。

  企業(yè)調(diào)研:旨在了解企業(yè)對人才的需求情況。課題組充分考慮到職業(yè)教育與區(qū)域經(jīng)濟(jì)的緊密聯(lián)系,對分布在廣東省的企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,企業(yè)調(diào)研的對象有企業(yè)人力資源負(fù)責(zé)人、一線管理和生產(chǎn)者等。

  被訪生產(chǎn)者不分年齡、性別,對其調(diào)查采用問卷和座談方式。所請的企業(yè)專家以一線工作者為主,他們在本行業(yè)和港口物流設(shè)備與自動控制領(lǐng)域均有較豐富的工作經(jīng)驗(yàn),對所從事的職業(yè)領(lǐng)域有較為宏觀、整體、前瞻性的了解。課題組通過召開行業(yè)(企業(yè))專家專題會,采用“頭腦風(fēng)暴法”,對本專業(yè)的工作項(xiàng)目、工作任務(wù)和職業(yè)能力進(jìn)行了卓有成效的分析。

  學(xué)校調(diào)研:旨在了解學(xué)校港口物流設(shè)備與自動控制專業(yè)的現(xiàn)狀;了解國內(nèi)外職業(yè)教育的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢,獲取最新的職教理念和課程改革思路。(要求:主要闡述人才需求調(diào)研的基本思路、方法,以及如何根據(jù)人才需求的現(xiàn)狀、趨勢與相應(yīng)專業(yè)設(shè)置現(xiàn)狀之間的矛盾進(jìn)行專業(yè)改革。)

  二、調(diào)研情況匯報(bào)

 。ㄒ唬┢髽I(yè)名稱:佛山新港碼頭有限公司

  調(diào)研時間:20xx年09月18日

  參與人員:陳志明、羅慶貴、黎法明、宋春華、關(guān)騰飛、廖洪鵬、譚延超、黃偉東

  調(diào)研情況細(xì)述如下:

  1.調(diào)研的目的

  此次進(jìn)行調(diào)研的主要目的是了解港口物流設(shè)備與自動控制專業(yè)的人才需求目標(biāo),能力要求以及行業(yè)的工作過程,以此來修改人才培養(yǎng)方案和進(jìn)行課程建設(shè)。

  2.調(diào)研分析

  2.1關(guān)于港口物流設(shè)備與自動控制專業(yè)

  廣東省水路運(yùn)輸發(fā)達(dá)、水運(yùn)資源豐富,全省沿海海岸線長度為3368公里,約占全國大陸海岸線總長度的18.7%,居全國第一位;廣東省現(xiàn)有內(nèi)河流航道通航里程11844公里

  居全國第二,基本形成了以廣州、深圳、珠海、汕頭、湛江為主樞紐港,其他中小港口為喂給港的分層次格局,在全國規(guī)劃建設(shè)的20個沿海主樞紐港中,廣東省擁有5個。

  廣東省水路運(yùn)輸業(yè)發(fā)展迅猛,20xx年全省港口貨物吞吐量為8.3億噸,比20xx年增長17.58%,集裝箱吞吐量完成3193萬標(biāo)箱,比20xx年增長20.72%。到20xx年,全省港口吞吐量將達(dá)12億噸,是20xx年的1.45倍,其中,集裝箱吞吐量約達(dá)到5500萬標(biāo)箱,是20xx年的1.72倍,具有良好的發(fā)展勢頭。

  然而目前廣東省港航企業(yè)由于各種歷史原因,企業(yè)內(nèi)部員工的素質(zhì)普遍不高,據(jù)對我院20xx年對珠三角地區(qū)部分中小港口的調(diào)查,企業(yè)員工中具有大專以上學(xué)歷的人占企業(yè)總?cè)藬?shù)的18%左右,初中及以下學(xué)歷的人占到45%左右。在對港航企業(yè)具有大專以上的人才中的調(diào)查中,真正具有該專業(yè)的人才不到40%,專業(yè)人才極為匱乏。

  廣東水路運(yùn)輸業(yè)的快速發(fā)展,帶來了旺盛的人才需求,為港口生產(chǎn)專業(yè)發(fā)展提供了良好的基礎(chǔ)和廣闊的空間。我院港口物流設(shè)備與自動控制專業(yè)立足廣東省港口企業(yè)定位專業(yè)發(fā)展

  已經(jīng)成為廣東省港口行業(yè)公認(rèn)的,畢業(yè)生好用、實(shí)用,畢業(yè)與就業(yè)可以實(shí)現(xiàn)無縫連接的人才輸送基地,成為廣東省港口企業(yè)名副其實(shí)的“訂單式”培養(yǎng)“能工巧匠型的大學(xué)生”的培養(yǎng)基地。

  2.2學(xué)生存在問題

  我們的學(xué)生在畢業(yè)面對就業(yè)時普遍存在的'問題:

  外語水平,由于港口物流設(shè)備與自動控制專業(yè)的特殊性,要求學(xué)生掌握基本的英文閱讀能力,但是目前我們的學(xué)生英文水平普遍不高,這也反應(yīng)出在英語教學(xué)上的問題。

  動手實(shí)踐能力還有提升和改善的空間,與用人單位的期望還有一定的差距。

  盲目跟隨考證,不知如何規(guī)劃自己的學(xué)習(xí)生涯。

  3.關(guān)于人才培養(yǎng)方案制定的一點(diǎn)建議

  3.1以市場為導(dǎo)向的專業(yè)定位

  充分了解市場崗位及崗位能力需求,制定滿足崗位需求培養(yǎng)放案。

  3.2課程設(shè)置的不斷更新

  隨著港口物流的發(fā)展,所需人才缺口不斷加大, 除了高校的大量招生之外,社會的職業(yè)培訓(xùn)也在不斷壯大,所以我們在進(jìn)行課程設(shè)

  置的同時也應(yīng)該借鑒職業(yè)培訓(xùn)的課程體系,根據(jù)行業(yè)的發(fā)展不斷調(diào)整課程體系。

  3.3應(yīng)加強(qiáng)實(shí)踐能力的培養(yǎng)

  目前珠江三角洲的港口企業(yè)較多,多數(shù)港口物流企業(yè)對港口物流設(shè)備與自動控制人才需求較大。多數(shù)企業(yè)希望應(yīng)聘人員具有較高的實(shí)踐能力和繼續(xù)學(xué)習(xí)能力。

 。ǘ┊厴I(yè)生姓名:羅浩明、劉桂陽、梁明驄(汕頭港務(wù)集團(tuán)有限公司)

  調(diào)研時間:20xx年11月28日

  參與人員:張徐鵬、黎法明、宋春華、關(guān)騰飛、廖洪鵬

  調(diào)研情況細(xì)述如下:

  1.調(diào)研的目的

  此次進(jìn)行調(diào)研的主要目的是了解港口物流設(shè)備與自動控制專業(yè)的人才需求目標(biāo),能力要求以及行業(yè)的工作過程,以此來修改人才培養(yǎng)方案和進(jìn)行課程建設(shè)。

  2.調(diào)研分析

  2.1關(guān)于港口物流設(shè)備與自動控制專業(yè)

  廣東省水路運(yùn)輸發(fā)達(dá)、水運(yùn)資源豐富,全省沿海海岸線長度為3368公里,約占全國大陸海岸線總長度的18.7%,居全國第一位;廣東省現(xiàn)有內(nèi)河流航道通航里程11844公里,居全國第二,基本形成了以廣州、深圳、珠海、汕頭、湛江為主樞紐港,其他中小港口為喂給港的分層次格局,在全國規(guī)劃建設(shè)的20個沿海主樞紐港中。

  設(shè)備調(diào)研報(bào)告14

  20xx年月日下午,我們來到xx小學(xué)進(jìn)行了有關(guān)班班通設(shè)備管理和使用情況的調(diào)研。

  xx小學(xué)地處較為偏遠(yuǎn),是一所規(guī)模不大的村小,校容整潔有序,共有8位教師,80名學(xué)生,實(shí)行包班上課。學(xué)校共有6個班級,均已安裝交互式多媒體設(shè)備(電腦+液晶電視)。

  一、調(diào)研基本情況

  我們事先根據(jù)想了解的內(nèi)容,制作了一個表格,擬定了幾個問題。

  1.學(xué)校教師接受信息技術(shù)培訓(xùn)情況,還有何需求

  該校8位教師,平均年齡40歲,老中青都有,年齡差距較大,但全部接受過至少區(qū)一級的信息技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)。

  雖然有了一定的基礎(chǔ),但是老師們普遍反映還希望再接受課件制作方面的培訓(xùn)。談話中我們了解到,目前教師具有自己查找、下載課件的能力,但對課件需要進(jìn)行一些本地化、個性化的改造,需要進(jìn)行一些取舍、整合。

  從這里我覺得至少有兩點(diǎn)啟示:一是教師需要掌握一種大眾化的課件制作工具的使用方法;二是我們提供給教師使用的資源最好是大眾化軟件工具的產(chǎn)品,以便于他人修改、整合。不能修改的一定要是知識點(diǎn)的元積件,可以在大眾化工具中調(diào)用。

  該校楊校長還提出對班班通設(shè)備使用維護(hù)方面的培訓(xùn),這是因?yàn)榻處熓褂眠^程會遇到軟件或硬件方面的問題,這樣的培訓(xùn)顯然也是必需的。但是,鑒于各地配備的班班通設(shè)備過于龐雜,軟、硬件各有不同,最好能有專門機(jī)構(gòu)能收集整理一下該種設(shè)備在使用中普遍存在的問題,找到解決辦法,然后再進(jìn)行針對性的培訓(xùn)。

  2.班班通設(shè)備使用效果如何,有無使用效果的實(shí)證材料

  根據(jù)了解,該校每班設(shè)備每周使用10余節(jié),但沒有使用記錄,使用效果較好,但沒有實(shí)證材料。

  關(guān)于使用記錄,我們當(dāng)即提出,他們可以有兩種方式選擇,一是制作使用記錄簿,每位老師上完課后進(jìn)行記錄。有條件的話,也可以使用設(shè)備管理軟件進(jìn)行使用登記、記錄。二是省電教館開發(fā)有信息設(shè)備管理和應(yīng)用平臺,在電腦上安裝客戶端之后,只要聯(lián)網(wǎng),服務(wù)器就可以自動記錄設(shè)備使用時間、次數(shù)等。(也就是在這時,才知道該校教室未通互聯(lián)網(wǎng))

  關(guān)于使用效果,這是個比較復(fù)雜的問題,也確實(shí)需要對比研究,只有實(shí)實(shí)在在地做研究,留下實(shí)證材料,才能判斷設(shè)備使用的真實(shí)效果情況,或是糾正使用不當(dāng)之處,或是總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)?zāi)J健?/p>

  3.有無維護(hù)技術(shù)人員,待遇如何

  該校沒有專職的維護(hù)技術(shù)人員,由教導(dǎo)處一位電腦較為精通的副主任兼職進(jìn)行管理,績效內(nèi)好像沒有專門體現(xiàn)維護(hù)管理設(shè)備方面的工作量。

  大量的設(shè)備安裝到學(xué)校以后,維護(hù)管理成了大問題,隨著時間的推移,維護(hù)管理的工作量會越來越大。從我們了解到情況,目前在學(xué)校從事電教或網(wǎng)絡(luò)管理的教師,待遇一般偏低,影響了他們工作的積極性。隨著教育信息化的逐步推進(jìn),有關(guān)方面應(yīng)該認(rèn)識到他們工作的不可替代性和獨(dú)特性,需要提高他們的待遇。

  二、存在的其他問題

  在和老師們的談話中,我們也了解到一些其他存在的問題。

  1.資源問題

  該校的設(shè)備是由區(qū)統(tǒng)一招標(biāo)采購的`,采購時未配備資源,所以老師們覺得資源缺乏。其實(shí),資源不是缺乏,而是不知道在哪里找。隨著國家公共資源服務(wù)平臺的開通使用,大家獲取教育資源會越來越方便。這只要稍加培訓(xùn)或給老師們充分的信息就可解決。當(dāng)然,如果招標(biāo)時能把資源問題考慮進(jìn)來更好,但招標(biāo)的資源一定要適用,如果是和資源網(wǎng)上重復(fù)的資源就沒有必要了。

  2.互聯(lián)網(wǎng)的問題

  其實(shí)該校已通過ADSL聯(lián)接了4M寬帶,只要布線就可以實(shí)現(xiàn)班班通了,但不知為什么造成了脫節(jié)。優(yōu)質(zhì)資源班班通是教育信息化的既定目標(biāo),這個問題應(yīng)盡快解決。

  3.安全問題

  我們發(fā)現(xiàn)該校教室都未安裝防盜窗、防盜門,存在安全隱患。班班通設(shè)備還是比較昂貴的,防盜需提上日程。其實(shí)學(xué)校早有打算,主要是經(jīng)費(fèi)問題打了壩。

  4.電費(fèi)

  我們了解到,該校在未安裝班班通設(shè)備時,每月電費(fèi)200多元,使用班班通設(shè)備以后,每月電費(fèi)達(dá)到了400多元,增長一倍。估計(jì)隨著設(shè)備的使用更普遍,該校電費(fèi)還將繼續(xù)增加。對于這樣一個小學(xué)校來說,一年6000元的電費(fèi)也不是個小數(shù)目,其他農(nóng)村學(xué)校也存在這樣的問題。

  5.黑板問題

  該校安裝的黑板上頂沒有封實(shí),灰塵較大。

  以上是我們在該校了解到的一些具體情況,對于我們?nèi)绾瓮苿影喟嗤ㄔO(shè)備的管理維護(hù)和使用,發(fā)揮設(shè)備的效益,還是很有幫助的。

  設(shè)備調(diào)研報(bào)告15

  根據(jù)總公司要求,近段時間,我公司組織有關(guān)人員針對企業(yè)設(shè)備及用工情況進(jìn)行了深入細(xì)致的專題調(diào)研。通過調(diào)研,全面客觀地了解企業(yè)設(shè)備及用工現(xiàn)狀,為下步幫助企業(yè)解決在設(shè)備及用工方面的實(shí)際困難,切實(shí)緩解勞動用工短缺問題,促進(jìn)企業(yè)又好又快地科學(xué)發(fā)展,提出一些建設(shè)性的對策措施,F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:

  一、基本情況

  1、人員情況:我公司現(xiàn)有平臺裝卸工人,其中,與單位簽訂勞動用工合同人,外聘員工人,平均年齡37歲。

  2、工作情況:員工平均日工作量15噸,,平臺長450米,寬80米,來回拉貨每天貨要步行10幾公里,員工日工作時間一般在小時,工作時間相對較長,勞動強(qiáng)度較大。員工月薪平均在元,其它福利待遇方面,雖有增長,但還不能滿足員工的要求。

  3、車輛情況:現(xiàn)有3噸燃油叉車輛,油耗高,浪費(fèi)大。

  4、費(fèi)用情況:由于油價飛漲,費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)較高,車均年維修費(fèi)用在萬以上,車輛老化較快,車況差。外雇人員勞動費(fèi)用每年需花費(fèi)27萬元。

  二、存在的問題

  (一)一線勞動人員短缺。勞動力短缺將是我國未來需要解決的長期性的問題,也是社會問題。一線裝卸員工短缺是我公司長期未能解決的重要問題,目前在職員工呈老齡化趨勢,雖然對企業(yè)忠誠度很高,但無法勝任現(xiàn)有高強(qiáng)度體力勞動。

  (二)人員短缺給我公司帶來了很多隱患:1、由于用人心切,高薪、高福利搶人給企業(yè)帶來巨大成本壓力。2、人員短缺就要想辦法在人力市場雇用臨時工人,臨時工人費(fèi)用要高出普通員工50%,每年臨時雇工花費(fèi)較大,而且還會造成工作質(zhì)量下降,漏記、拆票運(yùn)輸、漏驗(yàn)、破損率增高、運(yùn)作不流暢及運(yùn)輸延誤等一系列問題。3、生產(chǎn)制度執(zhí)行困難,管理過嚴(yán)擔(dān)心員工辭職。4、由于人員短缺導(dǎo)致運(yùn)作質(zhì)量不高、運(yùn)作速度不快,影響了公司的發(fā)展,讓客戶失去對公司的信任,好的產(chǎn)品及好的想法總是難以得到好的結(jié)果。

  (三)招工難度大。由于勞動量過大,我們雖然想盡辦法提高員工各項(xiàng)待遇,但招來的員工還是留不住。

 。ㄋ模┭b卸設(shè)備少,勞動效率低。由于平臺跨度過長,裝卸機(jī)械化設(shè)備少,人力拉貨浪費(fèi)體力,導(dǎo)致勞動效率較低,對公司發(fā)展影響較大。

  三、解決辦法及對策建議

  針對目前存在的企業(yè)招工難問題及設(shè)備需求預(yù)計(jì)情況,我們認(rèn)為總公司應(yīng)協(xié)調(diào)政府相關(guān)職能部門義不容辭做好用工管理和服務(wù)工作,形成全社會合力扶工的良好環(huán)境,促進(jìn)企業(yè)又好又快地科學(xué)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長與擴(kuò)大就業(yè)的良性互動。同時,總公司要加大設(shè)備投入,引導(dǎo)幫助企業(yè)規(guī)范勞動用工,構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系,更好地關(guān)心、留住人才勞動力,共同破解招工難問題。

 。ㄒ唬┘哟笸度,增加裝卸機(jī)械化設(shè)備,減少用人數(shù)量,節(jié)約勞動力成本,提高勞動效率。鑒于以前的燃油叉車都是3噸的,過于浪費(fèi),建議公司上1噸以內(nèi)的9到10臺小型電動叉車,以減輕員工工作強(qiáng)度,提高勞效。目前,購買叉車7萬元一臺,需投資70萬元。

  (二)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,提高員工幸福指數(shù),吸納高素質(zhì)員工。

  1、提高工資待遇,增加用工吸引力。引進(jìn)外來勞動力,解決招工難關(guān)鍵是提高職工工資待遇。因此,要認(rèn)清長三角及沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)勞動力價格不斷上升的客觀現(xiàn)實(shí)和發(fā)展趨勢,根據(jù)周邊勞動力市場工資指導(dǎo)價位,及時調(diào)整職工工資,盡量接近甚至超過周邊地區(qū)的薪酬水平,建議實(shí)行職工工齡補(bǔ)貼,年終福利獎金等措施,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)用工吸引力。

  2、調(diào)整用工條件,適當(dāng)降低在年齡、性別、技能、經(jīng)驗(yàn)等方面要求,擴(kuò)大用工范圍。要根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn),合理制定全年用工計(jì)劃,避免企業(yè)在生產(chǎn)淡季時民工大批跳槽,減少員工流失。

  3、重視精神文化建設(shè)。要引導(dǎo)企業(yè)對員工實(shí)行人性化關(guān)愛和貼心式管理,真誠善待員工,逐步開設(shè)“民工之家”,豐富民工的業(yè)余文化生活,通過定期開展各項(xiàng)文體活動、生日送蛋糕、生病探望、節(jié)日祝賀等形式,千方百計(jì)滿足民工的精神文化需求,努力提高企業(yè)凝聚力、向心力,增強(qiáng)員工對企業(yè)的歸屬感。對外來民工的素質(zhì)培養(yǎng)、崗位發(fā)展及提級提升要與本地員工一視同仁。在用工管理上做到感情留人、待遇留人和事業(yè)留人,努力構(gòu)建良好的和諧勞動環(huán)境。

 。ㄈ┙∪霉C(jī)制,解除員工的后顧之憂。

  一是完善就業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。注重人才資源市場培育和人才勞動力資源庫建設(shè),進(jìn)一步暢通招聘信息發(fā)布渠道,定期舉辦人才勞動力招聘會,為企業(yè)搭建納才平臺。加強(qiáng)與內(nèi)地勞動部門聯(lián)系,擴(kuò)大勞務(wù)協(xié)作基地,暢通勞務(wù)協(xié)作渠道,積極組織用工短缺企業(yè)到內(nèi)地招工,想方設(shè)法引進(jìn)各類人才勞動力。幫助企業(yè)與省內(nèi)外職業(yè)技術(shù)院校的精誠合作,建立日常聯(lián)系機(jī)制,實(shí)現(xiàn)校企信息共享,促進(jìn)職業(yè)培訓(xùn)與用工信息的.有機(jī)對接。

  二是保障民工合法權(quán)益。要幫助企業(yè)理性地審視勞動者與用人單位的關(guān)系,改變短期用工行為,及時與員工簽訂勞動合同,按時足額發(fā)放工資,改善生產(chǎn)和生活條件,保障和維護(hù)員工合法正當(dāng)權(quán)益,進(jìn)一步構(gòu)筑和諧的勞動關(guān)系。

  三是要做好留住外來員工這篇文章。教育部門要重視民工子弟學(xué)校的設(shè)置和發(fā)展,切實(shí)解決外來員工子女讀書難問題,保障外來員工子女接受義務(wù)教育的權(quán)利;衛(wèi)生部門要定期到企業(yè)為外來員工開展義診活動,減輕外來員工就醫(yī)購藥負(fù)擔(dān);文化部門要開展面向外來員工的文化體育活動,豐富外來員工的文體生活,切實(shí)解除外來員工的后顧之憂,從而保障企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

  設(shè)備調(diào)研報(bào)告16

  為了更好地降低公司成本,保護(hù)社會環(huán)境需要,解決公司車輛洗車問題和領(lǐng)導(dǎo)的洗車問題,經(jīng)過廣泛深入的市場調(diào)查研究,擬投資購置一臺無水清洗車,以節(jié)約成本,改善洗車條件。減少環(huán)境污染,現(xiàn)將此項(xiàng)目可行性研究分析報(bào)告如下:

  一、公司目前洗車條件和方法

  目前公司擁有車輛100多輛,公司內(nèi)部沒有洗車設(shè)備,所有車輛都要到社會上的洗車點(diǎn)進(jìn)行洗車;在洗車點(diǎn)洗車存在以下問題:一是耗費(fèi)油料,不管是到那個洗車點(diǎn)洗車,都要消耗車輛油料;二是時間不能定,有時去的時候要排隊(duì),特別是領(lǐng)導(dǎo)有急事的時候,耽誤時間;三是在外面進(jìn)行的是水洗車,對車輛的保護(hù)存在問題。

  二、無水洗車與有水洗車相比,無水洗車具有的優(yōu)勢

  無水洗車針對車漆、玻璃、保險(xiǎn)杠、輪胎、皮革、絲絨等不同部位、不同材料使用不同的產(chǎn)品進(jìn)行保養(yǎng),可以在徹底清潔污垢的同時使汽車得到有效的保養(yǎng)。相比之下,水洗就沒有這個優(yōu)勢。無水洗車含有懸浮劑,噴上后會快速滲透,可有效使污漬與車漆產(chǎn)生間隙,在沙土顆粒和車漆之間形成保護(hù)層,同時棕櫚臘會包裹在污垢的周圍使污漬與車漆隔離,再利用表面活性劑去除污漬,用濕毛巾輕輕一擦就掉了,所以不會劃傷車漆,同時產(chǎn)品含有的多種高分子漆面養(yǎng)護(hù)成分、增光乳液、巴西棕櫚蠟等保護(hù)車漆、防靜電、防紫外線、防雨水侵蝕、防車漆老化,有效地抵擋雨、雪、風(fēng)、沙等對車體的傷害,并保護(hù)車漆鏡面光澤不受損壞。

  三、無水洗車設(shè)備的好處及性能

  無水洗車是利用現(xiàn)代高新科技產(chǎn)品,對汽車進(jìn)行清潔、打蠟、上光、養(yǎng)護(hù)一次完成的`新型汽車保潔方式。采用物理清洗和化學(xué)清洗相結(jié)合的原理和方法,對汽車進(jìn)行干洗,是現(xiàn)代洗車最佳方法,通過實(shí)踐證明它有如下六大好處:

  1、不損傷車輛漆面。長期使用該方法,相反能起到對車輛的養(yǎng)護(hù)作用。

  2、操作清洗使用水很少,可節(jié)約大量水資源。

  3、不污染環(huán)境,無任何廢水廢氣排放。

  4、設(shè)備體積小,可放在地下車庫僅僅只占兩個車位。

  5、操作簡單。一學(xué)就會,一看就懂。

  6、成本低。一輛車清洗打蠟只要幾元錢。

  四、無水洗車設(shè)備的性能

  產(chǎn)品使用直流永磁電機(jī)驅(qū)動高壓泵,體積小、重量輕、轉(zhuǎn)矩大、壓力高、性能穩(wěn)定、安裝方便;具有自吸功能,泵安裝有壓力自動開關(guān);噪音低、耐酸、耐堿、耐腐蝕。

  智能化:高壓泵具有自動撿測壓力自停開關(guān)保護(hù)電機(jī)過載和水管過壓,接通電源高壓泵工作,出水管達(dá)到10公斤壓力時高壓泵也隨之停止工作,當(dāng)出水管壓力低于10公斤時高壓泵自動開始工作。

  壽命長:電機(jī)采用優(yōu)質(zhì)材料,部件按標(biāo)稱功率幾倍乃至10倍選材制造,正常使用電機(jī)壽命10年以上。泵體內(nèi)部采用優(yōu)質(zhì)耐磨材料構(gòu)成。

  五、經(jīng)濟(jì)成本效益預(yù)測

  購置一臺無水洗車設(shè)備價格大約在一萬三千多元;從目前洗車的費(fèi)用看:一臺車清洗一次要10元到15元,車輛打蠟要15到20元,一輛車清洗和打蠟要30元左右,目前公司有車輛100多臺,全部清洗打蠟一次就要4000多元;假設(shè)一個月一臺車洗車三次,打蠟一次,要花用費(fèi)用6000多元;如果購置了無水洗車設(shè)備,在兩個月內(nèi)就能收回成本,兩個月以后就屬于盈利狀況。

  六、綜合評價

  從上述各種調(diào)研情況可以看出,購置一臺無水清洗車進(jìn)行車輛清洗,不但可以降低公司成本,并對車輛的保護(hù)起到一定的作用,同時設(shè)備安裝操作簡單,建議公司購置一臺無水清洗車設(shè)備。請公司領(lǐng)導(dǎo)酌情定奪。

  設(shè)備調(diào)研報(bào)告17

  為進(jìn)一步強(qiáng)化我市靜態(tài)車輛管理工作,自20xx年11月底,市市容局開始對市區(qū)道牙以上靜態(tài)車輛實(shí)施管理。為了了解和掌握靜態(tài)車輛管理情況,市人大城建委于20xx年11月5日組織城建委委員開展了調(diào)研工作,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

  一、靜態(tài)車輛管理工作開展情況

  靜態(tài)車輛管理工作與交警部門交接后,市市容局按照平穩(wěn)過度、消化矛盾、科學(xué)管理的原則,認(rèn)真組織實(shí)施靜態(tài)車輛管理工作。

 。ㄒ唬┱J(rèn)真制定管理辦法和部門規(guī)章,使管理工作有法可依

  市政府xxx起草出臺了《呼和浩特市停車場管理辦法》。該管理辦法已于20xx年4月3日經(jīng)市人民政府第14次常務(wù)會議討論通過,并于20xx年6月5日正式施行。為進(jìn)一步規(guī)范停車場(點(diǎn))的管理,市市容局制訂了《呼市靜態(tài)車管理崗位責(zé)任制及考核評分標(biāo)準(zhǔn)(試行)》、《呼和浩特市停車場管理制度(暫行)》、《被盜電動車、自行車?yán)碣r制度(試行)》等相關(guān)管理制度,并對各停車場管理公司管理的停車場定期、不定期組織檢查、考核。

 。ǘ⿵(qiáng)化管理工作,提高服務(wù)水平,提升停車場形象

  市容局靜態(tài)車輛管理辦公室已經(jīng)啟動,靜態(tài)車輛管理工作已經(jīng)由支隊(duì)兼管變?yōu)殪o態(tài)車管理辦公室專管。

  在市市容局靜態(tài)車管理辦公室的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)下,為給廣大市民提供更加便捷的停車服務(wù),在原有接收xxx門管理的機(jī)動車停車場16處、非機(jī)動車108處的基礎(chǔ)上,通過吸引社會資金投資建設(shè)等多種渠道,新建機(jī)動車停車場22處、非機(jī)動車10處。截止目前,納入市容局統(tǒng)一管理范圍的停車場共計(jì)156處,其中機(jī)動車停車場38處,非機(jī)動車停車場118處,并在新華大街、烏蘭察布東西街、北垣街、呼倫南北路、興安南北路等9條主次干道兩側(cè)便道以上新增施劃臨時停車泊位2300個。年初制定的新建10個智能化停車場的工作計(jì)劃也在穩(wěn)步推進(jìn)中。目前,已建成新城西街頤高數(shù)碼廣場、錫林北路國際商貿(mào)城、新華大街維多利商廈等5個智能化停車場,其余5個智能化停車場也在施工建設(shè)中,預(yù)計(jì)年內(nèi)完成并投入使用。

  為提升停車場整體形象、檔次,對新華大街、中山東西路、昭烏達(dá)路等11條主次干道兩側(cè)的4處機(jī)動車停車場和22處非機(jī)動車停車場(點(diǎn))中陳舊、破損的設(shè)施進(jìn)行了更新、改造,共制作安裝造型美觀的高檔次圍欄2800延長米,各類新型停車指示標(biāo)牌70塊,其中P牌30塊,簡易停車指示牌20塊,公示牌20塊。停車場新型設(shè)施設(shè)備安裝后,在提升停車規(guī)范管理水平的同時,得到了廣大市民群眾的好評。

  (三)妥善解決接收人員的工作安置和管理

  為實(shí)現(xiàn)全市機(jī)動車、非機(jī)動車停車場(點(diǎn))經(jīng)營管理的市場化,解決從xxx門接管的四百余名看車人員的勞動身份等問題,市市容局將市區(qū)一環(huán)路以內(nèi)劃分為8個管理責(zé)任區(qū),并于20xx年5月中旬通過公開招投標(biāo)的.方式將部分停車場承包給7個停車場專業(yè)經(jīng)營管理公司,實(shí)施市場化經(jīng)營管理。按照管理要求,7個停車場專業(yè)管理公司在做好承包停車場(點(diǎn))經(jīng)營管理的同時,共聘用協(xié)管人員92名,分別做好各自責(zé)任區(qū)域內(nèi)機(jī)動車停放引導(dǎo)和非機(jī)動車的擺放工作,92名協(xié)管人員的全部費(fèi)用均由各經(jīng)營公司承擔(dān)。目前,7個管理公司共管理33個機(jī)動車停車場和89個非機(jī)動車停車場,看管人員243名;由市市容局直接管理的機(jī)動車場有4個、非機(jī)動車停車場29個,看管人員26人。通過承包經(jīng)營管理這種停車

  場過度管理形式,做到了市場化轉(zhuǎn)型的平穩(wěn)過度。另外,由市市容局管理的83名城市管理協(xié)管員,合理分派于新華東街、北垣東西街、大南大北街、通道南路協(xié)助城管執(zhí)法人員做好車輛亂停放的監(jiān)督管理和擺放工作。

  為了強(qiáng)化對停車場(點(diǎn))看管人員及城市管理協(xié)管員的統(tǒng)一管理,做到樹立形象、易于識別,形成自我約束的效果。市市容局為統(tǒng)一管理的停車場600余名看管人員、協(xié)管員制作配發(fā)了新式制式服裝,實(shí)現(xiàn)了停車場看管人員的著裝統(tǒng)一,既便于管理又易于停車人識別。

  二、存在的主要問題

  從市市容局靜態(tài)車輛工作管理工作進(jìn)展情況看,做到了依法管理、科學(xué)管理以及市場化管理,在一定程度上緩解了首府停車難的壓力,但是在管理工作中還存在一個主要問題,就是沒有科學(xué)、合理的停車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),致使收費(fèi)許可證難以辦理。價格因素是導(dǎo)致我市現(xiàn)有停車場利用率低的主要原因,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低不科學(xué)、不合理,且標(biāo)準(zhǔn)較低,大量車輛長時間占用停車位,車輛流動不起來。這個問題制約著靜態(tài)停車管理工作的深入開展,在一定程度上對緩解首府交通擁堵壓力起到的作用不大。

  通過調(diào)研我們了解到,市物價部門于1993年出臺過一個靜態(tài)停車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),但是只針對自行車,價格為元/次。隨著我市機(jī)動車保有量的逐年增加,物價部門結(jié)合自治區(qū)有關(guān)文件(已作廢),內(nèi)部制定了一個機(jī)動車停車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),價格為2元/次。

  目前,從停車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況看,比較亂,并且與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展不相符,亂收費(fèi)、少收費(fèi)(不開票只收一元錢)等情況普遍存在,影響了停車場的管理和市場化經(jīng)營的運(yùn)作。從停車場移交后,市市容局就與市發(fā)改委進(jìn)行了對接,就靜態(tài)車輛停車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)問題雙方進(jìn)行了深入的溝通,并赴外地進(jìn)行了調(diào)研、學(xué)習(xí)。市市容局提出要結(jié)合目前我市靜態(tài)停車場的現(xiàn)狀,針對不同地段、時段盡快出臺新的靜態(tài)停車場收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),同時為專業(yè)管理公司辦理收費(fèi)許可證,使停車場的管理工作做到有據(jù)可循。發(fā)改委方面提出設(shè)定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)必須進(jìn)行成本核算,全方位的制定標(biāo)準(zhǔn),不能只針對市容局的職能,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要包括小區(qū)、地下等停車場。由于雙方意見不統(tǒng)一,制定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的工作進(jìn)展緩慢。

  三、幾點(diǎn)建議

  當(dāng)前,如何通過進(jìn)一步加強(qiáng)對靜態(tài)停車場的規(guī)劃、建設(shè)及規(guī)范化管理工作,成為城市發(fā)展的一個重要環(huán)節(jié),是政府及社會各界目前積極實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的一個重要課題。

  1.規(guī)劃先行在解決城市交通擁堵、停車問題中具有極為重要作用。規(guī)劃主管部門要結(jié)合本輪總體規(guī)劃修編工作以及《呼和浩特市城鄉(xiāng)規(guī)劃條例》的立法工作,認(rèn)真考慮目前我市交通擁堵、停車難的實(shí)際狀況,對未來公共停車場的需求量和設(shè)置作進(jìn)一步研究,同時要加強(qiáng)控制性詳細(xì)規(guī)劃和停車專項(xiàng)規(guī)劃的編制工作,預(yù)留出足夠的空間,以滿足未來我市車輛停車的需要,緩解交通壓力。

  2.目前,我市交通壓力最為繁重的是中山路商業(yè)街。道路狹窄,車流、人流集中、密度大,堵車現(xiàn)象普遍存在。導(dǎo)致這個問題的主要原因之一是現(xiàn)有地上停車位不足(中山東路路口至富邦商廈路口停車位不足350個),地下停車位大多沒有啟動(大部分商廈將地下停車場改為了超市)。由于市市容局沒有地下停車場的管理權(quán)限,建議市政府協(xié)調(diào)交警、規(guī)劃等部門加強(qiáng)對地下停車場的管理,盡快啟動地下停車場,緩解中山路商業(yè)街停車難的壓力。

  3.建議市政府協(xié)調(diào)市市容局、市發(fā)改委盡快制訂出臺區(qū)別不同區(qū)域、不同停車時間的停車收費(fèi)新標(biāo)準(zhǔn),提高停車場使用效率。對城市中心區(qū)的黃金地段要提高停車泊位的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),充分利用價格杠桿來以限制城市中心區(qū)交通流量與堵塞;其次路外的停車場要相對便宜些?傊浞謶(yīng)用價格信號指引人們的出車與停車行為與引導(dǎo)社會資本投入停車產(chǎn)業(yè)。

  4.為進(jìn)一步強(qiáng)化市區(qū)機(jī)動車、非機(jī)動車停車場(點(diǎn))的規(guī)范化管理,不斷推進(jìn)停車場管理市場化運(yùn)作工作,繼續(xù)加大靜態(tài)車輛亂停放的管理力度,扭轉(zhuǎn)靜態(tài)車輛管理相對滯后的現(xiàn)狀,建議:一是進(jìn)一步加強(qiáng)停車場管理隊(duì)伍建設(shè),提高管理人員素質(zhì)。其次增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。二是加大宣傳教育力度,形成良好的停車秩序。增強(qiáng)車輛擁有者“車有其位”、“停車入位”和“有償停車”的意識,改變隨意停車的陋習(xí),提高現(xiàn)代化交通意識和遵守法制的觀念。三是促進(jìn)部門間協(xié)調(diào),建立高效有序的停車場管理機(jī)制。加強(qiáng)市容、規(guī)劃、物價、交警、工商、市政等部門的協(xié)調(diào),形成分工負(fù)責(zé)、高效聯(lián)動的管理機(jī)制。四是加大停車場日常監(jiān)督管理工作力度,對不具備提供停車服務(wù)的違章停車場(點(diǎn))堅(jiān)決予以清理取締。同時,對占用公共資源的停車場(點(diǎn))進(jìn)行清理整頓。

  設(shè)備調(diào)研報(bào)告18

  一、調(diào)查目的

  為了適應(yīng)中等職業(yè)教育專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)規(guī)格,全面了解企業(yè)對人才的需求,電氣技術(shù)應(yīng)用協(xié)作組對常州、蘇州、鹽城、徐州豐縣及周邊地區(qū)機(jī)電裝備企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研,掌握企業(yè)對人才及崗位需求的第一手?jǐn)?shù)據(jù),確定機(jī)電裝備企業(yè)的典型工作崗位。

  二、調(diào)研思路與內(nèi)容

  (一)調(diào)研思路

  首先成立專業(yè)調(diào)研工作領(lǐng)導(dǎo)小組,然后確定本專業(yè)的調(diào)研流程、調(diào)研方式、調(diào)研對象、調(diào)研方法,收集相關(guān)原始資料。

  通過現(xiàn)場觀摩、員工采訪、座談會等調(diào)研形式,與部分用人單位負(fù)責(zé)人和部分畢業(yè)生進(jìn)行了面對面的座談和交流,以及非正式的交談和電話交流。

 。ǘ┱{(diào)研內(nèi)容

  1.企業(yè)近幾年對工業(yè)電氣自動化技術(shù)人才的需求。

  2.電氣自動化設(shè)備安裝與維修對綜合職業(yè)能力的要求。

  3.電氣自動化設(shè)備安裝與維修專業(yè)崗位工作任務(wù)分析。

  4.企業(yè)認(rèn)為學(xué)生最應(yīng)掌握的崗位能力。

  5.畢業(yè)生、用人單位對課程設(shè)置的要求。

  6.校企合作進(jìn)行人才培養(yǎng)。

  三、調(diào)研數(shù)據(jù)分析

 。ㄒ唬╇姎庾詣踊O(shè)備安裝與維修在行業(yè)中的地位和作用

  電氣自動化設(shè)備安裝與維修是一個專業(yè)口徑較寬的專業(yè),與該專業(yè)相關(guān)的企事業(yè)單位不僅數(shù)量多、地域分布廣,而且規(guī)模、層次各異。如常州化工研究所有限公司、常州特種變壓器有限公司、博世力士樂(常州)有限公司等都擁有大量的電氣自動化設(shè)備安裝與維修專業(yè)的畢業(yè)生。在市場經(jīng)濟(jì)作用下,我國工業(yè)化的進(jìn)程加快,信息化社會所孕育的高新技術(shù)大踏步進(jìn)入制造領(lǐng)域,各企事業(yè)單位通過對工業(yè)生產(chǎn)線的技術(shù)改造和引進(jìn),提高勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。這些企事業(yè)單位使用的生產(chǎn)設(shè)備和主要技術(shù)多采用引進(jìn)與自行開發(fā)相結(jié)合。因此,電氣自動化設(shè)備安裝與維修高技能人才的崗位需求量也日益擴(kuò)大,這些都將促進(jìn)以技能型人才為培養(yǎng)目標(biāo)的職業(yè)教育的發(fā)展。

 。ǘ┢髽I(yè)調(diào)研情況

  企業(yè)在人才需求上已由理論型轉(zhuǎn)向技術(shù)型、技能型。調(diào)查顯示,考慮大學(xué)本科以上學(xué)歷文憑因素的企業(yè)占22%,考慮高職高專學(xué)歷文憑因素的占30%,考慮中專以下學(xué)歷文憑因素的企業(yè)占48%。這說明企業(yè)在進(jìn)行人才招聘時,優(yōu)先考慮應(yīng)聘者的條件是技能技術(shù)能力,特別是那些適應(yīng)能力強(qiáng)、技能水平高,并具有創(chuàng)新精神的畢業(yè)生特別受企業(yè)的歡迎。生產(chǎn)一線或崗位管理人員需要的多是實(shí)踐能力強(qiáng)的高技能型人才。相比之下,企業(yè)對學(xué)歷文憑因素的考慮逐漸淡化。

  調(diào)查中還發(fā)現(xiàn),目前技術(shù)性職業(yè)崗位仍處于不飽和狀態(tài)。當(dāng)被問及公司在什么崗位上急需人才時,技術(shù)職位占45%,其次是銷售職位占22%、管理職位占22%、其他占11%。

  證書是反映畢業(yè)生能力的硬件條件,也是學(xué)生心目中企業(yè)挑選人才的量度之一。從調(diào)查可知,企業(yè)特別看重各種證書的占22%,對證書比較認(rèn)可的占33%,認(rèn)為證書無所謂的占45%。

  四、調(diào)研結(jié)論

 。ㄒ唬┍緦I(yè)人才培養(yǎng)中分解目標(biāo)框架構(gòu)建

  1.能力目標(biāo)

  (1)具有一定的電氣工程圖制圖和識圖的能力;

 。2)具有常用電工電子儀器儀表熟練操作和使用的能力;

 。3)具有自動化儀表選型、安裝和維護(hù)的能力;

 。4)具有電氣設(shè)備安裝、調(diào)試、維護(hù)、故障診斷與處理的能力;

 。5)具有電氣自動化設(shè)備組件調(diào)試、設(shè)備聯(lián)調(diào)、故障分析和排除的能力;

 。6)具有電氣自動化設(shè)備技術(shù)改造能力及售后技術(shù)服務(wù)等能力;

 。7)具有一定的生產(chǎn)組織與質(zhì)量管理以及社會表現(xiàn)能力;

 。8)具有一定的英語翻譯、技術(shù)文獻(xiàn)資料收集與查閱、繼續(xù)學(xué)習(xí)的能力;

 。9)具有機(jī)械制圖、識圖以及機(jī)械裝配的基礎(chǔ)能力;

 。10)具有獲取、分析和處理信息的能力;

  2.知識目標(biāo)

 。1)掌握以電工基礎(chǔ)和電子技術(shù)為主的專業(yè)基礎(chǔ)理論知識;

 。2)了解機(jī)械制圖的國家標(biāo)準(zhǔn),掌握機(jī)械制圖的基本知識;

 。3)掌握電機(jī)、電力拖動和電氣控制設(shè)備方面的專業(yè)理論知識與基本分析方法;

 。4)掌握編程控制、單片機(jī)等方面的專業(yè)理論知識與基本分析方法;

 。5)掌握電氣控制線路安裝圖閱讀的方法;

 。6)掌握自動化設(shè)備分析與性能測試、故障分析與排查、組件調(diào)試與設(shè)備聯(lián)調(diào)、技術(shù)改革的方法;

 。7)掌握生產(chǎn)組織與質(zhì)量管理的方法。

  3.素質(zhì)目標(biāo)

 。1)形成正確的世界觀、人生觀和價值觀;

 。2)養(yǎng)成良好的道德觀念、法制觀念、文明行為習(xí)慣;

  (3)養(yǎng)成愛崗敬業(yè)、遵守紀(jì)律、一絲不茍的優(yōu)良職業(yè)道德;

 。4)具有較強(qiáng)的人文素養(yǎng),具備自主學(xué)習(xí)和可持續(xù)發(fā)展的能力;

 。5)具有較強(qiáng)的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、節(jié)約資源和創(chuàng)新的意識;

 。6)具有良好的心理素質(zhì)和強(qiáng)健的體魄;

 。7)具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和人際交流能力;

 。8)具有一定的創(chuàng)新精神、創(chuàng)造能力和創(chuàng)業(yè)素質(zhì)。

  (二)本專業(yè)人才培養(yǎng)模式改革

  以“崗位實(shí)境、學(xué)做合一”的`工學(xué)結(jié)合為切入點(diǎn),面向社會、面向市場,服務(wù)于江蘇省經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展的需要,貫徹能力本位的指導(dǎo)思想,突出“以學(xué)生為主體”的教學(xué)理念,促進(jìn)學(xué)生綜合職業(yè)能力的提高。

  1.優(yōu)化課程設(shè)置,構(gòu)建以任務(wù)驅(qū)動為載體的“模塊化”課程體系

  根據(jù)企業(yè)職業(yè)崗位群,確定職業(yè)核心能力,將職業(yè)道德教育、職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)、職業(yè)能力訓(xùn)練、專業(yè)技能鑒定有機(jī)結(jié)合起來,構(gòu)建與“崗位實(shí)境,學(xué)做合一”培養(yǎng)模式相適應(yīng)的“模塊化”的課程體系。

  2.建立完善的一體化教學(xué)體系

 。1)以工作過程為主線。

 。2)以職業(yè)能力為基礎(chǔ)。

 。3)以工作實(shí)踐為起點(diǎn)。

  (4)以工學(xué)結(jié)合為抓手。

  3.堅(jiān)持校企合作、工學(xué)交替、頂崗實(shí)習(xí)的培養(yǎng)模式

  積極推進(jìn)校企合作,加強(qiáng)實(shí)踐環(huán)節(jié)。聘請企業(yè)工程師、能工巧匠給學(xué)生授課,安排學(xué)生到企業(yè)頂崗實(shí)習(xí),并派遣教師到企業(yè)學(xué)習(xí)企業(yè)管理、專業(yè)技能。

  4.加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)基地建設(shè)

 。1)加強(qiáng)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)

  建設(shè)全面適應(yīng)現(xiàn)代化教學(xué)與實(shí)踐、設(shè)施完備、設(shè)計(jì)合理先進(jìn)、具有仿真職業(yè)環(huán)境的實(shí)訓(xùn)室,為學(xué)生創(chuàng)造良好的實(shí)訓(xùn)教學(xué)條件與環(huán)境。

 。2)加強(qiáng)校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)

  堅(jiān)持與企業(yè)合作,開展訂單培養(yǎng),使學(xué)校開設(shè)的各個專業(yè)都有校企合作項(xiàng)目,構(gòu)建穩(wěn)定的校企合作基地。把學(xué)生的學(xué)習(xí)和技能培養(yǎng)放到企業(yè)中進(jìn)行,真正實(shí)施“做中學(xué)、做中教”;組建由專業(yè)教師、企業(yè)專家和業(yè)務(wù)骨干組成的教學(xué)團(tuán)隊(duì),課程中引入企業(yè)工藝流程和工作項(xiàng)目,聘請企業(yè)骨干指導(dǎo)實(shí)踐教學(xué)。

  5.吸納企業(yè)實(shí)質(zhì)性參與課程建設(shè)

  組織協(xié)作組內(nèi)專業(yè)骨干編寫課程仿真實(shí)訓(xùn)軟件腳本,尋找優(yōu)秀企業(yè)開發(fā)教學(xué)軟件資源。

  6.根據(jù)學(xué)生的心理特點(diǎn)和職業(yè)能力形成的規(guī)律,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和熱情

  幫助學(xué)生樹立學(xué)習(xí)的成就感和自信心,努力營造寬松、和諧的學(xué)習(xí)氛圍。

 。ㄈ┱n程體系的優(yōu)化

  根據(jù)維修電工高級工培養(yǎng)目標(biāo)以及對職業(yè)崗位的教學(xué)分析,按照一體化教學(xué)要求將所有課程分為文化基礎(chǔ)課模塊和一體化專業(yè)教學(xué)模塊。

  文化基礎(chǔ)課模塊包括:語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、政治(德育)、哲學(xué)、機(jī)械制圖、高等數(shù)學(xué)、液壓與氣動、變流技術(shù)、檢測技術(shù)等。

  一體化專業(yè)教學(xué)模塊包括:電工技能與室內(nèi)線路、電子基本技能、鉗工基本技能、計(jì)算機(jī)基本技能、模擬電路、數(shù)字電路、電動機(jī)與變壓器、電力拖動、機(jī)床檢修、電子制作、Protel99應(yīng)用、直流調(diào)速、單片機(jī)、三菱PLC、松下PLC、電氣線路設(shè)計(jì)、電子課程設(shè)計(jì)等。

  設(shè)備調(diào)研報(bào)告19

  近年來,公共衛(wèi)生突發(fā)事件與傳染病頻發(fā)給基層疾控中心建設(shè)提出了新的任務(wù),也體現(xiàn)出了實(shí)驗(yàn)室在疾控工作中的重要性。我中心設(shè)備更新緩慢、檢測措施滯后、投入資金相對缺乏。為不斷完善實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、規(guī)范計(jì)量認(rèn)證、提高測試的可信度、完成實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證,我中心擬采購部分實(shí)驗(yàn)設(shè)備。

  20xx年4月20日,由唐書記帶隊(duì),由檢驗(yàn)科、采購科一行三人對所要采購設(shè)備進(jìn)行市場考察,F(xiàn)將考察結(jié)果做一匯報(bào)。 4月20日下午到達(dá)西安,先到西安偉邦醫(yī)用設(shè)備有限公司進(jìn)行考察。該公司位于西安市更新街73號,是一家具有一定規(guī)模的民營企業(yè),F(xiàn)有員工20余名,各種資質(zhì)證件齊全。隨后在該公司技術(shù)人員帶領(lǐng)下對公司所推薦產(chǎn)品進(jìn)行實(shí)際考察。

  第一站到中鐵一局實(shí)驗(yàn)室了解上?迫A生產(chǎn)的酶標(biāo)儀和洗板機(jī)的使用情況。從用戶的反映來看,對酶標(biāo)儀的質(zhì)量基本認(rèn)可,在使用過程中尚未發(fā)現(xiàn)問題,但用戶對洗板機(jī)的意見較大。

  1、反映洗板機(jī)售后服務(wù)不及時。

  2、儀器剛使用一年就有注水部位生銹。

  該公司業(yè)務(wù)經(jīng)理承諾更換品牌。4月21日邀請考察另一品牌,因時間較緊,沒能前往考察。

  第二站到新城中醫(yī)民樂分院考察深圳邁瑞生產(chǎn)的BC-2600全自動血細(xì)胞分析儀。用戶反映該儀器的準(zhǔn)確性、重復(fù)性較好。售后服務(wù)較好。唯一不足就是測試速度較慢,每小時30個測試,適合標(biāo)本相對較零散或者標(biāo)本量小于每天60個的實(shí)驗(yàn)室使用。該儀器的市場售價在五萬多元。

  第三站到西安醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院考察深圳邁瑞生產(chǎn)的'BC-3000puls全自動血細(xì)胞分析儀。針對該款儀器用戶反映最好,從儀器的穩(wěn)定性、準(zhǔn)確性、重復(fù)性均很可靠。速度為每小時60個測試。且該醫(yī)院生化分析儀400速和800速均是深圳邁瑞生產(chǎn)的。相對來說邁瑞的產(chǎn)品用戶評價較高,市場裝機(jī)量較大。該款儀器現(xiàn)在市場價位在7萬左右。

  考察結(jié)論:

  1、血細(xì)胞分析儀建議考慮邁瑞系列產(chǎn)品,根據(jù)我中心資金狀況選擇儀器。

  2、酶標(biāo)儀洗板機(jī)建議考慮其它品牌。

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