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海爾參觀感想

時(shí)間:2024-10-14 21:32:24

海爾參觀感想

海爾參觀感想

  自從4月9日參觀完海爾之后,我就在頭腦里浮現(xiàn)了這樣一句話“海爾,是海爾人的海爾”。在海爾,海爾的精、氣、神無(wú)處不在——不論是海爾園區(qū)的門(mén)崗守衛(wèi),還是靜默悉心打掃的衛(wèi)生的保潔員,不論是接待我們的海爾領(lǐng)導(dǎo),還是帶領(lǐng)我們參觀講解的“宣傳員”,不論是整潔安靜的辦公區(qū)工作職員,還是青春激情的廠區(qū)員工,我都能夠從他們的眼中、身上感受到一股“自豪之氣”,他們?yōu)樗麄兊墓ぷ鳝h(huán)境感到自豪,他們?yōu)樗麄兊墓ぷ鲀r(jià)值感到自豪,他們?yōu)樗麄兪呛柕囊环葑佣械阶院馈?/p>

  我們看到這些鮮活的企業(yè)生命力身上流淌著相同的精神血脈,那就是海爾的魂——?jiǎng)?chuàng)新。

  參觀過(guò)海爾的人都會(huì)有千千萬(wàn)萬(wàn)的感慨,感慨海爾怎么能夠想的這么細(xì),怎么能夠做的這么精,感慨海爾怎么能想到就做到,感慨海爾世界級(jí)的品質(zhì)是出自這樣樸實(shí)的環(huán)境,感慨海爾能把每一天堅(jiān)持成為27年,感慨海爾從來(lái)沒(méi)有一刻的倦怠和停留??

  在這次的參觀中,我感受最深的是海爾的市場(chǎng)鏈新模式——“人單合一”。

  海爾是不斷變革的海爾!皯(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰”的海爾在前行在思考,怎樣才能使企業(yè)能夠滿足市場(chǎng)的真實(shí)需求,怎樣才能實(shí)現(xiàn)“零庫(kù)存、零應(yīng)收”,怎樣才能學(xué)到豐田、微軟的精髓并超越之?!海爾 提出:我們要“人單合一”!唯有讓每個(gè)員工都面對(duì)市場(chǎng)、融入市場(chǎng)、

  創(chuàng)造市場(chǎng),才能持續(xù)地?fù)碛惺袌?chǎng)。

  就此,我請(qǐng)教了帶領(lǐng)我們參觀的老師,老師說(shuō):“人單合一”就是每個(gè)人都有自己的定單,都對(duì)定單負(fù)責(zé),而每一張定單都有人對(duì)它負(fù)責(zé)。很多定單之所以變成“孤兒定單”,就是因?yàn)闆](méi)有人對(duì)它負(fù)責(zé),“庫(kù)存”、“應(yīng)收”也都是這樣造成的。所以,我們海爾人認(rèn)為:定單就是市場(chǎng),定單在市場(chǎng)創(chuàng)造的價(jià)值,體現(xiàn)的是人的價(jià)值!叭藛魏弦弧保褪侨伺c市場(chǎng)結(jié)合為一體,每人都是市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)者。

  聽(tīng)了老師的這番介紹,我深刻體會(huì)到了“企業(yè)興亡,匹夫有責(zé)”的精神,海爾是把海爾人的主人翁精神化作了海爾的戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力。

  張首席曾經(jīng)解讀過(guò):“人單合一”的模式不是產(chǎn)品技術(shù)的革新,而完全是管理模式的創(chuàng)新,也就是從生產(chǎn)關(guān)系的層面來(lái)獲得與全球競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略差異。在全球化背景下,海爾企業(yè)精神和工作作風(fēng)已從“敬業(yè)報(bào)國(guó)、追求卓越;迅速反應(yīng)、馬上行動(dòng)”升級(jí)為“創(chuàng)造資源、美譽(yù)全球;人單合一、速?zèng)Q速勝”。

  我不禁為之欽敬為之感慨,我在心底默默的祝福海爾走的更遠(yuǎn),我也將用海爾的精神不斷鼓舞自己,只有強(qiáng)健的體魄才能征服險(xiǎn)峻的高峰,海爾是海爾人的海爾,也是每個(gè)中國(guó)人的海爾。

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