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設備管理檢查總結(jié)

時間:2024-05-12 22:50:31

設備管理檢查總結(jié)范文

設備管理檢查總結(jié)范文

設備管理檢查總結(jié)范文

  今年本月設備班在處、車間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在車間設備員的關(guān)心指導下,全班以確保各種設備完好、安全投入生產(chǎn)為目的,齊心協(xié)力,努力拼搏,積極開拓進取較好的完成了本月的工作計劃。

  為了更好的管理設備,進一步建立健全設備使用的各項規(guī)章制度,并在工作中嚴格執(zhí)行,確保各項規(guī)章制度真正落到實處。在工地上把各設備落實到指定的某人,做好專人保管,專人負責自己設備的使用、保養(yǎng),嚴格記錄設備的運轉(zhuǎn)小時、里程及油料消耗記錄等,各施其職,各負其責。杜絕出現(xiàn)以前那種設備使用后無人看管,亂扔亂放,設備運行記錄不全、不詳細的現(xiàn)象。為了更方便各責任人了解設備性能、使用方法管理好設備,我們將安全操作規(guī)程及保養(yǎng)說明整理詳細后貼在了運行記錄本的前面,切實做到了人性化。

  針對目前工地耗能設備情況復雜,公司領(lǐng)導制訂了有效的機械設備能耗管理方法,設備班統(tǒng)計出所有工地在用設備的單機耗能量,這樣結(jié)合各設備的運行記錄,就可對工地的大致能耗有個了解,做到節(jié)約能源,為公司節(jié)約成本,增加效益。

  為了設備運轉(zhuǎn)正常,順利投入生產(chǎn)。我們不定時的與各工地聯(lián)系,了解設備使用情況,發(fā)現(xiàn)有問題立即派人解決,保證不延誤生產(chǎn)。同時對在工房的各設備按照說明書的要求進行各項保養(yǎng),需要維修的盡快維修,避免了帶著毛病操作或者是操作之前才急忙修理的不良現(xiàn)象。同時車間領(lǐng)導定期對工房各設備進行檢查,對查出的問題,比如:設備擺放不整齊、表面有雜物油污,工具亂扔,接線緊固件松 動,設備運行記錄不全不規(guī)范,油料消耗記錄不詳細,設備保養(yǎng)不及時等,提出了嚴厲的批評,并要求立即整改,確保設備完好、順利進行生產(chǎn)。

  每月認真做好設備分布、保養(yǎng),能耗統(tǒng)計報表,及時上報。整理收集設備相關(guān)的資料,對以前舊設備說明書丟失的情況,積極聯(lián)系廠家或在網(wǎng)上下載,做好備份,同時在家組織大家了解各設備的性能,

  總之,盡管在本月的工作中完成了計劃,但是離車間的要求還有一定的差距,在工作中還存在某些問題,今后我們將積極努力。團結(jié)一致,不斷進取將設備管理、維護好,節(jié)約成本,創(chuàng)造效益,為生產(chǎn)服務。

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