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特色學(xué)?偨Y(jié)

時間:2022-07-04 00:52:27

關(guān)于特色學(xué)?偨Y(jié)

關(guān)于特色學(xué)?偨Y(jié)

關(guān)于特色學(xué)?偨Y(jié)

  科學(xué)確立教育理念 精心踐行內(nèi)含元素

  xx三中建于XX年8月,地處城鄉(xiāng)結(jié)合部,整合了三所農(nóng)村初中,是一所半寄宿制初級中學(xué)。學(xué),F(xiàn)有教學(xué)班36個、學(xué)生1860名,其中農(nóng)村戶口占67%,住宿生近500名。建校六年來,我校以人文辦學(xué)理念為引領(lǐng),牢牢把握每一個發(fā)展元素,不斷深化教育教學(xué)改革,闖出了一條健康快速發(fā)展的成功之路。學(xué)校先后被授予“河北省依法治校示范學(xué)!薄x市“規(guī)范化學(xué)!、xx市“文明單位”、xx市“文化建設(shè)先進單位”、xx市“教學(xué)工作先進單位”等十多項市級以上榮譽。特別是我校的課堂教學(xué)改革,引起了中國教育學(xué)會基礎(chǔ)教育評價專業(yè)委員會、全國高效課堂交流協(xié)作網(wǎng)的高度關(guān)注,現(xiàn)已被確立為全國高效課堂研究交流基地。我們的具體做法是:

  一、審時度勢,確立鮮明的教育理念

  學(xué)校建成后,經(jīng)過半年多的管理人員組閣過度,XX年三月,區(qū)委、政府通過直接公開招聘的形式,完整組建了新三中第一屆領(lǐng)導(dǎo)集體。當(dāng)時學(xué)校面臨的主要問題是:領(lǐng)導(dǎo)、教師來自多所學(xué)校,思想觀念、工作作風(fēng)差異很大;隊伍內(nèi)部情緒不穩(wěn),步調(diào)不一;因歷史因素影響,每年有20%以上的優(yōu)秀小學(xué)畢業(yè)生外流擇校,留下的大多是整體素質(zhì)偏低的學(xué)生;學(xué)校雖叫xx三中,但和原來的“xx三中”沒有任何傳承關(guān)系,一切都要從零做起。為此,學(xué)校一班人圍繞“如何起步發(fā)展”進行反復(fù)研討,大家各抒己見,觀點各異,但有一點認識是共識的,那就是“一所新的學(xué)校選擇什么樣的發(fā)展戰(zhàn)略必將決定該校未來的發(fā)展命運”。就在大家苦苦尋覓的當(dāng)口,我市以校舍等硬件建設(shè)為主要任務(wù)的“普九”告一段落,市局率先倡導(dǎo)并適時啟動的“調(diào)整布局、整合資源、均衡發(fā)展”也已初見端倪,在此關(guān)鍵時段,市教育局及時把前期所有的一切最終所要解決的本質(zhì)問題——“提高辦學(xué)綜合質(zhì)量”問題提到了教育發(fā)展的最前端,并高瞻遠矚的發(fā)出了“加強學(xué)校文化建設(shè)、注重教育內(nèi)涵發(fā)展、提升綜合辦學(xué)水平”的號召。求索若渴的三中人以特有的敏感力及時接收了這一現(xiàn)代發(fā)展信息,確立了“依法治校、文化立校、科研興校、創(chuàng)特色名校”的發(fā)展方略。特別在“文化立校、特色強!狈矫,大家團結(jié)一心、邊學(xué)邊做,邁出了開拓性的一步。

  構(gòu)建學(xué)校文化,首先就要確立有科學(xué)理論依據(jù)的核心教育理念,而這一核心理念的主旨,必須與國家的時代人文精神相吻合。我國新時代的教育人文是以人為本、尊重個體、全面發(fā)展、讓人人成材。這恰恰是我們中華民族和合思想文化的創(chuàng)造性體現(xiàn)。所謂和合文化,是指在承認不同事物之矛盾、差異的前提下,把彼此不同的事物統(tǒng)一于一個相互依存的和合體中,并在不同事物和合的過程中,汲取各事物的優(yōu)長而規(guī)避其短,使之達到最佳組合,由此促進新事物的產(chǎn)生,推動事物的發(fā)展。因此,我們把中華和合文化理論作為我校構(gòu)建學(xué)校文化的基礎(chǔ)理論。依此理論,我們立足時代人文和三中校情實際,經(jīng)過反復(fù)分析論證,最終確立了我校今后發(fā)展的核心理念——人人有成功之道。

  二、傾心踐行,讓核心理念開花結(jié)果

  1、構(gòu)建豐富理念內(nèi)涵的精神文化

  核心理念一旦確立,學(xué)校的精神文化體系自然會應(yīng)運產(chǎn)生。首先,我們?nèi)娣治、總結(jié)提煉了核心理念內(nèi)涵五元素,即“熱愛、平等、信任、信心、方法”。其中,核心元素是“熱愛”和“方法”,我們把它形象的表現(xiàn)為“熱愛+方法→能力”,顯而易見,熱愛之情越大,方法越多,形成的能力越強。在此基礎(chǔ)上,我們不斷挖掘,逐步形成了系統(tǒng)的精神文化:

  發(fā)展方略:依法治校,文化立校,科研興校,特色強校。

  辦學(xué)目標(biāo):讓學(xué)生快樂的學(xué)習(xí),讓教師愉快的工作,讓家長放心,讓社會滿意,為國家培養(yǎng)優(yōu)秀的創(chuàng)造型人才。

  育人目標(biāo):有理想會做人,有能力勤探究,有個性能發(fā)展,有情趣懂生活。

  校訓(xùn):博愛、進步、成材。

  評價理念:你只要全身心努力了就是最棒的。

  校風(fēng):求真創(chuàng)新,同心向上。

  教風(fēng):熱愛尊重,科學(xué)引導(dǎo)。

  學(xué)風(fēng):自主合作,探究進步。

  校歌:《永遠的家園》

 、俦简v的灤河水,巍峨的雙塔山,美麗的校園就在這山水間;

  真愛把我們的理想點燃,進步使我們的羽翼豐滿,成材是我們師生共同的心愿;啊,xx三中,你是一支金色的搖籃。

 、票简v的灤河水,巍峨的雙塔山,歡樂的校園就在這山水間;

  真愛把我們的一生溫暖,進步使我們的夢想實現(xiàn),成才是祖國人民殷切的期盼;啊,xx三中,你是學(xué)習(xí)永遠的家園。

  2、建設(shè)彰顯理念之魂的物質(zhì)文化

  什么樣的環(huán)境給人以什么樣的身心感受。在物質(zhì)文化建設(shè)中,我們精心設(shè)計,力求處處彰顯學(xué)校的教育理念,讓師生時時置身于新理念的熏陶之下。如,我們精心設(shè)計了學(xué)校的;铡⑿F、主題雕塑。;帐怯梢惠喖t色的太陽和與“xx三中”幾個字有關(guān)的拼音、數(shù)字、漢字通過變化組合而成的一抽象人體奔跑造型。設(shè)計寓意是“充滿愛心的三中在前進”。校旗是由紅、綠、藍三色和校徽圖標(biāo)組成。其寓意是要每一個三中人有太陽一樣火熱無私的愛心,有天空一樣寬廣的胸懷,有大地一樣豐富的生命情感。而主題雕塑則是由三片紅色花瓣、一顆金色花蕊和一組現(xiàn)代信息標(biāo)識組成,花瓣代表三中學(xué)子,金色球形花蕊亦可視為太陽,其寓意是愛心至上,培育百花齊放、面向世界的祖國花朵。我們給它取名為“三和致遠”!叭椭逻h”還有廣泛的寓意空間,“和”乃我國傳統(tǒng)儒家文化之精髓,“和諧發(fā)展”更是我國大聲向世界人民發(fā)出的呼喚。具體上講,“天地人和”源于軍事理論,即戰(zhàn)事具備了天時、地利、人和便勝券在握。而我們的解讀是,“天時”就是要及時抓住發(fā)展機遇,“地利”就是要充分利用好發(fā)展條件,“人和”就是要萬眾一心向前走,“三和”的核心是人的集體智慧的最大發(fā)揮;另,從眾多個例上看,三人為眾,力合一處才能走快走遠;領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)生同心學(xué)校和個人才能都得到最佳發(fā)展;學(xué)校、家庭、社會協(xié)力培育下一代教育效果一定最好;老、中、青三結(jié)合議事決策失誤最少;想的、說的、做的一致的人最受人尊敬,做朋友最能久遠……我們特別要說明的是,“三和”不能理解為簡單的“合一”,而是充滿理性和人性的“和諧”與“通暢”。又如,學(xué)校利用僅有的一塊空地修建了一個凸顯和諧自然風(fēng)情的小公園,里面有花草樹木、山水池魚、家禽猛獸、快樂少年,取名為“和園”,意在讓師生經(jīng)常感悟自然萬物和合共存之美。還有我們以“文明、愛國、博學(xué)、成材”為主題,以“靜、凈,禮、讓,學(xué)、積”為具體區(qū)域展現(xiàn)內(nèi)容的樓道文化,無不自然彰顯著學(xué)校核心理念的一個個內(nèi)涵元素。比如,在“靜”文化區(qū)域中的一幅畫面是,一個碩大的“靜”字下面寫著,“營造和保持適宜的環(huán)境,讓大家舒心的學(xué)習(xí)和工作。”其意是靜中有動,動中有靜,既體現(xiàn)對集體美好環(huán)境的向往和熱愛,又體現(xiàn)對置身在這一環(huán)境中每一個人的希望和信任。

  3、建立融化理念情感的制度文化

  在學(xué)校一系列的制度建設(shè)中,我們?nèi)サ袅恕皣澜薄岸沤^”“一律”“徹底”等字眼,如,把“樓道內(nèi)嚴禁大聲喧嘩”改為“樓道內(nèi)請輕聲漫步”,前者是要靠他人監(jiān)督,而后者是要靠自覺約束。在管理制度方面,學(xué)校主張,管理就是服務(wù),管理的最高境界就是服務(wù)到家,即管理者要時刻和大家在一起,及時幫助同志們解決實現(xiàn)工作目標(biāo)過程中所遇到的一系列難題;在開展具體工作時,上一級領(lǐng)導(dǎo)不能指示性的給下級提供現(xiàn)成的剛性行動計劃(特殊工作除外,如考務(wù)工作。),而是要具體執(zhí)行者根據(jù)學(xué)校的總體要求作出具體行動方案,領(lǐng)導(dǎo)在審核方案時,只要沒發(fā)現(xiàn)原則性的問題和嚴重的疏漏,就要堅決支持執(zhí)行者的方案,這樣,執(zhí)行者在執(zhí)行過程中,一方面因太熟悉方案不容易出偏差,另一方面會因領(lǐng)導(dǎo)的信任而產(chǎn)生高昂的工作熱情,從而高質(zhì)量的完成工作計劃。又如,前些年雙灤區(qū)的學(xué)校為了留住一些好一點的學(xué)苗,不得不打著“分層教學(xué)”的幌子將學(xué)生分為“實驗班”和“平行班”兩類班級,這是一種明顯的對同學(xué)、老師和學(xué)生家長不平等的做法,那些被分配在“平行班”的老師本來心里就很不平衡,而考核時卻又和“實驗班”用同一個標(biāo)準(zhǔn)核算成績;制度上的不平等讓大批老師怨聲載道,不僅嚴重影響老師們的工作情緒,同時還影響老師和領(lǐng)導(dǎo)乃至老師之間的團結(jié);在我校新的辦學(xué)理念誕生后,我們及時修改了考核方案,采取“分標(biāo)同線”的辦法,確保兩類班的教師的考核結(jié)果與付出趨于合理。接下來,我們頂著多方的壓力,毅然結(jié)束了分兩類班的做法,還了老師、學(xué)生、家長一個公平。還有,教學(xué)質(zhì)量進步的起點往往是大家爭議的焦點。我們改革的結(jié)果是,對初一新生進行統(tǒng)一的基本文化素質(zhì)測試(語、數(shù)、外三科),記錄下班級成績綜合值和全校綜合值的差值,依此作為該班三年是否進步的基數(shù)。如此,所有任課教師都表示認可。再如,我們對老師崗位的確立放棄了行政指令權(quán),實行優(yōu)化組合制。即,學(xué)校只聘任教學(xué)組長(兩個班一組),教學(xué)組其他成員由組長聘任。如此,學(xué)校誕生了18個你不必過多操心的“舍命”戰(zhàn)斗團隊。這樣的人文性制度改革,充分體現(xiàn)出學(xué)校在管理過程中對熱愛、平等、信任、信心和方法元素的科學(xué)利用和發(fā)揮,實現(xiàn)“讓制度成為新理念對大家強力召喚”的管理目標(biāo)。

  4、開展弘揚理念精神的行為文化

  ——在隊伍建設(shè)方面,我們主要做六件事:一是明確確立隊伍建設(shè)工程目標(biāo),即“四.三”隊伍思想建設(shè)目標(biāo):樹立三新觀念(新思想、新舉措、新成果。);堅持三個首位(團結(jié)首位、工作首位、學(xué)習(xí)首位。);發(fā)揚三種精神(主人翁精神、頭雁精神、奉獻精神。);爭創(chuàng)三個一流(一流的管理、一流的隊伍、一流的質(zhì)量。)二是深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會學(xué)校育人理念內(nèi)涵五元素,提高大家踐行理念元素的自覺性。三是經(jīng)常舉行內(nèi)部踐行學(xué)校教育理念內(nèi)涵元素先進典型匯報會,讓大家看到有型的學(xué)習(xí)標(biāo)桿。四是經(jīng)常組織大家了解國內(nèi)外教育現(xiàn)狀,走出去參觀市內(nèi)外名校,開闊大家的前進視野。五是實施“青青鸞結(jié)對”工程,努力讓大家保持在一個奮進的梯隊里。六是注重公仆垂范感召作用。如,在今年田徑運動會開幕式時,天空突然下起中雨,坐在主席臺上的領(lǐng)導(dǎo)們本可以把桌椅后移兩米到樓雨門下面,但大家相互看了看,誰也沒有言語,大家心領(lǐng)神會,任雨水淋濕衣襟;有幾位應(yīng)邀前來參加開幕式的外單位領(lǐng)導(dǎo),在我們的感召下,也拒絕退場,一同和我們接受了天雨的洗禮,直至開幕式結(jié)束。這是一次最形象的踐行尊重與平等的展示。又如,因我校是布局調(diào)整新建校,老師和同學(xué)們來自四面八方,除住宿的外,還有很多人中午需要在學(xué)校就餐,而原來的餐廳太小,僅供學(xué)生就餐還要分三輪,根本沒有教工餐廳。對此,學(xué)校幾年如一日,執(zhí)著努力,終于以為師生著想辦實事的真誠和突出的業(yè)績感動了上級領(lǐng)導(dǎo),于XX年,在原來誰都認為不可能的地方建起了融學(xué)生餐廳、教工餐廳、大型報告廳于一體的多功能廳,現(xiàn)已竣工,不久就將投入使用,不僅實現(xiàn)了學(xué)生、老師一次性就餐,還結(jié)束了原來一個年級的學(xué)生或家長集中活動時只能在操場忍受風(fēng)吹日曬的窘境。

  ——在學(xué)生管理工作中,學(xué)校把學(xué)生作為一支主力軍,以自主管理為主線,實行班級綜合實踐周制。就是每周有一個班全面負責(zé)學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生、秩序監(jiān)督、課間評比等各方面的日常管理,同時集中進行學(xué)校文化內(nèi)涵學(xué)習(xí)研討,走出校外開展社會公益活動等等。在整周的活動中,每個人都有具體的分工,都有展示自己長項的舞臺,都是實實在在的管理者。特別是我們開展的“用學(xué)校教育理念五元素解讀自己的思想行為”實踐活動,讓很多同學(xué)的心靈發(fā)生震顫,一周過去你會發(fā)現(xiàn),每個學(xué)生都象一下長大了許多。

  ——在課堂教學(xué)改革方面,學(xué)校的基本原則是教無定法,集眾家之長為我所用;焦點是要變“苦學(xué)”為“樂學(xué)”;方法是以創(chuàng)造引人入勝的知識情境為載體,最大化激發(fā)學(xué)生的求知欲望。依此,學(xué)校改革創(chuàng)建了“激欲牽手”課堂教學(xué)模式;经h(huán)節(jié)是:⑴激欲入境,牽手互助。⑵展示質(zhì)疑,點撥提升。⑶檢測補漏,實現(xiàn)目標(biāo);菊n型有:⑴自學(xué)互學(xué)展示課;⑵質(zhì)疑拓展提升課;⑶單元強化鞏固課。在具體操作中,我們重點抓了三個要害環(huán)節(jié):一是優(yōu)化學(xué)生學(xué)習(xí)心態(tài)。對此,我們?nèi)骈_展了事實啟智活動,通過大量學(xué)生們熟悉的事實,讓大家從內(nèi)心體會到,學(xué)習(xí)是為他們一生創(chuàng)造財富和幸福的活動,是一人學(xué)好,家人、親友、老師、同學(xué)都快樂的善美之舉,慢慢的,絕大多數(shù)學(xué)生便沒有了學(xué)習(xí)就是苦差事的感覺。二是小組建設(shè)及運轉(zhuǎn)。對此,我們采取的是4人組合制,分1.2.3.4號,實行1對4、2對3責(zé)任牽手制,學(xué)習(xí)過程是獨學(xué)→對學(xué)→組學(xué)→群學(xué)→獨學(xué),既安排充足的時間夯實基礎(chǔ),保障不讓一個學(xué)生掉隊,提高及格率,又給各組高手論劍拓展拔高的機會,提高高分率。三是編制充滿集體智慧且凸顯個性風(fēng)格的導(dǎo)學(xué)案。流程是,一人主備→備課小組集體討論完善→個人豐富→備課組長審簽→學(xué)生。進入三中的課堂,有人會想到山東杜郎口、即墨二十八中、昌樂二中,也可能有人會想到江蘇洋思中學(xué)等等,但細細品味又都不是,它就是xx三中的模式,是活化教育理念的科研成果。我校樂學(xué)高效課堂改革成果引起了中國教育學(xué)會基礎(chǔ)教育評價專業(yè)委員會、全國高效課堂交流協(xié)作網(wǎng)的高度關(guān)注,副秘書長于新北同志親自率專家組深入我?疾欤o予了充分肯定并最終決定將xx三中吸納為會員校,成了全國高校課堂研究交流基地之一。今年以來,我校先后兩次應(yīng)邀赴北京講學(xué),一次赴京進行“樂學(xué)高效”課堂公開展示,四次接待來自全國各地的教育參觀考察團二百余人,十多次接待市內(nèi)各縣、區(qū)兄弟學(xué)校參觀考察三百余人次。

  ——為更準(zhǔn)確的幫助任課教師評價出學(xué)生們對所學(xué)文化課知識掌握的程度,我們開發(fā)了一套“數(shù)字分析”模塊,它會讓老師清晰地看到每個學(xué)生對各部分知識掌握的程度,從而準(zhǔn)確的進行“病穴”療法。

  ——為真正落實素質(zhì)教育,為師生的全面發(fā)展、健康成長提供有效平臺,我們本著需要、傳承、優(yōu)化、創(chuàng)新的原則,努力開發(fā)全方位的校本課程。如,①《用核心理念五元素解讀自己的行為》,提高自我修養(yǎng)的能力;②《自主構(gòu)建班級文化》,從不同的視角張揚學(xué)校教育理念;③《學(xué)、寫〈弟子規(guī)〉》,傳承優(yōu)秀國學(xué)文化,提升個人文明程度;④《心理疏導(dǎo)法——大禹治水原理運用》”,培養(yǎng)每個人會通過自己的心靈感受,運用大禹治水原理通暢身邊人的心靈之河,[蓮山 課~件]讓大家經(jīng)常保持一種積極向上的健康心態(tài);⑤《東大北秧歌》,即每天上午第二節(jié)課后(大課間),師生到操場共扭東北大秧歌,強健師生的體魄,愉悅大家的身心,增強集體凝聚力,弘揚地方傳統(tǒng)文化。該活動全程音樂指揮,不僅悠揚壯觀,而且能夠增強大家相互合作的自覺性。(開發(fā)此項活動課,是因為我們注意到,老師和學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)方式對頸椎、胸椎、腰椎、肩關(guān)節(jié)、髖關(guān)節(jié)等部位健康都很不利,為強健大家的體魄,我們科學(xué)的選擇了最能緩解這些部位疲勞的東北大秧歌,并把它作為必修的校本課程。據(jù)有關(guān)專家研究,東北大秧歌是最好、最安全、老少皆宜的健身活動項目。盡管如此,在活動的初始階段,很多老師不領(lǐng)情,有抵觸情緒,不到場,對此,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)沒有采取批評和強令的辦法推廣,而是紛紛率先扭在教師隊伍的最前列,很快,全體老師走出了教室,每日興高采烈的舞動在同學(xué)們的隊伍中間。),F(xiàn)在,我們還根據(jù)學(xué)校育人需要,確立了多項獨具個性的校本課程,力求為師生的個性(特長)發(fā)展提供廣闊的平臺。

  以上是我校在特色學(xué)校創(chuàng)建方面所作的一點工作,雖取得了一些成績,但還屬于起步階段,很多工作還處在表象階段。今后,我們要堅定不移的繼續(xù)走“文化立校、特色強!钡陌l(fā)展之路,在內(nèi)涵發(fā)展上努力有更科學(xué)的視角和方法,不斷豐富“人人有成功之道”教育理念的文化內(nèi)涵,堅持學(xué)校、老師、學(xué)生三級踐行發(fā)展策略,讓核心理念的每一個內(nèi)涵元素植根于師生的心靈深處,開辟新時代人文理念育人新天地,為早日把學(xué)校打造成全市乃至全省、全國特色品牌學(xué)校而不懈努力。

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