建設(shè)辦副主任述職述廉報告范文
建設(shè)辦副主任述職述廉報告范文
一年來,作為建設(shè)辦副主任,在院黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大教職工的信任、支持和幫助下,取得了一定成績,較好地履行了自己的職責,F(xiàn)述職如下:
一年來,作為建設(shè)辦副主任,在院黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大教職工的信任、支持和幫助下,取得了一定成績,較好地履行了自己的職責,F(xiàn)述職如下:
擔當是我孜孜以求的工作根本。在建設(shè)辦一年工作中,我深刻詮釋了擔當?shù)呢熑,敢于負責,不回避矛盾;勤于負責,及時解決問題;善于負責,提高履責能力;樂于負責,展現(xiàn)自我價值。
XX年上學(xué)期是國家骨干院校建設(shè)驗收關(guān)鍵階段,全體同仁以“五加二、白加黑”的工作模式開展了各項建設(shè)任務(wù)及主體材料的制定、梳理、查缺、補漏工作。擔任校企合作建設(shè)項目負責人,我承受著巨大的壓力與煎熬。牽頭教學(xué)及行政10個職能部門,編寫了10萬字的校企合作制度匯編;與蘇xx主任共同整理了30萬字的地方政府承諾文件匯編;親自起草了2萬字的骨干院校建設(shè)相關(guān)管理文件匯編;與王xx主任聯(lián)手撰寫了2萬字的體制機制建設(shè)項目總結(jié)報告,并提煉了8大模式;組織13個教學(xué)部門,完成了14個骨干院校建設(shè)成果展示;組織教學(xué)及行政13個部門,完成了校企合作信息化管理平臺建設(shè)任務(wù),成為校院網(wǎng)上服務(wù)社會的窗口、校企合作的載體;組成校企合作項目驗收小組,梳理了驗收要點106條,審核了三年驗收要點材料80萬字;創(chuàng)新100條校企合作運行績效評價指標體系,實現(xiàn)了二級學(xué)院校企合作的綜合評價與指導(dǎo);創(chuàng)新骨干院校建設(shè)9個工作表體系,有力推進了8個建設(shè)項目的過程監(jiān)控與考核;起草了1萬多字的骨干院校建設(shè)精神成果總結(jié)。
我們不會忘記XX年6月18日晚上22:30分,趙院長在北京電話告知學(xué)院獲得了優(yōu)秀獎,我高興的整夜未眠,大家的苦和累都值了,骨干院校建設(shè)我獲得一等功,家屬獲得優(yōu)秀獎,這是院黨委給予的崇高榮譽。緊張的工作,興奮的心情,淡化了已步步逼近的疾病,身體消瘦30余斤,腦痙攣時而發(fā)作,疼痛難忍,胃部疾病等待手術(shù),更可怕的是醫(yī)生確診為腔隙型腦埂,面對疾病,我曾想過放下手頭工作,住院治療,也曾想過找領(lǐng)導(dǎo)談一談,換一下工作崗位,但我一直不忍心停下手頭工作。
我放棄趙院長休假療養(yǎng)的安排,投入到學(xué)院教學(xué)質(zhì)量提升工程建設(shè)項目中,認真研究王院長的“4個3”內(nèi)涵建設(shè),進一步研究校企合作平臺建設(shè)項目,學(xué)習(xí)文件、查閱資料、同類院校對比、結(jié)合學(xué)院實際,起草了1.2萬字的材料,提出“1241”學(xué)院未來三年校企合作平臺建設(shè)方案,形成了樹親企理念,夯實校企文化機制;完善八大模式,深化校企二個平臺;實施雙主體育人,探索校企四個冠名;推進六個合作,建成校企共享型基地,并進行了總體內(nèi)涵匯報。
廉潔是我保持人格和人品的底線。一年來,我對各種廉政教育從不缺席,以學(xué)習(xí)勤政廉政的先進典型事跡,來自我加壓,自我激勵,自我鞭策,防微杜漸;以《廉政準則》和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定要求自己,樹立無私奉獻的觀念。沒有利用公款做過任何私事,沒有將公共財產(chǎn)作為個人使用,沒有違反組織原則進入任何私人會所。
春蠶到死絲方盡,蠟炬成灰淚始干!我愿為學(xué)院的發(fā)展而竭盡全力,努力努力!
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