校領導述職總結

時間：2024-09-27 12:57:07

校領導述職總結

校領導述職總結

校領導述職總結

　　一年來，本人擔任學校業(yè)務領導，工作中，我以新課程改革為己任, 愛生敬業(yè)，勤懇樂業(yè)。在平凡的崗位上，從點滴小事做起，帶領全體教師不斷學習,不斷實踐,不斷反思,不斷總結，開創(chuàng)學校教學工作新局面。

　　 學習上，勤奮刻苦，孜孜不倦。

　　積極參加政治學習，努力提升政治素養(yǎng)，積極參加各級各類文化學習和業(yè)務培訓。另外在工作之余，不斷充實自己的理論知識，經(jīng)常閱讀有關教育教學雜志、報紙和理論文獻，努力提高業(yè)務水平和工作質量，充分挖掘自身潛能，做到與時俱進，在平凡的工作崗位上以“八榮八恥”的標準努力踐行“三個代表”重要思想。

　　 紀律上，廉潔自律，無私奉獻。

　　加強自身政治修養(yǎng)，工作中以身作則，率先垂范，無論在學習上、工作上、生活上還是在與人交往上，我都力求以自己的人格和言行感染教師、感染學生，要求別人做到的首先自己做到，善于聽取不同意見和建議，做以辦事公開、公正、公平、無私。在工作中我虛心接受教師、學生、家長的監(jiān)督，工作中善于調動教師的工作積極性，增強教師的凝聚力，堅決反對不說實話，不辦實事，當面一套，背后一套的錯誤行為。牢記《教師職業(yè)道德規(guī)范》，并以此要求自己，鞭策自己，認真遵守學校規(guī)章制度，為青年教師做出良好的表率。

　　教學上，任勞任怨，以實干贏得贊譽。

　　深入課堂，擔任了一個班數(shù)學教學，課堂中以新課程理念為導向，遵循學生的認知規(guī)律,以三維目標為核心,學生主體發(fā)展為前提,自主學習為途徑,培養(yǎng)創(chuàng)新精神和運用知識能力為重點,從培養(yǎng)學生常規(guī)入手，認真鉆研教材，以靈活的教法，激發(fā)學生興趣，在傳授知識的同時，注重學生能力的培養(yǎng)。學生課業(yè)負擔輕，教學效果顯著，所帶班級成績優(yōu)良，合格率在95%以上，優(yōu)良率在70%以上。

　　在教研中，潛心研究，以反思提升素養(yǎng)。

　　在課程改革實踐中，我用新理念，新的教學策略，撰寫論文，編寫教學設計、教學反思等。撰寫的論文一篇獲市一等獎一篇獲省三等獎。研究的市規(guī)劃課題《學生數(shù)學第一學段學力測試題研究》目前已結題，現(xiàn)正著手研究省規(guī)劃課題《小學數(shù)學學習方式中教師教學行為的轉變研究》。

　　管理上，積極探索，以創(chuàng)新造就成功。

　　教學管理中圍繞素質教育這個核心，以新課改為契機，以常規(guī)管理為抓手，以隊伍建設為重點，開創(chuàng)學校教學工作新局面。

　　1、關注學生發(fā)展，對學生負責

　　在新課程背景下，努力轉變觀念，把學生的發(fā)展放在第一位。教師的一言一行直接影響學生的成長，無論是在教學中還是在管理中我堅持和學生平等相處，無論成績好壞，都一視同仁，以自己最大的熱情去感動學生。在管理中，善于通過交流、座談等形式，從學生的實際需求出發(fā)，制定適合學生實際的規(guī)范與要求，組織學生喜愛的課外實踐活動和競賽。在活動的參與中，學生個性得以張揚，學生素質得以提高。

　　2、關注教師以展，對教師負責

　　新課程對教師提出了更多更高的要求，學校要發(fā)展，學校要生存，必須有一批高素質的教師隊伍，而教師要生存，要發(fā)展就必須要有過硬的本領，在校長的領導下，我確定了教師發(fā)展的三年規(guī)劃，制定了校本教研計劃，通過完善教研組織，構建教研活動平臺。加強教學反思，構建教學反思平臺。注重科研導思，構建課題研究平臺。開展每周一次的教育論壇。挖掘校本人力資源，構建師生合作平臺。以新課程為抓手，構建教學展示平臺。為教師的發(fā)展打下堅實的基礎。

　　一年來，教師中有89人次在各級各類比賽或評比中獲獎。學校教研氣氛日漸形成，無論在意識上，還是在行為上，教師素養(yǎng)有了極大提升，為學校的可持續(xù)發(fā)展奠定扎實的基礎。

　　3、加強服務意識，對學校負責

　　作為業(yè)務領導，我能正確定位，努力做好校長的助手，協(xié)調好教師，做好以下方面工作。

　�。�1）在校長的領導下，認真制定、組織、實施學校新課程改革計劃，使學校課程改革工作有條不紊。

　　（2）制定了課程改革工作的有關制度和辦法，如學校教課程改革學常規(guī)條例及常規(guī)考核辦法，校本教研制度，課程實驗教師發(fā)展規(guī)劃等等。

　�。�3）關心全體學生的全面發(fā)展，安排了豐富的綜合實踐活動和課外活動，組織參與一系列競賽活動。

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