總務(wù)處工作計(jì)劃
總務(wù)處工作計(jì)劃
新學(xué)期又來(lái)臨,總務(wù)后勤工作將在校長(zhǎng)室的指導(dǎo)下,根據(jù)后勤工作的特點(diǎn),本著為教學(xué)服務(wù)和師生服務(wù)的宗旨,在先行性、服務(wù)性、全面性、創(chuàng)造性、規(guī)范性、教育性上齊抓并舉,工作做細(xì)做實(shí),管理精細(xì)化,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,統(tǒng)一思想, 明確目標(biāo),知難而上,克難求進(jìn). 立足崗位,求實(shí)奉獻(xiàn),努力提高服務(wù)水平。
一、保障教學(xué)秩序的正常運(yùn)作。
1、根據(jù)后勤工作先行性的特點(diǎn),及早做好開學(xué)工作。由總務(wù)處負(fù)責(zé),開學(xué)前做好新學(xué)期教材、教輔、簿本的分發(fā)工作,保證教師到校后就能領(lǐng)到新教材,并及時(shí)和班主任溝通,了解課簿本的余缺情況,做好調(diào)劑工作,保證每個(gè)學(xué)生開學(xué)第一天都有教材。放假前做好清潔工具的整理工作,開學(xué)后進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,節(jié)約資金,確保教學(xué)工作井然有序。做好校園環(huán)境的布置,營(yíng)造良好的開學(xué)氛圍。
2、加強(qiáng)對(duì)廚房工作的管理。我校食堂走上了社會(huì)化道路,與揚(yáng)子餐飲有限公司簽定了承包合同,為更好地服務(wù)于師生,加強(qiáng)與他們之間的聯(lián)系和交流,廣泛聽取師生的意見(jiàn),及時(shí)的反饋,加強(qiáng)對(duì)廚房工作的督查,使各項(xiàng)工作常規(guī)化、規(guī)范化,全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,做到讓師生滿意,接受師生監(jiān)督,讓師生放心。
二、真抓實(shí)干,提升管理水平
1、規(guī)范化收費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)教育行政部門的指示,規(guī)范收費(fèi);不擅立收費(fèi)項(xiàng)目,有收費(fèi)必有告家長(zhǎng)書,備存回執(zhí),做到及時(shí)與家長(zhǎng)溝通,接受學(xué)生和家長(zhǎng)的監(jiān)督,做好示范收費(fèi)工作。
2、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理。隨著學(xué)校教學(xué)條件的不斷完善,班級(jí)數(shù)的減少,衛(wèi)生要求更高了,給管理帶來(lái)了新的課題。擬專門分頭召開班主任,生活委員的會(huì)議,使衛(wèi)生工作納入班主任考核,制訂好各項(xiàng)考核細(xì)則,使各班包干范圍更明了,包干職責(zé)更明確,建立校園衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮文明監(jiān)督崗的功能,建立督——查——改——評(píng)的立體網(wǎng)絡(luò),把清潔衛(wèi)生工作納入班主任工作的考核范圍和先進(jìn)班級(jí)評(píng)比的重要參考。做到日檢查公布,一周一評(píng)比,一月一總結(jié),配班老師配合班主任做好大掃除工作,做到全員參與,要求班主任和各功能室負(fù)責(zé)老師到場(chǎng)指導(dǎo)督促,總務(wù)處督查。使校園環(huán)境凈化、美化,為師生提供一個(gè)舒適的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。
3、健全校產(chǎn)、財(cái)產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)各功能室的財(cái)產(chǎn)管理及各項(xiàng)報(bào)廢手續(xù),嚴(yán)格貨物的領(lǐng)取手續(xù)、校產(chǎn)進(jìn)行計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)管理。做好理、化、生、音、體、美、地理、圖書館各功能室的管理,健全臺(tái)帳資料的登記。這學(xué)期重點(diǎn)做好有些資產(chǎn)的報(bào)損工作,督促專用室做好日常電子化管理工作。使這一工作常態(tài)化,規(guī)范化。我們還要在充分發(fā)揮各功能室現(xiàn)有設(shè)備的教學(xué)功效上不斷探索,使管理更加精細(xì)化,使之發(fā)揮最大的效益。
4、落實(shí)安全責(zé)任制。維修工作規(guī)范操作,認(rèn)真落實(shí)維修制度,各班級(jí)由班主任填寫維修單報(bào)送總務(wù)處,各部門須上報(bào)總務(wù)處,由總務(wù)處統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排,力爭(zhēng)在最短時(shí)間內(nèi)解決。維修工作逐項(xiàng)登記備查,杜絕以次充好,偷工減料。經(jīng)常開展自查自糾工作,消除安全隱患。做好學(xué)校重點(diǎn)部位的防盜工作。暑假期間學(xué);ㄙM(fèi)八萬(wàn)多元新增了5個(gè)視頻探頭和安裝了周界報(bào)警,強(qiáng)化了學(xué)校的安全工作,我們要加強(qiáng)門衛(wèi)工作的管理和督查,使安全工作落到實(shí)處,爭(zhēng)創(chuàng)省平安校園。
5、不斷灌輸節(jié)約理念。這學(xué)期重點(diǎn)抓好這方面的工作,真正做到節(jié)流?倓(wù)處對(duì)各辦公室、教室等各處的用水、用電進(jìn)行不定期的督查,一星期公布一次,及時(shí)通報(bào),降低運(yùn)行成本,不開無(wú)人燈,養(yǎng)成愛(ài)護(hù)公物和節(jié)約水電的好習(xí)慣,真正做到節(jié)流,為學(xué)校節(jié)省開支,并進(jìn)行評(píng)比獎(jiǎng)罰。
三、本學(xué)期的努力目標(biāo)
學(xué)校后勤工作紛亂繁雜,有著臨時(shí)性、突發(fā)性的特點(diǎn)。我們后勤人員將克服工作困難,迎難而上,克難求進(jìn),以飽滿的工作熱情、熱忱的工作態(tài)度,團(tuán)結(jié)協(xié)作、同心協(xié)力,以“勤”字當(dāng)先,以“節(jié)儉”為原則,以保障服務(wù)為宗旨,勤于思考、勤于動(dòng)腦,雷厲風(fēng)行,使各項(xiàng)工作有布置,有落實(shí),有檢查,出成效。使后勤服務(wù)更周到,管理更精細(xì),工作更有特色,全面提升管理水平。
【總務(wù)處工作計(jì)劃】相關(guān)文章:
中職學(xué)?倓(wù)處工作計(jì)劃范文02-06
工作計(jì)劃與執(zhí)行力的工作計(jì)劃(通用10篇)07-22
自律部的工作計(jì)劃03-19
市臺(tái)辦的工作計(jì)劃03-20
腎內(nèi)科的工作計(jì)劃02-26
小學(xué)秋季工作計(jì)劃07-31
安全生產(chǎn)的工作計(jì)劃03-25
提案工作計(jì)劃范文08-06
配件銷售工作計(jì)劃07-15
工作計(jì)劃范文結(jié)尾08-23