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營銷部經理個人的述職述廉報告

時間:2024-10-30 23:40:16

營銷部經理個人的述職述廉報告

營銷部經理個人的述職述廉報告

營銷部經理個人的述職述廉報告

  尊敬的各位領導、同志們:

  大家好!

  一年來,我在酒店領導的正確指導和部門領導的支持下,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以市場為向導,以擴大商務客源為依托,以經營為中心,以市場為導向,以管理為手段,自我加壓,認真執(zhí)行酒店工作方針政策,在自己分管工作方面認真履行職責,較好地完成自己的工作任務,取得了一定的成績。下面,我就本年度來的主要工作情況匯報如下,請大家評議:

  一、加強學習,不斷提高自身理論修養(yǎng)

  我始終把加強思想政治和業(yè)務學習放在自身建設的首位。無論平時工作多忙,都會擠出時間來努力學習,儲備新知識,以此增強個人的工作能力和決策水平。我重點是學習銷售知識,做到學深學透,掌握在腦海中,運用到實際工作中,為自己做好銷售管理工作打下堅實的基礎。

  二、狠抓工作落實,爭創(chuàng)一流業(yè)績

  一年來,本人以高度的責任心對工作負責,注重細節(jié),不斷學習一年以來各種新精神和要求,做好營銷部的管理和綜合管理工作,協(xié)助酒店工作目標的完成。

  (一)牢固全員思想,加大營銷力度。牢固樹立部門員工以全店營銷一盤棋思想,抓好人人營銷、事事營銷、時時營銷、處處營銷。重思想,抓薄弱,及時調整營銷策略,搶抓機遇,加大營銷力度。我先后組織開展各種形式的培訓余次,形式多樣,內容廣泛。今年月份,積極響應酒店開展的“”活動,開展了“走出去、請進來、網絡授課”等多種形式的營銷學習;今年月份,組織部門員工認真學習閱讀《》一書,并要求每一位同志結合自身書寫心得體會。

  (二)分析市場認清形勢,轉變觀念搶抓機遇。2014年,我?guī)ьI部門員工逐步完善把客戶檔案,對賓客按:簽單重點客戶,會議接待客戶,有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M行分類建檔,詳細記錄客戶的所在單位,聯(lián)系人姓名,地址,全年消費金額及給該單位的折扣等。今年拜訪市場客戶共計次,現已簽訂協(xié)議家。同時,建立與保持同政府機關團體,各企事業(yè)單位,商人知名人士,企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務聯(lián)系,為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶,除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外,在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日,通過電話、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們的祝福。

  三、在行動上以身作則,始終如一嚴自律

  一年來,我自覺加強素質修養(yǎng),時常提醒自己要按照優(yōu)秀營銷部經理的標準嚴格要求自己,時刻繃緊廉潔自律這根弦,堅持“低調做人、高調做事;本色做人,出色做事”,嚴格按章辦事,不以權謀私,做到大事講原則,小事講風格,自覺維護內部的團結,尊敬領導,團結同志,樹立了一名營銷優(yōu)秀工作者的形象。

  四、存在問題和努力方向

  2014年,我在工作崗位上努力工作,雖然取得了一些成績,但也存在一些不足。主要是把握市場變化的能力還不夠強,市場營銷的技巧還不夠去全。在今后的工作中,我要努力克服和改掉工作的不足,加強學習,提高自身綜合素質,圍繞酒店的目標任務,以科學發(fā)展觀的要求對照自己,衡量自己,以求真務實的工作作風,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,發(fā)奮努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,為酒店的發(fā)展做出自己應有的貢獻。

  2014年已經過去,再多的成績也屬于過去。如何解決在過去的一年里發(fā)現的問題和不足,是新的一年里亟待解決的。“天行健,君子以自強不息”,讓我以堅韌不拔的意志和百折不撓的信心去迎接挑戰(zhàn);“地勢坤,君子以厚德載物”,讓我以良好的道德修養(yǎng),在自己的崗位上發(fā)揮出光和熱!借此機會也祝各位領導同事新年快樂,萬事如意!

  我的述職報告完了,謝謝大家!

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