醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷簡化流程工作報(bào)告范文
醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷簡化流程工作報(bào)告范文
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你好！
由于不少職工反映在報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)過程中程序繁瑣，要找許多領(lǐng)導(dǎo)簽字，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)不在就不能報(bào)銷，只有等到下次。往往報(bào)個(gè)不多的醫(yī)藥費(fèi)要來來回回跑好幾趟。因此為了方便職工報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)和其他費(fèi)用，本著服務(wù)職工，方便職工，為職工著想的理念，我考慮簡化醫(yī)藥費(fèi)和殯葬費(fèi)報(bào)銷程序，請領(lǐng)導(dǎo)參考研究：
一、醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷簡化內(nèi)容
（一）原醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷程序
1萬元以下：報(bào)銷人—公司醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)人簽字—工會主席簽字—財(cái)務(wù)處長簽字——出納報(bào)銷
1萬元以上：報(bào)銷人—公司醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)人簽字—工會主席簽字—財(cái)務(wù)處長簽字——財(cái)務(wù)總監(jiān)簽字———出納報(bào)銷
�。ǘ┈F(xiàn)簡化后的報(bào)銷程序
1萬元以下：報(bào)銷人—財(cái)務(wù)處長簽字——出納報(bào)銷
1萬元以上：報(bào)銷人—財(cái)務(wù)處長或財(cái)務(wù)總監(jiān)簽字———出納報(bào)銷
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不管報(bào)銷費(fèi)用是多是少，一是公司醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)人不用簽字，二是工會主席也不用簽字。
�。ㄋ模┖喕蟮膬�(yōu)點(diǎn)
一方面，報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)的職工可以減少大約一半的簽字程序，而且可以先在出納處把錢報(bào)銷出來，不用一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的簽字，避免了任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)不在就無法報(bào)銷費(fèi)用，必須等到全部領(lǐng)導(dǎo)都簽字后才能報(bào)銷的麻煩；另一方面，由于公司醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)人和工會主席不用給報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)的職工簽字，減少了他們的工作量，減輕了工作壓力，所以能夠把主要精力放在本職工作上，對完成好本職工作有重大積極作用。所以簡化報(bào)銷流程既大大方便了職工又提高了單位工作效率。
二、殯葬費(fèi)報(bào)銷簡化內(nèi)容
殯葬費(fèi)報(bào)銷也有職工反映程序麻煩，找領(lǐng)導(dǎo)簽字必須要工會主席、財(cái)務(wù)處長、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總裁都簽上才能報(bào)賬，缺一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)簽字都不能把費(fèi)用報(bào)銷掉。而領(lǐng)導(dǎo)又忙不可能一直在辦公室坐著，職工跑來跑去，既浪費(fèi)時(shí)間又沒有辦成事，職工對此很有意見。由于現(xiàn)在殯葬費(fèi)用報(bào)銷的錢由社保支出，單位只是起初步審核的作用，所以我考慮殯葬費(fèi)也進(jìn)行簡化報(bào)銷程序改革：
�。ㄒ唬┰瓪浽豳M(fèi)報(bào)銷程序
報(bào)銷人———工會主席簽字———財(cái)務(wù)處長———財(cái)務(wù)總監(jiān)———總裁
�。ǘ┖喕蟮臍浽豳M(fèi)報(bào)銷程序
報(bào)銷人———財(cái)務(wù)處長或財(cái)務(wù)總監(jiān)
一是不用工會主席簽字，二是財(cái)務(wù)處長和財(cái)務(wù)總監(jiān)其中一個(gè)不用簽字，三是總裁也不用簽字
�。ㄈ┖喕蟮膬�(yōu)點(diǎn)
報(bào)銷殯葬費(fèi)的職工以前要找工會主席、財(cái)務(wù)處長、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總裁四個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都簽上字后才能報(bào)賬，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)不在就無法報(bào)銷費(fèi)用�，F(xiàn)在只需要直接找財(cái)務(wù)處長和財(cái)務(wù)總監(jiān)兩個(gè)人中任何一個(gè)簽字就可以了，如財(cái)務(wù)處長和財(cái)務(wù)總監(jiān)都不在，可先讓出納代辦簽字，就可以到社保報(bào)銷費(fèi)用了。這樣大大減少了報(bào)銷程序，提高了一次性報(bào)銷成功率，為職工節(jié)省了時(shí)間，也沒有了職工跑來跑去的麻煩，還減輕了部分領(lǐng)導(dǎo)的工作壓力，提高了單位運(yùn)轉(zhuǎn)效率。
三、費(fèi)用統(tǒng)一報(bào)銷時(shí)間
由于以前報(bào)銷費(fèi)用沒有統(tǒng)一具體的時(shí)間，造成職工報(bào)銷費(fèi)用時(shí)，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)有事不在費(fèi)用無法報(bào)銷，職工跑了不少冤枉路，降低了報(bào)銷工作效率。我考慮可以確定統(tǒng)一具體的報(bào)銷時(shí)間，即每月10日、20日、30日，如遇到休息日就順延到下一天，如果遇到是連續(xù)兩天或三天假期就等到放完假后上班第一天。
上述費(fèi)用報(bào)銷簡化改革內(nèi)容目前只是我的一個(gè)初步方案設(shè)想，還需要不斷完善，希望能給領(lǐng)導(dǎo)一點(diǎn)參考。有什么不足之處還望領(lǐng)導(dǎo)指出，我將盡我所能把這項(xiàng)工作做好，給領(lǐng)導(dǎo)和職工一份滿意的答卷。
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