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小學第一學期學校工作計劃

時間:2024-05-28 02:44:45

小學第一學期學校工作計劃

小學第一學期學校工作計劃

小學第一學期學校工作計劃

  一、指導思想

  20xx學年是新一輪學校四年發(fā)展計劃的規(guī)劃年。學校將一如既往地堅持“未來屬于孩子”的辦學理念,堅守“寬厚包容、務實創(chuàng)新、堅韌不拔、追求卓越”的學校精神,依據(jù)教育局20xx年提出的“力擔責任、力推改革、力行法治”的工作要點,繼續(xù)圍繞學校20xx年提出的“發(fā)揮優(yōu)勢,夯實基礎,突破重點,創(chuàng)新發(fā)展”的工作主題,認真謀劃學校發(fā)展藍圖,精心夯實學校發(fā)展基礎,在特色發(fā)展中進一步提升學校品味,努力把學校建成充滿愛心、充滿智慧、充滿活力的精神家園。

  二、主要目標

  繼續(xù)挖掘學校辦學亮點,強化共同參與意識,優(yōu)化校本研修機制,深化課程校本化實施,建構智慧型活力課堂,努力打造知人善教的智慧型教師隊伍,培養(yǎng)懂得未來的智慧型學生,創(chuàng)建智慧型特色學校品牌,促進學?沙掷m(xù)發(fā)展。

  三、重點工作

  1、建立“一室四處”管理機制,完善崗位職責。以“理念共存、資源共享、機制共建、品牌共創(chuàng)”為指導,依托教研組、文明班組、項目組等職能運作平臺,建構共同參與決策、共同參與實施、共同參與評價的各項溝通交流管理機制,促進兩校區(qū)教育均衡發(fā)展。

  2、做好新一輪學校四年發(fā)展規(guī)劃的編制工作。立足校情、關注過程、凝聚學校共同體成員的共同智慧,共挖學校潛在資源、共塑新愿景、共商新目標、共謀新舉措,繪制貼切學校發(fā)展需求、具可行性、可操作性、可檢測性的新一輪學校發(fā)展藍圖。

  3、啟動《科學綜合課程》開發(fā)三年行動計劃。以開發(fā)《科學綜合課程》為契機,進一步豐富、完善三類課程的目標、結構、內(nèi)容、實施、評價等,逐步構建多元、整合、開放的校本化課程體系。

  4、開展“基于課程標準的智慧型活力課堂實踐研究”。加強基于課程標準的課程目標、內(nèi)容、方法統(tǒng)整,在實踐研究的過程中轉變教與學的方式,打造真情融合、思維活躍、個性張揚的智慧型活力課堂。

  5、啟動“少年軍校教育大綱”的研制工作;谏倌贶娦=ㄔO的特色優(yōu)勢,挖掘其教育資源,融道德教育、愛國主義教育、生命教育于一體,以課堂教學為主渠道,以班級、少先隊、少年軍校為基本陣地,回歸學生生活世界,回歸學生內(nèi)心世界,開展實踐體驗為主的德育活動。

  6、啟動教師校本培訓課程體系的建構工作。結合見習教師基地學校規(guī)范化培訓工作的開展,進一步健全校本研修的工作機制,充分發(fā)揮區(qū)、學署、校等各級骨干教師的引領作用,梳理并形成既有理論又有實踐的、較為完善的系列校本培訓課程。

  四、具體舉措

 。ㄒ唬 學校管理:團隊協(xié)作,優(yōu)勢互補

  1、調整管理機構,建立“一室四處”的學校管理機制。按照有利于課程改革、教師發(fā)展、學生發(fā)展的原則調整校內(nèi)管理機構,建立一室(校長室)四處(課程教學處、教師發(fā)展處、學生管理處、教育保障處),以“理念共存、資源共享、機制共建、品牌共創(chuàng)”為指導,促進兩校區(qū)教育均衡發(fā)展。

  2、制訂“一室四處”崗位職責,優(yōu)化管理團隊建設。堅持共同領導,建構共同參與決策、共同參與實施、共同參與評價的各項溝通交流管理機制;建設一支敢于挑戰(zhàn)、敢于擔當、敢于創(chuàng)新,善于學習、善于溝通、善于合作,勤奮敬業(yè)、樂于奉獻的管理團隊;形成合作共贏的思維模式與輕松、愉悅、民主、積極的學校管理人文氛圍。

  3、依托資源優(yōu)勢,做好學校新一輪發(fā)展規(guī)劃的編制工作。立足校情、關注過程、凝心聚力,集中學校共同體成員的共同智慧,上下溝通,統(tǒng)一思想,共挖學校潛在資源、共塑新愿景、共商新目標

  、共謀新舉措,為使新一輪學校發(fā)展規(guī)劃更具針對性、可操作性和實效性提供保障。

  4、發(fā)揮工會作用,加強文明班組建設,創(chuàng)設溫馨有愛的工作環(huán)境。定期開展社團活動、進行“溫馨辦公室”評比等活動;強調潔凈溫馨、健康舒心的工作環(huán)境,倡導樂觀向上、合作互助、民主平等的校園人文氛圍,努力使在“浦南”學習、工作過的每一個人都能留下溫馨的暖記憶。

  5、繼續(xù)加強學校校園特色文化建設工作。做好科技教育特色學校、藝術教育特色學校等的復評工作。

 。ǘ 課程教學:勇于反思,敢于探究

  1、健全各項教學規(guī)章制度,提高教師的課程執(zhí)行力。加強教學過程監(jiān)控,實施精細化管理,不斷提高課堂教學效率;強調尊重學生個體差異、激發(fā)學生學習興趣、關注學生生活與學習經(jīng)歷,轉變學生的學習方式,全面提升教學質量。

  2、加強課程資源開發(fā),構建多元、整合、開放的校本化學校課程體系。開發(fā)學!犊茖W綜合課程》,從培養(yǎng)“懂得未來的智慧型少年”視角,進一步豐富、完善三類課程的目標、結構、內(nèi)容、實施、評價等,逐步形成具有本校特色的學校課程體系。

  3、加強基于課程標準的課程目標、內(nèi)容、方法統(tǒng)整,開展“基于課程標準的智慧型活力課堂實踐研究”。在實踐研究的過程中轉變教與學的方式,打造真情融合、思維活躍、個性張揚的智慧型活力課堂。

  4、完善各學科的評價方案,制定評價標準。明確評價的具體任務和要求,優(yōu)化評價過程的管理、評價資料的積累、評價數(shù)據(jù)的分析與應用,并根據(jù)學生實際,對評價內(nèi)容和標準進行微調,使評價更具針對性,充分發(fā)揮評價的教育功能。

  5、加強教研組建設,完善并實施優(yōu)秀教研組創(chuàng)建方案。借助創(chuàng)優(yōu)平臺,鼓勵教師聚焦在課程實施過程中遇到的困惑和問題,抓住關鍵點,開展專題實踐研究,通過有目的、有計劃、有診斷、有指導、有經(jīng)驗共享的行為跟進式團隊合作探究,促進教師團隊教育教學實踐性智慧的生成。

  6、積極開發(fā)校外教育基地與家長教育資源。充分利各類教育資源,合理整合各類拓展型課程。定期開設“家長大講堂”,使家庭、社區(qū)、學校的教育形成合力,使其能轉化為學校課程的一部分,并借助校園網(wǎng)絡平臺,進行定期發(fā)布。

 。ㄈ 德育工作:注重體驗,提升實效

  1、建立與健全崗位的德育責任。堅持“教書育人,管理育人,服務育人,環(huán)境育人”與“全員育人、全程育人、全面育人”,培養(yǎng)學生成為有夢想、有責任、有毅力,能自律、能包容、能探究,活潑、向上、樂學、善思,懂得未來的智慧型少年。

  2、研制少年軍校教育大綱。融道德教育、愛國主義教育、生命教育于一體;以課堂教學為主渠道,以班級、少先隊、少年軍校為基本陣地,回歸學生生活世界,回歸學生內(nèi)心世界,積極開展實踐體驗為主的德育活動。

  3、開展“浦南少年愛南!敝黝}實踐教育。紀念“中國人民抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利70周年”,結合學校科技節(jié),開展“浦南少年愛南海”主題教育,活動突出主體性、針對性、實踐性,提高德育實效。

  4、組織班主任校本研修活動。以班主任工作坊主題式交流、班主任考評細則完善與實施等形式,促進班主任老師在參與實踐反思的過程中提升實施素質教育的能力和水平。結合學生行為規(guī)范的考評,完善班主任考評制度。

  5、強化行為規(guī)范的養(yǎng)成教育。借上海市行為規(guī)范復評的契機,將“誠以待人、精于做事”的校訓和“寬厚包容、務實創(chuàng)新、堅韌不拔、追求卓越”的學校精神融入行為規(guī)范教育的全過程,促成學生在校園文化浸潤中內(nèi)化于心外化于行。

  (四)師資隊伍:研訓結合,分層推進

  1、鼓勵教師樹立開放的學習意識。繼續(xù)開展“名師講壇”、“好書分享”等教師學習活動。鼓勵教師們在學習中樹立正確的教育觀、職業(yè)觀和學生觀,認識教師職業(yè)的價值所在,確立教師的職業(yè)信念。

  2、開展基于教師自我反思的年度個人發(fā)展規(guī)劃的擬訂工作。教師可根據(jù)自身實際,從學;A性目標、教師自我發(fā)展目標兩個方面就師德、教育教學、教科研等方面,自訂個人發(fā)展計劃、自評個人發(fā)展現(xiàn)狀,促進教師自主發(fā)展。

  3、進一步健全校本研修的工作機制。開展智慧型活力課堂的校本研修活動,充分發(fā)揮區(qū)、學署、校等各級骨干教師在校本研修活動中的引領作用。

  4、完善“教師校本培訓課程綱要”,建設“教師校本培訓課程”系列,開展教師校本培訓活動,為師資團隊的持續(xù)進步提供保障。

  5、完善見習教師基地學校規(guī)范化培訓工作。加強見習教師培訓課程建設,提升見習教師規(guī)范化培訓的品質,形成團隊帶教的培訓文化氛圍。

  6、繼續(xù)做好新區(qū)辦學聯(lián)合體、公民辦幫扶結對等工作。通過開展骨干教師支教、校際間的互訪、教研等活動,發(fā)揮學校的輻射作用,增進區(qū)域學校間的互學交流,讓教師在更大范圍內(nèi)實現(xiàn)同伴互助式的共研共享。

  7、繼續(xù)做好愉快教育、科學綜合課程、《小學英語課程實施指導手冊》的評價研究、心理健康課題研究等項目的實踐研究。鼓勵教師從自己的實際出發(fā),做

  好相關課例的個案積累,與同伴分享經(jīng)驗,并能結合互觀課進行共同探究,有效提升教學績效。以教學案例、經(jīng)驗總結、教學展示等形式呈現(xiàn)教師科研成果。

  8、做好本學年教師聘用、工資管理、教師籌措、教師考核等工作,進一步調整師資隊伍結構,充分發(fā)揮教師工作的積極性與主動性。

 。ㄎ澹┙逃U希壕脑O計,規(guī)范服務

  1、開展好“我的教室我設計”的校園環(huán)境方案征集活動。結合即將進行的龍陽校區(qū)的大修工程,開展校園環(huán)境的設計活動,努力創(chuàng)設人文化、校本化、特色化的校園環(huán)境,為教育教學改革的順利進行提供物質保障。

  2、做好20xx年浦東新區(qū)教育信息化項目實施工作。創(chuàng)建智慧型教室,完成平板電腦教室的建設;完善數(shù)字化校園更新工作,豐富校園網(wǎng)內(nèi)容,為拓展信息化的應用,提高學生的信息素養(yǎng)和教師的專業(yè)水平提供支撐和保障。

  3、遵守學校財務工作制度,合理編制學校預算,嚴格預算執(zhí)行,完整、準確編制學校決算,規(guī)范收費內(nèi)容,并按規(guī)定公示。管好用好學校資金,充分發(fā)揮資金效益,更好地為教學為師生服務。

  4、繼續(xù)完善學校財產(chǎn)管理流程。進一步嚴格財產(chǎn)物資的購買、入庫、使用、保管、報廢等一系列制度,迎接資產(chǎn)清查。加強專管人員培訓,用好設備網(wǎng)上報修平臺,保障設備設施得到快速維修,提高教室、專用教室設施完備率、使用率。充分發(fā)揮財產(chǎn)物資的潛力,提高使用效益,更好的為教育教學服務。

  5、繼續(xù)做好“平安校園”的創(chuàng)建工作。積極建立學校安全防范機制,完善學校消防等設施,加強對學生日常安全教育;加強食品衛(wèi)生管理,確保飲食安全;做好對水質的監(jiān)控,確保師生飲水安全。

 。┢渌ぷ鳎喝嫠伎迹晟瓢l(fā)展

  1、進一步加強語言文字的管理工作。進一步將語言文字滲透到教育教學工作中,進一步創(chuàng)建規(guī)范、健康的校園語言文字環(huán)境。

  2、圍繞收集、管理、利用三個基本環(huán)節(jié),加強檔案工作制度建設。建立健全檔案工作規(guī)章制度和崗位責任制。特別要重視教學管理檔案、教師業(yè)務檔案、學生成長檔案的建立和管理,同時要重視檔案管理的信息化。

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