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人才引進(jìn)工作情況總結(jié)

時(shí)間:2022-06-07 08:54:56

人才引進(jìn)工作情況總結(jié)三篇

  篇一:人才引進(jìn)工作情況匯報(bào)

人才引進(jìn)工作情況總結(jié)三篇

  近年來,安華公司在縣經(jīng)貿(mào)局等有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,不斷加強(qiáng)人才的引進(jìn)、培養(yǎng)與開發(fā)工作,為企業(yè)的發(fā)展起到了關(guān)鍵推動(dòng)作用,取得了一定的成績,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

  一、 目前人才隊(duì)伍現(xiàn)狀

  隨著我公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,對人才提出了更高要求,對管理、財(cái)務(wù)、技術(shù)等方面的專業(yè)人才不斷進(jìn)行補(bǔ)充和提升。目前我公司本科及以上學(xué)歷7人,大中專畢業(yè)生110人,占職工總?cè)藬?shù)的10%,管理隊(duì)伍128人,占職工總數(shù)的8.7%,技術(shù)骨干、專業(yè)技術(shù)人員45人,占職工總數(shù)的1.5%。

  二、 在引進(jìn)、培養(yǎng)、使用大學(xué)生人才方面采取有關(guān)措施。

  一是提高人才福利待遇,增強(qiáng)企業(yè)吸引力。我們對本科以上畢業(yè)生或高級(jí)技術(shù)人員,在工作及生活等各個(gè)方面給予提供舒適的環(huán)境,公司給予提供住房,繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、人身意外保險(xiǎn),解決他們的后顧之憂。同意盡量安排其家屬到公司工作,在子女上學(xué)等方面給予幫助,以增強(qiáng)人才的歸屬感。

  二是建立全新的人才選拔、使用機(jī)制。對一個(gè)企業(yè)而言,人才特別是經(jīng)營管理人才對企業(yè)起著決定作用。公司實(shí)行“任人唯賢,能者上,庸者下”的用人機(jī)制,沖破家族式管理模式,內(nèi)部民主選舉、競爭上崗和直接聘任(委任)的方式,多渠道選拔高素質(zhì)人才。開展一些如評(píng)選“企業(yè)優(yōu)秀經(jīng)營管理人才”、“企業(yè)優(yōu)秀青年后備人才”等活動(dòng),激活人才奮發(fā)向上的活力。

  三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培養(yǎng),提高現(xiàn)有人才素質(zhì)。我公司不斷加大對人才的培養(yǎng)和投入,組織開展建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè),爭做學(xué)

  習(xí)型人才的活動(dòng)。通過公司培養(yǎng),許多大學(xué)畢業(yè)生現(xiàn)己成為公司的生產(chǎn)部長、設(shè)計(jì)部長、造型主任和車間主管,組成了公司的骨干力量。我們制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,與國內(nèi)權(quán)威的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)深入合作,聘請講師或通過視頻等方式對中層管理人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:職業(yè)道德、管理理念、專業(yè)技能等多個(gè)方面,全方位提升管理人才的綜合素質(zhì)和能力,提高執(zhí)行力,使中層干部這支中堅(jiān)力量充分發(fā)揮。

  公司與景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院等高等院校和陶瓷行業(yè)權(quán)威機(jī)構(gòu)建立了良好的人才、信息、技術(shù)等方面的合作與交流,加強(qiáng)聯(lián)合培訓(xùn),近兩年先后兩批派遣80余名技術(shù)人員赴景德鎮(zhèn)參觀學(xué)習(xí),同時(shí),與平原一中六名學(xué)生簽字委培協(xié)議,進(jìn)行陶瓷專業(yè)定向培養(yǎng),以進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的后備技術(shù)力量。

  三、 人才隊(duì)伍建設(shè)的總體部署、目標(biāo)和任務(wù)

  為了提高企業(yè)的核心競爭能力,我公司將積極開展企業(yè)培訓(xùn)工程,不斷提升公司員工和中層管理人員的素質(zhì)水平和綜合能力,不斷優(yōu)化技術(shù)工人的知識(shí)和文化結(jié)構(gòu)。通過“走出去,請進(jìn)來,買進(jìn)來”的策略,不斷整合內(nèi)外部資源,提升整體人才隊(duì)伍素質(zhì)水平。為了快速提高,計(jì)劃聘請六位陶瓷工藝大師、教授、專家進(jìn)行技術(shù)咨詢、現(xiàn)場交流指導(dǎo)。目前己聯(lián)系了三位,主要包括:特種釉料的研制、低成本節(jié)能坯料配方的研制、陶瓷裝飾工藝、造型設(shè)計(jì)、成型工藝等,全面提升產(chǎn)品檔次,提高市場競爭力,引領(lǐng)行業(yè)潮流。

  四、 對人才隊(duì)伍建設(shè)方面的建議和意見

  建議:一是設(shè)立企業(yè)人才信息庫,儲(chǔ)備高級(jí)人才資源。建立優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理者評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)制度,以政府投入、企業(yè)贊助、社會(huì)捐助等多途徑、多渠道地籌集資金,每年對有突出貢獻(xiàn)的人才,給予社會(huì)榮譽(yù)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),充分調(diào)動(dòng)廣大大學(xué)生人才的工作積極性和創(chuàng)造性。

  二是,加大企業(yè)大學(xué)生人才培養(yǎng)力度。制定優(yōu)惠措施吸引大學(xué)生來我縣工作。對我縣有突出貢獻(xiàn)的企業(yè)管理人才,除了在學(xué)歷培訓(xùn)方面進(jìn)行補(bǔ)助外,還應(yīng)幫助解決住房、醫(yī)療養(yǎng)老保險(xiǎn)、家屬工作、子女讀書等問題,使人才有歸屬感,進(jìn)一步增強(qiáng)引進(jìn)人才的吸引力。

  三是引導(dǎo)企業(yè)加大對人才的培養(yǎng)和投入。鼓勵(lì)和引導(dǎo)有條件的企業(yè)建立人才資源開發(fā)管理機(jī)制,建立企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的保障制度,完善人才教育培訓(xùn)體系,把人才資源當(dāng)作人才資本來開發(fā)經(jīng)營,對人才培育成效明顯的企業(yè)進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

  2011年4月20日

  篇二:人才引進(jìn)工作總結(jié)

  一、20xx年人才引進(jìn)工作情況

  20xx年初分局黨委把人才引進(jìn)確定為全局重點(diǎn)推進(jìn)工作之一,并規(guī)劃三年內(nèi)引進(jìn)大學(xué)本科畢業(yè)生150名,其中20xx年50名。一年多來,分局人才中心精心組織、強(qiáng)力推進(jìn),攻堅(jiān)克難,狠抓落實(shí),取得了前所未有的顯著成效。截止到11月底,全局已簽定畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議書96份,其中,研究生1名,本科生68份,?粕28份。研究生報(bào)到1名,本科生已報(bào)到62人,專科生已報(bào)到21人。引進(jìn)10名以上本科生的黨委 1個(gè);超過5名本科生的黨委1個(gè);超過3名本科生的黨委2個(gè)。認(rèn)真總結(jié)全局人才引進(jìn)工作,主要有四個(gè)方面的特點(diǎn):

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視

  首先是分局領(lǐng)導(dǎo)高度重視。分局黨委書記、局長、副書記,多次過問人才引進(jìn)工作并親自聽取工作推進(jìn)情況匯報(bào),尤其是分局主要領(lǐng)導(dǎo)明確指示,20xx年必須引進(jìn)50名本科大學(xué)生,所需經(jīng)費(fèi)分局要給予重點(diǎn)保證,對工作突出的單位和個(gè)人,適當(dāng)時(shí)機(jī)要給予必要的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。分局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,進(jìn)一步增強(qiáng)了人才中心和各單位完成引進(jìn)人才任務(wù)的信心和決心。其次是基層單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視。醫(yī)院集團(tuán)黨委書記,教育局局長,一中校長,部分農(nóng)場黨委副書記等,親自帶隊(duì)到牡丹江醫(yī)學(xué)院、齊齊哈大學(xué)、哈師大、東北農(nóng)大、八一農(nóng)大、黑龍江大學(xué)等高等院校參加畢業(yè)

  生供需見面會(huì),與廣大畢業(yè)生面對面洽談。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,是全局做好人才引進(jìn)工作的重要保證。

 。ǘ┐胧┑昧

  措施是方法,措施是手段,為了確保全年引進(jìn)人才目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),人才中心主要采取了三項(xiàng)有力措施.

  1、全面掌握人才需求情況。為了準(zhǔn)確掌握各企事業(yè)單位對人才的需求情況,分局人事局在年初,采取發(fā)調(diào)查表和召開座談會(huì)等形式,認(rèn)真收集了各單位對人才的需求信息。通過全面調(diào)查,準(zhǔn)確掌握了全局各用人單位對各類人才的層次、專業(yè)、數(shù)量的需求情況,從而為科學(xué)制定人才需求計(jì)劃,有目的地實(shí)施引進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  2、積極參加畢業(yè)生供需見面會(huì)。今年4-6月期間,局場兩級(jí)人才中心的工作人員多次深入東北農(nóng)大、八一農(nóng)大、黑龍江大學(xué)、哈爾濱師范大學(xué)、佳木斯大學(xué)、黑龍江中醫(yī)藥大學(xué)、牡丹江醫(yī)學(xué)院等高等院校參加畢業(yè)生供需見面會(huì),與畢業(yè)生直接對接。在此次會(huì)上,各單位通過各種圖板、宣傳冊等形式,全面宣傳了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展情況、人文環(huán)境、生活條件以及未來墾區(qū)的發(fā)展前景。使廣大畢業(yè)生對農(nóng)墾產(chǎn)生了極大興趣。

 。ㄈ┮貌⒅

  近兩年各單位不但積極引進(jìn)本科大學(xué)生,而且盡可能把他們安排到專業(yè)對口的工作崗位,使他們真正學(xué)有所用,用有所長。到職后,一方面他們感到自己所學(xué)專業(yè)知識(shí)可以得到充分發(fā)揮,工作積極性特別高,另一方面這兩個(gè)部門的文字材料等基礎(chǔ)工作也有明顯的提高。農(nóng)場黨委2004年引進(jìn)1名政治教育專業(yè)本科畢業(yè)生,農(nóng)場黨委將他超編安排到組織部任干事,一年來工作非常出色,年初黨委將原組織員提任民政科長,任他為組織部組織員。2004年,山河農(nóng)場黨委組織部在全局年末綜合考核獲得第一名。

  二、存在問題及原因

 。ㄒ唬┐嬖趩栴}

  1、盡管分局黨委一再號(hào)召大力引進(jìn)人才,但個(gè)別單位對引進(jìn)人才工作仍然重視不夠;

  2、有的單位明明是缺少人才,但仍不積極引進(jìn)人才,有時(shí)分局黨委組織部幫助推薦,還求全責(zé)備,挑三揀四;

  3、有的單位存在非專業(yè)配置現(xiàn)象,使部分大學(xué)生所學(xué)非所用,程度不同地影響了他們工作的積極性;

  4、部分單位引進(jìn)人才政策不到位,各項(xiàng)優(yōu)惠不兌現(xiàn),使引來的大學(xué)生認(rèn)為同樣人才不同樣待遇,在一定程度上產(chǎn)生思想波動(dòng)。

 。ǘ┊a(chǎn)生問題的原因

  產(chǎn)生上述問題,究其原因:一是個(gè)別基層單位領(lǐng)導(dǎo)對引進(jìn)人才的重要性缺乏足夠認(rèn)識(shí),不重視引進(jìn)人才;二是個(gè)別單位主要領(lǐng)導(dǎo)存在著嚴(yán)重的短期行為,認(rèn)為自己任期內(nèi)現(xiàn)有人員基本能維持工作,不想引進(jìn)人才;三是有的單位領(lǐng)導(dǎo)怕增加企業(yè)成本,影響單位效益,舍不得花錢,不愿意引進(jìn)人才;四是有的個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)存在小心眼,擔(dān)心大學(xué)生引多了,原有人員不好安排,不積極引進(jìn)人才;五是有的個(gè)別單位空喊口號(hào),措施不力,抓得不實(shí),不是真引人才。

  上述問題在今后的工作中要認(rèn)真克服和改進(jìn)。

  篇三:高層次人才引進(jìn)工作總結(jié)

  受學(xué)校派遣,本人于20xx年3月和20xx年5月分別參加888組織的赴8888開展海外高層次人才招聘工作。由于兩次招聘工作任務(wù)一致,工作內(nèi)容和對象也比較接近,因此一并簡單談一談體會(huì):

  一、積極宣傳,擴(kuò)大學(xué)校知名度

  從客觀上講,88大學(xué)在國內(nèi)外的知名度確實(shí)不夠高,科研實(shí)力和學(xué)科基礎(chǔ)在省內(nèi)也不具有鮮明的特點(diǎn)和優(yōu)勢。但是經(jīng)過近幾年的大力宣傳,海外人才已經(jīng)對88、88大學(xué)有所了解,特別是在香港地區(qū),88受歡迎度比較高,同時(shí)在美國也受到高層次人才較高的關(guān)注,較多的人才表現(xiàn)出了考慮到88開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作的意向。隨著海外人才對中國高校人才引進(jìn)政策熟悉程度不斷提高,海外人才對我校與國內(nèi)其他院校的對比也越來越客觀和詳細(xì),這就需要我們以耐心細(xì)致的態(tài)度,以長遠(yuǎn)發(fā)展的角度來說服他們;在宣傳高層次人才引進(jìn)政策時(shí),不僅要突出88大學(xué)對高層次人才的支持,同時(shí)也要充分說明88市委市政府對高層次人才的支持力度,并輔以其他的,綜合的激勵(lì)手段吸引人才。

  二、提升學(xué)術(shù)環(huán)境與提高待遇并舉,吸引人才落戶

  88大學(xué)的目前的學(xué)術(shù)水平和科研環(huán)境在海外高層次人才招聘工作中的不利影響無須諱言。要解決這個(gè)問題,一方面,我們要加大投入,大力改善科研條件等硬環(huán)境,另一方面需要大量引進(jìn)優(yōu)秀的博士、學(xué)科帶頭人等優(yōu)秀人才,形成強(qiáng)有力的科研團(tuán)隊(duì),著力打造科研軟環(huán)境。在與海外人才的交流中,了解到一個(gè)很關(guān)鍵的因素就是人才最關(guān)注的是學(xué)術(shù)環(huán)境,其次才是薪酬待遇。人才最希望回國后能出順利產(chǎn)出科研成果,如果對88大學(xué)進(jìn)行全方位了解后,反而擔(dān)心到88工作會(huì)因缺乏科學(xué)的學(xué)術(shù)環(huán)境和高水平的人才團(tuán)隊(duì)支持而導(dǎo)致創(chuàng)造力、創(chuàng)新能力的逐漸喪失---對科研人員來說,也就意味著學(xué)術(shù)生命的結(jié)束。那么88大學(xué)可能就會(huì)被海外人才首先從考慮的范圍內(nèi)去除。如果我校已經(jīng)具備了這樣的軟環(huán)境,同時(shí)又在政策上能為他們創(chuàng)造多種機(jī)會(huì),相信88大學(xué)對人才的吸引力將大大提高。

  88地處88一隅,地域偏遠(yuǎn)的不利條件顯而易見,要吸引人才,留住人才,提供一份具有相當(dāng)競爭力的薪酬是必不可少的條件。對于真正優(yōu)秀的人才,如果能全職回國,落戶88,不妨給予超常規(guī)的待遇和激勵(lì)政策,例如可以考慮實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制,取得突出成果,實(shí)行重獎(jiǎng)等激勵(lì)措施。人才工作首先要能吸引到人才,才能談后續(xù)的感情留人和事業(yè)留人問題。招聘工作接觸到的海外高層次人才中,不少人在國外工作多年,已經(jīng)積累了相當(dāng)?shù)娜嗣}和事業(yè)基礎(chǔ),收入豐厚,如果國內(nèi)單位提供的待遇達(dá)不到預(yù)期,不會(huì)考慮全職回國。

  三、充分利用政策優(yōu)勢,打破人才身份局限

  在與海外人才的交流中,談到阻擋海外人才全職回國的原因除經(jīng)濟(jì)因素外,海外人才不愿意放棄已有的事業(yè)也是一個(gè)很重要的方面,再加上家庭因素等。盡管學(xué)校保證為高端人才全部解決配偶工作,但人才的配偶們一般并不愿意回國,如果子女處于中小學(xué)教育時(shí)期,考慮到回國后的學(xué)業(yè)問題,家庭阻力更大。對于這種情況,學(xué)?沙浞掷矛F(xiàn)有的政策優(yōu)勢,柔性或采用人才驛站方式引進(jìn)人才,海外人才無須全職回國即可享受88教師同等待遇,只要能為88提升學(xué)科水平、科研實(shí)力和業(yè)績做出實(shí)質(zhì)性貢獻(xiàn),同樣給予獎(jiǎng)勵(lì)和資助,實(shí)現(xiàn)雙贏的效果。同時(shí),如果學(xué)校能與人才所在的海外單位建立一定的專業(yè)合作關(guān)系,這樣更便于人才長時(shí)間在國內(nèi)開展工作,加強(qiáng)人才引進(jìn)的效果。

  四、前期工作扎實(shí),招聘人才有的放矢

  開展海外人才招聘,工作成本相對較高,如果每次只能到海外去做一些一般性的宣傳工作,難免事倍功半。因此,為提高人才招聘工作的效能,前期扎實(shí)到位的工作必不可少。平時(shí)要加強(qiáng)與88市海外人才聯(lián)絡(luò)站、旅美科技協(xié)會(huì)、各國留學(xué)人員社團(tuán)等機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,請他們牽線搭橋,互通信息。如能在出訪前確定若干個(gè)意向性目標(biāo),再通過誠懇的面談,消除人才的各種疑問,對于提高人才引進(jìn)工作效率有明顯的促進(jìn)作用。本次美國招聘會(huì)上引進(jìn)了88博士及其愛人,實(shí)際上,人事處前期已與其本人多次聯(lián)系,此次借招聘會(huì)之際,我代表學(xué)校與劉博士進(jìn)行的坦誠的交流,向88劉博士表達(dá)了學(xué)校求賢若渴的積極態(tài)度,最終才引進(jìn)到位。88博士及其愛人88也于2011年雙雙入選88市888計(jì)劃。

  另外,人才招聘工作也要主動(dòng)出擊,要改變坐等人才上門,收取簡歷的呆板工作方法,積極、主動(dòng)聯(lián)系人才,積極跟進(jìn),即便最終沒有成功,也傳遞了學(xué)校的需求信息,已經(jīng)起到了宣傳作用。平時(shí)要加強(qiáng)與兄弟院校間的聯(lián)系,某些海外人才專業(yè)與其他學(xué)校不對口,但與我校需求相符,加強(qiáng)溝通,互通有無,同時(shí)加強(qiáng)對兄弟院校的政策措施了解和學(xué)習(xí),積極改善學(xué)校人才工作效果。

  以上幾點(diǎn)是參加海外高層人才招聘工作的看法,僅供參考。

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