磨坪村雙聯(lián)行動(dòng)工作調(diào)研報(bào)告
磨坪村雙聯(lián)行動(dòng)工作調(diào)研報(bào)告
增強(qiáng)發(fā)展能力 加快脫貧步伐
---磨坪村“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)調(diào)研報(bào)告
一、基本情況
磨坪村位于上關(guān)鄉(xiāng)西部，境內(nèi)山川兼有、林豐草茂，屬關(guān)山林緣區(qū)，距上關(guān)鄉(xiāng)20公里，全村轄磨坪、尖坪、河灘、石咀、杜家?guī)X、吊嶺子、水碾子7個(gè)生產(chǎn)合作社，共344戶1477口人，其中貧困戶321 戶1368 人,占總?cè)丝诘?2.6%， 16-55周歲的勞力562人。現(xiàn)有耕地面積6400畝，人均4.3畝，20xx年農(nóng)民人均純收入2028元。在“雙聯(lián)”行動(dòng)中，上關(guān)鄉(xiāng)結(jié)對(duì)聯(lián)系，及時(shí)確定了該村30戶特困戶為幫扶對(duì)象。 近年來，針對(duì)農(nóng)田水利設(shè)施落后，資源匱乏，產(chǎn)業(yè)開發(fā)不足的現(xiàn)實(shí)，磨坪村依托山區(qū)優(yōu)勢(shì)，充分開發(fā)土地資源，積極發(fā)展以藥草種植、畜牧養(yǎng)殖、勞務(wù)輸轉(zhuǎn)等為主的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，不斷改善群眾居住環(huán)境。目前，通村道路硬化率達(dá)100%；農(nóng)戶通電率達(dá)100%，自來水入戶率達(dá)70%，磚木、磚混結(jié)構(gòu)住房普及率達(dá)30%，建成村級(jí)衛(wèi)生所一處。年種植獨(dú)活、川芎等優(yōu)質(zhì)中藥材1000余畝，建成優(yōu)質(zhì)綠化苗木繁育基地一處300畝，發(fā)展各類養(yǎng)殖大戶20余戶，年家禽家畜飼養(yǎng)量達(dá)1萬余頭（只）左右，是鄉(xiāng)重點(diǎn)培育的兩個(gè)千頭養(yǎng)牛村之一；有較為豐富的旅游資源，開發(fā)潛力巨大。
二、優(yōu)劣勢(shì)分析
從磨坪村的基本情況反映出，該村有3個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)。
�。ㄒ唬┨烊毁Y源豐富。磨坪村屬溫帶半濕潤(rùn)性氣候，年平均氣溫8.8℃，降雨量660mm，平均海拔1868米。境內(nèi)地域遼闊，森林和草山資源較為豐富，且人均占有耕地面積較大，為農(nóng)、林、牧綜合開發(fā)創(chuàng)造了極好的先天條件；位于該村水碾子的地下水資源含有人體需要的多種微量元素，具有良好的開發(fā)價(jià)值，市場(chǎng)前景廣闊。
�。ǘ┊a(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)較好。一方面，通過近幾年的發(fā)展，該村基本形成了以藥草種植、畜牧養(yǎng)殖為主的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局；另一方面，位于磨坪村的海龍洞，有較高的歷史考古價(jià)值和旅游開發(fā)價(jià)值，并享有一定的知名度，是投資興業(yè)、休閑度假的理想之地。
（三）群眾致富的愿望強(qiáng)烈。磨坪村村民勤勞、民風(fēng)淳樸，群眾致富的愿望強(qiáng)烈，便于形成發(fā)展合力。尤其是自全省開展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)以來，大多數(shù)群眾情緒激動(dòng)，把“雙聯(lián)”行動(dòng)親切的比喻為脫貧致富的春天。
通過實(shí)地調(diào)查，同樣也存在一些制約該村發(fā)展的普遍性問題。
�。ㄒ唬⿵牡乩砦恢每础Ｄテ捍逦挥谖亦l(xiāng)西部關(guān)山林緣貧 困片帶，是縣鄉(xiāng)重點(diǎn)扶持的貧困村，境內(nèi)山溝錯(cuò)綜，群眾居住分散，距上關(guān)鄉(xiāng)20公里，距西華鎮(zhèn)8公里，交通不便，
不利于各類農(nóng)產(chǎn)品的外銷內(nèi)引和產(chǎn)業(yè)集群的形成。
�。ǘ⿵漠a(chǎn)業(yè)發(fā)展看。一是產(chǎn)業(yè)規(guī)模小。磨坪村的藥材、草畜產(chǎn)業(yè)起步比較晚、規(guī)模較小、效益較低，輻射帶動(dòng)力不強(qiáng)。產(chǎn)業(yè)發(fā)展局限于種養(yǎng)植（殖）、銷售，失去了利潤(rùn)空間最大的深加工環(huán)節(jié)，產(chǎn)品附加值低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。二是農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展滯后。在全縣農(nóng)業(yè)合作組織快速發(fā)展的社會(huì)潮流中，磨坪村在這一方面還處于空白，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展缺乏領(lǐng)頭人，農(nóng)戶之間處于“各掃門前雪”的狀態(tài)，缺乏“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、共贏發(fā)展”的理念和機(jī)制，使產(chǎn)業(yè)發(fā)展形不成規(guī)模，形不成競(jìng)爭(zhēng)力、形不成品牌。三是缺乏資金支持。
（三）從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)看。 群眾居住條件比較差， 全村344 戶1744口人，沒有一處新農(nóng)村示范點(diǎn)，60%的農(nóng)戶還 居住在xx年代修建的土木結(jié)構(gòu)房屋。部分通社道路路面狹窄，小彎較多，特別是遇到雨天，泥濘不堪，群眾出行困難；水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，抵御洪澇災(zāi)害的能力不強(qiáng)；村級(jí)衛(wèi)生所設(shè)施配套不到位，缺醫(yī)少藥，群眾看病難問題沒有得到有效解決
（四）從貧困類型上看。通過實(shí)地調(diào)研，磨坪村貧困類型主要有四種：一是因?qū)W致貧；二是因病致貧；三是缺技術(shù)。部分農(nóng)戶致富愿望強(qiáng)烈，但由于缺乏技術(shù)，有想法、沒辦法，致富渠道不寬；四是大量青壯年外出打工，致使留守勞動(dòng)力
嚴(yán)重不足，形成了“老人小孩建設(shè)新農(nóng)村”的局面，難以脫貧。
三、意見與對(duì)策
1.加大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)開發(fā)扶持力度。充分利用國(guó)家各項(xiàng)惠農(nóng)支農(nóng)政策，通過科技引導(dǎo)、資金扶持等，對(duì)磨坪村的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)在優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升質(zhì)量、爭(zhēng)創(chuàng)精品上下功夫。一是在發(fā)展草畜產(chǎn)業(yè)上下工夫。大力發(fā)展草畜產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)辦龍頭企業(yè)，發(fā)揮企業(yè)﹢協(xié)會(huì)﹢農(nóng)戶的帶動(dòng)作用，通過八年努力，實(shí)現(xiàn)人均2頭牛的目標(biāo)。二是在發(fā)展藥材產(chǎn)業(yè)上下功夫。充分利用地域優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大種植規(guī)模，使全村藥材種植面積達(dá)到20xx畝以上，實(shí)現(xiàn)人均一畝藥的目標(biāo)。三是在飼養(yǎng)家畜家禽上下功夫。在養(yǎng)雞大戶的帶動(dòng)下，充分利用林下養(yǎng)殖的巨大資源優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展生態(tài)放養(yǎng)項(xiàng)目，形成“戶戶抓養(yǎng)殖、人人懂技術(shù)”的局面，使林下養(yǎng)殖成為農(nóng)民脫貧致富的主渠道。四是在招商引資上下功夫。充分利用蘭洽會(huì)、西交會(huì)等大型招商引資平臺(tái)，全力向外推介水碾子純凈水開發(fā)項(xiàng)目和海龍洞景區(qū)開發(fā)項(xiàng)目，建成兼有工業(yè)開發(fā)、宗教文化休閑、自然生態(tài)觀光為一體的旅游綜合區(qū)。
2.加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。實(shí)行開發(fā)式、“造血式”幫扶，以扶持項(xiàng)目為主要手段，通過項(xiàng)目建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)，改變磨坪村基礎(chǔ)設(shè)施滯后的狀況，改善群眾生產(chǎn)生活條件。
3.加快農(nóng)村文化陣地建設(shè)。開展形式多樣，內(nèi)容多彩的文化活動(dòng)，把村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所和“農(nóng)家書屋”的作用真正發(fā)揮起來，引導(dǎo)農(nóng)民學(xué)知識(shí)、學(xué)文化，用健康有益的文化活動(dòng)占領(lǐng)農(nóng)村文化陣地，以更加和諧的環(huán)境助力農(nóng)民脫貧致富。
4.夯實(shí)基層組織服務(wù)基礎(chǔ)。完善并嚴(yán)格落實(shí)支委學(xué)習(xí)制度、議事決策制度等制度，抓好支委成員素質(zhì)提升、作風(fēng)建設(shè)等情況的督促考核，定期組織開展黨員集中學(xué)習(xí)，嚴(yán)格落實(shí)好民主評(píng)議黨員等制度和黨內(nèi)關(guān)懷激勵(lì)措施，培養(yǎng)好村級(jí)后備干部，增強(qiáng)黨員在推動(dòng)農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展中的示范帶動(dòng)作用，帶領(lǐng)群眾在脫貧致富的道路上大步前行。
5.強(qiáng)化農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn)措施。利用村村響、遠(yuǎn)程教育等設(shè)，大力宣傳黨在農(nóng)村的方針政策和計(jì)劃生育、農(nóng)業(yè)科技、安全維穩(wěn)等方面的法律法規(guī)，黨的各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)、為民富民政策，增強(qiáng)廣大群眾的政策意識(shí)、法制意識(shí)和發(fā)展意識(shí)。抓緊抓好致富技能培訓(xùn)，尊重農(nóng)民意愿，結(jié)合產(chǎn)業(yè)形勢(shì)，利用村“兩委”組織集中學(xué)習(xí)等形式，發(fā)揮遠(yuǎn)程教育等資源優(yōu)勢(shì)，有針對(duì)性地對(duì)農(nóng)民開展培訓(xùn)，著力提高種養(yǎng)植（殖）等產(chǎn)業(yè)技術(shù)的管理落實(shí)效果，根據(jù)個(gè)人特長(zhǎng)、興趣等開展外出務(wù)工技術(shù)培訓(xùn)，確保至少每戶有一人有一技之長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)在家創(chuàng)業(yè)是產(chǎn)業(yè)技術(shù)能手，外出務(wù)工是行業(yè)技能人才。引導(dǎo)農(nóng)民摒棄頭腦中的陳舊觀念，樹立市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和開拓意識(shí)，提高接受新事物、掌握新技術(shù)的主動(dòng)性，努力造就一支有文化、
懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、善創(chuàng)新的新型農(nóng)民隊(duì)伍，為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民致富增收奠定深厚基礎(chǔ)。
第二篇：個(gè)人雙聯(lián)行動(dòng)調(diào)研報(bào)告 1000字
X月X日，我局全體干部職工來到聯(lián)系幫扶村XX鄉(xiāng)XX村，每名干部職工深入到各自聯(lián)系戶，宣傳政策、講明意義。同時(shí)開展調(diào)查，摸清底子，掌握情況，初談幫扶計(jì)劃，確立幫扶項(xiàng)目�，F(xiàn)將幫扶戶XXX家庭調(diào)查情況報(bào)告如下：
一、 基本情況
1、家庭成員結(jié)構(gòu)情況：聯(lián)系幫扶戶XXX，家住XX村，全家6口人，3男3女，勞力3個(gè)，主要成員XXX，現(xiàn)年XX歲，初中文化程度，老伴XXX現(xiàn)年XX歲，小學(xué)文化程度， 2兒子分別是XXX24歲、XXX21歲，XXX初中文化程度，務(wù)農(nóng)，XXX高中文化程度，現(xiàn)服兵役。其母現(xiàn)年84歲，現(xiàn)養(yǎng)老一直臥病在床，大女兒現(xiàn)以結(jié)婚。
2、土地占有、種植結(jié)構(gòu)情況：全家耕地面積25畝（一等塬地12畝，二等13畝），平均每年種植棉花10畝，占比例40%，有機(jī)葡萄5畝，占比例20%，小麥5畝，占總糧田面積20%，孜然3.5畝，占比例14%，玉米1.5畝，占6%。
3、固定資產(chǎn)及設(shè)備情況：占有房屋9間，其中土坯房3間，磚混結(jié)構(gòu)房6間，四輪農(nóng)用車1輛，架子車1輛，電視機(jī)1臺(tái)、電冰箱1臺(tái)。
4、其它主要產(chǎn)業(yè)情況：從事養(yǎng)殖。年均養(yǎng)殖豬1頭，種羊4只。
二、經(jīng)濟(jì)收支現(xiàn)狀
全年家庭總收入35000元，其中：農(nóng)業(yè)收入30000元，養(yǎng)殖業(yè)收入4000元，饋贈(zèng)收入1000元�？傊С�29060元，其中：農(nóng)業(yè)支出10950元，養(yǎng)殖業(yè)支出1950元，，家庭生活
費(fèi)支出4320元，醫(yī)療費(fèi)5000元，其它支出6840元。當(dāng)年純收入10500元，人均2100元。
三、 制約家庭經(jīng)濟(jì)收入增長(zhǎng)的因素
通過對(duì)該家庭基本情況和經(jīng)濟(jì)收支現(xiàn)狀了解分析，制約其經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要因素有以下幾方面。
1、農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)不合理。現(xiàn)有糧田12畝，小麥種植面積達(dá)到5畝，占總面積20%，玉米種植面積1.5畝，只占總糧田面積的6%，小麥畝產(chǎn)量580斤，而玉米畝產(chǎn)量達(dá)800斤，是小麥畝產(chǎn)的1倍多，從市場(chǎng)價(jià)格相比基本平衡，據(jù)此應(yīng)該調(diào)整玉米種植量。
2、養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展規(guī)模太小�，F(xiàn)養(yǎng)殖豬1頭，羊4只，養(yǎng)殖業(yè)收入占家庭總收入的11%，是該家庭發(fā)展的輔助產(chǎn)業(yè)。但養(yǎng)殖數(shù)量較少，發(fā)展規(guī)模太小，效益不高。
3、果業(yè)生產(chǎn)發(fā)展后勁不足。主要是缺乏技術(shù)指導(dǎo)和科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)，在肥料投資，田間管理人力、技術(shù)投資方面資金不足。導(dǎo)致影響葡萄產(chǎn)量和質(zhì)量。
四、幫扶計(jì)劃
1、調(diào)整糧食種植結(jié)構(gòu)，在保證口糧的前提下，減少小麥種植面積，增加玉米種植面積，可調(diào)整為1：1.5。
2、擴(kuò)大規(guī)模，增加豬和羊的養(yǎng)殖數(shù)，擴(kuò)建圈舍，科學(xué)飼養(yǎng)，以增加家庭收入。
3、幫助聘請(qǐng)葡萄管理技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)指導(dǎo)，掌握科學(xué)管理技術(shù)知識(shí)，提高葡萄管理水平，幫助解決化肥投資等問題。
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