王店中心學校的工作計劃
王店中心學校的工作計劃
新的一年，全鎮(zhèn)教育工作將以黨的十八屆三中全會精神為指導，認真落實上級工作要求，更加注重全鎮(zhèn)教育內涵發(fā)展、均衡發(fā)展，確保王店教育在全市第一方陣位次。
一、工作思路
突出全鎮(zhèn)教育均衡發(fā)展主線，堅持以人為本、精細管理、教學中心、安全第一、質量至上。努力提升黨員干部和教師隊伍整體素質、提高各學段教育教學質量、提高各學校管理水平、提升各類學校辦學特色。
二、主要目標和任務
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1、積極為政府和教育局建言獻策，加強學校硬件建設，為全鎮(zhèn)教育均衡發(fā)展夯實基礎。一是加快雙蓮小學食堂和廁所建設，幫助學校爭取學生宿舍、教學樓維修等建設項目，從根本上改變雙蓮小學辦學條件。二是爭取王店中學教師周轉房和王店中心小學塑膠操場、門房的建設立項。三是積極支持王店中心小學創(chuàng)建宜昌市現(xiàn)代化學校。四是盡快落實我鎮(zhèn)學校調整布局，黑土小學撤并到王店中心小學盡量提前到位。五是管理好、使用好雙蓮幼兒園、王店幼兒園新建教學樓。
2、加強學校教育設備裝配、管理和使用。
（二）學校管理
3、轉變辦學理念，強化校本管理。狠抓校風、學風、師風建設，規(guī)范教育教學行為。把學�！皟群l(fā)展、特色發(fā)展、優(yōu)質發(fā)展”作為學校發(fā)展的主旋律，進一步加強校園文化建設，提升學校辦學特色和品位。
4、加強薄弱學校的幫扶工作，改善薄弱學科教學；切實做好學生幫扶工作。
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5、堅持不懈抓好教育教學常規(guī)管理，開全課程，開足課時，認真執(zhí)行《王店鎮(zhèn)中小學教育教學管理常規(guī)》，加強教學視導，強化教育教學過程管理。進一步完善期中、期末檢查、平時抽查的教學常規(guī)檢查制度，及時通報，及時反饋信息，糾正不良傾向。確保電子備課的質量。
6、著力打造“高效課堂”。以校本研訓為抓手，以提高課堂效率為目的，以提升隊伍素質和教育質量為宗旨，深入扎實開展“查找課堂低效、提高課堂效益”主題教研活動，組織教師不斷反思課堂教學，不斷優(yōu)化教學管理的方法，使教師隊伍整體素質和教學效率明顯提高，教學質量穩(wěn)步上升。確保今年中考、小學質量檢測成績位次。
7、創(chuàng)新德育活動載體，提高德育工作的針對性和實效性。加強德育隊伍建設，充分發(fā)揮學校黨支部、工會、共青團、少先隊組織作用，形成學校德育工作合力。高度重視班主任隊伍建設，多渠道組織培訓，提高管理水平，增強工作責任心。
8、加強學校體育、藝術、衛(wèi)生和心理健康教育工作。以陽光體育運動為契機，積極開展“每天一小時”體育鍛煉活動。加強學校衛(wèi)生工作，培養(yǎng)學生良好衛(wèi)生習慣，認真做好學校水源、廁所以及學生休息活動場所的衛(wèi)生工作，加強學生流行性傳*病防疫教育，保證學生身心健康。加強對學生的心理健康教育。善于發(fā)現(xiàn)“問題學生”，及時做好學生的心理疏導。到2014年我鎮(zhèn)創(chuàng)建當陽市體育藝術特色學校達到4所。
9、繼續(xù)加強“留守兒童假日家園”建設，各校要采取多種形式，開展好活動，讓留守兒童在學校真正的有一個溫暖“家”。
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10、加強教師隊伍建設，一是進一步加強師德建設。引導廣大教師愛崗敬業(yè)，努力成為受學生愛戴、讓家長放心的教師。二是加強對學科帶頭人、骨干教師的管理。開展有經(jīng)驗的教師傳、幫、帶等活動。三是進一步深化教育人事制度改革，完善事業(yè)單位績效工資分配制度。四是扎實抓好教師培訓工作。五是實施人性化管理，關心教師生活。
11、進一步加強學校黨、團、隊、工會、關工委等組織機構建設，充分發(fā)揮各組織的職能作用。
12、加強學校班子建設。各中小學班子成員分工要細，使學校常規(guī)工作有人負責、臨時工作有人管、有人抓。學校班子成員要講學習、講奉獻、講協(xié)作、講貢獻增強學校班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
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13、牢固樹立“安全無小事”的意識，堅持“預防為主，安全第一”的原則，健全制度，加強宣傳，警鐘長鳴，常抓不懈，落實安全管理責任，抓實安全工作細節(jié)。分層簽訂安全工作責任書，加大學校安全人防、技防的投入。確保全年無校園暴力事件和安全責任零事故。
14、重視師生安全教育，不斷提高師生安全防范意識。學校要經(jīng)常對學生進行防火、防盜、防交通事故、防溺水、防騙、防食物中毒等教育。還要根據(jù)自身實際情況，通過各種形式有針對性開展安全教育。健全學校各項安全工作預案，做好突發(fā)事件應急疏散演練，提高師生自護自救能力和學校應急反應能力。
15、采取有效措施，搞好學校周邊環(huán)境治理，適時會同公安、司法、工商、文化、衛(wèi)生等部門對周邊環(huán)境進行整治。
16、積極做好維穩(wěn)工作。加強與教師的溝通與交流，切實解決或反映教師關心的熱點問題。及時排查和化解矛盾與糾紛，妥善處理各種事端。
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17、學校要加強總務后勤管理工作，做到收費規(guī)范，帳目清楚，收支平衡，開支合理，供給及時，財務公開，堅決禁止任何形式的亂收費。嚴格財務管理制度，財會人員要當好學校領導的參謀，帳目做到日清月結，帳實相符。做好“兩免一補”及師生保險等工作。中心學校要加強教育經(jīng)費監(jiān)督審計，確保全年無違規(guī)違紀違法問題發(fā)生。
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18根據(jù)上級關于公建民營幼兒園管理辦法，中心學校加強辦園行為規(guī)范管理，加強對幼兒園保教工作的指導，有效防止和糾正幼兒教育“小學化”傾向，促進學前教育的健康發(fā)展。各幼兒園要積極開展園本培訓，為教師參加上級培訓提供條件，提高了教師隊伍整體水平。通過加大投入，進一步提升辦園條件，使我鎮(zhèn)學前三年教育入園率達、學前一年教育入園率達到全市中等以上水平。
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19、王店中學、雙蓮中學、王店中心小學要著力開展提升綜合辦學水平的創(chuàng)建；雙蓮小學、黑土小學、新店小學要結合學校實際積極開展單項創(chuàng)建活動。
20、強化中心學校成員工作職責。認真學習領會教育局和上級相關文件精神，切實深入學校、深入師生、深入課堂，以求真的態(tài)度，務實的作風，積極開展研究和指導，提高為廣大師生服務的工作效率和服務質量。加強督導檢查。經(jīng)常不定期對中小學、幼兒園工作進行督導檢查。按時按質完成上級各部門交辦的工作任務。
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