輸氣站設(shè)備安全檢查總結(jié)的范文
輸氣站設(shè)備安全檢查總結(jié)的范文
為積極配合氣電集團(tuán)《關(guān)于開展2018年度設(shè)備大檢查及評選設(shè)備管理先進(jìn)部門和個人的通知》，進(jìn)一步加強(qiáng)公司設(shè)備管理，保證安全生產(chǎn)和施工，XX站開展設(shè)備安全大檢查，現(xiàn)將XX站設(shè)備管理有關(guān)情況報告如下：
一、設(shè)備檢查實(shí)施情況
站上員工高度重視，認(rèn)真按照通知要求，全面進(jìn)行自檢自查，本次自查的范圍包括了XX站的工藝區(qū)、放空區(qū)、操作間，發(fā)電機(jī)房、低壓配電房、工具間、生活區(qū)和消防設(shè)備設(shè)施。重點(diǎn)對站場的閥門、儀表、供電設(shè)備、安全和消防設(shè)備進(jìn)行了仔細(xì)檢查。統(tǒng)計重要設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況，列出需要維修整改的設(shè)備并落實(shí)到維修部門，基本做到檢查面達(dá)100％，整改率99%。
二、設(shè)備管理工作年度小結(jié)
總的來說2018年度站內(nèi)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行良好，未發(fā)生因設(shè)備問題引起的生產(chǎn)事故，未發(fā)生設(shè)備傷人事件。年初對全站設(shè)備進(jìn)行了全面保養(yǎng)，大型重要設(shè)備每3月進(jìn)行一次全面保養(yǎng)，平時每月進(jìn)行潤滑，注脂，除污等。2月初對過濾器進(jìn)行了專門保養(yǎng)并更換了濾芯。7月第二次對設(shè)備進(jìn)行全面保養(yǎng)，對安全標(biāo)識牌進(jìn)行了更換。8月對站內(nèi)消防系統(tǒng)部分設(shè)備進(jìn)行了維修和更換。定期對站內(nèi)的儀表進(jìn)行檢定和更換。平時站上施行值班員工2小時巡回檢查、值班站長抽檢制度，每周一次設(shè)備運(yùn)行情況總結(jié)，每月一次全面自查，全年共發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患故障112余起，維修整改104起 。落實(shí)好了設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，減低設(shè)備的故障率。保證了全年設(shè)備不帶病工作。
三、設(shè)備管理制度執(zhí)行情況
XX站嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的設(shè)備管理規(guī)定，在落實(shí)好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和巡回檢查制度基礎(chǔ)上，進(jìn)一步將工藝區(qū)的設(shè)備分區(qū)落實(shí)到個人，從設(shè)備的使用，保養(yǎng)，故障上報，到維修結(jié)束都有一個完善的流程。站上的設(shè)備分區(qū)后每個責(zé)任區(qū)的設(shè)備都進(jìn)行登記，根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)制定相應(yīng)的保養(yǎng)制度，每次保養(yǎng)都記錄相應(yīng)的保養(yǎng)時間、保養(yǎng)內(nèi)容和保養(yǎng)人員。做到每一個設(shè)備的保養(yǎng)情況清晰明了，有據(jù)可查。每周將發(fā)現(xiàn)和處理的問題進(jìn)行匯總并匯報運(yùn)行部，以便部門相關(guān)人員及時維修處理。對重要設(shè)備運(yùn)行情況每月進(jìn)行統(tǒng)計，每次維修后需填寫相關(guān)維修記錄并要求站上人員進(jìn)行驗收。每月站內(nèi)進(jìn)行一次完整的自查自檢工作，并將情況上報運(yùn)行部和安環(huán)部。整個流程得到了很好的實(shí)施，保證了站上設(shè)備的安全行，穩(wěn)定性。
四、設(shè)備運(yùn)行情況總結(jié)
站內(nèi)設(shè)備嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作和維護(hù)保養(yǎng)，平時的運(yùn)行中嚴(yán)禁設(shè)備超壓，超溫、超負(fù)荷帶故障等情況下運(yùn)行。全年無設(shè)備帶病工作，設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定，沒有引起計量事故、壓力異常事故、設(shè)備傷人事故、停產(chǎn)事故等。
五、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況
站上每個員工都劃分了設(shè)備責(zé)任區(qū)，每班人員每月保養(yǎng)好自己責(zé)任區(qū)的設(shè)備，主要是注脂、潤滑、清潔。保養(yǎng)完后進(jìn)行登記，便于統(tǒng)計保養(yǎng)情況。對于重要設(shè)備定期組織全站員工進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，運(yùn)行部相關(guān)人員進(jìn)行配合。設(shè)備保養(yǎng)情況公司運(yùn)行部及站場每月都進(jìn)行檢查，值班站長每周對檢查消防設(shè)備和防雷設(shè)施進(jìn)行檢查并進(jìn)行情況匯總。每月運(yùn)行部電氣工程師對UPS進(jìn)行放電，對配電柜進(jìn)行全面檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題，站上及時進(jìn)行維修處理或積極配合維修人員處理 。
六、設(shè)備基礎(chǔ)管理情況
設(shè)備基礎(chǔ)管理工作時設(shè)備管理的一個重要部分，結(jié)合站內(nèi)實(shí)際，運(yùn)行部制定了設(shè)備器材申領(lǐng)表，設(shè)備維修保養(yǎng)記錄，設(shè)備運(yùn)行臺賬，備品備件管理臺賬等，在日常運(yùn)營中站場嚴(yán)格按照管理制度的要求去執(zhí)行，做好相關(guān)記錄。對重要的設(shè)備儀表檔案及相關(guān)圖紙進(jìn)行分類歸檔。對設(shè)備儀表的檢測報告單獨(dú)存檔管理。
七、設(shè)備事故情況
每年的雷雨季節(jié)都會發(fā)生部分雷擊事件，站內(nèi)防雷工作一直是重中之重，每次雷擊只打壞了部分變送器的防雷端子或燒壞一些保險，加之處理及時得當(dāng)，沒有影響生產(chǎn)運(yùn)營。全年沒有其它設(shè)備生產(chǎn)事故。
八、存在問題及隱患
通過設(shè)備安全檢查，XX站目前存在的設(shè)備問題還比較多，現(xiàn)匯總?cè)缦拢?/p>
1、電動頭XV3000、XV3201、XV5204、XV5000故障，且手動開關(guān)困難。
2、HC301、HC302全開完后，電動頭只顯示開一半。
3、手動球閥4000無法開關(guān)。越站旁通閥1000閥體螺栓漏氣。
4、電動球閥XV1101、XV1102內(nèi)漏，其中XV1101內(nèi)漏嚴(yán)重。
5、1號、2號循環(huán)水泵均有漏水、漏油。
6、工藝區(qū)部分設(shè)備法蘭沒有跨接。
7、鍋爐房房頂漏水；發(fā)球筒帶壓。
9、PI210（八所出口段）儀表閥內(nèi)漏，O-E1D無法開關(guān)。
10、站場防爆管線大部分老化破裂。
11、電動球閥2101閥門開度顯示屏故障、不能電動、離合桿不能與齒輪保持咬合狀態(tài)；2201不能電動。
總結(jié)來說一是設(shè)備老化嚴(yán)重，特別是電動閥門的電動執(zhí)行機(jī)構(gòu)幾乎全部老化無法使用，需要進(jìn)行更換；部分閥門內(nèi)漏嚴(yán)重或無法開關(guān)動作。二是自動化這塊（通訊、自控）需要進(jìn)一步加強(qiáng)改造，三是配電設(shè)施銹蝕老化嚴(yán)重，需要盡快更換配電設(shè)施。以保證用電安全。
九、設(shè)備管理工作的建議
在公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的支持和幫助下，站場的設(shè)備管理工作在不斷的走上新的臺階，為了更好的保障安全生產(chǎn)我們認(rèn)為還需改進(jìn)和完善一些不足之處。
1、 加強(qiáng)站內(nèi)員工的培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)一些重要設(shè)備和特殊設(shè)備的工作原理，操作方法，及簡單故障判斷和處理。
2、 維護(hù)保養(yǎng)制度要細(xì)化，要結(jié)合站場實(shí)際，對不同設(shè)備的保養(yǎng)時間、保養(yǎng)內(nèi)容要核定，并制定具體的保養(yǎng)計劃。
3、 各站場對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)方法需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，現(xiàn)今很多保養(yǎng)方法是錯誤的或不恰當(dāng)?shù)�，比如閥門注脂，不同閥門注脂的要求不一樣，注脂量的大小不一樣，中間的注意事項等等都有不同的要求。
4、 對重要的設(shè)備設(shè)施實(shí)行卡片式管理，有保養(yǎng)時間，內(nèi)容；維修時間，內(nèi)容；備品備件的情況等。
總之，要做好站內(nèi)的設(shè)備管理工作，既需要我們自身在制度上的落實(shí)和工作上的細(xì)致細(xì)化，也需要其它相關(guān)部門的努力配合。設(shè)備管理是我們輸氣站場的一個工作重點(diǎn)，我們?nèi)締T工將盡自己最大努力去做好它，保證安全生產(chǎn)、平穩(wěn)輸氣。
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