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維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核總結(jié)

時(shí)間:2024-08-24 02:16:25

維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核總結(jié)范文

維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核總結(jié)范文

維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核總結(jié)范文

  為進(jìn)一步規(guī)范維修市場經(jīng)營行為,引導(dǎo)維修企業(yè)誠信經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務(wù),以完善維修企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)考核機(jī)制為手段,凈化維修市場,加快維修市場誠信體系建設(shè),完善優(yōu)勝劣汰的競爭機(jī)制和市場退出機(jī)制,從而為提升維修行業(yè)整體水平,促進(jìn)道路運(yùn)輸業(yè)又快又好發(fā)展。維修股對全縣的三類以上維修企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量信譽(yù)考核,考核以《維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核辦法》為依據(jù),嚴(yán)格按照省、市、縣相關(guān)文件和要求,結(jié)合我縣的實(shí)際,對全縣維修企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量信譽(yù)評審工作,F(xiàn)將2010年維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核工作做如下總結(jié):

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保考核見實(shí)效

  為切實(shí)加強(qiáng)維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核的組織領(lǐng)導(dǎo),我所成立了以所長為組長,分管所長為副組長,維修辦工作人員為成員的考核小組,考核組具體負(fù)責(zé)維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核的全面工作,同時(shí)召集轄區(qū)內(nèi)的維修企業(yè)召開質(zhì)量信譽(yù)考核動(dòng)員大會,確?己斯ぷ髀涞綄(shí)處

  二、嚴(yán)格考核程序,強(qiáng)化行業(yè)管理

  按照文件規(guī)定,維修股首先通知各維修企業(yè)自查、自評,并按照規(guī)定時(shí)間上報(bào)了維修運(yùn)輸企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核自查、自評情況報(bào)告,考核組根據(jù)維修企業(yè)上報(bào)的自查、自評情況,分別深入到二、三類維修企業(yè)進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的考核,本著“公平、公正、客觀、透明、實(shí)事求是”的原則,以“一查、二看、三詢問、四評議”的考核方式從運(yùn)輸安全、經(jīng)營行為、服務(wù)質(zhì)量、社會責(zé)任及相關(guān)制度的建立對維修企業(yè)進(jìn)行考核。

  通過對維修企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)考核,進(jìn)一步規(guī)范了維修經(jīng)營戶的經(jīng)營行為,提高了維修企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)度,為維修市場的健康、有序發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

  附:2010年度維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核排名表

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