銷售經(jīng)理工作心得體會
銷售經(jīng)理工作心得體會
從一線銷售到一線銷售經(jīng)理,一路走來已有四個年頭了。這其中我?guī)н^三個團(tuán)隊,一是:之前我在百度帶的當(dāng)時自己所在的團(tuán)隊;二是:加入天拓后主要是重新招聘的新員工,一個全新團(tuán)隊,以及到現(xiàn)在的第三個:直接接手一個團(tuán)隊。
三個完全不同的團(tuán)隊,都對我是一種挑戰(zhàn),經(jīng)常也有人問我,你帶團(tuán)隊時間那么久,有什么經(jīng)驗分享下嘛,我經(jīng)常說其實就是無私幫助。當(dāng)然我知道每當(dāng)我這樣說的時候都有大部分人帶著一種懷疑的眼光,好像覺得我只是在隨口說說,并沒有真正說出自己的經(jīng)驗所在。然而從銷售到帶團(tuán)隊,對于我來說是積累了一些小小的經(jīng)驗,但是如果要說最重要的,那就是無私的幫助。幫助前面有無私兩個字。
同事與同事之間,如果碰到有個客戶要幫打個配合電話,要帶去見個客戶,這個時候不是去想我?guī)湍愦螂娫捰惺裁春锰,我陪你見客戶有什么好處,而是要把這當(dāng)成一個自我的提升的過程,同時也想想自己當(dāng)初剛?cè)胄械臅r候,什么也不懂的時候是不是非常希望能有人幫助呢。如果是,那現(xiàn)在的我們就應(yīng)該在同事要幫助的時候伸出自己的一雙手,提供一些力所能及的幫助。也許你在幫助人家時沒有得到所謂的回報。但是至少你得到了一份同事由衷的感謝,其實這已經(jīng)足夠了,當(dāng)然我也不是什么高尚品德的人,我也有私利,但是如果真正想要得到別人認(rèn)可的話,要想別人以后在我需要幫助時能提供幫助的話,那我們就要堅持給他人無私幫助,平時多點(diǎn)無私幫助,其實你得到的會更多。只是在幫助之前不要想太多的什么對我有什么利。而是記得幫助是無私的。要不就不是幫助了。
在與團(tuán)隊員工之間,其實也是一樣,不要總是看重能不能簽單,有時是能簽單就幫員工去,簽不了單就不去了。對于部門經(jīng)常出單的員工就時時關(guān)注,圍著他為中心,只要他有什么要幫助的第一時間提供,對于暫時出不了單的員工就不愿花時間給予他們幫助。其實如果這樣的話,團(tuán)隊就沒有成長,出單的人可能就那么一兩個,團(tuán)隊也不可能有擴(kuò)大成長,其實好的團(tuán)隊就像一個金字塔,有一兩個團(tuán)隊業(yè)績的支柱,同時也有三到四個團(tuán)隊的中堅力量,以及一批新鮮血液。通過經(jīng)理的無私幫帶讓支柱的一兩個人能有機(jī)會成長為經(jīng)理,或是銷售精英,讓團(tuán)隊的中堅力量能有一兩個人成長為團(tuán)隊業(yè)績的支柱,以及新鮮血液的新同事能有一兩個成長為中堅力量,這樣團(tuán)隊就可以健康的快速成長起來。而要做到這樣團(tuán)隊就必須要有很強(qiáng)的凝聚力,團(tuán)隊目標(biāo)明確一致,經(jīng)理如何做到呢。除了培訓(xùn),激勵啊等等,最重要的就是平時對員工的無私幫助,只有無私幫助才能讓團(tuán)隊的成員認(rèn)可你,讓團(tuán)隊的成員把團(tuán)隊真正當(dāng)成一個家,團(tuán)隊的目標(biāo)他才真正的會去當(dāng)成自己的目標(biāo)。
匆忙之中,臨時把內(nèi)心的一點(diǎn)點(diǎn)感悟提筆分享,但愧見識短淺,誠恐貽笑大方,還望多指教。
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