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農(nóng)業(yè)局招商引資工作總結(jié)

時間:2024-09-27 09:18:08

2019年農(nóng)業(yè)局招商引資工作總結(jié)例文

農(nóng)業(yè)局招商引資工作總結(jié)范文

【導(dǎo)語】工作總結(jié)是什么?從字面意思就能夠看出來工作總結(jié)是一種什么樣的文體了。工作總結(jié)就是你上班的時候以一個周期循環(huán)而寫的一篇文章,主要是以月度、季度、半年度而寫的一篇工作總結(jié)。

2019年農(nóng)業(yè)局招商引資工作總結(jié)例文

【篇一】

解放思想,拓展思路,創(chuàng)造性的做好“三新”突破年的招商引資工作,是紅陽街道黨工委、辦事處今年工作的一項(xiàng)重要舉措。一年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)捉資促進(jìn)委員會領(lǐng)導(dǎo)精心指導(dǎo)下,街道黨工委、辦事處高舉發(fā)展旗幟,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中全會精神,緊緊圍繞“生態(tài)立區(qū),工業(yè)強(qiáng)區(qū),建設(shè)成都北部新城、生態(tài)工業(yè)高地”目標(biāo),按照區(qū)委、區(qū)政府部署的對外開放招商引資工作任務(wù),依托地位優(yōu)勢,制定工作措施,加強(qiáng)項(xiàng)目跟蹤,克服務(wù)種困難,發(fā)動街道上下人員用心參與招商引資,完成了全年招商引資的目標(biāo)任務(wù),有力地推動了街道經(jīng)濟(jì)有序發(fā)展,現(xiàn)將XX街道20xx年招商引資工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),細(xì)化招商引資目標(biāo)職責(zé)

經(jīng)濟(jì)要發(fā)展,招商引資是關(guān)鍵。街道黨工委、辦事處圍繞“解放思想,引項(xiàng)目,促工作”的思路認(rèn)真開展引資工作。采取措施強(qiáng)化招商工作。一是成立了以街道黨工委書記為組長,辦事處主任、黨工委副書記、辦事處副主任為副組長,街辦各部門負(fù)責(zé)人為成員的對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)招商辦公室,有力地強(qiáng)化了對招商工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo);二是強(qiáng)化工作專班,調(diào)整充實(shí)招商工作力量,在現(xiàn)有招商工作人員基礎(chǔ)上,街道黨工委、辦事處要求轄區(qū)企業(yè)安排1-2名招商信息聯(lián)絡(luò)員、網(wǎng)絡(luò)各方信息,協(xié)助街道開展招商工作,街道對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每季度一次聯(lián)系會,收集招商信息,有的放矢地開展招商工作,在全街道上下構(gòu)成合力招商的濃厚氛圍,并及時向區(qū)投資促過委員會上報(bào)招商引資工作信息;三是細(xì)化目標(biāo),明確任務(wù),街道黨工委要求班子成員每人每年要有1-2個有效招商項(xiàng)目信息,同時針對區(qū)對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)全年招商引資目標(biāo)任務(wù)層層分解到街辦各部門、轄區(qū)各村、社區(qū)及企事業(yè)單位,下達(dá)招商引資職責(zé)目標(biāo),并納入單位和個人年度目標(biāo)考核。增強(qiáng)職責(zé),做到“千斤擔(dān)子萬人挑,個個身上有指標(biāo)”,使招商引資工作人人皆知。

二、強(qiáng)化措施,全力推進(jìn)招商引資工作

抓好招商工作,強(qiáng)化工作措施,改善軟硬投資環(huán)境是前提,至關(guān)重要,紅陽街道黨工委、辦事處從轄區(qū)實(shí)際出發(fā),依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢,以區(qū)工業(yè)園區(qū)建設(shè)為載體,以打造招商引資平臺為重點(diǎn),嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府制訂的優(yōu)惠政策激勵搞活招商工作。一是每季度組織轄區(qū)企業(yè)、個體工商和銀行進(jìn)行座談,向企業(yè)、銀行用心宣傳招商政策,發(fā)放資料,強(qiáng)力開展以企招商工作,引進(jìn)市、區(qū)外資金促進(jìn)我區(qū)建設(shè)。二是瞄準(zhǔn)大財(cái)團(tuán)、大的上市公司、大的外遷企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),廣泛聯(lián)系,努力開展招商工作,號召全街辦各級干部千方百計(jì)支腦筋,利用多種渠道找項(xiàng)目,引資金,搶抓機(jī)遇,努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。三是堅(jiān)持“你投資,我服務(wù),你賺錢,我發(fā)展”的工作思路,教育機(jī)關(guān)干部,要真正轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)與企業(yè)之間的聯(lián)系,增強(qiáng)服務(wù)意識,凡企業(yè)有困難需要解決,我們都用心主動為其服好務(wù)。解決企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營中的困難,保證企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營,充分挖掘企業(yè)潛力,引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。四是制定獎懲規(guī)定,調(diào)動招商用心性。為調(diào)動全街道招商工作用心性,街道根據(jù)區(qū)對外開放有關(guān)獎勵政策,結(jié)合街辦實(shí)際,制定了紅陽街辦招商獎懲規(guī)定。規(guī)定的制定促進(jìn)了招商工作的有效開展。

三、強(qiáng)化項(xiàng)目跟蹤,促進(jìn)招商引資工作落到實(shí)處

為確保項(xiàng)目和資金的落實(shí),街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)定期對引進(jìn)項(xiàng)目和資金落實(shí)狀況聽取匯報(bào),對每個項(xiàng)目和每筆資金明確跟蹤人員和落實(shí)時間。對未落實(shí)的項(xiàng)目和資金,幫忙查找問題,仔細(xì)分析原因,并對下一步工作開展提出實(shí)施意見,采取切實(shí)有效措施,加大招商引資力度,收到明顯成效。

(一)工作中立足一個“勤”,著眼一個“誠”,做到勤聯(lián)多訪,以誠感人,街道黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)放下多個節(jié)假日休息時間,主動到企業(yè)登門拜訪,宣傳我區(qū)招商政策及優(yōu)勢,經(jīng)過艱苦不懈的努力,目前在談項(xiàng)目5個:華夏科技實(shí)業(yè)、四川雄龍實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司、四川中鼎有限職責(zé)公司、綿陽市富祥建設(shè)有限公司、四川中楊特種玻璃有限公司。

(二)用心主動配合相關(guān)部門做好引資工作。依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢,街道對外工作領(lǐng)導(dǎo)小組與區(qū)投資促進(jìn)委員會、區(qū)工業(yè)園區(qū)南區(qū)管委會針對四川雄龍實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司來我區(qū)投資建設(shè)洗滌項(xiàng)目,并有意依托企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目投資,針對這一特點(diǎn),街道對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組工作人員用心配合相關(guān)部門開展引資工作,經(jīng)多次誠意函接和協(xié)調(diào),使得該項(xiàng)目達(dá)成意向性協(xié)議,共計(jì)投資8000萬元。威遠(yuǎn)宏楊運(yùn)輸有限公司現(xiàn)已到位資金1000萬元。

四、整合力量,重點(diǎn)突破,圓滿完成招商引資任務(wù)

全年完成招商引資項(xiàng)目6個,其中新建項(xiàng)目3個,續(xù)建項(xiàng)目3個,完成協(xié)議資金43300萬元,實(shí)際引資3288萬元,分別是全年招商引資目標(biāo)任務(wù)的109.6%,具體招商項(xiàng)目及資金組成見項(xiàng)目資料。

五、著眼未來,打造平臺,再創(chuàng)招商引資新篇章

紅陽街道是青白江區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心,有它獨(dú)特的優(yōu)勢和地位,一年的招商工作雖取得了必須的成效,但離區(qū)委、區(qū)政府發(fā)展定位要求還差甚遠(yuǎn),還需加倍努力工作,需進(jìn)一步解放思想,拓展思路,不斷強(qiáng)化招商意識,切實(shí)提高招商引資的幅射率和命中率,以促進(jìn)紅陽轄區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會繁榮。

(一)廣泛發(fā)動群眾,從多角度、多層次、多渠道,加大引項(xiàng)、引資。

(二)依托轄區(qū)地位優(yōu)勢,強(qiáng)力開展以企招商工作。

(三)跟蹤項(xiàng)目抓招商,對已落戶的企業(yè)抓好服務(wù),對正在洽談的企業(yè),不失時機(jī),抓緊進(jìn)行,對意向項(xiàng)目努力加強(qiáng)聯(lián)系,決不放契一個有效項(xiàng)目和客戶。

(四)按照區(qū)政府對外開放政策,制定招商引資計(jì)劃,創(chuàng)新招商機(jī)制,促進(jìn)20xx年招商工作再上新臺階。

【篇二】

今年以來,我局按照縣委、縣政府要求,結(jié)合《XX縣領(lǐng)導(dǎo)干部招商引資績效考評及獎勵辦法》(晃辦發(fā)(20xx)35號)及年初縣績效辦招商引資目標(biāo)管理要求,我局努力做好招商引資工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、招商引資情況

引進(jìn)“侗藏紅米”種植基地,發(fā)展糧油產(chǎn)業(yè),基地建設(shè)面積3770畝,投入資金60多萬元;引進(jìn)“懷化奧普龍種業(yè)有限公司”、“長沙利誠種業(yè)有限公司”,發(fā)展制種產(chǎn)業(yè),制種基地建設(shè)100多畝,投入資金20余萬元;引進(jìn)“深圳湘粵東城生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司”,發(fā)展特色水果產(chǎn)業(yè),基地建設(shè)面積1000畝,投資1000萬元以上;引進(jìn)“新晃鑫綠源農(nóng)產(chǎn)品民族貿(mào)易有限公司”,發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè),核心示范基地建設(shè)面積200畝,投資200萬元。我局共招商引資項(xiàng)目4個,引進(jìn)資金1280余萬元。

二、主要措施

(一)建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)體系,確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到位。我們制定《農(nóng)業(yè)局招商引資實(shí)施方案》,建立目標(biāo)管理責(zé)任制,成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制。領(lǐng)導(dǎo)小組由局長任組長,其它班子成員為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,對我局招商引資工作目標(biāo)任務(wù)分解,制定詳細(xì)的工作進(jìn)度計(jì)劃,把工作任務(wù)落實(shí)到月、到周、到項(xiàng)、到人。領(lǐng)導(dǎo)班子成員人人都有任務(wù)、人人都有責(zé)任。做到了件件有人專抓、項(xiàng)項(xiàng)有負(fù)責(zé)人,形成了一個有效、嚴(yán)密的工作體系。

(二)強(qiáng)化工作措施,確保各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)度。一是整體聯(lián)動。招商引資工作時間緊、難度大,系統(tǒng)而又復(fù)雜的工程,為了保證工程進(jìn)度,我們充分調(diào)動社會各方面的力量參與到招商引資工作中來。局機(jī)關(guān)、各股站室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各農(nóng)技站實(shí)行縱向聯(lián)動,層層明確目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)責(zé)任。二是主攻難點(diǎn)。對進(jìn)度緩慢的建設(shè)項(xiàng)目,在認(rèn)真查找工作中存在的問題和差距、分析形成原因的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化措施、集中時間、集中精力、重點(diǎn)攻關(guān)。及時協(xié)調(diào)和解決各項(xiàng)任務(wù)實(shí)施過程出現(xiàn)的矛盾和糾紛,以確保工作的整體推進(jìn)。三是加強(qiáng)調(diào)度。為了確保工作進(jìn)度,對一些重點(diǎn)項(xiàng)目,實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)督導(dǎo),主要領(lǐng)導(dǎo)不定期檢查的措施,確保任務(wù)及時完成。

(三)落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,嚴(yán)肅責(zé)任追究,確保各項(xiàng)任務(wù)質(zhì)量。一是落實(shí)質(zhì)量責(zé)任。實(shí)行“一把手”包塊,分管領(lǐng)導(dǎo)包任務(wù),駐工地聯(lián)絡(luò)員跟蹤督查相結(jié)合。二是嚴(yán)肅責(zé)任追究。我們在目標(biāo)管理責(zé)任制中規(guī)定,凡領(lǐng)導(dǎo)所分管的建設(shè)項(xiàng)目沒有按時保質(zhì)完成任務(wù)的、未能通過檢查驗(yàn)收的,取消其年末評先評優(yōu)資格。

三、下步打算

堅(jiān)持“發(fā)展”是第一要務(wù),立足農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢,把項(xiàng)目帶動作為招商引資的重點(diǎn)和關(guān)鍵,積極主動出擊,狠抓跟蹤落實(shí)。

(一)解放思想,充分認(rèn)識招商引資工作的重要地位。進(jìn)一步掃除影響招商引資的各種思想障礙,以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發(fā)展。

(二)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任。切實(shí)調(diào)動各股站室負(fù)責(zé)人抓招商引資工作的積極性,把招商引資工作作為各項(xiàng)工作的重中之重來抓,嚴(yán)格實(shí)行獎懲制度,加大招商引資工作在目標(biāo)考核中的權(quán)重。

(三)創(chuàng)新思路,增強(qiáng)招商實(shí)效。突出抓好對外宣傳,擴(kuò)大影響,增強(qiáng)吸引力;突出抓好以商招商,進(jìn)一步激活引導(dǎo)外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項(xiàng)目。

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