化工集團上半年經(jīng)濟分析會會議工作總結
化工集團上半年經(jīng)濟分析會會議工作總結
7月20日上午，化工集團召開2018年上半年經(jīng)濟運行分析會。會議主要任務是貫徹落實陜煤集團2018年二季度追趕超越匯報點評會及上半年經(jīng)濟運行分析會暨對標管理工作推進會精神，深入剖析化工集團所屬各單位2018年上半年經(jīng)濟運行情況，總結上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作，研究解決經(jīng)濟運行過程中存在的困難和突出問題，進一步安排部署下階段經(jīng)濟運行工作�；ぜ瘓F領導班子成員、機關部門負責人及相關人員，所屬各單位主要領導、分管財務工作的領導以及財務部門負責人參加了會議。會議由集團公司總經(jīng)理助理、化工集團董事長兼總經(jīng)理xxx主持。
會上，集團公司副總會計師、化工集團總會計師孫武通報了2018年上半年經(jīng)濟運行情況。化工集團上半年生產(chǎn)經(jīng)營總體保持平穩(wěn)有序運行，經(jīng)濟運行呈現(xiàn)出“安全環(huán)保形勢嚴峻，產(chǎn)能發(fā)揮不夠充分，經(jīng)營業(yè)績優(yōu)于預期，問題和短板依然突出”等特點，主要經(jīng)濟指標順利實現(xiàn)“時間任務雙過半”目標，累計實現(xiàn)營業(yè)收入210.16億元，同比增加15.27億元，增幅7.84%，比年度平均進度計劃增加22.65億元，增幅12.08%;實現(xiàn)利潤總額10.57億元，同比增盈4.02億元，比年度平均進度計劃增盈5.57億元。
陜化集團、陜焦公司、中亞能源公司等三家單位分別匯報了上半年經(jīng)濟運行情況。
集團公司總經(jīng)理助理、化工集團董事長兼總經(jīng)理xxx做了講話。首先，他總結了上半年的主要工作：一是加強生產(chǎn)基礎管理，努力提升運行效率;二是加強安全環(huán)保風險管理，構建安全環(huán)保長效機制;三是強化經(jīng)營管理，促進企業(yè)管理水平不斷提升;四是認真謀劃，加快煤化工產(chǎn)業(yè)統(tǒng)籌發(fā)展。其次，從經(jīng)濟環(huán)境、行業(yè)形勢、安全環(huán)保三個方面分析了面臨的經(jīng)營形勢。同時，指出了存在的五個方面主要問題：一是所屬企業(yè)經(jīng)營狀況兩極分化，發(fā)展不平衡，治虧創(chuàng)效任務依然艱巨;二是部分企業(yè)“兩金”占用較大，有息債務規(guī)模和資產(chǎn)負債率居高不下，財務費用負擔沉重，償債壓力和風險較高;三是產(chǎn)業(yè)結構性矛盾突出，傳統(tǒng)煤化工面臨的市場風險較大;四是環(huán)保壓力日益增大，對生產(chǎn)裝置的安全運行、經(jīng)濟運行影響較大;五是生產(chǎn)裝置運行率和負荷率較低，運行管理水平有待進一步提高。最后，安排部署了下半年六項重點工作：一是警鐘長鳴，進一步加強安全環(huán)保工作;二是追趕超越，全面完成三年治虧創(chuàng)效目標任務;三是精進管理，提升企業(yè)生產(chǎn)運行質(zhì)量和水平;四是立足實際，持續(xù)推進對標管理工作;五是強化管控，全面完成項目建設任務;六是深化改革，全面落實板塊管理職能。最后，xxx要求，各單位要深入貫徹落實集團公司2018年二季度追趕超越匯報點評會及上半年經(jīng)濟運行分析會暨對標管理工作推進會精神，以高度的使命感和責任感，以攻堅克難的頑強毅力，凝心聚力，實干擔當，扎實推進對標管理工作，打好污染防治攻堅戰(zhàn)和治虧創(chuàng)效攻堅戰(zhàn)，努力實現(xiàn)追趕超越，確保全年目標任務的實現(xiàn)。
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