護士長崗位的競職報告
護士長崗位的競職報告
各位同事、各位領(lǐng)導：
大家好！
我叫，歲，現(xiàn)在在醫(yī)院擔任護士長的職務(wù)。我很高興能與其他同事一起參加今年的護士長這個崗位的競聘，首先應該感謝領(lǐng)導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會。
在過去的兩年里，我在院領(lǐng)導及科主任、副主任的正確領(lǐng)導下，在其他科室的支持下，認真貫徹“十八屆四中全會”重要精神，以醫(yī)療質(zhì)量管理年活動和“申報市重點科室”“創(chuàng)三甲”為契機，狠抓護理服務(wù)質(zhì)量，立足本職崗位，善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓，踏踏實實做好醫(yī)療護理工作。在獲得病員廣泛好評的同時也得到各級領(lǐng)導的認可，圓滿完成了2009年度艱巨的護理工作任務(wù)。被評為醫(yī)院先進工作者及年度考核優(yōu)秀名次，獲東莞市衛(wèi)生局授予優(yōu)秀護士長的稱號。
任兒內(nèi)科護士長以來，我本著“把工作做得更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿完成了本職工作，協(xié)助科主任科副主任做好科室的管理工作。帶領(lǐng)并指導下屬護理人員共同完成護理工作。在醫(yī)療護理實踐過程中，嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作。參與和指導科室急、危、重、疑難病例的救治護理。多次參與其他科室護理會診，均取得了較好效果。并完善護理質(zhì)量和安全控制體系，落實安全責任制，成立質(zhì)量管理小組，定期或不定期對執(zhí)行醫(yī)院核心制度情況進行督查，發(fā)現(xiàn)問題及時整治，有效地減少醫(yī)療事故，醫(yī)療糾紛的發(fā)生，保障了醫(yī)療安全。在我任職的這2年來無醫(yī)療差錯事故醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
面臨“手足口病”及“甲型HINI流感”疫情，三聚氰胺“問題奶粉”等重大公共事件時，我?guī)ьI(lǐng)全科人員團結(jié)一致，克服病房不夠，加床較多，護理人手嚴重不足等困難，在科主任帶頭下多次加班加點，發(fā)揚不怕苦不怕累艱苦奮斗精神，遇到危重患兒的搶救有時一連奮斗幾個通宵，保質(zhì)保量的完成了政府及醫(yī)院分配的任務(wù)，也得到了上級領(lǐng)導的肯定與表揚，贏得了良好的社會聲譽和口碑，2009年兒內(nèi)科獲得錦旗3面。我書寫的《手足口病臨床護理及病區(qū)管理》論文1篇刊登在臨床和實驗醫(yī)學雜志，2009年參加科研項目《耳內(nèi)鏡下應用生物羊膜行鼓膜修補術(shù)的臨床研究》獲東莞市衛(wèi)生局和科技局立項，項目進展情況良好。
今年，兒內(nèi)科要搬新病區(qū)，新病區(qū)的環(huán)境好，面積大，床位多，對我們科充滿機遇與挑戰(zhàn)。在此，我利用個人時間到廣州兒童醫(yī)院PICU學習,通過學習加強自己在兒內(nèi)科的護理知識。在我擔任護士長以來，我總是嚴格要求自己：一是遵紀守法，嚴格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，嚴以律己，以身作則，用心來靠近大家，用人格來感染大家，竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍。二是積極參與應急公共衛(wèi)生突發(fā)事件及本院急救危重病人的搶救護理工作。三是按要求護理病人，以病人為中心，做到：服務(wù)周到、態(tài)度和藹、語言文明，做到四心、兩意、四一樣，病人對護士的滿意度達90%以上。四是不斷提高自身素質(zhì)，并有計劃、有目標地組織全體護理人員開展業(yè)務(wù)學習。團結(jié)全體護理人員狠抓落實，認真實施，為我科的服務(wù)水平更上一層樓而不懈努力，爭取優(yōu)質(zhì)完成各種任務(wù)。五是認真執(zhí)行廣東省護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃評價標準，對十大安全質(zhì)量目標認真落實,制定兒科專業(yè)護士“3+2”核心能力訓練，對護士進行分層次培訓和考核。定期進行考核，并作記錄留存。六是互相協(xié)作，積極配合各科室工作，爭取圓滿完成醫(yī)院各項護理任務(wù)。
各位領(lǐng)導和同事：如果這次竟聘大家選擇了我，讓我有繼續(xù)為大家服務(wù)與奉獻的機會，我將不辱使命，以實實在在的工作和業(yè)績，來回報組織與同志們對我的信任與厚愛。如果這次竟聘大家覺得我與這個崗位的要求還有一定距離，以前的工作做得還不夠好，我更將以此為鑒，見賢思齊，繼續(xù)補充、修正和完善自己，努力學習，勤于實踐，在醫(yī)院內(nèi)做出自己應有的貢獻。無論最后競聘的結(jié)果如何，我都會一如既往，以踏實的工作作風，求實的工作態(tài)度，進取的工作精神，恪盡職守，履行職責，請領(lǐng)導和同志們放心。
我的演講到此為止，謝謝大家！
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