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總經(jīng)理秘書工作計劃

時間:2024-05-29 03:10:15

2019年總經(jīng)理秘書工作計劃模板

總經(jīng)理秘書工作計劃例文

回顧這段時間的工作,本人較圓滿地完成了工作任務(wù),在總結(jié)成績的同時,還看到存在的不足,主要表現(xiàn)在:一、陷于事務(wù)性工作和處理突發(fā)事件較多,更高層次思考問題不夠深入,為領(lǐng)導(dǎo)提供前瞻性、全局性的建議方面還有欠缺。二、員工工作的主動性、預(yù)見性有待進(jìn)一步加強(qiáng);三、滿足于完成眼前工作,創(chuàng)新意識不強(qiáng),在一定程度上存在著忙于眼前不求創(chuàng)新、安于現(xiàn)狀不愿創(chuàng)新、怕?lián)L(fēng)險不敢創(chuàng)新的現(xiàn)象,以新的觀念思考問題,以新的視角認(rèn)識問題,以新的思路研究問題,以新的辦法解決問題做的不夠。三、工作效率亟待再進(jìn)一步提高;四、督辦工作力度還須進(jìn)一步加強(qiáng)等等。

2019年總經(jīng)理秘書工作計劃模板

對此,將在新的一年,積極適應(yīng)公司“一個增強(qiáng)、兩個提升、三個落實”工作指導(dǎo)思想,緊緊圍繞公司業(yè)務(wù)發(fā)展的核心,更加積極主動、細(xì)致地落實總裁辦各項工作,充分發(fā)揮總裁辦的參謀助手、協(xié)調(diào)服務(wù)、督促檢查,綜合管理的職能作用,“服務(wù)到位、協(xié)調(diào)到位、把關(guān)到位、參謀到位”,為公司的持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

往后的工作計劃

一、落實“一個增強(qiáng)”,繼續(xù)積極做好各項辦公開支降本增效工作,抓住重點降低費用,強(qiáng)化管理。

①加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,細(xì)定低耗用品使用數(shù)量。②在07年全面清查資產(chǎn)的基礎(chǔ)上,對三家公司固定資產(chǎn)再次進(jìn)行徹底梳理,堅決做到家底清、制度細(xì)。③結(jié)合工作實際,進(jìn)一步明確領(lǐng)用部門、領(lǐng)用人的責(zé)任,使固定資產(chǎn)管理到人、責(zé)任到人。④嚴(yán)格控制日常辦公低耗用品的使用數(shù)量,厲行節(jié)約,做好管家。⑤繼續(xù)積極做好禮品、辦公用品采購和票務(wù)預(yù)訂、速遞服務(wù)等各項辦公開支的降本增效工作。

二、落實“兩個提升”

1、提升專業(yè)競爭能力的落實:①強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識,變努力工作為“用心工作”:自覺積累專業(yè)知識和最新信息,自加壓力,形成學(xué)習(xí)與工作的互動,提高自身綜合素質(zhì),從而提升專業(yè)能力和整體工作水平。②善于總結(jié)、不斷摸索做好本職工作的規(guī)律:提高辦文、辦會、辦事水平,力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免出現(xiàn)疏漏差錯。

2、提升品牌影響力的落實:①進(jìn)一步暢通與院的日常信息渠道:不斷提升公文撰寫質(zhì)量,同時進(jìn)一步發(fā)揮綜合、協(xié)調(diào)及服務(wù)等職能,進(jìn)一步搭建研究院與公司業(yè)務(wù)信息交流平臺,堅持重要情況及時、準(zhǔn)確、全面報送,暢通信息渠道。②強(qiáng)化服務(wù)意識,增強(qiáng)工作的主動性、積極性,塑造總裁辦的窗口形象:樹立高效、務(wù)實的公司窗口形象。對內(nèi)要積極主動,樹立主動熱情的工作形象。對外要提高工作人員的整體素質(zhì),樹立朝氣蓬勃的工作形象。強(qiáng)化圍繞公司08年工作主題,牢固樹立“辦公室工作無小事”的責(zé)任意識,克服處理問題情緒化,做到腦勤、眼勤、嘴勤、腿勤,滿腔熱情地做好服務(wù)工作。③提升服務(wù)水平:以提高工作時效性帶動工作效率,以提高工作效率促進(jìn)服務(wù)水平的提升。

3、提升管理水平:進(jìn)一步強(qiáng)化管理,健全工作機(jī)制,對公司行政管理制度進(jìn)一步完善,促進(jìn)行政管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化。

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