如何寫個(gè)人先進(jìn)報(bào)告
如何寫個(gè)人先進(jìn)報(bào)告
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個(gè)人先進(jìn)報(bào)告(一)
本人鄭東明,xxx年畢業(yè)于安徽理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理和社會科學(xué)系人力資源管理專業(yè),xxx年9月通過“三支一扶”考試由組織上安排到西灣中學(xué)支教,F(xiàn)將個(gè)人事跡報(bào)告如下:
一、 政治思想
在課余時(shí)間,我借助于報(bào)紙和電視等多種渠道關(guān)心國內(nèi)外大事,積極了解國內(nèi)外動向。與此同時(shí),我積極向黨組織靠攏,在各個(gè)方面做好了準(zhǔn)備,xxx年底向黨組織遞交了入黨申請書,并以黨員的要求嚴(yán)格要求自己。xxx年經(jīng)過校黨支部會議被評為“入黨積極分子”。 xxx年暑假,東至縣陽光工程培訓(xùn)在我校開展為期一個(gè)多月教學(xué)活動,在一個(gè)多月的時(shí)間里,我不畏嚴(yán)寒酷暑跑遍西灣的各個(gè)角落,宣傳國家民生工程,做好陽光工程報(bào)名和培訓(xùn)工作。
xxx年9月,我校開展“全國青少年文明禮儀普及活動”,在課余時(shí)間我積極學(xué)習(xí)《青少年文明禮儀讀本》,利用班級黑板報(bào)加大文明禮儀宣傳力度,進(jìn)一步營造文明禮儀教育的濃厚氛圍,掀起校園講文明、懂禮儀的熱潮。通過學(xué)習(xí),我班黃燕軍、周爽晴分別獲得全國青少年文明禮儀一、二等獎,xxx年7月我被評為“優(yōu)秀工作者”。
二、 學(xué)校工作
xxx——xxx學(xué)年,在中考前期我協(xié)助學(xué)校做好中考報(bào)名工作,中考期間,為保障學(xué)生的考試期間的安全,我積極參加送考工作。
xxx年5月,縣教育局安排我參加體育監(jiān)考工作,培訓(xùn)期間,我做好考前的各項(xiàng)準(zhǔn)備,確保學(xué)生安全、順利參加體育考試。在考試期間,我嚴(yán)肅考場紀(jì)律,確保公平、公正對待每一位考生。為考生營造一個(gè)良好的考試環(huán)境,確?荚囉行蜻M(jìn)行。
xxx年8月,由于學(xué)校人事變動,我接手學(xué)校的總務(wù)工作,我深知總務(wù)工作的重要性:和教學(xué)工作一樣,總務(wù)工作是學(xué)校的兩大支柱之一,總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué),但所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育工作中必不可少的,我堅(jiān)持以“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作”的原則,以“及時(shí)解決教師們在教育教學(xué)工作的所需和不斷提高師生生活質(zhì)量”為宗旨,在校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,樹立全心全意為教學(xué)服務(wù)的思想,增強(qiáng)責(zé)任心和事業(yè)心,處處嚴(yán)格要求自己,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作,加強(qiáng)常規(guī)管理,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識;加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高教學(xué)效能;加強(qiáng)校園管理,呈現(xiàn)環(huán)境美化;加強(qiáng)食堂管理,提高服務(wù)質(zhì)量;平時(shí)工作做到職責(zé)分明,突擊工作做到團(tuán)結(jié)協(xié)作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,增加了主觀能動性,做到“熱情服務(wù)、主動服務(wù)”。xxx年暑假,我基本上不回家,在學(xué)校處理校舍維修和學(xué)校的財(cái)物管理工作。本學(xué)期初,及時(shí)做好校產(chǎn)登記工作,簽訂財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任書,在維護(hù)期間做好登記。 在對校舍進(jìn)行安全檢查時(shí),確保安全,做好保養(yǎng)工作,延長使用壽命,提高使用效率。檢查中發(fā)現(xiàn)的水電設(shè)施、門窗玻璃、屋面、墻體瓷磚等破損等及時(shí)維修,對校園、校舍設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢修、清潔,包括對校舍通道、欄桿、門窗、水電設(shè)施等檢查維護(hù)、環(huán)境整治及清潔衛(wèi)生工作;及時(shí)安排好教室、寢室用品,調(diào)配好課凳桌、住宿設(shè)備;及時(shí)檢修電教設(shè)備等。雖然總務(wù)工作我還是剛剛接觸,我相信我能很好地完成了學(xué)校及各個(gè)社會職能部門的協(xié)調(diào)工作,為學(xué)校取得良好的社會聲譽(yù)做出了自己的努力。我有決心,也有信心做好學(xué)校的后勤保障工作,爭取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺階。
三、 教育教學(xué)工作
在教育教學(xué)方面,本人一直兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇。xxx年底,擔(dān)任七年級班主任和三個(gè)班的信息技術(shù)教師,xxx年下學(xué)期,擔(dān)任八年級班主任、數(shù)學(xué)以及三個(gè)班的信息技術(shù)和體育教師,xxx年擔(dān)任九年級班主任、數(shù)學(xué)、三個(gè)班信息技術(shù)和學(xué)校總務(wù)工作。
自從擔(dān)任班主任,我深刻體會到要做好班主任工作,并不是件容易的事,因?yàn)榘嘀魅喂ぷ鞣彪s,瑣事比較多,如果把握不好,會做多重復(fù)性工作。因此我在工作之余,認(rèn)真鉆研班級管理經(jīng)驗(yàn),積極進(jìn)行實(shí)踐,同時(shí)虛心向有經(jīng)驗(yàn)的教師請教,力求把每件事處理好。一開始,我重組班委會,確立值周班長輪流順序,利用“怎樣當(dāng)好班干部”主題班會,教給學(xué)生明確工作的方法,并制定了獎懲制度。面對各種困難,我開始利用課余和課外活動時(shí)間,跟學(xué)生個(gè)別談心、交流、為學(xué)生補(bǔ)課。讓所有學(xué)生在思想上和城里的學(xué)生接軌,樹立起遠(yuǎn)大的學(xué)習(xí)目標(biāo),認(rèn)識到文化知識的重要性和必要性。然后,我又開始從最基本的課堂常規(guī)抓起,以培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣為切入點(diǎn),嚴(yán)格要求每位學(xué)生。從而改變他們原先的懶散和精力不集中等壞習(xí)慣,使他們在很短的時(shí)間內(nèi)做到了課前有準(zhǔn)備,上課有精神,聽課能專心,思考會用心,回答問題條例清楚等。
通過自己不懈的努力,我對教材有了較為深入的了解,對教材上的內(nèi)容能有自己的見解。全班已形成濃厚的學(xué)風(fēng),學(xué)生的學(xué)習(xí)目的明確、態(tài)度端正,有較高的、持久的積極性和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。xxx年我班被評為“東至縣文明班級”。xxx年中考,參加考試學(xué)生40名,我所授的信息技術(shù)滿分7人;體育滿分8人;xxx年上學(xué)期期末考試中,我班的數(shù)學(xué)在三校聯(lián)考中,平均分高出兄弟學(xué)校8分,優(yōu)秀率、及格率都高于兄弟學(xué)校。
農(nóng)村是個(gè)大熔爐,我要努力把別人的知識、經(jīng)驗(yàn)變成自己的,把所見、所學(xué)、所悟轉(zhuǎn)化成實(shí)干能力。要在相對艱苦的生活條件下和錯(cuò)綜復(fù)雜的基層工作中不斷地錘煉自我,矯正自我,提高自我,在踏實(shí)干事中把自己打造成為一顆“放到哪兒哪兒亮”的真金。
xxxx年十月二十五日
個(gè)人先進(jìn)報(bào)告(二)
自xxx年6月進(jìn)入公司以來,截止現(xiàn)在已經(jīng)在鑫易工作三年多,進(jìn)入公司時(shí)做PE技術(shù)工作,之后得公司領(lǐng)導(dǎo)栽培與信任負(fù)責(zé)QC工作,目前已經(jīng)2年多的時(shí)間。在這段時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)并遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)和專業(yè)知識,真誠與同事進(jìn)行交流溝通。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,經(jīng)由一段時(shí)間的努力,較好地與團(tuán)隊(duì)溶合,以熱情和積極性投入工作,并能熟練處理工作中的問題。 目前是公司質(zhì)量方面的負(fù)責(zé)主管,在工作中能嚴(yán)格要求自己,帶領(lǐng)部門職工努力完成上級下達(dá)的質(zhì)檢任務(wù)和質(zhì)量指標(biāo)。對如何提高質(zhì)量監(jiān)管這一問題,能夠有針對性地提出合理化建議或組織QC攻關(guān)活動,解決技術(shù)問題,提高各個(gè)系列產(chǎn)品的完成質(zhì)量。
在質(zhì)量部門主要負(fù)責(zé)工作為質(zhì)量目標(biāo)的分解和控制工作、物料供應(yīng)的質(zhì)量管理工作、不合格品的處理和評審工作、異常質(zhì)量情況的調(diào)查處理工作、質(zhì)量數(shù)據(jù)分析處理工作、質(zhì)量改進(jìn)控制工作、質(zhì)量管理體系的運(yùn)行控制工作、客戶認(rèn)證審核準(zhǔn)備工作,這些工作直接關(guān)系到我公司產(chǎn)品質(zhì)量水平的穩(wěn)定和提升。值得欣慰的是,這些工作任務(wù)在任職期間都圓滿地完成了,沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)重托和廣大員工的期望,我對此深感自豪。除此之外,我還承擔(dān)了品質(zhì)部的通訊員、內(nèi)審員、新員工培訓(xùn)工作。目前公司質(zhì)量體系運(yùn)行良好,產(chǎn)品的質(zhì)量水平有了明顯提高,員工質(zhì)量意識有了明顯增強(qiáng),質(zhì)量管理水平上了一個(gè)新臺階,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),我做到了以下幾點(diǎn):
一、不忘根本、端正思想、堅(jiān)持原則、設(shè)立目標(biāo)
作為一名質(zhì)量管理者必須承受來自于不同方面的壓力,解決下屬常發(fā)的牢騷(始終只有“過”而沒有“功”,還得經(jīng)常做些吃力不討好的事,一擔(dān)出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題,首先被批評的總是我)。質(zhì)量保障部門是公司的重要組成部分,它的發(fā)展水平代表了企業(yè)的整體質(zhì)量水平。
二、鉆研業(yè)務(wù)、增進(jìn)才干、活學(xué)活用、講求方法、保持先進(jìn)
1、遵循上下級關(guān)系進(jìn)行開展工作。接受上級的指導(dǎo)、指令和監(jiān)視, 工作中及時(shí)跟上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行請示、匯報(bào)和溝通,并努力完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作。
2、按PDCA“計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理”的工作思維流程開展工作。按上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的要求,結(jié)合自身的工作實(shí)際,對生產(chǎn)中的問題進(jìn)行分析、并解決問題;對提出的改善措施、質(zhì)量和效果要求跟進(jìn)檢查落實(shí)整改。
3,發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題時(shí)運(yùn)用8D思維方法(解決問題的8大步驟)進(jìn)行;運(yùn)用QC七大手法去發(fā)現(xiàn)、分析問題;目前運(yùn)用還缺少融會貫通,后續(xù)重點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)運(yùn)用;
4、按“落實(shí)崗位責(zé)任、按工作實(shí)績考核,考核與績效相掛鉤”的方法進(jìn)行管理,制定了相應(yīng)的崗位職責(zé)、考核規(guī)定、考核辦法等。
5、 與各部門之間做到相互促進(jìn),相互制約,共同進(jìn)步;
三、勤勤肯肯、不畏勞苦、開拓創(chuàng)新、創(chuàng)建和諧團(tuán)隊(duì)
我從事的工作,技術(shù)性較強(qiáng),并且隨著一些新職能及新產(chǎn)品的不斷拓展,有些工作先前從未接觸過,得花費(fèi)很大精力,由于時(shí)間太緊迫,根本沒有時(shí)間對人員進(jìn)行培訓(xùn),因此大部分最主要的工作必須由我自己來完成。在這樣的工作壓力面前,我沒有退縮,憑著頑強(qiáng)的毅力,攻破了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)。工作中我深切的認(rèn)識到,作為一個(gè)質(zhì)量管理人員,要想將質(zhì)量管理做好必須要有一個(gè)強(qiáng)大和諧的團(tuán)隊(duì),質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)隨著公司的不斷壯大有起初的幾人到目前各職能劃分明確的20人。因?yàn)榘l(fā)展才是硬道理,工作和學(xué)習(xí)一樣,就如同逆水行舟,不進(jìn)則退,只有不斷創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),不斷增加投入,拓展知識,才能在今后的競爭中站穩(wěn)腳跟,目前團(tuán)隊(duì)中經(jīng)培訓(xùn)與實(shí)踐均能勝任本職工作,大大擴(kuò)充了質(zhì)量管理的基礎(chǔ)實(shí)力,為質(zhì)量保障機(jī)構(gòu)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、甘愿奉獻(xiàn)、做出成績、再攀高峰
工作期間通過對品質(zhì)進(jìn)行體系建設(shè)、內(nèi)部審核、質(zhì)量信息匯總分析和質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃設(shè)定與追蹤、品質(zhì)可持續(xù)改善、質(zhì)量專項(xiàng)整頓、推行全面質(zhì)量管理等方面開展工作;進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)及人員培養(yǎng);確保生產(chǎn)出的產(chǎn)品品質(zhì)滿足客戶要求;
1,建立鑫易電聲品質(zhì)管理系統(tǒng)和完善品質(zhì)激勵(lì)細(xì)則;完善品質(zhì)相關(guān)記錄表單;建立了品質(zhì)考核激勵(lì)制度;
2,組織品質(zhì)進(jìn)行內(nèi)部審核和定期檢查,建立了內(nèi)部審核流程;減少了重大異常的發(fā)生; 3,每周、每月對品質(zhì)信息進(jìn)行匯總,并組織進(jìn)行會議檢討;制定周目標(biāo)、月目標(biāo)并進(jìn)行會議檢討與追蹤,通過周目標(biāo)、月目標(biāo)進(jìn)行分解提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低客退率;
4 建立產(chǎn)品品質(zhì)履歷檔案,對出現(xiàn)的問題進(jìn)行臨時(shí)對策和永久對策放置問題再發(fā),便于查檔;實(shí)行品質(zhì)改善激勵(lì)制度,與提案改善條例并軌,在品質(zhì)方面做出提升的進(jìn)行獎勵(lì); 5,成立了QC專項(xiàng)小組,對出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行重點(diǎn)整頓;并督促其徹底改善,并進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化;做到可持續(xù)改善;解決了181335客退率高及返檢率高的問題;
6,培訓(xùn)產(chǎn)線作業(yè)人員的品質(zhì)意識,共培訓(xùn)150多課時(shí);提升了作業(yè)人員品質(zhì)意識,目前產(chǎn)線員工均能做到自檢互檢;
今后,我將倍加努力,百尺竿頭更進(jìn)一步,老老實(shí)實(shí)做事,踏踏實(shí)實(shí)做人,在鑫易電聲征程中再攀新的高峰。
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