關(guān)于水務(wù)系統(tǒng)農(nóng)田水利建設(shè)的調(diào)研報告
關(guān)于水務(wù)系統(tǒng)農(nóng)田水利建設(shè)的調(diào)研報告
深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,根本的落腳點是以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實際工作,具體到個人,就是要用科學(xué)發(fā)展觀來指導(dǎo)農(nóng)田水利建設(shè)工作的開展,努力促進我縣農(nóng)村經(jīng)濟的又好又快地發(fā)展。通過學(xué)習實踐活動,使局班子強烈地感受到這幾年我縣農(nóng)業(yè)水平雖然有了長足進步,但農(nóng)業(yè)發(fā)達地區(qū)相比,還是存在一定差距的。究其原因,主要還是思想觀念上的落差,在工作中還需要進一步增強創(chuàng)新能力,提高創(chuàng)新水平。因此,局班子要以此次學(xué)習實踐活動為契機,進一步明確目標,創(chuàng)新思路,努力通過扎實有效的工作加快全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè),實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展。更好地推進我縣農(nóng)田水利建設(shè)服務(wù),根據(jù)縣委《關(guān)于開展深入學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動實施方案》安排,水務(wù)局班子就農(nóng)田水利建設(shè)進行了一次專題調(diào)研,通過現(xiàn)場察看、個別訪談和座談討論,對全縣農(nóng)田水利建設(shè)情況有了更深的認識和了解,形成了一些具體的意見和建議,F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
一、基本現(xiàn)狀
我縣是典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)縣,從上世紀50年代開始大興水利建設(shè),各級政府加大投入力度,全黨全民總動員,經(jīng)過長期的艱苦奮斗,基本形成了以庫、塘、壩、管網(wǎng)、排灌站相配套的灌溉網(wǎng)絡(luò)。截止20xx年底,全縣共投資4億多元,建成各類水利工程43967件,其中中型水庫2座,小型水庫52座,小塘壩110座,引水工程535件,提水工程135件,小水窖40063口,堤防長度56.5km。全縣年供水能力達12423萬m3,有效灌溉面積26.38萬畝,供水受益人口20.69萬人。有力地推進了全縣水利事業(yè)的發(fā)展進程,為促進全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。特別是近年來,全縣搶抓國家擴大內(nèi)需機遇,扎實開展病險水庫治理、渠道改造、河道整治、壩塘挖深加固工程建設(shè),重點解決了農(nóng)田水利建設(shè)中一些亟待解決的問題,確保了農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展。
一是創(chuàng)新形式,“一事一議”興修水利。
針對農(nóng)村稅費改革后出現(xiàn)的新情況,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)動群眾籌資投勞,很多村通過“一事一議”,調(diào)動了群眾興修水利的積極性。
二是廣辟渠道,社會籌資興修水利。
通過拍賣、租賃、承包、股份合作等多種形式,廣泛吸納社會資金參與水利工程建設(shè)。從1999年試點至今,全縣共完成各種民辦水利工程20余件,投入166.6萬元。雄壁大堵雜、小天生橋村人飲工程,葵山鎮(zhèn)黎家壩村聯(lián)戶建設(shè)的8件人飲工程,續(xù)修配套修復(fù)使用的有阿令水庫、酸花箐抽水站等,集體投資建設(shè)的有大紫微、中法雨等蔬菜基地工程。通過小型水利產(chǎn)權(quán)制度改革,明確了所有權(quán),搞活了經(jīng)營權(quán),強化了管理權(quán),放開了建設(shè)權(quán)。工程還是原來的工程,水還是原來的水,改革盤活了國有資產(chǎn),減少了國家集體的包袱,減輕了群眾的負擔,調(diào)動了經(jīng)營者興修水利、管好水利工程的積極性;促進了水利建設(shè)與管理的健康發(fā)展,做到一座水庫就是一個“聚寶盆”,一件工程是一個“綜合效益點”。使水資源成為“生財水”、“致富水”。
三是突出重點,整合項目興修水利。
近年來,縣水務(wù)部門加大了項目前期工作和申報力度,全力爭取國家水利項目的投入,以骨干工程和主體項目的實施推動面上的水利工程建設(shè),開展了東風、大沖、羊洞等中小型病險水庫的除險加固治理。同時,由政府牽頭整合國土、財政、扶貧開發(fā)、農(nóng)業(yè)、水利等部門的項目資金5000萬元,統(tǒng)籌規(guī)劃,注重解決彩云鎮(zhèn)片區(qū)中低產(chǎn)田改造的水利問題。通過綜合利用改造中低產(chǎn)田改造、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)和土地平整項目建設(shè),改善灌溉面積5萬畝,新增灌溉面積0.15萬畝。 在肯定成績的同時,必須清醒的認識到,目前我縣農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施相當薄弱,工程毀損嚴重,運行效益遞減,抗災(zāi)能力差,洪澇干旱災(zāi)害頻發(fā),嚴重威脅糧食生產(chǎn)。主要存在四個方面的問題:一是水利設(shè)施帶病運行多。我縣水利工程多數(shù)建于上世紀六、七十年代,長期運行,老化失修,有的雖經(jīng)多次維修、改造和加固,但許多帶根本性的問題沒能得到徹底解決,帶病運行顯得十分突出。二是水利設(shè)施配套條件差。三是水利設(shè)施整體功能弱。四是水利設(shè)施抗災(zāi)能力差。
二、成因分析
通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)農(nóng)民要增收,農(nóng)業(yè)要發(fā)展,以現(xiàn)有的農(nóng)田水利設(shè)施是無法得到保障的。分析其中的緣由可以為我們改善農(nóng)田水利建設(shè)的現(xiàn)狀提供一些參考。
。ㄒ唬┱J識不夠,思想觀念“輕”“重”失衡。
憂患意識不強。從干部到群眾習慣了"前人種樹,后人乘涼",“吃老本”的思想比較嚴重,對進行大規(guī)模的農(nóng)田水利建設(shè)緊迫感不強,主體責任不強。有的認為修不修水利無關(guān)一票否決,頭上沒有“緊箍咒”。有的認為修水利的主體是農(nóng)民群眾,“誰受益、誰投資”,政府只能是引導(dǎo)鼓勵。有的認為修水利的責任主體是政府,群眾工作難做,只能“就湯下面”,有多少錢,就辦多少事。還有的認為平時修水利不如到時防大汛、抗大旱,因此興修水利口頭喊得多,實際行動少。群眾熱情不高,種田不能作為農(nóng)民增收的手段,養(yǎng)家糊口是農(nóng)民種田的主要目的;以前利用自然降水,在一般情況下能滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求,所以只要不出現(xiàn)大水災(zāi)大旱災(zāi)農(nóng)民也很少關(guān)心公共農(nóng)田水利建設(shè),F(xiàn)在農(nóng)民種田每年排洪和抗旱要花費大量的人力、物力和財力,種糧效益極低,嚴重挫傷種糧積極性,農(nóng)民種田太不合算,更加沒有熱情修水利。
(二)投入不足,資金籌措 “供”“需”困難。
1、各級財政投入不夠。中央,省級的資金主要投入到了大江大河等工程上,農(nóng)田水利建設(shè)投入偏小,爭取難。20xx年中央、省級財政投入我縣的真正用于農(nóng)田水利建設(shè)資金不足1000萬?h鄉(xiāng)兩級財政保運轉(zhuǎn)壓力很大,只能勉強應(yīng)付上面的配套資金,或搞點臨時的修修補補,面上工程很難有大的投入?h鄉(xiāng)兩級財政水利建設(shè)資金總投入較少,相對于全縣龐大的水利建設(shè)網(wǎng)絡(luò),有如杯水車薪。2、群眾投入難以組織。國家實行工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持鄉(xiāng)村戰(zhàn)略,取消農(nóng)業(yè)稅并推行多種涉農(nóng)補貼,農(nóng)民認為什么費用都應(yīng)由國家大包干,等、靠、要思想嚴重,水利事業(yè)籌資積極性不高。一些可以通過“一事一議”籌資而解決的小型水利設(shè)施的維修改造,由于意見難統(tǒng)一,也被擱置一邊。3、水利建設(shè)下欠資金缺口大,截止20xx年經(jīng)初步估算全縣下欠1800多萬元。
。ㄈ┕芾聿涣ΓO(shè)施設(shè)備“建”“管”缺位。
由于政策變化、職責不明、主體不分,除中型水庫外,分布在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的小型水利設(shè)施由于諸多原因,管理不到位。有的甚至處于長期無人管理的狀況,導(dǎo)致設(shè)施提前老化,使用成本增加,利用率降低;反過來長期不使用水利設(shè)施,投入不能產(chǎn)生效益,必然又造成水利設(shè)施無人用無人管的局面,限制各方面對水利設(shè)施的投入,形成惡性循環(huán)。特別是農(nóng)業(yè)抽水站,由于常年缺乏管理維護,渠道淤塞嚴重,灌溉成本較高,提1小時水要電費90余元,群眾負擔不起 ,且維修費用較高,設(shè)施偷盜現(xiàn)象嚴重。
。ㄋ模w制不順,水利建設(shè)“矛”“盾”突出。
在現(xiàn)行體制下要發(fā)展水利事業(yè),全面加強水利建設(shè),還存在很多方面的問題和矛盾。第一、隊伍建設(shè)“青黃不接”。目前,縣水務(wù)局水利工程技術(shù)人員缺乏,難以應(yīng)付水利建設(shè)項目增長的需要;鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務(wù)所技術(shù)力量就更加薄弱,最簡單的測量施工也很少有人懂。第二、水利規(guī)劃有待完善。多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村沒有水利規(guī)劃或規(guī)劃不完善,造成一些新建水利工程布局不合理,造成資源浪費或閑置,重復(fù)建設(shè)增加。第三、水政執(zhí)法亟待加強。目前水政執(zhí)法環(huán)境很差,執(zhí)法力度太弱,對破壞水利設(shè)施行為處罰難。水政執(zhí)法人員制止其行為多次受到圍攻謾罵,水庫管理人員對侵占毀壞渠道的當事人根本沒有辦法。第四、體制改革進展緩慢。目前中型水庫管理體制改革雖然得到解決,但小一型水庫管理矛盾多,水費收繳、水庫負債等問題亟待關(guān)注解決。第五、水利工程立項艱難。水利項目申報前期費用大,專家評審、設(shè)計和相關(guān)費用動輒十多萬,甚至幾十萬,水務(wù)部門負擔較重,只能望洋興嘆。即使費盡九牛二虎之力批了個什么項目,也因配套資金難到位而實施艱難。
三、對策建議
如何增加農(nóng)民收入一直都是被社會各界關(guān)注的問題,農(nóng)業(yè)本身應(yīng)該給農(nóng)民更多效益這一點不容忽視,農(nóng)業(yè)自身應(yīng)該有一個良好的生產(chǎn)能力,這才是農(nóng)村、農(nóng)民、農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。而在提高農(nóng)業(yè)的產(chǎn)出能力的所有因素當中,水無疑發(fā)揮著基礎(chǔ)性的作用。我縣水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍顯滯后,遠遠跟不上快速發(fā)展的經(jīng)濟形勢,水利基礎(chǔ)設(shè)施投入與公路、電力等基礎(chǔ)設(shè)施投入不相協(xié)調(diào)。要抓好新時期農(nóng)田水利基本建設(shè),應(yīng)從以下幾個方面努力:
。ㄒ唬┮D(zhuǎn)變觀念,確定水利公益性質(zhì)。
我縣是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)縣,各級各部門應(yīng)充分認識到“水利是農(nóng)業(yè)的命脈”,水利是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),直接關(guān)系到社會公共安全、生態(tài)安全、糧食安全甚至國家安全。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,水利建設(shè)與管理工作的重要地位將愈加突出。必須確立水利事業(yè)公益性質(zhì),明確各級政府是水利建設(shè)事業(yè)的主體,必須有“為官一任、治水一方”的執(zhí)政理念與追求,繼續(xù)加強水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷提升水利的社會公共服務(wù)能力。
。ǘ┮茖W(xué)規(guī)劃,明確水利發(fā)展目標。
要堅持以人為本和科學(xué)發(fā)展觀,結(jié)合我縣整個水系現(xiàn)狀,和農(nóng)田水利“十一五”發(fā)展規(guī)劃,要以規(guī)劃為主線,并根據(jù)總體規(guī)劃的要求,研究出臺具體的可操作性強的實施意見。堅持突出重點、因地制宜、量力而行、先急后緩的原則,對現(xiàn)有小型水利設(shè)施,特別是壩塘、管網(wǎng)、渠道等基礎(chǔ)性設(shè)施擬定出分期分批改造計劃,力爭5年內(nèi)基本改變?nèi)h水利設(shè)施現(xiàn)狀。
。ㄈ┮R抓共管,形成水利建設(shè)熱潮。
要加大水利建設(shè)力度,必須發(fā)揮各級政府主導(dǎo)作用,把水利建設(shè)納入“為民辦實事”工作體系,加大該項工作的行政推動力,齊抓共管,掀起水利建設(shè)熱潮。建議今后幾年縣政府每年都明確提出“水利建設(shè)年”的戰(zhàn)略口號,每年都確定一個水利建設(shè)或水利工程管理重點,提出具體實施目標,量化明細考核指標,抓一把手,由一把手親自抓,形成水利建設(shè)合力。象抓任何一項“一票否決”工作一樣建立健全考核機制,全面實行一把手負責制和部門分工負責制,對全縣的重點工程實行縣級領(lǐng)導(dǎo)掛點包干負責制,把農(nóng)田水利建設(shè)和管理工作納入年度目標考核,實行現(xiàn)場驗收,量化計分,兌現(xiàn)獎補的辦法,對各地的水利建設(shè)形成客觀的評價體系。
(四)要健全機制,保證水利發(fā)展投入。
全面改變我縣水利設(shè)施現(xiàn)狀,必須堅持統(tǒng)籌兼顧的原則,形成水利建設(shè)投入長期機制,從五個方面努力確保水利建設(shè)投入。一要爭取項目支持。要認真做好項目前期儲備工作,縣里要出臺獎勵辦法鼓勵積極爭取項目,統(tǒng)籌項目規(guī)劃,整合國土、財政、扶貧開發(fā)、農(nóng)業(yè)、水利等部門項目資金,著力解決農(nóng)村小型水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中資金不足的問題。二要加大財政投入。財政預(yù)算要逐年加大對小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)的投入,縣人民政府要繼續(xù)加大以獎代投力度,從糧食生產(chǎn)大縣獎勵資金中提取更高比例用于水利建設(shè)。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要創(chuàng)新形式對水利建設(shè)實行以獎代投,充分調(diào)動群眾建設(shè)水利的積極性。三要加強基金征管。加大水利建設(shè)基金、防洪保安基金征收力度,提高資金使用透明度,嚴禁擅開口子、私批條子、亂打招呼挪用專項資金,確保資金真正用在水利工程建設(shè)項目上。四要完善“一事一議”。充分尊重群眾的首創(chuàng)精神,在群眾自愿的基礎(chǔ)上,把“一事一議”政策用足、用活、用好。要按照(國農(nóng)改[20xx]2號)文件精神,積極探索實施“一事一議”獎補辦法,激發(fā)群眾參與籌資投勞的熱情。五要盤活現(xiàn)有資產(chǎn)。加快水利設(shè)施產(chǎn)權(quán)制度改革,通過承包、租賃、股份合作、拍賣等多種形式,鼓勵農(nóng)民、集體和社會民營資本參與農(nóng)村水利設(shè)施建設(shè)投資,盤活現(xiàn)有水利工程資產(chǎn)存量。
。ㄎ澹┮e極穩(wěn)妥,加快水管單位改革。
要確保中型水庫公益類體制改革措施到位,納入公共財政框架。通過嚴格的定編、定崗,建立能力素質(zhì)強、技術(shù)水平高的精干管理隊伍,推進水利工程管理的專業(yè)化、規(guī)范化和現(xiàn)代化。對小一型水庫應(yīng)列為準公益性水管單位,加大財政補助力度,保證水利設(shè)施公益性功能的正常發(fā)揮。創(chuàng)新水費收繳管理辦法,逐步規(guī)范把公益性水利工程運行管理和維修養(yǎng)護支出納入公共財政框架,力爭從20xx年起全面免收水費。
。┮⒅厝瞬,強化水利隊伍建設(shè)。
要打破常規(guī)暢通渠道,大力引進水利技術(shù)人才,要建立長效機制大力培訓(xùn)水利技術(shù)人才,通過培訓(xùn)、學(xué)習、交流和工作實踐,解決水利專業(yè)人才匱乏的問題?h水務(wù)局要真正履行職能,提高服務(wù)意識,對新建水利工程要樂于奔走服務(wù),敢于承擔責任,精于技術(shù)指導(dǎo)。要大膽嘗試,創(chuàng)新方法,積極探索組建專業(yè)水利工程公司,添置專業(yè)施工設(shè)備,大力引進新技術(shù),破解新時期河道、壩塘清淤難題。要加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務(wù)所建設(shè),確保人員相對穩(wěn)定,明確職能職責,充分發(fā)揮作用,使其承擔起小型水利工程設(shè)施建設(shè)指導(dǎo)與管護的責任。
。ㄆ撸┮块T聯(lián)動,加強水利工程管理。
要積極做好《水法》等法律、法規(guī)的宣傳工作,不斷提高全民水的法制意識。建議縣人民政府出臺《**縣水利工程管理辦法》,明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和水管單位的主體責任。公安機關(guān)要嚴厲打擊偷盜水利設(shè)備、器材等犯罪活動。水政部門要樹立“向管理要效益、向執(zhí)法要地位”的意識,提高行政權(quán)威性,理直氣壯查處違法違規(guī)案件,確保水利設(shè)施功能正常發(fā)揮。
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